扫雪铲冰应急预案

扫雪铲冰应急预案
扫雪铲冰应急预案

扫雪铲冰应急预案

1.目的

规范项目扫雪铲冰应急处理流程,保证降雪天气小区业户、车辆通行安全与环境整洁,有效控制因降雪引发的人身伤害及财产损失,规避公司管理责任风险。

2. 适用范围

适用于人和天地物业项目。

3.职责及分工

注:a.各组组长由部门负责人担任,部门负责人暂不在项目时,由部门最高职务者担任;

b.非办公时间,总指挥或副总指挥可由项目总值人员或项目现场最高职务者担任。4.应急物资储备

4.1项目物业保洁负责人应于每年十一月份依据本项目管理面积、保洁服务方扫雪铲冰物资储备、现有物资折旧、损耗等情况,按公司相关规定编制本项目扫雪铲冰物资采购计划,该采购计划由项目物业负责人审核后上报公司审批,审批完成时限为十一月底前;

4.2扫雪铲冰物资采购实施执行公司相关规定;

4.3扫雪铲冰物资应由项目物业保洁负责人和库房管理人员共同验收,验收内容包括:物资种类、数量、规格、有无损坏等内容;

4.3扫雪铲冰物资的领用及归还执行公司库房管理制度相关要求。

5.应急实施

5.1项目物业保洁负责人应随时关注天气预报,对于可能的降雪天气,应提前通知保洁服务方做好扫雪铲冰准备。

5.2降雪发生后,项目保洁负责人应迅速通知保洁服务方进行现场扫雪铲冰、铺设防滑垫、设置警示标示等,并将现场情况及时向信息传递组反馈。

5.3信息传递组应立即将现场反馈信息报项目物业负责人,并根据其指示启动扫雪铲冰应急预案,通知各应急小组按职责分工投入扫雪铲冰应急工作。

5.4总指挥到达现场后,保洁负责人应移交指挥权并汇报扫雪铲冰现场情况,总指挥根据现场情况指挥扫雪铲冰。

5.5各应急小组根据总指挥指示及职责分工进行相应的扫雪铲冰工作。

5.5.1清扫组工作

a.组织人员实施分区扫雪铲冰;

b.合理分配扫雪铲冰工具,提高工作效率。

5.5.2控制引导组工作

a.引导业户及车辆有序通行;

b.对楼宇台阶、坡道、步行梯、大理石地面等铺设防滑垫,设置警示标识;

c.救助因降雪、结冰受伤的业户,转移受损物资;

d.引导救护/保险公司车辆。

5.5.3信息传递组工作

a.对扫雪铲冰进行跟踪记录,并对来电、来访客户进行安抚、解释;

b.对现场受损情况进行拍照取证;

5.6医疗救护/保险单位到场后,按照医疗救护/保险单位的要求提供必要的协助。

5.7应急过程注意事项

5.7.1应以清扫楼宇台阶、主路、便道、小区车辆/人行通道出入口、辅路、易滑地段为先,保证人员车辆通行便利;

5.7.2应急人员在扫雪铲冰过程中,应注意地面湿滑以防引发人身伤害;

5.7.3应急小组成员在施救过程发生人身伤害时,应安排后备人员补充相应岗位,并将受伤成员转移至安全区域,协助医疗机构人员进行救助;

5.7.4项目行政应将项目员工在扫雪铲冰事件中发生的人身伤害情况上报物业公司人力资源部,并按照公司相关制度进行后续处理;

5.7.5 在扫雪铲冰过程中园区主干道避免使用融雪剂,以减少对环境的污染;

5.7.6特殊部位使用融雪剂后,不得将含有融雪剂的残冰、残雪堆积在树耳、绿地内,以免危害园林植物的正常生长;

5.7.7白天降雪应随时清扫;夜间降雪,应于次日上午8时前将园区主干道清扫干净,保证业户正常出行。

景区雨雪天气应急预案

XX景区文化发展有限公司 景区雨雪天气应急预案 为加强对XX景区景区扫雪除冰应急工作的领导,提高对突发性降雪的应急反应能力,充分发挥景区各部门扫雪除冰资源合力,建立扫雪除冰工作运行机制,高效快速地做好景区扫雪除冰工作,把雪冰灾害造成的不利影响降到最低,结合景区工作实际,特制订扫雪除冰工作应急预案。 一、组织领导 根据研究决定成立XX景区景区扫雪除冰应急领导小组:组长: 副组长: 成员:XX景区景区各部门、班组员工 江苏XX物业公司 领导小组主要负责组织指挥景区的扫雪除冰工作,制定扫雪除冰工作总体安排和工作方案,通报雪情、综合协调,确保雪后景区游览秩序顺畅。 二、保障范围 核心景区全部范围、景区广场、游客步道、主入口、停车场等。 三、组织原则

XX景区景区扫雪除冰工作按照全面开展、有主有次的原则,以部门为责任单位,全面负责各自管理范围内各项扫雪除冰的组织实施,确保工作落实到位。景区扫雪除冰应急领导小组负责组织、协调、检查,落实景区扫雪除冰工作。各部门把扫雪除冰保障工作作为一项重要任务安排,制定专门工作方案,落实有效责任机制,切实完善各项预防与应急处置措施。 四、等级划分 Ⅰ级,暴雪,(红色预警)。12小时降雪量达到6.0毫米以上,或24小时降雪量达到10.0毫米以上。 Ⅱ级,大雪,(橙色预警)。12小时降雪量达到3.0毫米以上,或24小时降雪量达到6.0毫米以下。 Ⅲ级,中雪,(黄色预警)。12小时降雪量达到1.0毫米以上,或24小时降雪量达到3.0毫米以下。 五、各部门职责 综合管理部:负责及时通知降雪信息,统筹协调全区扫雪除冰工作,办公区域扫雪除冰工作。 安保部:及时收听降雪信息,负责准备扫雪工具并督促物业公司及商户的扫雪除冰工作;负责在景区内可能发生游客摔倒的地方放置“雨雪天气,小心路滑”这样的提示语,或派专人实地指挥游客安全有序参观游览。

