铁迈煤矿顶板管理办法

铁迈煤矿顶板管理办法
铁迈煤矿顶板管理办法

青海海泰煤业有限责任公司铁迈煤矿顶板管理办法

生产技术部

二〇一六年三月

铁迈煤矿顶板管理办法

顶板事故为煤矿多发事故,是影响煤矿安全生产的重要因素,为全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强顶板管理、防止顶板事故发生、保障职工人身安全,结合我矿实际情况,特制定本管理办法。

第一章总则

第一条矿长对本矿顶板管理工作负全面责任,生产矿长对顶板管理工作负直接(落实)领导责任,矿总工程师负责技术责任,安全矿长负监督检查责任,各分管矿长对自己分管领域负直接领导责任。

矿总工程师、生产部、区队技术员负责制定顶板管理安全技术措施,生产矿长、区队长、班组长负责落实各项顶板管理的安全技术措施,安检部门负责监督安全措施的执行落实。

第二条矿井每周由矿长主持召开的安全专题会议中必须有顶板管理方面的内容,完善顶板管理技术措施,检查落实情况,解决执行中存在的问题,并有会议纪要。

第三条采掘工作面支护应积极推广,优先采用新技术、新装备、新工艺;积极研究探索有效的掘进工作面超前临时支护形式。

第四条采煤工作面必须按照作业规程的规定及时支护,严禁空顶作业。工作面初采、初放期间要制定专项安全技术措施,初采、初放期间每班必须有矿领导跟班。

第五条掘进巷道开口前,必须有经过批准的施工设计或作业规程,修护巷道必须制定巷修措施。过断层、应力集中区、冒落区等事故多发区,施工单位要制定专项安全技术措施,报矿总工程师批准后贯彻执行。

第六条开展矿压观测、地质预测预报工作,提高顶板管理措施的科学性、针对性。

第七条矿井技术部门要详细收集本矿不同区域顶底板岩性、煤岩强度、煤岩分层厚度等基础技术数据,确定顶底板分类、工作面超前压力影响范围等顶板管理的基础技术资料。

第八条生产部要充实技术管理力量,提高技术管理水平。加强部室、区队技术人员及区队工人的顶板管理业务知识培训,提高顶板管理的技术水平。生产部加强工作面设计技术管理工作,工作面设计要科学、合理,上、下巷尽量避开应力集中区;局部改造的联络巷设计,要求保证最小间距和避开应力集中区。

第九条执行本办法的同时,要严格执行《煤矿安全规程》及上级有关顶板管理的文件规定,本办法如有与《煤矿安全规程》及上级有关规定抵触之处,按《煤矿安全规程》和上级规定执行。

第二章技术管理措施

第十条采掘工作面在投产前,必须编制符合工作面实际情况、各种支护参数选择科学的作业规程,作业规程的编制必须符合《煤矿安全规程》有关规定。作业规程内必须有顶板管理说明书,顶板管理说明书应包括以下内容:

1、煤层的围岩柱状和煤岩产状、性质;

2、顶板管理方法及选择依据;

3、支护形式(包括初次放顶、老顶初次来压和周期来压时的特种支护)、支柱、支架选型、支护参数的选择及选择依据;

4、控顶距离、面积和支护的密度设计;

5、坚硬和复合顶板条件下防止大面积冒顶的安全措施;

6、破碎顶板冒落情况记录;

7、特殊情况的应变安全措施;

8、综采工作面设备拆装和上、下安全出口支护的安全措施;

9、工作面上、下巷超前支护的设置;

第十一条作业规程编制前,生产部要提供准确的地质资料和支护参数。编制后,经分管矿长及职能部室领导审核,会审后报矿总工程师审批后,由区队长、技术员向在本采掘区范围内工作的所有人员贯彻学习,达到人人皆知,履行签字手续并进行考试,不及格者必须补考。补充措施及安全技术措施在班前会贯彻,并履行签字手续,杜绝无规程、措施作业。每个采掘工作面在生产过程中,地质条件变化时要及时做出必要的补充和针对性的修改措施,补充措施的内容贯彻前必须重新履行审批手续。

第十二条采掘工作面必须制定如下顶板管理的专项安全技术措施:

1、工作面安装、结束回撤顶板管理措施;

2、掘进工作面开口、贯通顶板管理措施;

3、采掘工作面过地质异常区顶板管理措施;

4、回采工作面过老巷、钻场、水仓等顶板管理措施;

5、工作面上、下巷替棚、回棚顶板管理措施;

6、采掘工作面冒顶片帮处理措施;

7、巷修顶板管理措施;

第十三条顶板管理专项措施的内容必须符合《煤矿安全规程》

及上级有关文件的要求,内容具有针对性,技术内容详细具有可操作性。

顶板管理措施由生产矿长、总工程师、分管副矿长及生产技术、机电、安检等相关部门负责人、技术人员、施工区队队长参加会审并签字。区队队长主持贯彻考试、负责措施的全面落实,安检部门监督施工区队的措施执行落实情况。

批准执行的技术措施必须送达给相关领导及部室,并进行签字。

第三章现场管理

第十四条工作面必须做到支与护并重。支柱初撑力要达到规定要求,规程措施中规定的特殊支护必须按要求支设。

对下井使用的锚杆、锚索,应进行拉力实验,拉力必须达到措施要求,锚固药卷必须使用合格产品,对失效的锚固药卷,井下严禁使用。

第十五条如果进行工作面煤层注水工作,以上、下巷深孔注水为主,工作面煤壁浅孔注水为辅。煤层内在水分在4%以下的注水后煤层含水量达到增加2%以上为标准,煤层内在水分在4%以上的注水后煤层含水量达到增加1%以上为标准。

第十六条当综采面通过煤岩破碎带或煤壁发生片帮冒顶时,若

煤壁成较大块片落,并有一定支撑能力则采用楔缝木锚杆加固煤壁,每割一刀打一次,直到确认无片冒危险时,方可停止。

第十七条当采面存在较大厚度的伪顶或直接顶易破碎冒落时,必须超前拉架,使支架顶梁前端顶住煤壁,采煤机前滚筒不落,只采底刀,采煤机在顶梁掩护下通过,粘顶煤靠移架时顶梁铲落。若有小的冒顶时,要及时构筑超前支护(绞木架)控顶,防止冒顶漫延扩大。

第十八条加强工程和设备管理,改进生产工艺与操作技术:

一、综采工作面

1、严格工程质量,采面达到三直、一平、一净,防止采高超限,支架超高。搞好设备维修保养,经常保持完好,以预防片帮、冒顶事故与设备事故的发生。

2、当采面内局部出现片帮和支架陷底、倒架、挤死现象时必须及时处理。

3、在顶板破碎条件下,必须实行擦顶带压移架,为提高支架初撑力,支柱升起后,操作手柄要停在升柱位置,待支架有足够的初撑力后再将手柄打到零位。为保证移架的速度,禁止多头作业,避免压力过低。

