项目开发总结报告(库存管理,完善目录)

项目开发总结报告(库存管理,完善目录)
项目开发总结报告(库存管理,完善目录)

十、项目开发总结报告

1.引言 (1)

1.1编写目的 (1)

1.2项目背景 (1)

1.3定义 (1)

1.4参考资料 (2)

2.开发结果 (2)

2.1产品 (2)

2.2主要功能及性能 (2)

2.3所用工时 (2)

2.4所用机时 (3)

2.5进度 (3)

2.6费用 (3)

3.评价 (3)

3.1生产率评价 (3)

3.2技术方案评价 (3)

3.3产品质量评价 (3)

4.经验与教训 (4)

1.引言

1.1编写目的

为了增进大家对该项目的了解。主要是系统维护人员及开发人员的回顾所用。

1.2项目背景

A.本项目的名称是:库存管理信息系统;

B.该软件项目的任务提出者:农强、田谦益

开发者:庄子彬

1.3定义

MVC(Model View Control)模块视图控制模式。

1.4参考资料

[1] 萨师煊王珊;数据库系统概论;北京:高校教育出版;2006

[2] 黄明、梁旭;Java信息系统设计与开发实例;机械工业出版社;2004

[3] 陈松乔、仁胜兵、王国军;现代软件工程;北京:清华大学出版社;2004 2.开发结果

2.1产品

a.产品名称:库存管理信息系统

b.产品功能:由库存管理子系统权限的用户登录进入库存管理子系统后,能够方便地进行

仓库管理、入库管理、出库管理、库存管理。仓库管理可用于配置企业的仓库信息;出库、入库管理可以使管理人员管理各种类型的货物进出:库存管理可提供便捷的库存查询管理。

2.2主要功能及性能

1.总控模块:定义本系统的数据录入、数据查询等功能菜单及各项功能的下拉式菜单。

2.产品出入库数据录入模块:实现每笔产品出入库数据的录入。

3.每笔出入库数据查询模块:实现对三个月以内的任何一天的每笔入库数据查询显

示。

4.每日、月、截止期出入库数据查询模块:实现对下述查询条件的查询显示功能。

5.某日实际库存数据查询模块:实现查询某一天各种产品的实际库存数量。

6.新增产品代码(目录)模块:将新产品的目录数据增加到CPDM.DBF中,并在

CPKC.DBF中增加相应的字段。

7.修改产品的价格、储备定额模块:修改产品的价格和储备足额。

8.报表计算模块:根据本月实际发生的数据,计算出统计报表(产品收发存报表)中

的数据,并将计算结果存入CPBB.DBF中供打印用。

9.打印《产品收发存月汇总表》模块:实现《产品收发存月汇总表》的打印输出。打

印机型号为:STAR CR3240型。

10.打印《产品库存报警表》模块:随时打印出低于最小储备定额和高于最高储备定额

的产品库存数据。

2.3所用工时

没有进行统计过。

2.4所用机时

没有进行统计过。

2.5进度

由于本次的开发项目是准备的不是很充分,所以在进度上是有一点延迟了。

2.6费用

本次的项目开发是在学校的机器和宿舍的PC机上进行,故所出的费用基本上是只考虑在电费和上网搜索资料方面。

3.评价

3.1生产率评价

无实际统计过。

3.2技术方案评价

在开发过程中,我们严格按照开发阶段形式,基本掌握了整个流程。但是由于组员技术问题,编写或许有些漏洞。

3.3产品质量评价

产品质量较好,在测试过程中相对稳定。

但是由于数据库问题,信息量不大。不适合大规模普及。

4.经验与教训

在软件系统设计过程当中,我认识到开发一项好的软件不是某一个人就能完成的任务。一个小组,一个勤奋的团队非常重要,沟通是解决问题的最好方法。俗话说的好:“不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队伍”。所以小组中的每个成员的能力与协作能力也是致关重要的。同时,不仅是团队内部的交流,更多的是要协调好团队之间的交流。

药品库存管理系统系统设计报告-(1)

信息系统分析与设计课程设计 系统设计说明书 课程设计题目:药品库存管理系统 专业班级:信管 学生姓名: 学号:200705 指导教师:_ ___________ 2010年12 月24 日

目录 摘要 (2) 一、系统分析 (2) 1、可行性分析 (2) 2、系统功能分析 (3) 3、系统性能分析 (4) 二、系统设计 (5) 1、系统总体结构设计 (5) 2、数据库设计 (5) 3、系统功能模块设计 (8) 4、用户界面设计 (9) 5、输入输出设计 (12) 三、总结 (15)

摘要 医院单位的药品信息和数据纷乱复杂,整理统计费力费时。要做好对企业的管理,企业就必须快速准确地获取自己企业单位的信息,这就要求及时统计数据并方便查看,以及对企业的数据信息进行维护。本软件是利用VisualBasic6.0设计开发的医院药品信息管理系统,是医院信息系统的一个重要组成部分,可实现对医院药品信息的分类管理和数据分析,从而使信息整理快速、准确、简单,以便于相关部门给予统筹安排,从而提高改进传统的管理方法,提高企业管理水平。本文所叙述的内容以及程序代码都是医院药品管理中的常见问题。 一、系统分析 (一)可行性分析 1)技术可行性 该软件的开发只需在Windows操作系统下进行,利用vb 进行开发,在计算机上只需安装一般的字处理软件和一些支持软件,不需要大型的系统软件和应用软件来支持。

