合肥市居民收入的调查方法

合肥市居民收入的调查方法
合肥市居民收入的调查方法

合肥市居民收入的调查方法

一、前言

居民收入水平是直接影响市场容量大小的市场因素。居民收入水平一方面受制于宏观经济状况的影响,另一方面受国家收入分配政策、消费政策的影响。

二.调研的方法、范围

本次调研报告选择了合肥市居民,向他们发放调查问卷。考虑到收入来源以及生活方式存在较大差别,一些没有收入及长期稳定的工作者将被剔除,如农村外来打工者、学生等。调查项目主要包括居民收入来源、人均年收入、主要生活成本及对目前生活的满意程度这四大项。

三.抽样调查

1、访问地点:直接到随机抽取的受访者家中进行访。

2、访问对象:必须是具有收入条件的人,严格意义上说是18岁以上的人

3、如对方拒绝受访,不要过多强求,可以另外访问他人

四.调查的目的、意义

通过对居民收入来源、人均年收入、主要生活成本及对目前生活的满意程度这四大项的调查,分析居民收入问题,总结出居民的生活质量。在通货膨胀压力日益增大的情况下,如何保证居民正常消费并且日常生活不受其影响。并初步分析引发收入差距日益增大的主要原因。

五、合肥市居民收入现状调查

(一)工资性收入。1、是居民在非企业组织中劳动得到的收入;2、是由于营经济迅猛发展,居民在本乡地域内劳动得到的收入;3、是居民在本乡地域外从业得到的收入。

(二)家庭经营纯收入。合肥市居民家庭经营纯收入。是居民收入的主要组成部分。在家庭经营收入中一、二、三产业的收入。

(三)财产性纯收入。合肥市居民家庭由利息、租金、红利、土地征用补偿等纯收入构成

六、主要生活成本调查

根据走访各类家庭,发放调查问卷,最后得出目前居民的收入成本。

七、结语

此次调查我深有感触,合肥市人民在党和政府的领导下,回顾总结过去,努力把握现在,着眼开创未来,在对抗贫困,对抗落后的战争中,取得了历史性的骄人战绩.我们有理由坚信,在充满希望的21世纪里,合肥市的发展前景将更加广阔,中国人民的生活将会更加美好,全面建设小康社会的奋斗目标一定会实现。

强化统计基层基础建设调研报告

强化统计基层基础建设调研报告 强化统计基层基础建设调研报告 根据市委深入学习实践科学发展观活动领导小组的总体部署,为了在学习实践活动中继续查找统计工作在服务科学发展方面存在的差距和不足,提高统计工作服务**经济社会发展的能力、质量和水平,紧紧围绕市委提出的“拓宽三条路子、实施十大工程”的实践主题,把业务工作与学习实践活动有效结合起来,针对全市统计基层基础建设中存在的热点、难点问题,我深入甘州区、民乐县的部分乡镇和街道开展调研,进一步掌握了县区、乡镇、街道的统计工作情况,查找在统计基层基础建设方面存在问题和差距,并有针对性的提出了一些对策和措施,积极进行整改,以此达到改善基层统计条件、提升统计服务能力、促进统计事业科学发展的目的。 一、全市统计基层基础建设概况 机构设置方面:全市六县区全部成立科级行政建制的统计局;全市有47个乡镇成立了专门的统计站,13个乡镇统计站和其他站所合署办公;街道、社区和行政村还没有成立统计机构。队伍建设方面:县区、乡镇及街道共有统计专兼职人员125人,其中县区统计局共有65人,全部是专职统计人员,男48人,女17人,平均年龄41岁,有统计中级职

称的3人,初级职称的15人。本科学历15人,大专学历39人,中专学历11人;乡镇统计站共有专职统计人员47人,兼职统计人员13人,男32人,女28人,平均年龄34岁,本科学历14人,大专学历33人,中专学历13人;840个行政村的统计人员均由文书兼任,大部分是初中文化程度。基础条件方面:县区统计人员人均有专用电脑一台;60个乡镇都有统计专用电脑;行政村统计基础条件相对薄弱;5个街道、43个社区目前还没有专门的统计机构和统计人员;部门、机关、企事业单位绝大部分没有专门的统计机构和统计人员。 二、市县区加强统计基层基础建设的做法 近年来,市统计局按照省统计局的要求和统计发展的需要,把加强统计基层基础建设、实行规范化管理作为工作的重中之重,采取有力措施,狠抓统计基础建设任务的落实,基层基础建设取得了新进展。 (一)积极改善统计基层基础条件。市局筹集资金8万元,对基层基础建设试点县给予补助,对基层基础建设达到规范化要求的乡镇给予奖励;县区、乡镇共筹集资金30多万元购置办公设施;市、县区政府也在人员编制、办公用房、公务用车等方面不同程度地为统计部门解决了一些实际问题,基层基础条件得到一定程度的改善;在乡镇统计站建设上,提出“八有”(有机构、有人员、有场所、有设施、有标示、有公章、有制度、有电脑)建设标准,县区统计局和乡镇统

合肥写字楼市场调研报告()

