品牌管理教学大纲

品牌管理教学大纲
品牌管理教学大纲

《品牌管理》教学大纲

课程性质:专业必修课

学生应掌握的基本内容:

本课程从品牌战略的层面讲授品牌运作过程中各环节的关联之处。本课程结构遵循开发、管理和维护品牌的顺序。通过运用不同的理论框架,为学生对品牌的基本原理、品牌的发展历史、品牌战略整合设计等每个问题都进行深入分析。此外,在对企业品牌树立的时机选择;品牌设计的市场定位;品牌资产;品牌个性;品牌形象等内容分析的基础上,结合新经济的发展和中国加入WTO等问题,深入探讨建立技术品牌的相关问题,引导学生较全面了解品牌运动的社会经济构成。使学生通过学习,掌握企业品牌战略的基本理论,具有品牌整合设计的能力,能够独立进行企业品牌战略策划和设计。

本课程的教学任务与要求

通过本课程的教学,应使学生比较全面系统地掌握品牌的基本理论、基本知识和、品牌管理方法,充分认识在经济全球化背景下品牌的重要性,了解品牌的发展、品牌形象、品牌资产、品牌战略和品牌管理等方面的内容,并能合理地运用于营销实践活动。

在教学实践中,要求课堂讲授与案例分析相结合,借助课堂讨论、社会实践、市场调查、品牌策划等多种形式,培养学生的知识应用能力和决策能力。

课时:36课时

《品牌战略》教学大纲目录

第一章品牌定义

第一节品牌定义

第二节品牌的起源和发展

第三节品牌要素

第二章品牌定位

第一节定位与品牌定位

第二节定位的过程与定位策略

第三节品牌个性特征

第四节品牌再定位

第三章品牌成长

第一节新品牌的建立

第二节品牌的成长

第三节做品牌领导者

第四章品牌资产

第一节品牌忠诚度

第二节品牌知名度

第三节品质认知度

第四节品牌联想

第五章品牌形象塑造

第一节品牌形象的含义

第二节品牌形象力

第三节品牌形象塑造

第六章品牌发展战略

第一节单一品牌与品牌延展

第二节多品牌策略与创建新品牌第三节品牌特许经营

第七章品牌整合营销传播

第一节市场营销的变革

第二节整合营销传播的出现

第三节整合营销传播实践

案例:WIN95的整合营销传播战略

第八章品牌管理与品牌维护

第一节品牌管理

第二节商标管理

第三节品牌危机管理

第四节品牌规划管理

第九章新经济发展与技术品牌创建第一节新经济发展与知识经济

第二节高技术品牌的创建

第三节注意力经济与网络品牌

第一章品牌定义

一、教学目的与要求

品牌的功能决定了品牌必将在市场中发挥极其重要的作用。市场经济的发展,品牌的效用也从单一识别功能向多功能演进,品牌不再只是识别产品的符号、标识,它是连接消费者和生产者的纽带,是企业众多生产要素、营销环节的有机组合。本章学习要求:1、理解品牌的涵义与构成要素2、分析品牌的类型与价值3、了解品牌的发展历程。

二、教学重点与难点

1、品牌现象的实质

2、品牌发展的几个关键时期与主要影响因素

3、品牌的理性要素与感情要素

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论形式。

四、教学内容

市场竞争的不断发展,推动着市场营销的不断进步,从4Ps到6Ps,从4Ps到4Cs,市场的演化带动了营销的变革。伴随高科技在各行业的运用和电子信息产业的促进,今天的市场营销变得更为繁杂和动人,面对新世纪的曙光,人们在不断探求新的竞争手段,面对世界知名品牌的步步紧逼,中国企业努力寻求新的出路和竞争对策。

品牌的发展促使了其在企业中的作用,在市场营销中许许多多的企业家意识到:拥有品牌比拥有市场更重要。品牌正在成为众多企业的营销战略核心,品牌效用的发挥在于其功能的强化。

(一)品牌定义

1.品牌的定义

2.品牌与产品

3.品牌的功能

4.品牌的作用

(二)品牌的起源和发展

1.民族制造品的出现:1860年——1914年

2.大量市场品牌优势:1915年——1929年

3.挑战制造商品牌:1930年——1945年

4.品牌管理标准的建立:1946年——1985年

5.新的品牌挑战和机会:1986年——现在

(三)品牌要素

1.理性要素

2.感情要素

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题

六、主要参考书

1.大卫·爱格:《品牌经营法则》,内蒙古人民出版社,1998年。

2.本·M·恩尼斯、基斯·K·考克斯、迈克尔·P·莫克瓦:《营销学经典—权威论文集》,

东北财经大学出版社,2000年11月。

3.菲利普·科特勒:《营销管理》(第11版),上海人民出版社,2003年。

4.凯文·凯勒:《战略品牌管理》,中国人民大学出版社,2003年。

5.莱斯利·德·彻纳东尼:《品牌制胜》,中信出版社,2002年9月。

6.里克·莱兹伯斯等:《品牌管理》,机械工业出版社,2004年。

7.马克斯·萨瑟:《广告与消费者心理》,世界知识出版社,2002年。

8.迈克尔·波特:《竞争优势》,华夏出版社,1997年。

9.迈克尔·波特:《竞争战略》,华夏出版社,1998年。

10.让·诺尔·卡菲勒:《战略性品牌管理》,商务印书馆,2000年。

11.萨姆·希尔、克里斯·莱德勒:《品牌资产》,机械工业出版社,2004年。

第二章品牌定位

一、教学目的与要求

本章将概括介绍品牌定位的基本原理和重要作用,即品牌定位的准确将直接关系到消费者对品牌的综合评价,关系到品牌的兴衰成败。并介绍现实企业如何有效进行品牌定位以取得独特品牌个性的具体策略。另一方面,由于定位过程的超前性和消费者的可变性促使品牌定位成为一个长期过程—品牌在定位。学习要求:1、了解定位理论及其起源和发展2、分析产品定位、品牌定位和公司定位,三者间的区别与联系3、概述定位过程及其相关策略4、讨论品牌个性特征以及相关评价技术和指标4、了解品牌在定位的必然性和重要性。

二、教学重点与难点

1、企业定位系统

2、影响品牌定位的关键因素

3、品牌行为与品牌个性的内在联系

4、品牌再定位的时机选择

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论与案例分析

四、教学内容

品牌是企业行为的外在表现,是企业的包装,充分展现企业的能力和品质。品牌代表了产品的品质,企业的承诺和服务。品牌定位是为企业品牌在市场上找一个适当的身份,以利于企业的产品和消费者的认知相符合。品牌定位的准确直接关系到消费者对品牌的综合评判,关系到品牌的兴衰成败。定位是为产品在潜在顾客心灵中寻找一个准确的存放位置,通过对产品名称、价格及包装等的调整,使之靠近消费者,其从消费者出发,目的是消费者心智的确定。定位作为一种新的沟通方法,被广泛运用于一切需要沟通的场合,在实践中定位已远远超出了广告领域而进入更为广阔的营销活动范围,不仅用于产品、公司,同样对于一

项服务、一所机构、一个国家、一个人甚至是政治的、宗教的、组织的各方面都至关重要。

(一)定位与品牌定位

1.定位理论

2.产品定位、品牌定位与公司定位

(二)定位的过程与定位策略

1.品牌定位过程

2.定位策略

(三)品牌个性特征

1.品牌个性

2.建立品牌魅力

3.品牌个性尺度

4.品牌个性建立的几个步骤

(四)品牌再定位

1.常见的定位失误

2.品牌再定位

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题

六、主要参考书

1、大卫·爱格:《品牌经营法则》,内蒙古人民出版社,1998年。

2、凯文·凯勒:《战略品牌管理》,中国人民大学出版社,2003年。

3、莱斯利·德·彻纳东尼:《品牌制胜》,中信出版社,2002年9月。

第三章品牌成长

一、教学目的与要求

品牌具有生命力,要让品牌真正成为参天大树,需要持久的培养和维持,品牌的成长是

一个漫长的过程。本章以品牌成长各关键时期为线索,深入探讨创建品牌的重要策略与原则。学习要求:1、了解建立品牌的原则与标准2、讨论品牌识别的各种要素3、分析品牌核心—产品质量4、概述影响品牌成长的因素极其成长特点5、掌握实施品牌攻势营销以建立强势品牌。

