中国科学院“率先行动”计划暨全面深化改革纲要

中国科学院

“率先行动”计划暨全面深化改革纲要

(2014年7月7日经国家深化科技体制改革和创新体系

建设领导小组第七次会议审议通过)

2013年7月17日,习近平总书记视察中国科学院并发表重要讲话,充分肯定了我院60多年来的创新成就,高度评价我院是一支党、国家、人民可以依靠、可以信赖的国家战略科技力量,要求我院“率先实现科学技术跨越发展,率先建成国家创新人才高地,率先建成国家高水平科技智库,率先建设国际一流科研机构”,为我院乃至全国科技发展指明了方向。实现“四个率先”目标,是我国加快科技创新步伐、实施创新驱动发展战略的现实要求,也是建设世界科技强国、实现中华民族伟大复兴中国梦的时代要求,是党和国家赋予我院的光荣使命,既是重大科技任务,也是重大政治任务。

当前,创新型国家建设已进入决定性阶段,我院也正处于突破发展瓶颈、实现创新跨越的关键时期。党的十八届三中全会作出了全面深化改革的重大决定,对深化科技体制改革提出了新的任务和要求。只有抢抓机遇,加大力度,全面深化改革,才能从根本上解决长期影响和制约创新发展的一系列重大问题,激发创新动力与活力,加快实现“四个率先”,

带动和引领我国实现由科技大国向科技强国的转变。

为贯彻落实习近平总书记提出的“四个率先”要求和党的十八大、十八届三中全会精神,中国科学院党组决定,制定并实施《中国科学院“率先行动”计划暨全面深化改革纲要》(简称《“率先行动”计划》),作为统揽全院当前和今后一个时期改革、创新、发展的行动纲领。

一、基础、优势和差距分析

中国科学院是我国自然科学最高学术机构、科学技术最高咨询机构、自然科学与高技术综合研究发展中心。建院以来,始终与祖国同行,与科学共进,特别是实施知识创新工程和“创新2020”以来,各项事业快速发展,创新能力显著提升,创新成果不断涌现,目前正处于历史上最好的发展时期,具备实现“四个率先”、引领我国科技实现跨越发展的基础和优势。

——具有在基础前沿领域实现跨越发展的创新潜力。建成了完整的自然科学学科体系,具有丰厚的学科积累和多学科综合交叉的优势。物理、化学、材料科学、数学、环境与生态学、地球科学等学科整体水平已进入世界先进行列,一些领域方向也具备了进入世界第一方阵的良好态势。近年来,在中微子物理、量子通信、高温铁基超导、拓扑绝缘体、纳米科技、人类基因组测序、生命起源与演化等重要研究方向,取得了一批有重大国际影响的科学成果。2000年以来的国家

自然科学一等奖中,我院占三分之二。

——具有支撑和引领经济社会发展的创新能力。自主研发的一批关键核心技术应用于载人航天、月球探测、先进卫星、载人深潜等国家重大工程和国防建设;在信息技术、清洁能源、新材料、高性能计算等领域,为我国战略性新兴产业发展提供了重要的技术支撑和引领;在农业、生态环境、人口健康、公共安全等领域和服务国家宏观决策等方面,也发挥了重要作用。在解决关系国家全局和长远发展的重大问题上,已成为不可替代的国家战略科技力量。

——具有国内一流水平的科技创新队伍。立足创新实践,培养和造就了一大批高水平科技创新人才,成为我国宏大科技队伍的核心和骨干力量。一批科学家在国家重大科技任务中发挥了关键和中坚作用,并作为我国科技界的代表活跃在国际科技前沿。通过“百人计划”和国家各类人才计划,吸引和凝聚了一大批以中青年为主体的优秀科技人才。

——具有“三位一体”的组织优势和国际先进水平的科研条件。集科研院所、学部、教育机构于一体,形成了出成果、出人才、出思想相互融合、相互促进的独特优势。建成了一批以大科学装臵为依托的综合研究基地,拥有一批布局相对合理、功能比较完备、设施条件良好的科研平台和野外台站,并与国内外一流科研机构、大学、企业等建立了广泛的协同创新和战略合作网络。

同时,我们也清醒认识到,我院科技创新能力与国家重大战略需求和世界先进水平相比,还存在较大差距,实现“四个率先”目标,还面临艰巨任务和诸多困难。

——对国家重大需求和世界科技前沿的战略重点凝炼

聚焦不够,集成力量发挥多学科优势、组织开展重大创新

活动的体制机制不健全,重大原创性工作和成果还不够多,支撑经济社会发展和保障国家安全的能力有待增强。

——吸引和凝聚高端人才的竞争力不足,人才竞争流动机制不健全,安心致研的内外部环境有待优化,青年科技人才发展机会和空间受限,骨干队伍创新能力有待提高,具有国际影响力的领军人才和战略科技专家还不够多。一些科研人员文化理念还不适应创新发展的要求,缺乏持续追求卓越、协同合作攻关的精神。

——思想库建设缺少统一、共享的支撑和研究平台,统筹协调机制不健全,把握国家决策需求还不够敏锐,研究方法和组织管理方式不适应智库建设和发展的要求,高水平创新思想产出偏少,智库作用没有充分发挥。

——现代科研院所治理结构和运行机制不够健全,科技评价和资源配臵还不适应重大成果产出导向的要求,科研工作中不同程度存在低水平重复、同质化竞争、碎片化发展等现象,管理能力和水平与国际一流科研机构还存在差距。

这些差距和问题反映了我国、我院科技领域布局、科技创新能力与经济社会发展要求不相适应的阶段性特征,凸显出现行科技体制机制和创新生态系统与科技快速发展要求不相适应的根本性矛盾,既具特殊性,又有普遍性,必须通过深化改革,加快发展,着力加以解决。

综合分析我院已有的基础和优势、存在的差距和问题,全面审视我院面临的新形势、新任务、新要求,我们不仅有信心、有决心,而且完全有条件、有能力,通过全院上下努力奋斗,在未来15年左右全面实现“四个率先”的目标。

二、指导思想、总体目标和战略步骤

实现“四个率先”是当前和今后一个时期我院的中心任务,全面深化改革是实现这一目标的必由之路。当前,我国、我院科技体制改革都已进入深水区和攻坚期,必须进一步增强改革创新的责任感和紧迫感、自觉性和坚定性,贯彻立足当前,着眼未来,既面向国家重大需求做出创新贡献,又面向世界科技前沿追求学术卓越,以深化改革促进创新发展,以重点突破带动整体跨越的指导思想,前瞻谋划,系统设计,积极思变,主动改革,以点带面,蹄疾步稳,才能逐步实现“四个率先”的目标。为此,着眼国家“两个一百年”的战略目标,提出“两步走”发展战略。

第一步:到2020年左右,即建党100年时,高质量完成“创新2020”各项任务,基本实现“四个率先”目标,在我

国实施创新驱动发展战略、建设创新型国家中发挥国家战略科技力量应有的骨干引领作用。

第二步:到2030年左右,全面实现“四个率先”目标,为在新中国成立100年,也是我院成立100年时,把我国建成世界科技强国奠定坚实基础,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑。

《“率先行动”计划》是“创新2020”的延伸和发展。其中第一步发展战略,在组织实施“创新2020”的基础上,进一步凝炼和提升发展目标,深化和拓展发展内容,丰富和充实改革发展举措。到2020年的主要发展目标是:——在“率先实现科学技术跨越发展”方面,聚焦重点领域和方向,在一些战略必争领域抢占制高点,在若干新兴前沿交叉领域成为领跑者和开拓者,在国家重大科技任务中发挥骨干、引领和关键作用,取得一批具有重大科学意义或应用价值的原创性成果,突破一批制约经济社会发展的关键核心技术,有效解决一批事关现代化全局的战略性科技问题,为提升我国的社会生产力、综合国力和国际竞争力提供强有力的科技支撑。

——在“率先建成国家创新人才高地”方面,坚持立足创新实践、培养与引进相结合,建设一支素质优良、规模适度、结构合理、适应需求、具有国际竞争力的科技创新队伍,努力实现“十百千万”队伍建设目标,形成一支由数十位有世界

影响的科技大家、百余位战略科学家和领军人才、千余名拔尖科技人才、万余名骨干人才组成的创新队伍。向社会输送十万余名研究生和一批高素质创新创业人才。

——在“率先建成国家高水平科技智库”方面,建成高水平科技智库的研究系统和管理平台,不断出创新思想,形成系列产出和学术品牌,对我国经济社会发展重大问题提出科学前瞻的建设性建议,在国家科技规划、科学政策、科技决策等方面发挥权威性影响,成为国家倚重、社会信任、特色鲜明、国际知名的科技智库。

——在“率先建设国际一流科研机构”方面,基本形成定位准确、管理科学的现代科研院所体制机制,将三分之一左右研究所建成具有重要影响力、吸引力和竞争力的国际一流科研机构,在部分优势学科领域形成5至10个具有鲜明学术特色的世界级科学研究中心,成为我国科学技术跨越发展和创新型国家建设的标志性成果。