合肥写字楼市场调研报告() ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 1 合肥市写字楼市场研究分析报告 ** 地产顾问机构 2008 年 10 月 ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 2 一、 写字楼发展情况第一部分国内写字楼市场概述写字楼物业是伴 随着我国改革开放而出现的一个新型产业,管理之初,基本上是引用 了酒店业的管理模式。随着市场经济的发展和写字楼市场规模的扩大, 尤其是一幢幢综合性、智能化商务写字楼投放于市场,经营管理上也 逐步形成了自己的物业特色。商务写字楼物业,主要是为商业类型的 公司、商社、财团、企业、办事处、联络处等所提供的,用于商务、 办公的楼宇及配套的设备、设施、场地,是以出租、出售、自用为目 的的单元性房地产。商务写字楼一般分为三种类型,即普通型、综 合型和智能型。商务写字楼具有三个方面的特点:一是充分有效地利 用空间,建筑结构上大多为高层楼宇;二是要符合交通易达性。商 务写字楼大都建于科技、信息、金融、贸易、商业、服务业、行政机 构等配套的区位,地段优越、交通便利,便于商务往来。经济越发达、 商业越繁荣、社会越进步、都市越开放,越是需要众多的商务写字 楼;反过来商务写字楼越多,越能推动都市的经济繁荣。三是商务写 字楼功能的综合性。商务写字楼内客户众多,人口密度大;形成独 立的工作、交流、生活单元;设备复杂、管理难度大;机电设备多, 专业化程度高;集多功能、综合性为一体。 ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 3 二、 国内写字楼地产的发展趋势市场需求差异化明显不同区域和城

市的写字楼发展呈现分化态势。 一个区域和城市的写字楼需求旺盛程度与当地的宏观经济发展状况密切相关。从国内的经济发展格局来看,以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海经济圈为代表的大城市群正在快速崛起,而以北京、上海、广州、深圳为代表的城市经济发展速度趋于稳定性的增长,在这样的背景下,一线城市写字楼市场自 90 年代末期开始逐步走向成熟,而租售需求也相对旺盛。相对而言,二、三线城市的写字楼市场起步较晚,有待进一步的市场培育。 写字楼的商品化程度提高从国内写字楼的开发经营模式来看,写字楼产品的投资特性将逐步显现。在市场化程度不高的时期,国内企业建造写字楼的开发模式以零散销售为主,便于及时回收资金。这一方式在各城市中低档次写字楼的开发上仍然可以看到。这一方式的选择很大程度上受制于开发商的资金约束。 随着市场对写字楼产品的理解加深,收取租金的经营模式开始受到市场的追捧,尤其是在顶级和甲级写字楼的开发上表现突出。选择这一模式的开发商通常具有一定的资金实力和长期的耐心,同时对所开发物业的价值升值潜 ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 4 力表现出很强的自信。同时,这一模式有利于开发商对写字楼产品的整体运营,在较长期的运营过程中树立企业品牌。 高品质写字楼配置升级高品质写字楼更加重视城市交通、硬件设施、物业服务等要求。未来几年写字楼产品品质的提高,集中反映在这三方面,这是市场竞争的重点和开发的重要环节。区位及交通

大米合肥市场调查报告

通过这几天辛苦的拜访和了解,我对合肥市大米的市场情况进行的调查,初步熟悉了合肥市大米市场的一些基本状况,了解了金润等一些竞争品牌的市场情况,通过有关信息的整理与分析,以期能为白湖米业在以后的市场开拓,品牌的打造,宣传策略的制定提供借鉴和参考。下面是此次合肥市场调查的主要内容。 一:调查方法:市场实地走访。 二:调查区域:合肥市所以区域。 三:调查日期:7月6——7月10 四:调查对象:各区域超市、集市、粮油行、社区便利店的经销商和消费 第一部分:市场基本情况分析: 一:大米市场总体情况: 目前合肥市场农产品市场潜力巨大,大米是不可缺少的生活消费品,尚未形成垄断性著名品牌与企业,为公司的发展壮大提供了充足的市场空间。而且生态农业产品在国内尚处于起步阶段,但其高价值、高利润与高科技含量的产品特征将为公司的核心产品竞争力的形成与公司的后继发展提供强劲的产品、市场与利润空间的保障。 ↓市场空间广阔 二:大米市场的主要经营方式: 目前合肥大米经营主要以特约经销商、批发、零售方式和厂家直销.批发.零售两种方式。他们都分别在周谷堆设立直销处或设立总代理,然后在四面八方设立代理商。在调查时发现,大米的销售主要分布在各区域的超市、社区便利店、粮油行等场所。其中,大部分粮油行在消费者购买达到一定的数量时候,对其周围有送货上门的服务。 三:合肥市场的大米品牌及其销售情况分析: 如下图:

经调查显示:占领合肥大米市场的主要品牌有金润,白湖,金健,东北大米,北大荒大米,隆迪,肥西米等其它大米品牌,从上面的图表发现金润,东北大米,北大荒米成为我们的主要竞争对手,他们基本占领了合肥的大半市场,首先东北大米和北大荒米以口味占领一部分市场,他们基本是做老客户,而且他们的定位明确,如肥西米和一些其它的米,以价格优势占领市场,他们属于本土大米,占领合肥的小粮店,在走访时还发现,金润、隆迪.白湖大米销售的地区很大部分都有上述几种品牌的大米存在,但在市场上还没有一个绝对领导的品牌,各类品牌各有纷争,所占比率相差无几。 另外,通过比较发现,金润在市中心、城郊所占比率较大,销售数量较多,而且在有些超市和便利店成了金润的专卖,例如:互惠超市, 1:金润米的优势: 1)他是本土品牌,他的加工厂就在合肥,所以少了运输费, 2)他的营销策略全,他不仅在超市铺货,而且在一些企业也供货,例如:有的公司在节假日时 发金润的米,这样长久下去消费者会行成一种习惯,自然的会考虑到金润米,俗话说”习惯成自然”因此我们要做到培养消费者的习惯. 3)品种多,它在高.中.低档都有不同的品种. 从上面可以看出:金润米业不仅在超市,便利店铺货,而且他大量开发其他的渠道.例如开发一些企业,从而提高它的品牌知名度和销量. 金润米的劣势: 1)没有自己的生产地,都是拿别人的米来加工然后导入市场.

