浅谈公路机械化施工成本的管理策略

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浅谈公路机械化施工成本的管理策略

作者：李伟莲

来源：《经济视野》2016年第07期

摘要：公路机械化施工的成本管理中，税金是按照国家规定按比例提取的费用，间接费也是根据施工企业管理水平按比例提取的，这两者的费用构成在施工过程中可控制的空间非常小，基本是固定的费用额度。而在直接费中的材料费、机械使用费、人工费和管理费所占比例分别约为55%～65%，25%～35%，10%～15%，材料费虽然占得比重最多，但是由于物料价

格和施工质量要求的控制，对于物料费的控制空间并不大，过分的追求物料费控制还会影响施工质量；施工人工费和管理费所占费用比重较少，而机械使用费则随着机械化程度的不断提高，其费用比重越来越大，并且在设备的使用配型和数量配置上的费用可变性较大，就自然成为了施工成本管理中的主要影响因素。这些可变因素例如：设备的使用效率、设备的能耗与功效比、不同施工环境与设备的适应性等，直接影响到施工效率和施工成本，所以，公路机械化施工成本管理的主要工作就是机械使用费的控制管理。

关键词：公路机械化施工成本管理策略

公路机械化施工成本中的机械成本要素包括固定资产占用费、折旧费以及大修管理费等施工机械的不变成本；机械动力燃料费、机械消耗修理费、设备转入转出费、润滑材料费、设备安装调试费、设备租赁及购置费等施工机械可变成本。这两项成本是机械化施工成本的主要组成部分，是在成本分析中需要重点掌控的成本因素。公路施工的周期长、范围广、施工机械和施工材料多，因此，施工过程中影响施工成本的因素也就千变万化，对于机械化施工的机械使用费成本的影响因素主要包括：设备完好率、设备利用率、设备使用效率。基于这些分析，我们提出了公路机械化施工成本管理策略。

机械使用费的控制

施工过程中的人、机、物的变化是成本变化的具体表现。所以，在确保工程质量和以确定合理的施工技术方案的前提下，参与建设的施工企业应主要从三个方面着手控制公路的施工成本：控制机械使用费的投入；对施工原材料的成本进行控制；控制人工费、现场施工管理费。

机械使用费的控制管理

机械设备的使用费控制是在机械设备的使用过程中的控制方法，需要在机械设备的使用中加强监督、检查和指导，随时调整使用偏差，控制使用成本，以保证成本控制目标的实现。这是一种动态的控制管理过程。因为设备的使用是施工中的动态管理环节，在施工前和施工后都无利于设备使用费的控制，只有控制好过程中的设备合理利用，才能够降低设备的使用成本。在公路施工中，机械设备使用费用包括：设备的折旧费或者租赁费、设备的能耗费和设备的维修保养费。合理恰当的调度施工机械才是控制施工设备使用费的有效措施。在设备使用效率控