《安全工作目标管理责任书》奖惩考核安

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安全生产绩效考核与业绩评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度

冀中能源峰峰集团有限公司辛安矿 安全生产绩效考核与业绩评定、职务晋升、 奖励惩处挂钩制度 为加强安全生产管理,强化各级安全责任制落实,增强个人安全意识,提高全矿干部职工安全工作积极性和自觉性,进一步突出安全生产重要性,实现安全生产与个人利益挂钩,实现安全生产。根据有关规定,结合矿井实际,特制定本制度。 一、领导小组 组长:矿长、书记 副组长:各副矿级领导 成员:各副总工程师、各职能部室负责人、各基层单位党政正职 二、适用范围 适用于矿班队长以上各级管技人员,制度中所指事故为安全生产责任事故。一票否决是指发生安全生产责任事故后的否决对象在否决期内取消被评优选模、表彰奖励、职务晋升等资格。否决期为本年度、个人在处分期内。 三、安全绩效考核与业绩评定和职务晋升挂钩制度 (一)发生以下行为人员,取消当年评选公司劳模、矿先进资格: ⑴发生严重“三违”行为的个人,取消个人当年评先资格; ⑵工伤事故及非伤亡事故的直接责任人,取消个人当年评先资格;

⑶发生严重工伤(含严重工伤)及以上事故和二级非伤亡事故的有关责任人,取消个人当年评先资格; ⑷个人因生产安全事故受党纪政纪处分的,在处分期内不得晋升职务和级别,不得晋升工资,年度内不得评先。 (二)发生以下系列行为的集体,取消集体评选资格: ⑴发生轻伤事故(含轻伤)及以上的班组,取消班组评先资格; ⑵发生超标轻伤事故、严重工伤事故(含严重工伤)及以上的集体,取消集体评先资格; (三)因生产安全责任事故,受到撤职处分的生产、井下业务部室、区队负责人,2年内不得再担任生产、井下业务部室、区队负责人,组织部负责落实对处分期内的员工不得晋升。 (四)矿安委会根据本制度规定,年末评选前确定出一票否决的集体和个人名单,各项评选牵头部门对列入一票否决名单的集体和个人,不再进行相应的评选。各评选牵头部门在进行评选先进、劳模、表彰等,对所申报的集体和个人需经安监部门审核。 四、安全绩效考核奖励惩处制度 1、考核办法 (1)安全考核时,应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。 (2)考核应与被考核负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请领导审阅。 (3)存在事故隐患整改不力的,扣除责任人当月风险抵押金,并对责任人进行全矿通报批评;情节严重的给予扣除当月工资并降级的处分。

安全生产考核奖惩管理制度

安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。 3.5 综合办负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。 4.1.2 对安全生产有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励。 4.1.3 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。

4.1.4 所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除,不得摊入生产成本。对所罚款项,财务科应立专用户头,列入暂存款——安全专款中,由财务科掌握用于安全生产工作。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。 4.1.6 综合办负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。4.2.1 认真执行安全生产方针、政策、法律和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励200元和100元。 4.2.2 对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人,各奖励100元。 4.2.3 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励100元。 4.2.4 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。4.2.5 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50元。 4.2.6 在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到2000元。 4.2.7 及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励200元到1000元。 4.2.8 举报事故经确认属实者,奖励50元。 4.3 处罚 安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。 经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。 行政处罚:警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。

安全生产考核和奖惩制度

安全生产考核和奖惩制 度 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产考核和奖惩制度企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段,激励职工做安全事、讲安全话、做安全人,把安全生产列入年终考核的重要指标,实施安全生产一票否决制。 (一)安全考核 1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核,督促相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核时间:每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。 3、考核按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。 4、考核结果分为:优、良、一般、不及格四个等级,实得分在99分及100分以上者,评定结果为优:实得分在97-98分者,评定结果为良;实得分在96-95分以评定结果为一般,实得分在95以下者,评定结果为不及格或差。

(二)奖励 1、公司全年无伤亡事故或设备事故,对企业负责安全生产主要人员,根据其安全工作职责的完成实绩评定,分别给予奖励500-2000元。 2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者,给予奖励500-2000元。 3、在施工中及时消除重大隐患,防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者,给予奖励500-2000元。 4、敢于坚持原则,制止违章作业,为维护安全纪律作出贡献者,给予奖励500-800元。 (三)处罚 1、企业发生伤亡事故或重大设备事故,对事故负有重大责任的领导和管理人员,给予500-2000元罚款,并视情节轻重给予行政处分。 2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的,视情节轻重给予500-2000元罚款直至免职除名。