2)经济可行性 进行该软件的开发经费和投资较少,开发只需一台能运行和安装windows操作系统以及vb以上的计算机,需要的支持软件较少,软件投入应用时也不需要很高配置的计算机设备和网络的安装,软件的运行寿命比较长,成本较低,所以开发该系统具有经济可行性。 3)运行可行性 该系统的研制和开发充分考虑用户的业务往来、管理流程和人员素质等方面的因素,从而能够满足使用的要求。窗口操作简单,直观,易于掌握。是具有运行可行性的。 经上述的需求分析分析,系统的研制和开发具有可行性。(二)系统功能分析 1)基本信息的维护 药品类型的建立与维护,包括药品类型的新建、修改和删除等。 药品基本信息管理:包括药品基本信息的新建、修改和删除等。 供货商信息管理:包括供货商信息的新建、修改和删除等。 2)采购管理 药品采购信息管理:药品进货信息包括药品名称、药品规格、采购日期、采购数量、单价、供货商等。药品进货管理功能完成进货信息登记、修改和删除等。 分类查看:可以根据药品类型来查看某种药品的进货情况。 更新库存:进货信息的变动直接关系到库存的变化。

库存管理优化文献综述

文献综述 库存,在供应链中是一个十分重要的部分,具有存储、应变等作用。是供应商的结束和公司生产的开始,也是供应的节点,合理的解决库存问题,可以有效降低公司经营成本、提高供应链的管理效率。 为解决这些公司生产经营中一定会遇到的问题,就有必要进行合理科学的库存管理。李波、洪涛在《供应链管理》一书中说到库存管理的目的就是在于把库存控制在合理水平,防止超储积压或不足,减少资金占用,最大限度的降低库存成本,以提高公司竞争力。 库存是每个公司都能遇到的管理问题,它对公司生产的连续性及公司的利润都产生重要的影响。对一个公司来说,物资库存工作能否顺利地进行,对于降低公司产品成本、提高公司经济效益意义重大。作为一个大型公司,都会面临物资的采购和库存工作,如果处理得当,就会降低成本,增加利润,但是如果不能很好的协调,将会导致物资积压,资金周转不灵,严重的还会使公司停工停产。公司对其物资管理供应体制进行的一系列的改革,目的就是规范公司物资采购行为、降低采购成本、减少库存储备,一方面保障生产顺利进行,另一方面提高公司整体的竞争能力。 不合理的库存管理具有这些表现为:低效的产品挑选、落后的沟通方式、昂贵的库存成本、不科学的采购成本、不合理的库存结构、过高的质量控制成本、过长的采购周期。由于库存的不合理,公司生产过程不够流畅、停工现象时有发生、工人积极性逐渐下降、销售机会容易错失。这些问题很大程度上影响公司收益进一步影响公司发展,也影响了我国市场经济的建设。 所以本文研究的目的就是为了控制公司的库存储备,提高公司的经济效益,为将来的市场竞争站稳脚跟打下坚实的基础。 长期以来,学术界主要关注的是单级库存控制方面的研究,后来供应链管理理论横空出世,多级库存控制成为学者们争相研究的对象。1915年福特哈里斯通过运用数学模型对一定时期内储存成本和订货成本最低时进行分析计算得到的订货批量,提出了经济订货模型也就是非常著名的EOQ模型。这之后,随着国内外学者们对于生产经营活动中产生问题的不断研究,发现了很多存储管理问题也依次提出相应解决办法,在二十世纪五十年代最终形成了库存理论。一开始的库存理论模型仅仅是对单个公司的库存最优化。分别建立了不允许缺货,生产时间短;生产需要时间, 不允许缺货;允许缺货,生产时间短;市场占据时间,允许缺货;

库存管理系统设计实现

库存管理信息系统 说明:这里给出一个库存管理信息系统开发的实例,目的是使大家进一步深入了解开发任何一个管理信息系统必须经历的主要过程,以及在开发过程的各个阶段上开发者应当完成的各项工作内容和应当提交的书面成果。学习重点放在系统分析、系统设计实际过程、方法及内容。 一、某厂产品库存管理系统简介 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业,每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。 表1 某厂产品品种规格、单价及定额储备

工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导,由七名职工组成,主要负责产品的出入库管理、库存帐务管理和统计报表,并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压,同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求,库存管理组还应该经常提供库存报警数据(与储备定额相比较的超储数量或不足数量)。 产品入库管理的过程是,各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单(入库小票)一起送至仓库。仓库人员首先进行检验,一是抽检产品的质量是否合格,二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符,当然还要校核入库单上的产品代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理,同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。 产品出库管理的过程是,仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单(出库小票)及时付货,并判明是零售出库还是成批销售出库,以便及时登记相应的产品出库流水帐。 平均看来,仓库每天要核收三十笔入库处理,而各种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后,记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计,以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。 产品入库单如表2所示,出库单如表3所示,入库流水帐如表4所示,出库流水帐如表5和表6所示,而库存台帐帐页如表7所示。 产品库存的收发存月报表是根据库存台帐制作出来的。产品库存查询是通过翻阅几本帐之后实现的。目前库存报警功能尚未实现。