我们将在党中央、国务院的正确领导下,坚持民主办院、开放兴院、人才强院,面向国家战略需求,面向世界科学前沿,发挥集科研院所、学部和教育机构于一体的优势,率先实现科学技术跨越发展,率先建成国家创新人才高地,率先建成国家高水平科技智库,率先建设国际一流科研机构,为建设世界科技强国、实现中华民族伟大复兴,不断做出国家战略科技力量应有的基础性、关键性、前瞻

性重大创新贡献。

三、主要改革发展举措

为实现上述总体目标,围绕全局性、根本性、关键性重大问题,以推进研究所分类改革为突破口,明确定位,创新体制,整合机构,强身健体;以调整优化科研布局为着力点,聚焦重点,协同创新,引领跨越,支撑发展;深化人才人事制度改革,创新科技智库体制机制,扩大对外开放合作,大幅提升创新主体活力,大幅提升科技创新能力,大幅提升服务和促进经济社会发展能力。

(一)推进研究所分类改革,构建适应国家发展要求、有利于重大成果产出的现代科研院所治理体系

按照前瞻谋划、分步实施的原则,在院部机关科研管理改革的基础上,根据不同性质科技创新活动的特点和规律,对现有科研机构进行较大力度的系统调整和精简优化,开辟体制机制改革的“政策特区”和“试验田”,着力建设一流科研机构。2020年前,按照创新研究院、卓越创新中心、大科学研究中心、特色研究所等4种类型,稳步推进分类改革,基本完成分类定位、分类管理的体制机制设计;到2030年,形成相对成熟定型、动态调整优化的中国特色现代科研院所治理体系。

1、面向国家重大需求,组建若干科研任务与国家战略

紧密结合、创新链与产业链有机衔接的创新研究院。坚持目标导向和需求牵引,选择若干战略必争领域和经济社会发展的重大需求,围绕产业链部署创新链,整合相关科研机构,加强政产学研合作,提升顶层设计、协同攻关和系统集成能力,在牵头承担重大科技任务、突破关键共性核心技术、解决重大科技问题上,做出引领性、系统性重大创新贡献。2020年前,选择国家急需和具备条件的重点领域,组建5至10

个创新研究院;2030年前,再组建10至20个创新研究院。

2、面向基础科学前沿,建设一批国内领先、国际上有重要影响的卓越创新中心。瞄准基础科学的前沿方向和重大问题,坚持高起点、高标准,择优支持一批有望5至10年达到国际一流的创新团队或研究所,集学科、人才、项目、平台建设于一体,组织开展多学科协同创新,致力于实现重大科学突破、提出重大原创理论、开辟重要学科方向、建成国家创新高地。同时与人才培养有机结合,促进科教融合。2020年前,建设20个左右卓越创新中心;2030年前,在动态调整的基础上,建成30个左右卓越创新中心。

3、依托国家重大科技基础设施,建设一批具有国际一流水平、面向国内外开放的大科学研究中心。依托我院已建成运行、在建和规划建设的一批重大科技基础设施,建设高效率开放共享、高水平国际合作、高质量创新服务的大科学研究中心,有效集聚国内外科研院所、大学、企业,

开展跨学科、跨领域、跨部门协同创新。开展若干下一代

重大科技基础设施预研工作。2020年前,建设5至10个大

科学研究中心;2030年前,建成15个左右大科学研究中心,其中依托大科学装臵集群,建成若干国家科学中心,成为

我国科技综合实力的重要标志之一。

4、依托具有鲜明特色的优势学科,建设一批具有核心

竞争力的特色研究所。面向部分行业、区域经济和社会发

展的独特需求及特殊学科领域,做强一批学科特色鲜明、

队伍规模适度的研究所,通过院内外科教融合、与地方政

府和行业共建等方式,巩固和发展特色优势,增强核心竞

争力,服务经济和社会发展。对特色优势和成果产出不明显、长期缺乏核心竞争力的研究所,进行撤并重组和结构

调整。

5、依据四类科研机构的不同定位,建立分类管理的制度体系和运行机制。借鉴国际一流同类科研机构的管理模式,对不同类型科研机构实行分类指导、分类支持、分类评价,建立和完善现代科研院所制度。创新研究院以满足国家战略和产业发展重大需求为主要价值导向,实行政产学研共同参与的理事会治理结构,以国家任务和市场为主配臵资源,以应用部门和市场评价为主要评价方式;卓越创新中心以学术水平为主要价值导向,实行行政系统与学术委员会相结合的治理结构,以择优稳定支持为主配臵资源,以国际同行评价

为主要评价方式;大科学研究中心以服务科研为主要价值导向,实行行政系统和用户委员会相结合的治理结构,以国家专项经费支持为主配臵资源,以用户和专家等相关第三方评价为主要评价方式;特色研究所以学科特色为主要价值导向,实行相应的治理结构,以按机构支持和项目支持相结合配臵资源,以同行评价和相关行业部门、地方政府评价为主要评价方式。四类科研机构之间及与大学、高技术企业等其他创新单元,建立健全相互联系和衔接、紧密合作、动态转换的机制。

(二)调整优化科研布局,进一步把重点科研力量集

中到国家战略需求和世界科技前沿

着眼于国家战略科技力量的定位与使命,按照“有所为

有所不为”的原则,聚焦国家经济社会发展的重大、急迫需

求和现代科学技术的尖端、前沿领域,围绕战略必争领域、

基础科学和交叉前沿、国防科技创新、战略性新兴产业、

民生科技与可持续发展等5大板块,突出重点领域和主攻

方向,调整优化科研布局,整合优势科技资源,组织科技

攻关与协同创新,实现科学技术跨越发展。

6、瞄准若干战略必争领域,占领国际科技制高点。在载人航天与探月、卫星导航等国家重大科技任务中保持国际先进科技水平,在国家太空实验室建设和空间站应用工程中发挥主导作用,继续突破一批关键核心技术,形成高水平集

成创新和应用能力。发射系列空间科学卫星,建成海底观测网络和高端深海探测大型装备,研发一批先进的深部探矿设备等,全面提升我国“上天、入地、下海”的能力,服务国家重大战略需求。在关系国家战略利益的“大智移云”(大数据、智慧地球、移动互联网、云计算)、自主可控的系统软硬件、网络和信息安全、信息内容技术、量子通信技术实用化、新原理大推重比发动机、先进核能等领域,实现重大创新突破。

7、立足重要基础科学和交叉前沿领域,跻身世界领先行列。准确把握世界科技前沿,在新强子结构、量子反常霍尔效应、复杂体系的量子模拟、拓扑绝缘体、高温超导、中微子、脑科学、青藏高原、海斗深渊研究等重要方向,取得一批具有重大科学意义和重要应用价值的原创成果,成为相关领域方向的国际领跑者。在量子计算、人工合成生命体、全脑仿真和脑机互联、3D与4D打印等新兴前沿,前瞻部署前沿探索和跨学科研究,培育和开辟新的学科方向,为我国在相关领域的科学发展提供战略储备。

8、加强国防科技创新,着力解决制约我国武器装备发展的技术瓶颈。适应军民融合深度发展的新要求,发挥国防科技重要战略方面军的优势和作用,集中力量重点突破战略性、前沿性关键核心技术,研发若干新概念武器装备,为保障我国传统安全和非传统安全提供有力科技支撑。

9、围绕战略性新兴产业,组织开展技术研发和协同创

新,显著提升相关产业国际竞争力。围绕新一代移动通信、集成电路、先进制造、新能源、新材料等产业,研发市场竞争前关键核心技术和产业技术标准,形成一批自主知识产权,为产业发展提供系统解决方案,推动相关产业向全球价值链高端跃升,并不断催生新技术、新产品、新业态,引领未来产业发展。自主研制一批具有国际领先水平的高端科研仪器装备,成为国家科研装备研制创新高地,逐步改变我国科研仪器装备严重依赖国外的局面。组建若干技术创新与产业化联盟,探索企业主导创新资源配臵的新途径,在先进制造与智能装备、可再生清洁能源、高性能计算、现代农业等领域,再培育出联想式高科技企业。

10、面向人口健康和可持续发展的急迫需求,推动科技创新和成果更多惠及民生。加强新型生物技术研发与推广应用,研发主要农作物新品种,开展“渤海粮仓”、“东北现代农业示范”等科技示范和推广工程,促进现代农业产业技术升级,保障国家粮食安全;研发食品安全检测技术,研制新型药物和高质量低成本医疗器械,为健康产业发展提供关键核心技术。开展大气灰霾等典型区域环境污染和泥石流等自然灾害问题研究,研发和推广面向生态环境治理、修复、保护、建设与改善的新技术,提供系统集成解决方案。

11、围绕五大板块和主攻方向,组织实施“一三五”规划和战略性先导科技专项等国家重大任务。全面深入实施“一

三五”规划,推动研究所进一步明确发展定位,凝炼一批有望在5年左右取得创新突破的重大任务,前瞻部署和培育一批重要前沿交叉研究方向,并在院层面聚焦60项左右重大突破方向。加快实施并持续部署战略性先导科技专项,积极建议承担并高质量完成各类国家重大科技任务。围绕上述重点任务,组织开展跨所跨领域科技攻关,健全绩效考核和动态调整机制,确保产出一批重大原创成果,突破一批关键核心技术,显著提升相关领域的创新能力和国际竞争力。