汇报统计局人才队伍建设的调查报告

汇报统计局人才队伍建设的调查报告 为进一步夯实统计基础,加强统计队伍建设,提高统计人员素质,促进统计事业科学发展,把“三个提高、四大工程”贯穿于全县20XX年度统计工作始终,根据县“五新”解放思想领导小组的文件精神,开展了统计专业技术人才队伍建设的调研活动。 通过采取调查问卷、走访询问等方式对县、乡镇统计专业技术人才队伍的状况进行了调研。调研情况表明:近年来,我县统计队伍不断加强,但仍存在人员不稳,素质不高,技术人才不足,待遇偏低等诸多问题,如何解决这些问题,成为当今和今后我县加强统计人才队伍建设需要重点解决的问题。 一、基本情况 在县委县政府加强人才队伍建设的政策下,我局近三年时间引进大学本科毕业生4人,进一步充实了统计力量。我县主要由综合统计机构和部门统计机构组成,截止目前,县统计局行政编制8人,事业编制7人。全县27个乡、镇统计首席统计员、辅助统计员共50余人。 全县现有统计专业技术人员262人,其中专职153人,兼职109人。全部统计专业技术人员中,专职统计员主要集中在政府统计综合部门及部分事业单位,其余部门均为兼职

统计员。 二、存在的主要问题 一是专业技术人才数量还不能满足统计事业发展的需要。我县很大部分法人单位中没有专职统计技术人员,一定程度上影响了统计调查工作的开展。 二是专业技术人才队伍总体素质不高,有一定工作经验且从事统计工作五年以上的人数不多,具有统计相关专业学历的比例很小,中专和高中以下学历的人数偏多,取得统计高级职称的到目前还没有,中级职称27人,没有专业技术职务的人数还很多。 三是统计岗位人员待遇低,工作积极性不高。统计工作非常清苦,经常加班加点工作,同时受传统观念影响,统计工作得不到周围人的理解支持,收集数据比较困难复杂,也给统计人员带来负面影响,时间一长,工作积极性消失了。 四是管理不科学,村级统计员未明确。村级统计员是最基层统计工作者,像人口普查,村级普查员一般都是由承担多种工作的村支书或者会计承担,完成名目繁多的统计工作任务显得力不从心,容易产生抵触情绪,工作消极。因此基层统计报表搜集难成为制约统计工作顺利开展的主要障碍。 三、对策及建议 我县统计系统要把贯彻落实“三个提高、四大工程”作为当前和今后一个时期的重要任务,贯穿全年,贯穿各项工

企业薪资制度状况调查报告

调查报告名称:**市园林绿化企业工资薪酬状况抽样调查报告 调查委托单位:****园林绿化有限公司 调查执行机构:****信息咨询有限公司 调查执行时间:20**年7月17日——20**年7月21日 调查项目类型:抽样调查/重点调查 调查访问方式:深度访谈 调查访问对象: 1、**林业研究所(有限公司)简称林研所 2、**华润景观工程有限公司简称华润公司 3、**志辉园林绿化工程有限公司简称志辉公司 4、**帝禾实业有限公司简称帝禾公司 5、**鹏程实业股份有限公司简称鹏程公司 6、**远杉园林绿化有限公司简称远杉公司 调查抽样原则:委托方关注/委托方选中 调查访问主题:侧重被调查单位的人员规模、机构设置、工资结构、激励政策等内容调查保密级次:特级 报告编制日期:20**-7-24 报告提交日期:20**-7-25 报告附属文件:深度访谈全程录音电子文件 报告编印份数:三份,其中呈送委托单位两份,报告编制单位备案留存一份。 报告编制单位:(印章)

调查报告正文: 一、调查背景 **宁苗园林绿化有限公司(以下简称宁苗公司)是在区苗木场原花木公司的基础上重新注册的一个集绿化工程的设计、施工、养护,园林绿化苗木及花卉的生产科研、国家级花卉市场的经营管理等为一体的综合性科技企业。公司拥有现代化日光温室10000平方米及6000多平方米的国家级重点花卉交易大厅,有苗木花卉生产基地800多亩,公司现有职工总数60人以上,其中专业人才占员工总人数的80%以上,承担着区内及周边省市综合性大型绿化工程。 近年来,宁苗公司不断进行制度创新,工作效率和经济效益显著提高。本次委托银川金盟信息咨询技术服务有限公司进行的“银川市园林绿化企业工资薪酬状况调查项目”,正是为了进一步优化宁苗公司薪酬制度而开展的。 ****信息咨询有限公司是专门从事市场调查、市场研究和营销策划的专业机构,也是中国著名市场调研机构——3see市场调研中心的联盟机构。近年来,公司依托**调查网在线调查服务系统的技术支持,承蒙公司专家顾问团多位业内资深人士的鼎力指导,借助广播电视总台多媒体信息中心和**晚报社的传媒协作,在为国内多家知名市场调研机构长期执行面向本区及周边省区的大型调研项目的同时,也为**经济发展提供了大量翔实的调查报告,为本土企业经营发展战略提供了及时准确的决策依据。 二、调查内容 (一)**林业研究所(有限公司) 该公司现有员工119人,其中: 1、按照技术资格结构划分:正高级职称4人,副高级职称9人,中级职称24人,

合肥市场调查报告

合肥市场调查报告 一.调查时间:2015年3月24日至25日 二.调查的目的: 了解合肥市商业市场的现状和布局情况,并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析,为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据; 三.调查对象和地点: 合肥市大型百货及商业区域位置,包括:大型百货商场、购物中心、家居卖场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等; 1、各商业区调查概述: (2)百盛购物中心: 市场概况及分析:档次中偏高,中档为主,引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动(运动区、鞋区所占面积较大)外加配套韩国餐饮、肯