冬季扫雪应急预案

冬季扫雪应急预案 一、目的 进入冬季多雪季节,根据上级的指示精神,为确保在冬季雨雪天气能及时清扫积雪,确保行人和车辆出入安全,保证雪天能及时组织员工迅速将施工现场道路积雪清扫干净,制定本应急预案。 二、防滑、扫雪组织机构 组长:袁守波 副组长:阙秀平、迟家兵 组员:项目部全体成员及工地保洁员。 三、扫雪铲冰防滑主要工具 推雪板:15个、铁楸:10把、扫帚:15把,簸箕:10个、扫雪车:1辆,工业盐:5袋。 四、除雪应急程序 4.1 日间积雪处理办法 4.1.1 下雪时,保洁人员及时摆好‘小心地滑’指示牌。准备好扫雪工具,分给各部门,集体进行清扫工作;主要清扫区域为现场出入口及施工便道,根据积雪量配备工具,安排人手。 4.1.2 清扫顺序:首先将入口道路清扫出来,再清扫门口及车辆出入口,保证行人和车辆的出入安全,清扫出来的积雪,全部堆放在草坪四周,不影响整体环境。同时做好地面防滑工作,对结冰路面及时除冰并设置“小心地滑”的指示牌。

4.1.3 大雪或暴雪天气时,及时将项目部出入口及施工便道增加 保洁人员及时处理结冰的地面,必要时动用工业盐(或融雪剂)。 4.2 夜间积雪处理办法 4.2.1现场值班人员及时通知部门主管并组织人员封闭围挡工作。 4.2.2部门主管安排保洁人员组织人手优先清除施工现场出入口积雪,以保证出行时路面没有积雪,必要时撒上工业盐(或融雪剂)。 4.2.3如白天路面仍有积雪,按照日间积雪处理办法执行。 4.2.4雪停之后,对路面堆积的积雪清到排水沟或污水井内。 4.3 工具存放地点:项目部仓库。 五:具体要求 项目部要做好对工人安全教育并进行雨雪天安全出行宣传工作。树立全局观念,强化打扫雪铲冰任务的责任感,特别是节假日期间,下雪就是命令,见雪就要行动,自觉落实扫雪制度,所有参加扫雪 人员需齐心合力,24小时待命,有组织的做好施工区域内的扫雪工作,确保安全文明施工的正常运行。 南京紫金(下关)科技创业特别社区项目园区内四条道路项目部 2017年12月12日

扫雪铲冰应急处理预案

扫雪铲冰应急处理预案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

十一.扫雪铲冰突发事件处理预案 1.目的 使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保大厦内的公共人员及财产的安全。 2.范围 2.1适用于第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司濠江分公司。 3.事件级别的定义 3.1三级事件:小雪 3.2二级事件:中雪或夜间降雪 3.3一级事件:大雪 4.事件处理组织机构、职责分工 4.1 项目总经理为总指挥。 4.2客服部负责组织实施。 4.3其他部门应服从客服部的统一指挥。 5.通用处理程序 5.1保洁人员在主要人员出入口铺设防滑地垫,并放置“小心地滑”等警示牌;(各项目根据实际情况确定具体位置)。 5.2客服部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂。 5.3各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。 5.4积雪应推放入污水井,或堆放在不妨碍行人车辆的地方。 5.5保卫部积极疏导车辆,防止交通事故发生。 5.6客服部应明确扫雪铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人,保证24小时随时调用。 5.7清扫标准:主要通道、坡道无积雪、无冻层,台阶处不湿滑;保证车辆和行人通行安全。 5.8遇有下雪天气或夜间降雪,所有员工应提前出行,以免路上堵车造成迟到,路上应注意安全。 5.9扫雪过程中所有员工必须服从指挥,不得有拖延、推辞、打闹现象,并注意个人安全。 5.10扫雪完毕应将所有工具按指定地点归还、存放。 5.11保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印,条件许可的(大厦、写字搂)可为客人提供雨、雪具套袋。

冬季除雪方案-(1)

秦汉新城2018年冬季道路除雪破冰 实 施 方 案 秦汉新城综合执法和城乡管理局 2018年1月19日

冬季到来,除雪保畅工作是秦汉新城综合执法和城乡管理局冬季重要工作之一。为了做好冬季除雪保畅工作,为及时清除冬季市区路面积雪,确保城市雪后道路畅通、交通安全和市容环境整洁,保持正常的工作和生活秩序,参照《西咸新区除雪管理办法》,结合我秦汉新城实际情况,制定本实施方案。 一、总体要求 以保障出行安全、道路顺畅,提高城市交通和出行环境质量为目标,坚持“综合执法局统一领导、分级管理、区域负责、全民参与、奖罚严明”的原则,按照“以雪为令、雪中路通、雪停路畅”的要求,采取专业力量与社会力量相结合、人工除雪与机械除雪相结合的方式,切实加强领导、落实责任,全面完成除雪工作任务。 二、责任分工 为加强城市除雪工作的组织领导,秦汉新城综合执法和城乡管理局决定成立秦汉新城除雪指挥部,负责城市除雪工作的组织领导。指挥部成员单位职责如下:综合执法局:负责降雪处置的日常工作,指导各街道办事处及有关单位做好除雪处置的综合协调和相关保障工作;负责各广场、公园、景观带的除雪工作;负责督促开发建设单位对拆迁、建筑工地道路的除雪工作;协助各街道办事处租用除雪机械。 街道办事处:负责机关、企事业单位除雪责任区的划分和督促、检查工作;沿街各单位、商业网点“门前三包”责任区域内除雪工作的督导、检查,对违反“门前三包”责任制的单位和个人按照有关规定予以行政处罚。负责辖区内所有路街、

社区积雪的清除、清运工作。督导所辖社区对未实行物业管理小区和街巷路的除雪工作,并组织其他力量及时对管辖区域的积雪进行清除、清运;负责清扫保洁范围内机械除雪、融雪剂扬撒工作,在规定时间内将积雪除净并清运完毕。 各学校:组织各中小学校区的除雪工作。 综合执法:督促市区内超市、农贸市场及时完成降雪期间责任区内的除雪工作。交警队:负责疏导道路交通,提供城市除雪交通指挥平台,保障除雪作业车辆通行。 各街道在雪季来临前,除现有机械外,应提前做好机械设备的租用,并保证于每年11月15日前检修到位,因降雪情况导致的机械设备不足由各街道自行安排。融雪剂由执法局统一采购,各街道负责融雪剂的保管和扬撒。融雪剂采购工作在每年11月30日前完成。 三、除雪标准 降小雪:24小时内积雪融化为水的深度0.1到2.4毫米为小雪。主干道路、重点路街、坡路、弯路、桥梁在昼间降雪做到边下边清,夜间降雪做到次日立即组织清除,保证道路畅通,雪停路净;其余路街在雪停12小时内除净并清运完毕。 降中雪:24小时内积雪融化为水的深度2.5到4.9毫米为中雪。主干道路、重点路街、坡路、弯路、桥梁在昼间降雪做到边下边清,夜间降雪做到次日立即组织清除,保证道路畅通,雪停12小时内机动车道的积雪清理干净;其余路街在雪停30小时内除净并清运完毕。

