1创标准化学校 提高育人水平

1创标准化学校 提高育人水平
1创标准化学校 提高育人水平

标准化学校建设汇报材料

富强中心校

2013年5月

推进标准化建设办人民满意学校

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

首先,我代表富强中心校全体师生对各位领导和专家莅临我校检查指导工作,表示热烈地欢迎!

近年来,学校在上级党政和教育行政部门的正确领导和大力支持下,积极致力于标准化学校建设,着力提高学校整体办学实力,促进了各项工作和谐发展。下面,就我校标准化学校创建工作做以简要汇报,不足之处,请予批评指正。

一、学校基本情况

富强中心校始建于1974年, 2007年获批明德小学援建项目,是农村寄宿制小学。校园占地面积14515.20平方米,校舍建筑面积2080平方米;现有教职工33人,其中专任教师20人,教师学历合格率为100%,市、县级骨干教师9人,现有6个教学班,在校生246人。

近年来,在县教体局的正确领导下,我校认真贯彻《黑龙江省人民政府关于实施义务教育学校标准化建设工程的意见》(黑政发…2008?53号)文件精神,坚持科学发展,强化科学管理,更新教育观念,大力推进素质教育。举科研兴校之旗,树开拓求实之风,走改革创新之路,取得了丰硕

的成果。我校先后获得县教育工作先进集体、县教育技术装备工作先进集体、县教育教学先进单位等称号。学校的各项工作得到了社会、家长和学生的充分认可。

二、主要工作和取得成绩

(一)加大资金投入,改善办学条件

近年来,通过向上争取和县教体局专项投资、学校自筹等方式,共投入资金近百万,为我校新建、改建校舍,增添教学仪器设备,努力改善办学条件。其中争取明德小学援建项目资金98万元,新建校舍1260平方米;县教育局投入54万元,用于学生食堂、宿舍改造和装修,新建微机室和班班通;学校自筹资金16.4万元,主要用于装备了学生教室、实验室、功能室、教师办公室;新购置了篮球架、乒乓球台、安装了校园广播和远程教育系统,更新了鼓乐队器材和图书室桌椅,武装了多媒体教室;完善了食堂和宿舍内部建设;构建了“廊壁文化”,营造校园艺术美的文化氛围。学校专用教室较为齐全,建有图书馆、微机教室、科学实验室、多媒体教室、音乐教室、美术教室、档案室、阅览室、综合实践活动室、卫生保健室、器材室、心理咨询室等,各专用教室管理科学,使用率较高。我校办学条件、硬件设施、教学设备,在全县农村学校中处于领先地位。

为节约建设资金,全体师生自己动手参与校园美化绿化工作,在校园四周种植了300多棵榆树、垂柳、塔松等绿化

树木,并将绿化树修剪成多种造型;在校园内种植了160平米的草坪和4000余株花卉,每年春夏之际,校园内生机盎然,花草繁茂,绿树成荫,花草树木相映成趣,既美化了环境,又陶冶师生的情操,全体师生用自己的聪明的智慧和辛勤的汗水,把校园装扮成美丽温馨的乐园。

学校本着以学生为本,着力打造“书香校园”,努力营造一流的育人环境。全校师生自己动手,对学校的走廊和墙壁文化进行了精心的设计与布置,走廊和墙壁文化主题突出,特色鲜明,一壁一品,使人抬头低头皆在文化之间。全体师生充分发挥自主想象力,张张作品都凝聚着师生的智慧、都洋溢着灿烂的笑容和成功的喜悦。精心布置的校园文化起到了面面墙壁会说话,处处环境都育人的效果。

(二)加强队伍建设,促进教师专业发展

1、加强队伍建设,提高综合素质

(1)办学目标求长远。学校坚持党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量。牢固树立以人为本办学的理念,坚持正确的办学方向,认真贯彻落实教育法律、法规,制定了切实可行的《富强中心校中长期发展规划》。我校严格执行国家课程标准,落实三级课程,有力地促进学生全面发展。

(2)班子建设讲团结。我校坚持民主集中制原则,坚持走群众路线,建立了科学的决策机制。制度面前,人人平

等,班子成员从不搞特殊化,凡事都要做教师表率。形成了“事事有人管,人人有事管,件件能落实”的管理模式。

(3)教师管理讲奉献。我校的教师,大多数居住在城里,每天到校工作,要付出很多辛苦,需要教师长期保持一种乐观、敬业、尤其是持之以恒的奉献精神。几年来,我校在一直倡导教师的奉献精神,全体教职工都有一种较强的上进心。大家相互帮助,不比索取,只求奉献。这种精神也带动了我校和谐工作氛围的形成。

(4)队伍建设标准高。学校制订了教师队伍建设中长期发展规划,大力支持教师参加国家、省、市、县举办的业务培训,学校还积极开展校本培训,鼓励教师参加继续教育和业务进修,教师们还通过远程教育系统和互联网,不断提高业务水平。老师们技能提升了,课堂教学更加丰富了,学生们增加了学习乐趣,教学质量有了明显提高。近年来,有9名教师获得市、县级骨干教师荣誉称号,有15名教师获市、县优秀教师称号,8名教师获得县优秀班主任称号。一支师德高尚、教风优良、基本功过硬、致力于扎根农村教育的教师队伍已经形成。

(三)拓宽德育渠道,注重德育实效

小学生正处在人生观、价值观和世界观形成的时期,缺乏辨别是非、善恶、美丑的能力。我校结合实际,利用和发挥农村广阔的空间,积极拓宽德育渠道,强化学生的养成教

育,帮助他们学会做人、学会做事、学会学习、学会共处。

1、德育为首,注重实效

学校始终坚持把德育工作放在首位,建立健全德育工作网络,实施了“631德育工程”:即“六个结合”“三条线”“一主题”。六结合分别是:德育和学校管理相结合;德育与学校各项活动相结合;德育和各科教学相结合;德育与家庭教育相结合;德育与各科室相结合;德育与校园文化建设相结合。“三条线”即行政线:学校—班主任—科任;党群线:党支部—工会—少先队;服务线:后勤—食堂—宿舍。“一主题”是每月突出一个德育主题,培养学生的良好行为习惯。德育人员职责明确,措施有力,成效显著。

2、学科教学,渗透德育

我校教师结合各学科的教学内容和特点对学生进行爱国主义、社会主义、集体主义、孝敬父母、热爱劳动、民族团结等的教育;净化学生的灵魂,激发爱国主义情感,培养团结协作和坚韧不拔的精神;更重要的是必须上好品德课,每节品德课,都是对学生思想的一次洗礼。学校的教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。“处处是教育”在我校得以诠释和体现。

3、养成教育,影响深远

近年来,我校以未来社会对少年儿童的要求,开展了“十大文明习惯”养成活动,即:文明礼仪习惯、诚实守信习惯、

自主学习习惯、阅读习惯、写作习惯、健体习惯、卫生习惯、热爱劳动习惯、勤俭节约习惯、遵守规则习惯,使学生在心理素质、思想素质,包括思维方式、道德品质、行为习惯、生存能力、健康体魄等方面受到的良好的培养和教育,使学生们身心和谐得到发展。我们还通过校园艺术节、六一儿童节、运动会、经典诵读、爱国歌曲传唱、少先队新队员入队仪式等活各种形式的有效的教育途径和方法培养小学生良好的行为习惯,凸现个性,培育一代新人。