4、在煤体松软和顶板破碎条件下,为避免因片帮而引起的冒顶事故,要提高机组牵引速度,实行浅截快跑,降低采高,每次进刀以0.4米为宜。

5、要做到经常检修、维修好支架液压系统,保证液压元件阀体不漏损,动作准确可靠,整定值符合要求。

6、工作面支架高度保持基本一致,严禁忽高忽低,致使支架受力不均匀,造成支架压死或倾倒。

7、加强工作面上、下巷超前支护和端头支护的管理,严格按作业规程的规定支设,保证其长度和支护效果。

8、严格工作面工程质量检查工作,实行自检和矿检相结合。

二、综放工作面

1、做好支架使用维修工作,确保支架良好状态增大对顶板的支撑力,确保顶板完整。

2、加强职工责任心,确保支架工正确操作支架避免人为损坏和其它因素。

3、确保发挥支架的性能优势,前探梁及时支护前部煤墙,防止片、冒的发生和扩大。

4、充分发挥支架侧护板的作用,及时调整支架状态,避免出现倒架现象。

5、工作面采高保持在2.5~2.8米,严禁超高。

6、放煤工坚持按措施放煤,避免局部放煤不均衡,造成空顶、片帮、倒架现象。

7、在周期来压或切顶线靠前的情况下要带压或插花移架,以便及时支护顶板。

8、工作面片帮严重时,应打木锚杆护帮。局部冒顶时要用坑木背顶,背严背实。

9、工作面特殊情况地段,应根据情况进行适当放煤。

10、泵站压力保持在28~31MPa,严禁压力低于28MPa。

11、机头机尾段要坚持使用四对八根抬棚交替迈步,单体柱初撑力必须达到90kN,底板松软时加柱鞋,并保证一梁三柱。

12、上、下巷扩修时,每次只能扩一棚,套一棚,严禁多扩,扩后及时架设抬棚。

第十九条回采期间采空区悬顶距离超过作业规程规定时,必须停止采煤,并制定专项措施,采取人工强制放顶或其它方法进行处理,经生产、安检等部门共同确认安全后方可恢复生产。

第二十条对顶板或老塘内有大块(超过0.5m3)游离岩块的工作面,必须采取针对性措施,预防游离岩块掉落伤人或推到支架。

第二十一条炮采工作面支架不得使用铰接顶梁进行支护,工作面使用П型钢梁支护的移梁方式不能采用齐梁移,必须采用迈步移梁。

第二十二条直接顶为二类及以上的炮采工作面初采初放期间要制定强制放顶措施。

直接顶为二类及以上的炮采工作面切眼必须沿顶布置,直接顶初次垮落步距范围内工作面必须沿顶回采,待老塘垮落的岩石超过梁头后再决定工作面是否下扎。

直接顶为一类的炮采工作面,可根据具体情况决定切眼的布置形式。若切眼沿顶布置时,初放期间支柱必须穿柱鞋。

第二十三条工作面支护方式、支护密度严格按作业规程规定执行,上、下安全出口的支护和上、下巷超前支护以及工作面运输机头、机尾和其它特殊支护都要符合规程要求,不得随意更改。

第二十四条要认真掌握炮采工作面顶板周期来压规律,以便采取特种支架加固工作面,老塘冒落矸石的高度普遍不少于1.5倍采高,否则必须采取放炮措施,强制放顶。

第二十五条作面初次放大顶和结束放大顶,由生产矿长、安检部长、生产部长、回采队长及技术员组成放顶工作小组调研并制定措施,由生产矿长组织实施。

第二十六条放顶工作坚持由里向外、由下向上、先难后易的顺序,并在放顶区内留好宽度不小于0.5米的安全出口,使用单体柱和铰接顶梁或π型钢梁的工作面分段人工回柱时,两段之间的距离不得小于10~15米,每头最少有两人,一人工作,一人看顶。放顶后如有大于2×5m2顶板悬空不落,必须采取加强支护和强行放落措施。

第二十七条保证泵站液压系统完好,泵站压力符合工作面支柱的要求。工作面支柱必须保证有足够的初撑力,柱径为100mm的不得小于90KN,严禁在控顶区域内提前摘柱。碰倒、损坏或失效的支柱,必须立即恢复或更换。

第二十八条打眼工、放炮员必须按照爆破说明书的规定,进行打眼放炮工作,不断提高打眼放炮质量,工作面支架时要按规程要求留有适当的炮道,防止放炮崩倒棚子。放炮后及时挂梁或移梁背顶,控制暴露顶板,尽量缩短空顶时间,任何情况下都不准空顶作业。

第二十九条采煤和放顶不得平行作业,如必须平行作业时要制定专门措施(经矿总工程师批准后执行)。否则不准生产。

第三十条加强掘进工作面的顶板管理工作,特别是在大断面巷道支护工作中,要及时总结先进经验和好的做法。

第三十一条托顶煤掘进工作面优先采用U型钢支架或锚网加U 型钢支架复合支护,确保巷道支护系统的安全稳定。

第三十二条在大倾角(大于25度)煤层上山掘进时,必须制定针对性的专项安全技术措施,防止迎头片帮、顶板冒落和支架失稳造成人身伤亡事故,如果安全生产条件不具备,大倾角煤巷严禁采用上山掘进。

第三十三条巷道掘进过程中,如遇断层淋水带和褶曲时,生产部应根据实际情况及时变更支护设计,施工单位补充新的施工措施。

第三十四条放炮前必须加固窝头支架,打齐防倒棚装置,放炮后,人员进入工作面必须首先敲帮问顶,用长杆站在安全地点处理活矸,架临时支护或超前支护护顶,然后才能进行其它工作。

第三十五条支架架设要符合作业规程规定,松软破碎岩层或煤层中的巷道顶帮背严背实,支架距工作面的空顶距离不超过作业规程规定。

第三十六条掘进巷道如与其它巷道平面交叉,则需在接近老巷道时加固前方老巷道,并放小炮,打超前探孔,采用超前支架法通过。

大断面施工的十字口、交叉点、丁字口、大的硐室要制定专项施工措施,报总工程师批准,并认真贯彻执行。

第三十七条砌碹巷道超前掘进长度在作业规程中应有明确规定,不得随意更改。扩帮时,必须打好双抬棚,扩一帮砌一帮,不得两帮同时作业。扩帮、放顶、立胎要有专人(有经验的老工人)看顶负责安全,不论片石、料石或混凝土砌碹巷道,均不得过早拆模,至少保有一星期养护期,以防因碹胎没凝固承压能力低而垮胎、冒顶。

第三十八条岩巷必须采用光面爆破。临时支护、锚固和喷浆以及复喷之间的距离要在作业规程中明确规定,如地质条件变化要及提出补充新的措施。超前支护设计要求具有科学性、可操作性,在施工中严格落实执行。

