ECSHOP中邮箱配置常见问题

我在ECSHOP后台配置邮局出现如下图所示错误，关键词“access is denied”

百思不得其解后，在ECSHOP找答案，找了半天没有找到，发现很多ECSHOP用户提了问，后来管理员或者版主回答都是不能实际解决问题的，

结果都是不了了之！所以做什么还得靠自已，排除我的邮箱帐号配置没有问题后，fsockopen()函数也是打开，服务器网上邻居那也检查了25端口开

放，结果由ECSHOP的管理员bugii给出fsockopen() [

href='function.fsockopen'>function.fsockopen]: unable to connect to https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,:25

返回错误原因是不能链接，呵呵，这个错误其实就是代表25端口调用发信邮局服务器连接不上，问题的确是出在服务器上，后来在华众后台提了个

问，把我问题说了一下，他们马上帮我上服务器检查，结果是因为服务器上的杀毒软件带防火强功能设置有点问题，我服务器上用的是mcafee,是因

为他的访问限制问题，不要将限制群发的功能启用，问题解决，后台的SMTP终于可以使另外总结一下常见配置不成功的几个类型：

一种是，设置的时候，有些QQ邮箱，163邮箱没有开启SMTP服务，这个一般需要登陆各自的邮局用户中心，选项中去设置，开启SMTP功能就可以了，反正QQ邮箱是这样的，其它大同小异了，163的老帐号默认支持SMTP服务，后来新注册的好像没有开通这个功能，是要收费的，需要等待证实！

二种是，是采用mail函数发还是采用其它SMTP发上，我建议是采用其它SMTP服务了，一般的空间服务商是不开通mail函数了！作为万网，新网，西部数码代理4年，他们空间都不支持这个函数，当然我们自已公司的服务器也不支持这个函数

三种是，邮件发送帐号和回复地址最好是同一个邮箱了，不同也会出问题了！邮件编码一般选择国际化那个，大邮箱服务商都是用这个编码，这个比较国际化嘛！

软件配置管理计划模板

卷号DEPLOY 卷内编号DEPLOY005 密级组内 HD20090917SR005 通用型行政审批服务协同管理平台配置管理计划 1.2 项目承担部门：java第四组撰写人（签名）：区允文完成日期：2010年8月4日本文档使用部门：■主管领导■项目组 □客户（市场）□维护人员□用户评审负责人（签名）：江威龙评审日期：2010/8/4

目录 1.简介4 1.1目的4 1.2范围4 1.3定义、首字母缩写词和缩略语4 1.4参考资料4 1.5概述4 2.项目配置4 2.1组织结构4 2.2职责和接口5 2.3工具、环境和基础设施5 3.配置管理活动6

3.1配置库6 3.1.1配置库架构6 3.1.2权限分配7 3.1.3配置库层次及开发活动说明：8 3.2配置标识9 3.2.1标识方法9 3.2.2项目基线10 3.3配置项11 3.4配置和变更控制11 3.4.1变更请求的处理和审批11 3.4.2变更控制委员会 (CCB)11 3.4.3变更过程中的活动11 3.4.4变更过程中的变更请求状态12 3.4.5保存变更历史记录13 3.4.6变更请求中受影响配置项的变更13 3.5配置状态统计14 3.5.1项目介质存储和发布进程14 3.5.2报告和审计14 4.里程碑15 5.培训和资源15 6.分包商和厂商软件控制15 7.附录15

配置管理计划 1.简介 1.1目的为了使项目相关的各种资源便于查看，修改，不至于凌乱；为了让各个开发人员方便高效地协同合作；为了项目的版本便于管理，作出此配置管理计划。 1.2范围项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划，包括文档以及源代码，以及硬件。 1.3定义、首字母缩写词和缩略语 CM：配置管理。 CCB：变更控制委员会。 CI：配置项。包含文档、程序。 Baseline：基线。 CR：变更请求。 PCA：物理审计。 FCA：功能审计。 1.4参考资料《华南农业大学软件学院实训讲义》《华南农业大学项目阶段评审工件》 1.5概述此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束，开发以及变更都要按照要求来做。 2.项目配置 2.1组织结构

完美解决ecshop模板属性价格改为直接价格而不是加的价格的问题

ecshop属性价格改为直接价格而不是加的价格的完美解决方案（附价格项其他美化方法）网上的ecshop属性价格改为直接价格而不是加的价格的解决方案如下：打开文件，查找代码includes/lib_common.php function get_final_price中 //如果需要加入规格价格 if ($is_spec_price) { if (!empty($spec)) { $spec_price = spec_price($spec); $final_price += $spec_price; } } 将此处的$final_price += $spec_price;的+号去掉按照此方法改了，有个很大的bug，那就是其他没有添加属性的商品价格都为0了，我们的解决方案是修改成如下： if ($is_spec_price) { if (!empty($spec)) { $spec_price = spec_price($spec); if($spec_price!=0) $final_price = $spec_price; } }