合肥市城管局冬季扫雪除冰应急预案

合肥市城管局冬季扫雪除冰应急预案 一、组织领导 (一)成立合肥市城管局冬季扫雪铲冰领导小组,组长由邓真晓局长担任,副组长由副局长杨锋、徐世元、纪检组长宇汝新担任;成员由各区城管局主要负责人和局机关相关业务处室以及市龙泉山垃圾处理场、市城管行政执法督察支队、市机械化清扫队负责人组成。局领导小组下设办公室,执行领导小组的决定和指令,办理具体事宜,掌握各区扫雪铲冰工作进度和相关情况。办公室设在指挥中心,办公室电话:3731110。 领导分工:杨锋副局长主要负责蜀山区(政务区)、高新区扫雪除冰工作;程本友副局长主要负责瑶海区扫雪除冰工作;徐世元副局长主要负责包河区(滨湖区)、经开区扫雪除冰工作;徐庆柱副局长主要负责庐阳区扫雪除冰工作;宇汝新组长负责新站区扫雪除冰工作。 (二)各区城管局成立相应领导小组,主要负责领导任组长,协助区政府全面组织本辖区范围内的扫雪铲冰工作,完成本部门的扫雪铲冰任务。各区城管局要制定相应的扫雪铲冰应急预案,报市城管局局扫雪铲冰领导小组办公室备案。 二、责任划分

城管系统扫雪铲冰工作在市政府的统一领导下,实行统一指挥、分区负责、部门配合、广泛动员全社会共同参与的方法,城管系统发挥主力军作用,具体责任划分为:各区城管局清扫保洁人员做好各自责任路段、人行天桥、地下通道的扫雪铲冰工作; 各街道(乡镇)负责辖区内扫雪铲冰工作,动员沿街单位、经营户和住户负责责任区范围内的扫雪铲冰。具体责任区范围为左右至邻墙、前后为门前到道路中心线。 市机械化清扫队协助市政部门做好立交桥、高架桥的扫雪铲冰工作,并准备应急洒水车,根据需要做好融雪工作。 垃圾处理场做好进场道路及作业区内扫雪铲冰工作,确保垃圾进场。 三、道路类别及扫雪铲冰时限 城区道路共划分为三类,即:一类道路、二类道路、三类道路,其标准是: (一)一类道路:城区繁华区域、商贸集散地、立交桥匝道及政府机关周边路段。具体为“六横五纵一环”:长江路及其高架、芜湖路、黄山路、望江路、寿春路、临泉路,金寨路及其高架、徽州大道、潜山路、合作化路、胜利路、明光路,一环路。一类道路扫雪铲冰一般不超过12小时,严重情况不超过24小时。 (二)二类道路:除一类道路以外的城区主次干道和城市出入口道路; 二类道路扫雪铲冰一般不超过24小时,严

扫雪铲冰应急预案 2

扫雪铲冰应急预案 为了预防降雪天气对小区居住人员出行和车辆安全行驶,减少灾害对行人和车辆可能造成的损坏,保持区域内建筑周边道路环境的整洁,特制定冰雪天气灾害天气应急预案,预案实施的时间范围是每年11月1日至次年3月15日。 1.客服部为本预案的主管部门,负责策划、编制并完善本预案,组织公司各部门落实具体工作,负责工作现场的指挥与检查。 2.公司其它部门为本程序的协助部门,配合客服部做好相关工作。 3.公司综合办公室负责与政府有关部门的外联工作,确定本预案适用于小区各建筑单元门台阶、无障碍坡道、机动车库出入口、自行车坡道、小区主干道路、底商门前三包责任区及小区大门口、地下车库进出口,各责任区(底商)铲冰除雪的“门前三包”具体区域范围,及其他相关信息。 物业客服部经理、客服部保洁主管 组员:公司各部、室全体人员、保洁员工和保安员 4.工作程序 4.1 客服部负责于每年11月1日前,做好相关物资的预备工作(包括:防滑地垫、大堂吸水地垫、防滑警示标识15块、除雪铲锹10把、推雪板10把,竹叶扫帚10把),集中放置于仓库内,由保洁主管负责保管,钥匙存放在客服部,动用需经过执行组长或公司值班经理级别以上人员批准。 4.2 在冬季随时关注天气变化,收听天气预报,当得知有中雪以上天气预报时,客服部及时下发通知并启动铲冰除雪预案,以便做好人员物资准备。 1)除雪过程中不允许使用除雪剂及食盐,以免影响小区绿植。 2)正常工作时间(8:00—18:00)由保洁主管负责。节假日、公休日、夜间由公司值守经理负责。 4.3 降雪来临时在单元门台阶、坡道上大理石铺设防滑地垫,门内铺设吸水地垫,门内门外分别放置“小心地滑”警示标识,随时清洁侯梯厅地面,确保无水迹。随时观察雪情,根据雪情安排人员进行清洁,确保地面无结冰,大理石地面无积雪。 1)白天降雪(8:00—18:00)的扫雪由保洁员为主负责,科室人员、维修为辅助。 2)夜间降雪(18:00—次日8:00)的扫雪由安保部负责。

常州市金坛扫雪除冰应急预案(简本)

常州市金坛区扫雪除冰应急预案(简本) 1 总则 1.1 编制目的 建立扫雪除冰应急机制,整合各地各部门扫雪除冰资源,高效快速地做好扫雪除冰工作,最大限度减轻降雪冰冻天气对道路交通和居民安全出行的影响,切实保障人民群众生产生活秩序,维护社会稳定。 1.2 编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《常州市突发事件总体应急预案》、《常州市气象灾害应急预案》、《常州市市容和环境卫生管理实施细则》、《常州市城市市容管理办法》、《金坛区突发公共事件总体应急预案》、《金坛区气象灾害应急预案》等法律法规和规范性文件,结合我区扫雪除冰工作实际,制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于我区行政区域内扫雪除冰工作,以高速公路连接线、对外主要交通道路、桥梁、坡道、主干道、窗口地区、农贸市场为重点,同时确保街巷社区道路、乡村道路畅通。 1.4 工作原则 (1)提前预防、充分准备。把保障人民群众生命财产安全作为首要任务,坚持预防与应急处置相结合,结合冬季气候特点,