员工绩效考核奖惩暂行办法

职工绩效考核奖惩暂行办法 第一章总则 一、为建立激励和约束机制,充分调动职工工作积极性,为企业创造良好的经济效益,促进企业快速、持续、健康发展,特制定本办法。 二、绩效考核以工作业绩、经营效益考核为主,人事考核为辅。实行半年考核与全年考核相结合,自评与上级考评相结合的方法。 三、考核对象主要包括:总公司领导(副总经理、三总师、总经理助理)、公司机关部门负责人、岗位职工和事业部总经理。考核结果与个人绩效工资、奖金挂钩。 四、总公司领导、部门负责人的考核与事业部的经营业绩挂钩,其绩效工资和奖金,以事业部发放数额为基数,按比例系数核算发放。 五、考核期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。于翌年1月份组织实施。 六、对总公司领导班子成员的考核,由总经理牵头,综合办公室组织,其他部门参加。 七、对总公司机关各部门人员的考核,由公司主管领导牵头,综合办公室组织,其他部门参加。 八、对各事业部及事业部总经理的考核,由各区域主管领导牵头,企业发展部组织,其他部门参加。 第二章事业部的考核 一、考核依据 对事业部的考核,以事业部为考核主体,事业部总经理为主要考核对象,并以总公司与各事业部签定的《年度经营管理目标责任书》为主要考核依据。目标责任书内容发生变更的,以重新签订的目标责任书或书面变更文件为准。 二、考核实施 (一)考核时先由事业部总经理述职,并汇报事业部年度各项指标完成情况。考核组以百分制评分方式,对事业部经营管理各项指标逐项进行考评,考评结果作为发放绩效工资、奖金的依据。 (二)事业部对考核结果有异议的,可在10日内一次性书面申请复议,逾期视

为认同考核结果。 (三)事业部提出复议的,由总公司企业发展部组织,会同其他部门于5日内提出复议意见,报经总公司经理办公会议研究,作出结论。 三、考核内容 (一)强制目标:利润总额、回笼资金。 (二)经营目标:完成产值总额、拓展项目工程造价。 (三)工程管理指标:质量指标、安全生产及文明施工指标;“零死亡”安全生产管理指标;环境保护指标;当年已竣工的工程合同工期目标完成率;在建工程工期节点目标完成率。 (四)社会影响指标:有无违法犯罪行为;有无重大社会不良影响;有无重大经济流失或损失;有无债务纠纷引起的法律诉讼。 (五)其他管理指标:事业部自身引进一级建造师和高级工程师数量;事业部及所辖承包分公司的技术人员数量;人事管理情况;劳动合同签订及缴纳社保情况;印章使用管理情况以及《保利建设通讯》投稿等11项指标。 (六)单独考核指标:以各事业部签定的目标责任书中约定的为准。 四、奖惩 (一)事业部完成或超额完成强制目标的,绩效工资全额发放,可以普调一级工资,并按以下公式核发奖金: 事业部奖金= 奖励基数 X 得分% + 超额利润部分 X 30% (奖励基数为事业部目标责任书中规定的利润总额的5%) (二)事业部未同时完成强制指标的,不能普调工资,绩效工资和奖金不予核发。 (三)事业部完成单独考核指标的奖励,以各事业部签定的目标责任书规定的奖励为准并另行核发。 (四)事业部总经理的奖惩 1、事业部总经理的薪酬包括: (1)基本工资(工资总额的70%),每月全额发放; (2)绩效工资(工资总额的30%),于年底考核后核发; (3)奖金,于年底考核后在事业部奖金总额内核发。

[管理制度]奖罚管理办法

【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 (管理制度)奖罚管理办 法

奖罚管理办法 壹、目的为使公司于职员工之行为有所基本规范,激励优良事迹,惩戒不当行为,特订定本办法。 二.适用对象 所有好易通科技(中国)XX 公司于职员工。 三.奖励种类 3.1 员工奖励分为下列五种: 3.1.1 嘉奖 3.1.2 记功 3.1.3 记大功 3.2 员工于同壹年度内获嘉奖三次作记功壹次论;记功三次作记大功壹次论。 四.奖励项目 4.1 职工有下列情形之壹者,给予记“嘉奖” : 4.1.1 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、能为从业人员楷模者; 4.1.2 领导有方,使业务进展相当有绩效者; 4.1.3 维护团体荣誉,热心服务,有具体先进事迹者; 4.1.4 参和救援工作,精神可嘉者; 4.1.5 其他类似行为者

