紧急应变计划预案

紧急应变计划预案

一.目的:

1.1本计划预案为紧急事故及自然灾害发生时之紧急应变指南,便于参与人员能及时采

取适当的应变措施,进行紧急处理。

1.2 依照本应变计划,预案进行相关教育训练,加强相关人员对防护器具及消防设备之认

识使用,并做定期的假设演练,以期事故一旦发生时,将有组织、有系统地迅速处置,

使伤害损失降至最低。

二.范围:

遇重大灾害事故或天然灾害发生时,应采取本应变计划。

三.定义:

3.1灾害事故是指: 火灾或爆炸事故、油品大量泄漏等。

3.2自然灾害事故指: 台风、地震、泥石流等。

四.紧急应变组织架构与权责:

4.1本厂确立紧急应变组织架构见(附件1), 确定相关紧急应变组织权责见(附件2),

本计划预案依附件1之组织架构确定各层级之负责人及代理人, 以防止遇灾害事故或天然灾害发生时, 当相应负责人不在时,则由其直接代理人接管, 以确保应变行动的弹性续运作。

4.2应变人员编组情况见(附件3), 对遇灾害事故或自然灾害发生时依各组所负责的责

任进行应变工作，确保相互协调及配合到位。

五.紧急应变管控中心:

本厂紧急管制中心位于本厂写字楼首层前台电话转接处见(附件4),若管制中心处于危

险状况, 可予撤离, 并即由本厂紧急应变总指挥另行决定安排设置临时管制中心。本管制中心成立时,应配有下列资料及配备。

5.1紧急应变计划预案及公司人员名册。

5.2邻近地区地图见(附件5)。

5.3工厂内、外参与应变活动的组织和人员的电话、地址等数据。

5.4厂内、外联络通讯设备(含电话、手机、无线对讲机、广播器……..)。

5.5紧急照明设备。

5.6个人防护设备。

5.7急救设备。

5.8通讯、警告记录文件。

六.厂内、外紧急应变运作流程与说明:

6.1厂内紧急事故应变计划运作流程见(附件6)。

6.1.1当目击者或监控器监护察觉灾害并确认灾害已发生,即在第一时间以现场电话

或亲自向主管报告,其内容如下:

a.报告人姓名;

b.事故发生地点;

c.事故发生状态。

6.1.2现场主管接获情报后, 实时担任临时指挥官,做好以下工作:

a.指挥现场抢救;

b.按铃发布警报;

c.通报消防队及本厂紧急管制中心以及其它相关人员。

6.1.3行政经理或主管赶到现场,立即接管现场指挥权。