APP推广策划书

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第1 章

项目概述

1.1 项目背景

为进一步推动企业发展,顺应移动互联网化趋势,公司2013 年将积极推进“APP 应用”手机客户端开发推广,目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道,拓展互联网服务模式,通过手机屏幕创造更多商业价值。

1.2 项目目的

通过“APP 应用”收集关键服务触点反馈,有针对性地发展目标手机用户,线上线下联动,通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产品合理化意见。

因此,针对APP 应用实施网络推广是非常有必要的,通过互联网不但可以迅速增加APP 应用的品牌曝光度,提前为产品宣传造势,从而让更多用户下载使用,而且能增加APP 应用在互联网上的美誉度,提升企业品牌形象。

第2 章

APP 推广方案

APP 应用手机客户端,作为一款服务智能手机用户的应用,选择适合移动互联网的营销

推广方式是比较合适的,因此,此次网络推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒体、门户网站、移动广告5 大平台进行策划执行。

2.1 APP 应用市场推广

应用市场亦称应用商店,泛指专门为移动设备手机,平板电脑等提供收费(免费)游戏,应用下载服务的电子应用商店。应用市场是用户下载应用的主要通道,围绕应用市场推广APP

应用是非常关键的第一步。

2.1.1 APP 应用提交

将APP 应用APP 提交至苹果APP Store 和安卓市场、安智市场、3G 门户、机锋市场、应用汇、N 多等国内主流的Android 应用市场,全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便

用户通过各种渠道进行下载使用。

在选择应用市场时候,我们可以通过ALEXA 排名来获悉应用市场是否属于流量较高的,从而判断其是否属于主流的应用市场,部分应用市场相关信息如下:

2.1.2 APP 论坛置顶

应用市场的论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,吸引

用户的眼球,但是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排专人进行维护置顶是很有必要的。

在国内的话,Android 论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等,IOS 论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等,APP 应用属于应用软件,因此,撰写关于APP 应用的评测软文、特色功

能、所获荣誉等都是非常好的题材。

2.1.3 APP 论坛活动

通过与应用市场论坛官方合作,策划利于APP 应用推广的活动主题,以提升APP 应用曝光率为目标的签到互动,让客户提前知晓APP 应用的品牌信息。

后期活动策划:比如在活动期内,通过空间、苹果App Store 等渠道下载APP 应用手机

客户端,并给与好评,通过论坛账号把相关信息截图贴出来回复栏中,即算参加了本次活动,将会有机会获得APP 应用推广设置的精美奖品(比如iPhone5s、话费、流量等)。

获奖规则可以灵活设置,比如获奖规则:活动结束次日下午收盘深证指数后四位+上证指

数后四位=最终获奖楼层,例如活动结束次日收盘时两证指数分别为1025.89 和9787.21,则

获奖楼层为2589+8721=11310 楼;如活动截止时间未达到获奖楼层数,将用指数后四位相减,

则获奖楼层为8721-2589=6132;如遇负数,负号取消,如:2589-8721=-6132,则获奖楼层为6132。

2.1.4 APP 有奖竞猜

相对于论坛活动,有奖竞猜更具备趣味性,选择与人气较旺的论坛合作,置顶竞猜活动

主题,论坛用户可以根据自己的知识经验竞猜结果。

具体操作方法可以根据实时热点、娱乐新闻等,选择与APP 应用匹配的话题进行结合推广,比如猜足球比赛比分,特别与中国足球进行结合,比如新国足新征程,APP 应用与广大

网友共同期待好成绩。参与方式:①收听APP 应用腾讯微博②转播此微博并写上竞猜比分。每个ID 以第一次竞猜比分为准。截至时间,获奖规则:①前三位猜对比分的听众各奖励礼品;

②在其他猜对比分的听众中随机抽取三位各奖励礼品。

2.1.5 APP 有奖问答

APP 应用作为一款新上线的手机应用,肯定无法做到尽善尽美,如何进行有效改进呢?