把扫雪除冰工作作为一项重要任务,制订方案,明确职责,规范、完善各项预防、应急措施。 (2)统一领导,分工负责。在区人民政府的统一领导下,各镇(街道、园区)、各部门按照职责分工,建立相应工作网络、组织运行机制和有效责任机制,实行一把手总负责,分管领导具体负责。 (3)依法规范,协调有序。各镇(街道、园区)、各部门按照法律、法规,在明确职责的基础上,加强协调、密切配合,实现资源共享,促进扫雪除冰工作规范有序运转。 (4)分级管理,属地为主。根据降雪冰冻天气造成或可能造成的危害和影响,对扫雪除冰工作实施分级管理。坚持条块联动、以块为主,以镇(街道、园区)为责任单位全面负责辖区内各项扫雪除冰和抢险救灾的组织实施;以行业为主线,组织安排、督促检查本行业、本系统的扫雪除冰工作。相关单位要坚持全面动员,深入发动,广泛宣传,切实把扫雪除冰中的各项保障工作做深、做细、做实。 (5)统筹安排,科学应对。以保畅通、保安全、保民生为重点,合理调配扫雪除冰力量。人工扫雪与机械扫雪相结合,提高机械扫雪能力,科学适量使用融雪剂,提高扫雪除冰工作效果。 1.5 应急预案体系 金坛区扫雪除冰应急预案体系由本预案、镇(街道、园区)和区有关单位相关应急预案组成。

(完整)除冰扫雪教案

(完整)除冰扫雪教案 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)除冰扫雪教案)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)除冰扫雪教案的全部内容。 — 1 —

2016/2017年度除冰扫雪 培训教案 第一部分:学习株北安(2016)123号关于发布《株洲北站2016—2017年除冰扫雪行动组织应急预案》的通知 第二部分:除冰扫雪基础知识学习 一、内锁闭、分动外锁闭道岔除冰扫雪关键部位 (一)内锁闭道岔除冰扫雪关键部位 1.基本轨与尖轨之间接触部分,由尖轨尖端至尖轨根部可移动部分积雪结冰,易造成尖轨转换不到位,特别尖轨底部的凹槽必须清理干净;动作杆象鼻铁左右的活动空间;滑床板;基本轨与尖轨间的顶铁处。(如图1、图2) 象鼻铁 图1 — 2 —

— 3 — 图2 2.尖轨非作用边上部积雪或结冰,易造成尖轨与基本轨不密贴. 3.尖轨尖端至尖轨根部非作用边下部与基本轨轨底及轨腰部分积雪结冰,易造成尖轨转换不到位。 4。道岔密贴调整杆与表示杆底部积雪或结冰,易导致转换不良。 5。道岔密贴调整杆与调整套间活动部分积雪或结冰,易造成转换不到位。 6。动作杆与表示杆伸出和拉入活动部分积雪或结冰,易造成转换不到位。 7。复式交分道岔尖轨非作用面与基本轨之间积雪或结冰,易造成转换不到位。 8。道岔尖轨上固定的顶铁凸出部分积雪或结冰,易造成转换不到位。 9。 经现场多次清扫后,道岔仍转换不到位时,可用喷灯或棉纱浇汽(机)油后,在关键部位处烘烤,使隐蔽的冰雪熔化并擦干.彻底清扫后仍不能转换到位的道岔,车站值班员要及时在《行车设备检查登记簿》内进行登记,并通知电务人员处理。(如图3) 除雪槽 动作杆 滑床板 尖轨、 基本轨 间 接触面

车务段冰雪凝冻自然灾害应急处置预案

百色车务段冰雪凝冻自然灾害应急处置预案 1 总则 1.1 编制目的 为加强冰雪凝冻恶劣天气情况下的铁路运输组织工作,提高各站、车间及各部门在非正常情况下的应急反应能力和应急处置水平,尽可能的减少降雪、凝冻对运输组织的影响,确保冰雪天气运输安全畅通。 1.2 编制依据 依据《南宁铁路局冰雪凝冻自然灾害应急处置预案》制定本预案。 1.3 工作原则 坚持“以人为本,以客为主,安全第一”的工作原则。加强预案启动和实施过程中的安全管理,落实安全防护责任和安全卡控措施,确保应急处置期间的旅客人身安全和行车安全。 1.4 适用范围 本预案适用于段管内各站发生冰雪凝冻自然灾害影响正常运输秩序时的应急处置工作。 2 应急机构及职责 2.1 组织指挥体系 车务段成立冰雪凝冻自然灾害应急领导小组,负责启动本预 —1—

案,研究部署各项应急处置工作,下设应急领导小组办公室、应急指挥中心和现场扫雪除冰包保组。应急领导小组办公室、应急指挥中心设在车务段安全生产指挥中心(电话:87752、87762,传真:87049)。各站成立相应的站区冰雪凝冻应急处置小组,负责协调站区各项应急处置工作。 2.1.1 冰雪凝冻自然灾害应急领导小组人员组成 组长:车务段段长、党委书记 组员:车务、机务、供电、车辆、工务、电务、土地房产、物流、货运中心、派出所等单位相关人员组成。 2.1.2 现场扫雪除冰包保组人员组成 组长:车站站长 成员:车站、机务、供电、车辆、工务、电务、通信、货运营业部、派出所等单位人员。 2.2 各部门职责 2.2.1 车务段应急领导小组职责 服从铁路局应急领导小组指挥,组织有关单位、人员迅速赶赴现场,根据恶劣天气影响情况,做好站车指挥,设备抢修、维护、巡检,扫雪除冰,旅客疏导,安全防护等应急处置工作。 2.2.2 车间职责 服从铁路局、车务段应急领导小组指挥,针对车间实际情况划定包保区域,接到铁路局启动应急响应的命令后及时安排人员赶赴重点车站督促、指导车站做好应急处置工作。 —2—