二、教学重点与难点

1、品牌识别的构成要素

2、影响品牌成长的关键因素

3、如何建立强势品牌

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合案例分析

四、教学内容

推陈出新,只有发展,才有创造。在市场搏击中,每天都有新的品牌诞生,它是商品经济不断向前发展的动力,当然每天也有品牌消亡。正是这种勇往直前,不畏牺牲的精神,推动了世界经济的不断进步与发展。品牌的识别并非品牌名称的不同,它是品牌各方面独特属性的建立。品牌识别涵盖了企业、产品、名称、文化、风格和传播等方面的内容,品牌识别是品牌整体形象的构建。时至今日,市场已进入品牌识别时代。要成为一个强势品牌并得以保持,品牌必须忠诚于它的识别,识别概念的陈述必须建立在三个品质的基础上:持久性,协同性以及现实主义。

(一)新品牌的建立

1.品牌命名

2.品牌识别

(二)品牌的成长

1.影响品牌成长的因素

2.品牌无生命周期

3.品牌消亡的原因

(二)做品牌领导者

1.建立品牌领导地位

2.品牌领导者所带来的盈利

3.实施品牌攻势营销,建立强势品牌

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题

六、主要参考书

1、大卫·爱格:《品牌经营法则》,内蒙古人民出版社,1998年。

2、凯文·凯勒:《战略品牌管理》,中国人民大学出版社,2003年。

3、莱斯利·德·彻纳东尼:《品牌制胜》,中信出版社,2002年9月。

第四章品牌资产

一、教学目的与要求

品牌资产是一系列与品牌、品牌名称、标识物相联系的资产和负债,它能增加或减少提供给公司或其顾客的产品或服务的价值。品牌资产正是知名品牌和一般品牌价格差异的内在原因,随着市场竞争的加剧,许多企业通过提高品牌资产价值来增加企业竞争力。本章以品牌资产为核心,深入分析构成品牌资产的几个关键要素—品牌忠诚度、品牌认知度、品牌联想和品牌知名度。学习要求:1、掌握品牌忠诚度的定义以及相关模型2、了解品牌忠诚度的重要作用及获取顾客品牌忠诚度的基本策略3、掌握品牌知名度的相关概念4、了解获取品牌知名度的基本策略5、掌握品牌认知度的相关概念极其重要作用6、了解获取品牌认知度的基本策略6、掌握品牌联想的相关概念极其重要作用7、讨论品牌联想的分类

二、教学重点与难点

1、品牌资产的外延与内涵

2、品牌忠诚度的心理与行为衡量指标

3、品牌知名度在购买行为中的表现

4、建立品牌认知度的关键要素

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论形式

四、教学内容

品牌资产是一系列与品牌、品牌名称、标识物相联系的资产和负债,它能增加或减少提供给公司或其顾客的产品或服务的价值。品牌资产是一种超越生产、商品所有有形资产以外的价值。

品牌资产包括:品牌忠诚度、品牌知名度、品牌认知度、品牌联想及其他资产等五大要素。品牌忠诚度是消费者对品牌的情感量度,是对品牌的依恋程度;即当消费者持续购买同一品牌时,其它品牌更好的产品特点,更多的方便和更低的价格等都对其购买不产生任何影响,并使其改变购买习惯。品牌知名度是指消费者想到某一种类别的产品时,脑海中想起或辩识某一品牌的程度。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。品牌联想是指记忆中与品牌相连的每一件事。品牌联想的集合构成了品牌形象(Brand Image),品牌形象就是消费者对品牌具有的一系列联想,经由一些有意义的形式组织而成。

(一)品牌忠诚度

1.品牌忠诚度

2.品牌忠诚度的价值

3.衡量消费者品牌忠诚的几个标准

(二)品牌知名度

1.品牌知名度的层级

2.品牌知名度的价值

3.品牌知名度在购买行为中的表现

4.如何建立品牌知名度

(三)品质认知度

1.品质认知的两大影响要素

2.品质认知度的价值

3.如何建立品质认知度

(四)品牌联想

1.品牌联想与品牌形象

2.品牌联想的价值

3.品牌联想的种类

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题

六、主要参考书

1、大卫·爱格:《品牌经营法则》,内蒙古人民出版社,1998年。

2、凯文·凯勒:《战略品牌管理》,中国人民大学出版社,2003年。

第五章品牌形象塑造

一、教学目的与要求

品牌形象作为品牌资产价值的重要表现,其如何构成、如何体现品牌资产价值、如何使品牌真正成为具有行销的武器(品牌营销)是本章学习的重点。

学习要求1、了解品牌形象的定义及其与品牌资产的内在联系2、掌握品牌形象力的重要作用3、分析品牌形象塑造的相关策略

二、教学重点与难点

1、对品牌形象功能的掌握

2、知名度与美誉度的测定和运用

3、不同企业形象指标体系的确定及构造

4、标志、广告语的创作

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论和案例分析1、

四、教学内容

品牌资产由许多与品牌关联的要素构成,但品牌资产更多的是强调企业拥有的资产价值,作为企业更关心的是品牌资产价值的表现,即品牌形象。品牌形象是产品的形象,生产

者的形象,同样是消费者的形象。另一方面,品牌资产是企业对品牌的价值评估,是品牌在未来市场上可能带来利益的评估,品牌形象是消费者的评判。二者的对象不同,但品牌形象可以提升品牌资产,良好的品牌形象,使品牌拥有相当数量的品牌忠诚者,他们构成了品牌消费的中坚,长期坚持对品牌的消费,从而带来更多的收益。人们在评估品牌资产价值时,看中的就是品牌旗帜下的忠诚者。

(一)品牌形象的含义

1.品牌形象的含义

2.品牌形象与品牌资产

3.品牌形象是一种感觉

4.品牌形象是品牌与消费者的沟通方式

(二)品牌形象力

1.可口可乐(CoCa CoLa)是什么?

2.形象力营销——品牌形象力

3.美国十大品牌形象

(三)品牌形象塑造

1.广告如何塑造品牌形象

2.品牌形象与USP策略

3.奥美的“品牌管家”论

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题、案例分析

六、主要参考书

1.凯文·凯勒:《战略品牌管理》,中国人民大学出版社,2003年。

2.许晓勇、吕建红、陈毅文:“品牌形象的消费行为学研究”,《心理科学进展》,2003年第11期。

第六章品牌发展战略

一、教学目的与要求

品牌的发展是企业发展的核心,从一定意义上讲,企业的发展实际就表现为品牌的发展,从品牌的发展上可以探寻出企业发展的轨迹。本章将概括介绍品牌发展的几个具体方式。学习要求:1、了解品牌延展的分类以及品牌延展的重要作用2、讨论品牌延展的危害以及相关决策准则3、了解多品牌策略的涵义以及多品牌策略的功用4、讨论多品牌策略成功的典范—宝洁5、分析多品牌策略的优势和劣势6、概述品牌特许经营

二、教学重点与难点

1、品牌延伸与扩张的联系与区别

2、多品牌的成本管理

3、品牌特许经营在中国的发展

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论形式

四、教学内容

(一)单一品牌与品牌延展

1.品牌延伸和品牌扩展

2.品牌延展的利益

3.品牌延展的危害

4.品牌延展的决策准则

(二)多品牌策略与创建新品牌

1.多品牌策略的功用

2.宝洁(P&G):多品牌策略成功的典范

3.企业到底需要多少品牌?