第三十九条各掘进头必须备有处理冒顶的应急材料,并码放整齐。

第四十条矿井巷道失修率不能超过3%。修护巷道时,必须先架设好临时支护,并加固好附近巷道的支架,再开始修护,并设专人观察顶板变化,顶板有冒落危险时,立即撤人。

第四十一条替换支架坚持使用临时支护,临时支护的密度和材料应在措施中说明。替换损坏的支架和扩帮、挑顶时,一次进行长度

要根据顶板状况掌握在1~2棚范围内,以免大面积空顶造成冒顶。凡替换损坏支架前应对替换的支架前后各10米进行加固,并留好安全退路,以免发生冒顶事故。

第四十二条倾斜巷道更换支架,工作人员不得站在需更换支架的下方,以免掉落支架或矸石砸伤。挑顶、扩帮要从上向下逐步进行。

第四十三条煤巷锚网(索)支护必须进行理论计算,应按组合拱,悬吊,松动圈等理论计算,锚杆、锚索必须达到作业规程规定的锚固力、预紧力要求。

锚杆、锚索以及钻孔的方向、安装深度、间排距、预应力应符合设计要求。

第四十四条锚杆、锚索、金属网及其配件材质、规格、结构强度必须符合设计要求和作业规程规定,锚固剂的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求,过期或失效的锚固剂不得下井使用。

第四十五条锚索施工必须在有可靠支护的情况下进行,严格按措施进行作业,锚网铺网按措施铺设、搭接、联丝。

第四十六条工作面交班时,跟班队长、班组长、安全员必须对工作面的安全状况、工程质量等进行全面检查,对不符合要求的支架、锚杆、锚索等隐患必须先进行处理,处理完毕经跟班队长、班组长、

安全员验收合格后方可生产。

第四十七条质量验收员必须严格按照“采掘工作面安全质量标准”及有关顶板管理的各项安全技术管理规定对工作面工程质量进行验收,对质量不合格的坚决令其返工。

第四章检查评比

第四十九条矿井要制定顶板管理的竞赛评比办法,每月进行一次。好的进行奖励,差的进行处罚,要把奖罚落实到每个人、区队、部室。

第五十条矿井每周进行一次顶板管理工作检查,生产矿长、区队检查顶板管理的适用性,安检部门、生产部检查措施的落实执行,由生产部进行记录和通报。

每周的检查记录和通报由生产部递交矿长、生产矿长、总工、安全矿长、和相关区队长,并存档保存。采煤工作面的记录和通报保存到工作面回采结束,巷道的记录和通报保存到巷道报废。

第五十一条顶板管理安全隐患整改坚持项目、人员、责任、时间、资金五落实原则。

二〇一六年三月

煤矿顶板管理总结报告

山西煤炭运销集团 盂县恒泰常顺煤业有限公司 顶 板 管 理 总 结 报 告 2018年12月7日

盂县恒泰常顺煤业有限公司顶板管理总结2018年以来,我公司严格按照《山西省煤矿顶板管理规定(试行)》、省厅《关于进一步加强顶板管理工作的通知》以及市局《关于印发阳泉市地方煤矿顶板管理百分制考评办法(试行)的通知》的相关规定开展顶板管理工作。从制度制定、完善,到现场的强化管理,采取自查、整改、验收的方式,坚持每季度进行全面排查。现将2018年顶板管理情况总结如下。 第一部分顶板管理概况 一、基础管理 1、我矿成立了专门的顶板管理机构,总经理为我矿顶板管理第一负责人,各专业副总工程师具体负责分管范围内顶板管理工作,配备了相应的管理技术人员。根据上级管理部门要求,我矿制定了2018年度顶板管理年度计划及含有顶板管理内容的年度灾害预防和处理 计划并付诸实施。 2、为进一步完善我公司顶板管理制度,我公司先后编制了《顶板管理制度》、《顶板灾害预防和应急处理培训制度》、《顶板管理群众监督制度》、《顶板动态监测、巡查、分析制度》、《雨季顶板管理制度》、《敲帮问顶制度》、《矿压观测管理制度》、《矿压观测预报制度》、《巷道围岩移近量监测管理办法》、《工程质量验收制度》《支护质量验收制度》、《井巷维修制度》等相关制度。 3、为了进一步提高我公司生产队伍的理论素质和业务技能,强化“三基”建设,保证公司安全生产,我公司组织进行了支护管理专业提升培训。 2018年7月8号,我公司邀请煤科院专家到矿讲解顶板支护方

面的知识,并由生产技术部对各队组职工开展支护设备、材料、矿压观测、危害辨识等方面知识进行培训,并对相关队组干部、职工进行了考试。 在日常的工作中,我公司各队组定期开展顶板方面的专项培训,主要围绕敲帮问顶、矿压观测、支护材料、施工机具与检测机具的使用、岗位操作标准、《作业规程》和顶板管理的基础知识等几方面开展顶板培训工作。 4、按照相关要求,我公司定期开展和落实顶板管理安全风险分级管控,通过识别生产过程中存在的危险、有害因素,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。同时我公司每季度进行隐患排查治理工作和安全生产标准化专项检查,将检查的问题上表,督促队组进行整改。 二、技术管理 1、我公司地测防治水部加强煤岩层预测预报工作。及时预测采掘作业期间的地质构造、顶底板岩性变化情况,为矿井安全生产奠定了基础。 2、为进一步减少动压巷道的返修率,保证支护形式、支护质量符合要求,我公司与北京天地科技公司合作,以新配胶带大巷作为示范巷道,全力打造示范巷道工程。由于集团公司未批复二水平作业,新配胶带大巷暂处于停工阶段。 3、我公司公司9105工作面、9107工作面末采期间采用了浩珂科技有限公司提供的高强聚酯纤维柔性网,采用同步上网工艺整体铺设,利用支架安装的手动绞盘和固定滑轮组成的上网工具,实现网片整体一次性吊挂,在割煤后进行放网、挑网、移架循环作业。提高综

井工矿井顶板管理工作规定(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 井工矿井顶板管理工作规定(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

井工矿井顶板管理工作规定(新编版) 1、一般规定 1.1煤矿企业要高度重视顶板管理工作,杜绝重大顶板事故的发生,按照《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》、《煤矿安全规程》等有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。 1.2凡是属于XXXXXXXXX公司管辖矿井的采掘工程必须遵守本规定。 1.3各矿行政正职是本单位安全生产第一责任者,各级行政副职对分管业务的安全工作负责;各职能部门要配备足够的专业技术人员,健全完善有关规章制度,明确岗位责任,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,严格考核奖惩,确保各项制度落到实处。 1.4各矿要加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究,加强矿压观测工作,掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤层物理

力学参数和矿压显现规律,抓好采区地质情况的预测预报工作,为顶板管理提供基础资料。 1.5各矿在编制矿井重大灾害预防和处理计划(包括事故处理预案)时,必须包括顶板管理的内容,并制定有针对性的安全技术措施。 1.6矿井的每个单项工程、单位工程要按照《煤矿安全规程》和行业技术规范,根据所采煤层的可靠地质及水文地质资料、矿压资料、施工装备和施工工艺等进行工程设计;煤巷锚杆支护设计按照公司颁发的《煤巷锚杆支护技术规范(修订)执行,确定相应的支护方式和支护参数;条件发生变化时,要及时调整。 1.7矿井生产必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范以及《采掘安全技术操作规程》等顶板管理规定。 1.8每个采掘工作面、巷道维修工程都要制定作业规程和安全技术措施,临时工程在施工前必须编制施工安全技术措施。当工作面地质条件发生变化时,应及时对规程进行修改和补充,特别是遇有过老巷、煤柱、地质构造破碎带及压力大地段等特殊情况时,要及