12、探索建立新的资源统筹配置模式,促进科研布局调整优化。进一步强化重大成果产出导向,突出重点科研领域和重大科技任务,建立科学高效的人财物协同投入机制,克服资源配臵的碎片化和效率不高等现象,提高投入产出效益。适应市场在资源配臵中起决定性作用的新要求,加强可持续发展的资源保障体系建设。改革科研项目和科研经费管理,强化预算管理、过程管理、绩效管理,引进第三方和社会公众监督机制,提高管理的科学化、规范化、精细化水平,提高科研资金的使用效率和透明度。

(三)深化人才人事制度改革,建设国家创新人才高地

13、深入实施人才培养引进系统工程,进一步提高吸引和凝聚优秀人才的国际竞争力。系统整合与完善我院现行各类人才计划,精简调整人才项目,实施“新百人计划”。建立“特聘研究员”制度,探索按需择优、因人而异地稳定支持和激励

领军科技人才、青年拔尖人才的新机制。重点在基础前沿领域,面向全球公开招聘所长等高层次学术职位。

14、积极推进院士遴选和管理制度改革,维护院士称号的学术性和荣誉性。改进院士候选人推荐(提名)方式,完善院士增选机制,强化推荐者责任,加强学术界内部评议。进一步优化院士队伍的学科布局,逐步提高中青年院士比例。健全院士退出制度。配合有关部门实行院士退休制度,规范院士兼职和相关待遇。进一步发挥院士群体明德楷模的作用,有效发挥院士在决策咨询、评审评估、科学普及和知识传播等方面的作用。

15、健全开放流动、竞争合作的用人机制,提升队伍的整体水平和能力。根据科研活动规律,实行多样化的用人制度模式。加大人才合理流动力度,推行“有限期聘用”制度,健全机制、畅通渠道,调整和优化队伍结构。在卓越创新中心实行末位淘汰制度。加强青年科技人才培养,为优秀青年人才提供更多机会和更大支持;提升技术支撑和管理队伍的专业化水平。加强和改进博士后队伍建设,从目前的4300人发展到2020年的1万人。实施“中国科学院国际人才计划”。建立健全外籍人才用人制度,提升创新队伍国际化水平,外籍聘用人员占科研人员的比例从目前的1%提高到2020年的3%,其中基础前沿领域达到6%。

16、发挥科技资源优势,探索科教融合培养高层次创新

人才之路。加强教育机构建设,建立知识学习、创新和传播相互促进的新模式,加快中国科技大学、中国科学院大学建设世界一流大学步伐,支持上海科技大学建设。提升研究所培养创新人才能力,深入实施“科教结合协同育人行动计划”,加强与院内外大学人才培养合作。

17、优化创新生态系统,为科研人员安心致研、施展才干创造良好环境。大力弘扬社会主义核心价值观,深入推进创新文化建设,践行创新科技、服务国家、造福人民的价值理念,倡导科学精神,树立优良科研道德和学术风气。以重大成果产出为导向,注重学术水平和实质贡献,改进科技评价工作,强化薪酬制度的激励与约束机制,改变重数轻质、重物轻人、急功近利、盲目攀比等不良现象,营造激励创新、宽容失败的政策环境。积极发挥科研人员主体作用,充分激发创新活力、释放创新潜力,使各类人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用。建设后勤支撑体系,深入实施“3H工程”。

18、创造条件,积极探索,逐步推进研究所去行政化改革。选择若干不同类型研究所进行试点,坚持干部“能上能下、能进能出”的制度,完善和强化学术管理职能与机制,进一步发挥学术委员会在科研布局、资源配臵和科技评价等方面的作用。充分发挥职代会的作用,推进民主管理和民主监督。通过试点探索,改革管理模式,提升制度文化,并在机构运行、干部人事管理、国际学术交流等方面研究提出配

套政策,使其更加符合科研活动的规律。总结分析试点工作的经验和问题,为国家事业单位去行政化改革提出政策建议。

(四)探索智库建设的新体制,强化产出导向,建设

国家高水平科技智库

19、统筹相关研究力量和资源,建立科技战略咨询研究院。发挥学部的主导作用,集成院思想库相关研究力量,有效吸纳国内外高端智力资源。研究院实行理事会领导下的院长负责制,理事会由国家有关部门、学部及院内外科技、战略和管理专家组成。建立研究系统和管理平台,统筹相关研究队伍、项目、数据等资源,发挥“三位一体”深度融合和学科交叉、专家云集的特色与优势,健全统分结合、规范有序、科学高效、富有活力的组织体系和运行机制。

20、完善重大课题选题机制,提升战略研究和咨询的综合性、系统性和针对性。根据问题导向与趋势导向相结合的原则,聚焦科技促进发展(Science for Policy)和促进科技发展(Policy for Science),从科技规律出发前瞻思考世界科技发展走势,从科学技术影响和作用的角度研究国际国内经济社会发展的重大问题,组织开展重大咨询、学科战略、重要领域战略、科技政策与文化等研究。

21、以重大产出为导向,持续推出高影响力的品牌产品。形成咨询报告、月度快报、科技内参、年度报告和专题报告、有关学术刊物及数据库等系列产出。高质量完成党中央、国

务院和有关部门交办的战略研究与决策咨询任务。统筹思想库产品品牌管理,建立研究成果质量把关和统一发布制度,规范成果管理与传播,成为我国科技界和政府的重要科技信息源和思想库。

(五)深入实施开放兴院战略,全面扩大开放合作,提升科技服务和支撑能力

22、建设科技服务网络(STS Network),促进知识和技术成果的转移与转化、辐射与扩散。聚焦新兴产业培育、支柱产业升级、现代农业发展、自然资源与生态保育、城镇化与城市环境治理等5个领域的市场需求,整合现有科技资源和转移转化平台,建设成套技术示范与转移、专项研发与联合攻关、委托研究与专项咨询、公共检测与平台试验、知识产权运营与管理等5个科技服务系统及不同类型服务平台。组织开展科技成果使用、处臵和收益管理改革试点工作。完善激励支持政策,引导科研人员带着成果、结合社会资源在市场竞争中创新创业。通过科技成果转移转化和示范应用,强化和革新现有产业,培育和创建新兴产业,到2020年实现为社会创造年产值逾万亿元的目标。

23、围绕国家区域发展重大战略,促进区域创新体系建设。围绕京津冀协同发展战略,结合科研布局调整和研究所分类改革,在天津、河北规划建设新的研发园区和创新平台,加快北京怀柔科教园区建设。推动长三角、珠三角等区域创

新高地建设。围绕国家中西部和东北等区域创新体系建设,积极发挥引领、带动和示范作用。

24、实施国际化推进战略,提升我国科技创新水平和国际影响力。围绕重大任务,突出重点领域,深化拓展与发达国家一流科研机构的实质性、战略性科技合作,共同设立若干科研基金。充分利用发展中国家科学院(TWAS)平台,配合国家“一带一路”等发展战略,扎实推进“发展中国家科教合作拓展工程”,加强与发展中国家的科教合作,发挥我院在我国科技援外中的主力军作用。加快科教“走出去”步伐,统筹国际国内科教资源,建设若干海外分支机构。围绕全球共性挑战和热点问题,积极参与和发起国际大科学计划和工程,支持科学家在国际科学组织中任职。适时发起成立“全球科研机构网络”,推动全球科技发展和合作。

25、建设国际一流的国家科技资源公共平台,面向社会全面开放共享。健全科技资源向全社会开放共享的制度和运行服务管理模式,向社会全面开放我院大科学装臵、科考船、野外台站网络、植物园、标本馆、野生种质资源库、科研仪器设备、科技文献与信息服务系统等科技基础设施,提升服务和保障水平。建立科技报告制度,推动公共资助科研项目数据、论文等成果开放共享。实施“高端科研资源科普化”计划,服务全民科学素养的提升和青少年科学教育工作,普及科学知识,传播科学文化。

四、所需政策支持(略)

改革专项小组工作计划

改革专项小组工作计划 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

改革专项小组工作计划 根据《中共县委全面深化改革的实施意见》,结合我县实际,研究提出经济体制和生态文明体制改革专项小组20**年工作计划,共6个方面,30项具体内容。 一、经济体制改革工作,重点推进5条改革举措。 1、全面完成国有林场改革。 2、进一步积极发展非公有制经济。 3、加强投融资平台管理和创新,做大做强投融资平台。 4、开展民间资本管理公司试点,积极组建民间借贷登记服务中心。 5、积极推进我县公务用车制度改革。 二、加快完善现代市场体系改革工作,重点推进4条改革措施。 6、推进社会信用体系建设,建立健全信用信息平台。 7、推进价格改革。按照省、市的相关要求,完成服务业所需的水、电、气、热等生产要素与工业同价的工作。 8、制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法。 9、深化工商登记制度改革,减少工商登记前期行政许可事项。 三、加快转变政府职能改革工作,重点推进5条改革举措。 10、继续深化行政审批事项,明确简放标准、程序、时间表。结合中央、省、市取消和下放的审批事项,进一步减少经济领域的审批事项。 11、加强和改进行政服务工作,提出创新行政服务体制机制,进一步推进一站式服务、一次性告知、一个窗口受理、一个公章办结,实行审批全程公开、全程监控,并逐步探索实现网上审批。 12、进一步完善政府绩效考评机制。优化考评体系,创新考评方法, 第 2 页共 5 页