要改成想京东淘宝那样，直接点击所属属性就显示其相应价格，而且后面不显示加**字样，方法如下： 1.先改商品价格随属性变动而变动在你所在模板目录下的goods.dwt文件中找到价格那块的字段，找到价格前面的id，找到之后，在goods.dwt文件最底部复制下图画框上面一段，然后在下面粘贴一下，把上面价格里的id改到这块即可。此图就是修改后的效果。 2.干掉加**字样同样在该goods.dwt页，搜索{$https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,bel} [{if $value.price gt 0}{$lang.plus}{elseif $value.price lt 0}{$lang.minus}{/if} {$value.format_price|abs}] 替换成{$https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,bel} {if $value.price gt 0}{elseif $value.price lt 0}{/if} 记得是全替换，大概有二三处，其实直接删掉也没问题的哦 3.最终效果如图

项目配置管理过程规范方案

项目配置管理过程规范文档种类：研发体系发行范围：研发中心

变更记录

目录 1. 前言 (4) 1.1. 目的 (4) 1.2. 适用范围 (4) 1.3. 术语 (4) 2. 职责说明 (5) 3. 输入 (6) 4. 入口准则 (6) 5. 活动 (7) 5.1. 活动关系图 (7) 5.1.1. 配置管理流程图 (7) 5.1.2. 配置变更流程图 (8) 5.2. 活动描述 (8) 5.2.1. 制定配置管理计划 (8) 5.2.2. 建立配置库 (9) 5.2.3. 建立配置项 (9) 5.2.4. 基线建立及发布过程 (9) 5.2.5. 配置变更 (10) 5.2.6. 配置审计 (11) 5.2.7. 备份 (11) 6. 输出 (11) 7. 出口准则 (11) 8. 本过程裁剪规定 (11)

1. 前言 1.1. 目的用于描述配置管理过程，规范配置管理的操作。 1.2. 适用范围适用于在软件生命周期中对各类软件项目的配置管理活动。 1.3. 术语 CCB：Configuration Control Board，配置控制委员会，每个项目组需要建立项目级的CCB作为变更控制权威。CCB由PPQA、项目经理、测试经理、配置管理员构成，有时也可以包括客户代表、高层经理。CCB组长可以是PPQA或高层经理，但不能是项目经理。 Baseline：基线，是开发过程中标识出的里程碑所交付的一个或多个配置项，它有三个特征：（1）已经过正式的评审和批准；（2）作为项目发展和产品升级的基础。基线变更必须经过CCB审批。配置审计：可以分为物理审计和功能审计。前者审查配置项的外在特征的正确性与一致性；后者审查配置项内容的正确性与一致性。物理审计的内容包括： ?确认配置项标识的正确性； ?确认已受控配置项的更改是受到控制的； ?验证配置库内容与相应记录之间的一致性； ?验证配置管理活动与相应记录之间的一致性； ?验证配置管理工作是否符合适用的标准和规程； ?验证配置管理系统与系统备份的有效性、一致性等。功能审计的内容包括： ?验证当前基线所含配置项对前一基线所含配置项的追溯性；

项目平台配置管理计划

XX项目平台配置管理计划文件修改控制 XX公司 2015年5月

目录第1章引言 (3) 1.1.目的 (3) 1.2.术语定义 (3) 1.3.参考资料 (3) 第2章软件配置 (4) 2.1.软件配置环境 (4) 2.1.1 服务器软件环境 (4) 2.1.2 硬件环境 (4) 2.1.3 配置管理客户端 (4) 2.2.软件配置项 (4) 2.2.1 受控配置库 (4) 2.2.2 非受控配置目录 (5) 2.3.配置管理员 (5) 第3章软件配置管理计划 (4) 3.1 建立示例配置库 (4) 3.2 配置标识管理 (4) 3.3 配置库控制 (5) 3.3.1 权限控制 (5) 3.3.2 配置库的控制 (5) 3.3.3 建立软件库 (5) 3.3.4 软件配置更改 (5) 3.4 配置的检查和评审 (6) 3.5 配置库的备份 (7) 3.6 配置管理计划的修订 (7) 3.7 配置管理计划附属文档 (8) 第4章里程碑 (9) 附录1 文档命名规定 (1) 1、受控配置库文件命名规则 (1)

2、非受控配置库文件命名规则 (1) 3、提交文档文件命名规则 (2) 附录2 帐号及权限管理 (3) 附录3 配置库使用规定 (5)

第1章引言 1.1.目的本文档目的在于对XX项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件开发成本。本文档内容主要参考研发中心相关的制度文档，并在这基础上整理成适合本项目的软件配置管理，为项目经理、配置管理员及相关人员提供日常的配置管理操作步骤。 1.2.术语定义软件配置管理：简称SCM（Software Configuration Management 的缩写），是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。软件的规模越大，配置管理就显得越重要。基线：(BaseLine) 是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。配置管理员：项目组中负责配置管理工作的角色，该角色可以兼职。在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统一添加或修改相关文档的最新有效版本以及审批人签字。配置标识：（Configuration Identification）对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便识。配置检查：（Configuration Audit）对软件配置管理过程中的行动进行检查。 1.3.参考资料暂无