煤矿顶板管理制度

顶板管理办法 一、总则 安全生产是煤矿生产的一项基本方针,搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节。随着我公司各项矿建工程进度的加快,顶板管理工作的难度也越来越大。为了进一步加强顶板管理,防止顶板事故,保障正常生产,特制定本管理办法。 二、管理机构及职责 组织机构 公司成立顶板管理领导组,负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。 组长:董事长 副组长:生产矿长、总工程师、各副总工程师 成员:生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、通风科科长、调度室主任、地测科科长 领导组下设顶板管理办公室,办公室设在生产技术科,负责顶板管理日常工作。 主任:生产技术科科长 成员:生产科、调度室、通风科、安监科、机电科分管顶板的负责人 生产技术科下设矿压观测组,负责矿压观测的日常工作。 组长:生产技术科技术主管 成员:采掘工程技术人员及矿压组成员 职责分工 1、生产技术科 (1)负责矿井顶板管理工作的牵头、协调与考核。 (2)负责组织井巷工程的验收与移交。 (3)负责组织采煤、掘进、运输等规程及安全技术措施的 1

审批和复查。 (4)负责矿压、支护质量与顶板动态监测管理。 (5)负责掘进队组及公用巷道的顶板巡查管理,负责各类顶板问题的落实与考核。 (6)负责牵头顶板管理新工艺、新技术的试验、推广和应用。 (7)负责顶板管理调度指挥工作。 (8)负责井下顶板的巡查和隐患的追踪整改。 2、生产技术科矿压观测组 (1)贯彻落实集团公司及鹿台山煤业公司矿压观测、支护质量与顶板动态监测的有关规定,并对执行过程中存在的问题及时分析总结,向顶板管理领导组提出增补和修改意见。 (2)建立健全矿压观测制度、支护质量与顶板动态监测制度,矿压观测和支护质量与顶板监测资料档案管理制度等规章制度,并参与支护设计,相关规程和措施的审批。 (3)负责组织对矿压观测、支护质量与顶板动态监测数据的处理分析。 (4)负责对矿压观测、支护质量与顶板动态监测有关技术文件、总结报告和监测数据等进行存档管理。 3、井下采掘队组 (1)负责本队所属巷道及工作面的顶板管理 (2)负责本队所用矿压监测器具的存放保管及支护器材的验收把关 (3)负责本队在掘巷道的工程质量检查验收,并做好记录。 (4)负责本队范围内的各类顶板隐患的按期整改。 4、机电科: (1)负责井下机电队组施工地点的顶板管理。 (2)负责井下各机电硐室的顶板管理。 2

煤矿顶板安全管理规定(正式版)

山西省煤矿顶板安全管理规定 第一章总则 第一条为提高煤矿顶板管理水平,有效预防顶板事故发生,保障煤矿安全生产,根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿巷道锚杆支护技术规范》(GB/T35056-2018)等安全生产相关法律、法规、技术政策,制定本规定。 第二条在山西省境内从事井工煤矿生产和建设活动,应遵守本规定。 第三条煤矿主要负责人(含法定代表人、实际控制人)是本单位顶板安全管理工作的第一责任人,对顶板管理工作负总责,负责建立健全顶板管理机构、配备相应的管理人员、制定顶板管理制度和顶板管理年度计划;分管副矿长、总工程师具体负责本单位顶板管理、技术管理工作。 第四条煤矿应全面掌握本单位各煤层及顶底板岩性特征、矿压技术参数及其变化情况,分析其动态规律,不断总结学习顶板管理经验,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备。 第五条煤矿要委托有资质的部门对开采煤层的围岩物理特性、岩石力学性质(抗拉、抗剪、抗压、岩性等)进行检测并出具检测检验报告,作为编制支护设计的依据。 第六条采掘工作面必须编制有完善的作业规程,作业规程必须包含顶板管理相关内容,由煤矿总工程师组织会审并签字后贯彻执行。遇到地质条件发生变化时,应及时修改作业规程或补充制定相应的安全技术措施。施工队组要组织对

作业规程的学习、考试,所有作业人员要在学习记录表上签字,未经作业规程学习并考试合格者,不得安排作业。 第七条煤矿编制的年度灾害预防和处理计划必须包含顶板管理内容,并根据实际变化情况及时修改,灾害预防和处理计划由煤矿主要负责人组织实施。 第八条煤矿必须对从业人员进行顶板灾害预防和应急处理知识及方法的安全教育和培训,培训不合格的,不得上岗作业。 第九条煤矿顶板管理工作接受群众监督。从业人员有权拒绝违章指挥,制止违章作业。当工作地点出现顶板险情时,有权立即停止作业,撤到安全地点;当险情没有得到处理不能保证人身安全时,有权拒绝冒险作业。 从业人员必须遵守煤矿安全生产规章制度、作业规程和操作规程,严禁违章指挥、违章作业。 第十条煤矿必须建立顶板监测、巡查制度,严格执行敲帮问顶及围岩观测制度。 第十一条煤矿发生顶板事故后,煤矿相关负责人必须立即采取措施组织抢救,并按有关规定及时上报。 第二章掘进 第一节一般规定 第十二条掘进巷道作业规程编制前,地质部门应提供经矿总工程师批准的地质说明书,说明煤层赋存状况、顶底板岩性以及影响巷道施工的地质构造、应力情况,上下层对照关系及四周开采情况,水、火、瓦斯、煤尘等情况。 第十三条井巷工程施工前,必须编制《作业规程》或《安全技术措施》,并组织会审。巷道支护形式应根据地质条件、巷道断面和形状、运输及通风要求、

煤矿顶板管理制度(2017)

XX煤矿顶板管理制度 顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作。为加强我矿顶板管理的安全基础工作,杜绝重大伤亡事故的发生,使职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势。根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合我矿实际情况,特制定本制度。 第一章组织机构及职责范围 一、顶板管理领导组织 组长: 副组长: 成员:生产技术部安监站锚网喷组地质科 质标办监理公司 二、职责 (1)、领导机构职责 1、组长负责全矿井的顶板支护施工管理工作。 2、副组长负责深入现场监督检查,及时解决施工过程中遇到的技术难题,科学的组织施工;负责定期组织工程质量检查和验收工作,保证施工质量符合规定标准,落实井下带班职责。 3、领导组下设日常管理办公室,办公室设在生产技术部,负责顶板管理的具体事宜。 三、顶板支护管理制度 (一)一般规定