4.品牌合作与协作竞争:1+1 > 2

(三)品牌特许经营

1.特许经营的概念

2.特许经营在中国

3.麦当劳的特许经营

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题

六、主要参考书

凯文·凯勒:《战略品牌管理》,中国人民大学出版社,2003年。

第七章品牌整合营销传播

一、教学目的与要求

品牌营销沿袭产品营销的所有精粹,并从品牌这一层面展开市场营销的新思路。面对市场,消费者与先进科学技术的同步跃进,市场营销在充分达成其核心目标的进程中,面临越来越多的难题,进而促使了市场营销从观念到市场的演进,品牌营销成为新时代营销关注的焦点。学习要求:1、了解市场营销发展过程的几个阶段2、分析比较整合行销传播和传统营销的差异3、了解整合营销传播中,信息资料的掌握和传播方式的改变

二、教学重点与难点

1、市场营销变革与整合营销传播现象的内在联系。

2、数据库营销在整合营销传播中的意义。

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论形式

四、教学内容

美国学者基恩?洛斯将不同的市场营销定义分为三大类:一是将市场营销看做是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。市场营销观念反映企业的营销核心和营销战略。

整合营销是对营销要素的整合,它要求企业的营销要素在达成企业营销目标的过程中必须协调一致,把单一的作用力凝聚在一起,形成营销合力,从而使企业营销效率最大化。虽

然在整合营销的过程中,由于各种营销手段和工具发挥的效用大小不一,而通常一些细微的因素会影响品牌在市场上的推广,因此企业营销整合的过程是对各要素的从新组合。在整合营销传播中,强调了对各种营销要素和传播手段的整合,发挥协调一致的功效。

(一)市场营销的变革

1.营销观念的演进

2.4Cs的发展

(二)整合营销传播的出现

1.营销与整合营销传播

2.整合营销传播出现的必然性

3.整合营销传播与传统营销的差异

4.整合营销传播促进品牌资产形成

(三)整合营销传播实践

1.企业资料库的建立

2.双向沟通

3.整合营销传播的企划模式

4.横向整合与纵向整合

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题

六、主要参考书

Jesper Kunde:《公司精神》,云南大学出版社,2002年。

案例:WIN95的整合营销传播战略

第八章品牌管理与品牌维护

一、教学目的与要求

品牌的成功更在于品牌的运营管理,在于市场营销过程中以品牌为中心的营销策略的贯

彻实施。品牌管理是企业为达成品牌目标而在品牌营运过程中,对品牌进行的计划、组织、实施、监督和修正的过程。通过品牌管理,提高品牌资产的价值,维护企业品牌的统一性,构建品牌形象力,从而实现由产品营销到品牌营销的演进。1、了解品牌管理的必然性及其内容和方式2、了解商标管理的重要作用3、分析品牌危机管理的必然性及其规律性4、掌握品牌规划管理的基本步骤。

二、教学重点与难点

1、品牌管理的两个维度

2、品牌管理方式的优、缺点

3、品牌规划管理的构成要素

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论。

四、教学内容

品牌管理是企业为达成品牌目标而在品牌运营(塑造)过程中,对品牌进行的计划、组织、实施、监督和修正的过程。通过品牌管理,提高品牌资产价值,维护企业品牌的统一性,构建品牌形象力,从而实现由产品营销到品牌营销的演进。品牌管理通过对品牌的动态和静态管理,实现品牌的最优组合,塑造品牌形象。

商标本身是一种对产品的标识,是具有法律意义上的商品标识。商标是有价值的,可以进行经济上的计量。商标侵权是指他人出于商业目的,未经商标拥有者授权许可而擅自使用其注册商标,或把其商标的主要部分用作自己的商标,并用于商标拥有者的相同或类似的商品上,从而混淆商标,进而欺骗消费者的行为。假冒他人商标、仿冒他人商标和恶意抢注他人商标均构成商标侵权。

(一)品牌管理

1.品牌管理的必然性

2.品牌管理的内容

3.品牌管理的方式

(二)商标管理

1.商标的特征

2.商标的作用

3.商标的种类

4.商标的侵权

(三)品牌危机管理

1.品牌危机

2.品牌危机的成因

3.品牌危机的防范

(四)品牌规划管理

1.市场分析

2.品牌分析

3.品牌规划

4.中国品牌保护

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、填空题、简答题、论述题

六、主要参考书

凯文·凯勒:《战略品牌管理》,中国人民大学出版社,2003年。

第九章新经济发展与技术品牌创建

一、教学目的与要求

今天的经济社会,经济变革推动了社会的巨大进步,而物质文明的飞速发展又正在重塑新的经济格局。新经济为人类展示了前所未有的经济发展前景。本章学习目的:1、了解新经济的内涵与外延2、分析高技术品牌创建的特殊性3、讨论网络品牌的发展空间

二、教学重点与难点

1、创建高技术品牌的特殊性

2、注意力经济与网络品牌的内在联系

三、教学方法与手段

课堂讲授为主,配合小组讨论形式

四、教学内容

新经济浪潮是从美国掀起的,从1991年3月开始至今,美国经济保持了长达9年的强劲增长,创造了美国经济史上最长的经济扩张期纪录。特别是1995年以来,美国经济突破了一般认为2.5%的潜在增长率。GDP年均实际增长率高达4%;失业率也冲破一般认为5.5%的自然失业率界限,下降到4%的水平,年通货膨胀率保持在2%左右的低水平,它意味着即使在短期中菲利浦斯曲线也不复存在。

所谓“新经济”,实质上就是知识经济,而知识经济,是指区别于以前的传统工业为支柱产业,以自然资源为主要依托的新型经济。这种新型经济以高技术产业为支柱,以智力资源为主要依托,这可从新经济发展的主导产业中得以印证。新经济的发展是人类前所未有的,新经济的实质就是信息化与全球化,新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其它领域的创新。“新经济”正在与以传统产业为核心的“旧经济”相区别,更以前所未有的速度发展。新经济的时代背景,赋予了高技术品牌发展的契机,高技术品牌由于产品本身的特性及市场的不同表现,使它与传统的消费品出现了较为明显的区别。

“注意力经济”是由美国的迈克尔·戈德海伯在1997年提出来的。它是指如何配置企业现有的资源以最小的成本去吸引客户的注意力,培养其潜在的消费群体,获得最大的未来无形资本,即经营消费者的注意力,注意力是企业在网络虚拟经济中把潜在购买力变现的前提和关键。

(一)品牌全球化

1.全球性品牌与国际品牌

2.对品牌全球化的认识

3.品牌全球化的成因

(二)品牌国际化与本土化

1.李维特(Levitt)的全球标准化

2.全球本土化(GLocal)

(三)品牌的国际注册与保护

1.保护工业产权巴黎公约

2.商标国际注册马德里协定

3.世界贸易组织(WTO)知识产权协议

(四)WTO与中国品牌的全球化经营

1.经济全球化的动力

2.发展中国家的经济全球化思辨

3.WTO给中国企业带来的挑战

4.中国品牌的全球化战略

五、考试范围与题型

名词解释、选择题、简答题、论述题

六、主要参考书

小艾尔费雷德·D·钱德勒:《看得见的手—美国企业的管理革命》,商务印书馆,2001年5月。

浅谈品牌管理工作职责.

浅谈品牌管理工作职责 一、品牌管理所担负的使命是创建、培育以及提升品牌资产 1、品牌的价值在于品牌资产 品牌是企业最为重要的无形资产,品牌的重要性在于其是企业的重要资产,品牌具有不可复制性,也因此是企业核心竞争力的组成部分。品牌管理的基本目标是创建、培育以及提升品牌资产的价值。 2、何为品牌资产 品牌资产包含品牌认知度、品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想和其他资产。品牌资产是通过长期投资和营销努力,建立的顾客心目中的顾客品牌态度。品牌资产的建立需要整体的战略规划,是由内而外的。 3、品牌管理具有由内而外管理的特征 由于品牌资产的建立首先在于企业内功的修炼,以及通过整合营销推广的手段,将企业的品牌规划内容与顾客进行深入沟通。注定品牌管理也是由内及外的。对内以品牌为核心目标进行组织结构建设,并制定相应的品牌意识和品牌文化,使品牌成为各个部门的核心目标,从而通过产品品质、顾客服务品质、关注成本、注重企业形象等企业文化内涵,影响外部客户。对外实现与顾客的多维度和立体化沟通,采取广告、公关、促销、人员推广等手段加强顾客对品牌的记忆、理解、认同和忠诚。 4、品牌管理要使品牌在目标顾客心目中的印象清晰化

品牌管理的基本步骤包含了研究过程、品牌定位过程、品牌规划过程、品牌实施过程和效果评估过程。研究与定位的根本目的是寻求品牌在目标消费群心目中的位置,创建品牌相对于竞争对手的差异性,从而形成独一无二的竞争优势,而品牌规划与品牌实施则是使品牌定位的理念和思想具像化,并通过立体化的传播和沟通手段使企业关于品牌的理想及文化内涵为目标客户所感知和认同。 二、品牌管理的三大职能和三大关系 1、品牌管理的三大职能 品牌管理的基本职能在于三个方面:明资源、妥协调和善经营(如图1)。 明资源——明确企业的资源现状以及获取外部资源的能力。包括企业人力资源、财力、物力、技术、创新力、核心竞争力、生产工艺、成本、企业文化建设等各个环节的企业现状,明确企业资源相对于竞争者而言的核心资源区域所在;明确以企业现状可获取的外部资源,包括可选择的外部合作伙伴的范畴(调研公司、广告公司、咨询企业等外脑的实力和服务素质,品牌合作企业等),可获得的政府资源等其他方面,从而依据企业的实际,制定出着实有效的品牌发展规划。 妥协调——从营销链的视角来看,品牌管理不仅要搭建外部营销平台,同时也要搭建内部营销平台。外部营销平台是实现品牌与目标市场的沟通,内部营销平台则是建立销售、生产、采购、人力资源等部门在品牌管理的框架下展开工作。通过与各职能的协调实现以品牌为核心的企业内部作业规范,促进以品牌为核心的企业经营理念的落实。