4、环境教育,陶冶情操

努力加强校园文化建设,发挥环境育人的积极作用。加大绿化面积,植树、种草、栽花,杨柳成荫,榆树城墙,绿草红花,花香与书香溢满校园;布置标语牌,严抓校园环境卫生,积极发挥环境的育人功能,真正做到了“一砖一石都说话,一草一木都育人”。

5、三教结合,齐抓共管

学校还积极贯彻落实“学校、家庭、社会”三教统筹的方针,通过家长学校、学生家长委员会、家长座谈会和教师家访等形式同家长建立经常性联系,及时听取家长对学校管理和教育教学的意见、建议;经常听取家长对学校工作的意见,采纳好的建议,构建学校、家庭、社会三结合的德育教育网络,形成强大合力,做到了德育工作全员参与,全方位落实,全过程优化,处处讲规范,时时抓养成。

(四)加强教学管理,提高教学质量

1、落实新课程,转变教育观念

伴着新一轮课程改革的实施,我校积极推动新课程改革,组织教师学习新理念和新做法,让广大教师逐步去认识它,认同它,对教师思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课。校领导还经常深入到课堂中去,与教师们一同探讨、认识、交流新课改实施过程中的疑虑和难点。结合素质教育和新课程改革的精神,学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向以学生自己去体会和感受转变;在教学要求上从死记硬背传授型向知识与技能相结合型转变;在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。在教学实践中,我们积极探索符合课改要求的教学方法和模式。注重基础,注重教学情景中的合作探究模式的构建;在注重基本知识和基本技能的同时,更加关注学生学习的过程与方法;关注学生情感态度与价值观的养成。努力营造民主、平等、互动的师生关系和教学环境,引导学生独立思考、自主探究、合作交流、动手实践;充分发挥学生的自主性、能动性和创造性,使学生成为学习中的主人。

2、强化常规管理,向课堂要质量

教学是学校的中心工作,课堂是教学的主阵地。新课程的实施更突出了教学的中心地位。实行教育教学工作汇报制,校领导也积极参与到听课、教研等教育教学活动中来。

在教育教学工作中,学校立足常规管理,使之制度化、规范化、经常化;采取各种措施加强对教师教学过程和教学效果的管理和追踪。坚持对教师的教学行为采取定期和不定期的检查和抽查;采取送出去培训、听课学习,个别指导和集体培训相结合的办法,提高教师的教学水平。学校还建立了一系列激励、奖励机制和措施,促进良好教风的形成。一是鼓励教师在教学中的奉献精神;二是单科及格率、优秀率超过学校规定指标,年终奖励并记入教师考核总分;三是学期末测查,学生成绩单科满点,奖励任课教师并优先考虑教师的评模、晋级;四是学校每学期评选“奉献园丁”荣誉称号。通过此项活动,鼓励教师奉献。

学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。课堂教学夯实了学生基础,发散学生思维,开拓学生视野,关注学生的个性发展,因材施教,确保不使每一名学生掉队,真正做到了让学生快乐学习,健康成长。

3、加强教研科研,促进教育教学

在新课程理念下,切合实际的教研、科研工作的开展,是教育教学工作取得进展的根本保证。

(1)树立教研、科研兴校的思想。我校的教研工作,

本着解决教学中的实际问题和提高教师的教学水平的思想,逐渐形成了“以科研促教研,以科研带教研”的氛围,不断推动教学工作的发展。

(2)鼓励教师争当名师,当专家。学校想方设法为教师的专业化成长创造条件,鼓励广大教师勤奋学习,钻研业务,提高教育教学水平,定期派教师到县、市、省进修学习,从而成长为市、县、校级名师。

4、开发校本课程,开展读经活动

近年来,我校以国学经典为基础开发了校本课程,开展了“读千古经典、弘文化素质”活动。其宗旨是激活传统,继往开来,让新世纪的明德学生真正站在五千年历史文化的基石上,面向世界,开创未来。我校结合明德学校的办学特色和小学生的特点,开发了校本教材,内容涵盖了《第子规》、《三字经》、《小学生必背古诗75首》等。制定了切实可行的读经方案,并纳入课程计划,每天利用晨读时间读经,采取了从低到高、从易到难的教育方式,到小学毕业时,每个学生都能达到熟能成诵的程度,并能知其理,明其意。活动开展两个学期以来,读经活动稳步推进,每位学生都有了一定的诗词积累,不但拓宽了学生们的知识面,也提高了学生们的学习兴趣,更重要的是,传承了祖国灿烂的文化,帮助学生树立了“真、善、美”的人生目标,教育他们堂堂正正做人、服务大众、奉献社会。2012年6月我校获全县中华经

典诵读展演优秀表演奖,1人获得全县十大诵读之星称号。

5、开展科学评价,促进师生共同发展

我校重视学生的成长,为每个学生建立了《成长记录袋》,对学生素质进行综合性评价,注重对学生进行科学、公正的多元评价,真实反映学生成长轨迹,促进他们的全面发展。学校关建立了《教师成长档案袋》,既彰显专业特色,又突出个人特点,记录了教师的工作、学习和专业发展的轨迹,建立了以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与的评价体系,对教师进行全面客观的评价,从而使教师明确了改进的方向,加快了教师的专业发展。

(五)规范学校管理,创建平安和谐校园

1、实施规范有效管理,依法治校

在学校管理过程中,实行了校务公开和民主管理。建立健全了学校管理的规章制度,依法办学、依法治校,规范办学行为,依法维护教师和学生的合法权益,想方设法提高教师待遇。实施精细化和人文化管理,充分调动和依靠全体教师,确保各项工作都能顺利开展。学校严格执行财经制度,财务管理规范,账目齐全,帐物相符,资源配置合理,使用率较高。

2、强化安全管理,创建平安和谐校园

做到了三个“狠抓”,即:狠抓安全责任落实,通过层层签订责任状,建立并完善安全工作机制;狠抓安全隐患整

治,学校定期、组织安全检查,发现问题,及时整改,把安全隐患消灭在萌芽之中;狠抓机制建设,注重对师生的安全教育和疏散演练活动,逐步渗透到校园的各个层面、各个领域、各个角落。学校建立了安全管理制度和应急预案,利用多种形式开展安全知识教育,培养学生自我保护能力,保障师生安全,有效地预防和杜绝了各类事故的发生。

四、存在主要问题

1、部分实验室、功能室建设落后,器材、器械不足。

2、校园文化建设有待进一步加强。

3、课程改革还需进一步向纵深推进。

4、各种档案材料还需要进一步规范。

五、整改措施

1、制定整改计划,落实整改任务。

2、多渠道争取资金,加大投入,努力改善办学条件。

3、不断加强学校的内涵建设。

各位领导、各位专家,近年来,我们不断加大标准化学校创建力度,做了大量卓有成效的工作,各项工作取得了显著成效,但距上级要求还存在一定差距,我们决心以此次评估为契机,全面加强学校内涵建设,不断提高办学水平,努力把富强中心校办成人民满意学校。