有奖问答是一个很不错的形式,既推广了APP 应用的知名度,又可以获得活跃用户的真实建

议,同时通过“有奖”形式发放礼品,增加用户的忠诚度。

具体操作方式,可以通过与应用市场的深度合作,在人气活跃的相关版面,发布有奖问

卷调查,并安排专人进行及时回复,增加与用户的互动性,并及时解答用户的使用疑问,第一时间让用户使用的方面和通畅。

2.1.6

APP 应用推荐

应用市场作为第三方,具备较高的公信力,因此,APP 应用作为应用市场的推荐软件,

将会获得更多的关注和信任。

2.1.7

Banner 广告

国内主流的应用市场每天都有上百万的手机用户进行登录并浏览,特别是Android 的机锋,和IOS 的威锋网,购买相应的首屏、通栏等Banner 广告,可以为APP 应用获得大量曝光,

从而提升品牌知名度。

2.2 搜索引擎推广

搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道,一般用户在完成搜索后,习惯按排名顺序

进行浏览,因此,保证APP 应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。由于搜索引擎的结

果是多样化的特点,包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息,针对上述信息类型进行推广是非常有限需要考虑的。

2.2.1

网站优化

网站优化,又称搜索引擎优化(SEO),是针对网站进行利于搜索引擎排名的优化,优化

内容包含:关键词优化、架构优化、内容优化、链接优化、CMS 优化。

关键词优化,主要是对网页的关键词分布,关键词密度进行优化建议。

许多搜索引擎包括Google、百度、yahoo!等都将关键字密度做为其排名算法考虑因素之一,每个搜索引擎都有一套关于关键字密度的不同的数学公式。合理的关键字密度可使你获得较高的排名位置,密度过大,起到相反的效果。

我们根据选取的网站关键词,参考百度为主,查看关键词在百度排名前10 位网站的关键词密度,以他们的关键词密度范围为基准,优化自己网站的关键词密度。以下是APP 应用,可供参考的关键词。

网站关键词要求合理的布局,要让用户进来一目了然,知道网页的主题。根据关键词的

难易程度与关键词和网站页面的匹配度,选择关键词的适合排名页面。热门关键词建议用主页来排名,因为主页的权重一般情况下是最高的;如果排在前10 位的页面基本是用首页来排

名,那么我们建议也用首页;如果排在前10 位的全是分页面,也就可以用分页面和它们竞争。

标题、关键词、描述是非常重要的,即meta。选择好目标关键词后,写标题和描述时要注意标点符号的使用。这是对网站的建设非常重要的一部分。同时图片优化一定要加ALT 标签,加上相应的关键词或者是图片描述。

最后要考虑关键词密度。关键词密度是一个模糊的概念而不是绝对。2-8%、3-7%、低于10%、5%左右都可以成为关键词密度的标准!关键词密度并不是越高越好,而是要保证一个合适的范围。既要保证密度够高,让搜索引擎在索引过程中认可该词为网站的主要内容,同时又要合理控制密度,避免堆积。

网站架构:网站结构是指网站中页面间的层次关系;按性质可分为逻辑结构及物理结构。网站层级结构为扁平化最好,重要的栏目可以适度提升层级,针对搜索引擎特点,网站栏目一般都是以首页、新闻中心、产品中心、专题、联系方式五层结构去实现。结构优化使搜索引擎所有内容利于搜索引擎收录。