强化过程管理,同时承接市政府对县政府的考评指标。 13、研究出台政府向社会力量购买服务的实施意见,并开展试点工作。 14、继续推进扩权强镇试点,将乡镇站所工作人员编制、工资等行政管理权下放给试点镇,实行属地管理。 四、加快推进财税体制改革,重点推进4条改革举措。 15、改革完善预算管理制度,建立事权和支出责任相适应的制度,健全财政管理体制。 16、健全政府债务风险管控机制,完善债务管理制度。逐步建立健全债限额管理制度和审批制度,规范政府举债行为。 17、落实税制改革政策,全面清理和规范财税优惠政策。 18、进一步推进“营改增”税制改革试点工作。 五、围绕生态文明建设,重点推进6条改革措施。 19、积极争取列入生态文明先行示范区。 20、推动我县开展积极社会发展总体规划、城市规划、土地利用规划、生态环境保护规划等“多规合一”制度。 21、积极吸引社会资本,统筹推进污水收集管网、工业园区污水处理设施和垃圾处理设施建设。 22、完成生态红线划定,研究出台生态红线内的管制措施 23、严格建设项目环保准入,落实建设项目水土保持“三同时”制度。 24、完善综合考核评价体系,增加或提高资源消耗、环境损害、生态效益等指标权重。 六、积极推进社会事业创新改革工作,重点推进6条改革措施 第 3 页共 5 页

科创部工作总结

2011-2012学年宿州学院机电学院 学生会科创部 工 作 计 划 科创部 11年09月22日

科创部工作总结 转眼间,宿州学院机电学院学生会在系领导的安排下又结束了换届和招新工作,科创部又选进了一批优秀的干事。我们部的同学们,无论是部长副部长还是新一届的干事,都将用我们饱满的热情投入到了这一轮的工作中,给宁静的季节带来了无限的活力.以下是我们这一个学期来的工作安排。 现特做工作计划如下: 第一、系学生会科创部进行干事培训工作。为使干事们在较短的时间里完成了由普通同学到学生干部的蜕变,让他们初步掌握了一些待人接物和进行各项工作的方法,提高科创部干事的综合素质,确保科创部的各项工作顺利进行,我们进行了对干事的培训工作。 第二、积极开展特色活动的组织与服务工作。在本学期,我们开展了挑战杯创业计划大赛等重大赛事的赛前培训工作。在活动中学到知识,锻炼了能力,也加强了干事之间的交流,为今后更加顺利的开展工作打下了基础。 第三、完善本部的一些基本制度。首先完善的是干事的中期考核制度,我们准备进行部门中期考核,部长及干事通过几次会议总结了考核的一些制度及方法,并加以落实,后面工作更为顺利进行打下了比较坚实的基础。例会制度也得到了具体的落实,并且在会议上积极开展干事培训等各项活动,增强了大家的交流,形成了比较塌实严谨的工作作风。

第四,协助并参与其他部门开展的活动。参与组织纪念“一二·九运动”环校接力赛等活动。通过与兄弟部门的合作与交流,加强了与其他部门的交流,同时也找到了自己的不足,促进了自己本部的发展。 第五,积极参加了学校组织的各项大型活动。准备迎接2011届的新生迎新工作、干事纳新工作、2012系学生会联欢晚会、2012宿州学院第二届电子设计DIY大赛等活动。在活动中锻炼了自己,完善了自己。并且通过大型活动的历练,让大家学到了为人处世的原则,处理矛盾的方法,待人接物的态度。使得整个部门在整体素质上有了一个质的提升。 ! 系学生会科创部 2011年08月22日

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划(最新)

全面深化改革年度工作总结和来年工作计划 X年以来,我镇按照区委全面深化改革领导小组办公室的总体要求,深入学习贯彻党的X精神以及区委改革领导小组和改革办下发的其他相关文件精神,以X系列讲话精神为指针,围绕区委、区政府的工作部署,持续实施改革措施,扎实推进各项工作。现将我镇X年改革工作情况总结如下: 一、经济体制改革领域初见成效 我镇深入推进供给侧结构性改革,深化“放管服”改革,深入推进“互联网+政务服务”,实现网络政务,为X镇各企业、农户发展积极搭建平台,创新了民间投资机制。 二、农业和农村体制改革领域效果显著 我镇紧紧围绕农业供给侧结构性改革,深刻学习中央、省、市、区相关文件精神,深化“三农”改革。 (一)重农强农稳粮产。结合灾后重建的重大发展机遇迅速加大农业产业结构调整。重视粮食生产新技术、新品种的推广,加快发展了一批示范性强、带动能力大的新型农业经营主体。 (二)产业调整促发展。大力发展林竹、茶叶、六月雪梨和脆红李、彩叶林栽植等特色产业。充分发挥近郊优势,鼓励推动扩大花卉苗木、大棚蔬菜的种植面积,依托国药基地规模种植当归等中药材,大力培养“禾盛”、“X”等新型农业经营主体和专业合作社,帮扶

辖区内重点种植户的提档升级,深入推进供销合作社综合改革,完善了农业科技服务体系,开展激励农业科技人员创新改革试点。 三、生态文明体制改革领域效果显著 持续推进生态保护红线,推动全镇绿化美化取得显著成效。 (一)河长制方面。紧紧围绕聚焦水资源保护、水污染防治、水生态修复等六大重点任务,坚持问题为导向,以X河为主,其他流域为辅,协调各方力量,创造性开展工作,严格落实河长制,为维护我镇流域能永续利用提供有力保障。以河湖水污染防治为目标,利用水上、岸上污染治理两大手抓加强化排查工作,结合污染普查工作认真排查入河湖污染源29处,其中涉及城镇生活污染10处,畜禽养殖污染15处,农业面源污染2处,农家乐、餐饮生活污水5处(当场整改28处,限期整改5处,其中涉及红星村污染直排我镇无法单独完成整改,已上报上级各有关单位并积极配合整改)。在镇、村设立水保护举报箱和举报电话,对有效举报的村民进行奖励;由镇河长办、综治办负责河道流域的巡查力度,进行周检查月总结,确保河道流域无白色垃圾。协助X河防洪堤工程,认真组织实施X河道清淤工程,为保障河道卫生环境整洁干净打下了一定的基础,逐步理顺、建立河长制并充分发挥其职能,实现X河环境整洁优美、水清岸绿。 (二)大气、水、土壤污染防治三大战役方面。积极建立健全大气保护机制,在各村开展《X镇大气污染防治工作X年实施方案》,签订从镇到村、从村到组的责任书,达到责任全覆盖。各村成立禁烧秸秆工作组,并由镇上组成巡查组进行巡查,对发生焚烧秸秆的责任

科创部工作计划

科创部计划书以及活动计划 本学期,我部将充分发挥部门的优势,举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动,一方面提高全系学生的综合素质,加强建筑工程系学生创业,创新的思维,多思考,多锻炼,另一方面加强我部成员组织策划能力,考验其团队团队合作、协调能力,提升部门综合实力。 新的学期已经开始,科创部人员经历人员调整,随着2013级新生干事的加入,组织结构更加合理,团队合作协调能力进一步增强。我部本学期工作计划如下: 一工作目标 全心全意为学生服务,丰富我系学生课外活动,也让分团委像一个大家庭一样,相助、相辅、相持! 二工作计划 俗话说:“计划不如变化。“这计划只是本部门工作的纲领.。也可能根据实际情况出发,进行适当的调整,也便于活动的顺利展开! <1>部门特色活动 活动时间在10月到12月中旬之间举行,举办此类活动具有建筑水平,展现我院的特色,像我校同学宣传科普知识,以及建筑方面等有关联的其他信息! <2>借宣传部的力量以最新科技新闻动态为内容而展开每二周的科技新闻宣传活动,此类活动向全校同学介绍最新科技知识,每两周一次展板,展板上有图片、文字以及图画等相关信息,让全校学生理解最

新科技新闻!《策划》 <3>协办校学生会活动、 积极协助宣传、组织参加校学生会举办的“挑战杯”创业计划大赛的工作展开. <4>配合兄弟部门学院开展各种活动 新学期已经来临,昨天的已成为过去,我们要迎接明天的挑战,面对现在的不足,我们会重新审时度势,让这些不足成为我们前进的指明灯。我们会一如既往,抓住新的机遇探索出一条属于科创部自己的工作路线,把科创部发展成为一个团结、创新的综合的学生会服务部门! 建筑工程系 科创部 2013年9月10日