2013年5月

产教融合校企合作协同育人项目说明书

XX技术有限公司 关于XX技术有限公司校企合作项目ICT学院说明 山西省各高校: 为贯彻落实国务院办公厅《关于深化产教融合的若干意见》、《山西省“十三五”战略性新兴产业发展规划》、《山西省“十三五”工业和信息化发展规划》等文件精神,加速培育ICT产业创新型、复合型人才,提升院校校企合作水平,促进应用技术型本科教育专业发展,做大做强服务区域经济能力,XX技术有限公司(以下简称XX公司)特推出校企合作项目“ICT学院”,以下是具体内容:一、ICT学院简介 XX公司ICT学院,全称XX公司信息与网络技术学院,是XX公司为打造ICT 人才产业链,推动ICT领域技术的发展和传播,为社会培养ICT领域的人才,满足产业链对人才的长期需求而设立的校企合作人才培养项目。 二、合作内容 (一)构建高校内涵式发展模式 1、ICT类专业内容建设 面向新经济改造升级ICT类(大数据、云计算、物联网、人工智能、5G)专业,制定面向ICT领域进行专业改造升级的模块化参考课程体系。建设多学科交叉复合的新工科专业,制定培养方案、课程体系和教学内容,形成XX公司深度参与的“产学研”共同体。

2、双师型教师提升计划 围绕产业前沿技术,为高校教师提供学习和实践产业最前沿技术的机会与平台,提升教师对产业前沿技术的敏感度以及实际运用能力。 3、联合开发课程资源 开发一批面向新技术、新经济、新业态的在线课程资源,快速更新课程教学内容、显著提升人才培养质量。推进高校教育生态环境建设,大力推动在线课程资源与在线教育支撑工具在课程上的广泛应用。 4、推进实践教学与创新创业教育 建设一批面向ICT类(大数据、云计算、物联网、人工智能、5G)的实训教学科研平台,为高校师生提供与产业真实场景结合的实训科研平台服务。 5、建立能力评价机制 通过XX公司ICT大赛、XX公司职业认证与课程结合等模式,建立ICT类人才能力评测体系,客观评价高校新工科专业建设成果的参考指标体系。 6、构建高质量就业服务 XX公司一直倡导构建产业链的数字化转型共同体,聚合人才、聚合技术、聚合商业、聚合服务,最终助力山西省ICT产业可持续的繁荣发展。从2012年开始,XX公司开始与全球高校合作开展“XX公司ICT学院”,每年为ICT产业链培养数以万计的人才,每年的双选会旨在为合作伙伴输送人才,并帮助合作院校解决毕业生实习、就业等核心问题,从而建立起ICT产业链中企业、院校、平台、人才之间互动沟通的桥梁,进一步拉近ICT行业人才的培养和企业实际需求之间的距离。 7、社会服务

学校全员育人制度实施方案

学校“全员全程全方位”学校德育工作机制一、指导思想 面对未成年人思想道德建设中不断出现的新情况、新问题,根据党中央、国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》文件和胡锦涛总书记的重要讲话精神。为了加强我校德育工作的针对性、实效性和主动性,把德育工作落到实处,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,抓出实效,构建“管理育人,教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,针对目前学校生源实际状况和教育学生难度增大等问题,与时俱进,改进创新,制定《全员育人制度实施方案》。目的是引导广大教职工树立人人都是德育工作者的思想,明确任务,加强管理,落实学校办学目标,推进我校办学水平。 该方案采取定人、定时、定标的方法,面向全体,对教育对象实行全方位的管理和教育,并纳入学校目标管理系统。 二、具体内容: 1、抓好队伍建设,营造全员育人氛围 1、发挥德育领导小组的核心作用。本学年学校由于人事变动,学校德育工作领导小组成员也有所变化,德育工作领导小组组长:罗煜锟;副组长:赖声金。学校将定期召开德育工作研讨会,探索学校德育工作的新途径、新方法,不断促进德育目标的实现。 2、加强师德建设。学校继续开展市教育局组织的师德教育系列活动,牢固树立“教书育人,管理育人,服务育人”的思想。进一步组织教师认真学习《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》和《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,提高教师教书育人的责任感和职业道德水平。强化“以学生为本”的思想,增强服务于社会、服务于学校、服务于学生的意识,使乐于奉献、勤于探索、勇于创新成为广大教师的自觉行动。 3、加强班主任队伍建设。学校将进一步落实《班主任工作职责》,增强责任感和服务意识。倡导科学的管理方法,重视过程管理与目标

全员育人实施与方案

和学生一起成长,做幸福教师 --xx中学全员育人实施案 为全面实施素质教育,加强新课程改革,提升学校办学水平,贯彻落实滕州市教育局关于中小学全员育人特色学校建设的文件精神,在全校实施以"管理育人、教学育人、服务育人、环境育人"为主要式的"全员育人、全程育人、全面育人、全位育人"的管理机制,构筑起学生全面发展的育人环境,形成"和学生一起成长,做幸福教师"的浓厚氛围,特制订本案。 一、指导思想 以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为指针,以新课程理念为指导,格落实《省普通中小学管理基本规》,按照对学生"思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导"的总体要求,实施全员育人,形成育人合力,为每一位学生的终身发展奠定基础。提高育人管理效能,形成"和学生一起成长,做幸福教师"的长效育人机制。 二、工作目标 总的目标是全面落实新课程要求,建立全员育人新机制,逐步形成"和学生一起成长,做幸福教师"的长效育人机制,促进学校良性与可持续发展。 (一)创新规养成管理机制,培养学生良好的行为习惯、生活习惯和学习习惯。 (二)建构与新课程相适应的课堂教学模式,教会学生学习,促进学生学业成绩的不断进步。 (三)建立学校、导师、家长多位一体的育人体系,促进教育水平不断提高。 三、实施要求 实行全员育人责任制,学校成立全员育人领导小组,并使全员育人责任到科室、到人。通过"管理育人、教学育人、服务育人、环境育人"真正实现"全员育人、全程育人、全面育人、全位育人"的目标。 (一)、管理育人 管理育人主要由政教处负责牵头实施,实施主体是学校领导班子和全体班主任。学校领导干部是全员育人的组织者和首要责任人,通过开辟育人新渠道,实行定点联系级部、班级,了解育人落实情况;多点联系学生,加强育人实践,获得育人体验;定期联系家长,增强沟通与交流。努力推进各项管理机制的创新,建立科学的政绩导向机制、考核评价机制和督导监督机制,科学评价学校和教师的工作以及学生的发展水平;以规办学行为为基础,全面推行精细化育人,层层落实管理责任,加强过程督查,提高管理效能。 班主任要发挥班级的管理核心作用,营造良好的班级育人氛围;加强与课任教师、家长的联系,形成育人合力。 管理育人共分三个面: 1、是岗位管理育人。政教处和团委,要根据《中学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规》、《公民道德建设实施纲要》和上级有关德育工作的文件精神为依据,健全学校德育工作规章制度,加强对学生进行德育大纲所规定的八个面的教育。 安监办要加强安全教育,上好安全教育课,举行安全演练,让学生了解常发的安全事故和预防规避安全事故的办法,掌握自护自救技能。定期排查安全隐患,并及时消除隐患。 教导处要指导和监督全体教师设计落实课堂"三维教学目标",充分发挥课堂教学作为德育主渠道的作用。 总务处要教育学生爱护公物,节约用水、用电,节约粮食和蔬菜,加强后勤队伍建设,做好在后勤服务过程中对学生的管理和安全工作。 工会和办公室要加强师德教育,恪守师德规,要求全体教职工爱岗敬业,热爱学生。 级部主任要落实岗位目标中的"德育目标",抓好学生的德育工作和常规管理工作,结合本年级学生的生理和心理特点,创造性地开展本年级的德育工作。

