《团队模式的力量》简章3月

中国是全球经济的热土，面对巨大的市场空间，快速成长的发展机遇，“人才”却常常成为企业扩张的瓶颈。人才难找，人才不好留，甚至有的人才流失会给企业造成巨大损失，因此“人才问题”成为越来越多的企业家殚精竭虑的核心问题。

石墨和钻石，同样都是碳原子组成，为什么有的碳原子在一起只能是廉价的石墨，而有的碳原子却能形成昂贵璀璨的钻石？企业组织亦是如此，在很多企业被认为的普通人，但是在一个卓越的组织里却能打造出钻石般璀璨的企业。

正如世界500强麦当劳说：“在麦当劳，我们拥有的是三流的员工，但是他们却能实现一流的业绩”。能够实现“一流”的业绩就是企业的人才，正是麦当劳这种强大的人才复制能力，支持麦当劳的企业扩张就像复印机一样，每3小时全球就诞生一家新的麦当劳餐厅。

中国新首富比亚迪总裁王传福，谈到企业惊人的速度与发展总是自豪的说：“我们拥有近3万个高级工程师组成的优秀的人才团队”，而这3万个高级工程师却是由不满3年的毕业生组成。

企业的扩张与发展必须拥有大量的人才，但是落后的企业只是关注精英人才的寻找，而卓越的企业更加关注于人才复制系统的打造，把更多的平凡人打造成企业的优秀人才；

面对人才的流失，落后的企业总是患得患失，而卓越的企业深知“铁打的营盘流水的兵”是不容回避的客观规律，倾力打造“人尽其才，人走才留”的组织体系，让人才的流动成为企业不断成长与发展的新陈代谢的基础。

传承商业智慧 网联商界盛景

2 到底什么样的员工才是人才呢？企业怎样打造自己的中坚团队呢？怎样实现团队的成长、复制呢？团队模式的力量，帮助企业家打造一流团队，实现企业商业梦想！

【主 办 方】 盛景网联培训咨询集团

盛景网联作为国内领先的管理培训咨询机构，系出名门，前身为“清华紫光管理培训中心”，基于上市运营的战略性规划，由清华科技园、清华紫光、彭志强、李汉生、陈宏、潘小夏等知名企业家、著名投资人共同发起成立，由原清华紫光副总裁彭志强先生出任董事长兼首席执行官。

盛景网联原创研发能力遥遥领先，发布了《资

本的力量：融资并购上市》、《商业模式的力量》、

《战略系统的力量》、《中国企业家成长巅峰之

旅》、《电子商务的力量》、《海外考察》等众多高

端特色原创培训项目，将“实战实用实效”真正

实现并带到全新高度，广受成长型企业欢迎，业

已形成“商业模式+资本模式+管理模式+经营哲

学 ”的系统性课程体系。

盛景网联现已拥有遍布全国20余个城市的教学服务网络，致力于为中国成长型企业提供全面、专业、系统的“企业培训整体解决方案”，其中，独创性地为中国成长型企业提供最为急需的“商业模式与资本运营”培训与主题咨询，同时，纵深扩展到融资顾问、常年顾问、风险投资等企业成长深度服务，现已成为中国最大、最专业、最具价值的管理培训咨询集团之一。

盛景网联，成长型企业的摇篮，上市公司的黄埔军校！

【参加对象】

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、各业务部门负责人、人力资源负责人等中高层管理者

【项目特色】最实战的专家，讲述最实战的内容，解决最关键问题，提供最实用工具！ 全案例互动式教学，迅速打造制胜团队：本培训项目作为盛景管理模式部分的重点项目，不同于一般的知识或方法的传授，而是由累计超过80年的上市公司、知名企业经营管理经验的专家团队联袂打造，透过可操作可运用的工具，通过对工具的实战演练，让学员充分吸取和掌握企业管理者如何构建企业卓越团队体系。学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的团队建设的工具与路径。

【项目投资】

本高端培训项目包含专用教材、专用培训光盘、网络学习、咨询顾问电话辅导、集中面授交流（三天三夜）、商业对接与商圈资源整合等系统性教学服务体系，以实战、实用、实效为核心特征，本高端项目每人次学习投资为29800元（不包含食宿费用）。其中，最近一次集中面授时间为2011年4月8-11日（三天三夜，第1期，北京），学员务必妥善安排时间准时参加，如因学员原因无法参加需向盛景教学中心申请补课事宜。