1、生产技术部负责顶板支护日常管理及矿压的监督管理工作,负责协调解决顶板支护过程中的技术问题。 2、地质科负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。 3、安监站协同各职能部门每旬进行一次对井下所有巷道、掘进工作面顶板管理、工程质量的安全大检查。由安监站负责对各部门查出的隐患问题进行汇总,并在当日之内组织各职能部门、各施工项目部、监理公司进行“三定”整改。各相关部门按照“三定”要求对问题进行复查,执行不到位者依据《北辛窑顶板管理考核办法》进行处罚。 4、所有进场支护材料都必须具备检验报告和合格证等有效证件,生产技术部和监理单位负责按批次进行检查。 5、严禁擅自更改支护形式和支护材料。各施工项目部必须严格按照工程设计、作业规程及相关标准要求施工,严格工艺工序,确保锚杆锚索等支护材料的质量、数量达到规定要求。 6、各施工队组必须有锚杆锚索等支护材料检查记录台账,对当班施工的支护材料进行质量检查,并做好记录。当质量检查不合格时,必须采取补救措施。 7、各施工单位对存在顶板安全隐患的地点进行分析,制定预防顶板事故发生的专项安全技术措施,并报生产技术部进行审批。 8、各施工队在施工过程中遇断层、陷落柱等地质构造或需加强支护时,必须按要求编制安全技术措施,并按规定上报审批。

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理规定

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理 规定 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理制度1 总则 1.1 为严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,防范矿井主要灾害的发生,认真执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规,山西华润煤业有限公司特制定本制度。 1.2 公司、矿井必须建立矿井主要灾害预防组织机构,对矿井灾害预防进行全面监督、分级管理。 1.3 各矿井必须编制年度灾害预防和处理计划,并根据具体情况及时修改,经矿生产、机电、通风、地测、调度、安监等业务部门会审签署意见后,由矿总工程师审查批准,报公司批复。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 1.4 公司、矿井灾害预防和处理计划所需要的费用、材料和设备等必须列入企业财务供应计划。 2 矿井顶板事故预防 2.1 各矿井采、掘工作面及井下所有工程必须按照《煤矿安全规程》及有关管理规定做好顶板管理,采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审批后方可执行。 2.2 采煤工作面必须及时回柱放顶或充填,控顶距离超过作业规程规定时工作面禁止采掘作业,用垮落法控制顶板,回柱后顶板不跨落、悬顶超过作业规程的规定时,必须停止采掘作业。采取人工强制放顶或其他措施进行处理。 2.3 采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护,严禁空顶作业。遇到顶底板松软

或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时,必须制定安全技术措施。 2.4 用垮落法控制顶板时,回柱放顶的方法和安全措施,放顶与爆破、落煤等工序平行作业的安全距离,放顶区内支架、木柱、木跺的回收方法,必须在作业规程中明确规定。 2.5 采煤工作面必须按照作业规程规定存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱,单体液压支柱入井前必须逐根进行压力测试。 2.6 采掘工作面初次放顶及收尾,必须制定安全技术措施。放顶人员必须站在支架完整,无崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等危险的安全地点工作。回柱放顶前,必须对放顶的安全工作进行全面检查,清理好退路。回柱放顶时必须设置有经验的人员观察地板。 2.7 采掘工作面要坚持有计划的进行顶板动态监测和顶板离层监测,并定期对顶板管理和监测情况进行分析和总结。 2.8 掘进工作面必须使用前探梁,严禁空顶作业,严禁超作业循环作业,严格执行敲帮问顶制度,遇地质构造变化,掘进巷道贯通要及时制定措施。要加强巷道贯通、巷道交叉口、长距离独头巷道等薄弱环节的顶板管理。 2.9 采用锚网、锚喷等支护时,锚杆必须做拉拔试验,必须对顶板离层进行检测,对喷体必须做厚度和强度检查,并有检查和测试记录。 2.10 公司、各矿井生产技术部门要定期检查、分析顶板活动规律,制定切实可行的技术措施。 3 矿井瓦斯事故预防 3.1 各矿每年对瓦斯等级和二氧化碳涌出量进行鉴定,鉴定结果审定后,上报公司汇总审核,然后逐级上报上级部门批复。

煤矿顶板分析处理制度示范文本

煤矿顶板分析处理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿顶板分析处理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,使 职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安 全基础工作,抓好我矿的顶板管理,保持我矿安全生产形 式持续稳定发展的良好态势,根据《煤矿安全规程》的有 关规定,结合我矿实际,经研究,特制定如下顶板管理规 定: 一、组织机构: 1、为确保本规定的严格执行,矿成立顶板管理领导小 组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、 考核本规定的执行情况。 组长:王西印 成员:张允华、孙玉鹏、王金杰、周永贵、张清

刘齐、张俊旗、朱田邦、邰彦申、王峰 领导小组下设办公室,办公室设在工程部,由王峰负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组,由主管队长担任组长。 二、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查,并进行安全评估,每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部,对检查出的隐患,顶板小组要及时向有关区队下发整改通知,区队接到整改单后必须组织人员及时整改,未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款,隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。 2、顶板小组每月召开2次顶板排查会议,排查顶板隐患,解决顶板管理中存在的问题,预测、布置顶板管理重

煤矿顶板管理制度

发祥煤业顶板管理制度 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,使职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安全基础工作,抓好我矿的顶板管理,保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势,根据《煤矿安全规程》的有关规定,结合我矿实际,经研究,特制定如下顶板管理规定: 一、组织机构: 1、为确保本规定的严格执行,矿成立顶板管理领导小组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。 组长:王西印 成员:张允华、孙玉鹏、王金杰、周永贵、张清 刘齐、张俊旗、朱田邦、邰彦申、王峰领导小组下设办公室,办公室设在工程部,由王峰负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组,由主管队长担任组长。 二、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查,并进行安全评估,每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部,对检查出的隐患,顶板小组要及时向有关区队下发整改通知,区队接到整改单后必须组织人员及时整改,未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款,隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。

2、顶板小组每月召开2次顶板排查会议,排查顶板隐患,解决顶板管理中存在的问题,预测、布置顶板管理重点,并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加,确因有事不能参加的,要向顶板小组组长请假并说明原因,且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100元,迟到者罚款50元。 3、实行顶板质量风险抵押金制度,正职押金500元,副职押金400元,其他成员押金300元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核,对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队,押金100%兑现;对不能按要求进行整改但没有顶板事故的,顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现;对出现顶板事故的区队,当月押金不予兑现,且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金,直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。 4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题,立即采取积极有效的措施,进行处理,并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。 5、各单位要明确领导责任,奖罚要落实到人。 三、采掘工程顶板管理规定 (一)技术管理规定 1、在设计采掘工作程前,工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化,必须及时编制补充措施,要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工

山西煤矿顶板管理规定

山西省煤矿顶板管理规定 (试行) 山西省煤炭工业厅 二〇一七年十月

目录 山西省煤矿顶板管理规定 (1) (试行) (1) 第一章总则 (1) 第二章掘进 (2) 第一节一般规定 (2) 第二节锚喷支护 (3) 第三节砌碹支护 (4) 第四节架棚支护 (5) 第五节井筒 (5) 第六节主要巷道及硐室 (7) 第七节特殊条件下的顶板管理 (7) 第八节井巷维修和报废 (8) 第三章回采 (10) 第一节一般规定 (10) 第二节支护 (10) 第三节切眼支护、工作面安装与初采 (13) 第四节工作面末采及拆除 (14) 第五节特殊条件下的顶板管理 (14) 第六节冲击地压 (15) 第七节其它 (17) 第四章监测 (19) 第一节一般规定 (19) 第二节掘进 (20) 第三节回采 (20) 第五章应急救援 (22) 第一节一般规定 (22) 第二节安全避险 (22) 第三节救援装备与灾害处理 (23)