库存管理系统可行性分析报告

库存管理系统 可行性分析报告 初稿:于祥龙 日期:2012-10-7

1.引言 一套适用于企业进行较多种类货物的库存管理系统,力争以最简洁的方式帮助商户进行入库、出库操作和库存管理,提供表格导出、打印清单等功能,并对销售情况进行统计处理,以图形方式直观展现,为客户的采购及定价提供可靠的依据。 1.1 开发目的 随着改革开放的不断深入,经济飞速的发展,企业要想生存、发展,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,没有现代化的管理是万万不行的,企业库存管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。库存管理系统正是基于这样的需求背景下研制开发的。 1.2 项目背景 a.所建议开发的软件系统的名称:**库存管理系统 b.本项目的用户:相关合作公司; c.实现该软件的计算中心:**公司局域网; d.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系:独立于其他系统。 e.项目开发人员:冉艳伟、张方林、徐凯、张亚龙、庄辉、邓召洋、董赞扬、于祥龙、陈禹希、屈婉月。 1.3 定义 库存管理系统可行性分析方案整体需求 1.4 参考资料 《管理信息系统开发案例分析》清华大学出版社。 《管理信息系统》北京大学出版社。 《软件工程》清华大学出版社。 《管理信息系统实验指导书》北京大学出版社。 2.可行性研究的前提 2.1要求 库存管理系统需要完成功能主要有: ①货物基本信息的输入,包括货物编号、所属单位、货物名称等。 ②货物基本信息的添加、查询、修改、删除,包括货物编号、货物名称、重量、 入出库时间等。 ③货物出入库存表的添加、查询、修改、删除,包括货物编号、出入库时间、所

属单位。 ④库存管理员的添加、删除,包括管理员工号、姓名、所属单位等。 2.2目标 收集、存储、管理库存货物的相关信息,以及库存日常管理中的相关信息。为库存物资信息公开、物资信息核查服务,同时加强库存管理、提高库存管理与服务的效率和质量。主要体现在:减少人力与设备费用,提高系统的处理速度,更新原先的管理信息服务;提高人员利用率,减少人员的冗余量。 2.3条件、假定和限制 运行环境:兼容当前主流操作系统 Windows 2003/XP/Vista/7 硬件环境:奔腾4以上计算机,打印机、扫描仪等。 开发软件:SQL Server 、VB、ASP等 该系统的预期寿命为×年 最早投入运行的时间为2012年12月 2.4进行可行性研究的方法 通过对已有库存管理系统的分析和研究比较以及调查问卷的方式等。 2.5评价尺度 尽可能降低使用和维护更新成本,信息更新的维护为重点开发时间的长短不超过5周,使用起来容易上手。 3.对现有系统的分析 针对现在主流使用的库存管理系统的现有功能,进行分析,开发新的库存管理系统。 3.1处理流程和数据流程 库存管理系统功能如下图所示。

顺丰快递公司库存管理调查报告

顺丰快递公司库存管理调查报告

顺丰快递公司库存管理调查报告 姓名:周永奇班级:15春物流管理班学号:228615200766 一、顺丰快递公司简介 顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立,是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。初期的业务为顺德与香港之间的即 日速递业务,随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。顺丰速运是目前中国速递行业中速度最快的快递公司 之一。 为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000 多台自有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服 务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。 顺丰将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,帮助客户更快、更好地对市场做出反应:推出新的产品和调整策略,缩 短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。同时,顺丰不仅 为国家发展贡献了税收,也解决了社会的就业压力,为国民经济的持续 健康发展做出了应有的积极贡献。 为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、 自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核 心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信 赖和尊重的速运公司”。 二、顺丰快递公司库存管理现状 近年来,顺丰仓储的发展势头良好,因物流市场供需变化,顺丰的仓储正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、仓储现代化的方向发展。顺丰成为了拥有先进管理理念的物流企业,开始注重对整体供应链进行管理,积极发展与客户的长期合作关系,通过提供各种增值服务来参与客户的供应链管理,降低客户的成本,从而也提高自身的竞争力。20世纪末,随着我

java课程设计商场库存管理系统方案

《JAVA程序设计》课程设计报告

设计题目:商场库存管理系统设计与实 现 学院名称:信息工程学院 专业班级: 13计本2 姓名:刘飞 学号: 1312210243 目录 一需求分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二概要设计。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2.1概要设计原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2.2.将用户模块需求化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2.3.最终确定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三系统主要功能模块设计。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 3..1 登录流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 3.2.数据库管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 四数据库文件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 五程序的主要界面及程序代码。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 5.1.用户登录界面。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 5.2.商品信息管理界面。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 5.2.1.查找界面。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 5.2.2添加界面.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 5.2.3删除界面.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 5.2.1修改界面.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

