“中国创业者生态圈”跨国合作格局初现

“中国创业者生态圈”跨国合作格局初现
“中国创业者生态圈”跨国合作格局初现

“中国创业者生态圈”跨国合作格局初现

本报记者济南报道

6月15-17日,国内餐饮连锁业最大运营服务商——源动力企业总部洋溢着一派热情友好的合作气氛。韩国餐饮连锁协会会长辛基同先生一行9位餐饮企业家组成的考察团,在这里受到了中国第六代品牌策划人、源动力企业董事长张羽及其执掌团队的热诚欢迎。中韩餐饮连锁企业家之间,一起交流探讨餐饮连锁经营之道,一起洽谈协商餐饮项目合作事宜,拉开了中韩餐饮连锁业跨国合作的序幕。

源动力企业是一家集企业管理咨询、餐饮连锁经营、网络科技创新、仓储物流为一体的综合型企业。今年以来,他们借“大众创业、万众创新”的东风,抓住机遇,乘势而上,积极作为。在企业内部,着力推行“员工创客化”、“部门小微化”和“项目自主经营体化”,“百芬爽”、“锅先森”、“壹點壹”等一批小微企业先后从源动力母体中孵化出去,以独立经营核算的方式“自立门户”,目前已拥有22个品牌25000多个实体店;在企业外部,他们着力推动“企业平台化”、“战略生态化”,以“合作、共赢、创新、分享”为核心理念,建立了华北、华南、华西、华中、华东“五大战区”,合力打造创业者生态圈,吸引了广州商得意灯箱厂、重庆禅源服装厂等一批实体合作创业,企业出现了裂变式的快速发展,引起国内市场的广泛关注。5月下旬,他们应邀组织精英团队赴韩参加美食文化交流会,与当地8个企业举行合作洽谈,给当地餐饮连锁业带去了耳目一新的“中国风”,尤其是以“利他”思维为灵魂主线合力打造创业者生态圈的构想和创业模式,深深吸引了韩国连锁餐饮协会企业家们的目光。文化交流会结束后,韩国连锁餐饮企业协会第一时间研究确定,走出国门与源动力进行合作,与中国创业者生态圈寻求战略交互,把韩国的美食品牌引入中国餐饮连锁市场。

韩国连锁餐饮协会考察团此次首访济南,既是对源动力釜山之行的友好回应,也是旨在寻求韩国特色餐饮连锁在中国合作的项目和空间。考察期间,他们通过听取源动力创业创新情况介绍,参观企业总部大办公区、济南网络科技有限公司、济南仓储物流中心以及源动力可素蔬菜基地、三千茶农体验馆等实体,观摩企业文化形态和文化空间,品尝直营店的特色美食等一系列参观考察活动,对源动力内靠股份制凝聚士气、外靠“利他合作”聚集人气的做法,给予了高度认同和欣赏。同时,对源动力的“1+N”经营模式,“先上店、后上线”的连锁方法,表现出了浓厚的兴趣,对韩国美食进入中国市场表达了恳切的合作愿望。

韩国连锁餐饮企业协会会长辛基同在接受本报记者采访时说,釜山是韩国著名的美食之都,有若干优秀的小微餐饮连锁品牌,但由于受本国市场的局限和消费习惯的影响,目前餐饮连锁

的规模都很小,如果能够与源动力这个实力雄厚的中国餐饮连锁“航母”合作,可以有效弥补韩企市场小、渠道少的连锁短板,发展前景非常美好,希望釜山连锁品牌能够全面进入到中国市场。

业内权威人士向本报记者分析称,源动力此番携手韩国釜山,将极大促进双方的优势产能和技术引进来、走出去,实现优势互补,在一个大架构中更加科学地配置资源,带动和促进餐饮连锁经济增长,事实上也是打造创业者生态圈,实现其“成为覆盖全国的餐饮连锁企业创业工场”发展梦的路径之一。源动力掌舵人张羽信心满怀地告诉记者,目前,中国连锁餐饮市场前景非常值得期待。从大市场格局来看,全国总额为50万亿的餐饮市场消费,源动力才做了10万分之一,更大的前景在扩大合作范畴、强化合作深度,发动一切可以发动的力量,团结一切可以团结的人,走到每个市场去开发、去经营。与韩国餐饮连锁业开展合作,是引领中国连锁餐饮市场的一种加速器,既可以在短期内见到明显的业绩回报、促进企业快速增长,但更大的意义却是能够在平台上孵化大量的自主经营体、催生更多的传统岗位变成创业岗位,支持和扶植更多的员工成为创客,既为社会提供就业岗位,又会为国家增加税收、增加财富、让更多的企业红利回报社会,可以说是一项双赢、多赢的企业利好,顺理成章,水到渠成。

共识出合作。据悉,此次中韩连锁餐饮互访考察,双方达成了多个层次多个项目的合作意向,还签订了战略合作备忘书。以此为标志,源动力发起的中国创业者生态圈,初步显露出了跨国合作的发展格局。

我国企业跨国经营的必要性

结合当前实际谈谈我们企业发展跨国经营的必要性 对外开放是我国的一项基本国策,进行海外投资和跨国经营是当代生产社会化发展和对外开放的必然趋势.进入90年代以来,世界政治经济格局发生了一些重大变化.给我国企业跨国经营提供了良好的机遇,也带来了一系列的挑战.能否抓住机遇.选择合适的战略.迎接挑战,积极参与跨国经营.无疑成为令后我国能否跨入世界经济大国的重要一环. 一,国际政治经济的相对稳定为我国企业的跨国经营提供了良好机遇. 80年代束期以来,世界各国都在采取措施发展经济,经济合作已成为各国首脑外交战略的首选目标.国际政治环境相对稳定,对我国的企业来说,是开展跨国经营最难得的机遇。 二,当代国际经济一体化的新发展对我国企业来说,既是一种机遇,也是一 种挑战. 1、世界经济的国际化,协作化成为当今国际经济发展的趋势.各国经济的相互依赖,相互合作和相互竞争的局面已经形成.而各国许多高科技,高层次,大规模的贸易和投资活动几乎都将以跨国公司为主体进行据联合国跨国公司中心统计.89年世界投资总额为80000亿美元.其中跨国公司就占7以上.世界新技术开发投资的进出口总额的1/3被各国的跨国公司所垄断.1990年世界500家最大的跨国工业公司销售额为50000亿美元.相当于整个西方国家国内生产总值的 1/4左右.而我国跨国公司的数量和规模与人口大国很不相称如果不奋起直追, 在国际市场上将被"淘盘出局". 2、国际贸易区域化,集团化趋势对我国企业的跨国经营具有一定的影响.当代国际贸易发展的一个主要趋势是区域化和集团化.如欧洲经济共同体,美加墨自由贸易区,亚洲的东南亚国家联盟,非洲的八个优惠关税集团,中东的海湾合作委员会等等目前全世界至少已有23个区域贸易集团,参加国达19个.这种区域性国家利益集团的形成和加强,无疑对非成员国产生排斥作用,但是一它也是外国投资的诱发因素.形势迫使我国企业集团应加紧向这些地区渗透.迅速打进国际市场并站稳脚跟. 3、世界产业结构的调整和变化,为我国企业跨国经营提供了一个重要机会.目前,发达国家产业结构的调整主要表现在第三产业比重明显高于其他产业比重,