品牌管理重点

一名词解释 战略品牌管理主要是指涉及创建、评估及管理品牌资产的营销规划和活动的设计和执行。品牌:是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竟争对手的产品或服务相区别。 品牌个性:品牌的象征性特征,如品牌象征时尚还是传统,高社会地位还是低社会地位。品牌认知:指在不同情形下顾客回忆和再认出该品牌的能力,并在记忆中将品牌名称、标识、符号等元素与具体品牌联想联系起来。 品牌回忆:指给定消费者一个产品种类,消费者能够回忆起该品牌的能力 品牌再认:指当向消费者出示某个品牌时,消费者能辨认出该品牌的能力 品牌形象是指人们如何从抽象的角度,而不是从现实的角度理解一个品牌。因此,品牌形象更多的是指品牌的无形元素。 品牌判断主要指顾客对品牌的个人喜好和评估。它涉及消费者如何将不同的品牌功效与形象联想结合起来以产生不同的看法。 品牌认知深度:指品牌元素在人们脑海中出现的可能性难易程度 品牌认知广度:指品牌购买和使用情境的范围,品牌元素是否呈现在脑海中在一定程度上取决于记忆中产品,品牌知识的组织情况。 品牌延伸:科特勒认为,品牌延伸是指把一个现有的品牌名称使用到一个新来别的产品上。品牌知名度:指品牌被公众知晓的程度,是评价品牌资产的量化标准之一。 品牌品质认知:是消费者的一种主观判断,是消费者对于品牌所标示的产品或服务的全面质量和优势的感性认知,是对品牌全面的、综合的、无形的感知。 品牌联想:指消费者记忆中与某品牌相关联的每一件事情,是品牌特征在消费者心目中的具体体现。 品牌忠诚度:指消费者在与品牌的接触过程中,由于该品牌所标示的产品或服务的价格、质量因素,甚至是由于消费者独特的心理和情感方面的诉求所产生的一种依恋和稳定的感情,并由此形成的偏好,使消费者长期重复购买该品牌产品的行为. 品牌维护:企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响,所进行的维护品牌形象、保持品牌市场地位的一系列活动的总和. 品牌危机:由于企业自身、竞争对手、顾客、或其他外部环境等因素的突发以及品牌运营或营销管理的失常,而对品牌整体形象造成不良影响,并造成社会公众对品牌产生信任度下降,从而使品牌乃至企业本身信誉大为减损,进而危及品牌甚至是企业生存的危机状态. 二简答 1.战略管理流程及内容 步骤: 1. 识别和确立品牌定位和价值:心理地图;竞争性参照框架;品牌共同点和品牌差异点;核心品牌联想;品牌精粹 2. 规划并执行品牌营销活动:品牌元素的组合与匹配;品牌营销活动的整合;提升次级联想 3. 评估和诠释品牌绩效:品牌价值链;品牌审计;品牌追踪;品牌资产管理系统 4. 提升和维系品牌资产:品牌—产品矩阵;品牌组合和架构;品牌延伸战略;品牌强化和激活 内容 1.品牌创建。给品牌起一个消费者容易记忆的名字,设计一个色彩搭配合理、视觉冲击力强的标识,制造或创造出能给消费者很强感染力的核心价值。 2.品牌维护。关注消费者需求变化,进行品牌维护和更新,设计品牌危机管理预案,确保

品牌管理考试复习资料

选择:1.1选择题品牌的起源与发展 品牌的起源:英语中“brand”一词,最初来源于古挪威语的“brandr”,意思是“打上烙印”,原指中世纪人们烙在牛、羊身上的烙印,用以区分不同所有者 品牌的雏形:随着私有制和社会专业化分工的发展——商品交换:生产者将特殊标记使用在产品上 给产品起特殊的名称 品牌的形成——品牌标志阶段产业革命时期,现代意义的品牌形成:借助品牌区分商品的做法普遍化,品牌策划与运用专业化(侧重于品牌标志的设计) 品牌的发展期:进入20世纪,随着社会发展完善和人们生活水平的提高 需求多元化——品牌被注入了新的内容和含义,典型代表——大卫.奥格威 品牌的成熟期:20世纪80年代被称为品牌时代,品牌理论的丰富:品牌资产、品牌整合营销、品牌关系等理论。品牌外延的拓展:品牌化的范围不断拓展 1.2品牌的内涵20世纪50年代美国著名的广告大师大卫.奥格威第一次提出科学的品牌概念 至今没有一个统一的含义。 1符号说美国市场营销协会(AMA )将品牌定义为:用以识别一个或一群产品或劳务的名称、标记、符号或设计,或是它们的组合,以和其他竞争者的产品或劳务相区别。美国营销学家菲利普.凯勒 2综合说著名广告大师大卫.奥格威品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。从品牌的信息整合功能入手。品牌是由诸多品牌信息综合而成 3 关系说品牌与消费者沟通的角度。品牌是由消费者决定的。品牌是消费者经验的总和。 4 资源说品牌价值的角度。品牌是一种资产 n 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 DA VIDSON提出了“品牌的冰山”理论。指出:标识、名称等仅仅是品牌的可见特征占15%,完整的品牌概念还包括价值观、智慧、文化等不可见部分占85%。 品牌的构成要素 显性因素是指品牌外在的、具象的东西,可以直接给消费者感觉上的冲击的要素。包括:品牌名称、标志与图标、标记、标准字、标准色、标准包装、广告曲。 隐性要素。品牌内含的因素,不易直接被人们感知,但其存在于品牌的整个形成过程中。品牌的核心。 营销大师菲利普.科特勒《市场营销管理》中品牌含义的概括:属性;利益;价值;文化;个性;用户。 1.3品牌的概念辨析 品牌与产品区别:1产品是具体的,品牌是抽象的。产品是物理属性的组合,具有某种特定功能来满足消费者的使用需求。品牌存在于消费者的意识中,是消费者使用产品后所产生想法、情感和感觉 2两者形成的环节不同:产品形成于生产环节,品牌形成于流通环节——营销和广告人员负责转化. 联系:产品是品牌的载体和基础。 品牌的价值的提炼以产品的功能利益为基础。品牌的价值需通过产品的使用来兑现。 品牌与商标:商标是一个法定概念,品牌是一个市场概念商标是指商品生产者或经营者为使自己的商品在市场上同其他商品或经营者的商品相区别,而使用于商品或其包装上的,由文字,图案或文字和图案的组合所构成的一种标记。首先出现在1883年《保护工业产权巴黎公约》上。经国家核准注册的商标为“注册商标”,受法律保护。商标的实质:一个具有排他性的法律认可的识别标记。 区别:品牌的内涵远远丰富于商标的构成。品牌根植于消费者的意识中。品牌是市场营销的有效手段。 品牌与名牌:名牌可看做著名的品牌,是具有很高的市场知名度和美誉度的品牌 一般对品牌的衡量向量:品牌知名度。品牌美誉度。品牌忠诚度 名牌是品牌发展为强势品牌的一个必经阶段 名牌是有时效性的