第一条为提高煤矿顶板管理水平,有效预防顶板事故发生,保障煤矿安全生产,根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等煤炭工业相关法律、法规、技术政策,制定本规定。 第二条在山西省境内从事煤炭生产和煤矿建设活动,应遵守本规定。 第三条煤矿企业必须建立健全相应机构、配备相应的管理技术人员负责顶板管理工作、制定顶板管理制度、岗位责任制和顶板管理年度计划。 第四条煤矿企业应分析掌握本单位顶板活动规律、变化动态,组织推广学习顶板管理先进经验,推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备。 第五条煤矿企业必须对从业人员进行顶板灾害预防和应急处理知识及方法的安全教育和培训,从事采掘作业及井下其它生产活动的员工应熟练掌握,培训不合格的,不得上岗作业。 第六条煤矿顶板管理工作实行群众监督,作业人员有权制止违章作业,拒绝违章指挥,当工作地点出现顶板险情时,有权立即停止作业,撤到安全地点;当险情没有得到处理不能保证人身安全时,有权拒绝作业。从业人员必须遵守煤矿安全生产规章制度、作业规程和操作规程,严禁违章指挥、违章作业。 第七条煤矿企业必须编制包含顶板管理内容的年度灾害预防和处理计划,并根据具体情况及时修改,顶板灾害预防和处理计划由主要负责人组织实施。 第八条煤矿发生顶板事故后,煤矿企业主要负责人和技术负责人必须立即采取措施组织抢救,并按有关规定及时上报。 第九条采掘工作面必须编制完善的作业规程,由煤矿总工程师组织会审并签字后贯彻执行。遇到地质条件发生变化时,应及时修改作业规程或补充制定相应的安全技术措施。施工队组要组织对作业规程的学习、考试,所有作业人员要在学习记录表上签字,未经作业规程学习并考试合格,不得安排作业。 第十条煤矿企业必须建立全方位的顶板监测、巡查制度。严格执行敲帮问顶制度。

煤矿顶板管理制度

煤矿顶板管理制度 一、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查,并进行安全评估,每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部,对检查出的隐患,顶板小组要及时向有关区队下发整改通知,区队接到整改单后必须组织人员及时整改,未及时整改者隐患者按每条隐患50 元罚款,隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。 2、顶板小组每月召开 2 次顶板排查会议,排查顶板隐患,解决顶板管理中存在的问题,预测、布置顶板管理重点,并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加,确因有事不能参加的,要向顶板小组组长请假并说明原因,且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100 元,迟到者罚款50 元。 3、实行顶板质量风险抵押金制度,正职押金500 元,副职押金400 元,其他成员押金300 元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核,对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队,押金100%兑现;对不能按要求进行整改但没有顶板事故的,顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现;对出现

顶板事故的区队,当月押金不予兑现,且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金,直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。 4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题,立即采取积极有效的措施,进行处理,并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。 5 、各单位要明确领导责任,奖罚要落实到人。 二、采掘工程顶板管理规定 (一)技术管理规定 1、在设计采掘工作程前,工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化,必须及时编制补充措施,要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明,并制定专门的顶板管理措施。 3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算,并根据工作面支护密度的计算,合理确定工作面柱排距、工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。合理确定架设方法和回撤方法。 4、工作面要加强支柱管理,实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施,强化检测,保证质量。 5、沿空送巷,巷道设计与施工应避开集中压力区,施工时间必须在工作面停采、顶板动压稳定之后。 6、所有掘进工作面,迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式,严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准

煤矿顶板管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 煤矿顶板管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9272-12 煤矿顶板管理办法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,不断提高顶板管理水平,促进安全生产,依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定,特制定本办法。 第二条搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证,各级干部和广大职工要高度重视这一工作,以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。 第三条本办法适用于××××煤业有限公司。 第二章管理机构与制度 第四条建立健全顶板管理机构 成立公司顶板管理工作领导小组: 组长:总经理(矿长)

副组长:总工程师、生产副总经理(生产副矿长) 成员:副总工程师及有关部室负责人 办公室设在生产技术部,负责具体的顶板管理日常工作。 第五条健全顶板管理工作的责任制 1、总经理(矿长)对顶板管理工作负全面责任。定期听取总工程师、生产副总经理(副矿长)、关于顶板管理工作的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。 2、总工程师对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,推广和采用顶板管理新技术,编制顶板管理和矿压观测计划和资金计划,参与重大顶板事故的抢救和处理。 3、分管生产的公司副总经理(副矿长)对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划,组织实施各项顶板管理措施。 4、区队长对本单位顶板管理工作负直接实施责任。

XXX煤矿顶板管理办法

XXX煤矿顶板管理办法 为了进一步提高矿井顶板管理水平,预防采掘工作面冒顶、片帮事故,切实加强顶板管理,促进安全生产,确保集团公司安全奋斗目标的实现,依据《煤矿安全规程》、《XX 省煤矿顶板安全管理规定》有关要求,结合集团公司实际特制定本办法。 第一条成立集团公司顶板管理领导组 组长:董事长、总经理 常务副组长:生产副总经理 副组长:总工程师、安全副总经理、机电副总经理成员:生产、安全、机电副总工程师及相关部门负责人 顶板管理领导组下设办公室,办公室设在生产技术处,办公室主任由生产技术处处长兼任。 各矿井、区域公司成立相应的顶板管理领导组,认真开展顶板管理工作。 第二条建立顶板管理工作制度 (一)集团公司由领导组办公室组织,每季度进行一次顶板管理工作专项检查,按照检查内容打分排名进行考核奖罚,并将检查情况向全集团公司通报。各级检查验收人员要把顶板管理作为现场检查的一项重要内容,发现问题要及时进行“五定”处理。

(二)严格执行《XX省煤矿顶板安全管理规定》、《安全生产标准化标准及考核评级办法》有关顶板管理的规定。坚持开展对工作面工程质量、顶板管理及规程措施执行情况的班评估工作。 (三)集团公司、矿每年要编制年度顶板管理专项资金计划。集团公司、矿每年用于顶板管理的费用按不低于0.5元/吨提取。主要用于推广新技术新工艺的试验,购置和更新顶板监测、矿压观测的仪器仪表,开展顶板管理的各种竞赛活动。 第三条建立健全顶板管理责任制 (一)领导组组长全面负责顶板管理各项工作。 (二)常务副组长具体负责顶板管理各项工作。 (三)副组长协助组长负责顶板管理具体工作。 (四)领导组成员负责落实本规定的执行情况。 1、地质处负责对矿井编制的地质资料检查审核,为顶板管理提供准确的地质资料。 2、总调度室负责对回采工作面初采、初放、收尾和掘进工作面巷道开口、贯通、遇地质构造、顶板发生变化等情况做好记录,并通知有关部门及人员采取措施。 3、物资供应公司负责向使用单位提供合格的支护材料和支护设备。所有购买和使用的支护材料必须是有资质的厂家生产的合格产品。 4、机电处、租赁公司负责支护设备把关,确保支护设