1、网站结构在决定页面重要性(即页面权重)方面起着非常关键的作用。

2、网站结构是衡量网站用户体验好坏的重要指标之一。清晰的网站结构可以帮助用户快速获取所需信息;相反,如果一个网站的结构极其糟糕的话,用户在访问时就犹如走

进了一座迷宫,最后只会选择放弃浏览。

3. 网站结构还直接影响搜索引擎对页面的收录,一个合理的网站结构可以引导搜索引擎

从中抓取更多有价值的页面。

内容优化,主要从以下几个方面着手:网站的技术层面(是否为div+css),html 代码

是否简洁,页面标题(Title)、关键词(Keyword),描述(Description)、网页的内容是

否充实,图片标签。

Div+css:DIV+CSS 是网站标准(或称“WEB 标准”)中常用术语之一,通常为了说明与HTML 网页设计语言中的表格(table)定位方式的区别,因为XHTML 网站设计标准中,不再

使用表格定位技术,而是采用DIV+CSS 的方式实现各种定位。

网站链接:网站链接包括内部链接和外部链接。内部链接:内部链接是指本网站内

部网页之间的链接(包含了导航栏和面包屑导航)。外部链接:外部链接是指本网站外

部的链接,分为导入链接和导出链接两种。

网站内链:让主关键词,长尾词,通为一词,让关键词变得可扩展性。达到金字塔效果。内部链接是指本网站内部网页之间的链接(包含了导航栏和面包屑导航),使用面包屑导航可以让用户了解目前所处位置,以及当前页面在整个网站中的位置。

网站外链策略:在做外链的同时,要联想到防止链接权重不均衡现象。这里强调注意导

出链接(主要指友情链接)过多会分散网站自身的权重,导出链接建议控制在15 个之内。

CMS 优化,即动态发布系统优化,是集内容发布、编辑、管理检索等于一体的网站管理

系统,支持多种分类方式,使用它可方便实现个性化网站的设计、开发与维护。

2.2.2 搜索百科

搜索百科作为搜索引擎自由产品,具备很高的网站权重和公信力,往往在搜索结果中排

名靠前,因此制作APP 应用的搜索百科是非常必要的。

百度百科、搜搜百科、互动百科,是推广APP 的三个主要载体,撰写利于APP 应用推广的词条并通过审核,便于用户通过关键词搜到相关APP 应用,了解更多详情。

2.2.3 知识问答

知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道,知识问答的倾向性是产品口碑的互联

网体现,能更清晰的描述APP 应用的产品特征与品牌特征。

基于搜索的互动式知识问答分享平台进行推广的重要性不言而喻,用户可以根据自身的

需求,有针对性地提出问题;同时,这些答案又将作为搜索结果呈现给其他潜在用户,除了能提高网站的外链数量与外链质量,更重要的是能通过第三方立场给网站带来稳定精准的流量,从而提升网站的转化率。

抓取和分析各种网络问答平台上与“APP 应用”相关的问答。根据已有问题的数量和质

量选取关键词,针对这些关键词设计制作有利于“APP 应用”推广的问题。发布问题及答案,

并把答案选为最佳答案;发布于百度知道、天涯问答、搜搜问问等平台。并利用SEO 技术提

升排名至平台首页。

平台选择:百度知道、搜搜问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、维基百科等;执行

步骤:

1、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案;

2、针对APP 应用,完成知道答案的设计;

3、按照时间规划,完成知道问题、答案的发布,以及答案选为最优。

预期效果:

1、知道平台,搜索目标关键词,相关问答出现在首页;

2、搜索引擎平台搜索目标关键词,首页有相关问题出现;

3、对APP 应用功能性相关的问题,都可以在知道平台找到相关答案。

2.2.4 文库

给别人一个下载你的APP 的理由!通过设计并发布文库,在搜索引擎中展现APP 应用的功效,可以获得良好的口碑传播。特别是上传一些APP 应用的产品介绍、使用评测、详细攻

