XXX公司招聘方案

XXX公司招聘方案

一目的与意义

通过合理和高效的招聘程序，引进具有专业知识技能和符合公司用人标准的专业人才，充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人员队伍综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补充新鲜血液，储备人力资源。

二招聘原则

品德优良，聪明并且有较好的亲和力，未曾受过违法违纪处罚，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有团队合作精神和饱满的热情，身体健康。

三招聘渠道

本公司人员招聘渠道包括：社会招聘，部队招聘，院校招聘，本土招聘，内部晋升。

（一）社会招聘

1.主要形式：人力资源部及时对网页发布信息，招聘网站合作，微博，QQ等。

2.招聘工具：能反应公司健康积极精神风貌的员工图片，公司产品图片，宣传海报等。

3.方式：电话通知来公司面试。

4.选拔流程：符合基本条件人员公司通知面试。经由用人部门面试通过后录用。

（二）部队招聘

1.招聘工具：培养计划书，应聘表，宣传海报，企业宣传书，X展架等。

2.方式：集中宣讲，电话跟踪，后期困难协助。

3.选拔流程：人员面试后以储备干部身份进入实习，三个月后实行统一考核，优胜劣

汰。通过人员进入培训班。

（三）院校招聘

1.主要形式：人力资源部以文案的形式将招聘方案提交给有关院校的系主任和学生

处，或者由人力资源部经理直接去学校召开招聘会，时间一般集中在每年4,5月份

或者11,12月份。

2.招聘工具：培养计划书，应聘表，宣传海报，企业宣传书，X展架等。

3.方式：集中宣讲，电话跟踪，后期困难协助。

4.选拔流程：应聘毕业生通过面试后进入储备干部流程培训，在一年培养期后考核。

（四）本土招聘

1.主要形式：门店宣传，内部人员介绍。

2.招聘工具：公司宣传单页，名片。

3.方式：优秀人才的拜访。

4.选拔流程：面试合格者录用。

内部晋升

结合训练员制度和公司晋升制度，表现突出者由人力资源部考核通过后予以晋升。

四录用程序

（一）初试：根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足做充分分析，确定初步选择意向后，通知复试。

（二）复试：根据人力资源部提供初试结果，用人部门对其面试分析。

（三）就职：面试通过后应聘者按人力资源部指定时间报到上班。新员工报到后根据人事制度办理相关入职手续。

五培训程序