库存管理文献综述

库存管理文献综述 摘要:21世纪是供应链竞争的世纪,由于市场的激烈竞争,价格差异化优势逐渐减小,在提供同等产品或者服务下,降低库存成本却成为了业界关注的焦点,本文从传统的库存管理策略,报童问题,基本经济订货模型等六个方面对库存管理进行全面系统的阐述,在此基础上提出库存管理的创新点,并为进一步的研究指明了方向。 关键词:库存管理;文献综述;创新点 库存管理研究现状 (一)库存管理策略 基于传统的库存管理VMI,CMI和JMI的基础上,提出多级库存优化与控制的供应链库存管理方式,并从物质需求的特性、信息不对称而导致的供应链主体之间的地位的不平等,借鉴博弈论的思想,来处理主体之间的博弈和利润分享问题,借鉴商业信用方法给库存管理又提出了新的视觉,改进了传统的的库存管理策略。2011年洪芳华等人,提出了一种基于需求特性分析的物质分类方法,将具有相似需求规律的物质分为一类,通过针对不同物流的分类来设计各个子类的库存管理策略矩阵。构建动态多级库存管理模型,实现即时根据需求的变化调整库存的定额将作为以后的研究方向。2011年赵道致等人,针对普遍存在的供应链下游零售商较上游供应商强势的状况,探讨VMI的演化机理问题,分别建立了传统库存模式与VMI模式下具有强势零售商的供应链模型,得到不同库存策略下的零售商和供应商的支付矩阵,在此基础上借助双种群演化博弈方法,分别从短期和长期的稳定均衡进行分析,指出在零售商谈判能力很强的供应链环境下,利润分享模式显然不是合适的解决方法,借助于第三方物流企业参与VMI 模式成为一种有效的解决途径。2012年赵道致等人,从VMI模式可能引发的信息泄露问题入手,对具有信息优势的强势零售商选择库存模式的过程建立动态博弈模型,研究市场需求波动率对库存模式的选择和信息泄露有直接影响,为强势零售商选择库存管理模型提供理论依据。2011年,柏庆国等人将传统库存模型进行扩展,研究了带运输时间的易变质产品的二级供应链库存模型,考虑两种特殊情形:(1)当制造商将生产的产品运输给下游分销商时,在运输过程中只考虑其产品变质的影响,证明了问题最优策略的唯一性(2)当假设制造商和下游分销商的需求为常数时,证明了此情形存在唯一的最优解。2012年,孙莹等人,考虑一个供应商和一个需求方构成的联合库存管理,并将缺货成本纳入库存成本中,建立成本分析模型,并将节约的成本视为剩余收益,基于鲁宾斯坦讨价还价模型对剩余收益进行分配。后续研究将针对一对多,多对一以及多对多供应链联合库存模式下的成本问题,需要寻求其他的合作博弈的方法解决收益分摊的问题。2013年王小斌考虑到需求为模糊变量的情况下,在对两级的供应链,采用供应商寄售库存(VMCI)方式,这种方式对零售商有利,但未必对供应商有利,最后设计了基于数量柔性和转移支付的激励契约实现两者之间的完美协调。2013年,彭建强对流行的JIT库存管理策略、VMI库存管理策略、JMI库存管理策略、多级库存优化与控制的供应链库存管理模式进行比较各自的优缺点,指出前三种方法关注于库存的局部优化,最后一种策略是基于供应链总成本最小为优化目标而提出的包括中心化多级库存管理和分布式库存管理。 2011年,贾涛等人研究了部分延期付款条件下的联合库存决策,将利用供

库存管理系统-毕业设计论文

毕业设计(论文)库存管理系统

目录前言4 摘要3 第一章系统需求分析5 第二章系统分析5 2.1现系统中存在的问题5 2.2可行性分析6 2.3新系统的目标6 第三章系统分析与设计9 3.1 系统功能图9 3.2 E-R图设计10 3.3数据流程图:11 3.3数据库设计13 第四章.概要设计15 4.1开发工具的选择16 4.2关系型数据库的实现19 4.3二者的结合(DBA)21 第五章系统总体规划21 5.1系统功能21 5.2系统设计实现22 第六章系统的维护与调试42 结束语错误!未定义书签。 参考文献44

摘要 随着现代工业的发展,计算机信息管理系统越来越受到企业重视。本文主要分析了库存理系统的一些基本功能和组成情况,包括系统的需求分析、系统结构,功能模块划分以及数据库模式分析等,重点对应用程序的实际开发实现作了介绍。达到了数据的一致性和安全性,且应用程序功能完备,符合了库存理系统作为典型的信息管理系统(MIS)的要求。同时简单介绍了Visual Basic编程环境和Access数据库管理系统的功能特点,库存管理系统是企业物流管理中不可或缺的一部分。 关键词:库存管理,数据库,信息管理,VB

前言 伴随着企业规模的不断扩大,原始的、手工的进行管理工作已经不能适应工业企业发展的现状,更无法满足企业对管理工作的快速、准确的要求。而计算机信息管理技术的迅速发展恰恰解决了这个问题,它使计算机技术与现代的管理技术相互配合,来更加准确、高速的完成工业企业日常的库存管理工作。使企业能够以最少的人员来完成更多的工作。 随着科学技术的不断发展,计算机科学日趋成熟,其强大的功能已为人们深刻认识和体现到,它已进入到社会生活的各个领域当中,并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对小型工程信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点,例如:检索快速、查找方便、可靠性高、存储量大、XX性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高库存管理人员的工作效率,也是企业的科学化、正规化管理的必由之路,与世界接轨的前提条件。 库存管理信息系统主要采用Microsoft Visual6.0 做为开发工具,应用面向对象的程序设计方法,进行开发与设计的。它是一个典型的信息管理系统。本系统可以根据各应用单位情况,适当加以修改,以便更好应用。 库存管理信息系统是根据某企业所属库存的实际管理情况进行编写的,主要目的是为了方便企业对库存来往业务及库存情况进行集中的查询与管理工作。在社会主义经济高速发展的今天,如果企业对库存的各项管理运做仍然停滞在以纸、笔为主要工具的阶段,就会因为信息量的快速增长而无法迅速、准确的完成各项管理工作,这样,必将成为企业各方面发展的一个瓶颈。而在当代这个以信息时代为主题的社会里,将信息技术应用于对现代企业的管理,不但可以提高信息的处理速度和提高信息处理的准确性,更重要的是,可以解放劳动力,将他们分配到更需要人力资源的岗位上去,从而加快其现代化、综合化的建设步伐。这样,不但为企业管理部门节省了不必要的开支,更重要的是提高了它的工作效率。