适用所有ecshop版本模板的放大镜(含小图切换大图效果)

【1】.先下载 mzp.packed.js 下载地址：https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,/static/magiczoomplus-demo.zip 【2】.在模板中引入 mzp.packed.js 文件有2种方式来引入第一种方式：把mzp.packed.js 放到 ec根目录 js目录下面这样在goods.dwt文件里面添加一行： 1.{insert_scripts files='common.js,mzp-packed.js'} 复制代码第二种方式：把mzp.packed.js放到模板文件夹里面的js目录下这样在goods.dwt里面添加一行： 1. 复制代码如果很多朋友发现没有效果那检查下是否成功的加载了js代码【3】在goods.dwt里面添加如下代码：我们以ecshop2.70 default模板为准其他模板依此类推 1. 2. 3. ${$goods.goods_name|escape:html}$ 4. 5. 6. 7. ${$goods.goods_name|escape:html}$ 8. 9. 复制代码【4】找到库文件 goods_gallery.lbi 改为如下

人员配置管理制度

集团人员配置管理制度人员配置管理制度第一部分总则第二部分招聘录用管理第三部分试用期管理第四部分定岗管理第五部分调动管理第六部分离职管理第七部分退休返聘管理第八部分专家库管理第九部分附则 1、制定目的 2、制定原则 3、职责分工 4、适用范围 1、试用期限 2、试用期管理 3、转正考核 4、转正结果应用 1、适用对象 2、定岗期管理 3、定岗考核 4、定岗结果应用 1、调动类型 2、调动流程 3、调动相关说明 1、离职类型 2、离职手续办理 3、其他事项规定 1、定义 2、返聘对象 3、返聘条件 4、返聘流程 5、返聘待遇 6、返聘人员管理 7、解聘手续 1、适用范围 2、岗位职责 3、专家入库条件、分类来源 4、专家推荐与聘用控制流程 5、专家评审 6、专家选取 7、评价与信息反馈 1、人员配置评估 2、资料归档 1、人员需求 2、配置方式 3、招聘计划 4、招聘渠道 5、信息发布 6、简历收集 7、招聘测评 8、录用 9、入职 1、校园招聘 2、网络招聘 3、招聘会 4、内部推荐 5、猎头 1、内部招聘流程 2、社会招聘流程 3、校园招聘流程第一部分总则 1制定目的

满足企业用人需要，落实人力资源规划。 2 制定原则 2.1 可行性原则 2.2 规范性原则 2.3 完整性原则 3 职责分工 3.1 人力资源中心 3.2 各单位人力资源部 3.3 各级管理者 4 适用范围久泰集团各中心、各单位人员配置工作。第二部分招聘录用管理1 人员需求 1.1 人员需求类型 1.1.1 年度人员需求 1.1.2 日常人员需求 1.2 人员需求收集时间 1.3 人员需求申请审核 2 配置方式 2.1 内部招聘 2.1.1 内部平选 2.1.2 内部选拔 2.2 内部调动 2.3 聘任 2.4 外部招聘 2.5 退休返聘 2.6 劳务外包 3 招聘计划

软件配置管理计划

您现在的位置：需求工程多媒体教学系统>> 教学资料>> 正文软件项目配置管理范例. 一. 概述 1.1 目的和范围本文档描述NewSkyCRM软件开发项目的软件配置管理计划，该计划向NewSkyCRM软件开发项目组以及相关受SCM活动影响的组和个人提供相应的说明和活动指南，使某某软件开发中心SCM方针能够在NewSkyCRM软件开发项目的SCM活动中得到贯彻。本计划适用于NewSkyCRM软件开发项目的整个生命周期。 1.2 软件配置管理计划维护本计划由NewSkyCRM项目经理和软件配置管理经理共同制订。如果计划中的SCM活动在实施中出现偏离，由软件配置管理经理按照《变更控制规程》及时维护。 1.3 参考资料《电信NewSkyCRM产品软件开发计划书》，Version 1.3.0， NS.TEL-NewSkyCRM-CRM-RM-03；《电信NewSkyCRM产品系统功能说明书》，Version 1.1.1， NS.TEL-NewSkyCRM-CRM-RM-02；某某软件开发中心《软件配置管理过程》，Version 1.1，NS-PROC-SCM-001；某某软件开发中心《软件配置管理计划规程》，Version 1.0， NS-PROC-SCM-002。二. 角色与职责 2.1 软件配置管理代表