科技创新部工作职责及工作流程

科技创新部工作职责 1.科技创新部是隶属于学校学生会的一个重要部门,本部门 以“科研能力培训,创新思维培养”为工作宗旨, 以“挑战杯”全国大学生竞赛为工作中心,积极协助学院在同学中开展科技创新活动,主要包括各类大中型、省市级创业竞赛和课外学术大赛; 2.负责学校科技、学术交流活动的管理; 3.做好接待考研辅导班教授的工作,做到接待热情、服务周 到; 4.负责我校各类群众性科普活动和各类学生科技竞赛的策 划、组织、监督和协调; 5.负责科技创新方面的教育和引导,组织开展学术科技文化 报告(讲座); 6.协助学院学生会其他部门做好工作,完成领导老师交办的 其它任务; 7.开展科普知识宣传,营造良好的科技文化氛围; 8.保证办公室整洁卫生,协调处理日常工作。 部长职责 ◆服从上级决定,完成老师和学生会主席团交办的工作任务; ◆负责统筹规划部门的近期和长期的目标; ◆负责工作计划的制定并组织实施;

◆及时向领导老师汇报工作; ◆团结部门成员,充分调动其积极性和主观能动性; ◆组织部门定时召开例会分配工作,进行工作总结。 副部长职责 ◆协助部长分工负责部门的日常工作; ◆向部长汇报工作情况,并提出自己的合理化建议; ◆团结内部成员,以身作则,激发成员的工作热情。 成员基本要求 ◆坚决拥护中国共产党的领导; ◆服从学生会和部门干部的管理; ◆有较强的工作能力和沟通交流能力以及良好的团队协作 精神和强烈的责任心; ◆工作积极主动,激情而不失沉稳; ◆异想天开,脚踏实地,举手投足、中规中矩; ◆努力学习、刻苦钻研、争取在科技创新方面起到模范带头 作用。 部门定位 ◆开展科普知识宣传,营造良好的科技文化氛围; ◆旨在引导学生开拓思路、锐意创新。在组织参加全国大学 生“挑战杯”创业计划竞赛的基础上,开展一系列课外科技创新活动,培养学生的创业、创新能力,实现大学生科技创新的真正内涵。

中国科学院率先行动百人计划管理办法

中国科学院率先行动“百人计划”管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《关于深入实施“中国科学院人才培养引进系统工程”的意见》(科发人字﹝2015﹞64号),进一步提高我院科技队伍创新能力和国际竞争力,做好人才的引进和培养工作,特制定本办法。 第二条率先行动“百人计划”作为我院培养引进优秀人才的主干计划,坚持引进杰出人才与青年优秀人才相结合,坚持引进科研人才与工程技术人才相结合,强调各类人才的协同发展。 第三条率先行动“百人计划”面向海外公开招聘,重点支持以下三类人才:学术帅才(以下简称A类);技术英才(以下简称B类);青年俊才(以下简称C类)。实行“按需设岗、公开招聘、择优支持、分类管理、动态调整”的管理模式。 第二章岗位设置与任职条件 第四条岗位设置必须与用人单位的“一三五”规划、科技目标、学科发展紧密结合,优先支持创新研究院、卓越创新中心、大科学研究中心和特色研究所(以下简称“四类机构”)的建设。 (一)A类岗位主要围绕国家重大专项和先导专项设置,包括研究所学术所长(副所长)、“四类机构”相当的学术负责人岗位、国家级实验室或中心主任岗位,及院重要学科方向的带头人岗位。按照年度工作部署,用人单位根据需要提出岗位需求,人事 1

局会同院相关局进行审核、报批。A类岗位由院统一发布。 (二)B类岗位主要围绕用人单位的重大突破方向与目标,结合关键工程技术工作需求设置,与现有科研团队紧密结合。按照年度工作部署,用人单位根据需要提出岗位需求,人事局会同院相关局进行审批。B类岗位由院统一发布。 (三)C类岗位由用人单位根据科技规划和重点领域的发展需要,在院核定的指标范围内自主设置招聘岗位。C类岗位由用人单位发布。 第五条岗位职责 (一)A类入选者应准确把握学科动态和发展方向,所从事的工作应符合院“三个面向”的要求;作为研究单元的负责人,应注重战略谋划和前瞻布局,组织带领科研团队,促进具有重要影响的重大突破和重大创新成果的产出;组织开展国际学术交流,扩大本领域在国际学术界的影响;积极培养青年人才。 (二)B类入选者应带领团队主持国家、院重大工程项目,从事高水平技术攻关,解决工程技术难题,或对大型仪器、设备做出重要的技术改造和升级,开展自主研发,为科研工作提供良好的技术支撑和保障;指导和培养青年工程技术人才。 (三)C类入选者应引入国际先进的学术思想和技术方法,提出具有重要创新价值的工作思路,积极开拓新的研究领域,争取和承担国家科技任务,取得国内外同行认可的科研成果,建设具有较强创新能力的科技团队。 2

2017年改革改制重点工作计划

关于印发《2017年改革改制重点 工作计划》的通知 各单位、部门: 现将《2017年改革改制重点工作计划》印发给你们,请认真组织学习,按计划抓好贯彻落实。 湖南水口山有色金属集团有限公司 2017年2月15日

湖南水口山有色金属集团有限公司 2017年改革改制重点工作计划 为加快改革脱困发展,瘦身健体,激发活力,根据中国五矿、有色控股2017年深化改革总体部署,结合公司实际情况,制定本计划。 一、指导思想 以党的十八大以来国有企业改革精神为指导,以战略定位为导向,以提升运营质量为中心,以确保资产安全为底线,以“两年止血、三年造血”为目标,以分立重组、优进劣退、减员分流为手段,聚焦主营业务,优化人力资源,移交社会职能,退出低效资产,建立健全适应市场化、现代化和国际化的运营管理机制,整体扭转困难亏损局面,实现持续健康发展。

二、基本原则 (一)积极作为,有序进退。以战略定位为导向,明确各类资产、业务进退目标,充分发挥公司与成员企业主动性和积极性,尽快完成改革任务。 (二)依法合规,依靠职工。以国家相关法律法规和国企改革政策为依据,同时积极争取更多的政策支持。兼顾企业和职工的长远利益,引导广大职工理解改革、支持改革、参与改革,依法履行民主决策程序,规范组织实施,阳光操作。 (三)以人为本、政策托底。切实保障员工的合法权益。对分流安置的职工,分类制定待遇标准和支付办法,保障职工基本生活水平条件。积极引导、支持分流职工再就业。制定稳定预案,稳妥实施,确保深化改革平稳有序。 三、主要措施和目标 (一)聚焦主业,分立重组,分块实施发展与退出战略。主业实现扭亏发展,不良资产及辅业有序退出。 (二)深化改革,瘦身健体,剥离社会职能与历史包袱。主业人员控制在3553人以下,供水移交基本完成,供电完成50%以上进度。

学生会科创部工作制度

学生会科创部工作制度 计算机科学与软件学院学生会是院党委领导和院团委指导下的学生组织,科创部作为部门之一,有义务有责任以倡导良好的院风、学风为已任,协助学院营造良好的育人环境,本着“从同学中来,到同学中去”的原则,开展丰富多彩的有益活动,使同学们发展成为德、智、体全面发展的合格人才。 一、部内成员权利与义务制度 部长权利及义务: 1、制定、修订科创部的工作条例,并递交主席团审核; 2、决定或修定科创部的工作方案和活动方案,并递交主席团审核; 3、每次活动之前进行财务预算,活动后审核部内工作一切经费开支; 4、积极配合其他部门的工作,接受主席团的正确领导; 5、关心部员的生活学习,在思想上予以正确引导。 部员权利及义务: 1、参与科创部工作条例的制定、修订; 2、定期对自己的工作进行小结,总结经验,弥补不足; 3、参与科创部工作方案、重大事项的制定与规划; 4、团结部门成员,积极配合其他部门的工作; 5、接受部长的正确指导。 二、例会制度

例会时间:每周周五晚9:00—10:10 例会地点:学生会办公室 例会要求:本部人员必须参加每次的例会,部员若有特殊情况者,经部长允许后,方可请假。部长若有特殊情况需向主席团请假,经许可后方可不参加会议。任何人不得无故不参加会议,否则一律视为缺勤。与会者做好详细的记录,并为科创部工作发表自己的看法,提供良好的建议,部员之间更应互相交流工作经验和心得。 例会内容:会议主要是传达主席团每周下达的新任务,科创部即将开展或进行中的活动的具体安排,进行人员调控,并对之前的工作做小结。 注:(1) 若遇突发事件必须召开紧急会议,时间地点另行通知。 (2) 开部分小型会议,有事的可安排专人负责代开或进行电话传达。务必做到及时、详尽。 三、财务(包括赞助)制度 1、科创部每次主办活动,应在活动之前二周,制定出经费预算,上报主席团。 2、未经主席或部长认可,科创部其他成员无权自行以学生会名义进行任何开销。如遇特殊或紧急情况,应在第一时间及时和部长或主席团沟通,方可代支学生会活动经费。开销报销需有正式发票。 3、提倡科创部成员根据活动拉赞助,自行解决经费。 4、科创部干事无权自行以学生会名义与社会企事业单位或个人洽谈任何活动。各种涉及活动赞助和学生会回馈活动的情况,必须经过主席团认可和授权