第9章品牌管理

第12章品牌管理 一、学习目的 品牌战略涉及品牌定位、品牌资产、品牌战略等内容。品牌的整体含义包括属性、利益、价值、文化、个性、用户等六个层次。从消费者、生产者、竞争者等不同的角度看,品牌都有其独特的作用。 品牌定位就是勾画品牌形象及其所提供的价值的行为,以此使该细分市场的消费者正确认识本品牌有别于其竞争品牌的象征,在消费者心目中确立独一无二的位置。品牌定位涉及属性定位、利益定位、用途定位、用户定位、竞争者定位、质量价格组合定位和生活方式定位等策略。 品牌资产包括品牌知名度、品牌美誉度、品质认知、品牌联想、品牌忠诚度等。品牌战略或决策.涉及品牌有无战略、品牌使用者战略、品牌统分战略、品牌扩展战略、品牌更新战略、企业形象识别系统战略等。其中,品牌扩展战略包括产品线扩展战略、品牌延伸战略、多品牌战略、新品牌战略、合作品牌战略等。 从某种程度上说,未来的营销就是品牌的战争。因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略,同时也是读者学习的重点。在本章的学习中,读者应该注意对品牌、品牌资产、品牌战略等一些基础概念的深入理解。 二、重要知识点 1.品牌定位 品牌定位,是指建立一个与满足目标市场需要有关的独特品牌形象的过程。 2.品牌资产的实质 品牌资产实质上反映的是品牌与顾客(包括潜在顾客)之间的某种关系。这种顾客关系不是一种短期的关系(比如偶尔一次购买,并且没留下什么印象),而是一种长期的动态的关系。 3.品牌知名度 是指某品牌被公众知晓、了解的程度,它表明品牌为多少或多大比例的消费者所知晓,反映的是顾客关系的广度。 4.品牌美誉度 品牌美誉度是指某品牌获得公众信任、支持和赞许的程度。 5.品牌忠诚 消费者在一段时间甚至很长时间内重复选择某一品牌,并形成重复购买的倾向,被称为品牌忠诚。 6.品牌属性联想 品牌属性联想是指对于产品或服务特色的联想,比如消费者认为产品和服务是什么。 7.品牌利益联想 品牌利益联想是指消费者感知的某一品牌产品或服务属性能给他带来的价值和意义。 8.品牌态度 品牌态度是最高层次也是最抽象的品牌联想。它是指消费者对品牌的总体评价和选择。

技术中心岗位职责

技术中心岗位职责 编制: 审核: 批准: 技术中心编制 二O一七年十月

目录 主任岗位职责 (1) 副主任岗位职责 (2) 选矿工程师岗位职责 (3) 冶金工程师岗位职责 (4) 化工工程师岗位职责 (5) 机械工程师岗位职责 (6) 电气工程师岗位职责 (7) 自动化工程师岗位职责 (8) 仪表工程师岗位职责 (9) 土建工程师岗位职责 (10) 造价工程师岗位职责 (11) 测绘工程师岗位职责 (12) 资料管理员岗位职责 (13)

主任岗位职责 在上级分管领导的领导下,全面负责技术中心工作。 1、根据公司发展战略目标,组织拟订创新技术发展规划,选择确定研究课题,并组织实施,并围绕工程项目推动科技成果的转化。 2、组织公司科研课题的申报、立项、评审工作,以工程项目为依托,对新建、技改等项目进行调研、论证、研发、决策。 3、组织对公司批复确定的新建、技改、扩建等工程建设项目的工艺设计及技术方案论证,完成设备技术文件编写、施工图设计、工程概算、竣工验收等工作。 4 、组织实施产、学、研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术的升级换代。 5、积极承担省、地方的科研项目。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作,研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料、新装备(“四新”),带动企业的技术进步。 6、组织引进先进技术,注重技术继承和创新并举,形成具有本企业特色的自主知识产权体系,不断提高企业技术水平和竞争力。 7、组织重要工程技术资料的收集、整理、总结、归档,形成技术积累,并推广应用。 8、培育技术创新队伍。组织建立有效的激励机制,完善必需的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的

品牌管理期末考试复习题

品牌管理 第一章品牌概论 一.品牌的定义:品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。P3 二.品牌的六种属性:属性、利益、价值、文化、个性、使用者。P4 三.品牌的种类:产品品牌、服务品牌P12 四.其他类型品牌类型:个人品牌、组织品牌、事件品牌、地理品牌。P15 第二章品牌核心价值与品牌定位 一.品牌的核心价值:品牌的核心价值是指一个品牌能对消费者持续提供一种独 特(差异)利益点的能力,然后把这个核心能力的元素渗透到品牌的各个环节中,使消费者真实地感受和体验到这个品牌对自己的重视和关怀,从而感受到品牌所给予自己的一种价值感。 二.品牌的定位:定位是指公司设计出自己的产品和形象,从而在目标顾客心中 确立与众不同的地位,定位要求企业能确定向目标顾客推销的差别数目及具体差别。P24 三.品牌的定位策略(课本有8种,授课讲20种):1.功效定位 2.品质定位 3.情 感定位4.企业理念定位 5.高级群体定位 6.首席定位7.自我表现定位8.质量价格定位9.生活情趣定位10.类别定位11.档次定位12.文化定位13.对比定位14.概念定位15.历史定位16.生活理念定位17.比附定位18.形态定位 19.情感定位20.消费群体定位P34 第三章品牌设计 一.品牌的名称设计:命名的过程是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程。品牌名称,不是一个简单的记号,它能强化定位,参与竞争,而且还以其可能隐含的形象价值“使某一品牌获得持久的市场优势”P43 二.品牌的命名策略(产品的定位策略):1.目标市场策略 2.产品定位策略 3.描述性与独立随意性策略 4.本地化与全球化的策略P47 三.品牌标志的设计(颜色、线条的含义):品牌标志是品牌中可以被识别、但不能用语言表达的部分,即运用特定的造型、图案、文字、色彩等视觉语言来表达或象征某一产品的形象。品牌标志分为标志物、标志色、标志字和标志性包装。品牌标志自身能创造消费者认知、消费者联想和品牌偏好,进而影响品牌标志所体现的产品品质与顾客忠诚度。P50 四.品牌标志的作用:1、更易于识别品牌2、引发消费者联想3、便于企业进行宣传 五.品牌标志设计的五大原则: 1营销原则:LOGO总是用来体现一个企业的品牌核心价值的 2创意原则:颜色与线条代表的含义

品牌管理-期末复习重点整理教学提纲

一、名词解释 1、品牌:是由名称、标志、象征物、包装、口号、音乐或其组合等一些区隔竞争的符号而联想到的基于价值的消费者与组织或个人之间的关系及其所带来的无形资产。 2、品牌管理:品牌管理是指针对企业产品和服务的品牌,综合地运用企业资源,通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。 3、品牌定位:对品牌进行设计,从而使它在消费者心目中占有一个独特的,有价值的位置的行动。 4、品牌个性:可以看成是一个特定品牌所拥有的一系列人性特色,是品牌持续内涵的外在表现,是一种特殊境界的品牌力的集合。 5、品牌识别:并非品牌名称的不同,他是品牌各方面独特属性的建立。品牌识别涵盖了企业、产品、名称、文化、风格和传播等方面的内容,品牌识别是品牌整体形象的构建。 6、单一品牌策略:又称统一品牌策略或同一品牌策略,指的是企业生产经营的全部产品都使用同一个品牌(通常为企业品牌)。 7、多品牌策略:又称产品品牌策略,指一个企业同时经营两种或两种以上相互独立,但又没有联系的品牌(宝洁公司首创) 8、品牌延伸:是指企业利用已经取得成功的品牌名称来推出改良产品或新产品。 9、品牌特许经营:或者称作品牌特许加盟,是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事品牌的经营活动,并向特许经营者支付相应的费用。 10、整合营销传播:把与品牌和企业的所有接触点作为信息传达渠道,运用所有手段进行全方位、多渠道的品牌传播,以影响消费者的购买行为的过程 11、品牌危机:是由企业宏观和微观环境变化而给品牌带来的形象危机,导致品牌信任度剧降,产品销量下降,以及由此可能为企业带来的诸多不良后遗症。 12、品牌危机管理:就是要为企业建立品牌危机防御体系,抵御各种潜在的对品牌的损害,及品牌危机发生后对危机的消除,它是企业战略防御体系的重要内容。 13、品牌文化(Brand Culture )指通过建立一种清晰的品牌定位,以此为基础,利用各种内外部传播途径,形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,进而形成强大的客户忠诚度。 14、商标:是企业为区别其他同类产品,表示自己产品独特性质的一种标记。通常由文字、图形、数字、符号、或他们的组合构成。 简答&论述&案例: 一、品牌的功能与作用 二、功能:▲识别功能▲安全功能(VOLVO-戴安娜-事件营销)▲信息浓缩功能▲附加价值功能 作用:

品牌营销部门岗位说明

品牌营销部岗位分配 视频编辑人数:1 岗位职责: 1、负责公司出品栏目在视频网站、ott、聚合平台的视频更新工作。 2、负责对接合作平台编辑,根据平台编辑给予的制图要求对接团队视觉设计师。 2、负责对接视频产品团队,根据实际操作情况提出意见和建议。 3、协助完成视频频道管理与栏目的发展规划。 任职要求: 1、要相关1年以上的视频网站运营经验 2、会相关的视频内容编辑,能够快速捕捉到互联网热点 3、大型视频网站从业经历者优先,比如bilibili,爱奇艺,优酷,腾讯视频等 4、专门负责视频内容运营者优先 商务BD人数:3 岗位职责: 1、负责与需求方及媒体开拓和沟通,确认需求和商务合作流程 2、独立拜访需求方和媒体并开展商务谈判工作,审核合同条款,配合运营及产品团队做好对接工作 3、拓展对外商务合作渠道,维护跟踪合作伙伴的关系 4、负责业务对接和商务催款工作 5、协助上级维护潜在和现有商务关系 任职要求: 1、大专及以上学历;3年以上商务拓展或市场合作或销售工作相关经验;

2、具备良好的沟通技巧、协调能力以及商务谈判技巧,具有优秀的开拓新业务的能力; 3、.形象气质较好,文字和口头表达能力强; 4、具备较高市场发展敏感度和商业意识,快速推动,执行力强; 5、良好的人际沟通能力,能够与不同部门、不同团队共同协作; 6、能够在较大压力下工作,在不断变化的互联网数字营销市场中能够不断调整,适应快速变化的要求。 自媒体运营人数:1 岗位职责: 1、制定公司、产品微博、微信、贴吧运营计划; 2、日常更新公司、产品的微博、微信、贴吧等自媒体内容; 3、协调视觉设计师、视频部门制作原创内容,并且落地; 4、维护自媒体粉丝,将分析进行分类与分析; 5、每日关注热点新闻,挑选合适的新闻,贴合新闻制作相关内容。 任职要求: 1、有运营过官方微博、微信的工作经验,优秀的内容策划能力; 2、本身是视频网站站up主、贴吧吧主经常产出各类创意作品的优先; 3、熟悉社群运营,明晰如何培养意见领袖,并能引导用户产出内容; 4、有一定的艺术鉴赏能力,明晰网络流行趋势; 5、优秀的沟通、协调、组织能力,能有效整合内外部资源; 6、会使用PS、视频剪辑等软件优先。 (简历中可附上作品) 视觉设计师人数:1 岗位职责:

品牌管理知识点整理

单选2*10 判断1.5*10 名词解释3*3 简答34 案例22 第一章 1、品牌定义的视角与说法,举例理解 !企业视角:符号说——识别功能的角度 –美国市场营销协会(AMA )将品牌定义为:用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号或设计及其组合,以和其他竞争者的产品或劳 务相区别。 –美国营销学家菲利普.凯勒(Philip.Kolter)认为:品牌是一个名字、称谓、符号、设计或是上述的综合,其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞 争者。 资本说——品牌价值的角度 品牌是超越生产、商品及所有有形资产以外价值,其给企业带来的好处是可 以预期的未来进账。 无形资产信用资产管理资产 !消费者视角:印象说 品牌是消费者眼中产品或服务的全部,是人们所看到的各种因素集合所形成的产品表现,其包括企业的销售策略、人性化的产品个性以及全部有形和无形要素。 !互动视角:关系说 品牌应以消费者为中心,没有消费者就没有品牌,品牌的价值体现在品牌与消费者的关系中,即品牌最终能够被创建与消费者价值体验密不可分。 小结:品牌是一个动态的信息载体,其涵盖了两个层面信息: 其一,品牌凝聚了企业及其产品的信息,反映着企业研究开发、生产制造、市场推广能力,以及企业文化形象等状况; 其二,品牌涵盖了消费者的心理感知,该感知是构成品牌形象的重要来源,即品牌是企业与消费者之间互动的整体概念。 2、品牌与产品、商标的区别 !产品是具体的,品牌是抽象的 产品是物理属性组合 品牌抽象——存在于消费者的意识中,是消费者感受的总和。 !品牌以产品为载体 产品是品牌基础,没有好的产品,品牌也就不会存在。产品只有得到消费者的认可、信任与接受,并与消费者建立密切关系,才能使品牌得以存在和发展 !成功的品牌持久不衰 产品有市场生命周期,即产品在市场上引入、成长、成熟、衰退的循环过程。产品之所以在市场上寿命有限,这缘于科技进步、需求变化以及市场竞争等因素的影响。 ?品牌与商标 –商标是一个法定概念,品牌是一个市场概念 –商标是指商品生产者或经营者为使自己的商品在市场上同其他商品或经营者的商品相区别,而使用于商品或其包装上的,由文字,图案或文字和图案 的组合所构成的一种标记

企业技术中心职责

企业技术中心各规章制度 技术中心主任工作职责 1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下,主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项,进行产业化生产,产品类型、包装多样化,产品新颖化分型研究开发。 3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员,根据对聘用或试用人员的考核情况,予以奖、惩、罚,对严重违反规定的,有权建议解除聘用合同,报总经理批准。对技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德为主,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查、落实、公正考核;对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高,并从各方面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到本企业的温暖,看到自身价值和企业前途,以增强企业的凝聚力。 4、定期检查技术中心的工作进度,仪器设备的状态,试验室的整洁,危险品的保管及使用,开发技术的保密等事项。 5、制定及审核新产品企业标准,作好新产品的申报工作。 6、负责审查新产品小试结果。 7、指导与审核中试的全部设计工作。 8、指导调试:经连续四批稳定试生产后,与生产部进行交接工作。 9、加强与各部门的协作关系,协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。 10、及时完成总经理临时交办的工作。

技术中心各部门负责人工作职责 1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,直接向技术中心主任负责,主持本部门的日常工作。 2、编制本部门年度科研开发及检测计划,对本部门技术人员的使用及考核。坚持德才兼备,以德为主的原则,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查与 落实,公正考核;对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高,并从各方 面对其进行教育、鼓励和关心,以使其感到企业的温暖,看到自身的价值和企业前途,使其作到爱岗尽业、以企业发展为荣,达到增强企业凝聚力。 3、严格按照ISO9001的要求进行实施。负责本部门各阶段文件的编写,并保证编写内容的科学性和系统性。 4、每日检查工作进度,试验的原始纪录,仪器设备的工作状态,实验室的 整洁,危险品的保管及使用等事项。 5、加强与本部门的协作关系,协助有关部门解决问题。 6、负责本部门的资料和文件的管理,注意技术保密工作。 7、按时完成技术中心下达的各项工作任务。 8、各部门负责人向技术中心主任负责。

品牌管理部工作内容

品牌管理部工作内容 一、品牌管理部门的主要职能 一、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并监督执行。 1.负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌管理规 范,如品牌管理手册; 2.负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况; 3.负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管理制 度的调整。 二、参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订 1.建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的指导下, 制定公司的品牌战略,报上级批准后实施; 2.负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象等的设计工作 等(包括公司VI手册); 3.负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传播目标 和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工具(如公共关系管理)的使用; 4.负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督; 三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络 1.公关部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、 刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买。 2.负责根据公司的品牌建设目标,和各事业部紧密配合,有计划有步骤的开展公司的宣传 推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相关职能负责完成。 3.负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工 作。 4.负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道, 保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开。 5.负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对各部门 上报的宣传资料的审核。 四、负责公司危机事件的公关处理 1.负责及时提出公司危机事件的解决方案,报上级领导批准; 2.负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作,控制事态的进展,避免进一步恶 化; 3.负责经批准的危机解决方案的执行工作; 4.负责与媒体的沟通,以尽量缩小影响范围; 5.负责对危机事件进行调查,并对相关责任人提出相应的处理意见。

品牌管理考试重点

品牌必须具备的九大要素 1.终极品牌必须有足够的质量保证 (终极品牌给消费者以信心保证,提供消费者所期待的稳定的、有效的功能,并提供持续的、良好的(售后)服务。) 2.终极品牌必须是个性化的. 3.终极品牌是商品信息的巨大载体. 4.终极品牌有丰富的对应式联想 消费者购买某品牌不仅仅是看到了产品本身的功能作用,更重要的是,一提到该品牌就有丰富的联想,而且是对应式联想。 产品联想一定是超越功能的,只有超越功能才可能具有长久性。所以,品牌联想是一个产品是否过渡到品牌的第一特征 5.终极品牌有极强的创利能力 6.终极品牌与消费者有情感联系 7.终极品牌一定可持续长久的发展 8.终极品牌必须有文化含量 (品牌的竞争是一种内涵上的竞争,也就是我们所说的文化上的竞争。更具体的表述应该是:品牌就是把消费者的反复不断的消费行为变成习惯,习惯久而久之形成文化。) 9.终极品牌必须是国际化的 品牌是一个名字、称谓、标记、符号,或是上述的组合运用,其目的是将产品与消费者等关系利益团体联系起来,使其辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,使之同竞争者的产品或劳务区别开来,并带来新价值的一种媒介