防冻应急预案

百年物业风貌带(一标)防冻措施 第一部分风貌带防冻防滑应急预案 1 目的 在大雪天发生结冰状况时,以最有效的方法,在最短的时间内控制事态的发展,做到防范于未然,最大限度的减少事故给市民可能带来的损失和便,特制订作本预案。 2 适用范围 本预案供益阳百年物业服务有限公司风貌带参考。 3 职责 项目经理负责并制定应急预案,监督各员工对应急措施的掌握情况,对突发事故的处理进行指示与安排,并根据事故大小及时上报公司。 安防队长负责协助项目经理制定应急预案,监督各员工的掌握情况,协调各员工对处理安全事故,做好安全隐患防范工作。 保洁班长负责根据制定的应急措施及实际情况,协调各员工解决问题,并及时对应急预案进行更改与对本部门人员的培训。 保洁专业员工负责对应急预案的学习,配合班长做好安全防范工作。 安防员协助保洁对处理安全事故,协助保洁做好安全防范工作。 4 内容 及时张贴防冻防滑温馨提示,提醒游客出行注意安全。 将冬季除雪物料和工具准备到位(工业盐、铁锹等,必要时提前联系铲车进行铲雪); 低温雨雪天气之前做好相关准备工作,包括人员分工、工具安排、工作重点等。 雨雪天时立即处理,清出道路,并将“小心地滑”的温馨提示牌放置于重要

显着位置,做好提示工作,必要时铺设防滑垫,做好防滑措施并提醒市民雪天地滑注意安全。 清理积雪时,首先安排人员对道路要出入口及市民关注度和使用频率较高的地段进行积雪清理工作并加强巡视清理频率,必要时指定人员进行维持。 做好道路出入口坡道的积雪清理工作,可先将雪推至两侧散水坡,必要时撒融雪剂,加强巡视清理频率,保证坡道通行安全。 若地面积雪过多,先将地面积雪扫之道路两侧,待园区整体扫雪工作完成后再将扫至路边的积雪逐步清理到园区绿地内,保证路面通行安全。 保洁员对卫生区域加强清洁力度,及时擦干路面积水,防止路面结冰。 5 相关流程 流程一、

扫雪铲冰应急处理预案

扫雪铲冰应急处理预案 Prepared on 22 November 2020

十一.扫雪铲冰突发事件处理预案 1.目的 使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保大厦内的公共人员及财产的安全。 2.范围 适用于第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司濠江分公司。 3.事件级别的定义 三级事件:小雪 二级事件:中雪或夜间降雪 一级事件:大雪 4.事件处理组织机构、职责分工 项目总经理为总指挥。 客服部负责组织实施。 其他部门应服从客服部的统一指挥。 5.通用处理程序 保洁人员在主要人员出入口铺设防滑地垫,并放置“小心地滑”等警示牌;(各项目根据实际情况确定具体位置)。 客服部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂。 各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。 积雪应推放入污水井,或堆放在不妨碍行人车辆的地方。 保卫部积极疏导车辆,防止交通事故发生。 客服部应明确扫雪铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人,保证24小时随时调用。 清扫标准:主要通道、坡道无积雪、无冻层,台阶处不湿滑;保证车辆和行人通行安全。 遇有下雪天气或夜间降雪,所有员工应提前出行,以免路上堵车造成迟到,路上应注意安全。 扫雪过程中所有员工必须服从指挥,不得有拖延、推辞、打闹现象,并注意个人安全。 扫雪完毕应将所有工具按指定地点归还、存放。

保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印,条件许可的(大厦、写字搂)可为客人提供雨、雪具套袋。 6.特殊处理程序 夜间下雪:总经办应于第二天上午9:00前,将项目扫雪情况电话报告总公司质量技术部;到项目参加扫雪工作的部室经理,汇总部后即刻向质量技术部报告项目扫雪情况。 工作日白天下雪:总经办应于当日下午16:00前,将项目扫雪情况及下班后扫雪工作部署电话报告总公司质量技术部。 夜间在无值班领导的情况下,中控室根据下雪情况启动紧急预案,调动保安和保洁人员开展扫雪工作,并通过监控查看主要路段的交通情况,发生突发事件及时上报。 7.特殊岗位要求 保洁公司为物业门前三包(包括内部)扫雪铲冰工作的责任单位,负责相关物资准备、回收、清点及保管工作,及时清扫降雪,做好公共区域的防护工作。7.2工程部负责制作并及时维修扫雪用具。 8.不同级别的扫雪铲冰事件的处理程序 三级事件处理程序(小雪) 现场指挥人:客服部经理/总值班/中控值班员 在岗的保安员、保洁员和车场管理人员对相关的责任区进行扫雪。 二级事件处理程序(中雪或夜间下雪) /总值/中控值班员 一级事件处理程序(大雪) 项目总经理 包括总公司员工全员参与(听从项目统一安排)扫雪铲冰行动。 在物业区域内交通主要通道及出入口按要求铺洒融雪剂。 9.善后处理 如条件允许,项目总经理应到场主持扫雪铲冰工作的有关事宜。 客服部应做好对住户、客户防滑、防摔的宣传工作。 清扫的堆雪应整齐堆放于不妨碍通行的地方(禁止放置在树坑内),干净的白雪可直接投入草地。 雨雪天气过后,应根据现场实际情况进行一次彻底清洁。

淄博市高新区扫雪除冰应急预案

淄博高新区扫雪除冰应急预案 为搞好扫雪铲冰工作,保障全区人民群众在冬季降雪期间的行车和出行安全,根据《淄博市市容和环境卫生管理办法》和《淄博市冬季扫雪铲冰管理规定》,扫雪铲冰工作实行辖区管理,分级负责,分片包干,落实责任制的原则,并以义务清扫为主,采取专业与群众相结合,机械与人工相结合的方式进行,结合高新区实际,特别制定扫雪铲冰应急预案。 一、组织保障 (一)成立高新区扫雪铲冰工作指挥部,总指挥由高新区管委会副主任韩志强同志担任,副总指挥由高新区规土局徐建峰同志担任,成员由高新区市政环卫处,执法局、园林处、交管处及两办一镇主要领导担任。指挥部负责指挥、组织、协调、督促、检查全区扫雪铲冰工作。 (二)高新区扫雪铲冰指挥下设办公室,负责组织协调、推动工作,办公室主任由张玉海担任,副主任由刘伟担任,办公室下设勘查情况组,人工除雪组,机械除雪组,喷洒融雪组,应急预备组,后勤保障组,办公室设在市政环卫处。 1、勘查情况组,由执法局牵头,成员由其科室成员组成,主要负责了解辖区雪情路况,随时处置、协调各种实发的除雪重大事宜,并及时汇报情况,向指挥部通报信息。 2、人工除雪组,由市政环卫处牵头,成员由其科室和市政环卫、园林、交管处各环卫队工人组成,主要负责各路段,人行道的人工除雪工作。 3、机械除雪组,由市政环卫处牵头,成员由该单位抽调人员组成,主要负责积雪的机械除雪工作。 4、喷洒融雪剂组,由政环卫处牵头,主要负责喷洒融雪剂除雪工作。 5、应急预备组,由市政环卫处牵头,抽调人员三十人组成,主要负责在特殊情况下,对主要路段进行突出任务和随时补充其