国内外库存管理现状分析

国内外库存管理现状分析 一、概要库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商 品多,表明企业发等则认为零库存是最好的库存管理。库EMBA、CEO12篇及达、兴隆。而现代管理学如MBA 存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。根据外界对库存的要求,企业订购的特点,预测,计划和执行一种补充库存的行为,并对这种行为进行控制,重点在于确定如何订货,订购多少,何时订货。库存管理系统是生产、计划和控制的基础。本系统通过对仓库、货位等帐务管理及入出库单据的管理,及时反映各种物资的仓储、流向情况,为生产管理和成//出库类型、入本核算提供依据。通过库存分析,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪,实现专批ABC/超储情况、况、短缺. 专管,保证质量跟踪的贯通。目前在国内的库存管理模式多种多样,以下将会详细讨论一些国内外的库存管理模式。二、国内现状及分析:现阶段部

分国内的企业已经对各自的库存管理作出调整,有很多因此受益的案例。但。天,仅运输成本一项,占销售额的比例就高达20%-30%大部分中国企业的库存周期长达51814%,在美国,有些企业库存周期只有从物流成本构成看,中国物流管理 成本占总成本的。对物流企业进行库存管理,其实就是降低其成本。物流企业3.8%天,也就是说美国只有作为供应链的一部分,不管是对库存进行管理还是要降低成本,都要在供应链的角度上来整体的物流规划能力的经验尚不足,由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段,实行。并且物流信息化程度不高,许多物流管理还是以人工管理,直接导致了仓储和库存成本居年代以来企业信息化的趋势来看,物流企业的库存管理也需趋向于6020世纪高不下。但从信息化、网络化和高度集成化,随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌入 中国,作为现代企业的物流管理的核心部分——库存管理,也要适应时代的发展。国内的库存管理模式比较经典的就有老板电器。老板电器在继白色家电之后,中国 IFA正在德国柏林举行的日,9月2年家电产业又一个品类夺得了全球销量第一的桂冠。2016展上,世界权威市场调查机构欧睿国际发布的一份全球自有品牌 吸油烟机调查数据显示,,居全球第一。这是中国厨房电器产5%2015年品牌零售量占全球市场的老板电器吸油烟机多年以来,第一次出现问鼎全球第一宝座的企业。老板电器在“高手云集”的全业发展30球品牌巨头中脱颖而出,依靠的不仅仅是自身的产品品质、品牌竞争力,或者单纯靠产品卖点和低价策略打开市场,其自身的库存管理模式也是成功的一个重要因素。老板电器在每卖出一台产品之后,无论是线上线下,实体店或网上平台,老板电器的总部都会同步接收到销售信息,同时总部会及时汇总各销售网点的销售现状,并反馈出各个销售网点的缺货账单,不仅会根据每个销售网点的需求进行配货、发货,而且还会汇总给生产部门,生产部门会根据实际的需求量生产所需的产品,而不是某一个销售季度卖好就多多的生产产品,造成库存积压,同样的也不会造成大面积的缺货现象而影响销售。可以说,老板电器的库存管理是现代化库存管理的智慧的体现,不仅依托于信息时代的讯息同步速度,而且其先进的库存管理理念也是至关重要的。要知道很多的企业在看到自家的产品卖好之后,都会大肆的生产产品,这样总是会有库存积压的风险,从而企业的流动资 金被套住给企业造成一定的影响。而老板电器的先进库存管理理念让其受益匪浅。仔细分析老板电器公司的库存管理体制,我们会发现很多的细节让人受益匪浅。首先是总部会同步各个销售网点的销售信息,然后根据每个销售网点的需求进行配货、发货。这样做不仅能够保障对每个销售网点的供货量,确保其不会断货,与此同时也可以根据不同时段的销售状况作出相应的销售政策调整,作出相应的奖励或者惩罚,并发现销售地方总公司可以及时根据具体情况作出相应的调整,如果销售网点不能单独解决,的细节问题,确保大多数销售网点的正常运转,让各个环节的效率值大大提升。现阶段顾客很注重实体闭环模式,打造一个覆盖 O2O体验,销售网点的信息与总部的即时互动,总公司可以开展闭环体验意在将线上的营O2O实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系。老板电器的销、宣传、推广形成客流引到线下去消费体验,实现交易,然后线下的用户消费体验再回到线上形成一种反馈。简单来说,就是从线上到线下,然后又回到线上。此次老板电器上海站模式,年老板电器即开始探索O2OO2O活动,采取的是线上预约,线下体验的模式。早在2015布局渠道多元化战略,在杭州启动了全国百个厨源烹饪文化体验馆发展计划,进一步升级了并与线上无缝衔接打造了一个线上

VB库存管理系统

XXXXX大学 计算机科学与技术专业(本科) 开题报告 论文题目XXX公司库存管理系统 教学班:2002 秋计本 姓名:_______ 学号:— 指导教师:__________________ 完成日期:2004 年9月

一、整体设计 新世纪和新时代,同时向我们走来。人类将从传统的物质经济迈向崭新的知识经济时代。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 公司库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于公司的决策者和管 理者来说都是至关重要的,所以库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。作为计算要应用的一部分,使用计算对库存进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点。比女口:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高库存管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。因些,开发这样一套管理软件成为势在必行的事情。 如今,很多单位和部门已经拥有了计算机设备,具备了物质条件,但很多日常工作仍由管理者手工操作完成,这就造成了不必要的浪费。计算机的价格已十分低廉,性能却有了长足的进步。它已经被应用于许多领域,计算机之所以如此流行的原因主要有以下几个方面: 首先,计算机可以代替人工进行许多繁杂的劳动; 其次,计算机可以节省许多资源; 第三,计算机可以大大的提高人们的工作效率 第四、计算机可以使敏感文档更加安全 第五、办公自动化是先进生产力发展的一个重要标志 综上所述,利用计算机开发软件系统,替代传统的人工来管理,可以节约大量的人、财、物力,是社会发展的必然趋势。 二、腾达公司库存管理信息系功能模块 该库存管理系统分为五个功能模块,每个功能模块由若干子项组成,该系统的功 能结构图如图所示。