略等,可以更加方便用户了解和使用APP 应用应用。

根据用户的搜索习惯,选择上传文库素材,并根据上传规则优化好文库文章标题并优化

内容,选择国内主流平台百度文库、豆丁等进行上传。

2.2.5 网络新闻

网络新闻作为公众舆论的一个风向标,,根据搜索关键词,定期发布利于APP 应用的网

络新闻,能够很好的提升APP 应用的品牌曝光,让用户搜索资料、浏览新闻时,能够获得更

多更全面的关于APP 应用的介绍。

全方位覆盖门户、垂直网站,根据主题、特点和细节提炼,将行业、产品、服务等关键

词纳入其中,除起到本身的公关作用以外,另一个重要作用是引导和优化搜索引擎的搜索结果。

2.2.6 搜索视频

将APP 应用相关视频上传至国内主流的视频网站,包括优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、

酷6 等。帮助客户更直观地了解APP 应用,可以覆盖相关报道、品牌介绍、使用操作等。

2.3 社交媒体推广

社交媒体(Social Media)是用户用有极大参与空间的新媒体类型,泛指方便用户撰写、

分享、评价、讨论、沟通的互联网工具和平台,比如国外的Facebook、Twitter,国内的新浪微博、腾讯微博、腾讯微信、易信。

2.4

移动广告推广

通过移动广告平台精准投放广告覆盖上述用户群,已经成为移动互联网营销的新趋势。

移动广告平台和互联网广告联盟相似,是一个连接应用开发者和广告主的平台。在平台上,

开发者提供应用(例如app 游戏),广告主提供广告,用户下载App 应用,点击广告后,广

告主就会通过移动广告平台支付一定的费用给开发者。

选择最优质的移动广告平台进行投放,并不断监测和优化广告投放效果。移动互联网广

告投放主要包括:

1、为不同客户定制不同手机网站、App 客户端、营销活动Minisite 页面,满足客户多样的需求;

2、分析目标受众,制定相应的推广方案,依需制作不同的线上活动,促进品牌沟通,扩

大口碑营销;

3、选择优质媒介组合进行广告投放,实时监测投放数据,并进行技术分析,实现科学的

优化;

4、提供全面广告数据分析,帮助广告主更好的了解广告投放详情,提升应用的品质及广

告的转化率;

5、定期评估各个移动广告公司的服务水平,了解各个平台的优劣势,为客户选择最适合

的移动广告平台。

app产品策划书范文

app产品策划书范文 【篇一:大学app创业策划书】 扬远科技 股份有限公司 学院:理学院 班级:信息13-1班 小组成员:王镱嬴彭晓易白傲雪 禹晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分执行概要ceo:王镱嬴第二部分产品和服务 ceo:王镱嬴 第三部分环境分析环境部部长:彭晓易第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴 -------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2

校园app创业计划书

艺术设计学院考查课论文2015 ——2016 学年第 2 学期 校园APP创业计划书 专业班级:产品设计14-1 学生姓名&学号:李海涛 侯艳兰 李瑞芬 顾佳佳 杜新月 孙丽敏 刘彤彤 张凤

课程名称:创业基础 任课教师:赵红杰 2016年4 月

目录一、项目摘要 市场背景 产品简介 实施计划 二、业务描述 业务简介 发展前景 三、产品与服务 的设计 的制作 所能提供的服务 的完善及发展方向 四、市场与销售 市场开拓 营销策略 市场联络 五、管理团队 人员及主要职能 人员设置

主要职责与分工 公司员工守则 六、风险分析及对策 市场风险 APP正对大量行业产生深刻的影响 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤财务风险及应对措施 技术风险及应对措施 七、公司发展战略 公司战略 未来规划