它各分组,保证在特大雪时的持续工作能力。 (三)两办一镇,建立扫雪铲冰领导小组,负责本辖区扫雪铲冰应急预案的制定和指挥组织工作。对驻两办一镇单位和各村居清雪范围进行划分,签定“扫雪铲冰责任书“督促,检查各单位的扫雪铲冰工作。 二、扫雪铲冰范围 全区主次道路、办公场所、居住区。为保障扫雪铲冰顺利进行,突出重点,将全区扫雪铲冰范围划分为三类: 一类:各政府办公机构、学校、居住区、柳泉路、外环路、中心路、中润大道、兰雁大道、裕民路。 二类:各企事业单位,四宝山路、西四路、西五路、政通路、泰美路、万杰路。 三类:除一、二类外的其它单位和道路。 三、扫雪铲冰工作要求 1、各单位要保证扫雪铲冰工作的资金,物资器材的准备,市政环卫处,交管处要备足融雪物资,对融雪设施及车辆进行全面检修,并进行试运转,使之处于良好状态,一旦降雪能够立即进行扫雪铲冰工作。 2、在扫雪铲冰工作中要本着先一类,后二类,三类的原则进行扫雪铲冰工作,使用融雪剂作业时,掌握好喷洒数量和浓度,合理掌握融雪车喷洒速度,做到喷洒均匀,不污染到花坛、绿地、树穴并注意融雪作业车辆安全,无各类事故发生。 3、要及时对垃圾中转站、公厕门前进行除雪作业,保证生活垃圾正常清运和方便群众入厕,同时倣好降雪期间垃圾运输车辆的调配,确保生活垃圾不积存。 4、道路两侧各机关、企事业单位的扫雪铲冰责任范围为:横向以该单位建筑物两侧至相邻单位建筑物分界线,纵向至道路中心线。 5、各村居在办事处、镇的领导下,负责居住区和乡村道路的扫雪铲冰工作,具体由两办一镇进行明确。 四、应急预案

德州市人民政府办公室关于印发德州市中心城区扫雪除冰应急预案的通知

德州市人民政府办公室关于印发德州市中心城区扫雪除冰应 急预案的通知 【法规类别】审计综合规定 【发文字号】德政办字[2012]138号 【发布部门】德州市政府 【发布日期】2012.12.13 【实施日期】2012.12.13 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 德州市人民政府办公室关于印发德州市中心城区扫雪除冰应急预案的通知 (德政办字〔2012〕138号) 德城区人民政府,德州经济技术开发区、运河经济开发区管委会,市政府各部门:《德州市中心城区扫雪除冰应急预案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。 2012年12月13日 德州市中心城区扫雪除冰应急预案

为切实做好德州市中心城区冰雪天气道路防滑工作,及时清扫清运积雪,清除结冰,确保城市道路畅通,结合我市实际,制定本预案。 一、总则 (一)编制依据 根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国气象法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《城市道路管理条例》、《山东省突发事件总体应急预案》、《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》、《德州市突发事件总体应急预案》、《德州市人民政府关于加强我市应急预案体系建设工作的通知》等法律、法规、规章、规定,编制本预案。 (二)工作原则 按照事权与辖区相结合,专业清扫与社会发动相结合,人工清扫与机械清除相结合的方式,遵循统一领导、辖区管理、分级负责、分片包干的原则。 (三)适用范围与启动条件 本预案适用于德州市规划建成区范围内的道路车行道、人行道的扫雪除冰工作,重点要保证城市快速道路、主干路、次干路、桥梁、公交线路集中的道路、特殊需要部位等的冰雪天气应急处置。 根据气象信息提供降温、降雪天气警报,预测有道路积雪或降水结冰情况下,启动本预案。 (四)预警级别 1.I级预警,暴雪红色预警信号 标准:6小时内降雪量将达15毫米以上,或者已达15毫米以上且降雪持续,可能或者已经对交通或者农牧业有较大影响。 2.II级预警,暴雪橙色预警信号

物业服务有限公司扫雪除冰应急预案

第一节物业服务有限公司扫雪除冰应急预案 一、制定扫雪除冰应急预案的目的 为确保下雪及雪后人人员出行、车辆行驶安全,特制定本应急预案。 二、应急预案管理主体及职责 (一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监 督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案 培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实 施的督导部门; (二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案 演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对 应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施 的执行部门; (三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、 演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实 施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。 三、应急小组及职责 (一)领导小组 1. 组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班 经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力) 2. 组员:项目工程主管、客服主管

职责:负责进行区域划分并指定负责人,下雪或雪后组织 人员并参加扫雪工作。 (二)扫雪小组 1. 组长:项目工程主管、客服主管(负责日常环境维护工 作) 2. 组员:工程人员、客服管家、秩序维护员、外包保洁员 职责:客服主管(负责日常环境维护工作)负责扫雪工具 及物资配备;雪后对损毁工具、物资等进行补充; 对扫雪情况进行拍照、记录; 组长负责按照划分区域组织人员扫雪。 (三)品质部调度中心 1. 组长:调度主管 2. 组员:调度员 职责:下雪前,提示各项目总监做好扫雪准备工作;下雪 时或雪后联系项目总监,掌握现场扫雪情况信息, 跟进各项目扫雪情况。 四、扫雪除冰区域划分及人员配备 (一)项目工程部负责区域及人员配备 (二)项目部负责区域及人员配备 (三)秩序维护员负责区域及人员配备 (四)外包保洁员负责区域及人员配备 五、扫雪除冰流程