当代中国创业者的产生、成长与发展历程

当代中国创业者的产生、成长与发展历程 当代中国创业者的产生与发展主要是改革开放之后的事情。在改革开放后的二十多年里,中国人历经了四个创业阶段,掀起了三次创业高潮。 (1)第一个创业阶段 十一届三中全会拉开了改革开放和中国人创业的序幕,这一批的创业者主要是从农村专业户和城乡个体工商户中的各类“大户”演变而来的。由于农村普遍实现了家庭联产承包责任制,使农村发生了巨大变化,产生了深远的影响,推动了农村社会生产与交换方式的变革,为农村创业者的产生创造了历史发展的前提。同时,为了解决大批知青回城的就业问题,国家开始开放小商品的生产与经营活动。在政策放宽的情况下,城镇个体工商户业主在国营集体经济无力顾及的空隙处(体制外)迅速的恢复和发展起来。因此,改革开放使得市场机制获得了前所未有的发展空间,并在不长的时间内为创业者的产生提供了历史前提。因此这一时期的创业者主要是两类人,一是农民,二是没有上大学的城镇居民。他们也是我国富豪的第一批代表。虽然他们的文化层次不高,而且大部分都是由于生活需要而导致的创业,但他们敢为天下先、吃苦耐劳的精神鼓励了一代又一代的创业者,为我国市场经济的发展做出了巨大的直接的贡献。 (2)第二个创业阶段 1988年4月,全国人民通过的宪法修正案增加了“国家允许私营经济在法律规定的范围内存在和发展”的内容,掀起了我国第一次创业高潮。一种难以忍受的热情使一大批有文凭、有稳定工作的人走上自我创业之路,“下海”一词成为当时的热点,就连大学校园也未逃脱这次巨大的冲击波,许多学生课下就成为“小摊主”、“小经理”。校园里的经商热成为各类媒体的聚焦对象。“打工皇帝”段永平也就是在此时自身闯荡广州,虽然他手持中国人民大学经济学研究生学历,本可以获得一个稳定的工作,但他选择了一条艰辛的“创业之路”,后来“小霸王”、“步步高”电子产品风靡全国的事实证明,他的抉择是正确的,它是这次创业浪潮的成功典范。被誉为亚洲最佳商人的柳传志、新时代“革命家”的宋朝弟、WPS之父的求伯君及声名显赫的史玉柱、姜伟、吴炳新、王遂舟等都是这一时期开始创业的。他们真可谓是时代的创业英雄。 (3)第三个创业阶段 1992年改革开放的总设计师——邓小平的南巡讲话,掀起了中国第二次创业高潮。邓小平提出“三个有利于的标准”再次为私营经济的发展敲起锣鼓。邓小平是这样提出问题的:“改革开放迈不开步了,不敢闯,说来说去就是怕资本主义的东西了,走了资本主义道路。要害是姓‘社’还是姓‘资’的问题。判断的标准,应该主要看,是否有利于发展社会主义生产力,是否有利于增强社会主义国家的综合国力,是否有利于提高人民的生活水平。”“三个有利于”的标准,是有现实针对性的。在改革开放过程中,多年来束缚人们思想的一些旧观念时时干扰着他们的工作和认识。有的人担心改革会偏离“社会主义”原则而裹足不前,

中国名人的创业成功史

中国名人的创业成功史 Papi酱吸金千万网红经济产业链逐渐延伸 说起Papi酱的走红则要回顾一下,2015年7月起,在凌乱的家 居背景中,一位年轻美女papi酱穿着家居服,素颜出镜,以独白秀 的形式,利用变音器发布原创短视频内容,通过对口型、方言恶搞、男女关系点评等,大讲时下热点。据报道,Papi酱在微博上的粉丝 数已高达1072万人,数量上一举超越许多当红热门明星,像岳云鹏、歌手华晨宇等人。 据了解,真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对 papi酱投资1200万元,占股12%;papi酱团队持股88%,估值1亿元。3月21日,罗辑思维宣布与papi酱联合拍卖广告,广告主可 以在短视频中露脸。这起投资被业内视为首例网红成功“变现”案例。 可以说,Papi酱演绎了一个在半年时间内从一个无人知晓的穷 学生变成估值上亿元的网红传奇。但是,Papi酱的传奇能否复制? 网红会否成为中国互联网的下一个投资热点等等皆是未知数。 对此,有专家指出,自媒体发展的道路不应是利用粉丝打广告,而是将内容和模式卖出去后,利用粉丝布局电商。不能为了取悦受 众而低俗媚俗,保持持续不断的高水准内容生产,才能在更迭迅速 的网络时代立足。 捡牙膏皮成亿万富翁拥有飞机20架破产入狱后再创业 从一无所有到腰缠万贯,再从高空跌落而后触底反弹。任何一段都能写一部电视剧,兰世立会悠悠地告诉你,THISISMYLIFE!强悍的 人生不需要解释! 捡牙膏皮起家成为小康大学生