高校搜索APP 创业计划书 一、项目摘要 市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

XXXAPP产品设计方案

XXX产品设计方案 2016-12-06 一、概述 产品名称:XXX。 在“XXX的功能”的基础上进行复用式的开发,针对XXX上企业机构进行一定范围内的招聘。作为独立的APP。开发包一般命名为:bzp。 (一)XXX的业务 1.针对的招聘群体——XXX上的企业、向企业提供专业的招聘外包、推荐服务。经调查 这些企业对人才的招聘都有强烈的需求。 2.针对的应聘群体——帮助名校毕业生(如清华系、北大系)、和职场上的高端人才(年 薪10万以上)帮助应聘者通过XXX上的机构类型找到感兴趣的职业,树立职业目标,找到满意的工作(很多优秀企业并不被大家所熟知)。优秀人才可直接推荐面试资格、或经线下培训获取面试资格。 (二)XXX行业优势 1.具有专业性强、针对性强的特征,最了解客户的需求,吸引着更合格、更狭窄且经过预 选的参与者,这种市场一旦形成,就具有极大地竞争优势。 2.更有聚集性、定向性,易于建立起忠实的用户群体,吸引固定的回头客,从而形成一个 集约化市场,且客户也多是有效客户。 3.可以通过有效资源的整合,消除中间环节,提高交易效率。 4.等级证书的认证让招聘市场清晰合理、对招聘单位、和应聘者都是信用的保证。

(三)XXX的盈利模式 1.携手XXX,XXX以专业精神深度关切互联网职场人的生存状态、以新闻模块展现形式 与企业和求职者分享最新的调查发现、互联网资讯故事。 2.XXX与中国经济变化相契合互联网寒冬是危机也是契机,是优胜劣汰的过程。一方面、 互联网投融资将减少,泡沫将破灭;另一方面,产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级,这是中国政府大力扶持的方向,也是未来就业的重要方向,XXX宜因势利导。 3.XXX的盈利模式包括三个方面,第一方面,通过向招聘者出售流量来获取广告位、首页 置顶、招聘职位等广告收入及相关的周边增值服务;第二方面,通过向求职者出售流量来获取相关的个人付费服务,不过该块在营收中的占比并不高。第三方面线下带动线上、利用XXX独有的资源针对企业岗位对求职者进行培训、帮助其提高自身优势更好的胜任岗位要求。对应聘者和招聘者形成双赢局面。 二、整体规划 (一)产品定位 所谓定位就是产品在扮演什么角色,要向目标群传达什么样的核心概念,透过产品发挥什么样的作用;因此,产品的定位相当关键,换句话说,定位是建设的策略,而产品架构、内容、表现等都围绕这些定位展开。 XXX定位在以下几点: 1、简洁、明了、易操作的界面,在XXX基础上进行复用 2、专业的产品信息,为的发展和推广打下坚实的基础。 3、强大的后台管理系统。基于WEB模式的会员操作管理平台。方便管理员轻松维护 网站。

app创业计划书_创业计划书_范文大全

app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了,以下是小编J.L分享的app创业计划书,更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生八戒校园APP,周边商户可在APP里提供

app项目策划书范文

app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理

1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表

5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、APP项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析

第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

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app创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,可是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务 8、跳蚤市场 APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间

段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。 4)其它 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划

app设计计划书

app设计计划书 篇一:aPP产品策划书 aPP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、aPP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SwoT分析.. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险

十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: :app设计计划书)3)健康平台主要是为老年人提供保健知识,菜谱,根据身体健康状况提供每日健身,饮食计划。 (4)聊天平台绑定手机通讯录,点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。 (5)每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息,也可以定制感兴趣的话题。 (6)紧急呼叫当手机检到意外落地(使用者摔倒)或手机闲置时间过长时,会发一条信息给使用者以验证其是否无恙,如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人 (7)有声阅读为使用者提供有声阅读平台 三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势,我国作为人口最多的发展中国家,自九十年代开始,人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准:60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区,据联合国的预测,到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%,绝对量为2.9亿人;2050年可达29.7%,

