XX公司职等职级表

XX公司职等职级表
XX公司职等职级表

公司职等职级薪酬表

《职等职级表》诠释:

一、职位等级A-I

职位等级分为9个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。

二、职位级别23级

职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。

三、公司岗位分四大类

决策管理类、支持管理类、技术类、营销类

四、公司职位级别考评

公司年终进行职位级别考评,根据岗位对应不同考评表,依据考评结果进行职位级别考评,考评优秀提升2级,考评优良提升1级,考评合格级别不变,考评差降低1级次提升不超过三级。考评优秀占5%,考评优良占10%,考评合格占80%,考评差占5%。

降低1级。原则上每

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