超市库存管理系统 实验报告.doc

超市库存管理系统 一,引言 1,编写目的 有效的库存管理,可降低运营成本,进而提高商品周转率,这样才能减少因风险造成的损失,从而使利润达到最高点。一个超市的库存,也就代表了这个超市的大部分资产总额。如何将这些静态的资产以最快的速度流转,这就是库存管理的目的。一个好的超市,并不是只有畅销的商品就行了。因为畅销的可能都是固定的某些商品,而有些商品可能进了超市后,就无人问津,这样不仅使这些商品占据了库房空间,而且也积了大量的资金,使得资金运转相当的困难。要改善库存周转率不高的状况,就必须先从了解超市目前的库存情况开始,而要了解库存的情况,就可以利用信息系统来进行管理,从而进一步的提高库存管理的效率。通过信息系统的查询可以方便的找出目前最畅销和滞销的商品,然后再利用各种行销方法,将滞销的商品销售出去,这样就可以避免超市因为滞销而造成的损坏、过期和资金积压等问题。 2,背景 超市库存管理在欧美等国已实行多年,如今,在像中国这样的发展中国家也迅速地得到了推广。它最主要的特点是能够实时和准确地反映店内的销售情况,以便为超市管理者提供决策信息支持。超市库存管理的内容就是商品的入库、出库和库存管理,它是商品管理的中间环节。用数据描叙货物的收入、发出和储存的状态,实际反映了商品在超市内流动的客观过程,库存管理和商品管理的其他环节都有直接联系。可以说它在商品配送管理中起着枢纽和基础的重要作用。 二、需求分析 1、功能需求: 产品的信息的显示(show)、删除(deleteInfo)、录入(recorde)、修改(modify)、出库(outHou)、结束(return)和清屏(cls)。 显示:显示产品库存的所有信息。 删除:删除产品库存的所有信息。 录入:输入并保存产品的所有信息。 修改:可随机修改产品库存属性的信息 出库:依据产品的出库数量,计算现在的库存量,更新出库数量。 2、操作需求: (1)起始菜单:在屏幕上输入0或1选择语言。其中输入0显示中文,输入1显示英文。 (2)主菜单:输入0~7选择功能。

关于库存管理文献综述

东华理工大学长江学院 文献综述 题目:关于库存管理文献综述 姓名:聂岩松 学号:09335220 专业:物流管理 指导老师:周永祥 职称:讲师 二零一三年五月

库存管理是物流管理中的重要环节。其目的是为企业保证库存货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。近年来中国学者一直对企业物流战略发展保持了高度的关注。本文收集了2007年至2009年来对我国仓库管理方面的相关研究文献,在此基础上对我国目前关于仓库管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析,并提出了一些自己的看法和观点,进而明确了接下来研究的方向和目的。 关键字:库存;库存管理;文献综述;

库存管理(Inventory Management)是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键。库存管理技术也一直是供应链管理(Supply Chain Managenet)技术的重要研究领域。在激烈变化的市场竞争环境下,供应链存在着大量的不确定性。在供应链企业之间的合作过程中,存在着各种产生内生不确定性和外生不确定性的因素。这些不确定性主要有两种表现形式:衔接不确定性(Uncertainty Of Interface)和运作不确定性(Uncertainty Of Operation)。供应链的这些不确定性对供应链的库存产生了很大影响。企业为了能及时满足客户需求,避免发生缺货或应对供应链不确定因素,需要有一定的库存库存管理的目的是在保持较高客户服务水平的前提下,对企业的库存水平进行控制,尽可能地降低库存水平,减少企业的成本负担,提高企业的市场竞争力随着供应链管理的推广和应用,供应链环境下的库存管理研究得到了学者们的广泛关注其研究目前主要集中在供应链环境下的库存管理策略方面。

网络库存管理共享系统设计方案

网络库存管理共享系统设计方案 一、需求分析 本套应用程序名称为“IC库存共享管理系统”,主要用于仓库货品信息的管理,系统包括仓库管理、共享、入库、出库、一些统计查询和报表等几部分组成。 库存管理系统需满足仓库管理员及工作人员的需求,他们具有登陆应用系统的权限,所以需要对工作人员的登陆本模块进行更多的考虑,设计不同用户的操作权限和登陆方法。 对于一个仓库来说,最大的功能就是存储货品,所以仓库管理就是对货品信息,仓库信息,短线货品及超储货品的管理,用户可以根据实际情况对各种货品信息进行分类管理,包括添加,删除更新数据库等。 当然,仓库中货品入库也是常有的事,入库管理操作就是对于货品入库情况的管理,用户可以方便地输入一些货品的信息。 有了货品的入库,自然也就有货品的出库,这部分提供的功能与入库操作流程差不多,有所区别的只是对一些出库货品的管理,也很方便数据的输入。 仓库货品的信息量大,数据安全性和保密性要求高。本系统实现对货品信息的管理和总体的统计等,仓库信息,供货单位和经办人员信息的查看及维护。仓库管理人员可以浏览、查询、添加、删除等货品的基本信息以及统计等,并可以对一些基本的信息生成报表形式,并打印输出的功能。 报表是一个数据库中最重要的功能之一,有了报表才能清楚地知道货品的出入库情况,在数据报表功能中包括出库报表,库存报表及经办人员报表等一些基本信息的打印,方便简洁。 本系统基本涵盖了库存管理的主要需求,具有完善细致的功能、友好的用户界面、强大的数据处理功能和完备的安全机制;随心所欲的查询和所见即所得的打印功能,并全面支持分析和决策的功能。 ●系统特色: 1.设置系统用户登陆功能,即时对系统数据进行安全设置与保护。 2.友好的用户界面,业务操作简单,进入系统即能使用。 3.成熟先进的技术和系统构架,采用先进的数据库访问方式,数据更安全,性能更稳定。 4.强大的数据处理能力和开放的数据接口,选用具有大型数据库安全机制的数据库系统, 提供各种级别的数据保护和权限控制方式,确保数据的安全可靠。 5.系统每种操作都可以通过菜单来进行。操作快捷、方便。易懂易会。系统集输入、维 护、查询、统计和各种处理为一体,信息导入导出方便共享。