“校企合作协同育人”模式下实践教学体系的构建与探索-2019年精选文档

“校企合作协同育人”模式下实践教学体系的构建 与探索 一、引言 车联网是物联网最具有发展前景的典型应用,是物联网和智能汽车两大领域的重要交集。包括汽车制造商、整车厂商、互联网企业、 电信运营商、设备厂商、软件开发商、解决方案提供商等在内的车联 网生态圈的雏形已经出现。车联网已经被国家列入重大专项课题,成为了“十三五”期间的重点研究与应用项目。在此形势下,将车联网 专业纳入高等院校教育,培养一批具备车联网核心技术的应用型人才已经势在必行。因此,高校与企业合作,产学研一体化,为车联网产 业联合培养既有交通运输的基本知识,了解相关行业背景,又能掌握车联网的专业知识,解决车联网行业的综合性技术性问题的专门性人才,具有广阔的发展空间和就业前景。 二、德州学院汽车工程学院交通运输(车联网方向)专业实践教 学存在的不足 实践教学是教学过程中的一个极其重要的教学环节。完整的实践教学体系包括前期的认识实习,学习中的课程实验实习、课程设计、 后期的专业方向实习、学生毕业前的定岗实习、毕业实习和毕业设计(论文)。在实践教学中,不仅要使学生获得必要的基本技能训练, 还应注重培养学生依托行业背景解决企业难题的能力,培养学生适应企业发展的实践能力。但是,本院的交通运输专业(车联网方向)是

在原交通运输专业(汽车运用方向)的基础上建设的,原有的实验实 习条件和师资队伍相对于车联网方向还存在很多不足之处。 1、校内实验室设备不足 原有的实验设备能满足基础课程和汽车交通方面的实验实习和 课程设计。针对车联网核心技术的实验实习条件不具备,没有?C诺氖笛槭液褪笛樯璞福?所以在教学中不能设计车联网方向的实验项目,难以形成完善的实践教学体系。 2、校外实习实训基地不健全 没有真正的车联网方向的实习实训基地,无法完善车联网专业认识实习、专业实习、顶岗实习等,实习环节缺失,限制了学生实践能 力的培养。 3、师资队伍亟待加强 学院原有的老师没有车联网行业背景,不具备车联网方向的工程实践能力,不了解相关企业的运行与研发过程,不能全面指导学生进行车联网方面的实践和创新。 三、依托校企合作平台构建新的实践教学体系 学校经过深入的调研,充分发挥企业的优势,全面推动汽车工程学院和青岛英谷教育合作共建车联网专业的教育改革,实现与企业零距离的真实训练环境。协同共建符合车联网时代需求的专业教学实验室、双创实践基地,并提供真实的创业实训项目,开展真实的创业实训,有效提升大学生的创业精神、创业意识和创新创业能力。本院交 通运输专业(车联网方向)已逐渐形成以职业能力培养为核心,“全

学校申请书参考格式(精选多篇)

学校申请书格式(精选多篇) 第一篇:学校申请书 申请书 尊敬的开发区一中各位领导: 我们是湖北省松滋市人,2014年4月到武汉经济技术开发区务工,现居住在武汉经济技术开发区沌口街贸易路,孩子名叫李秦龙,男,2014年4月27日生,也跟我们在这里生活。目前,我们在铭祥汽车工业(武汉)有限公司工作。 李秦龙现在就读于武汉经济技术开发区新城小学,即将毕业,该生在校品学兼优。 现特向贵学校提出申请,安排孩子李秦龙到贵校就读。希望各位领导解决为感! 此致敬礼!申请人:李华2014年6月28日 第二篇:学校申请书 申请书 尊敬的校领导你们好: 学生是艺术设计学院环艺3班的张静,我非常希望能申请到名额参加暑假社会实践这个活动,特此申请,希望学校领导能给一次实践锻炼的机会。

下面我向领导汇报一下我对这次实践活动的简单策划和实践活动会给我们带来的长远意义。 活动策划: 1、前期实践安排 时间:2014年月日—2014年月日 地点:江西省吉安市井冈山 内容:查阅资料,提前了解和学习新农村建设的政策、红色精神和当地的风土人情。 2、实践过程安排 时间:2014年月日—2014年月日 地点:江西省吉安市井冈山 内容:参观当地的革命纪念馆,了解当地的新农村建设的情况,同时开展联谊活动、切身体验农民生活和劳作、邀请老革命家讲述有关红色精神的事迹等等。 3、实践后期总结 时间:2014年月日—2014年月日 地点:江西省吉安市井冈山 内容:总结调查结果,整理材料,交流心得体会,撰写实践报告。活动的意义:

学校举办这次的活动首先是给学生创造了一个社会实践的的机会,实践活动能增强学生们的实践能力和与他人交际的能力,加之这次实践活动的主题是新农村建设和红色精神,这给学生创造了一个很好的了解和实践农民的生活、学习和弘扬永垂不朽的红色精神的宝贵机会。其次通过切身体验农村生活和倾听前辈的红色事迹,来激发青年大学生的爱国情怀,使青年大学生们树立正确的人生观和价值观。让青年大学生们学习革命前辈的红色精神、弘扬革命的红色精神和传承革命的红色精神,使红色精神能够一代代的传承下去,为中国的特色主义建设献出青年大学生的微薄之力,为新农村建设贡献他们的微薄之力。最后通过简短的农村生活和劳作的切身体验,让大学生感受面朝黄土背朝蓝天的艰辛,从而激发大学生的学习积极性和爱国的热情,给其思想的启迪和情操的熏陶。同时也给广大的农民朋友和青年大学生一个深入交流和了解的机会,从而使农民朋友得到艺术的享受和文化的熏陶。 综上所述是我申请参加这次实践活动的简单日程安排和实践活动要学习和实践的精神。我想通过这次实践活动来让自己更加的深入了解农村底层的生活、学习和弘扬的革命红色精神。希望校领导能够给我学习实践的机会,我一定不会辜负校领导的期望,我会以十分的热情来学习和弘扬革命的红色精神,为祖国的建设贡献自己的微薄之力。