4.2 职工有下列情形之壹者,给予记“功” : 4.2.1 对于主办业务有重大进展或改革者; 4.2.2 执行紧急任务能依期限完成,且表现优异者; 4.2.3 检举重大违规违纪或损害公司权益事项者; 4.2.4 参和灾变救援工作,主动积极,且处事得宜者; 4.2.4 其他类似之行为者。 4.2.5 工作效率特高,大幅提前完成重大任务者; 4.2.6 对产品开发有特殊贡献者; 4.2.7 对于生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行后,卓有成效者; 4.2.8 遇有突变,勇于负责,处置得宜者; 4.2.9 检举揭发舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其它有关本公司 权、n — 益者; 4.2.10 员工于同壹年度内获嘉奖三次的作记功壹次论; 4.2.11 有其它较大功绩者。 4.3 员工有下列事迹之壹者,得予记“大功”: 4.3.1 遇紧急事故,奋不顾身,不避危难,处置得宜,保全人身或财物之安全, 因而减少损害者; 4.3.2 维护公司重大利益,避免重大损失者; 4.3.3 记功三次的作记大功壹次论;

煤矿全员安全责任奖励考核办法(2021年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿全员安全责任奖励考核办 法(2021年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿全员安全责任奖励考核办法(2021年) 考核办法 公司所属各单位: 为进一步完善安全生产管理制度,强化安全管理,增强全员安全生产意识和职工自主保安意识,提高全员安全责任意识,建立逐级管理、层层负责、自主管理的安全管理机制,促进职工习惯养成,遏制习惯性违章,形成安全风险全员共担、层层承诺的激励约束机制,杜绝重特大事故发生,实现安全生产,根据集团公司《20l3年全员安全责任奖励考核办法》的通知([2013]6号)文件精神,特制定《宜兴煤业2013年全员安全责任奖励考核办法》。 一、考核范围 公司所属各单位所有在册在岗职工 二、考核原则 1、权责对等的原则。按公司地面和井下岗位风险和责任大小进

行考核。 2、及时兑现的原则。公司按月对各单位进行考核,兑现奖励随当月工资一同下发。 3、激励与约束原则。充分发挥激励与约束的作用,最大限度激发广大干部、员工的积极性,确保责任分工明确,监督考核严格,奖罚落实到位。 4、实事求是原则。考核部门必须客观公正、公开透明、实事求是,真实反映考核结果,按照规定程序考核,不得徇私舞弊,打人情分。 5、协保原则。发生严重“三违”或发生事故队组的队长、书记、安全副队长、带班长、协同作业人员承担连带责任。 三、组织机构 为切实抓好全员安全责任奖励考核工作,确保考核公开、公平、公正地运行,公司成立考核领导组。 组长:郝先勇李春生 副组长:侯俊山

安全生产考核奖惩制度(通用版)

安全生产考核奖惩制度(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0543

安全生产考核奖惩制度(通用版) 1、进场作业前必须签定《劳务合同》及《安全生产协议》,签定职工安全生产目标责任书以及“三级教育登记卡”,否则每缺一项罚50元。 2、进入施工现场必须佩戴合格的统一式样的安全帽以及上岗胸卡,每发现一人次不符合规定发50元 3、严禁班前、班中饮酒上岗,发现一人次罚100元,责令回家休息。 4、在施工现场打架、闹事责令该作业队停工整顿,罚1000元。 5、特殊工作必须持证上岗,吊机及龙门架的操作人员应固定,未经培训(没有证件)发现一人次罚50元。 6、施工现场应悬挂各类安全警示牌以及各种机械工种操作规程