冬季铲冰除雪应急方案

五方天雅汽配城市场有限责任公司冬季汽配城扫雪铲冰工作实施方案为切实做好汽配城降雪天气的扫雪铲冰工作,保障雪天道路通行,根据《北京市市容环境卫生条例》、《北京市人民政府关于扫雪铲冰管理规定》及《北京市市政市容管理委员会扫雪铲冰应急预案》,结合我汽配城实际情况,制定本方案: 一、指导思想 扫雪铲冰工作应以科学发展观为指导,坚持“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的方针,树立“人文、科技、绿色”理念,遵循“人工与机械作业相结合,融雪剂融雪为辅助”和“专群结合”的原则,不断提高机械扫雪能力,科学适量使用融雪剂,进一步完善社会动员机制,广泛动员社会单位,按照“门前三包”责任区的要求,落实扫雪铲冰责任制;引导商户广泛参与,雪前做好设备和人员准备,并根据气象部门预警启动预案,雪中保障道路具备通畅条件,雪后保持环境清新整洁,保障商户正常出行和环境良好。 二、组织领导 汽配城内扫雪铲冰工作指挥部由总经理孙军任总指挥,副总经理贾贺奎、副总经理靳文龙任副总指挥,工程部、市场部、安保部、人事行政部、品牌推广部分为5小组。 第一小组:由工程部部长带领工程部员工(包括保洁及电工兼综合维修工)清理各大门及公共区域的积雪。 第二小组:由安保部部长带领安保部员工(包括内保、外保、消防中控员,安全巡逻员)配合工程部清扫公共区域内积雪。 第三小组:由市场部部长带领市场管理员监督督促商户清理门前积雪,落实门前三包政策。 第四小组:由人事行政部部长带领部门员工负责后勤保障工作;由招商部配合人事行政部。 .- 1 -

第五小组:由品牌推广部负责对突发紧急情况下的好人好事拍照宣传。 指挥部办公室设在总经理办公室 负责人:贾总、靳总 联系电话:87330206 三、落实责任 扫雪铲冰工作实行一把手负责制,各小组按照责任范围,要建立健全小组内部扫雪铲冰工作机制,做到责任明确,一级抓一级,层层抓落实。 我汽配城内扫雪铲冰工作指挥部办公室根据指挥部的决定负责全汽配城内扫雪铲冰的指挥、调度、组织、协调工作,负责对各通道扫雪铲冰的质量检查,及时提交除雪作业情况检查报告;负责数据统计、信息汇总并上报总指挥。遇有特殊情况,可以打破小组界限,统一调配全部扫雪铲冰力量,各小组必须顾全大局,听从指挥,齐心协力做好扫雪铲冰工作。 财务部负责扫雪铲冰工作所需购置工具、融雪剂等物资的资金保障,确保经费拨付及时到位。 降雪期间各部门要全员上岗,组织力量进行扫雪铲冰及检查工作,督促各商户“门前三包”区域内的扫雪铲冰,对未按规定做好扫雪铲冰的商户,要按规定进行教育和处罚。 由工程部制定扫雪铲冰工作方案,由副总指挥组织各小组成员做扫雪铲冰的各项准备工作。 各商户按照“门前三包”责任区要求,切实做好扫雪铲冰工作。落实扫雪铲冰责任。 四、工作原则 (一)各扫雪铲冰小组要按照统一领导的原则,根据扫雪铲冰指挥部的部署,切实保证“责任、预案、设施、组织、人员、经费”六落实。按照“集中组织、统一抽检、分别购置”的原则进行融雪剂采购与储备工作。除雪作业要达到“雪前准备”、“雪中除雪”与“雪后迅速恢复市场环境整洁”的要求。 (二)除雪作业以“减少地面积雪量,减少融雪剂使用量,减少对环境的影响”为原则。 五、工作要求 (一)融雪剂使用的要求 1.融雪剂由工程部计划用量申购,由人事行政部采购员采购。 .- 2 -

常州扫雪除冰应急预案讲课教案

常州市扫雪除冰应急预案 目录 1 总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 工作原则 1.5 应急预案体系 2 组织指挥体系 2.1市应急指挥机构 2.2 日常工作机构 2.3 区扫雪除冰指挥机构 2.4 扫雪除冰作业力量 3 风险等级 4 应急准备 4.1 明确责任区域 4.2 加强雪前宣传 4.3 储备除雪物资 4.4 做好指挥疏导准备

4.5 认真排查城市基础设施 4.6 扫雪工具准备 5 预警预报 5.1 预警分级 5.2 预警响应 6 应急响应 6.1 基本响应 6.2 信息报告 6.3 分级响应 6.4 扩大应急 6.5 应急结束 7 善后恢复 7.1 恢复交通环境 7.2 总结和评估 8 扫雪作业要求 9 附则 9.1 预案管理 9.2 预案实施时间 9.3 数量表述 9.4 市扫雪除冰应急指挥组织机构图

常州市扫雪除冰应急预案 1 总则 1.1 编制目的 建立扫雪除冰应急机制,整合各地各部门扫雪除冰资源,高效快速地做好扫雪除冰工作,最大限度减轻降雪冰冻天气对道路交通和居民安全出行的影响,切实保障人民群众生产生活秩序,维护社会稳定。 1.2 编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》《常州市突发事件总体应急预案》《常州市气象灾害应急预案》《常州市市容和环境卫生管理实施细则》《常州市城市市容管理办法》等法律法规和规范性文件,结合我市扫雪除冰工作实际,制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于我市市区范围内扫雪除冰工作,以高速公路连接线、对外主要交通道路、桥梁、立交、高架道路、隧道口、坡道、主干道、BRT快速通道、窗口地区、农贸市场为重点,同时确保街巷社区道路、乡村道路畅通。 1.4 工作原则 (1)提前预防,充分准备。把保障人民群众生命财产安全

扫雪铲冰应急预案

扫雪铲冰应急预案 1.目的 规范项目扫雪铲冰应急处理流程,保证降雪天气小区业户、车辆通行安全与环境整洁,有效控制因降雪引发的人身伤害及财产损失,规避公司管理责任风险。 2. 适用范围 适用于人和天地物业项目。 3.职责及分工 注:a.各组组长由部门负责人担任,部门负责人暂不在项目时,由部门最高职务者担任; b.非办公时间,总指挥或副总指挥可由项目总值人员或项目现场最高职务者担任。4.应急物资储备 4.1项目物业保洁负责人应于每年十一月份依据本项目管理面积、保洁服务方扫雪铲冰物资储备、现有物资折旧、损耗等情况,按公司相关规定编制本项目扫雪铲冰物资采购计划,该采购计划由项目物业负责人审核后上报公司审批,审批完成时限为十一月底前;