绝对量可达4.4亿人,是世界上老年人口最多的国家。据统计,目前我国城市老年人人均年消费额在4000元,全国老年人消费额在3200亿元,而且老年人的生活收入在较稳定地增长,从而形成一个庞大的、特殊的需求市场,老年市场。 (二)消费人群定位: 我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率,占有一定的市场份额。 (三)竞争优势: 1.添加了准确的GPRS定位系统,使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了老年人走失的风险。 2.添加了及时天气预报功能,给老年人提供了天气指南,方便出行。 3.添加了自动报警功能,代替子女监测老年人的安全,身体健康状况。 4.详细的索引功能,简化操作界面,易于老年人操作 5.添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。 6.添加与微博,微信,QQ等平台分享功能,同步上传。提升用户粘性。 (四)盈利模式: 1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人

APP创业策划书

“福满”家政服务APP创业策划书 团队名称:思拓队 团队成员:张宏雷郭磊唐伟 李调娟姜璐璐

前言 随着现代人生活节奏的加快,生活物质与精神要求的提高,管家这一称谓不仅限于大家庭里,小家也存在相关的需求,而且现代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。更多的是要帮助东家制定一些理财规划、营养饮食规划、服装配制建议、出行选择建议等生活中大大小小的综合咨询师!管家服务从先前的家庭式管家爷,到近代的酒店式管家服务,再到现代的社会机构式综合的管家服务,华仆管家服务在中国的历程并不长,不过专家预测,管家服务这一新兴行业将随着个人家庭的需求增加了解会有一个飞速发展的阶段“福满”家政服务APP是一个整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备了,餐馆、维修、商店等均能找到,但由于服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点整合了餐饮,各种家政服务已慢慢走进市场,唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台,市场空白,体量巨大,所以我们组决定以家政服务APP作为我们组的创业的项目,相信我们的团队可以取得很好的成果。

目录 一、项目介绍 (3) 二、产品技术及研究开发 (3) (1)APP所提供的服务 (3) (2)APP的设计与制作 (3) (3)APP的完善及发展方向 (3) 三、市场分析 (4) (一)宏观分析 (4) (二)微观分析 (4) 四、SWOT分析 (4) 1内部因素 (4) 2外部因素 (4) 五、管理团队 (5) (一)团队及人员主要职能 (5) (二)公司员工守则 (6) 六、营销战略 (7) (一)STP战略 (7) 1市场细分 (7) 2目标市场选择 (7) 3市场定位 (8) (二)企业战略 (8) 1战略定位 (8) 2战略联盟 (8) 3战略实施 (8) 4发展战略 (9) 七、营销策略 (9) 八、财务分析 (10) (一)赢利模式 (10) (二)筹资来源 (10) (三)成本规划 (11) (四)收入预期 (11) 九、实施计划 (12) 十、风险分析与预防方案 (12) 1市场风险及对策 (12) 2经营风险及对策 (13) 3财务风险及对策 (13) 风险: (13) 十一、结束语 (14)

APP产品策划书

APP 产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP 产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT 分析.. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其它因素.

十一、风险资本的退出 一、项目简介 ( 一) 项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012 年底,我国60岁及以上老年人口已达 1.94 亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破 2 亿,2034 年突破4 亿,2054 年突破4.72 亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国 内智能手机用户中,年龄在50 岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓 的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app 应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一 款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智 能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和 智能化的不断提升,以随身性和便携性考虑,手机给用户带来的互动性体验是电 脑不能比拟的。随着Android/ 苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显着特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。2013 年3 月4 日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12 月底,中国手机网 民已达4.5 亿人,其中智能手机用户达到 3. 8 亿人,占84;报告还显示,截至2012年12 月底,中国互联网网民数已达 5. 6 亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712. 5 亿元,较2011 年增长82. 8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013