牌,应有消防器材,没有做到罚100元。 7、严禁穿拖鞋、高跟鞋、光脚、光膀子上岗作业,否则每发现一人次,罚50元。 8、材料堆放、施工道路、龙门架、施工用电、脚手架搭设、环境卫生等必须严格按照施工方案施工。 9、不服从施工现场的安全管理,对安全检查出来的问题不及时整改,给予罚100元。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站: 为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的经营秩序,提高劳动生产率和工作效率,公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》,为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理,同时为了更好的维护员工利益,本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示,公示期为10天。 公示期间,本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议,行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理,同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部(电子邮箱:hjjt_rs@https://www.360docs.net/doc/333808204.html,; QQ: 22074264/85723497) 附:《制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度(试行) 第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的经营秩序,提高劳动生产 率和工作效率,搞好物质文明和精神文明建设,教育员工遵纪守法,制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令;遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度,必须把思想工作同经济手段结合起来,坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工,是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章奖励 1、员工奖励分以下五种: (1)嘉奖:行政奖励的同时,每次奖励100元,当月兑现(并计2分); (2)记功:行政奖励的同时,每次奖励300元,当月兑现(并计4分); (3)记大功:行政奖励的同时,每次奖励500元,当月兑现(并计6分); (4)晋级:工资晋升一级(并计10分); (5)突出贡献奖:授予“突出贡献员工”光荣称号;行政奖励的同时,工资相应晋升一级(并 计20分); 2、有下列情形之一者,予以嘉奖: (1)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上); (3)在完成工作任务中表现突出,在集团员工中起到先锋模范作用者; (4)积极维护集团荣誉,为集团树立良好形象和口碑者; (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的; 3、有下列情形之一者,予以记功: (1)在节约成本、提高产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方面,取得较大成绩者(特 别重大功绩者,参见《创新建议管理与奖励制度》); (2)对集团管理制度等建议改进,经采纳实行取得显著成绩者;

安全绩效考核制度

安全绩效考核制度

______________________________________________________________________________________________________________ 发布日期:实施日期:拟定人:审核人:批准人:日期:日期:日期:

安全绩效考核制度 第一章总则 一、目的 为建立有关安全生产奖励、惩罚管理办法,加强安全生产管理,提高全体员工的安全意识,自觉地遵守国家、行业有关安全规章制度,杜绝违章,减少事故,提高安全生产效率,为提高公司经济效益提供保证,特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司安全生产奖励惩罚管理,本办法适用公司各部门及员工。 三、引用法规及相关文件 《中华人民共和国安全生产法》 《危险化学品安全管理条例》 第二章管理规定 一、通用事项奖惩 1、通用奖励事项 对认真执行上级安全生产方针政策、公司各项安全生产规章制度,对防止事故发生和职业危害有贡献的部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励: (1)在安全生产、消防安全管理、工作中,有下列先进事迹之一的部门、班组,给予表彰和500元至2000元奖励。 ①提出合理建议,对设备进行改造,提高了设备的安全性能,提高了安全操作的可靠性。 ②制止违章指挥、违章作业,避免事故发生者。 ③及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。 ④积极参加公司、部门组织的各种安全生产活动,被评为先进部门、班组者。 ⑤消防安全宣传教育普及,安全措施落实,消防组织制度健全,火险隐患及时消除,消 防器材设备完整好用,无火灾事故,安全工作成绩突出的。 版本:v01 第 1 页

公司安全生产管理考核与奖惩制度

东营市海跃物流有限公司 公司安全生产考核与奖惩制度 第一章总则 一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责,根据本公司《安全生产管理责任制度》,特制定本制度。 二、本制度适用于公司内全体员工。 三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖;车间主管及以上管理人员年度考核达标的核发安全生产年奖;对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。 四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的,公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的,报政府有关部门依法查处。 第二章生产员工安全生产奖惩规定 五、生产员工遵守安全生产管理规章制度,严格执行安全操作规程,当月未发现安全生产违章违纪行为的,视为月度安全考核达标,核发当月安全月奖。 六、月奖的标准现定为每月100元,纳入工资单。月奖标准今后如有必要变动,经公司研究后由公司行政部(财务)另行通知。 七、生产员工有下列行为的,经公司安委会研究同意,给予安全生产特别奖: (一)对公司安全生产提出合理化建议被采纳的; (二)制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的;(三)及时发现或消除事故隐患,避免事故发生的; (四)抢险救灾有功者。