没错,这开挂的人就是兰世立,出生农村的他1987年考上了武 汉大学,据说大学报到时,身上只有七块钱,勉强交了学费后,生 活费就没了着落。 白手起家创业成为亿万富翁 在我们看来,兰世立这么有经济头脑的大学生创业应该会很顺利,但其实,任何人创业都不会一帆风顺,所谓成功的人,也只是付出 了比别人更多的辛苦,经历了更多的困难,才最终做出一番事业来,毕竟,牙膏皮都能捡,其他的还会更难面对吗? 2005年6月20日,兰世立筹建了东星航空公司,注册资金8000万元。成立不久,他就放出消息,要购买20架飞机。在这儿看起来,真的是财富积聚的太快,让兰世立也有点飘飘然了。对民航一无所 知的他,不仅轰动了整个中国航空界,连世界航空界也轰动了。后 来一算,20架飞机就要100多亿,太夸张了。但兰世立并不是那种 夸下海口,就放在一边不去理会的人,他在一年之后真的在资金有 限的情况下,从法国接走了四架飞机。 谈判神话将兰世立推上风口浪尖 买飞机需要钱,并且是一大笔钱,兰世立找银行担保,这种钱银行是断然不会放出来的,但兰世立还是想挑战一把,于是就有了和 世界航空公司的巨头--美国通用电气金融航空服务公司和欧洲空中 客车公司那场“神谈判”。 这场著名的谈判前前后后经历了两个多月,最重要的一次谈判,创造了连续27个小时不下谈判场的记录。这场谈判持续了两个月的 时间,2006年5月9日,他与美国通用电气航空服务公司以及欧洲 空客分别签订了一份租赁购买意向协议,准备分五年从两家公司租 赁10架和购买10架空中客车飞机,总价值估算为120亿人民币。 最终,2007年8月14日,法国时间下午两点,欧洲空中客车公 司的副总裁博龙正在把钥匙交给了兰世立,兰世立这个名字和他的 中国东星航空公司名噪一时。 高空下落跌到谷底

中国企业跨国经营问题、特点及发展

中国企业跨国经营:问题、特点及发展  王育红  国际经济合作,1999年11月 从改革开放初期至今,中国的跨国经营经历了20多年的发展,已在全世界140个国家和地区设立了5000多家境外企业,中方投资总额逾60亿美元,涉及贸易、资源开发、生产加工、交通运输、工程承包、医疗卫生等行业。据不完全统计,盈利或微利的境外投资企业占80%以上。在当今,世界经济一体化和跨国公司的快速发展的趋势下,我国企业的跨国经营更要快马加鞭向世界市场迈进。依据我国企业跨国经营所走过的道路,本文试从我国企业跨国经营的特色及其改进和发展,探讨实现我国企业跨国经营的特色道路。 中国企业跨国经营初期的特点与问题 中国企业的跨国经营始于我国的对外援助事业。这就使我国企业的跨国经营必然具有计划经济体制下的一些特点与问题: 第一,中国企业的跨国经营基本上是从经营政府部门的对外援助项目开始的。 以建设项目在外,决策管理在内的模式运行。中国企业的海外经营是代表国家做事,国家信用就是企业信用,在海外市场上,国家是企业的代言人。企业本应有的经营利润效益观念被国家的政治信用观念所取代。为了保证国家的信誉,企业在经营过程中,对内要遵守国家办事的程序;对外要应付市场的运作规律。为了保证项目建设保质保量按期完工,有的企业不得不提前计划报批,或者不得不将援助的资金拿到国际市场上去进行采购。企业海外经营的亏损,全部由国家包赔包办。这些形成了我国企业早期跨国经营的最为突出的特点之一。这一特点显示出中国的经济体制对中国企业的海外经营的制约性。企业本身没有树立完善的独立经营、自负盈亏、独立承担风险的意识。加之我国企业在海外经营的资金数额相对较小,比较分散,在国际市场上,企业的市场运作形象就不突出。 第二,中国企业早期的跨国经营难以摆脱两难境地。一是窗口式企业与政府计划的关系;二是窗口式外贸企业与生产企业的关系。 在计划经济体制下,经营海外业务的部门大部分是由国家授予海外经营权的窗口式企业。在政府的严格控制下,具有海外经营权的企业对经营海外业务具有明显的垄断地位。其它的企业要想获得海外经营的机会都要借用窗口式企业的海外经营权利为途径。因此,利用这一优势,窗口式外贸企业曾经以上亿美元的收益成为国家重要的创汇企业。盛名之下,其实难符。实际上,很多成绩是由其它的公司作出的。因而,窗口式企业自身的资产往往规模狭小,企业组织形式松散,企业没有实业的根基,实力不足。在政府部门统一控制海外需求信息的情况下,信息的利用相对集中于政府管辖的窗口式企业,这使企业外部竞争力变得极小,信息优势突出。企业按国家计划建设、生产和分配产品,企业本身无需过多考虑国内外市场的需求状况。经营项目协议由政府商签,企业只要严格照章办事即可。在政府的严格控制下,窗口式企业不必过多关心国内外市场的情况,只需要忙于应付政府保障下各种海外市场信息,企业只需要重视内部的管理,重视海外建设给国家之间的政治经济关系所带来的影响,至于市场运行规律根本不会成为企业经营决策的重要依据。由此造成企业的对外经营与国际市场运行规律相距甚远,风险意识不强,往往经营项目建成之后,才发现项目产品的市场需求并不充足,资金方面酿成巨大浪费。初期的跨国经营利用政府的保护,在没有国内实业根基的情况下,从多种商品贸易的窗口式经营起步,首先在国外建立实业。这与跨国经营的传统模式——从内向外的逐步扩张——恰恰形成相反的发展道路。这势必会造成难以集中

中国创业成功人士的故事

中国创业成功人士的故事 35厘米长大馒头卖1元,8年不涨价,每年卖2000万元 只卖1元,8年从不涨价,在一块美食林立的土地,以及物价飞 涨的今天,一个普通得不能再普通的食物,如何杀出重围并且持续 盈利?围绕一个馒头,完成商业生态,升级商业模式,这样的产品你 可能学不会! 馒头的营销学 在重庆洋人街,有很多怪事。 比如,世界最大最牛的厕所,没有收银员的小货摊,以及1元钱的美心馒头。 黄昕是洋人街美心馒头的负责人,在她眼中,馒头有一种朴实的 情结。 个头饱满的美心馒头,长得像擀面杖,很多人叫它“擀子馒头”,每一个有35厘米左右,分量更是普通馒头的4倍。在游人如织的洋人街,总会看见排着的长长队伍,提着一大包馒头的人们。“跟重 庆小面、陈麻花和合川桃片一样,美心馒头也成为重庆的美食名 片。”在黄昕看来,看见自己的馒头如此受欢迎,就是最幸福的事 情。 洋人街的美心“擀子馒头” 如今的美心馒头还是小小的网红,有一帮簇拥者,在微博上搜索 洋人街,几乎一半的结果会提到它。和馒头来一张合影,比一比谁 的脸小,或者分食馒头秀恩爱,层出不穷的新鲜玩法,让普普通通 的馒头有了新的生命。 美心馒头的名声,渐渐地在当地家喻户晓,洋人街的人气也因此 越来越大,“打的去洋人街买馒头”成为一时潮流。需求太大也成