德基、必胜客快餐和配套超市。 购物中心外围

楼梯品牌空间的运用 评价与分析 优势 地处淮河路步行街,与鼓楼百货、银泰中心等商业有效形成商圈互动。 作为外资百货,在管理及品牌引进上有一定优势。 品牌较时尚,受到年轻人欢迎。 周边配套设施齐全。 不足之处: 商场营业面积较小,未来可持续发展空间有限。 停车场规划不合理,停车位较少却因不方便停车导致利用率低。 主要以购物功能为主的商场,不能满足人们的购物、餐饮、娱乐一站式需求。

(5)之心城购物中心,国购广场 主要以国购广场为核心,集中了合肥市百货大楼、乐客来国际商业中心(招商中)、ITAT会员店、蜀王火锅、庐州太太美食厨房、爆爆香辣虾、合肥人家等其他业态不做重点介绍。

电梯口指示牌

(7) 金寨路:主要业态:数码城 租金水平:40至200元(其余条件后附表) 合肥市数码一条街:(主要指金寨路与黄山路交汇处周围商圈)目前云集了全市绝大部分的数码、电子产品、电脑配件、文具及办公设备等,同时主要的数码城如:赛博数码广场(黄金广场内)、新瑞琪数码城、新老百汇数码城、颐高数码城(搬迁中)等都集中于此(后附租赁条件表)。 2、百货商场调查概述 (1)古井集团: 瑞景名品中心和瑞景国际购物广场分别位于合肥长江东路和寿春路108号,是古井集团旗下的安徽瑞景商旅(集团)有限责任公司投资兴建和精心打造的中高档时尚百货店,该集团立足引进国际一线品牌,力图打造和占领安徽高端市场。旗下瑞景商业管理公司负责下属两个百货商场的运营管理,是目前安徽最高档的商场:

统计工作调研报告

统计工作调研报告 统计工作调研报告 2010年,我们***县统计系统广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展大局,积极贯彻落实科学发展观,充分发挥统计在国民经济中的信息、咨询、服务和监督职能,求真务实,开拓创新,以高度的责任感和使命感,克服了人员少、工作任务繁重等一系列困难,较好的完成了各项统计工作任务。全县统计系统积极适应新形势、新任务和新要求,稳步推进统计管理体制改革和建设,拓展统计领域,健全统计体系,完善统计内容,改进统计方法,使统计工作基础不断加强,各项统计工作在全省、全市统计业务考核评比中都创造了优异的成绩。事

实证明,我县的统计队伍是一支政治素质高、业务能力强,勇于攻坚克难,甘于无私奉献,能够出色完成各项任务的队伍。 近年来,我县统计局在上级业务部门的正确指导和社会各界的大力支持下,狠抓统计法制各项工作,着眼于推动统计工作不断走上规范化、科学化、法制化轨道,保证了统计数据质量的准确性和及时性,更好发挥了统计工作为社会经济服务的职能作用,有效地促进了全县统计事业的全面发展。工作成绩的有效取得,主要是以下几个方面有效措施的采取。 一、加强学习,培养高素质的统计队伍随着统计队伍的不断发展壮大,我们把提高统计人员素质建设放在首要位置,积极参加市、县两级统计局举办的各种业务培训班。市、县纺计局举办的业务培训班和普查班他们都组织有关人员积极参加,并多次聘请县统计局的专业人员到***各乡镇进行统计专业知识,微机

使用等业务培训。同时也根据当地具体特点,多次采取以会代训的形式对各级统计人员进行业务培训。 二、强化统计优化服务,提升统计站地位 我们始终坚持变“统计被动服务为主动服务”,变“统计部门有什么就提供什么变为党委政府需要什么就提供什么”的服务方向,收到较好的效果。充分发挥统计资料优势,为经济运行“号脉”。每次的季报都写出有数据,有情况,有价值的统计分析,让领导了解经济运行的方向。 三、小中见大,处处留心。搞好统计服务,既要注意把握总量指标的发展态势,又要注意观察具体指标的运行变化;既要通过统计数据、统计分析为党政决策提供科学依据,又要善于利用统计监测、预警手段对一个地方经济社会发展状态及时施放“信号”;既要定期定项地提供诸如“统计月报”、“统计分析”之类的统计“产品”,又要站在统计角度及时、快捷

(完整版)年度公司薪酬调查报告完整版)

**** 有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 本报告为2010 年**** 系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查 报告。 报告的数据主要是通过整理2 年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及 通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗 位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及**** 系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1

1.2薪资组成 表1-2 表1-3 注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对 **** 系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、**** 系统岗位工资现状 2.1薪酬体系与模式简介

**** 公司成立于2010 年1 月,除了本部75%的员工在2010 年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+ 岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的 存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010 年3 月,配合**** 集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施,**** 系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产 系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间;单个项目年度工资总额(排除增项增编增员的因素)整体涨幅控制在15%以内。 **** 系统现行的薪酬模式,分为两个层次—— 第一层为管理人员工资:总工资由“月工资”与“年终奖”组成,月工资由基 本工资与岗位津贴两个部分组成,其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员 工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关;年终奖则与月度实际发放工资标准 及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资:总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金” 组成。根据工种(保洁、秩维或保安、维修工)不同,将固定月工资进行区间划分。 表2-1 2.2现存问题 该薪酬模式运行半年时间以来,逐渐呈现出了一些情况: 1、薪酬的激励效果难以体现;其一,受到项目本身的整体经营状况的影响,物