商品库存管理系统报告

仲恺农业工程学院 课程设计 商品库存管理系统 姓名黄伟庆 院(系)计算机科学与工程学院 专业年级计机091 学号8 指导教师罗慧慧 职称教师 起止时间2011-6-20至2011-6-25 仲恺农业工程学院教务处制 目录 1 概述1 2 需求与功能分析2 3 概要设计3

4 数据库设计5 5 关键技术实现9 6数据库安全性控制16 7总结与展望16 参考文献17 1 概述 1.1系统背景

随着商场规模的发展壮大,其经营管理也变得愈加复杂,早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现代销售业的发展,这样就迫切地需要引入新的管理技术。商场形态具有很多优点,但在目前状况下,它仍存在零售企业所固有的落后的一面,例如:不能有效地管理每种商品,收款结算速度慢,容易出现营业差错,不宜进行商品调价,盘点效率低等,而且在商场日常管理中,商品的进、销、存等决策以经验为主,缺乏实时分析功能,管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。随着商场形态的高速发展,其经营管理也变得愈加复杂,日常所需要处理的数据量也逐渐扩大,商业运转的中间环节也越来越多,原始的人工管理已无法应对这复杂的市场。为此,在选题过程中,我选择了商场物资管理信息系统,依靠现代化的计算机信息处理技术来管理商场,从而节省了大量的人力、物力,改善了员工的工作条件,减轻了劳动强度,并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况,并能够对各种反馈信息进行分析,使管理人员能够快速对市场的变化做出相应的决策,提高商场经营管理效率。 数据库技术产生于20世纪60年代,40多年来得到了迅速发展,已经形成较为完整的理论体系并产生了一大批实用系统。随着Internet的迅速发展,数据库技术成为应用最广泛的技术之一,可用数据库技术来实现对商品库存信息的有效管理。 1.2、系统的开发环境 SQL server 2000 SQL Server 2000 是Microsoft 公司推出的SQL Server 数据库管理系统的一个版本。该版本继承了SQL Server 7.0 版本的优点同时又比它增加了许多更先进的功能,具有使用方便,可伸缩性好与相关软件集成程度高等优点,可跨越从运行Microsoft Windows 98 的膝上型电脑到运行Microsoft Windows 2000 的大型多处理器的服务器等多种平台使用。 2 需求与功能分析 2.1需求分析 长期以来,商品库存一直是一份数据量最大、频率最高、管理最繁琐的工作,给商场的发展带来诸多的问题。一直以来人们使用传统的人工方式管理物资库,这种管理方式存在着许多缺点,诸如效率低/XX性差等,而且时间一长,将产生

存货管理调查报告

关于高邮市亨大服装羽绒总公司 存货管理的调查报告 [容摘要] 在市场经济新形势下,竞争越来越激烈,企业如何生存发展,存货管理尤为重要。以高邮市亨大服装存货管理为研究对象,通过对高邮市亨大服装存货管理现状的调查研究,揭示了高邮市亨大服装存货管理方面存在的主要问题,并提出了解决亨大服装存货管理方面所存在问题的若干建议。 [关键词] 存货管理订货点储备量 本次调查目的和意义在于通过对高邮市亨大服装存货管理现状的调研,增进对结存货管理实践活动的了解,锻炼自己在存货管理方面的协调能力、沟通能力和综合能力,加强自身在存货管理方面的专业素养;提高自我在存货管理方面的实际应用能力和操作技能,发现亨大服装存货管理存在问题并为此提供良策;为下一步撰写专业设计报告和实现专业培养目标打好基础。 企业的发展要求的一个重要要求就是要降低成本,而降低成本的一个主要途径就是零库存,而要做到零库存,就是要有一个合理的存货管理制度,使存货管理适合生产的要求。近期,我就亨大服装存货管理现状作了实地调查,现将实地调查的情况报告如下: 一、亨大服装概况 高邮市亨大服装成立于2005年4月,坐落在高邮市经济开发区西侧,维扬公路擦边而过。该公司占地52100平方米,是一家外商独资企业,拥有注册资本