了一种烦恼,黄昕描述到:“一天卖两吨面粉,节假日还要翻倍, 有时更是要24小时加工。” 一个馒头成就了整个洋人街,但背后的过程却是艰辛的。 早在2006年,彼时的洋人街刚刚开业,交通还很不方便,游客多,商家少,配套服务完全跟不上,甚至连最基本的餐饮都无法提 供。 “解决这个问题,并打响市场,需要一款拳头产品来引导”。黄 昕说,“大众都能接受的馒头成了第一选择。”但是,所有的事情 都不能太表面,更不能为了做馒头而做馒头。于是从2008年开始,洋人街就着力打造“1元钱经济”,豆花、糍粑、面包和矿泉水等1元食品可谓五花八门,这些低价美食吸引了大量游客,每天销量超 过8万件。 可馒头毕竟是北方的主食,南方人吃得少,市场本身不大,“前 期经营遇到了很大的困难。”这是黄昕经手以来,最难忘的一段时 间。“最初美心馒头的知名度低,洋人街也是假日经济,平时人不多。”为了打开销路,引导顾客去洋人街消费,黄昕和团队做了很 多努力,有一段时间,他们几乎跑遍了市区每个人多的地方,每天 开车派人做地推宣传,直到天黑连路灯都关了,才收摊回家。坚持 了半年,基本打开了销路,人们知道重庆有个洋人街,洋人街有个 美心馒头。 美心馒也渐渐有了自己的品牌,成为一种即食又便于携带的旅游 小商品,风靡于洋人街的街头巷尾。 “1元馒头是招牌,是洋人街食品线的引导者,更是洋人街的缩影。”黄昕回答。 馒头的经济学 依靠“1元策略”,美心馒头的销量很好,但是一个更严重的问 题却浮出水面。 随着原材料涨价,馒头的成本不断增加,1元的馒头很快出现亏损。“2008年50元一袋面粉,一个馒头还能盈利几角钱,现在涨

创业者首选的10个千元小本投资好项目-投资项目,小本创业完整篇.doc

创业者首选的10个千元小本投资好项目-投 资项目,小本创业 创业者首选的10个千元小本投资好项目创业网| 如今创业项目越来越难找,人们也越来越倾向于小本投资创业项目,今天就给大家介绍2013年千元创业的项目供创业者进行参考。 1、可降解环保花盆 目前市场上的花盆种类主要有木制花盆,泥制花盆,瓷制花盆,塑料花盆。木制花盆虽然轻便,但没有五颜六色,泥制花盆和瓷制花盆透气性好,美观花丽,但太重,价格较高,塑料花盆透气性不好,容易对环境造成污染。本产品克服了以上缺点。目前主要出口欧盟,美国等国家,国内市场主要在广州,北京,义乌等地销售。

2、家庭小菜园 随着城市向现代化的发展,林立的高楼,紧张的生活节奏,给人们造成了一种沉闷感、压抑感。于是,居位在城市里的人日益重视对居室和办公场所的美化,寻求回恨自然的绿色装饰。而本产品不同于普通的花草盆景,不仅可美化居室,还能让城里人在体验种植乐趣的同时,吃到自己新手种植的蔬菜。1000元如何创业?目前市场上并无同类产品。产品主要在北京、广州、浙江销售,月销售额可达3万到5万元,市场前景广阔。 3、婴儿测温汤匙 近年来婴儿用品市场不断增长,平均每年递增17%以上,而汤匙是日常生活用品,有着广阔的市场需求。1000元如何创业?用普通的汤匙给婴儿喂奶、喂水、喂药时,母亲或保姆通常会用

嘴试温度,存在疾病传染的可能,而且有时会因奶、水、汤、药等过热而烫伤婴儿。而本产品克服了上述缺点,更加安全、方便。平时不用时可做家庭温度计,可谓一举两得,市场前景看好。 4、吸尘黑板擦 1000元如何创业?产品适用于各类学校、部队、企事业单位,可揩擦金属黑板、玻璃黑板、水泥黑板及木质黑板等各种光整平面。目前产品在北京、四川、河北、湖北等地有售。以河北某CYE经销点为例,每月可销售2000-5000个。 5、手机应急充电器

中国企业跨国经营的现状、问题和趋势

中国企业跨国经营的现状、问题和趋势[内容摘要]当前,经济全球化正在成为世界经济发展的主题,在全球经济一体化的趋势下,我国企业的跨国经营顺从趋势,不断发展。从改革开放的初期至今,我国海外企业从无到有,迅速发展并且形成了一定的规模。21世纪初始,随着我国“引进来,走出去”战略的实施,我国的跨国经营进入了空前发展的新时期。我国进行跨国经营的企业数量逐年增长,规模不断扩大。对外直接投资总额不断提升,而且投资分布的地区日趋广泛,投资的主体也呈现多元化趋势。虽然我国对外投资的起步晚,但是发展迅速,规模日益壮大。对我国经济的发展起到了重要作用。 [关键词] 跨国经营;对外投资;国际经济合作 [ABSTRACT] At present, economic globalization is the theme of economic development in the world,In the trend of global economic integration,China's transnational operations compliance trend of continuous development.Far from the early stages of reform and opening up, China's overseas business from scratch and developed rapidly and formed a certain scale.In the start of 21 century, as China's "bringing in and going out"strategy, China's transnational operations into a new era of unprecedented development.Transnational companies operating in China has increased each year, and it have been expanding.Foreign direct investment rising, and increasing investment in areas of distribution of a wide range of investment has diversified the main trend.Although foreign investment in China started late, but the rapid development of the growing scale. It has played an important role in the economic development of China [KEY WORDS] transnational operations; Foreign Investment; International economic cooperation