统计局综合调研报告

统计局综合调研报告 按照全市调研活动的总体安排布署,市统计局调研工作已经全部完成,现将调研工作开展情况报告给你们,请批评指正。 一、调研工作开展基本情况 1、我局针对第一阶段活动以深化认识、解放思想、转变观念为重点,通过开展学习、调研和讨论活动,突出解决思想层面的问题的总体要求,从4月20日开始,我局领导班子成员按照调研计划安排分别制定了调研课题深入基层开展调研活动。到5月10日止局领导班子成员的调研任务全部完成并已形成各自的调研报告。 2、经过前期的深入基层搞调研,目前局领导班子成员已经完成调研任务,调研报告已经撰写完毕。 3、领导班子开展调研活动的主要方式是采取集中时间、深入基层科室、以座谈会和征求意见的方式进行。调研中结合统计工作实际和正在进行的经济普查等全局重点工作,按照领导班子调研课题,围绕加快统计改革步伐和提高统计服务水平实现统计事业更好更快发展。探索提高统计服务水平的新途径、经济普查数据质量的控制、统计工作发展环境、建立健全服务业统计体系,以科学发展观为指导、以深入学习为基础、以解放思想为先导、以解决问题为主线、以群众

期盼为动力和以推动我市经济更好更快发展为载体,紧紧围绕“解放思想、改革创新、优化环境、科学发展”的主题,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,把握实践科学发展观要求的主线、以人为本的原则和解决统计为科学发展服务为目标开展调研。 二、存在的主要问题及原因分析 本着真正发现、认真研究、切实解决影响科学发展的主要矛盾和突出问题的目的,统计局领导班子对干部群众反映上来的问题进行了认真梳理。对目前反映比较集中的几个问题进行了分析研究。 1、理论学习不够深刻、理解不够全面、联系实际不够紧密。统计人思想观念陈旧、不思进取问题。近些年来,我市统计 工作与经济发达地区相比较在思想观念上存在一定的差距,在统计思想、统计意识、统计观念上还有待进一步提高,一些阻碍发展的陈旧观念不断被摒弃,但面对新形势、新任务,仍有一些思想观念在束缚着我们,如只“唯书、唯上、不唯实”的教条主义影响,小进即满、安于现状的“小农经济”意识,政府万能、“官”字至上的计划经济的思维惯性等问题,是影响建设服务型政府的一大思想障碍; 2、政府统计工作面临着任务多、人员少、负担重和经费保障有限的问题。工作人员业务素质和能力有待进一步提高,统计队伍结构不尽合理,行政人员编制相对紧张。统计局现有行政编制只有11人。致使统计机构不健全、基础薄弱。 3、首先是要突出抓好统计数据“不重不漏,应统尽统”问题。其次是统计改革应适应新形势、新任务的相关问题。随着统计体制改革的不断深入,过去数出多门、多门出数的现象有所改

合肥市白酒市场调查与分析 文档

合肥作为安徽省会城市,地理位置优越,是上海及长江三角洲地区通往西北、西南、华中的陆路必经之地,对于白酒企业来说,合肥既是安徽省内各路兵马短兵相接的主战场,又是外省强将跃跃欲试的试金石。 现状篇 合肥市辖四个行政区、四个功能区,城市人口近300万,年均白酒销售额近20亿,近些年来,合肥的经济发展非常迅速,人均收入水平也在不断提高。经济的迅速发展改变了合肥市消费者的消费理念,促进了消费水平的提高。 一、合肥市白酒市场格局 综观合肥白酒市场,市场流行的品牌主要有以本地高炉家酒、皖酒、文王、迎驾、口子、古井、种子酒中档为代表。外来白酒以金六福、陀牌、泸州老窖、郎酒、小糊涂、稻花香为中低档白酒,低档以龙江家园、金裕皖酒、老村长及地方小军团等为代表。高端白酒如:五粮液、茅台、酒鬼、舍得、国窖1573、水井坊、剑南春、古井846/946等品牌。 高档酒市场。合肥的高档白酒市场是以五粮液、茅台、剑南春为主,同时,水井坊以及国窖1573的消费群体也在不断扩大中,不过由于高档名酒主要用于政务、商务、礼品需要,其销量并不是非常大。 中档酒市场。在合肥,中低档酒市场是徽酒强势发展,外省酒在夹缝中求生存。徽酒的四大品牌:高炉家、迎驾、口子窖、文王贡酒在合肥拥有大部分忠诚的消费者,原因在于一方面这四种酒在不同的价格定位,消费者并不互相冲突;另一方面这四个品牌的酒无论是在渠道,还是在营销策略上,都各有千秋。在外来品牌中,五粮醇、稻花香、金六福表现尚佳。

低档酒市场。主要是金裕皖、绵竹大曲、精品皖酒、老村长、龙江家园酒、红星二锅头和秦淮酒,他们积极铺货,占领了大排档和许多小饭店终端。 二、合肥市白酒主流品牌 口子窖:口子窖在合肥市场上一直处于稳健发展状态,年销售额突破1个亿。其中,口子五年、口子十年表现最为突出,零售价在100元左右,口子窖在合肥主打市场是政务市场,在政府公关方面的工作做得是最好的,像合肥金满楼这样经常作为接待政务活动的酒店,就是口子窖的“专场”,其它的酒想见缝插针都难,政务系统的工作人员都对口子情有独钟,很难改变。另外,口子的促销人员素质也都非常高,令消费者对口子的印象非常好。 迎驾:迎驾在合肥市场上的网络非常健全,产品线相对较长,市场较稳定,年销售额突破了1个亿。有经销商戏称:“只要有人的地方,就有迎驾。”足可见得迎驾在合肥渠道掌控情况的强势,迎驾在渠道的扁平化整合上也做得非常强,在合肥每个区域都有自己的经销商,零售价在80元左右的迎驾银星在合肥商务酒市场中表现出色,终端售价180元左右的迎驾金星在合肥的A类酒店运作力度较大,正呈现出良好的销售势头,迎驾在酒店投入的力度很大,并且在酒店终端有自己的营销组织。 高炉家:高炉酒厂是安徽省第一个大规模、大手笔买断酒店的企业,高炉家最初推产品全部从酒店开始,这样商超、传统零售店自然就被带动起来。在合肥已经运作了多年的高炉家酒,在酒店终端非常活跃,特别是在中档市场表现良好,在50~100元这个价位区间中,家酒系列各单品覆盖全面,其中商超零售价50多元、酒店终端售价70~80元之间的“白家”走量最大,在家酒系列产品中最具代表性,“徽风皖韵”、“和谐家酒”在市场终端表现都比较强劲。