八、安全生产特别奖的奖励方式包括:通报表扬、记功和发放安全生产特别奖奖金,具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。 九、特别奖申报程序如下: (一)部门提出书面申请(附件一); (二)安全部审核; (三)安委会研究决定; (四)相关部门执行; (五)安全部资料存档。 十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的安全生产活动,成绩优胜或获得先进称号的,其奖励办法由活动组织者拟定,报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。 十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的,第一次扣事发当月安全月奖,并给予记过一次的惩戒;一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖,并给予记大过一次的惩戒;一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退: (一)违反安全操作规程,冒险作业的; (二)班组长强令班组员工违章冒险作业的; (三)人为损毁消防器材以及设备、设施安全装置的;(四)不按规定使用劳动保护用品,或违法公司有关着装的劳动保护规定的; (五)存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。 十二、发生安全生产事故导致人员伤亡或重大经济损失,经调查组调查后认定,生产员工对安全事故负有主要直接责任的,扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。

员工奖惩管理制度

员工奖惩管理制度 第一条目的 为加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,制定本制度。 第二条范围 本制度适用于公司全体员工。 综合管理部为员工奖惩的归口管理部门,其它各部门协助综合管理部做好员工奖惩工作。 第三条本公司员工奖励分为下列五种: 一、嘉奖:嘉奖三次记小功一次。 二、记小功:年度内记小功三次作为大功一次。 三、记大功:年度内记大功累计二次者得予加薪或一次性核发奖金。 四、奖金:根据情况给予一次性奖励金,奖励金标准不低于2000元。 五、加薪:根据《薪酬管理制度》提升岗位工资,至少提升一级。 第四条有下列事迹之一者,予以嘉奖: 一、工作努力、生产积极、适时完成任务,表现突出者。 二、遵纪守法、听从指挥、互相协作,有具体事迹表现突出者。 三、品德端正,热爱本职工作、热心服务他人,有具体事迹表现突出者。 四、工作认真负责、保证工作质量,成绩显着,一年内未曾出现投诉、返工等情况。

五、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议公司已采纳使用者。 六、一贯忠于职守,积极完成工作,奉公廉洁,被推荐为优秀员工或先进工作者的候选人。 七、有其他事迹足为其他员工学习者,经奖惩委员会表决认定为嘉奖的。 第五条有下列事迹者,予以记小功: 一、对于生产技术、生产工艺或管理制定,提出具体建议方案,经采纳确有成效者。 二、节省物料、费用开支或对废料利用成绩显着者。 三、遇有事故或灾变,勇于负责,并措置得宜,免于损失,或减少损失者。 四、举报违规或侵害公司利益案件者。 五、有其他事迹足为其他员工榜样者或经奖惩委员会表决认定为记小功的。 第六条有下列事迹之一者,予以记大功: 一、遇有意外事件或灾变,奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者。 二、维护工厂安全、奋勇执行任务,确有实际功绩者。 三、维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。 四、具有其他重大功绩,足为其他从业人员模范表率者,或经奖惩委员会表决认定为记小功的。 第七条奖金是指: 一、年终盈余奖金。

学校安全工作考核办法及奖惩制度

学校安全工作考核办法及奖惩制度 为了切实加强安全管理,使我校的安全工作落到实处、细节上,特制订以下安全工作考核办法。 一、奖惩制度: (1)一学期内各班级无安全责任事故或意外伤害事故,经领导小组成员评定,优秀班级学校将按特殊贡献奖办法予以奖励。 (2)校内财产重大损失、校舍失火、校内非正常性死亡或校外意外死亡,则予以捆-绑式一票否决制。 (3)严禁任何教职工体罚或变相体罚学生,造成严重后果的年度考核不合格。 (4)对不进行安全教育、教育没有记录,不对学生经常活动区域进行认真、细致检查,发现问题不及时解决上报,不服从学校安全工作安排的教师,造成重大事故的,实行一票否决制。 (5)学生上课期间发生的不安全事故,要追究上课老师和相应班级的责任。 (6)班级学生发生交通、溺水、火灾、电击、群殴、之前班主任如果没有尽到相应的宣传、教育、管理责任,班级、班主任年度考核不能评优。 (7)值班教师站岗期间,因迟到、空岗出安全事故的,实行一票否决制。 (8)教师因办补习班被举报造成恶劣影响或者学生出现安全事故的,实行一票否决, 二、考核办法:

1.班主任利用班会及其它形式做好安全教育的宣传工作,对学生进行有关安全知识的宣传教育,并作好相关书面记录,每周至少一次。(10分。以查阅相关记录为准,少一次扣1分,扣完为止。) 2.科任教师可利用相关课程进行有关的安全教育,并在教案中有相关内容记载,每月至少两次。(10分。以查阅相关记录为,少一次扣1分,扣完为止) 3.班主任负责相关安全资料的发放与记录,并将相关记录按要求按时上交给具体负责人。(10分。以按时收到的为准,不按时上交的,一次扣1分;有一次未上交扣2分,扣完为止。) 4.每位教师每年必须按时签定相关的安全责任书,责任书签定后就履行责任书所规定的权力与义务,共同管理好班级。(10分。未签定责任书的本学期的安全考核分为0分。) 5.班主任及科任老师必须履行安全义务,随时随地注意是否存在安全事故的隐患,如发现隐患,能及时处理的必须马上处理,如不能处理的要马上报告分管付校长,分管副校长在报告给校长。(10分。发现隐患后既没有及时处理又未报的,一次扣10分;造成安全事故的,学期的安全考核分为0分。) 6.每位老师都应该对突发的学生安全事件采取积极的应对与处理措施,做好学生家长的思想工作及解释工作。(10分。发现人或知情人未处理或致学生不顾,造成较坏影响的20分全扣;处理不及时的,造成家长的不理解或较坏影响的扣5分;因不处理造成较坏影响的,本学期的安全考核分为0分,参加评优评级评先时一票否决。) 7.各位教师应认真组织课堂教育教学,保障学生课堂安全。(10分。因组织不善导致出现安全事故或学生伤害事故的,学期的安全考核分为0分。)

安全生产责任考核与奖惩制度

安全生产责任考核与奖惩制度 总则 一、为认真贯彻、执行国务院、省、市有关安全法律、法规文件要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程,调动公司所有人员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司规章制度的顺利贯彻执行,确保从业人员的生命财产安全,形成人人争做安全生产优秀职工的良好安全氛围,促进安全生产工作顺利进行,避免事故发生,结合本公司实际,制定此制度。 二、本制度适用于公司所有与安全生产有关的部门和员工。 内容 1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。 2、公司建立安全生产目标管理制度,将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。 3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则: (1)实事求是、客观公正的原则; (2)注重安全管理实效的原则; 4、安全生产目标考核的内容 (1)、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善; (2)考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。 5、安全生产目标考核的主要程序 (1)安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司; (2)考核采取100分为优,85分以上为良,60-80分为合格。 (3)公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定; (4)考核优秀的驾驶员奖励500元,考核优良的驾驶员奖励200元; (5)考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫、通过宣传栏通报批评并对该驾

奖惩管理办法

奖惩管理办法

奖惩管理办法 第一条目的 维护公司工作纪律及各项规章管理制度,赏优罚劣,鼓励先进,强化员 工的敬业精神,保证工作任务的完成,特制定本奖惩办法。 第二条原则与方法 1.奖惩的时机包括但不限于: (1)商誉、安全、财产(含物料、设备设施等)、产品、交期、人身、 人格、士气、进行了维护或救助的,须进行奖励;造成伤害的, 须接受惩处。 (2)对既有的方法或规则进行了良好的改善/创新或建议,经实施有 效的,须进行奖励。 (3)对人事管理工作施加或造成影响或障碍的(例如利用人脉关系 的干涉、非职权范围内的干预),须接受惩处。 (4)对既有的规则进行破坏或扭曲、非经同意的变更等,须接受惩 处。 (5)违背基本的职业工作中的欺诈行为,须接受惩处。 2.奖惩的程度须考虑: (1)动机与结果:关注当事人行为的动机、造成的结果或可能造成的 结果。在执行惩处时,如出于良好动机而造成不可控结果时(决 策不当或判断错误),同样必须接受处罚。 (2)考虑奖惩对象的行为本身是否已有规定或属职责内的工作,属本 职工作的,不应奖励或重奖,但当对本职工作在原有基本上作出 优异改善、或工作量相对大幅度增加时做出了成绩,应进行奖 励。 (3)重复性错误或问题,在原惩处程度的基础上须从严惩处。 (4)涉及安全的问题须加重其奖惩程度。 (5)惩处责任连带方式:责任人及上溯一级直属主管,以及与之相关 职能部门的人员。 3.政策执行过程中,严禁使用暴力、辱骂、恐吓威胁、担保、刑罚、体罚和非 法劳动等方式。 第三条奖惩制度的订定 1.各职能部门制定的规章制度,当涉及跨部门的奖罚时,须经过总经办 审批后方可生效执行。非行政部制度或总经理规定的管理规章制度, 不可指定其奖罚程度,其奖罚一并遵照公司奖罚原则、由行政部引述。