煤矿顶板管理二十条措施

长煤销发…2014?212号 山西煤炭运销集团长治有限公司 关于印发《关于进一步加强煤矿顶板管理 二十条措施》的通知 三元煤业及各煤矿、机关相关部(室): 为进一步加强煤矿顶板管理,规范日常顶板管理的各种行为,有效遏制各类顶板事故的发生,确保公司煤矿的安全生产,现将长治公司制定的《关于进一步加强煤矿顶板管理二十条措 - 1 -

施》印发给你们,希望各矿认真贯彻执行。 附件:关于进一步加强煤矿顶板管理二十条措施 山西煤炭运销集团长治有限公司 2014年5月4日 - 2 -

附件 关于进一步加强煤矿顶板管理二十条措施 1.各煤矿要进一步明确顶板管理的责任。各煤矿矿长是矿井顶板管理的第一责任人,对顶板安全管理负总责;矿总工程师负责支护设计、作业规程、安技措施、变化措施的制定;生产副矿长负责现场生产组织落实,规程措施执行是否到位;机电副矿长负责泵站压力的调整、液压元件的安全使用、支架的日常维护及保养、三机配套的合理选择;安全副矿长负责规程措施贯彻落实是否到位的全面监管;各作业单位负责人和作业人员对作业安全负直接安全责任。要求各矿要根据以上的原则要求,进一步细化责任,明确分工,做到管控无死角。 2.所有支护设计,必须根据本矿实际的煤岩情况及其稳定性分类。按照支护设计的要求,经过严格严密的计算、验算,并进行安全可靠性、稳固性、适用性分析,确定采掘支护方式、方法、支护材料及参数,确保支护设计科学、合理、安全可靠。 3.所有支护设计,必须由矿生产技术部门统一管理,组织设计,并在作业规程中做出详细认真的阐述。支护设计由矿总工程师负责组织审查把关,是设计工作的第一责任人。 - 3 -

煤矿顶板管理制度

煤矿顶板管理制度 顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作,随着我矿采掘工艺和机械化水平的不断提高,对矿井的顶板管理有了更深层次的要求,为切实加强顶板安全管理,有效防止顶板事故的发生,根据相关法律法规和技术规范的规定,结合我矿的具体情况,特制定本制度。 一、顶板管理领导机构 组长:矿长 副组长:生产矿长、总工程师、安全矿长 成员:生产科科长、质量标准化办公室主任、安全科科长 矿长是顶板管理工作第一责任者;总工程师对顶板管理工作负技术责任;分管领导对顶板管理措施负落实责任;安全矿长对施工现场、措施落实负监督责任;采掘、巷修工区区长对本单位顶板管理负直接责任。 二、技术管理规定 (一)科学安排开拓开采顺序,合理优化开拓布局,尽量减少人为孤岛开采面和应力集中区。 (二)分层开采、煤层群开采顺槽内错式布置或布置在采空区下方。 (三)地测科必须提供可靠、祥实的地质说明书,地质说明书中必须说明煤层顶底板岩性。 (四)根据煤层顶、底板岩性和矿压显现情况,合理制定采掘工程支护设计方案,确定相应的支护方式和支护参数,条件发生变化时,要及时进行调整。 (五)布置巷道时,应使巷道避开松软岩层、膨胀性岩层、破碎岩层及高应力岩层等,若巷道确要通过以上地区时,其支护设计方案必须另行制定,并制定专门的顶板管理措施,加强管理。 (六)回采巷道的支护形式应以锚网支护或锚网(索)支护形式为主;当围岩条件差时,可采用锚网(索)与其他支护形式相结合的联合支护或架棚支护。 (七)开拓、准备巷道支护形式以锚网喷支护为主,围岩条件差时可采

用锚喷加架棚的复合支护形式。 (八)采区车场及回采巷道停采线以外部分必须喷浆封闭围岩。 (九)沿空巷道靠采空区侧及巷顶靠采空区侧一半必须喷射封闭材料,防止与采空区连通,造成漏风。 (十)在巷道交岔点、巷道断面变化处、巷道穿层等特殊地段的支护设计必须有加强支护措施。 (十一)采掘工程施工前必须编制符合本工作面实际情况的作业规程。如遇情况变化,必须及时编制补充措施,严格履行审批手续并贯彻执行。规程措施要做到内容齐全,科学合理。 (十二)制定井巷维修制度,巷道失修率不得超过规定,采掘工程和巷道维修工程必须严把工程质量关,严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。 (十三)积极推广应用能促进安全生产的新工艺、新技术、新装备。 三、综采(综放)工作面顶板管理 (一)采煤工作面回采前必须制定采煤作业规程、初放顶措施;回采结束前必须制定工作面收尾措施、回撤措施;工作面回采过程中遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过陷落柱、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采等特殊地段时,及时补充安全措施。 (二)采煤工作面安装、初放顶、回撤期间,成立以矿、生产科室领导组成的跟班小组,现场监督生产中各项安全措施(特别是顶板管理安全措施)落实情况。 (三)工作面安装结束后,要经生产技术部门组织的联合验收,验收合格后方可开始生产(试生产),综放工作面必须经市煤炭局组织验收合格后方可正式组织生产。 (四)采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料,其数量、规格、存放地点和管理办法,必须在作业规程中明确规定。严禁使用失效的单体液压支柱,支柱在入井前必须逐根进行压力试验。 (五)采煤工作面严禁空顶作业。所有支架(柱)必须架设牢固,达到初撑力,并有防倒措施。 (六)综放工作面初放顶期间的放煤顺序、放煤量及对支架工作阻力的

煤矿特殊条件开采暂行管理办法

山西省煤炭工业厅 煤矿特殊条件开采暂行管理办法 晋煤行发(2014)1561号 第一章总则 第1-1 条为巩固我省煤矿企业兼并重组整合成果,进一步加强我省煤矿资源管理和利用,促进煤矿企业安全发展、科学发展和可持续发展,根据《特殊和稀缺煤类开发利用管理暂行规定》(国家发展和改革委员会令[2012]第16号)、《生产煤矿回采率管理暂行规定》(国家发展和改革委员会令[2012]第17号)以及《煤矿安全规程》,特制订本办法。 第1-2 条本办法所称的煤矿,是指在山西省境内证照齐全、合法有效并完成煤矿生产能力登记公告的生产煤矿,建设煤矿涉及有关内容的按照批准的设计严格执行。 第1-3 条本办法所称的特殊条件开采,是指“三下开采、蹬空开采、边角煤开采、旧采空区复采”等。 第1-4 条鼓励煤矿企业在安全、合理、经济的前提下,进行特殊条件采煤,提高资源回收率。鼓励煤矿企业开展特殊条件开采技术研究,采用适宜特殊条件开采的技术、工艺。 第1-5 条煤矿企业进行特殊条件开采必须编制技术方案或设计并制定针对性安全技术措施,按规定报批或备案,有关部门对特殊条件开采的可行性应进行充分论证。 第1-6 条禁止使用炮采等落后采煤工艺;水文地质条件复杂及以上、煤与瓦斯突出、自燃发火严重的矿井不得进行特殊条件开采。 第1-7 条进行特殊条件开采必须坚持集约生产,原则上在原批准的采煤工作面个数基础上,新增加的特殊开采工作面不超过一个,且矿井必须满足通风、排水、运输、供电、避灾等安全生产需要,并符合《煤矿安全规程》及其他规定。煤矿必须按照登记公告能力组织生产,不得因增加特殊开采工作面超能力生产。 第1-8 条煤矿企业进行特殊条件开采,储量管理及回采率符合有关规定,设计应按有关要求确定合理的回采率,同时必须遵守《煤矿安全规程》及其他规定。 第二章“三下”开采 第2-1 条“三下”开采必须严格执行《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》、《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》的各项条款。必须按照《煤矿安全规程》规定履行相关审批手续。 第2-2 条开采建(构)筑物、水体、铁路所压煤炭资源应遵循煤炭资源优化利用原则、