?12.商标与品牌有何区别与联系? 商标≠品牌 商标是生产经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品或者服务上采用的,区别商品或者服务来源的,由文字、图形或者其组合构成的,具有显著特征的标志。 商标注册时,品牌还没有形成。 品牌消失时,商标仍然可以有效。 商标可以注册,可以保护,而品牌不可以 品牌是消费者心中的烙印。 商标是静态的,品牌是动态的。 ?13.什么是奢侈品?奢侈品在当代代表了什么含义?奢侈消费有什么现实 意义? 侈奢品定义:“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,又称为非生活必需品。” 奢侈品牌的排名是基于四种不同标准的评分来确定的: 一是控制销售渠道的能力; 二是品牌对购物选择的影响力; 三是市场营销效率, 四是媒体曝光率。 新奢侈消费的内涵不仅是物质上的,而且是情感上的。它强调消费者在消费物品的同时增加消费者的精神满足。奢侈品的精神价值超过了使用价值。 奢侈是一种介于仅仅消费必需品和自己最大消费能力之间的生活方式

品牌管理中心部门职责0

品牌管理中心部门职责 一、主要职能:指导、监督、服务、沟通、执行。 二、具体职责如下: 1、市场资讯的收集与分析 1)、收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯; 2)、进行消费者调研,提出调研报告,区域市场情况调查,并形成分析报告; 3)、定期进行内部销售数据分析,形成分析报告; 4)、收集分析竞品资讯。 2、市场远程目标的研究及规划 1)、协助市场管理中心制定、调整产品策略、销售政策等; 2)、根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标; 3)、根据市场远程目标编制实施计划。 3、品牌规划及品牌传播的管理 1)、进行品牌定位,创造品牌个性,建立CIS识别系统; 2)、制定品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算; 3)、监控品牌传播的实施以入部分执行。 4、促销管理 1)、根据市场状况、销售状况、销售政策等制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案; 2)、根据促销计划,编制促销预算; 3)、在经销商的协助下,负责促销活动的准备和实施,在促销活动结束后对促销效果进行评估; 4)、研究促销理论,发展、创新促销技术; 5)、对公司驻外机构组织的常规型现场促销活动进行指导。 5、媒介宣传 1)、根据市场状况、公司发展形势和营销传播的需求,制定新闻宣传和软新闻传播计划; 2)、常年性撰写并向媒体发布各类宣传稿件,对已有宣传内容进行审查、把关; 3)、与各新闻媒体建立合作关系;

4)、组写和发布有关企业内部的宣传类稿件; 5)、对公司有关品牌推广活动进行纪录(影像摄制、大事记等),并整理归档; 6)、建立完善公司常年性网站,宣传企业及产品。 6、广告方案设计与执行 1)、策划、执行公司广告方案; 2)、有选择的掌握各类媒介信息; 3)、购买、发布具体广告段位; 4)、签订和管理广告合同; 5)、跟踪监控广告发布效果; 6)、编制广告投放实况及预算执行情况的季报和年度报告。 7、广告形象设计与制作; 1)、进行公司形象识别系统的创意设计; 2)、进行公司影视广告的创意; 3)、市场营销POP的创意设计和制作; 4)、设计促销品的形象和传播方案; 5)、现场活动的形象设计和宣传器材设计与制作; 6)、公司包装物品、商标的创意设计; 7)、监督公司所属各系统对形象识别的使用情况。 8、精品采购与开发 1)、建立促销品、广告品采购、配送、保管、结款的制度和流程; 2)、根据市场需求,选择促销品、广告品样式,配合采购部确定采购渠道,并做好精品验收; 3)、掌握精品行业的有关信息,并提出精品开发计划; 4)、处理所购精品的质量纠纷; 5)、开展公司精品销售业务。 9、产品策略研究 1)、对公司产品结构研究,规划合理的产品结构; 2)、管理产品的口味、包装、定价等属性; 3)、丰富公司产品线,进行新产品开发。 10、培训管理 1)、进行公司培训业务规划设计;

品牌管理知识点汇总

名词解释: 1、品牌的定义:品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 2、品牌管理的定义:是指管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划,传播,提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。 3、品牌定位的涵义:建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言 之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当相关需要产生时,人们会先想到的这一品牌。4、品牌个性的定义:是使品牌具有人得特征,是品牌通过其在各种营销活动中 表现出来的类似于人的个性,它使消费者有了与品牌进行情感交流和建立关系的可能性。 5、广告的定义:是由广告主发起的通过付费对理念、商品或者服务进行各种形 式的非针对个人的述或推销。 6、公共关系:是指用来促进或保护公司形象及其个别产品的做法。 7、促销的定义:是销售促进(Sales Promotion,SP)的简称,是指生产厂家 或零售商使用各种短期性的刺激工具,以激励消费者或经销商更早或更多地购买某一特定产品或服务的行为。 8、单一化品牌战略:指的是企业生产经营的全部产品都统使用同一个品牌 9、多品牌战略:指一个企业同时经营两种或两种以上相互独立,但又没有联系 的品牌的行为 10、主副品牌战略:又称复合品牌战略,是指产品品牌与企业品牌共用,即 以企业品牌作为主品牌,以涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个副品牌,以副品牌来突出不同产品的个性形象的行为 11、联合品牌战略:是指两个或两个以上现有的企业品牌进行合作的一种形 式。 12、品牌延伸的定义:是指借助原有的已建立的品牌地位,将原有品牌转移 使用于新进入市场的其他产品或服务(同类的和异类的),以达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。 13、品牌危机的含义:是指由于企业外部环境的变化或企业品牌运营管理过 程中的失误,而对企业品牌形象造成不良影响,并在很短的时间波及社会公众,进而大幅度降低企业品牌价值,甚至危机企业生存的窘困状态 14、品牌危机管理:是指企业在品牌运营过程中针对该品牌可能面临或正在 面临的危机所采取的一系列管理活动的总称 15、品牌资产的含义:是指与品牌、品牌名称和品牌标识等相关的一系列资 产或负债,它们能够增加或减少某产品或服务所带给该企业或顾客的价值。

品牌营销部门只能与职责

房地产企业品牌营销部门职能及职责 部门职能 1) 品牌管理 2) 项目营销管理 3) 健全完善客服体系 4) 物业研究策划及物业公司管理 部门职责 1)品牌管理 a)研究公司品牌内涵及市场定位,不断赋予公司品牌新的定义。 b)制订公司品牌推广战略并组织实施,组织编制公司CIS手册,开展公司形象的 全方位宣传和公司品牌的维护工作。 c)负责公司对外发行刊物的编制与发行管理。 2)项目营销管理 a)参与项目定位及产品策划、概念设计、方案设计等阶段的相关内容讨论,保证 对定位策划及设计思路的全面了解。 b)以促进项目营销、实现公司收益最大化为目标,组织开展相关市场调研工作。 c)组织制订公司各项目的市场营销整体策划方案并组织评审。 d)组织制订项目年度营销策略,包括项目销售目标和销售进度、销售费用及控制 意见、指导均价及价格策略、项目营销推广策略、销售控制性指导意见等;组 织对一线公司阶段性项目营销状况的分析、监控、评估和指导,提出优化建议 或预警信息;根据公司授权规定,深度参与新进入城市或尚未成熟的一线公司 的项目营销管理工作。 e)参与样板间、售楼处及卖场包装的设计成果评审。 f)组织重大营销合作方的选定工作,如销售代理公司的选定。 3)健全完善客户服务体系 a)开展客户服务体系研究,收集、分析和借鉴优秀企业客户服务体系经验,健全 完善公司的客户服务标准,指导督促一线公司售后客户关系的维护。 b)定期收集、分析公司各项目客户投诉分析报告,总结经验教训,形成典型案例 库,并将分析成果反馈至相关部门。 c)建立公司客户会,组织重大客户联谊活动,定期组织出版客户服务通讯。 d)组织进行重点客户的服务跟踪管理工作。 e)组织公司重大营销客服事故的处理。 4)物业研究策划及物业公司管理 a)组织开展公司各项目物业管理服务标准研究。 b)在定位策划阶段组织制订或审核物业策划方案。