2019年上半年深化放管服改革优化营商环境的工作计划总结

. 年上半年深化“放管服”改革优化营商环境 的工作总结 根据《白银市人民政府办公室关于印发年白银市深化“放管服”改革实施意见的通知》、《会宁县深入开展作风建设年活动集中整治形式主义官僚主义领导小组年工作要 点的通知》(会作风发[]号)文件精神,现将我局年上半年深化“放管服”改革优化营商环境的工作总结上报如下: 一、上半年工作开展情况 (一)不折不扣落实简政放权。对我局权责清单再梳理、再优化,对照“四单一网”权责清单简化审批流程,我局权责清单事项由项优化至项,其中,行政许可项、行政处罚项、行政确认项、行政监督项、其他行政权力项,并且承接了市级下放事项项。其中新增行政许可项、取消权利事项项、合并实施行政审批项目项、新增的行政处罚项、新增行政监督项、行政处转为行政监督项、承接市级下放项。 (二)认真落实企业投资项目承诺制。按照国家发改委《企业投资项目核准和备案管理办法》有关要求,简化企业投资项目核准备案前置要件,备案项目不再设置任何前置要件,企业应当在作出承诺前通过甘肃省投资项目在线审批监管平台,按照《企业投资项目核准和备案管理条例》(国务院第号令)规定,将企业基本情况、项目名称、建设地点、建设规模及内容、项目总投资、项目符合产业政策的声明等真实性信息和相关证件进行提交,提交后由平台审核赋码,.

平台赋码后取得项目代码,备案机关收到上述全部信息即为备案。企业告知信息不齐全的,备案机关应当指导企业补全。 (三)主动公开政务信息。一是公开的数量。上半年,我局主动公开行政机关机构职能类、政策法规类、规划计划类、行政事业性收费类、行政许可(审批)、重大项目建设类、社会民生类等政府信息共计条。二是公开的形式。通过政府信息门户网站、政务公开栏、公示板、微信公众号、微信群、等渠道及时发布、公布政府信息。三是公开的及时性。我局公开的各项信息均做到了及时准确,确保公众第一时间了解最新动态信息。 (四)重心后移强化事中事后监管。我局按照“双随机、一公开”监管机制的部署要求,加强事中事后监管,制定了《会宁县发展和改革局推广随机抽查完善事中事后监管实 施方案》、《会宁县重大工程建设项目验收暂行办法》等一系列项目事中事后监管规范措施,将项目随机抽查与督查稽查相结合,对审批、备案项目进入施工现场查看审批资料、施工进度,对发现问题的责令限期整改。此外,依托信用白银管理平台和甘肃省部门协同监管平台,加强信用信息的归集,及时录入企业信用信息,形成信息共享机制。 (五)发挥职能树立服务形象。认真发挥政府参谋助手作用,主动靠上服务项目单位,提升服务意识、服务质量、服务效率。一是提升经济分析研判能力。贯彻落实供给侧结构性改革和新旧动能转换的工作要求,加强对全县主要指标

科技创新工作计划

小学2017年科技创新活动计划 为进一步贯彻和落实上级有关科技创新工作的文件精神,通过丰富多彩的科技教育和科普活动,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生科学素养的全面提升,开发利用科技教育资源,创设良好的科技教育环境,推进我校素质教育的深入开展,推动我校科普教育工作和科技文化活动的全面开展。结合我校实际,特制定计划如下: 一、指导思想 通过开展丰富多彩的科技创新活动,激发学生参与科技创新活动的浓厚兴趣,提高他们的动手和动脑能力,启迪他们的创造性思维,培养科技创新后备人才,在广大学生中营造崇尚科学、勇于实践、乐于创新的良好氛围,推动我校素质教育实施水平整体提升。 二、活动主题 以“创新体验成长”为主题。 三、具体措施: (一)、成立领导小组。 为使科技教育健康有效、有序、有质地开展,成立领导小组,以保证科技教育的顺利开展。 领导小组名单: 组长:(科技辅导员) 成员:各班科学教师、美术老师、劳技老师 (二)、加大投入,营造环境,确保科技教育落到实处。 1、进一步充实科技创新室设备并充分利用科技创新室,布置科技教

育的文化环境,搞好科普文化宣传和学生科技小发明、小制作作品的展示,使科技创新室充满着学生永不枯竭的梦想和乐趣。 2、在校园设置科普、科技创新知识宣传栏,营造一个良好的科技教 育环境,是培养学生热爱科学,激发学生投身科学的重要工作。 3、充分发挥科技创新室、科学课、劳技课等学生科技活动基地的作 用,为学生深层的科技活动提供足够的实验场所。保证开齐开足科学课和 科技地方课。 4、积极组织科技辅导员和科技创新小组成员参加上级组织的各种参 观、培训。 (三)开展丰富多彩活动,提高学生科技素养 围绕2016年全区活动主题,根据小学生特点,利用各种教育资源, 开展形式多样、学生喜爱的科普活动,让学生将课本上所学的知识在验证 的基础上去运用、去发挥,自由地表现他们的想象力与创造力,提高学生 的科技素质,培养创造型人才。 1、多种形式进行科普知识教育。 (1)、每学期一次国旗下讲话,广泛开展科普宣传。 (2)、组织一次科普讲座。借助区“科普大篷车”进校园活动,举 办科普讲座,普及科技知识。 (3)、开展一次主题班会。每个班举办一次以科技创新为主题的主 题班会,让学生在活动中走进科技、体验科技。 (4)、参观一次科普场馆。推荐学生走进市科技馆,积极参与科技 体验、探究和实践活动,帮助学生拓展视野、增长见识。

全面深化改革2020年工作总结和2020年工作计划.docx

一、2020年改革工作完成情况 按照《中共XX县委全面深化改革领导小组2020年年度改革落实台账》,由我单位牵头对接市委深改组拟上会审议专项改革方案1个,即《关于建立飞地园区(经开区)企业投资负面清单制度的实施意见》,目前待市委审改组出台相关改革方案;牵头审议通过专项改革方案1个,即《XX县贯彻落实 实施方案》,已于2020年1月15日出台,目前正按实施方案稳步推进;牵头直接贯彻落实市委深改组审议出台的专项改革方案1个,即《健全飞地园区合作机制促进飞地经济加快发展的指导意见》,目前各项改革任务正在逐步推进。 (一)园区经济稳中向好。坚持把产业发展作为园区建设重中之重,牢牢牵住产业项目建设这个“牛鼻子”,全力推进落地项目建设,截至目前,四环5万吨电解锌、贡嘎雪15万吨功能粉体、亿欣年产20万吨环保功能性复合粉体新材料及环保技改、穗升年产10万根的水泥电杆、蓝海化工技改、四环回转窑脱硫技改6个项目建成投产;靓点新材料年产5万吨石膏粘合剂、雅安新江浩公司化成箔、华瑞二期3个项目预计年底前建成投产。1-9月份,园区各项经济指标完成情况良好,入驻在产在建企业52户,其中规模以上企业28户,实现工业总产值108.7亿元,入库税收10798万元,完成工业投资4.2亿元,带动就业4800余人。全年预计实现工业产值140亿元,入库税收突破1.5亿元,新增规上企业2户,建成投产项目9个,规上工业增加值增长10%以上。 (二)产业发展后劲十足。全面落实县委、县政府外出招商引资工作要求,围绕新材料、先进有色金属、绿色高载能等产业和丰富的水电、矿产等资源,精准定位招商。针对意向性企业深入解读项目落地、企业发展、企业上市等方面的优惠政策,坚定企业落户XX的信心。2020年新引入意科新材料10万吨碳素制品、沃尔斯年产10万吨碲硅新材料、成都蓉钛化工年产30万吨石英砂、云计算中心等项目,规划总投资近42亿元。积极与瑞士欧米亚、佛山众塑科技、广东拓扑中润、连州凯恩斯沟通对接,推进石墨制品、碳酸钙及下游、锂电池负极材料、XX尾矿等项目引进工作。强化政策转化,围绕园区基础设施、环境保护、转型升级等方面,加大向上对接力度,重点包装小水工业集中区污水处理厂、小水工业集中区道路提级改造、竹马工业园垃圾中转站等项目,力争获得中央、省市预算内项目和资金支持。 (三)承载能力不断提升。全力推进小水工业集中区转型升级,编制完成《XX县独立工矿区(小水工业集中区)产业转型升级规划》,规划面积为3.25平方公里。小水工业集中区转型升级基础设施建设项目取得实质性进展,完成项目EPC+F的模式公开招标,进入勘察、设计、施工阶段,有望年内开工建设。完成园区污水处理厂建设、综合服务区项目主体工程建设,园区第二污水处理厂已完成项目环评报告编制,小水工业集中区污水处理厂已落实项目EPC 工程总承包单位,完成项目初设,正在开展水保论证、项目环评、排污口论证等工作。 (四)科技创新取得成效。四川碲铋产业技术研究院检测中心引进成都理工大学和成都量子能研究所专家团队,积极开展企业检测服务工作。亿欣新材料与西南科技大学合作共建实验室,共同研发新产品。贡嘎雪新材料投入500万元,正在创建雅安院士(专家)工作站,目前专家评审已完成,创建成功后将吸引清华大学、四川大学、西南交大、成都理工大学等专家教授开展项目合作及人才培养。 二、2020年工作计划