中学全员育人制度实施方案

平邑县职业中等专业学校 中学全员育人制度 实施方案 一、指导思想 面对未成年人思想道德建设中不断出现的新情况、新问题,根据党中央、国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》文件和胡锦涛总书记的重要讲话精神。为了加强我校德育工作的针对性、实效性和主动性,把德育工作落到实处,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,抓出实效,构建“管理育人,教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,针对目前学校生源实际状况和教育学生难度增大等问题,与时俱进,改进创新,制定《全员育人制度实施方案》。目的是引导广大教职工树立人人都是德育工作者的思想,明确任务,加强管理,落实学校办学目标,推进我校争办高中示范校进程。 该方案采取定人、定时、定标的方法,面向全体,侧重后进生,对教育对象实行全方位的管理和教育,并纳入学校目标管理系统。 二、具体内容 1、全员育人导师制 全员育人导师制,就是在教务处、德育处和年级组的统一组织下根据学生的学科学习实际、思想状况以及教师的教学能力和水平,在学生和教师间进行双向选择的基础上,经必要的

调整后,使每个教师成为5名学生学习、生活、心理等方面的导师。 学校通过导师管理制度和考核制度,强化导师的责任感和荣誉感,促使教师从办公室自觉主动地走到学生中间,对他们进行心理疏导、学习指导和生活引导,促进学生健康的成长,全面地发展。 “德育导师制”是学校班主任工作必要而有效的补充。具体说就是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下,将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上。导师依据“用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志砺志;修身垂范,以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导,从而形成整体合作、优化班级管理教师群的一种班级管理模式。 针对以往教师育人目标难以落实以及学校实施“分层教学”后学生动态流动、班级管理难度增大的问题,学校提出实施“全员育人导师制”。实施导师制,使所有教师都成为学生的导师,不仅有效地弥补了班主任难以深入到每一个学生中的缺陷,而且顺应了个性化教育的发展趋势,使教师的教育工作更具有针对性,同时也使教书育人有了制度上的保证。 导师育人制,即强化“全员育人,全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则,使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题,而是必须依靠

最新某学校全员育人制度实施办法

**学校全员育人制度实施办法 第一章总则 第一条依照《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国高等教育法》和《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》,结合学院实际,为构建全员育人的有效机制,营造全方位育人的工作氛围,加强育人工作的科学性、规范性和实效性,制定本办法。 第二条全员育人工作要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观的重要论述为指导,树立科学发展观,促进学院和谐发展,营造良好的育人环境。 认真贯彻党和国家的教育方针,深化教育改革,遵循“以人为本”的办学理念,全面落实育人职责,逐步形成全员、全过程、全方位育人机制。 全员育人工作要坚持理论与实际相结合、正面教育与纪律约束相结合、集体教育与个别教育相结合、严格要求与尊重爱护相结合的原则。 通过全员育人工作,培养学生树立科学的世界观、正确的人生观、价值观和荣辱观,成为具有坚定社会主义信念,具有良好的道德品质,德、智、体、美等全面发展的高素质的高级技术型应用人才。

第三条教书育人、管理育人、服务育人是全员育人工作具体体现,是一个有机的整体。教师重在教书育人,同时也担负着管理育人、服务育人的责任。党政干部、管理人员、工勤人员要在管理中服务,在服务中育人,把促进学生全面发展作为自己的职责。 (一)坚持正确的政治方向。拥护党的基本路线,认真执行党和国家的各项方针政策。努力学习,忠诚人民的教育事业,熟悉本岗位工作有关的各项政策、法律法规及校纪校规。 (二)具备良好的职业道德。树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。热爱学生,甘为人梯;忠于职守,爱岗敬业;廉洁奉公,办事公道;坚持原则,无私奉献;团结协作,淡泊名利;求真务实,开拓创新;以自己的模范言行影响和带动学生,起到榜样作用,使学生学会“做人”。 (三)努力学习科学文化知识。刻苦钻研业务,不断提高知识和技能水平,通过严谨、高效的工作作风,努力创建文明、有序的工作环境,积极引导和教育学生学会“做事”。 第二章教书育人 第四条教师是履行教育、教学职责的专业人员,是教书育人的主体。教书育人是教师应尽的义务和职责。 教书育人是指教师在传授科学文化知识的同时,有目的、有计划地对学生进行正确的世界观、人生观、价值观教育,把培养学生创新能力、提高技能和综合素质有机结合,自觉引导学生全

全员育人导师工作计划

是“全员育人导师制”工作计划 “学生成长导师制”实质教师在日常教育教学活动中,主动去做学生的朋友,以一种同等的姿态营造一种民主的氛围,在尊崇学生个性的同时与学生进行积极的沟通。 育人对象: 发展目标:适应基础教育改革,贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路。 小组学生情况分析: 本小组共有学生17人,他们思想端正,有上进心,但学习态度和学习方法有一些差别。 导师工作职责: 育人导师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。 导师工作方法途径: 实施“全员育人导师制”,采取“四导”策略,即思想上引导、学业上辅导、心理上疏导、生活上指导。 1、导师通过启发、暗示、和创设情景,发现和了解受导学生个性特征、行为习惯、道德品质等情况,利用换位思考、降低要求、同等接触、正面引导,帮助学生认识自己的、加纳自己,引导受导学生确立自己远大的理想,培养学生优良的道德品质。 2、学业辅导主要是按因材施教的原则,导师通过分析受导学生的学习状况,加强学习动机、学习兴趣、学习方法、学习习惯的辅导,帮助受导学生排除不良学习情绪,树立学习信心,增强学习意志品质,提高学习能力。 3、心理上疏导主要是关心学生的身心健康,疏导的核心是沟通、倾听,让学生敞开心扉,是每个胜利疏导者的最主要诀窍。

4、生活指导主要是关心学生日常生活、帮助学生适应中学生活,明确生活目标,端正生活态度,树立正确的世界观、人生观和价值观,学会生活,养成优良的生活习惯,提高生活质量。 导师工作措施: 1、坚持每周至少一次与学生进行个别谈心,及时了解学生思想状况,在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。 2、要主动接待家长来访、电话或信件等多种形式,并进行定期和不定期的家访、电话联络,每月至少与学生家长联系一次,。 3、为每位被导学生建立成长记录袋,追踪学生成长轨迹。 总之,在全员育人导师的工作中,我一定会尽职尽责的完成好本项工作。“全员育人导师制”活动工作计划 “学生成长导师制”是让教师尊崇学生个体发展的规律,以引导学生认识自我、增强学生自信心和学习能力为目的的一种制度化的教育形式。实质“学生成长导师制”要求教师在日常教育教学活动中,主动去做学生的朋友,以一种同等的姿态营造一种民主的氛围,在尊崇学生个性的同时与学生进行积极的沟通。 育人对象: 发展目标:发挥育人导师自身优势,提升教师的教育理念,提高教师艺术水平,促进教师的全面发展。坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路,努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代学生。 小组学生情况分析: 本小组共有学生17人,张琪,栾月强思想端正,有上进心,但学习态度和学习方法有一些差别;王祎同学学习认真刻苦,能按时完成作业,成绩较优异;王思雨,白俊禄,同学学习不刻苦,有时完不成作业,书写也不认真,学习成绩大凡;李珅两位同学学习态度不端正,学习不认真,经常完不成作业,书写草率,学习成绩较差。