软件配置管理代表的职责是遵循某某软件开发中心《软件配置管理过程》及有关规程等文档进行软件配置管理活动。表1软件配置人员表 2.2 配置控制委员会 NewSkyCRM软件开发项目配置控制委员会的职责是管理本项目内软件基线的变更等操作和配置项/单元标识的审定。主席主持配置控制委员会的活动。表2配置控制委员会 2.3 项目经理 NewSkyCRM软件项目经理必须履行某某软件开发中心《软件配置管理过程》及有关规程等文档中指定的有关项目经理的职责。 2.4 项目开发组 NewSkyCRM软件项目开发组必须履行某某软件开发中心《软件配置管理过程》及有关规程等文档中指定的有关项目开发组的职责。表3项目组成员表

人员配置管理制度.doc

人员配置管理制度4 集团人员配置管理制度人员配置管理制度第一部分总则第二部分招聘录用管理第三部分试用期管理第四部分定岗管理第五部分调动管理第六部分离职管理第七部分退休返聘管理第八部分专家库管理第九部分附则 1、制定目的 2、制定原则 3、职责分工 4、适用范围

1、试用期限 2、试用期管理 3、转正考核 4、转正结果应用 1、适用对象 2、定岗期管理 3、定岗考核 4、定岗结果应用 1、调动类型 2、调动流程 3、调动相关说明 1、离职类型 2、离职手续办理 3、其他事项规定 1、定义 2、返聘对象 3、返聘条件

4、返聘流程 5、返聘待遇 6、返聘人员管理 7、解聘手续 1、适用范围 2、岗位职责 3、专家入库条件、分类来源 4、专家推荐与聘用控制流程 5、专家评审 6、专家选取 7、评价与信息反馈 1、人员配置评估 2、资料归档 1、人员需求 2、配置方式 3、招聘计划 4、招聘渠道

5、信息发布 6、简历收集 7、招聘测评 8、录用 9、入职 1、校园招聘 2、网络招聘 3、招聘会 4、内部推荐 5、猎头 1、内部招聘流程 2、社会招聘流程 3、校园招聘流程第一部分总则 1制定目的满足企业用人需要，落实人力资源规划。 2 制定原则

2.1 可行性原则 2.2 规范性原则 2.3 完整性原则 3 职责分工 3.1 人力资源中心 3.2 各单位人力资源部 3.3 各级管理者 4 适用范围久泰集团各中心、各单位人员配置工作。第二部分招聘录用管理1 人员需求 1.1 人员需求类型 1.1.1 年度人员需求 1.1.2 日常人员需求 1.2 人员需求收集时间 1.3 人员需求申请审核 2 配置方式 2.1 内部招聘

ECshop模板制作教程

ECshop模板制作教程我是一个EC新手，EC就算做再多的模板，肯定也满足不了我们的需要，更何况各行有各行的门道，EC统一做出来的模板也不一定合适于我们这个行业用，因此，只有我们真正掌握了自己做模板，修改模板的功夫，才能真正的打造适合自己的电子商务平台，真正打造符合自己行业内的客户习惯的电子商务平台。首先欢迎各位浏览本教程，恭喜大家使用 ECshop,！EC有多好，ECshop是PHP 构建的，PHP的应用我也不想多说了(亚马逊:https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,,雅虎:https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,,百度:https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,淘宝:https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,新浪:https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,,腾讯:https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,),（ps: ECshop成功了！在这一刻，他是伟大电子商务的传承，他不是一个人在战斗，他不是一个人 -_-!!! ) 我也不多讲了大家都知道，不过有时候热爱潜水的我真的时是实在忍不住要跳出来说两句. 本教程适用于了解 ECshop 和 ECshop模板DIY 以及它们的日常使用,在查看前阁下需要至少会使用一种编辑器(exp:Dreamweaver, editplus, emacs, vi, ee …意思就是可视化的HTML编辑器或者直接文本编辑器,我在讲的时候用Dreamwaver来讲,这样比较适合初学者和设计师)。这个教程目前由我一个人维护，但我相信，过不了多久就会有多人持续地维护。其中的内容需要不断地更新。如果您有兴趣参加,嘿嘿，PM我。我们一起为大家服务啊. 通过对本教程的学习，只要您边看边跟着做，一定能够学会自己做模板的。:) 下列章节的适用于ECshop程序。同时这里许多内容和一些 Smarty相关。假如您已经熟悉这些内容可跳过不阅读。假如您是ECshop新手并且想diy一下自己的店铺，那您应该认真详细地从头到尾读一遍这些章节。( ps: 大家不要紧张，我会尽量用人类的语言和大家交流，实在万不得已才会用机器语言展示给大家 ) 希望大家能够通过本教程，想要什么模板都能自己做出来。哈哈！一起加油吧！第一章节：读取这些内容，您将了解：每个前台页面所对应的模板页面,模板文件的目录结构。一些最基本的ECshop模板修改方法。模板的路径以及相关包含文件的方法(深入了解Dreamweaver模板制作)。一些常用模板例子讲解. 模板存放路径： ecshop/themes/xxxxx 其中的xxxxx就是某一套模板，如系统一般会自带的