中国创业人物励志故事大全

中国创业人物励志故事大全 2010年,一家家政培训公司在湖南悄然建立,7个员工,180平方米破破烂烂的商住二用楼办公室。在那时,家政行业从业门槛较低,行业规范模糊,工作发展前景也不被看好。不过就是在这种环境下, 公司在短短5年的时间从一班只有一人的培训机构发展为一个集家政 母婴服务领域新职业研发与培训、管理咨询、移动互联O2O、个性化家政服务商业模式设计等四位一体的现代家庭服务连锁商业服务平台, 成为关心中小微家政企业快速成长劲的助推器,并即将成为“中国家 政培训第一股”,创造了家政行业的奇迹。 创造“家政奇迹”的就是湖南金领伟业现代家庭服务产业联盟管 理有限公司。奇迹是如何造就的?公司的运营有什么特别吗?在众多家 政公司中,金领伟业为何如此突出?带着一系列的疑问,记者采访了湖 南金领伟业创始人兼总裁——梁云先生。 厚积薄发:困难不是失败,是积累 创业的路途从不会一帆风顺,就算是创造了奇迹的梁云也不例外。金领伟业以家政培训为主,前期的职业研发、人力资源等工作的投入 很大,并且投资周期很长。在创业的前两年,公司累计投入了700多万,却一直没有明显的收益。在这一段时间,整个团队所面对的困难 是常人难以想象的,万一创业失败怎么办?万一投资不能收回怎么办? 作为老板,梁云在这个时期面临的压力无疑是巨大的。 就在2013年,公司发展困难期,梁云借钱给员工发工资,导致 自己家里捉襟见肘,发生了让梁云一辈子都忘不了的两件事。那一年,梁云的孩子5岁,到了学习启蒙的年纪,不过以员工为先的梁云,已 经拿不出孩子上幼儿园的学费,一个月学费480元的幼儿园已经是比 较普通的幼儿园了,可是梁云还是交不起,让孩子在家呆了三个月, 没有上学。还是在这个时期,家里1280元的有线电视费梁云也拿不出来,有线电视停了半年,在别人孩子看动画片时,自己的孩子只能失 望的哭闹着。

浅谈新形势下中国企业的跨国经营(一)

浅谈新形势下中国企业的跨国经营(一) 一、我国企业跨国经营发展历程 我国企业国际化经营起步较晚,是在1979年改革开放方针确定以后发展起来的,大致经历了三个阶段:1.起步阶段(1979--1986年)。这一期间,只有个别企业开始对外投资,采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处,主要任务是代理国内公司向外推销产品,投资特点是金额小,业务功能简单;2.发展阶段(1987--1990年)。这一阶段对外投资出现热潮,许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好,纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了一整套有效的经销网络;3.扩大阶段(1991年以后)。这一阶段跨国经营活动出现了新的质变,不仅代表处、人事处、销售网络相继建立,而且许多企业在国外建立了自己的窗口,如商场、宾馆、展览中心等,更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止,我国已在130多个国家建立了6000多家企业,总投资达60多亿美元。中国企业对外直接投资的兴起,与国内吸引外资“合作”、“合资”经营一起,初步形成了“你中有我,我中有你”的国际化经营格局。除初级产品外,1997年下半年以来许多工业制成品的价格也普见下跌。如1998年12月较上年5月,钢材价格平均约跌20.3%,机电产品价格约跌7.4%,化工品价格约跌30.5%,棉(坯)布和棉纱价格分别下跌16.9%和14.2%。总地说来,跌幅也约达11%。 二、当前国际国内形势为我国企业跨国经营带来的机遇和挑战 1.国际环境 90年代经济全球经济化浪潮推动着世界跨国公司的迅速发展,跨国公司不断扩大海外投资,1998年,尽管东亚和俄罗斯爆发了金融危机以及全球经济增速放慢,但据联合国贸发会议的一份报告显示,全球跨国公司在扩大海外经营活动方面的投资仍可达到4300至4400亿美元的水平;除此之外,强强企业购并不断,购并范围涉及传统的制造业、高新技术产业和竞争激烈的金融服务业等,有些购并甚至改变了整个行业的格局。国际跨国公司的迅猛发展;在一些产业中的垄断作用不断加强,为我国企业的对外投资,跨国经营带来了极大的挑战。 另一方面,目前国际形势下,我国企业的跨国经营也具有一些有利因素。首先,进入90年代以来,发达国家开始了又一轮结构调整,劳动密集型产业继续向资金技术密集型方向转换,这便为我国企业发挥优势、参与国际竞争、进行对外投资提供了机遇和可能;其次,亚洲金融危机导致东南亚和韩国等东亚国家资产大幅度贬值,这也给中国企业进一步对外投资、购买外国资产、进行跨国经营提供了一个千载难逢的大好时机。目前,东亚许多国家的资产价格普遍比危机爆发前降低60至80个百分点,远远低于其应有的市场价值。正是看到了这一点,很多美国企业挟着美元强势和经济景气之威,大举进军亚洲市场,放手收购工厂、电厂、电视台、电话系统、零售网络、金融结构等。连台湾当局也利用这一时机,在东南亚廉价资产收购战中先行一步。因而,我国企业也应抓住这次危机给我国对外投资带来的巨大机遇,在东南亚地区金融市场完全恢复之前,在这些国家尚未对外资进入某些行业进行限制之前,集中资金,尽快进入当地市场,兼并收购一些公司和企业,如资产管理型公司、经营原材料的企业以及一些与国内企业有上下供货关系的出口型企业,借此来实现国内企业生产经营的国际化,带动出口的发展和经济的增长。 2.国内环境 从必要性或紧迫性来看。由于亚洲金融危机的影响,我国出口遇到极大困难,再加上国内需求不足,使得我国经济发展放缓,国有企业发展吃力。在这种国内形势下,一方面效益较好的企业要为剩余资金寻找出路,在国内需求不旺的情况下,对外输出资本是一条好的发展途径;另一方面,外贸体制改革的深入,调整结构,增强国际竞争力,扩大对外开放水平也要