校园交友APP项目-创业计划书

校园交友APP项目 创 业 计 划 书

目录 一、项目摘要 ---------------------------------------------------------------- 4 1.1市场背景--------------------------------------------------------- 4 1.2产品简介--------------------------------------------------------- 4 1.3实施计划--------------------------------------------------------- 5 二、业务描述 ---------------------------------------------------------------- 6 1.1业务简介--------------------------------------------------------- 6 2.2发展前景--------------------------------------------------------- 6 三、产品与服务 -------------------------------------------------------------- 6 3.1APP的设计-------------------------------------------------------- 6 3.2APP的制作-------------------------------------------------------- 7 3.3APP所提供的服务-------------------------------------------------- 7 3.4APP的完善及发展方向---------------------------------------------- 8 四、市场与销售 -------------------------------------------------------------- 8 4.1市场开拓--------------------------------------------------------- 8 4.2营销策略--------------------------------------------------------- 8 4.3市场联络--------------------------------------------------------- 8 五、管理团队 ---------------------------------------------------------------- 9 5.1人员及主要职能--------------------------------------------------- 9 5.2公司员工守则---------------------------------------------------- 10 六、财务分析 --------------------------------------------------------------- 11 6.1 赢利模式-------------------------------------------------------- 11 6.2筹资来源-------------------------------------------------------- 12 6.3 成本规划-------------------------------------------------------- 13

APP产品策划书

APP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素.

十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013

手机APP创业计划书

手机APP创业计划书 手机APP创业计划书 第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP 公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场! 1.1 公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻关注着软 件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队,能保障用户

app应用策划书

app应用策划书篇一:APP产品策划书 APP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出

一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至XX年底,我国60岁及以上老年人口已达亿,占总人口的%,预计在XX年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破 亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,XX年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互

校园生活APP创业项目策划书

“互联网+”校园生活 名称:校园生活APP 团队:鑫 二○一六年九月 划书

目录 一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、app设计与制作 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、团队 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、未来展望

校园生活APP 策划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,就能获得大量信息量的智能手机,人们获取信息的手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能而更多是把手机当成接受信息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的依赖度非常强,但市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件少之又少,于是针对大学生群体的校园生活app孕育而生。 1.2产品简介 APP简介 校园生活app是一款自主研发的第三方平台(IOS平台,安卓平台)针对在校生,聚合大学生周边工作生活饮食等信息,分类发布,方便大学生生活学习的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是;都是为了服务消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类app不同的是校园生活app针对的是在校大学生对消费者进行了细分,精简了一些不常用的臃肿的功能,同时结合同学们的需求由专门的资料搜集整理确认后才发布具体包括以下几个方面:校:“生活学习”不懂的问题或课程可以向本校或其它大学的学霸请教。 “订餐”为懒人们送送餐到校园指定位置。 “快递”代拿快递代送到寝室。 “校园咨讯”校园最新资讯,活动的宣传平台。 “委托”委托别人帮你办事。 “二手交易”二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等二手物品转让。 “社区随笔”社区交流,随笔心情。 校园周边:“工作兼职”校外兼职工作等信息。 “生活类信息推送”对商家的优惠活动进行推送。 “休闲购物”:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息 其它:高校联盟,社区随笔、新生入口。

手机APP计划书

app产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、app产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、swot分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达 1.94亿,占总人 口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意 到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。,2013年一季度国内智能手机用户中,年 龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对 智能手机app应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分 稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app,让他们也可以跟随时 代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 年市场增长率为47.4,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进 一步降至22.22。截至2012年12月底,全球范围内,app store 的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。在应用类型 方面,无论是 android 还是 ios 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下 载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7,ios 平台占比为28.5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。报告显示,63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app,54.3的用户通过 wifi 下载,通过电脑下载 app 的用户占比最低,约50。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与 否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键: (1)巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少 一部智能手机。同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40岁以上8.5%比例