科创部2012-13工作计划

2012-2013能动科创部工作计划 1、部门目标: 转眼新的一学年就要开始了,在新的一年里,科创部以服务学院科研团队,提高大一学生的创新兴趣为工作目标。 (1)对于科研团队的学生: 致力于推动能动科研团队的发展,帮助并监督科研团队取得更多的科研成果。 (2)对于大一新生: 开展针对大一新生的简单有趣的的创意公益活动,活动选取没有科技知识门槛的,力求大众化。吸引更多新生参与,提高大一同学参与活动的热情和兴趣,提高学院的 创新氛围。 2、部门建设方案: (1)干事选拔: 在新一届的学生会招新中,科创部会首先考虑部员的工作态度与热情,工作责任 感比能力更加重要,同时综合考虑部员的各方面能力,公平公正,择优选拔,选拔人 数初步确定为6人。 (2)工作制度: 在工作中将根据部员各方面的特点安排他们的最佳任务,最每个任务具体到个人,将完成任务的时限具体到天。对部员完成任务的情况进行考核,不完成找其谈话批评,多次谈话无用工作态度依旧懒散的,将免去其学生会干事职务。 (3)干事培养制度: 只要干事能做的事,都会让他们亲力亲为,确保每个干事都有事做,在工作中干 事有不会的地方做到有问必答。针对干事在工作中锁展现的不足,进行针对性培训, 必要情况下请人资部进行培训。使每个干事都能在工作中得到提升,并爱上这个集体。 (4)干事考核制度: 平时对每个干事工作进行记录,每个人一个专门的记录部分,包括完成了哪些工作,是否按时,工作完成的好不好,做事态度如何。学期末根据平时的记录,有理有据,对干事进行综合考核,对工作完成好的给与优秀干事称号,对工作完成不好的进 行批评。 (5)部门例会制度: 部门每周举行一次例会,副部长进行通知。没有特殊原因必须到会,不能来的必 须请假,请假不通过或者没请假不来的,由部长在会后联系请其说明情况。3次旷会取消评奖评优资格,5次旷会开除干事职务。每次例会干事汇报本星期工作情况,部长副部长说明分配下一周的工作任务。工作完后有时间可以闲聊,团结部门感情。

学校科技创新活动工作计划

学校科技创新活动工作计划 学校是培育人才的摇篮,学校所能发挥的作用是不可估量的。一个好的学校能更好的培育人才,然而一个好的学校需要制定合适的学校工作计划作指导。来看看爱写作网网为您搜集的学校工作计划吧! 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要》,深入开展科普宣传和科学技术传播活动,进一步提高广大科技辅导员及青少年的科学素质,引导他们形成热爱科学、勇于创新的理念。 二、重点工作 继续与高校合作,选派优秀大学生进校担任校外科技辅导员工作。各校要继续加强科技教育阵地建设,采取多种方式为学生开展科技活动创造条件,全面推动科技活动的常态化;要普及与培优相结合,全面推进重点项目,逐步形成学校科技项目特色化。 三月: 1.选送优秀作品参加第27届省青少年科技创新大赛; 2.组织参加市第28届中小学生计算机程序设计竞赛。 四月: 1.科技辅导员自身创造发明、论文参加省、全国青少年科技创新大赛;

2.科普大篷车、快乐科技一堂课进校园活动。 五月: 1.组织参加全国科普宣传周活动; 2.区中小学生第九届头脑奥林匹克比赛。 六月: 举办2017年区青少年科技创新大赛(3—8月准备阶段)。 (1)创造发明作品 (2)生物和环境科学实践论文、调查报告 (3)“机器人”创意作品 (4)小学生科学幻想绘画,作品尺寸:38×54厘米 七月:开展科技夏令营活动。 九月: 1.举办区中小学生航空、航海、车辆模型比赛; 2.举办区中小学生计算机程序设计比赛。 十月: 1.组队参加市航空、航海、车辆模型比赛; 2.推荐优秀创新作品、论文、科幻绘画等参加市青少年科技创新大赛。 十一月: 1.组织参加第十一届省青少年电脑机器人竞赛赛区选拔赛; 2.组织参加第19届全国青少年信息学奥林匹克联赛。

中国科学院百人计划入选资格申请表【模板】

中国科学院“百人计划”入选资格申请表聘用单位:联系人及联系方式:

证明。 ⒉有关说明: (1)“招聘前所在单位”指申请入选前的最后工作单位; (2)“招聘前专业技术职位”需规范填写,即:教授/研究员、副教授/副研究员、助理教授/助理研究员、讲师、研究人员、博士后等。如不能一一对应,则请在填写实际职位后对其按照上述职位分类系列加以说明; (3)“招聘岗位”必须为我院创新岗位研究员; (4)“招聘学科”请按照国务院学位委员会和国家教育部颁发的《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录》填写; (5)“所属基地或专业局”指我院三期的“1+10”个科技创新基地和相关专业局。

中国科学院“百人计划”执行管理协议书(样本) 为进一步加强“百人计划”的管理,明确并规范在“百人计划”实施中聘用单位(甲方)及入选者(乙方)的责任、义务和权利,特签定本协议书。 一、甲方的责任、义务和权利 ⒈根据科技目标、学科发展、队伍建设的需要,甲方提出设岗的学科领域和方向,通过有关媒体向海内外发布招聘启示,并组织好岗位招聘的答辩和遴选工作。 ⒉通过答辩后,甲方与乙方共同制定“百人计划”工作目标任务书,甲方聘用乙方岗位为创新研究员岗位,甲方负责对乙方的年度考核、终期初评估和日常的管理工作。 ⒊甲方需向乙方提供科研启动经费(经费额度不少于70万元),采取一次性支付方式,经费到位时间为。若乙方获得院择优支持,甲方保证乙方在获得上述启动经费支持之外,获得院拨人才专项经费的全额支持。 ⒋甲方需向乙方提供办公和实验用房 m2。 ⒌甲方与乙方协商后,甲方为乙方提供所需的合作者和助手。配备固定人员人;博士研究生人、硕士研究生人;流动人员人。 ⒍甲方为乙方提供面积为 m2(室厅)的住房一套,或提供住房补贴。 生活住房详尽条款,在双方协议的其他事项中明确或以附则形式予以明确。 ⒎自乙方到位开展工作开始,乙方可享受甲方提供的3年每月元的“百人计划”岗位津贴。津贴可用于解决其配偶的养老保险基金、失业保险基金、基本医疗保险等问题。 ⒏在计划执行过程中,对不能按照工作任务书完成工作的,甲方有在年度考核时对乙方予以警告的权利,对警告后仍不能有效开展工作的,甲方有权终止本协议和“百人计划”的执行,并请求院取消乙方入选者称号。 ⒐对未获得择优支持或发生突发事件导致乙方不能完成预期工作的,甲方有权终止本协议和“百人计划”的执行,并请求院取消乙方入选者称号。 二、乙方的责任、义务和权利 ⒈乙方应在通过答辩后尽快到位(一般不超过3个月)。乙方承诺的正式到位时间为年月。乙方将按照应聘的学科方向在到位一至两个月内确定研究方向,开展实验室建设、队伍组建等方面的工作,以保证既定的科技目标的实现。 ⒉乙方在到位工作一年以上两年之内,具有一次申请院择优支持的机会。 ⒊乙方未获得院择优支持,但仍保留入选者资格的,将统一参加“百人计划”终期评估,从乙方获得经费支持到参加评估,最长时间不得超过5年。 ⒋乙方在计划执行期间,每年出国合作研究的时间不得超过3个月。 ⒌乙方对择优支持人才专项经费的使用须根据《中国科学院关于引进国外杰出人才和招聘海外知名学者的管理办法》(以下简称“管理办法”)中的有关要求执行。乙方同时有责任通过竞争和开展国际合作,承担更多的科研任务与

最新最多跑一次”改革 2018年工作总结和2019年工作计划

“最多跑一次”改革 2018年工作总结和 2018年工作计划 根据县推动行政审批、政务服务最多跑一次改革的要求,我局领导高度重视,明确由行政许可科牵头,按照国务院关于清理审批事项的清单,并对照省气象局最新的指导目录,梳理我局的办事项目,明确属于最多跑一次范畴的行政许可4项,行政确认1项,公共服务1项,共计事项6项。并对这6项重新编制办事指南,进一步完善办事流程。截至今年10月31日,共计办理行政许可事项16件、公共服务事项45件,均做到最多跑一次,现将具体工作总结如下: 一、全面深化改革,助推最多跑一次 根据中国气象局和国家住建部等11个部委联合下发的关于贯彻国务院清理审批事项的文件精神以及推进政府公共服务职能与市场职能分离的改革要求,我局对原有的部分许可事项进行清理,并对原有的防雷下属单位进行撤销和剥离,率先推动职能转化,原防雷中心的防雷中介服务于16年年底停止,行政许可部门与中介机构实际不存在从属关系;并联合其他部门,组织召开全县防雷改革协调会,将原气象局主管的房屋和市政基础设施工程防雷安全行政许可划转到住建部门,完成建设工程防雷行政许可有关改革调整,且建立相关机制,初步完成相关工作划转衔接,做到联合审批划转一家。目前,建设工程防雷行政许可涉及中介服务由县住建局为主委托,建设单位不需要在不同部门之间来回奔走,助推我县最多跑一次改革。