【中国互联网成功者创业史】 周灏 创业史中国网

【中国互联网成功者创业史】周灏创业史中国网 在互联网高速发展的今天,随着创业环境的不断优化,越来越多的年轻人投身于网络创业热潮中。那么下面是小编分享的中国互联网成功者创业史的内容,希望对您有所帮助。 中国互联网成功者创业史一 刘庆晖,90后,株洲在线网络科技有限公司董事长。毕业于中南林学院,从新浪网离职,回到湖南株洲创办地方门户网站株洲在线。作为纯民营性质的网站,株洲在线连续多年业绩翻番增长,目前实现年营业额1200万元,上缴税收100多万元,提供就业70多人。 找到兴趣和商业的结合点,坚持下去,不断创新,成功并不难!刘庆晖说,相比自己的前东家新浪网,株洲在线这个网站小得不能再小。业界同行却说,株洲在线能立足三线城市自娱自乐,没有资本砸钱、没有官办背景,却进入了全国地方门户网站50强,实现年营收1200万元,确实有一套。下面看看这位地方门户网站的90后掌门人的网络创业之路。 离职新浪580元起步创业做网站 的初夏,刘庆晖从中南林学院外语系毕业。毕业后,来到北京,入职新浪网。我电子竞技打得好,再到组建网络战队,被新浪网游戏频道相中,说起来还有点小传奇呢。刘庆晖笑着说。 北漂的日子难言浪漫,思乡的心绪却愈发强烈。看不到有关株洲的任何电视和报纸,株洲仅有的一个网站株洲电信信息港,两三个月也更新不了一条消息,刘庆晖说:年少轻狂的我,竟动了回株洲创办网站的念头。 理想很丰满,现实却很骨感。回到家乡的刘庆晖,除了碰壁,几无进展。小伙伴们不愿搭伙,当教师的母亲更是无法理解,做生意要么开厂,要么开门面,在家里对着电脑就能把钱赚了? 现在回过头看,自主创业既需要兴趣的驱动,更需要一点执着。凭着在北京期间疯狂汲取的互联网前沿资讯,刘庆晖坚信,在株洲,也有互联网的天空。刘庆晖拿出仅有的580元钱,注册了两个域名开始创业。

中国企业跨国经营的战略选择

中国企业跨国经营的战略选择 摘要:自中国加入WTO之后,中国企业的跨国经营也进入了一个新的阶段,面对入世带来的机遇和挑战,中国企业在跨国经营中应当结合我国的国情和企业的发展状况,重新审视自己的战略,走出一条适合自己的跨国经营之路,创造出中国人自己的世界名牌。 关键词: 中国企业;跨国经营;战略 加入世界贸易组织,标志着中国对外开放进入一个新的阶段,我们将真正处于经济全球化得条件之下,而我国的企业开始真正面对更加复杂的、激烈竞争的国际环境,中国企业必须寻求新的战略手段。走出去应成为当前中国产业与企业的战略选择之一,要跨出国门全面与跨国公司接触,是要敢于与跨国公司合作和竞争,并尽快成长起来,做大中国的跨国公司。 一、我国企业跨国经营的因素分析 这里借用企业战略定位的SWOT框架对我国企业跨国经营进行分析。SWOT 框架是把企业的内外环境所形成的机会(Opportunities)、威胁(Threats)、优势(Strengths),劣势(Weakness)四个方面的情况,结合起来加以分析,寻找并制定适合企业的经营战略。 (一)潜在内部优势(S)分析 在全球金融危机的背景下,目前全球经济一片萎靡,而我国经济仍然在保持增长,企业实力逐步增强。人才水平方面,通过科教兴国的战略实施,目前我国培养了一批高素质的管理人才,分布在各个行业。同时也使得我国的生产技术水平不断提高,企业的创新能力和知识产权意识也在逐步增强,甚至在一般机电产品、重化工、航天、建材等领域已占据全球领先的地位。从规模经济来看,总体上仍落后于发达国家,但与发展中国家相比则具有相对优势,并已形成了不少大的企业集团,如中国石化、中国移动通讯、中国建设银行、一汽集团等30多家企业进入世界500强,充分展示了中国企业的国际竞争力。 我国政府在国家政策方面,给予跨国经营大力支持。十六大报告上明确指出:“鼓励和支持比较优势的各种所有制制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”。通过税收、资金安排等方面给予倾斜和优化,并大大简化了项目审报、审批的手续。 作为世界工厂,中国吸引了全球跨国企业在中国进行生产,在向全世界提供产品的同时,由于制造技术的成熟,也为中国制造企业跨国经营提供了良好条件。近年来,我国制造业的技术成熟度、生产标准化水平、产业集中度、规模经济程度

我对中国创业环境的认识

我对中国创业环境的认识 07年党的十七大提出,要以创业带动就业,把劳动者培养成创业者,并且要突破发展个体、微型和中小企业的体制障碍和融资瓶颈。纵观中国近年来的经济发展,我对国内创业环境的认识是:细节上有限制,整体上在进步。 先说说中国创业环境的不利因素吧。首先想到的是中国的教育差距。李开复说,中国的教育体制并非针对创业而建立。事实确实如此,我国的中小学教育中对鼓励创造性、独立自主和个人的能动性方面做的都不太好,而目前高校大多只注重数字游戏,重点抓在了“就业率”的高低上,而忽略了大学生自主创业的重要性。大学生校内“创业”最多也就是所谓的“模拟创业”的一纸空文,因此大学生的首次创业大多会面临失败的命运。 其次是政府政策有待于进一步完善。尽管政府对创业予以高度重视,并为此出台了一系列优惠政策,但毕竟中国入世较晚,经济观念较为滞后,而完善的政策只有在长期实践中才能检验出来。因此政策的制定必然需要几年至几十年的过程。目前人们普遍认同的政策弊端有二,一是政府通过直接扶持促进创业方面低于均值,对新公司的成长没有起到积极作用;二是新公司的审批成本高,对该项的评价值已经接近均值水平。对于第二点,我认为绝大多数创业者就陨落于此,严格的登记制度、繁琐的审批程序,让创业活力遭遇“制度性冷漠”。对于一个创业者,最需要的就是资金支持了,审批成本高就意味着创业门槛高。而国内创业投资、IPO以及权益资金、债务资金和政府补贴方面都处于很低的水平,或者是有名无实。初创业者主要的资金来源还是自己、父母、亲友。 提及金融投资,即所谓融资。不得不说,这也是我们的劣势。正如上面所说,初创业者创业首先要想的不是创业部署问题,而是创业资金问题。为什么呢,因为自己没钱,而如果父母也没钱的话,那你的创业大计可能就要泡汤了。试想如果政府可以通过某种方法对创业者(尤其是初创业者)提供必要的资金支持,那么创业者就会空出这部分时间和精力来考虑具体的创业实施项目上,做起来也不再那么束手束脚了。虽然银行也有小企业贷款之类的服务,可是你一个刚毕业的大学生,银行会贷给你几十万么?仅凭你那一张毕业证书?很显然不会。我想这就是为什么那些即使在学校获得“模拟创业大赛”冠军的人,却要陨落在现实创业中的主要原因吧! 上面这些都是客观因素,再说说主观因素。中国人大多还是相对保守的,缺少的是进取心。赚到钱了,首先想的是存到哪家银行去,而不是去想如何利用这笔钱去赚另外一笔钱。为什么呢,怕输。我先把这笔钱存起来,万一我的生意破产了,我还会有点启动资金。可是