人员配备及管理方案

书店人员配备及管理方案社区连锁书店为规范管理，使书店运营尽快走上正轨，遵循依岗定人、按岗定薪的原则，对书店内部所需岗位及岗位要求、权责范围进行设定。做到岗位设置合理，每名员工责任明确，严格实行绩效考核，具体方案如下：一．组织架构店员个数根据店面大小进行设置，每50㎡—80㎡需要设置店员一名，才能更好的起到监督、管理的作用。店员A 、B 受营业时间的制约需要进行倒班经营，库存管理上有不同的侧重点，其余业务二人具有同等的责任及权利。二．书店所需岗位设置 “按需定岗”——根据书店实际营业需要设定所需岗位。社区连锁书店预发展为烟台市连锁型社区书店形式，初期店面数量有限，不做每店一名店长的设置。现店内需要管理的事项主要有：店内经营项目管理、店内收支情况管理、货物库存管理、店内服务。以上事项都应有专人负责管理，社区连锁书店店长收银员店员A 店员B 出纳、收银数据管理导购、看店图书库存管理甜品、阅读室甜品库存管理财务监督执行监督执行

考虑到书店发展初期，为节省成本，不易设置太多人员，可将几项业务统一管理，业务拓展后，可再增加店员。连锁型店铺需采用同样的人员配备模式，现以幸福店为例，设置人员结构。 1. 店长一名，管理店内员工及店内经营相关事宜。 2. 收银员一名或两名，负责收银，管理客户档案、监督使用店内设备。（收银员设置数量根据店内经营时间而定，依据是否需要倒班进行配备） 3. 店员两名，负责读者购书导购、监督读者文明购书，维持店内阅读气氛，甜品店甜品销售。受营业时间的限制，如书店需营业到晚8点，则需两名店员进行倒班，并进行详细分工，对各自负责的工作时间进行划分，避免产生依赖。备注：在店员的配备上需要根据实际经营情况进行调整，书店开业后，如果人流量大，还需增加店员的数量。寒、暑假，读者相对较多，营业时间需要拉长的，将增加兼职店员，进行倒班经营。库存管理应设专人管理，但业务开展初期，图书品种及数量有限，无需设专人专门管理库存。因此，将货物库存管理由店长兼管，分派专人分管库存情况，及时在库存不足时告知店长进行配货。 2名店员的营业时间安排：受时间的限制，工作日出门购书的时间一般在下班后，或吃过晚饭后，因此营业时间需延长。同时考虑到员工的安全问题，晚上经营必须保证店内有两名员工，因此根据营业时间及店内人员设置数量进行工作分配如下：方案一：配备1名收银员，2名店员

软件项目配置管理计划

中国广东核电集团 CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP 记录文件项目编号项目名称 CGN-IT-C3-A12-01 软件项目配置管理计划版本编写审核审定批准生效时间A/0 注：如无受控文件标识（蓝色印章）则为非有效版本，以受控文件规定为准。此文件属中国广东核电集团有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。

修改记录页

目录 (一)基本信息错误!未定义书签。 (二)角色与职责错误!未定义书签。 (三)配置管理资源错误!未定义书签。 (四)权限分配错误!未定义书签。 (五)配置项计划错误!未定义书签。 (六)配置库基线错误!未定义书签。 (七)配置库备份计划错误!未定义书签。 (八)配置库状态报告错误!未定义书签。 (九)配置审核错误!未定义书签。 (十)审批意见错误!未定义书签。

配置管理计划基本信息项目名称：项目代号：立项时间：预计主要项目阶段有：配置项目命名规则依据：角色与职责配置管理资源本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理，并提供更新、检索和历史版本的恢复。提示：（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。

（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。预计建库申请日期：预计建库日期：预计工作库需空间：权限分配项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域帐号的设置相同。若个人要求另行设置的，由项目组配置管理员负责汇总后，提交给高级配置管理员调整设置。

配置管理计划配置管理计划的案例

配置管理计划配置管理计划的案例配置管理计划来自：://.chinaspis. 作者：林锐电子工业出版社出版发行 { 项目名称 } 配置管理计划文状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改文标识： pany-Project-CM-PLAN 当前版本： X.Y 作者：完成日期： Year-Month-Day 版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录 1.人员及职责 2.配置管理软硬资源 3.配置项计划 4.基线计划 5.配置库备份计划附录：本计划审批意见 1.人员及职责提示：（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。

（2）CCB的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。角色人员职责、工作范围配置管理员（1）制定《配置管理计划》（2）创建和维护配置库 CCB负责人（1）审批《配置管理计划》（2）审批重大的变更 CCB成员例如：审批某些配置项或基线的变更… 2.用于配置管理的软硬资源提示：（1）配置管理员确定本项目的配置管理软。例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。（2）配置管理员根据所采用的配置管理软，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。配置管理软硬资源说明配置管理软名称公司，软版本等计算机名称内存、外存、CPU等3.配置项计划提示：配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type…Type-Number。例如：类型主要配置项标识符预计正式发表时间计划《项目计划》