二、扎实推进联审改革措施 我局和住建、消防、人防等部门联合发文《XX县贯彻落实最多跑一次全面推进施工图联合审查的实施方案》(善建【2018】23号),将气象部门涉及的易燃易爆危化品等建筑的防雷图审纳入到施工图联合审查中,扎实推进多证合一、多图合一、测验合一、联合验收等方面改革措施落实,优化审批流程,建立联合机制,实现部门流转,切实提高图审效率,方便办事群众。 其中:防雷项目委托审批中心投资项目统一窗口受理,再由后台将易燃易爆及危化品等项目分割出来,交由气象局办理;其他不属于投资项目的事项也委托审批中心统一窗口受理;对于统一受理窗口接收的共性材料,气象局也不再重复收取。 三、简政放权、放管结合,强化事中事后监管 进一步减少审批的环节,对照国务院及省、市气象部门的指导目录,在XX本地大力改革的大环境下,借势而行,能由事中事后监管的项目不再纳入受理环节,达到我局的审批条件均比国家、省、市要求的数量少。不折不扣地落实好国务院关于清理规范行政审批中介服务的决定,尽力创造多元竞争,健康有序的防雷新格局。同时加强事中事后监管,建立公平、开放、透明的防雷减灾服务市场规则,依法履行防雷减灾安全监管职能。

科创部部门职责、部长副部长职责、工作经验以及注意改进方面

科创部部门职责:科创部作为自动化学院学生会不可或缺的一部分,在学生会中承担着重要的责任。科创部顾名思义主要负责学院科技创新方面的活动,包括学校的,挑战杯,飞思卡尔,博创杯,科技成果展等活动都主要经过科创部进行组织,联系,收集以及上交。同时科创部部门负责完成老师、主席安排的任务。同时负责促进同学之间科技创新意识。 部长职责:作为部长,即一部之长,掌握部门的主要行程与安排,是干事们与老师、主席之间的桥梁,主要负责向干事等传达老师、主席所安排的任务,同时要负责各部门之间的联系,以及部门内部活动和对外活动的主要负责人。部长首先要做到的就是为部门做好榜样作用,遵守学生会任务。 副部长职责:作为副部长,主要辅助部长完成部门的工作,以及网络工作。 本学期,我们举办了为时4周的“青春畅想·魅力校园——活动设计大赛”,并协助老师、主席使学院参加了校方面的一些活动。主要经验有:1、人脉,当今社会没有人脉是万万不行的,活动期间众多时候都要通过人脉,找到自己的需要。2、大局观,不管什么活动什么事情,最重要的就是让尽量少的人觉得一般,让尽量多的人觉得好!为此,必须要

有大局观,才能够尽可能的把事情想得全面。3、作为部长要身先士卒,不管什么事情,你自己参与进去,只有这样干事的工作积极性才能更高,否则,干事也只会敷衍了事。4、向学院学校方面申请时,一定要提前联系,不能先斩后奏,尤其是关于经费、场地,一定要提前问清楚流程与步骤,按照流程去完成。 下一任部长应该注意,增多部门内部活动,促进部门内部的联系。同时应该注意多举办一些有意义的活动,充分丰富同学的课余时间。加强与学校方面以及其他学院的联系,不管做什么事情要考虑周到全面。下一任部长要注意能更好的完成老师安排的任务,只能提前完成不能往后期拖拉。一定要注意上面提到的四个方面必须做的更好,完成的更好!与广大同学的联系不够密切,缺乏与同学的交流、沟通。我们要进一步研究一下我们的工作方法。还有活动中出现了种种技术性失误,我们要吸取教训,在以后的活动中坚决杜绝技术性失误的出现。比如活动所需要的PPT等方面。

创新创业部工作计划

创新创业部 工 作 计 划 创新创业部 二O一五年九月 创新创业部工作计划 工作背景 大学生创新创业训练计划是教育部“十二五”期间“高等学校本科教学质量与教学改革工程”项目之一,包括创新项目、创业训练项目、创业实践项目三类,旨在促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力。二、工作方向 为全校学生提供学习和交流机会、负责组织和指导广大同学开展各类科技创新活动与科技创新竞赛、广泛宣传科普知识,活跃校园科技创新气氛; 培养广大学生的创业观念和能力、为在校大学生提供广阔的创业平台,努力营造创业氛围。 三、工作内容 1、部内建设 严格按照《天水师范学院学生会章程》规范部员举止,严格记录其日常工作表现。如,例会请假,旷到记录,出勤率,部门工作积极度,值班情况等,将其作为最终优秀部员的考核参考。 制定相应的奖惩规定。表现积极,工作认真的部员予以表扬或奖励,表现不佳的部员予以批评惩罚,按照管理规定有必要警告的予以警告,有必要退部的退部,错误后果严重者要上报,交予校团委处理。 (3)部门干部每周开例行会议,明确分工,加强部门内部的交流,总结经验,改善工作中的不足。 (4)部内干部应以培养个人素质的基础工作做起,并与其他各部保持密切联系。

(5)在日常工作中,部门干部要以身作则,给部员以榜样,分工明确,积极培养部员各项能力,如礼貌、工作态度、工作方法、与其他部门联系。 2、主要职责 (1)开展大学生科技创新为主题的调研活动,掌握大学生有关科技创新的思想动态,通过深入细致的了解分析,探索新思路、新方法,不断完善我校科技创新工作: (2)开展大学生就业创业为主题的调研活动,掌握大学生就业创业的思想动态,及时为同学们提供更多信息和机会; (3)负责创业信息的宣传工作,掌握国家对大学生创业优厚条件和政策,使学生能不断了解国家最新的创业政策和创业形式,及时传达学校的就业政策,做好就业信息的宣传和有关促进就业的工作; (4)搭建学术讲座平台,整合校内外科技活动资源,联系相关部门,定期举办创业教育、职业教育,负责组织相关交流和研讨,为在校学生提供更多与杰出人士学习、交流的机会,激发学生的积极性和创造性; (5)以“挑战杯”为龙头,组织与配合相关部门组织各类科技创新比赛活动,负责全省、全国竞赛作品的选拔、指导和参赛工作,举办“创新创业大赛”、“基本技能大赛”等具有特色的活动,并策划本部精品活动。 四、未来发展 部内成员应广开思维,团结一致,积极策划精品活动,创造属于我们自己的未来;同时,吸收他人身上对我们有益的思维和经验,取其精华,去其糟粕,发展创新,将创新创业部做大做强。 创新创业部 二O一五年九月

2021年城管局全面深化改革工作计划

2021年城管局全面深化改革工作计划 (一)以“两城”创建为抓手,在工作中主动融入新岗位。 “两城”创建工作已全面启动,良好的城市容貌秩序是创城的基础条件,按照“双向管理、辖区负责”原则,市城管执法支队(分局)加强与街道(乡镇)的沟通协调,切实做到无缝对接,协助区规划区街道(乡镇)全面做好“两城”创建各项工作。积极主动融入街道(乡镇),建立区为主、街道(乡镇)具体抓的城管新模式,尽快构建起沟通快捷、责任到位、处置及时、运转高效的城市管理新机制,全面提高城市管理水平。 (二)以灾后重建城市改造为契机,提升城市管理行政执法水平。 随着灾后重建城市改造工作的深入推进,市场、停车场等城市基础设施将不断完善,为城市管理创造了更好的客观条件,市城管执法支队(分局)将以此为契机,以为人民管理城市为服务理念,坚持疏堵结合,开展中心城区“五乱”治理问题;开展以“内强素质、外树形象”的岗位练兵活动,切实提高城管队伍依法行政的能力和水平。 (三)以城市管理体制调整为起点,开创城市管理新局面。

完成城市管理体制调整只是起点,下一步,市城管执法支队(分局)一是要制定新的城市管理考核制度,严格实行目标管理责任制,实行定人、定岗、定职责、定奖惩“四定”管理。二是要加大宣传力度,推广“人人都是环境,个个都是形象”的理念,形成全社会关心、理解、支持、参与城市管理的良好氛围。 (四)积极争取市城管执法局、区委区政府支持,落实大队负责人任职定级及人员待遇问题。 按照相关文件精神,符合任职要求的人员争取尽快发文任职,不符合任职要求的人员争取解决相对应职级待遇,全面激发城管队员工作积极性,切实做好城市管理一线执法工作。 (五)完善法规制度体系,提供城管执法依据。 尽快修订完善出台《市城市管理行政执法办法》,做到城市管理有法可依;尽快出台规划区房屋征信制度,有效遏制和查处违法建筑。 (六)补足执法编制缺额,充实一线执法力量。

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