中国传统文化和现代管理

中国传统文化和现代管理 ——学习传统文化有感2014年9月参加优秀青年培训班以来,学习了中国传统文化、项目管理、组织行为学、卓越团队建设等多个课程,这些课程从多个方面阐述了管理特别是自我管理和团队管理的重要性和方法,经过深入的学习和自己反复琢磨,认为中国优秀的传统文化包含了现代的管理方法:中国的传统文化是管理的“道”,而西方现代管理方法是管理的“术”,道是论述事务的本质,而术是对处理事务的技巧和方法的总结;中国的传统文化对管理偏重于“德”治,而西方现代管理方法偏重于“法”治,德治讲究的是强调管理的艺术性、人文性是软的一面,法治追求的是管理的科学性、计划性是硬的一面;中国的传统文化对目标的管理注重的是定性的管理,目标是比较模糊的,强调在执行过程中对人的管理,西方现代管理办法对目标的管理注重的是量的管理,目标必须清晰和量化,强调在执行过程中对事的控制。 深入的体会和学习中国传统文化,会在企业发展、团队建设、日常工作管理多个方面有着极其重要的指导意义。将中国传统文化和西方现代管理学相结合,用中国传统文化管人,用西方现代管理文化管事,这样将会对企业和团队内部的各项工作产生极大的推动作用。下面从“道和术”,“德和法”,“定性和定量”三个方面说明传统文化和现代管理相结合的学习心得。 一、道与术相结合,本质和技巧并重 中国传统文化中主要分成孔子所代表的儒家思想,老子代表的道

家思想,儒家思想对管理的“道”主要是中庸思想,子曰:中也者,天下之大也;和也者,天下之达道也。致中和,天地位焉,万物育焉。”孔子所阐述的不偏不倚与不走极端的处世之道,认为它会使天地之间所有的人们各就其位,各得其所;万物生长,一片繁荣景象。道家思想是老子在《道德经》中阐述的“无为”,主张的是为人、处世乃至治国、兴邦、治世的基本原则,无为并不是要人们无所事事,而是主张人们的活动应该顺应自然之道。 从“中庸”到“无为”讲的都是,企业和团队的外部关系不应是“竞争”关系,而应是“竞赛”关系。因为“争”会导致自我混乱,使自己脱离市场根本,把人力、物力、财力浪费到企业和团队的非正常上升通道外。明智的企业应当在“不争”上下功夫,去了解存在于市场中新的、尚未被发现的利益需求点,设法去满足尚未被市场认识到的潜在需求。 由此我们可以知道在传统文化中要求的是管理工作应尊重客观规律,按客观规律办事。要使管理活动顺应自然之“道”。克服轻率和浮躁的弊病,以清静、持重的态度做事。 明确了企业和团队的目标和方向后,如何去做呢?所遵照的路径和工作方法有哪些呢?在实际管理过程中,再好的目标也都是只有得到良好的贯彻执行才能发挥作用,所以在企业中心思想贯彻执行过程中就必须讲究策略和方法,就需要重“术”,就是对目标的执行进行技巧性监控、处理,加强反馈,加强考核,这是西方现代管理学中描述的项目管理、团队管理的强项,通过目标分解、计划设定、人事关

学生成功创业案例

学生成功创业案例 在校大学生成功创业案例 但干了一个月他就放弃了。“天已渐冷,刷盘子洗碗本来就很辛苦,可老板说话太刺激人。可能是自己性格的问题,受不了老板的 训斥。”王振海说,“那时就在心里面告诉自己:我再也不给别人 打工了!” 这次教训让王振海开始学会“价比三家”。济南西市场和老东门小商品批发市场是他的进货地,第二次进货,王振海连续跑了3天,掌握了每一家的价格。在一家饰品批发店,王振海正好赶上一个大 姐进货,人家直接说:“拿货。”老板给她的就是最低价。“我呢,是去问最低价是多少,别人一听你就是外行。”王振海之后再和批 发商问价,也学会了问:“拿货多少钱?” 一个星期进一次货,但平时只要白天没有课,他就去西市场、老东门这些小商品批发市场磨价,后来不仅能拿到市场最低价,他还 和很多商户达成协议,卖不掉的可以在经营范围内随意调换其他商品。一开始他只摆饰品摊,后来又加上工艺品摊,再后来又加了服 装摊。每天晚上3个小时,王振海在夜市一人看3个摊。 “炒股赚钱和练摊赚钱的感觉不一样,炒股赚了后,我和同学出去玩,都是我请客,原来不舍得买的东西也都买了。到后来我在自 动取款机上准备取款1000元,却提示余额不足时,我才知道钱已经 花完了。”王振海说,赚来的1万元一个月就花完了,之后又开始 花本金,半年时间内又花了5000元。 新学年马上要到了,王振海手中的钱却只够一半的学费。2009 年7月的一天,暑假没回家的王振海想起自己学费还没着落,便喝 了一次闷酒。回校时路过校内打印社,平时并不熟悉的店老板得知 他在为学费发愁时,非常热心,表示愿意借给他5000元。王振海交 上了学费,之后就经常去打印社帮忙。很短的时间,他就精通了打 印社的业务。

