什么是企业大学?【精品推荐】

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当人们听到企业大学时,自然会把一些如摩托罗拉、通用汽车、海尔等大的企业联想起来,建立企业大学须要大量资金投入,根据企业大学未来方向的调查发现,平均企业大学预算为1070万美元,大概是企业总工资的2.2%。但事实上,近年研究指出,企业大学战略不再是大企业所独家的,而投资金额未必是须要那么庞大,最新报告指出,建立企业学院平均资金可低至三百万美元,再加上电子学习平台及电子课程的普及,加倍降低培训成本。再者,企业应该考虑一点,成功的企业大学战略会带来不可思议的回报,以企业大学方式集中资源的整合培训方案,可使企业培训达到更经济、更有效果。完善的持续培训练和发展不但能提升生产力和胜任能力,而且有助于增加员工对工作的满足感和承诺,减少员工流失或被挖走的现象。在不同程度上,企业大学为企业树立一个良好的企业形象,企业文化能更有效地传播,不仅可以加强员工对企业的认知度,提高员工对企业的忠诚度和凝聚力,以此提高企业工作的团队效率。大部分企业大学的资金来源是从公司预算分配,可是越来越多企业大学寻求自负盈亏方式,采取混合资金模式,由客户付费,许多企业大学接受业务单位的培训费,如网上课程是以每一收视算(pay-per-view)或许可费(licensing fee) ,有的更直接收取员工、客户及供应链伙伴学费,摩托罗拉大学则采取创业型资金模式 (entrepreneurial funding model),把顾问和订做培训课程卖给外部客户,收入津贴支持内部培训活动。企业大学规模是非常弹性的,换句话说,规模大小是根据企业需要和自身条件,而经费问题并不是一个大障碍。

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