ECSHOP模板头部修改

今天开始从头部进行修改，头部的话针对的是所有的页面，你可以把头部做成一个公用文件，不过由于调用的JS和一些样式的不同也可以分开来做，如果要做成公共头文件的话，要把所有页面都会调用的JS和CSS加载上，不过东西也不多的，下面我就做成一个公共文件来用。先讲一下每个页面的关键字：{$keywords}，这是使用的smarty模板变量用来输出。“{}”是用来规定标签的开始与结束位置，有些类似于PHP中的“”，原理是一样的，中间的变量$keywords是从后台PHP文件中传输过来的变量，里面存储有值，{$keywords}就是把里面的值进行输出，由于{$keywords}和{$page_title}（页面标题的输出，在title标签间输出）是包含在head标签中的，所以我们可以不用动它们，不必把它们写进公共头文件。在head 标签中还有一个{insert_scripts files=','}，它是用来调用JS文件的，如所见，它调用了,两个JS文件，head内的我们都不做为公共头文件，不过一会在公共头文件中我们会用到这个调用JS的方式，把所有要用到的JS文件调用进来。首先新建一个公共头文件与其它*.dwt文件放一起，在第一行我们调用所有的JS文件：{insert_scripts files=',,auto_,,,,,,shopping_,,,,,'} JS文件很多，但不是每个页面都会用到所有的JS文件，或都有的页面已经在head中调用了一些需要使用的JS文件，有与我们写的JS文件重复的，没有关系，我们只是为了做一个公共文件，不用在每个页面都单独再去调用，有重复不会有任何影响。下来我们来确定一下的字符集设置：我使用的是gbk字符集，如果你使用的是utf-8的话，就要把字符集进行相应设置。下面是一段JS代码：设置它是为了防止有些页面调用JS页面时出现加载错误而无法正常运行程序。下面是对LOGO图片的设置：

ecshop模板结构说明及标签(二次开发使用)

ECSHOP 模板结构说明(适用版本v2.1.5+) 名称类型备注（作用或意义）文件(目录)名可否更改images 目录存放模板图片目录不可更改 library 目录存放模板库文件目录不可更改 screenshot.png 图片用于“后台管理-> 模板管理-> 模板选择”显示模板缩略图。不可更改 style.css css样式表不可更改备注：模板文件共32个(格式：.dwt)。提醒： 1, 更改模板文件里面库文件的内容是无效的，页面刷新时，程序自动重新载入库文件内容到模板文件里(以库文件内容为准)。 2, 模板内所有id值为ECS_ 开头的都必须保留(和ajax相关)。 3, 非库文件内容不可放置到可编辑区域内，否则设置模板时，非库文件内容将被覆盖删除。 activity.dwt 模板文件活动列表页不可更改 article.dwt 模板文件文章内容页不可更改 article_cat.dwt 模板文件文章列表页不可更改 article_pro.dwt 模板文件文章内容页(如免责声明等) 不可更改 auction.dwt 模板文件拍卖商品详情页不可更改 auction_list.dwt 模板文件拍卖商品页不可更改 brand.dwt 模板文件商品品牌页不可更改 brand_list.dwt 模板文件商品品牌列表页不可更改 catalog.dwt 模板文件所有分类页不可更改 category.dwt 模板文件商品列表页不可更改 compare.dwt 模板文件商品比较页不可更改 flow.dwt 模板文件购物车和购物流程页不可更改 gallery.dwt 模板文件商品相册页不可更改 goods.dwt 模板文件商品详情页不可更改 group_buy_goods.dwt 模板文件团购商品详情页不可更改 group_buy_list.dwt 模板文件团购商品列表页不可更改 index.dwt 模板文件首页不可更改message.dwt 模板文件信息提示页不可更改 message_board.dwt 模板文件留言板页不可更改 myship.dwt 模板文件我的配送页不可更改

软件配置管理计划示例

软件配置管理计划示例作者：赵文锋计划名CADCSC软件配置管理计划项目名中国控制系统CAD工程化软件系统项目委托单位代表签名年月日项目承办单位代表签名年月日 1 引言 1．1 目的本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的CADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。剪裁后的计划必须经总体组批准。 1．2 定义本计划中用到的一些术语的定义按GB/T 11457 和GB/T 12504。 1．3 参考资料 ◆GB/T 11457 软件工程术语 ◆GB 8566 计算机软件开发规范 ◆GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南 ◆GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范 ◆GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范 ◆CADCSC 软件质量保证计划 2 管理