中国企业跨国经营的五大挑战

中国企业跨国经营的五大挑战 李志能 (国务院发展研究中心产业经济研究部) 跨国公司是一个国家竞争力的代表,是一个国家利益在全球存在的象征。毫无疑问,中国需要自己的强大跨国公司。从当前的情况看,中国需要将跨国经营的层面从对产品制造环节,转向全球的经营布局,通过在全球范围内整合人才、技术、资金和自然资源,大大提升企业及整个国家的竞争力。 首先,中国需要通过企业的跨国经营,“以攻为守”地应对新的世界贸易格局。近年来,发达国家通过WTO,IMF,世界银行等采取了一系列的动作以及所谓的“华盛顿共识”的一系列政策,确立了新的世界贸易格局,大大加快了全球贸易自由化的进程。例如,1993年通过的GATT(世界关贸总协定,WTO的前身)的乌拉圭回合的谈判,将协定从单纯产品贸易转向涵盖了服务贸易,扩展了跨国投资者的权益,增强了对知识产权的保护,削弱了新兴工业化国家和发展中国家建立贸易壁垒的能力。FDI(外国直接投资)在20世纪90年代以年均20%的速度增长,总量从1980年的5000亿美元增加到了2000年的6万亿美元。中国加入WTO,意味着必须接受这种新格局下的经济竞争规则,当前很多行业的企业都面临大批跨国公司进入的状况,必须考虑展开跨国经营来打开局面。 第二,中国应该抓住当前的战略机遇期推动企业跨国经营。日本的崛起充分利用了冷战对抗的机遇,韩国的冒升则起到了牵制日本对美国产业的冲击作用。中国面临类似的战略机遇期。20世纪末以来的世界经济竞争格局中,包括日本、欧洲和亚洲新兴工业化国家在内的绝大多数国家,一定程度上都处在经济衰退之中。造成这种格局的重要原因是,这些国家处在美国和中国的两面夹击之中:创新不如美国,成本不如中国。从经济利益的角度看,仍然处于经济衰退调整期的美国当前非常需要中国的配合,保证经济衰退的调整相对温和,一方面中国廉价而质量不断提高的产品,保证了经济衰退中的一般美国国民的生活水平没有显著下降,另一方面中国对其他国家保持竞争压力,大大牵制甚至纾缓了其他国家对美国的竞争压力。 第三,中国企业的跨国经营布局已具备一定的现实基础。中国进出口总额已经超过1万亿美元,通过企业跨国经营能大大提高我们所享有的产品附加价值比例。一方面建立全球品牌和销售渠道,扩大对国际市场的影响力,实现向产业价

青年人成功创业例子

青年人成功创业例子 【篇一:青年人成功创业例子】 无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都 在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一 种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”, 他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克 伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。 当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚 判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位 连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他 接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200 多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而 后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级 课堂(super class)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教 育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 9.舒义 舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站blogku,bolgmedia,还创建了一 个高校sns和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为 中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广 告有限公司(i-media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案 公司,并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。 8.王学集 王学集出生于浙江温州,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学 一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业 的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,

企业战略中国企业跨国经营问题及对策分析

★★★文档资源★★★摘要:入世和经济全球化,使我国企业面临的诸多问题日益暴露出来,主要是海外投资的立法滞后、海外投资管制和外汇管制不适应发展、跨国经营的信息不灵、国际知名品牌不多、竞争力不强等问题。针对以上问题,提出相应的对策建议。 关键词:跨国经营对外投资国际竞争力对策 中国企业跨国经营是中国经济体制改革和对外开放的产物,具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征。例如,投资规模小;外国市场进入方式以合资企业为主;海外经营集中在贸易领域;海外投资技术水平低;跨国经营的地理选择以周边发展中国家和地区为主等等。 跨国经营中存在的问题 我国企业跨国经营的投资决策不够谨慎。一方面表现在参与跨国经营的企业对国际市场投资的新环境不适应。一些投资决策者在对东道国的政治、经济、文化和社会习俗等(宏观)环境和(合作者的)生产能力、资金筹措以及各种可能的风险等没有进行认真的可行性分析和论证,就草率确定项目,造成立项不当,使企业先天不足。有的企业甚至仅凭官员意志办事,结果一些不符合经营条件的企业也设立了投资项目,结果导致项目受挫。另一方面则表现在对海外投资的合作伙伴选择草率。 海外投资管制和外汇管制不适应企业跨国经营发展的需要。根据规定,中方境外投资在100万美元以上的项目由外经贸部审批,凡需要向中央申请贷款(包括外汇、人民币)的项目,均由外经贸部审批,必要时会同国家计委审批。境外项目的审批程序比较繁琐。在外汇管制方面,我国对外汇的收

入和支付实行较为严格的宏观管理制度。企业向境外投资之前,要先由外汇管理部门对投资外汇风险、投资回收计划等进行审查,此类审查结论和国家主管部门的批准文件、投资项目的合同或其它证明境内投资者应汇出的外汇资金数额的文件,作为向外汇管理部门办理登记和投资外汇资金汇出手续的必备材料。 中国企业跨国经营的投资结构不尽合理,集中表现在地区结构、产业结构和规模结构三个方面。在地区结构上,中国企业的跨国投资主要集中于港澳地区和美国、欧盟、日本等二十余个发达国家和地区,其中非贸易性投资就占了70%以上,对发展中国家的投资明显偏少,这对于中国开拓广大的发展中国家和地区的市场,实现市场的多元化是极为不利的;在产业结构上,中国的跨国投资过分偏重于对加工、制造等初级产品产业的投资,对高新技术产业的投资严重偏少;在规模结构上,中国的跨国投资项目规模一般偏少,绝大多数属于中小企业,投资500万美元以上的项目仅占不到30%。 企业跨国经营存在融资难的问题。我国企业在跨国经营中可以获得的资金来源主要有银行融资、财政融资、证券融资、商业融资和国际融资等5类。但资金短缺一直是制约我国跨国企业发展的一大瓶颈。 中国从事海外创业活动的企业缺乏技术优势,创新能力不强,这在很大程度上制约了国际竞争力的提高,缺乏后劲。 中国企业拥有的国际知名品牌不多,已有的名牌也没有得到很好的保护。 现代商品市场在某种意义上是名牌产品争夺的市场,据联合国工业计划署调查表明,名牌在整个产品品牌中所占比例不足3%,但其市场占有率却

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