APP创业策划书

“福满”家政服务APP创业策划 书 团队名称:思拓队 团队成员:张宏雷郭磊唐伟

李调娟姜璐璐

随着现代人生活节奏的加快,生活物质与精神要求的提高,管家这一称谓不仅限于大家庭里,小家也存在相关的需求,而且现代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。更多的是要帮助东家制定一些理财规划、营养饮食规划、服装配制建议、出行选择建议等生活中大大小小的综合咨询师!管家服务从先前的家庭式管家爷,到近代的酒店式管家服务,再到现代的社会机构式综合的管家服务,华仆管家服务在中国的历程并不长,不过专家预测,管家服务这一新兴行业将随着个人家庭的需求增加了解会有一个飞速发展的阶段 “福满” 家政服务APP 是一个整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里配送痛点的O2O 平台。在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备了,餐馆、维修、商店等均能找到,但由于服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点整合了餐饮,各种家政服务已慢慢走进市场,唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台,市场空白,体量巨大,所以我们组决定以家政服务APP 作为我们组的创业的项目,相信我们的团队可以取得很好的成果。

一、项目介绍 (3) 二、产品技术及研究开发 (3) (1).............................................................. APP所提供的服务3(2).............................................................. APP的设计与制作3(3).......................................................... APP的完善及发展方向3三、市场分析 .. (4) (一)..................................................................... 宏观分析4(二).................................................................... 微观分析4四、SWOT分析.. (4) 1内部因素 (4) 2外部因素 (4) 五、管理团队 (5) (一)团队及人员主要职能 (5) (二)公司员工守则 (6) 六、营销战略 (7) (一)STP 战略 (7) 1市场细分 (7) 2目标市场选择 (7) 3市场定位 (8) (二)企业战略 (8) 1战略定位 (8) 2战略联盟 (8) 3战略实施 (8) 4发展战略 (9) 七、营销策略 (9) 八、财务分析 (10) (一)赢利模式 (10) (二)........................................................................ 筹资来源 10 (三)........................................................................ 成本规划11 (四)........................................................................ 收入预期11 九、实施计划 (12) 十、风险分析与预防方案 (12) 1市场风险及对策 (12) 2经营风险及对策 (13) 3财务风险及对策 (13) 风险: (13) 十^一、结束语 (14)

APP产品运营推广方案(推荐)

APP产品运营推广方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1、基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4、活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? (一)前期的准备工作: 1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 (二)上线初期的工作: 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧) (三)后期的日常工作: 1、产品的更新

APP创业计划书

**软件开发有限责任公司 创业规划书

目录 一、执行总结 1.1 公司描述 (1) 1.1.1 公司简介 (1) 1.1.2 公司组织结构 (1) 1.1.3 公司战略目标 (2) 1.1.4 企业文化 (3) 1.2 项目及产品服务介绍 (3) 1.2.1 产品服务 (3) 1.2.2 技术描述 (3) 电子商务类型技术描述 (3) 地方门户类型技术描述 (4) 服务行业类型技术描述 (5) 产品展示类型技术描述 (6) 1.2.3 盈利模式介绍 (7) 1.3 商业模式及盈利预测 (7) 二、产业背景 (8) 三、APP市场分析 3.1 微观环境分析 (8) 3.1.1 竞争对手分析 (8) 3.1.2 消费者分析 (8) 3.2 宏观环境分析 (8) 3.2.1 市场经济发展 (8) 3.2.2 网络技术发展 (9) 3.3 优劣势分析 (9) 3.4 结论 (9) 四、竞争分析 4.1 竞争描述 (9) 4.2 产品进入目标市场分析 (10) 4.3 主要竞争对手情况 (10) 5.4 产品竞争 (10)

4.5 价格特点分析 (11) 4.6 APP项目SWOT分析 (12) 五、营销策略 5.1 市场定位 (13) 5.2 4P分析 (13)

六、团队管理 (15) 6.1 公司组织结构 (15) 6.2 公司职员架构 (16) 七、融资 (16) 八、财务 8.1 财务状况分析 (17) 8.2 投入预算 (17) 8.3 收益预算 (17) 九、风险及应对策略 9.1 财务风险 (18) 9.2 市场风险 (18) 9.3 技术风险 (18) 9.4 管理风险 (18) 9.5 经营风险 (19) 9.6 用户风险 (19)

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