煤矿顶板管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A41715 煤矿顶板管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿顶板管理规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 第l条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针,把顶板管理真正落实到实处,促进我矿生产安全,根据《煤矿安全规程》、《操作规程》和其它有关规定,结合我矿的实际情况,特制定本规定。 第二章顶板管理岗位责任制 第2条顶板管理工作是一项系统工程,是一项长期的、经常性的工作,点多面广,变化复杂,必须实行顶板管理领导责任制,健全顶板管理业务保安制,做到目标明确、责任到人。

第3条矿长安全第一责任者,定期主持召开安全办公会,研究布置顶板管理工作计划,部署解决顶板管理工作中的存在问题。 第4条生产副矿长(含分管掘进副矿长),是煤矿顶板管理小组组长,主管顶板管理各顶工作,负有直接领导责任。 1、每季主持召开一次顶板管理专题会议,总结上季度顶板管理工作情况,分析顶板管理事故原因,制定防止事故发生的措施;安排下季度顶板管理工作计划,布置顶板管理安全技术措施。 2、每年主持召开一次全矿顶板管理工作会议。总结全年顶板管理工作情况,布置下一年顶板管理工作计划。组织采掘工作面优质顶板管理竞赛评比,对顶板管理竞赛先进单位进行表彰和奖励。 3、健全顶板管理工作机构,配备顶板管理小组

井工矿井顶板管理工作规定

井工矿井顶板管理工作规定 1、一般规定 1.1 煤矿企业要高度重视顶板管理工作,杜绝重大顶板事故的发生,按照《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》、《煤矿安全规程》等有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。 1.2 凡是属于XXXXXXXXX公司管辖矿井的采掘工程必须遵守本规定。 1.3 各矿行政正职是本单位安全生产第一责任者,各级行政副职对分管业务的安全工作负责;各职能部门要配备足够的专业技术人员,健全完善有关规章制度,明确岗位责任,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,严格考核奖惩,确保各项制度落到实处。 1.4 各矿要加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究,加强矿压观测工作,掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤层物理力学参数和矿压显现规律,抓好采区地质情况的预测预报工作,为顶板管理提供基础资料。 1.5 各矿在编制矿井重大灾害预防和处理计划(包括事故处理预案)

时,必须包括顶板管理的内容,并制定有针对性的安全技术措施。 1.6 矿井的每个单项工程、单位工程要按照《煤矿安全规程》和行业技术规范,根据所采煤层的可靠地质及水文地质资料、矿压资料、施工装备和施工工艺等进行工程设计;煤巷锚杆支护设计按照公司颁发的《煤巷锚杆支护技术规范(修订)执行,确定相应的支护方式和支护参数;条件发生变化时,要及时调整。 1.7 矿井生产必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范以及《采掘安全技术操作规程》等顶板管理规定。 1.8 每个采掘工作面、巷道维修工程都要制定作业规程和安全技术措施,临时工程在施工前必须编制施工安全技术措施。当工作面地质条件发生变化时,应及时对规程进行修改和补充,特别是遇有过老巷、煤柱、地质构造破碎带及压力大地段等特殊情况时,要及时补充安全技术措施,并按规定审批、组织作业人员学习贯彻后,方可组织实施。要加强对作业人员顶板管理知识的教育培训工作,增强防范顶板事故的意识和能力,切实做到严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业。各职能部门必须严格检查规程、措施的贯彻落实情况。 1.9 受冲击地压威胁的煤矿应有专人负责冲击地压预测预报和防治工作。对冲击地压煤层,巷道支护不得使用刚性支架。开拓巷道、永

煤业公司顶板管理实施方案

金塬达煤业有限公司 顶 板 管 理 实 施 方 案

顶板管理实施方案 根据《临汾市煤炭工业局关于加强煤矿顶板管理工作的通知》,今年上半年,我市连续发生3起顶板事故,安全形式十分严峻,为切实加强顶板管理,提高支护质量,有效防治煤矿顶板灾害,杜绝顶板事故发生。结合我矿的顶板安全状况,现制订《金塬达煤矿顶板管理实施方案》,请各部门认真贯彻执行。 一、顶板事故防范措施 建立、健全顶板管理责任制,切实加强对顶板灾害防治工作的领导。煤矿企业法定代表人是矿井顶板灾害防治工作的第一责任人,总工程师(技术负责人)对矿井顶板灾害防治负技术责任;成立顶板管理技术小组,及时研究解决生产中出现的顶板问题;严格执行《煤矿安全规程》等技术规范及《关于加强煤矿顶板管理工作的通知》等规范性文件,根据顶板管理工作的基本现状,制定切合实际的顶板管理制度并严格执行,杜绝违章指挥、违章作业。 二、成立顶板管理领导组 为了加强煤矿顶板管理工作的组织领导,矿井成立顶板管理工作领导组。 组长:强新华 常务副组长:赵中印 副组长:孙益建郭峰乔福明常庆设 张世民杨海滨

成员:各办室负责人、山西煤炭建设监理咨询公司金塬达项目部负责人(张丰秀)、大地工程开发(集团)有限公司金塬达项目部负责人(梁桂超)、贵州新建业工程有限责任公司金塬达项目部负责人(李玉江)。 领导组下设办公室,办公室设在基建办,办公室主任由基建办主任(行建明)兼任。 矿长对顶板管理工作负主要领导责任。要定期听取总工程师和分管副矿长及生产技术、安全办的汇报,督促和检查顶板管理工作计划,及时作出顶板管理工作的决策安排。 总工程师对顶板管理工作负技术责任。负责配备技术力量,确定岗位责任,积极推广使用顶板管理新技术新工艺,组织制定有效的掘进作业规程和安全技术措施,编制年度顶板管理技术措施及资金计划。 生产副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织、健全机构和配备人员,落实顶板管理工作计划,落实各项管理措施,不断改进顶板管理工作。 基建办是顶板管理的主要机构,负责顶板管理工作。地测防治水要加强采掘工作面的地质工作,摸清构造变化,进行地质预报。安全办对顶板管理负现场安全监督管理责任,督促现场作业人员落实顶板管理的各项安全技术措施。

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