510万美元,现在员工690人,是高邮一家外贸企业。公司目前主要经营毛毯。公司自开办到今,每个月要投入成本约190万元,毛毯外销,由于在管理上的不足,公司仍旧没有盈余。 二、亨大服装存货管理现状及数据分析 2005年4月成立之际,公司的存货管理基本是没有的,主要采用的是经济订货批量,即需要生产多少毛毯就进多少原材料、辅助材料等,随着公司的发展、存货管理逐渐形成,目前公司在存货管理上已经采取了一定的措施,具体如下: 1.存货的构成 公司的存货主要是外购的原材料、辅料、机物料、机配件、五金、办公用品等。 2.原材料的管理 公司的原材料主要是纱。可分为两种,一种是进口纱,另一种是国产纱。进口纱主要来源是廊纺、和;国产纱的来源就多了,例如常熟、、、家港等地。目前公司的原材料的库存不是很多,只有308.38吨,其中国产纱有148.65吨,进口纱有169.73吨,这些纱放置在原材料仓库中,织布车间每天派专人领用。 3.机物料、辅料的管理 机物料和辅料在每个车间都有不同。在圆机车间,机物料和辅料主要是指刀针、记号笔;在整理车间,机物料包括缝纫机针、缝纫机线、记号笔、剪刀、刀片等,辅料主要是定型胶;在印花车间机物料包括缝纫机针、缝纫机线、刀片等,辅料包括染料、添加剂等;在成品车间的机物料主要是缝纫机针、剪刀等,辅料主要有各种线、包边布等。这些机物料和辅料主要是各个车间的每日根据生产需求领用。机物料的每日用量不大,以记号笔为例,每日的消耗量在9支左右;但辅料的消耗量就比较大,以定型胶为例,每日的消耗量在790公斤左右,其他辅

库存管理系统设计方案书

目录 绪论 第一章库存管理 1.1库存的分类 1.2库存的作用与弊端 1.2.1库存的作用 1.2.2库存的弊端 1.3库存量的控制 1.3.1独立需求的库存控制 1.3.2相关需求的库存控制 1.4库存管理策略 1.4.1 ABC库存控制法 1.4.2控制库存的管理策略 1.5库存作业与信息处理 1.5.1物料入库和移动管理 1.5.2库存盘点 1.5.3库存物料管理信息分析 第二章库存管理系统设计方案 2.1 库存管理业务分析 2.2 库存管理业务数据流程图 2.3 实体关系设计 2.4 模块功能设计 第三章需求分析 第四章库存管理系统功能模块的实现第五章

绪论 企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是由美国Garter Group Inc.咨询公司提出的。它是当今世界上最先进的管理模式。 ERP的形成经历了物料需求计划(Material Requirements Planning,基本MRP),闭环MRP,制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,MRP-Ⅱ)等过程发展而来。随着现代管理思想和方法的提出和发展,MRP-Ⅱ逐步吸收和融入其他先进思想完善和发展自身,到20世纪90年代,发展到新的阶段:ERP 企业资源计划。 企业资源计划(ERP)体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方案(生产技术)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度的利用企业现有资源取得更大的经济效益,科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。 概括的说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企

库存管理系统分析报告范文

库存管理系统分析 报告

库存管理系统分析报告 班级:姓名:学号: 1. 引言 随着社会进步和科学技术的发展,仓库管理的方法也日新月异。以前全是由人管理的方法现存在很多的缺点:管理效率低,劳动强度大,信息处理速度低而且准确率差。为了提高仓库管理效率,减轻劳动强度提高,信息处理速度和准确性。为仓库管理员提供的一种更先进、科学的服务系统。于是我们便选择了由计算机来设计一个仓库管理系统的方案。让计算机对仓库进行自动管理,仓库管理员能够直接在计算机上实现仓库的信息管理,并能在一定程度上实现自动化。我们在现行系统初步调查的基础上提出了新系统目标,即新系统建立后所要求达到的运行指标,这是系统开发和评价的依据。 1.1系统目标 减少仓库管理成本,减少错误率。为客户提供更好、更优质的服务。 2系统功能分析 (1)经过可行性和系统分析,总结出仓库管理系统的数据流程.该系统完成后将具备如下功能: ●仓库各种信息的输入,包括入库,出库,还原,需求信息的输 入等 ●仓库管理的各种信息查询,修改和维护

●设备采购报表的生成 ●在库存管理中加入最高储备和最低储备字段,对仓库的物质设 备实现监控和报警 ●企业各个部门的物质需求管理 ●操作日志的管理 (2)系统数据分析与描述 ●设备信息情况描述 ●包括设备的编号、名称、入库时间、供应商、采购员、价格等●工作用户权利描述 ●密码、权限级别(数值) ●一般用户权利描述 ●权限级别(数值) 经过对以上数据的分析与描述,现在能够知道设备的各种信息关系。然后更好的实现系统.。 3用户需求分析 3.1问题识别 为了取代旧有仓库系统的纯人工作业所造成的大成本,高错误率的操控.在此借用现已成熟的计算机技术,开发出低成本,低错误率地仓库管理系统. 1)新系统能做什么,能做到什么程度:清晰记录着货物的基本情况, 能够轻易找到货物在仓库的位置.更合理的分配仓库空间.实时操控系统记录着工作人员情况,能够在发生意外时马上掌握情况,

VS库存管理系统设计报告

期末考核项目设计报告 项目名称:库存管理系统 设计环境:Visual Studio 2012 指导老师: 专业班级: 姓名:罗威、周迪文

目录 一项目概述....................................................... 错误!未定义书签。二需求分析....................................................... 错误!未定义书签。三总体设计....................................................... 错误!未定义书签。 功能模块划分.................................................. 错误!未定义书签。 系统分析流程图............................................... 错误!未定义书签。 四、数据库设计................................................... 错误!未定义书签。 数据库逻辑结构设计.......................................... 错误!未定义书签。 实体E-R图的关系模式....................................... 错误!未定义书签。 各主要表的信息............................................... 错误!未定义书签。五.程序模块设计 ................................................ 错误!未定义书签。 功能需求....................................................... 错误!未定义书签。 操作界面的设计............................................... 错误!未定义书签。六.实例功能测试报告........................................... 错误!未定义书签。七.项目总结...................................................... 错误!未定义书签。

相关文档
最新文档