【研习主题】

团队治理结构；团队执行体系；团队凝聚体系；

团队复制体系；团队激励体系

团队模式的力量，帮助更多的企业家由“精英人才体系”转型“卓越团队体系”，抓住企业发展的历史机遇，打造人才复制体系，打造卓越团队，突破扩张瓶颈，实现腾飞梦想。

【主讲老师：彭志强先生】

盛景网联培训集团董事长兼首席执行官，盛景商业研究院院长，

华创盛景基金创始合伙人。

彭志强先生独创了“培训、咨询、投融资、资源整合”四位一

体的“企业家培养模式”，也被众多媒体广泛赞誉为“盛景模式”，

致力于打造中国成长型企业的摇篮和上市公司的黄埔军校。

彭志强先生，中国管理培训界著名实战专家，29岁即成为知名上市公司清华紫光的副总裁，曾是国内知名上市公司中最年轻的核心高管。彭志强先生带领紫光IT业务从零起步，6年内达到年销售收入30亿，带领上市公司清华紫光完成战略变革、分公司改革、信息化改造三年三大步的重大变革，具有极为丰富的经营管理实战经验！更全程共同负责清华紫光股票上市，精通资本经营战略与商业模式创新！

彭志强先生，前瞻性地预判了2008年全球金融危机，著有国内第一本讲述中国企业在金融危机下转型升级的畅销书《生死转型-金融巨变下的生存发展之道》，受到包括美国《华尔街日报》在内的数十家国内外媒体广泛关注和报道。同时还担任了2008年资本经营畅销书《智弈—没有输家的博弈》总策划与总顾问。2010年，彭志强先生再度力推中国企业掀起转型升级浪潮，全新出版了《商业模式的力量》畅销书与光盘，引起全国企业家的热烈关注与巨大反响！

传承商业智慧 网联商界盛景

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【主讲老师：刘 燕 女士】

刘燕女士，毕业于清华大学，国内知名上市公司清华紫光IT 业务群组

创始人，曾任清华紫光IT 群组首席运营官，从零开始把公司带到30亿规模。

刘燕女士精通大型企业的全面运营管理，从战略管控到团队模式构建都有着

极为丰富的实战经验，著有管理畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行

力》。

刘燕女士全面参与了上市公司清华紫光的股权分置、投融资等重大资本

运作事宜，在公司治理、资本运营、商业模式创新方面有着多年的实际运作

经验和丰富的高端人脉，共同参与了华创盛景基金投资项目的筛选与投资决策。

刘燕女士现任盛景网联培训集团首席运营官，盛景商业研究院咨询合伙人，共同设计并全面负责实施了广为业界赞誉的独创的“盛景模式”，担任《商业模式的力量》、《资本的力量》等高端原创课程的总策划，为数千家快速成长的企业提供了转型升级的商业模式，为上百家企业提供了商业模式与团队模式的高端咨询，拥有极为丰富的实战经验和敏锐的洞察力。

【主讲老师：傅世敏先生】

傅世敏先生，盛景网联研究院企业商业模式与战略研究中心主任，具有十多年战略规划和执行的经验，包括全球跨国企业和中国高成长性企业。

傅世敏先生，先后在惠普公司担任销售、市场和服务业务的高层管理工作

长达十年，并且有多年在海外业务的管理经验，同时担任过多年民营企业的核

心高管，对民营企业有直接的深入了解。

傅世敏先生的授课风格是以行动学习为主，能直接帮助学员解决实际工作

中的问题，为此受到广大企业和学员的欢迎。

【主讲老师：刘剑先生】

卓越领导网首席顾问；中国最早的领导力训练导师；甲方乙方网络科

技公司CEO；北京大学公共经济管理研究中心研究员；北大、清华、浙大、

交大、厦大等多所高校特邀教授；

刘剑博士十多年来一直致力于领导力领域的研究、探索与推广，始终

处于行业最前沿，更开创了领导力“五段位训练体系”，被众多媒体誉为

中国领导力训练“教父”。刘剑博士的课程体系逻辑严谨，有效结合多种

训练方式，将理论与实战巧妙融合，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化。课程内容深入浅出、思想深刻，启发性强，使学员在轻松的氛围中领悟到课程的核心思想。

更有神秘企业家嘉宾分享如何建设企业执行力与凝聚力系统！

盛景网联培训集团顾问中心陈裕讲先生

公司地址：深圳市福田区车公庙中国有色大厦710-712室

电话：0755-********，159********

传真：0755-********

电子邮箱：chenyj@https://www.360docs.net/doc/2c17205372.html,

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