小学全员育人导师制实施计划方案

松石小学全员育人导师制实施方案为了全面提升教育教学管理水平及质量,加强学校教育工作的针对性、实效性和主动性,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,构建“管理育人,教书育人,服务育人,全员育人,全程育人”的教育机制,实现全员参与、共同育人的目的,最大限度的提高学生的整体素质,经学校集体研究,制定学校实施方案如下: 一、指导思想 为进一步提高学生的综合素质,把“实施全员育人导师制,构建学生发展共同体”有机结合,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,坚持“人本关爱,因材施教”,动员多方力量,整合多种教育资源,面向全体学生,构建学生发展共同体,促进学生整体成长,狠抓细节管理,发挥情感教育的力量,培养学生学习的兴趣。真正构建起“管理育人、教书育人、服务育人、全员育人、全程育人”的教育机制,以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,努力探索新形势下学校教育工作新模式,从而有效地促进所有学生健康、快乐、幸福地成长。 二、工作目标 全员育人导师制就是由全体教师参与育人,激发学生学习和生活的积极性,形成管理和育人相结合,育人和教学相结合的新型教育管理模式。而“学习共同体”是指一个由学习者及其助学者共同构成的团体,他们彼此之间经常在学习过程中进行沟通、交流,分享各种学习资源,共同完成一定的学习任务,因而在成员之间形成了相互影响、相互促进的人际联系。我们把二者紧密结合,教师以导师的身份参与到学生的“学习共同体”活动中。 该管理模式一是要发挥教师对学生的亲和力,深入学生心灵深处,发现每个学生的优点和闪光点,对学生实施自信教育、成功教育。二是以教学为中心,以学生的个性发展为主线,充分挖掘学生的潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的发展。三是调动全体教师教书育人的积极性,创新一种个性化、亲情化的“全员育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。要求每个教师在完成教学任务的同时,要对自己承包的学生适时进行思想引导、心理疏导、生活指

校企合作协议书

校企合作协议书 甲方: 乙方: 为大力发展高等职业技术教育,积极推行校企合作,工学结合的人才培养模式,为社会培养高素质的高技能人才,本着互利共赢的原则,双方就共建学院专业教学实习基地事宜,经双方友好协商,达成如下合作协议: 一、合作总则 1.通过合作,形成以社会需求为导向,以行业、企业为依托的校企合作、工学结合的人才 培养模式,推进校企合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。 2.成立组织机构,负责制定学生实习、就业及其他校企合作计划,并组织实施。 3.制定工作计划,共同制定专业人才培养方案;引入行业企业技术标准,共同开发专业课 程和教学资源;共同指导学生实习实训和就业,形成人才共育、过程共管、成果共享、责任共担的紧密型校企合作机制。 二、责任和义务 (一)甲方 1.甲方在位于江苏省宿迁市湖滨新城合欢路66号泽达学院本部设立实习办公场地供本校 学生实习。 2.甲方为实习场地提供实习办公设备及配套设施,包括:办公桌椅、电脑设备、机房设施、 通讯设备、培训室、会议室等。 3.甲方设立与乙方合作的相关专业,并协同乙方设置课程、教材。 4.甲方同意乙方为甲方的“校内实训及就业基地”。 5.甲方与乙方合作,参照职业岗位任务要求,共同开发与实施专业人才培养方案,即共同 确定学生的培养目标、教学计划、课程设置等。 6.甲方与乙方合作,引入行业企业技术标准,共同开发专业课程和教学资源。 7.甲方与乙方合作,将企业和职业等要素融入校园文化,培养学生职业意识,形成良好的 职业素养,促进校园文化建设与人才培养的有机结合。 8.甲方可以乙方为实习就业单位的名义展开招生及培训工作,并推荐符合乙方实习岗位要

全员育人导师制度实施细则

全员育人导师制度实施 细则 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

××中学全员育人导师制度实施细则 一、工作目标 1.发挥教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。 2.关注每一个学生,尤其关注家庭贫困学生、家庭条件优越学生、学习困难学生、学习成绩优秀学生、单亲及父母双亡学生、残疾学生。 3.善于发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,促进学生的人生成长。 4.提升教师的教育理念,在帮助学生完善学习方式的同时,完善教师自身的育人方式,促进教师和学生的共同发展。 二、工作原则 1.全员性原则。一是全员参与,人人做学生成长导师。学校所有管理者都是育人者,要做到“教书育人,管理育人,服务育人”。二是指导对象要面向全体学生,使每一个学生都得到发展。关注培养具有特殊才能的拔尖学生,使他们的才能得以充分发挥;关注待优生,使他们的个性得到健康发展;指导中档学生学有所长,长足发展,使他们的潜能得到充分挖掘。

2.全面性原则。每一位导师既是学生学习的辅导者,也是学生生活的引导者,思想心理的疏导者,使每个学生的身心都得到全面健康和谐地发展。 3.发展性原则。导师必须以促进学生的可持续发展为宗旨,在全面了解学生实际的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生实际的长远目标、阶段目标。 4.重点关注原则。针对“八类学生”——家庭贫困学生、学习困难学生、单亲及父母双亡家庭学生、外来务工人员子女、留守学生、随班就读残疾学生、家庭条件特别优越学生、学习成绩特别优秀学生——重点做好导师与学生的对应,有针对性地开展工作,保证学生健康成长、科学发展。 5.个性化原则。承认学生的个性差异,充分理解学生的个性,善于发现个性、研究个性、发展个性。承认学生的个别差异,通过个别化的教育,因材施教,促进学生的个性发展,牢固树立“人人能成功”的思想。 6.亲情化原则。建立民主平等的师生关系,导师要尊重学生的人格,不随意泄露学生的个人隐私,和学生交朋友,给学生以父母般的关爱,做学生的良师益友,发现学生优点、成绩,鼓励学生进步,进而建立和谐的师生关系。 四、导师职责

全员育人导师制实施的具体措施

“全员育人导师制”实施的具体措施 一、指导思想 为了进一步发挥教师在新课程中的指导和教育作用,营造全员育人的教育氛围,根据市教育局要求,我校于2017年全面实施全员育人导师制,为实现"为每一个学生创造主动发展的无限空间"的教育理念,推动师生之间积极、平等、充分互动和教书育人的和谐统一,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,促进全员育人导师制实施方案的全面落实,特制定学生成长导师制实施的具体措施。 二、工作目标: 1、发挥教师在教育、教学过程中的主导作用以及教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。 2、进一步发挥教师教书育人的功能,全面落实教师教书育人一岗双责制,寻找挖掘发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理、行为等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队,从而使学生树立正确的人生观、价值观、世界观。 3、充分发挥学生在教育、教学过程中的主体作用。让学生做学习、活动的主人,用"主人"的姿态参与学习活动;在教师指导下,积极主动地学习,自主的探究,独立地生活,促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。 4、发挥我校优势,提升教师的教育教学理念,提高教师"教书育人"的艺术水平,促进教师的全面健康发展。 5、适应基础教育改革,全面贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条"教师人人做导师,学生个个受关爱"的教育管理之路,努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代的中学生。