合肥房地产市场调研报告

合肥房地产市场调研报告 本次市场调研的目的主要是了解合肥的房地产市场的基本情况,为领导决策提供参考。我们此行拜访了合肥市国土局、规划局、土地交易中心、房管局、统计局、包河区政府、合肥市房地产协会等相关政府机构和组织,同时还实地考察了当地的知名楼盘,对合肥市的房地产市场现状做了初步了解。 一、合肥市基本概况 一)城市地理位置及环境 合肥是安徽省省会,全省政治、经济、科教、文化、交通中心,位于中国中部,长江淮河之间,南接巢湖,具有承东启西、贯通南北的重要地位。合肥气候温和,四季分明,环境优美,1992年,被授予全国首批“园林城市”称号,1999年荣获“中国优秀旅游城市”称号。合肥同时是全国重要的科教基地,有中国科技大学等30余所大专院校,智力资源在全国同类城市中名列前茅。 目前全市总面积7266平方公里,其中市区面积596平方公里,建成区面积130多平方公里。

二)行政划分及人口 经过区划调整,合肥现辖肥东、肥西、长丰3县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4区。目前全市总人口456.60万人,其中非农业人口160.18万人,市区人口155.87万人。 二、合肥市经济发展状况 一)近年经济发展势头较好,但地区生产总值依然较小 2003年,在遭遇非典和严重自然灾害等不利因素的冲击下,合肥市国民经济仍呈现出速度高、效益好的良好发展态势,综合实力进一步增强,城乡人民生活不断改善,科技、教育和各项社会事业全面进步,地区生产总值达到历史最高的477.8亿元,按可比价格计算,比2002年增长13.3%。其中,从2000年至2003年,合肥地区生产总值持续增长,年平均增长率超过10%,根据相关部门预测,2004年合肥地区生产总值预期增长在12.5%以上。 根据全国35个大中城市的经济指标统计,2003年合肥地区生产总值在全国35个大中城市(30个省会城市及深圳、厦门、青岛、大连、宁波)中排名第28位,生产总值增长率排

统计检查整改报告

整改报告 市统计局: 2012年4月24日你局来我公司进行检查工作,主要是征对我单位的统计法和统计制度 执行情况进行了检查。发现主要存在如下问题: 1、2011年建筑业总产值上报数为2280千元,检查核实数为2040千元; 2、未按规定设置统计台帐; 3、未按照“企业一套表”制度规定独立向国家统计部门网报统计数据。 通过这次检查,公司对统计工作有了新的认识和了解,深刻认识到统计工作的重要性, 而且每个单位每个统计人员都有义务将统计工作认真负责的做好等。 我们单位通过这次问题的出现,并将这些问题进行了详细的查找和深入的分析,总结出 造成这些问题的主要原因是由于我们公司建立时间短、规模小、管理制度不健全等,导致统 计工作不受重视,特别是财务制度不健全,因而上报提取的数据来源不准确不全面,加之现 有的专业统计员也由于没有实际工作经验而对网报工作不熟练,因此出现以上问题。 检查问题出现后,公司领导特别重视,而且对相关责任人进行了严厉批评和处罚,并带 头要求自已今后也要把统计工作放在工作的重要位置上,以身作责配合统计人员将统计工作 做好,立刻要求相关 责任人人员及时给予改正。公司于5月份已去区统计局办理了单位统计登记证。统计人 员于6月份去参加了统计人员继续教育以及“企业一套表”的培训工作。财务工作也在逐步 走向正规和健全。相信在今后的工作中我们不再出现以上问题。 ****************************有限公司二0一二年 六月二十五日篇二:金融统计检查的整改报告 平凉市商业银行 关于金融统计执法情况的整改报告 人民银行平凉市中心支行: 通过这次现场检查,及时的发现了我行在金融统计方面存在的问题,并提出了宝贵的整 改意见和对今后统计工作的要求,这对规范、完善我行金融统计业务有十分积极的意义。根 据《执法检查意见书》((平)银检【2010】13号)要求,我行对现场检查中发现的问题进行 了严肃整改,现将整改情况汇报如下: 一、加强统计管理工作 1. 加强统计制度建设,为金融统计提供制度保障我行制定了统一的内部填报制度和实 施细则,特别是强化建立数据来源和报表项目之间的对应规则,进一步明确内部报表各科目与 金融统计报表项目之间的对应关系,全面梳理统计人员所采用统计方法的正确性,并设置相关 核查复合机制。另外,对于我行统计人员自行整理的《统计岗操作流程手册》进行核实和更新, 确保统计工作有规则制度可依,有细则说明可核,确保能够具备对报表质量进行整体评估和复 核的操作依据,从制度上对统计人员和统计工作进行约束和指导,为统计工作的规范性和准确 性奠定基础。 2.注重金融统计制度的学习培训 在加强统计人员业务学习方面,由于我行报表大部分需 1 要手工进行填报、处理,统计人员任务重、工作量大,资料统计报送时间又集中在月初, 因此为了确保数据统计报送质量,我行加大对统计人员的岗前培训和继续教育,加强对金融统 计制度的学习,全面提升统计人员的素质,让统计岗位工作人员对报表填报程序和方法有正确 理解和掌握,确保统计报表能按时保质保量完成。 我行逐步加强金融统计制度的培训学习,加深对报表填报说明的理解,使每一位统计人 员都能按要求同口径统计数据,保证报送数据口径统一、准确完整。我行制定了详细的统计