2．1 机构在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成，由总体组代表任组长。各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导，在行政上受子系统负责人领导。软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划规定的所有要求。 2．2 任务在软件工程化生产的各个阶段中，与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放，与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。在研制与开发阶段的阶段产品的过程中，开发者和开发小组长有权对本阶段的阶段产品作必要的修改；但是如果开发者或开发小组长认为有必要个性前面有关阶段的阶段产品时，就必须通过项目的配置管理小组办理正规的审批手续。因此，软件开发库属开发这个阶段产品的开发者管理，而软件受控库由项目的配置管理小组管理。软件经过组装与系统测试后，应该送入软件产品库，如欲对其修改，必须经软件配置管理小组研究同意，然后报项目总体组组长批准。关于软件配置要进行修改时的具体审批手续，将在第条中详细规定。 2．3 职责在软件配置管理小组中，各类人员要互相配合、分工协作，共同担负起整个项目的软件配置管理工作。其中各类人员的分工如下： A．组长是总体组代表，他对有关软件配置管理的各项工作全面负责，特别要对更改建议的审批和评审负责； B．软件工程小组组长负责监督在软件配置管理工作中认真执行软件工程规范； C．项目的专职配置管理人员检查在作配置更改时的质量保证措施； D．各子系统的配置管理人员具体负责实施各自的配置管理工作，并参与各子系统的功能配置检查和物理配置检查；

ecshop模板制作入门教程

ecshop模板制作入门教程本教程适用于了解 ecshop 和 ecshop模板DIY 以及它们的日常使用,在查看前阁下需要至少会使用一种编辑器(exp:Dreamweaver, editplus, emacs, vi, ee …意思就是可视化的HTML编辑器或者直接文本编辑器,我在讲的时候用Dreamwaver来讲,这样比较适合初学者和设计师) 通过对本教程的学习，只要您边看边跟着做，一定能够学会自己做模板的。:) 下列章节的适用于ecshop程序。同时这里许多内容和一些 Smarty相关。假如您已经熟悉这些内容可跳过不阅读。假如您是ecshop新手并且想diy一下自己的店铺，那您应该认真详细地从头到尾读一遍这些章节。( ps: 大家不要紧张，我会尽量用人类的语言和大家交流，实在万不得已才会用机器语言展示给大家 ) ecshop模板堂，电商系统及服务提供领导品牌！专注于ecshop模板开发、微信商城、商城APP等电商解决方案，助力千万企业早日实现电子商务！希望大家能够通过本教程，想要什么模板都能自己做出来。哈哈！一起加油吧！ ecshop模板堂是国内电商系统及服务提供领导品牌，市场占有率占行业份额70%以上，用户口碑、服务评价、产品质量均属业内领先地位。产品链贯穿PC端(大商创B2B2C商城系统）、微信端（ECTouch微商城）、APP端（ECjia 商城APP），为传统行业插上互联网的翅膀。第一章节：读取这些内容，您将了解：

每个前台页面所对应的模板页面,模板文件的目录结构。一些最基本的ecshop模板修改方法。模板的路径以及相关包含文件的方法(深入了解Dreamweaver模板制作)。一些常用模板例子讲解. 模板存放路径： ecshop/themes/xxxxx 其中的 xxxxx 就是某一套模板，如系统一般会自带的模板文件名叫做 default, (即：ecshop/themes/default )里面放的就是安装好时的默认模板,以下所有的说明都是针对默认模板来讲解. 操作前提，将您当前使用的模板调整为default模板,然后清空缓存。接下来我们进入default目录,可以看到以下文件目录： images/ (存放模板中用到的图片) library/ ( 存放一些小模板文件及重复被用到的模板文件 ) style.css (模板样式文件) index.dwt (首页的模板 index.php) goods.dwt ( 商品显示页的模板 goods.php) *.dwt (表示其它.dwt文件) 虾米？难道你不相信这些就是模板吗？好，那我证明给你看看. 我们把把images里面的logo.gif文件的名字,改为logo2.gif,然后我们随便找一张gif图片，起名为logo.gif放到images目录中，然后我们刷新首页。看到没？首页logo被修改了。如果你觉得大小不合适，那么我们打开library目录中的 page_header.lib 查看源代码，然后搜索 images/logo.gif 然后看它后面 width=”130″ height=”56″把130和56改为相应的值就可以了，到前台刷新看看。好接下来我们用dreamweaver打开index.dwt文件,在源代码中搜索{$page_title} ，找到后，将{$page_title} 修改为超级无敌的大卖场. 然后到到浏览器前台刷新，看看页面有什么变化。虾米？没有发现吗？看看浏览器头

人员配备及管理方案

书店人员配备及管理方案社区连锁书店为规范管理，使书店运营尽快走上正轨，遵循依岗定人、按岗定薪的原则，对书店内部所需岗位及岗位要求、权责范围进行设定。做到岗位设置合理，每名员工责任明确，严格实行绩效考核，具体方案如下：一．组织架构店员个数根据店面大小进行设置，每50㎡—80㎡需要设置店员一名，才能更好的起到监督、管理的作用。店员A 、B 受营业时间的制约需要进行倒班经营，库存管理上有不同的侧重点，其余业务二人具有同等的责任及权利。二．书店所需岗位设置 “按需定岗”——根据书店实际营业需要设定所需岗位。社区连锁书店店长收银员店员A 店员B 出纳、收银数据管理导购、看店图书库存管理甜品、阅读室甜品库存管理财务监督执行监督执行