品牌管理复习重点

品牌含义:狭义品牌就是品牌名、标识、符号、包装等一系列有形物的组合,广义就是品牌在顾客心中所形成的感觉、评价和购买等的组合。 产品与品牌的关系:①产品是品牌赖以生存的基础,产品是品牌的载体。②产品强调功能属性,品牌暗含感觉、象征、认知。③品牌使产品具有人的特征。④品牌给产品增加了附加值。品牌的社会经济意义:顾客:①追溯产品制造销售者,降低购买风险。②降低搜寻成本。③表明了对顾客的承诺。公司:①有助于公司内部建立和组织库存及会计记录。②品牌是公司及其产品实现差异化的武器。③品牌是公司的合法资产。④品牌是公司对其产品进行法律保护的载体。社会:品牌是人与人之间共享价值观的介质,能够帮助人们建立自我认知。 品牌培育4s框架:启动、强化、拓展、维护 顾客视角的品牌资产模型:基本前提:一个品牌的强势程度取决于顾客在长期的经验中对品牌的所知、所感、所见和所闻。“品牌存在于顾客的心智之中!” 定义:顾客由于对品牌拥有的知识所导致的对品牌营销活动的差异性反应。 品牌知识:品牌知识由品牌节点与节点之间的链环构成。品牌知识=品牌认知+品牌形象 品牌认知:反映了顾客在不同情况下辨认该品牌的能力。 品牌形象:顾客对品牌的感知,反映为顾客记忆中关于该品牌的联想 感知质量:顾客对产品或服务的优越性的感知。 品牌定位:企业为了在目标顾客心目中占据独特的位置而对公司的产品、服务进行设计的行品牌定位的分析框架:目标顾客;主要竞争对手;本品牌和竞争品牌的相似性;差异性 品牌定位的指导原则:界定竞争参照系;选择差异点 品牌杠杆的内涵:通过整合品牌的外部资源,以达到借力、省力来创建品牌资产的效果。品牌杠杆的作用条件:实体的知名度和影响力。A.外部实体的理想标准是:消费者熟悉该实体;消费者对该实体具有强烈的、正面的、独特的联想,对该实体有正面的判断和感受B. 实体的相关性和寓意丰富性C. 实体知识的可转移性 方法:国家与区域杠杆;分销渠道杠杆;代言人杠杆;赞助事件杠杆;第三方资源杠杆;品牌联盟杠杆;许可授权 品牌延伸:利用一个已建立的品牌推出新产品的方式 作用:①品牌延伸的基础性作用:降低消费者对新产品的感知风险;提高延伸产品的质量认知;满足消费者的多样化需求;提高营销效率②品牌延伸对母品牌的反哺作用:丰富母品牌含义;提升母品牌形象;拓宽母品牌用途。 品牌延伸的原则:品牌延伸应以匹配性为基础;越优质的品牌,越能够进行品牌延伸;品牌定位越抽象,越有利于进行品牌延伸;产品线越宽,越有利于品牌延伸;延伸品类竞争环境越恶劣,越不利于品牌延伸 品牌更新:通过对品牌实施一系列新的营销战略和策略,使其继续维持品牌影响力和市场业绩。包括:品牌定位、品牌元素、品牌细分市场等的调整,品牌等级的提升或下调 原因:①品牌定位不能跟进时代发展:肯德基与健康理念;②原有目标市场与定位错误:万宝路;③顾客偏好发生变化;品牌吸引的市场有限:从“强生baby”到成人;④品牌执行趋于疲惫;⑤公司战略发生变化 品牌更新策略:回归基于顾客视角的品牌资产模型,从品牌认知与品牌形象入手,更新旧的品牌资产来源和创建新的品牌资产来源 品牌组合:狭义的品牌组合:公司多个自有品牌之间的内部关系。广义的品牌组合:公司自有品牌与外部品牌(联盟品牌、租赁品牌、授权品牌、第三方品牌等)之间的关系。 品牌组合四种类型:①单一品牌组合:采用公司品牌作为统一的品牌名称。②担保品牌组合:公司品牌为业务品牌背书,包括强势担保、名字关联、影子担保。③互不关联品牌组合:下属产品品牌与公司品牌相互独立,不产生联系。④刻意回避品牌组合:公司刻意回避下属品

品牌管理考试内容

1.什么是品牌?品牌的六大特征,以及之间的相互关系。 ——a,品牌是一个名字、称谓、标记、符号,或是上述组合运用,其目的是将产品与消费者等关系利益团体联系起来,使其辨认某个销售者或者某群销售者的产品、劳务,使与竞争者的产品劳务区别开来,并带来新价值的一种中介。b,六大特征为:属性、利益、价值、文化、个性(纯真、刺激、称职、教养、强化)、使用者。 2.品牌与消费者情感共鸣体现在哪里? ——身份(显示身份地位,引起他人关注)、喜欢(符合消费偏好,引起兴奋)、体验(使顾客产生体验冲动)、怀念(勾起美好回忆遐想)、渴望(引发客人对名誉地位权利爱情等的渴望)、信仰(认同品牌精神、志同道合)。 3.名牌与品牌的区别? ——a,概念不同。名牌是知名品牌或著名品牌的简化用语,实际上它是高质量产品服务的象征。以其卓越超群的性能和雅俗共赏的外观来攻占国内外市场、征服国内外消费者的优质产品。b,创建过程不同。c,各自发挥作用不同。品牌的作用:识别功能,是一种象征手段;是建立产品差异化竞争的手段,是一种风险减速器;是功能特征的标志,代表了产品的附加值。名牌具有很高知名度,很高的市场占有率,是信誉卓越的品牌,是消费者渴望拥有的品牌,历经时间考验而不衰。 4.说明大卫提出的五大品牌个性要素,并结合李宁、耐克、阿迪,分析他们的品牌个性特征。——纯真、刺激、称职、教养、强化。李宁(年轻、超越),耐克(运动、热情、勇气、)阿迪(运动、年轻、阳光、时尚个性) 5.你是否多次重复购买某一产品,谈谈对品牌忠诚度的理解。 6.分析大卫的品牌价值构成要素及其对消费者的影响。 ——五大构成要素:资产、联想(帮助处理信息,产品差异化,提供购买理由,创造正面态度和情境,品牌延伸的依据)、知名度(是品牌联想的代名词、熟悉度引发好感,知名度是一种承诺,易成为被选购的对象)、认知度(提供购买的理由,有利产品定位,高价位的基础,提高品牌延伸力)、忠诚度(降低营销成本,、易于铺货,易于吸引新的消费者,对竞争有较大的弹性)。 7.如何理解奢侈品的价值。 ——奢侈品是一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,又称为非生活必需品。奢侈品在经济学上讲,指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看,奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品,奢侈品的消费是一种高档消费的行为。 8.品牌标志设计的原则和作用,并针对某一标志谈谈对其评估的依据。——原则:简单明了、独特新颖、稳定发展、营销原则。作用:品牌标志是社会公众和消费识别的企业代码;使公众产生良好的心理感觉和联想;对企业进行宣传。评估依据:简洁大方、优美优雅、独具特色、含义清晰、应用性好。 9.试论述品牌定位点的七大策略,举例说明。 ——从品牌产品来看:属性定位、利益定位、产品类别定位、质量-价格定位;从产品的使用者角度:生活方式、生活态度、心理特征、价格观念;从品牌竞争者角度出发;从文化象征挖掘定位。 10.品牌拟人法是一种常见的品牌定位技术,试对移动、联通进行品牌定位,并针对这种定位提出自己的建议。 ——品牌拟人主要用于了解品牌的形象描述和品牌的形象价值以及品牌的个性,通过人的性格清晰捕捉到品牌的特征,有助于揭出消费与品牌间的情节联系。方法:被访者把某品牌想成一个人,描述一下方面——年龄、性别、外表、性格。 11. “品牌推广的重心是营造品牌关系”,这个品牌关系都指那些?营造这些关系给企业带来什么好处?——品牌关系,Brand Relationship,也就是品牌与接触点的关系,根据品牌接触点的不同,分为品牌内部关系、品牌与渠道关系、品牌与供应商关系、品牌与观念领导机构(对品牌的影响行为包括临床实践、组织机构的观点和团体的倡议)的关系、品牌与用户关系、品牌与媒体关系、品牌与政府机构关系、品牌与口碑关系、品牌与特定事件的关系、品牌与品牌关系。品牌关系是一种基于品牌与顾客之间的互动反应,包括顾客对品牌的态度和品牌对顾客的态度两个方面。这两

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