合肥市房地产中介市场调查报告

合肥市包河区房地产中介市场调查报告(经纪机构) 本次调查针对房地产中介人员,共发放50份问卷,收回有效问卷17份,涉及17个门店。 一、样本概况 调查样本中,男性占76.47%、女性占25.53%;本地城市户籍占52.94%、外来常住人口占47.06%;1970年代及以前出生的占5.88%、1980年代出生的占64.71%、1990年代出生的占29.41%;初中及以下文化程度的占5.88%、高中或中专占23.53%、大专占70.59%;自有住房占40%、市场租赁占60%;2000年及以前参加工作的占5.88%、2001-2005年参加工作的占5.88%、2006年以后参加工作的占 41.18%,其中,2010年以后参加工作的占47.06%。 二、调查结果 1、房地产中介服务总体满意度评价 房地产中介人员对本市房地产中介服务总体满意度评价平均88.12分,处于满意程度,其中,80-89分占、90分以上占。(见表1) 在12项房地产中介服务指标中,人员专业性最重要,占82.35;(多项选择,见表2) 3、房地产中介市场存在的主要问题

目前,房地产中介市场存在的问题中,以不正当手段诱骗消费者交易或者强制交易最为严重,占58.82%(多项选择,见表3) 房地产中介机构(门店)平均从业人员为12.82人,与去年相比,从业人员增加的中介机构占68.75%,平均增加2.64人;从业人员减少的中介机构占6.25%,平均减少2人;从业人员差不多的中介机构占25%。(见表4) 房地产中介机构平均每月办理房屋转让业务20套,与去年同期相比,41.18%的中介公司每月房屋转让业务增加,平均增加11.29%;5.88%的中介公司每月房屋转让业务减少,平均下降30%;41.18%的中介公司平均每月房屋转让业务差不多。(见表5) 52.94%、20套以上的占11.76%。与去年同期相比,中介公司每月房屋租赁业务上升的占35.29%,平均上升了10.67%;每月房屋租赁业务下降的占11.76%,平均下降3.5%;差不多的占35.29%。(见表6)

公司工资调查报告doc

公司工资调查报告 篇一:XX公司薪资调研报告 XX公司薪资调研报告 开展此项工作的背景: 1. 目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题,都觉得自己的工资低,同级岗位之间苦乐不均,部分员工心理不平衡; 2. 企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法,新进员工的工资确定人为因素较大,随意性强,不利于企业正常的人力资源管理。 3. 管理人员考核跟不上,方案中考核基本无法执行,考核形同虚设。 4. 企业没有薪酬设计的原则可以遵循,没有可以承受的薪资成本底限控制。 调研目的: 1. 提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。 2. 使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力,又能够满足企业薪资成本底限的要求。 3. 形成企业内部薪资调节机制,达到刺激竞争的作用,避免内部的薪资不公平现象,所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。 一、人员标准薪资层级分析 ? 高管层

? 中层、主管及顾问 中层管理人员 ? 普通管理层 管理人员标准工资比例分析表: ? 辅助部门: 辅助部门人员 ? 一线生产人员: 一线生产人员 篇二:关于目前公司工资状况的调查报告 关于目前公司工资状况的调查报告 总经理及经理及办公会议: 由于近一段时间我公司员工人员浮动较大,员工对工资的要求反映较普遍,经办公室在公司民意答卷调查和走访公司周边一些企业,以及查阅浙江省,市区的工资标准价位,调查结果如下: 一、最低工资标准,全国各省、市根据各地不同情况,最低工资标准通常分为多个档次,统计来看工资较高的为上海、深圳、江苏,最低工资标准为690元;其次为广东680元;浙江分为四档670元,610元,560元,490元;温州为600元;其它省市地区均低于600元(附件一,XX年各省、自治区,直辖市月最低工资标准)。 二、浙江地区最低工资标准

安徽合肥市场调研报告分析

合肥招商报告 地点:安徽合肥市场 时间:2009.9.19----2009.9.24 目的:调研市场,摸清业主成分及心态 人员:王东升、谭海兵、许兴春、丁力 一、合肥概况 合肥市居皖之中,长江淮河之间。总面积为7029.48平方公里,市区总面积838.52平方公里;现辖肥东、肥西、长丰3个县,瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区,户籍人口为486.74万(含四区三县),全市常住人口501万。 合肥位于安徽省中部,江淮分水岭南侧面,巢湖北岸,紧靠“长三角。淮南、合九、合西铁路在此交汇,合宁、合武高速铁路也已建成使用,合肥到南京不超过一个小时,到上海、武汉只需2个多小时。206、312国道和合宁、合徐、合芜、合安、合淮阜、合铜黄、合六叶等高速公路穿境而过,到南京仅需2个小时,到上海、武汉等仅需4—5个小时。 二、各市场基本概况 1、综合性市场 ①、长江市场 市场概况:合肥长江批发市场,由安徽新长江集团投资开发,该集团在安徽地区一共投资开发四大市场,包括: 合肥长江批发市场、芜湖长江市场园、滁州长江商贸城、 淮南长江商贸城。该市场位于合肥龙岗工业区,共有9条 公交线经过该市场,另有长江批发市场客运站,位于长江 批发市场广场东侧。 物业形态:市场分三期开发,一期,建筑面积12万㎡,于1997年9月30日营业;二期,建筑面积20万㎡; 三期,建筑面积20万㎡。一期为框架结构,共三层;二、 三期为上下双层连体建筑结构,共有22栋。 经营业态:一期经营:副食品、日用百货、日化、服