安全生产绩效考核与奖惩办法详细版

文件编号:GD/FS-5973 (管理制度范本系列) 安全生产绩效考核与奖惩 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全生产绩效考核与奖惩办法详细 版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实,确保安全生产目标实现,规范安全生产绩效考核管理,完善安全生产奖惩机制,结合陕西液化天然气投资发展有限公司(以下简称“公司”)实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司对各部室安全生产绩效考核与奖惩。 第三条安全生产绩效是指基于安全生产目标,在履行安全生产职责,控制和消除风险中取得的可测量结果。 第四条安全生产绩效考核坚持遵循“客观公

正、实事求是、差别量化、奖优惩劣”原则。 (一)客观公正原则。公司对各部室安全生产绩效考核坚持以事实为依据,严格按照考核与奖惩办法对各部室进行客观公正的评价及奖惩。 (二)实事求是原则。各部室要向公司如实反映安全生产工作情况,提供真实可靠的资料和数据,不得弄虚作假。 (三)差别量化原则。考核结果做到量化,不同考核对象之间考核内容与量化结果应尽量体现出差别化,便于实施安全生产奖惩。 (四)奖优惩劣原则。基于不同的考核量化结果,对安全生产绩效优良的给予奖励,对安全生产绩效不达标的给予扣罚安全奖励和安全风险抵押金的处罚。 第五条公司对各部室的安全生产绩效考核评价

安全生产考核奖惩制度

安全生产考核奖惩制度 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,有效的防范安全事故的发生,严肃追究安全事故的责任,确保公司财产、职工生命安全,根据有关安全生产责任追究的规定,制定如下制度: 一、考核办法:实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;各分子公司及项目部接受公司考核;项目部对所属管理人员进行考核。 各级要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。 考核结果做为年度经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。 凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。 (一)认真贯彻落实安全生产的方针政策、法律、法规,在安全生产中取得显著成绩的。 (二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。 (三)防止和避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。 (四)创优争先,在文明施工中做出显著成绩、获得省级样板文明工地称号的,公司予以奖励,奖励标准按年度安全生产责任状奖励标准执行。 二、处罚 (一)对职工因工发生的轻伤以上人身伤亡事故,依据事故调查结论,按人事管理权限和责任大小分别进行处理。发生重大事故,比照相应的人身伤亡事故进行调查处理。触犯刑律的,移交司法部门追究刑事责任。 1、公司研究实施对下列人员的责任追究 (1)负领导责任的科级以上领导; (2)负管理责任的管理人员; (3)负直接、主要管理责任的班组长; (4)负直接、主要或重要责任的事故责任者。

(二)对事故责任者的行政处分: 警告,记过,记大过,降职,撤职。 (三)对事故的经济处罚 1、因违犯施工规范、施工工艺、操作规程造成的工程安全责任事故,按照上级或业主处罚数额或处罚规定执行。上级或业主无处罚数额或处罚规定的,公司按照责任大小对有关责任人进行处罚如下: (1)直接经济损失在5万元以下的,对直接责任人员按10%罚款,损失5万元以上的,除按10%罚款外,视情况对直接责任人及相关责任人执行档案工资前两项(5-10个月),按待岗、离岗、辞退处理,以及给予行政处分。 (2)事故造成的直接经济损失10万元以上,每递增1万元,对责任人处罚依次降低0.5个百分点。直接经济损失20万元及以上的,每递增1万元,对责任人处罚依次降低1个百分点。对负有全部责任者,最低处罚不得低于全部经济损失的5%;对负有主要责任者,最低处罚不得低于全部经济损失的3%;对负有次要责任者,最低处罚不得低于全部经济损失的1%。 (3)主要责任人承担事故罚款的50%,相关责任人承担50%。事故处罚,在执行过程中出现高档次的处罚额少于低档次的处罚额时,坚持就高不就低的原则。 (4)事故造成的全部经济损失超过5万元的,除按上述处罚外,主要责任人年终不得参加公司各种奖励。10万以上的,除按以上处理外,主要责任人执行待岗3个月,有职务的自动解除职务。经济损失在20万元以上的按有关法律法规处理,直至追究其法律责任。 (5)因违犯劳动纪律、严重渎职、失职、玩忽职守、不履行职责行为,造成事故的,对责任人给予经济损失的20%罚款,并给予降级以上行政处分。损失5万元以上的,视情况对直接责任人及相关责任人执行档案工资前两项(5-10个月,按待岗、离岗、辞退处理,以及给予行政处分。 (四)施工设施缺少防护设施及存在事故隐患经济处罚: 1、生产、施工设备、设施没有安全防护设施或防护有严重缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定