社区连锁书店预发展为烟台市连锁型社区书店形式，初期店面数量有限，不做每店一名店长的设置。现店内需要管理的事项主要有：店内经营项目管理、店内收支情况管理、货物库存管理、店内服务。以上事项都应有专人负责管理，考虑到书店发展初期，为节省成本，不易设置太多人员，可将几项业务统一管理，业务拓展后，可再增加店员。连锁型店铺需采用同样的人员配备模式，现以幸福店为例，设置人员结构。 1. 店长一名，管理店内员工及店内经营相关事宜。 2. 收银员一名或两名，负责收银，管理客户档案、监督使用店内设备。（收银员设置数量根据店内经营时间而定，依据是否需要倒班进行配备） 3. 店员两名，负责读者购书导购、监督读者文明购书，维持店内阅读气氛，甜品店甜品销售。受营业时间的限制，如书店需营业到晚8点，则需两名店员进行倒班，并进行详细分工，对各自负责的工作时间进行划分，避免产生依赖。备注：在店员的配备上需要根据实际经营情况进行调整，书店开业后，如果人流量大，还需增加店员的数量。寒、暑假，读者相对较多，营业时间需要拉长的，将增加兼职店员，进行倒班经营。库存管理应设专人管理，但业务开展初期，图书品种及数量有限，无需设专人专门管理库存。因此，将货物库存管理由店长兼管，分派专人分管库存情况，及时在库存不足时告知店长进行配货。

软件项目配置管理系统计划清单指导应用清单

中国核电集团 CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP 记录文件项目编号项目名称 CGN-IT-C3-A12-01 软件项目配置管理计划版本编写审核审定批准生效时间A/0 注：如无受控文件标识（蓝色印章）则为非有效版本，以受控文件规定为准。此文件属中国核电集团所有，未经许可，不得以任何方式外传。

修改记录页

目录 (一)基本信息 (4) (二)角色与职责 (4) (三)配置管理资源 (5) (四)权限分配 (5) (五)配置项计划 (6) (六)配置库基线 (7) (七)配置库备份计划 (8) (八)配置库状态报告 (8) (九)配置审核 (9) (十)审批意见 (9)

配置管理计划(一)基本信息项目名称：项目代号：立项时间：预计主要项目阶段有：配置项目命名规则依据： (二)角色与职责

(三)配置管理资源本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理，并提供更新、检索和历史版本的恢复。提示：（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑存、外存、CPU等）。预计建库申请日期：预计建库日期：预计工作库需空间： (四)权限分配项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域的设置相同。若个人要求另行设置的，由项目组配置管理员负责汇总后，提交给高级配置管理员调整设置。

(五)配置项计划填写上面表格过程中，需要对照成果物列表逐项填写。

配置管理计划V0.1

XXX项目配置管理计划 xxxxxxxxxxxxxxx公司20xx 年xx月xx 日

文档编号：XXXXXXXX-XXX-XXX 版本号：1.00 项目名称:XXXX项目文档名称: 版本修改内容描述修改人日期备注1.0 第一版xxx 2014.6.3 1.01修正了……xxx 2014.6.3 批准人：日期：审核人：日期：公司名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 电话：010-xxxxxxxx 网址：https://www.360docs.net/doc/2817676862.html, 邮箱：mengsuran@https://www.360docs.net/doc/2817676862.html,

目录 1. 引言 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 术语定义 (1) 1.2.1软件配置管理 (1) 1.2.2 配置管理 (1) 1.2.3 配置项 (1) 1.2.4 基线 (1) 1.2.5 变更控制 (2) 1.2.6 配置审计 (2) 1.3 参考资料 (2) 2. 软件配置 (3) 2.1 软件配置环境 (3) 2.1.1服务器软件环境 (3) 2.1.2 硬件环境 (3) 2.1.3 配置管理客户端 (3) 2.2 软件配置项 (3) 2.2.1 受控配置项 (3) 2.2.2 非受控配置项 (4) 2.3 配置管理员 (4) 2.3.1 设立的必要性 (4) 2.3.2 主要职责 (4) 3. 软件配置管理计划 (4) 3.1 建立示例配置库 (4) 3.2 配置标识管理 (6) 3.2.1文档 (6) 3.2.2 程序 (6) 3.2.3 基线 (6) 3.3 配置库控制 (6) 3.3.1 .权限控制 (6) 3.3.2 配置库控制 (6) 3.3.3 建立软件库 (6) 3.3.4软件配置更改 (7) 3.3.5配置文件清单的维护 (7) 3.4 配置的检查和评审 (7) 3.5 配置库的备份 (8) 3.6 配置管理计划的修订 (9) 3.7 配置管理计划附属文档 (9) 4. 里程碑 (10)