装、鞋帽、家纺、皮具箱包;二期:副食品、物流;三期:物流。 目前状况:整个市场以物流和副食品规模最大,该市场的物流为合肥地区最大物流集中地,副食品共有商户600户,生意好,而日用百货、日化、服装、鞋帽、家纺、皮具箱包,规模小,共有商户600户,生意差,正在日益萎缩。该市场依托其庞大的物流,形成了一个范围较广副食品辐射圈(芜湖长街很多商户为该市场下线)。该将在10年内进行整体改造。 ②、安徽大市场 安徽大市场由信地置业(合肥)有限公司独资兴建,位于合肥新火车站站前广场东侧500米,临泉路与铜陵北路交叉路口,距安徽省新长途汽车客运中心200米,毗邻省旅游汽车站。合芜路、合定路、318国道、市内一环、二环线于此交汇,有7条公交车专线通达,交通便捷。 市场分六期开发,建筑面积共20万㎡,一期于1997年开业,并拥有 1.5万㎡的停车场和停车位,5000㎡仓库。 整个市场经营户3000余户,主要经营:电子电器、日用、日化、书籍、服装、鞋帽、家纺、五金,其中电子电器、书籍、日用生意好,服装、鞋帽生意差。 2、专业服装市场 ①、白马服装市场 白马服装市场由安徽省粮油进出口(集团)公司、安徽省投资集团和安徽白马商业经营管理有限公司共同投资开发,市场紧邻合肥新火车站,距胜利路长途汽车站、客运总站100m,有20多条公交线路到达该市场。 一期经营面积 4.2万㎡,框架结构,共6层,负一层:皮具、箱包、鞋,1、2、3层女装,4、5层男装,共有商户812户,于2004年10月18日开业。

统计调研报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 统计调研报告

编号:FS-DY-71681 统计调研报告 我国在“xxx”规划中明确地提出,到“xxx”末全国单位gdp 综合能耗下降20%,这是一个政治任务,也是一个约束性指标,能源统计工作的重要性开始显现。同时,经济社会的日益向前发展,也急需加强能源统计工作。作为一名与能源统计渊源较深的统计人,深感能源统计工作之重要。现结合县级实际,从一个能源统计业务人员角度,谈谈当前能源统计工作现状及存在的问题,并对改进县级能源统计工作提出几点建议,以求抛砖引玉。 一、能源统计历程及现状 1、能源统计工作历程 我国的能源统计工作大体经历了三个阶段。 (1)80年代至90年代初:80年代初期,在当时计划经济体制下,国家统计指标体系中设置了能源统计指标,并建立了能源统计机构,隶属于物资统计。至90年代初期,初步

形成了相对完善的统计机构和统计指标体系。 (2)90年代中期:随着我国能源供应形势的逐步好转和几次大的统计制度改革与调整,相继撤销了能源统计机构,能源统计作为工业统计的一部分,归属于工业统计管理。 (3)XX年以来:随着我国经济的快速增长,对能源统计逐步进行了恢复性的调整、完善和加强。党的xx届五中全会明确提出把节约能源作为基本国策,要求到XX年,单位gdp能耗比“十五”期末降低20%左右,能源统计工作的重要性开始显现。特别是XX年以来,在省辖市以上统计部门逐渐建立了专门的能源统计机构,配备了专业统计人员,县以下能源专业统计机构也正在逐步建立。 2、现行能源统计报表制度 现行能源统计报表制度是在工业能源统计制度基础上逐步建立起来的。目前,县级统计部门只负责规模以上工业企业的能源统计工作,统计范围仅包括规模以上工业企业、有能源加工转换活动的规模以上工业企业、规模以上年综合能源消费量1万吨标准煤及以上的工业企业等。统计内容为能源产品的生产、购进、消费和库存等情况;设置的报表周

合肥市家居市场调研总结分析165020602

合肥家居建材市场调研分析 一.合肥建材市场格局: 近年来,随着城市化进程的飞速推进,省会合肥的社会、经济一直处于高速发展期,这也促使更多的投资、更多的常住人口及流动人口涌入合肥,带动了房地产行业的蓬勃发展。作为房地产行业的下游产业,建材家居行业也步入了快速发展期。目前合肥市场已开业的建材市场就接近20家,总经营面积200万平方米(不含华南城、京东商贸城),而且大牌建材家居企业的扩张布局步伐不断加快,市场经历着动荡洗盘的阶段。 合肥的建材市场两级分化趋势明显,一类是建材专业市场,产品全,主要面对中低端消费者需求,例如红旗、五里庙等市场,另一类是家居建材综合馆,主要面向中高端消费群体。如红星、居然等卖场。 区域同类市场并存。在合肥的四个行政划分区域内,每个区域不低于两个同类建材市场,市场间的竞争关系十分激烈。 瑶海区作为合肥的老工业区,经济发展相对比较滞后,但从合肥的十二五规划中可以了解到,合肥将在三到五年内完成老城区、城中村等棚户区的旧城改造,因此,瑶海区在未来的家居建材需求潜力显得非常巨大。这点从近年来红星三店、华东国际建材市场、第六空间、圣大国际灯饰城的相继落户就可见一斑,这些家居大佬们无疑是看中了这块区域的潜在价值。 二.合肥建材市场的经营状况分析: 低端市场:主要定位于批发、工程、零售。批发和工程在中小商户营业比例下降,多数为厂家和品牌总代所垄断,中小商户主要以零售为主。同时,市场对商户的影响减弱,营销活动商户参与度不高,商户对市场的依赖度同比减弱,加剧品牌商户的流失。 中高端市场:主要面对中高档消费者。此种市场对场馆的软硬件要求较高,注重消费体验和营销活动的推广,主要以营销拉动销售,以消费体验塑造形象,对市场的运营管理有较高的要求。 新开市场:主要选址在未来前景较好的,交通便利,相对偏离城市中心的区域。目前已经开业的如环湖建材市场、用世生活城、月星家居、红星三店,正在开发中的如华南城、京东商贸城和居然三店等。

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