安全生产目标考核和奖罚管理办法通用范本

内部编号:AN-QP-HT196 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 安全生产目标考核和奖罚管理办法通 用范本

安全生产目标考核和奖罚管理办法通用 范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 为确保G310洛阳市境段改建工程(新安段)建设项目安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路建设监督管理办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、等法律、法规规定,结合本项目的特点,制定本办法,望各参建单位,认真贯彻遵照执行。 第一条G310洛阳市境段改建工程(新安段)安全生产的归口管理部门为项目部安质部、工程部,其中安质部为牵头部室。 第二条安全生产的第一责任人为各作业工

安全生产奖惩制度(企业)

安全生产奖惩制度 2018年1月1日

安全生产奖惩制度 第一章总则 一、目的 贯彻安全生产方针、政策、法规,落实安全生产各项规章制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。 第二章管理机构与职责分工 一、第一责任人 (一)岗位名称:公司总经理 (二)具体承担的责任: 1、负责组织制定本管理制度; 2、督促落实安全生产奖惩工作,落实奖励资金。 (三)管控方式: 奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。

二、部门职责 (一)安全环保部 1、组织和参与本制度的制定和修订并监督执行。 2、负责建立奖惩台账。 (二)相关职能部门 1、综合部汇总各部门的奖惩情况,并根据汇总结果落实奖惩。 2、财务部负责建立奖惩专用账户,及时兑现安全生产奖惩。 第三章管理办法 一、安全奖惩审批流程 二、奖励办法 (一)对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励:

1、全年实现安全生产目标的部门、车间,经安委办考评达标的,公司给予安全专项奖励; 2、对在生产过程中,及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情况下能正确处理险情,避免事故发生的部门、车间或个人,公司给予重奖。 (二)对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人,给予重奖: 1、严格执行岗位责任制,按时巡回检查,及时发现事故隐患,并及时采取安全有效措施,转危为安,避免重大安全事故发生,奖励100~2000元; 2、能坚持原则,及时有效地制止违章操作或误操作,避免重大安全事故发生,奖励1000~20000元; 3、在发生重大事故时,采取应急措施得力,有效减少事故损失和人员伤害,成绩突出者,奖励1000~20000元; 4、积极提出合理化建议,经有关部门审查被列为安全措施,经实践证明效果显著者,奖励100-500元。 (三)对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具有显著成绩者,奖励100-500元。 (四)对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。 (五)对安全生产过程中对违章违纪的行为能及时举报,举报内

公司安全绩效考核及奖惩细则1405

安 全 生 产 管 理 奖 惩 细 则201 年1月18日

一、目的: 为宏扬正气,鞭策先进,激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗,献计献策的高尚行为,设立安全贡献奖;合理化建议奖;抢险救灾突出贡献奖。 二、奖励的原则: (一)严格标准,按绩效施奖。 (二)发扬民主,公开公平公正。 (三)精神物资奖励相结合。 三、奖励条件: 1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。 2、生产车间每月实行安全事故为零奖,出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分;当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。 3、治理各类事故隐患及时、彻底,由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。 4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议,经实施验证确实有贡献者。 5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。 6、在处理各种事故中,奋不顾身,为避免财产、人员损失而有突出贡献者。

一、目的: 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高各级管理人员的安全责任意识,建立相应的安全生产奖惩激励机制,促进公司安全生产的良性循环,发挥各部门在安全生产中的主导地位作用,保障员工人身安全与公司财产安全,保障公司安全生产的正常运行,落实执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝减少各类安全违章现象和公司事故,特制定本考核制度。 二、处分应坚持的原则: (一)依据事实,惩处恰当。 (二)惩前毖后,治病救人。 (三)制度面前,人人平等。 三、范围 适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。 四、职责 安全科负有对上述场所及人员的安全管理,负责执行安全奖罚考核。 五、处分项目: (一)警告 (二)记过 (三)记大过 (四)撤职 (五)开除

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