管理学 管理决策 (5.14)--决策类型习题作业

知识点二:决策类型

一、单项选择题

1.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？(C)

A．确定性决策；各类奖项的数量。

B．风险性决策；不需要加其它信息。

C．不确定性决策；各类奖项的数量。

D．不确定性决策；可能购买该奖券的人数。

2.从决策主体来看，组织的觉得可以区分为（A）

A．个体决策和群体决策

B．确定性决策和不确定性决策

C．经营决策和业务决策

D．程序化决策和非程序化决策

3.企业由于经营范围拓展，对企业内部人事进行了相应的调整，并任命了新的营销经理，此决策属于（C）

A．经营决策

B．业务决策

C．管理决策

D．风险决策

4.我国制定的五年计划属于（A）

A．战略决策

B．战术决策

C．风险决策

D．非程序决策

二、多项选择题

1．按照决策的条件和后果分，决策的类型有（ ABCD ）A．风险型决策

B．确定型决策

C．战略决策

D．不确定型决策

2．风险型决策需要具备的条件（ BCDE ）

A.决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定

B. 具有一个决策者企图达到的明确目标

C.存在两个以上可供选择的行动方案

D.存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态

E. 各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出来

三、名词解释

1.程序化决策

程序化决策又称规范化决策或重复性决策。它是指经常重复发生能按原来规定的程序、处理方法和标准进行的决策，多属于业务决策。

四、论述题

1、程序化决策与非程序化决策？

程序化决策，是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，以致每当

它出现时，不需要再重复处理它们。在一般组织中，约有80％的决策可以成为程序化决策。非程序化决策则是为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策。这类决策又称为一次性决策、非定型化决策或非常规决策，处理这类问题没有灵丹妙药，因为这类问题在过去尚未发生过，是一种例外问题；或因为其确切的性质和结构尚捉摸不定或很复杂，或因为其十分重要而需要用“现裁现做”的方式加以处理。

2、确定性决策满足哪些条件？

（1）决策者希望达到的目标明确。例如，决策者希望获取最大的经济利益；

（2）决策者面对的自然状态（即客观环境条件）完全确定，任何一个条件都只有两种可能：要么存在要么不存在。

（3）存在着可供决策者选择的两个或两个以上的备择方案。

（4）每一个备择方案的效用值都能够被准确地计算出来。

五、简答题

1、集体决策有时会出现哪些不利的现象？请深入分析个体决策与集体决策的优劣差异？

（一）集体决策中常出现的不利现象：

（1）群体空想症。特征是：趋同效应、倾向性地选择信息、盲目自信与乐观、首创精神的幻想。

（2）风险极端化。风险极端化是群体决策中可能出现的另一个问题。面对风险，在群体中可能出现两种情况。一种情况足过度保守，另一种情况是过度冒险。

（二）个体决策与群体决策各有优缺点，两者都不可能适用于所有的情况。

（1）从决策的正确性与速度方面考虑。

（2）从决策的创造性方面考虑。

（3）从风险性方面考虑。

（4）从决策的效能方面考虑。

（5）从决策群体的构成方面来考虑。