三、导师职责 (一)了解学生状况,帮助学生树立正确的人生观和价值观。推进学生的思想进步,引导学生逐步学会规划人生,为其终身发展奠定基础。 (二)关心学生的生活,向家长宣传学校的办学理念和教育教学改革措施,协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。 (三)指导学生合理选择课程、分配学分、并能根据自己的特点和志向制定好个人的学习计划,培养学生的自主学习能力。 (四)关注学生的心理健康和成长需求,辅导学生解决各种心理困惑,结合自己所授学科特点,对学生进行学习策略和学习方法的指导。 (五)指导学生参加综合社会实践活动,积极参与班级建设,培养学生协作精神和适应社会的能力。 (六)教育学生严肃校规校纪,纠正不良习惯,遵守法律、法令和社会公德,敢于对不良行为进行批评,能正确处理好各种人际关系,为创造和谐社会做贡献。 四、受导学生义务 (一)与导师坦诚交往,彼此尊重,互相信任; (二)恳请导师分析自身状况,制定发展规划; (三)主动做好阶段发展分析,定期向导师汇报; (四)谦虚接受、认真听取导师的指导意见。 五、导师的选聘 在双向选择的基础上,⑴学校向学生提供所在班级的任课教师名单并通过一定渠道向学生公布任课教师的信息资料,让学生了解各教师的情况;⑵通过简单的调查问卷了解学生的需要;⑶学生根据自己思想、学习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。学校根据学生的选择情况,初步列出导师名单;⑷导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生;⑸学校根据师生双方的选择,在充分尊重导师和学生的前提下对师生的互选做适当调整,最

小学全员育人导师制实施方案

蛇窝泊中心小学全员育人导师制实施方案 我校为逐步转变教育发展方式,努力办好人民满意教育,营造全员育人、全程育人的良好氛围,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进学校全员育人导师制管理体系的构建,结合我校实际,制定如下实施办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻落实各级教育工作会议精神,把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,全面落实“育人为本、德育为先”的方针,切实提升德育工作的实效性和创新性,推进素质教育的深入实施。 二、任务目标 以构建满足不同学生多样化发展需要、强化学生的人生规划和终身发展素养、学业指导与道德指导同步的、一体化小学教育教学管理机制。坚持教书与育人并重,把育人责任落实到每一位教师身上,做到人人有育人目标,人人承担育人责任,切实帮助学生学会生活、学会合作、学会学习、学会认识发展自己,促进学生特长及个性化品质的健康发展。 三、对导师制的涵的理解 1、导师制从实质上讲,就是遵从学生个体发展的需要和规律,引导学生正确认识自我、增强学习自信心和提高学习能力水平为目的的一种个体化的教育管理形式。其突出特点就是在较大程度上发挥教师本身教育资源的优势,跟踪学生成长发展足迹,发挥教师的“育人”功能,指导学生学会生活、学会合作、学会学习、学会认识发展自己,促使学生特长优势及个性化的健康发展。 2、导师制不同于我们以前所运行的学科辅导教师、兴趣小组辅导教师,也不同于优生辅导教师,而是对学生进行全方位、全过程的指导,其核心是“育人”。

四、操作原则: 1.双向选择原则。学生自主选择导师,导师在学生选择基础上自主选择学生。师生关系平等,师生之间互相尊重。 2.尊重了解原则。学生了解导师的品德修养、教学能力水平、个性兴趣等,导师了解学生的家庭状况、思想品行、学习成绩、个性需要、潜能兴趣、同伴关系等。导师双方彼此尊重,在了解基础上能建立和发展理想的学导关系。 3.全面关爱原则。导师应关心学生在学业、生活、品行、心理、人生等方面情况,给予正确适当的导引,鼓励学生的进步,发现学生的成功和成就。 4.因材施教原则。导师应重视学生的个性及个别差异,施以适当之指导,使其正常发展,养成健全人格。 五、领导小组 组长:俊 副组长:国庆伟 组员:隋洪涛隋旭升程绍培黄玉成水荣柳风涛 六、组织实施 (一)组织选择聘任导师 学校实施全员导师制,根据师生实际制定切实可行的导师与学生双向选择实施方案,学校导师的选择应充分尊重师生的意愿,在导师和学生间实行双向选择。 (二)学导关系建立: 1.确定导师队伍: 实行全员导师制,每一名教师原则上都应担任学生导师,并申请担任学生导师。根据导师职责和导师素质要求,导师制领导小组确定导师录用标准,收集导师基本信息,公布导师。 确定导师必须贯彻自愿原则,尊重教师的选择和决定。 2.确定学生对象: 由于教师时间和精力的限制,导师制学生对象不宜过多,一般每

市级标准化学校申报材料

王庄镇第一初级中学 义务教育学校基本办学条件 汇报材料 浚县王庄镇第一初级中学 2013年10月

浚县王庄镇第一初级中学 义务教育学校基本办学条件汇报材料浚县王庄镇第一初级中学自2012年8月份成立以来,以一流的办学条件,一流的师资队伍,一流的教学管理,赢得了社会各界的一致认可。2013年,我校被评为鹤壁市义务教育标准化学校。四年来,我校始终如一,围绕教学质量,严抓学生管理,注重德育教育,突出足球特色,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学质量稳步提升。现将我校具体做法和基本情况汇报如下: 一、进展成效及学校基本情况 王庄镇第一初级中学,现有42个教学班,在校生3176人。学校现占地面积117040平方米,生均36.85平方米;建筑面积51561.86平方米,生均16.23平方米。2012年以来,学校先后建成教学楼3栋、少年宫、实验综合楼1栋、教师办公楼1栋,学生宿舍楼3栋、教师公寓楼1栋,餐厅2栋。学校配备了电子白板、图书室、各种活动室,各种库房及教学设备齐全,供水供电系统完备,5万平方米大型综合运动场建成并正式投入使用。各项工程完全实现了开工竣工率百分之百。学校整体布局较合理,教学区、办公区、生活区、运动区分明,校园环境优雅。按国家二类标准配备的物理、化学实验室,多媒体教室、计算机的微机房,部分设备正在进行中,项目完成率98%。 二、加强队伍建设促进学校发展 2013年,我校完成鹤壁市义务教育阶段标准化学校的评估工作,学校统一思想认识,加强班子建设,明确工作职责,建设一支团结奋进、争创一流的领导班子和真抓实干、锐意进取的教职工队伍。 1.师资队伍结构 目前学校有146位教职工,学历合格率100%,其中本科毕业 95人,正在参加本科学习的有 20人,有中学高级教师35人,中学一级教师49人,省级骨干教师6人,市级骨干教师10人,县级骨干教师20人。 2.师资队伍建设 在教师队伍建设中,学校以《教师法》、《义务教育法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,制定了了《王庄镇初级中学管理手册》,学校按照城乡标准落实编制,实行教师轮岗,参加业务培训。努力建设一支师德高尚、心理健康、理论扎实、实践能力强,具有较高教科研能力和现代信息技术能力的师资队伍。