4.2扫雪铲冰物资采购实施执行公司相关规定; 4.3扫雪铲冰物资应由项目物业保洁负责人和库房管理人员共同验收,验收内容包括:物资种类、数量、规格、有无损坏等内容; 4.3扫雪铲冰物资的领用及归还执行公司库房管理制度相关要求。 5.应急实施 5.1项目物业保洁负责人应随时关注天气预报,对于可能的降雪天气,应提前通知保洁服务方做好扫雪铲冰准备。 5.2降雪发生后,项目保洁负责人应迅速通知保洁服务方进行现场扫雪铲冰、铺设防滑垫、设置警示标示等,并将现场情况及时向信息传递组反馈。 5.3信息传递组应立即将现场反馈信息报项目物业负责人,并根据其指示启动扫雪铲冰应急预案,通知各应急小组按职责分工投入扫雪铲冰应急工作。 5.4总指挥到达现场后,保洁负责人应移交指挥权并汇报扫雪铲冰现场情况,总指挥根据现场情况指挥扫雪铲冰。 5.5各应急小组根据总指挥指示及职责分工进行相应的扫雪铲冰工作。 5.5.1清扫组工作 a.组织人员实施分区扫雪铲冰; b.合理分配扫雪铲冰工具,提高工作效率。 5.5.2控制引导组工作 a.引导业户及车辆有序通行; b.对楼宇台阶、坡道、步行梯、大理石地面等铺设防滑垫,设置警示标识; c.救助因降雪、结冰受伤的业户,转移受损物资; d.引导救护/保险公司车辆。 5.5.3信息传递组工作 a.对扫雪铲冰进行跟踪记录,并对来电、来访客户进行安抚、解释; b.对现场受损情况进行拍照取证; 5.6医疗救护/保险单位到场后,按照医疗救护/保险单位的要求提供必要的协助。 5.7应急过程注意事项 5.7.1应以清扫楼宇台阶、主路、便道、小区车辆/人行通道出入口、辅路、易滑地段为先,保证人员车辆通行便利; 5.7.2应急人员在扫雪铲冰过程中,应注意地面湿滑以防引发人身伤害; 5.7.3应急小组成员在施救过程发生人身伤害时,应安排后备人员补充相应岗位,并将受伤成员转移至安全区域,协助医疗机构人员进行救助; 5.7.4项目行政应将项目员工在扫雪铲冰事件中发生的人身伤害情况上报物业公司人力资源部,并按照公司相关制度进行后续处理; 5.7.5 在扫雪铲冰过程中园区主干道避免使用融雪剂,以减少对环境的污染; 5.7.6特殊部位使用融雪剂后,不得将含有融雪剂的残冰、残雪堆积在树耳、绿地内,以免危害园林植物的正常生长; 5.7.7白天降雪应随时清扫;夜间降雪,应于次日上午8时前将园区主干道清扫干净,保证业户正常出行。

环卫大雪应急预案

环卫大雪应急预案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

冰雪天气应急预案 冰雪天气发生时,项目部及各片区,紧急行动起来,按照“统一领导、分级负责”的原则,早部署、早落实,团结协作、密切配合,全力以赴地做好防御和减轻冰雪灾害工作。 项目部在明确做好融雪剂、专业除雪工具等除雪物资储备、积雪融化后杂物清运等工作职责外,还应对除雪设备和车辆进行检修维护,做到早动手早准备,防患于未然,确保机械设备在扫雪除冻中运转状态良好。在此基础上,从抽调精干保洁员,组成应急分队,随时开赴扫雪除冰第一线。根据以往工作经验,对雨雪恶劣天气扫雪除冰提出具体要求。 一、分级处置。扫雪作业时要按照“先重点、后一般”,“先路口、后路段”和“先打开一条路,再向两边扩展”的顺序作业; 二、雪前处置。坚持安排专人收听天气预报,随时了解天气变化。遇有降雪预报时,提前将作业车辆进入各待命作业位置,确保在短时间内迅速开展作业; 三、雪中处置。中雪降雪过程中,办事处商业街、主干道、进村主路等易结冰地段,每两小时实施一次撒融雪剂,大雪以上每一小时实施一次化雪,防止积雪成冰。同时,采取机械化清雪、人工扫雪等措施,确保街道主干道畅通。 四、雪后处置。小雪降雪结束6小时内,中雪降雪结束12小时内,街道积雪清除完毕,交通恢复正常中。大雪以上降雪结束24小时内,城区主次干道道路畅通。大雪以上降雪结束48小时内,城区内路面积雪清除完毕,交通恢复正常。实行政府机关部门、学校、医院、进村主路优先原则,实行重点除雪工作。

铲冰扫雪工作方案

玉桥街道办事处 2010年冬季扫雪铲冰工作方案为保障雪天辖区居民群众出行方便、安全,维护城市市容环境卫生整洁,按照《2010年通州区扫雪铲冰工作方案》的部署,按照“确保雪天道路交通保障工作万无一失和雪后迅速恢复市容环境整洁”的要求。立足于“责任明确、预案周详、准备充分、工作细致、反应快速、协调一致、作业到位、不留死角”的标准,制定辖区今冬明春扫雪铲冰工作方案如下: 一、成立玉桥街道办事处今冬明春扫雪铲冰指挥部 政委袁廷权玉桥街道工委书记 总指挥:曹东坡玉桥街道办事处主任 副指挥:曹锡钧玉桥街道工委副书记 常有伶玉桥街道工委副书记、纪工委书记 羿永强人大玉桥街道工委副主任 刘宝全玉桥街道办事处副主任 孟轩昂玉桥街道办事处副主任 刘学兰玉桥街道办事处副主任 朱志刚玉桥街道办事处副主任 李青玉桥街道工委组织部长 张艳萍玉桥街道工委宣传部长 荣金良玉桥街道工委武装部长

徐桂兰玉桥街道工会联合会主席 成员:王立成玉桥街道办事处环卫科科长 刘明晨玉桥街道办事处党政办主任 王庆石玉桥街道办事处规划监察科科长 王希海城管监察大队玉桥分队队长 张德财玉桥街道办事处安全监督管理科科长 贾百通玉桥街道办事处社保所所长 曹宝萍玉桥街道办事处劳动科科长 燕国萍玉桥街道办事处计生办主任 张晓明玉桥街道办事处财计科科长 胡雪艳玉桥街道工委综治办主任 周立新玉桥街道工委纪检监察科科长 翁咏梅玉桥街道办事处社区服务中心主任 吴国英玉桥街道办事处残联理事长 邹云艳玉桥北里社区居委会主任 阎德玲乔庄北街社区居委会主任 崔艳勇玉桥南里社区居委会主任 杨平玉桥东里社区居委会主任 陆波运河大街社区居委会主任 安鹏飞梨花园社区居委会主任 张强葛布店南里社区居委会主任 杨雪华葛布店北里社区居委会主任

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