“全员育人导师制度”实施方案

“全员育人导师制度”实施方案 一、指导思想 为了进一步发挥教师在新课程中的指导和教育作用,营造全员育人的教育氛围,根据上级的有关要求,我校于2011年全面实施全员育人导师制。为实现“为每一个学生创造主动发展的无限空间”的教育理念,推动师生之间积极、平等、充分互动和教书育人的和谐统一,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,促进全员育人导师制实施方案的全面落实,特制定全具体方案实施措施。 二、工作目标: 1. 发挥教师在教育、教学过程中的主导作用以及教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。 2. 进一步发挥教师教书育人的功能,全面落实教师教书育人一岗双责制,寻找挖掘发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理、行为等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队,从而使学生树立正确的人生观、价值观、世界观。 3. 发挥我校优势,提升教师的教育教学理念,提高教师“教书育人”的艺术水平,促进教师的全面健康发展。 4. 关注“八类特殊群体学生”,对他们实施个性化、差别化教育, 制定具体有效的个性化方案。 5. 充分发挥学生在教育、教学过程中的主体作用。让学生做学习、活动的主人,用“主人”的姿态参与学习活动;在教师指导下,积极主动地学习,自主的探究,独立地生活,促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。 6. 适应基础教育改革,全面贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路,努力培养人格自

中学全员育人导师制实施方案

华阴市玉泉初中七年级 全员育人导师制实施方案 一、指导思想以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的意见》和科学发展观为指导,按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”的总体要求,坚持以人为本的原则,着眼于为学生的人生奠基,让生命精彩,为每个学生的成长发展提供有利条件,做到思想品德教育与文化知识传授相结合,课堂教育与课外教育相结合,共性教育与个性教育相结合,严格管理与言传身教相结合,培养“博学多思,健身强体,全面发展,自强不息的学生。 二、工作目标 1、发挥彰显教师的人格魅力,增强教师对学生的亲和力,发现每个学生的闪光点,增强自信心、进取心,让学生品尝成功的喜悦。 2、以教育教学为中心,以学生的个性发展为主线,充分挖掘学生的潜能,使学生在德、智、体、美、劳等方面得到发展。 3、提升教师的教育教学理念,提高教师教书育人的艺术水平,促进教师的全面发展,促进教育的可持续发展。 4、调动全体教师教书育人的积极性,创建一种个性化、亲情化的“全员育人,全面育人,全 程育人,全方位育人”德育工作新模式。 三、工作原则 1、全员性原则。一是学校全体干部、教师都是育人者,建立干部、教师联系学生制度,做到“教书育人,管理育人,服务育人”。二是指教育要面向全体学生,使每一个学生都得到发展。创设良好的育人环境,让优生吃饱、中等生吃好、学困生消化得了。使他们的才能得以前所未有的充分发挥;使他们的个性得到充分张扬,使他们的潜能得到前所未有的挖掘。 2、全面性原则。每一位导师既是学生学习的辅导者,也是学生生活的引领者,思想心理的疏导者,使每个学生的身心都得到全面、健康、和谐的发展。 3、发展性原则。导师必须以促进学生的可持续发展为目标,在全面了解学生实际的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生实际的长远目标、阶段目标。 4、对应性原则。每一个学生都要有自己的导师,每一位导师都要有关爱的学生。导师要遵循学生的身心发展特点、道德水平及认知基础,循序渐进,跟踪管理。 5、个性化原则。不求人人成才,但求人人成功。人才多样化,人人都能体验成功成功的乐趣。承认学生的个性差异,通过个性化的教育,因人施导,因材施教促进学生的个性发展。 6、人本化原则。民主平等的师生关系是实施导师制的前提和基础。导师要尊重学生的人格, 建立和谐平等的师生关系,导师要以理服人,但更要以情感人,成为学生人生道路上的良师益友。 四、实施步骤学校要建立工作机制,加强过程管理,注重工作实效。 1、组织领导。学校成立学生成长全员导师制实施领导小组,全面负责全员导师制工作的领导、实施、评估工作。政教处和级部具体负责导师制实施的日常工作,做到领导到位,分工到位,目标到位,责任到位。 组长:谢德俊副组长:各班班主任 2、宣传发动。层层召开教师会,组织教师学习有关教育学、心理学理论,查找分析学生弱势的原因,统一思想,提高认识,确保全员导师制认识到位、管理到位,落实到位、责任到位。全体教师要充分认识全员育人导师制对学校科学管理、增强学生自信心和成功感及促进学生可持续发展的重要意义。“教师人人是导师,学生个个受关爱”让“学生有倾诉的老师,让老师有牵挂的学生”。 3、实施方案。成立全校干部、教师为成员的导师组,并向学生公布。实行以班主任为核心的任课教师负责制,班主任是班级导师组组长,是导师制工作的全权组织者和协调者,任课教师要为班主任负责。召开“全员导师制”班级主题班会,参加人员为全体学生和本班全体任课教师,让学生充分了解“全员导师制”的含义、原则和方法。班主任要充分了解学生的兴趣爱好、学习优势、弱势、个性特点、家庭背景等情况和学科教师的教育教学特点,尤其要特别关注学困生、困难生、行为偏差

校企合作框架协议

校企合作框架协议 学校方: 企业方: 双方根据“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展、互惠互利、优势互补”的原则,经过友好协商,达成战略合作伙伴关系,并签订战略合作框架协议书。 为了使双方的战略合作紧密有效开展起来,成立战略合作领导小组,战略合作领导小组的组长为: 学校:;企业:。 战略小组履行以下职能: 1、探索学校与企业协同发展的新型合作模式,实现适应企业发展需求的人才培养、人力资源开发、技术服务、科研成果转化等全方位一体化链接。 2、本着互惠互利的原则,协调合作过程中出现的问题。 一、双方战略合作合作领域 1、学校在企业挂牌设立校外实践教学基地,企业协助学校相关专业完成围绕企业所开展的有关产学研活动。 2、企业为学校提供学生顶岗实习、就业实训岗位。学校可根据人才培养计划,每年派选一定数量的学生,到企业顶岗实习。企业因发展需要招聘人才时,优先招聘学校对口专业应届毕业生。

3、学校为企业的人才需求进行定向培养。企业根据实际需求,可委托学校为企业需要学习、考证、进修、深造的工程技术人员、后备人才组建脱产培训班,学校根据企业要求,实施针对性教育。 4、学校组织专家、教授帮助企业解决技术难题,并为企业科研项目研究和新产品开发等提供技术协作与支持。 5、加强双方互相交流,定期举办双方科研、管理人员参加的小型研讨会,通过成果的交流研讨,促进双方技术水平的提高。 二、合作原则 1、共同参与、科学发展原则:遵循科研规律,实现共同发展,形成共同经济利益体。 2、平等互利原则:甲、乙双方友好合作,充分发挥各自优势,加强合作,共同发展。 3、长期合作原则:合作双方立足当前,着眼长远,广泛持久地开展技术创新及成果转化等工作。 三、发展规划与决策咨询 1、学校方根据企业方实际需要,推荐有关专家为其制定合理的科技、产业等发展规划。学校方为企业方在发展过程中提供法律、政策、企划等咨询服务,为企业方在企业转型、技术攻关等重大决策提供合理建议和意见。 2、科技研发充分利用学校方的科技人才优势,结合企业方的实际需要,双方共同开展重大技术攻关、产品开发、技术推广与应用、学术交流、各类科技计划项目申报等工作。双方就有资源互补优势的

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