史上最难就业季-如何应对2
心理咨询师职业资格培训
——学以致用、未雨绸缪
?1.认识内外世界、修炼行为，拥有幸福人生；
?2.帮助我们更好地与人协作、学会科学管理；
?3.在人力资源管理过程中，增加对员工心理的
了解，提升人岗匹配度与员工满意度；
?4.及时发现“问题”员工，建立企业EAP系统。
?企业员工心理服务-人力资源管理的好帮手（EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM简称EAP）
?是国际现代企业中广泛使用的心理服务形式
?是一套系统的心理预防和干预项目
?通过预防、发现和解决员工个人的、涉及到生产力的相关问题，提高员工和企业效率
?是人力资源管理六大模块中：培训，企业文化，员工关系维护的必备技能
人力资源师三级课程内容
课程模块授课内容基础知识
1、劳动经济学知识
2、现代企业管理基础
3、管理心理与组织行为
4、人力资源开发与管理
基础知识
(针对在校学生)
1、劳动经济学知识
2、现代企业管理基础
3、管理心理与组织行为
4、人力资源开发与管理
人力资源规划
1.工作岗位分析与设计
2.企业劳动定员管理
3.人力资源管理制度规划
4.人力资源费用预算的审核与支出控制
招聘与配置
1.员工招聘活动的实施
2.员工招聘活动的评估
3.人力资源的有效配置
4.劳务外派与引进
培训与开发 1.培训管理
2.培训方法的选择
3.培训制度的建立与推行
绩效管理 1.绩效管理系统的设计、运行与开发
2.绩效管理的考核方法与应用
薪酬福利管理
1.绩效制度的设计
2.工作岗位评价
3.人工成本核算
4.员工福利管理
劳动关系管理
1.劳动关系的调整方式
2.集体合同制度
3.用人单位内部劳动规则
4.企业民主管理制度
5.工作时间与最低工资标准
6.劳动安全卫生管理
考前指导、模拟考试
领准考证
历年考题分析
考前重点串讲
考试策略指导
考前强化辅导
心理咨询师三级课程内容
课程模块授课内容
（基础知识）基础心理学
训练、心理活动的生理基础、感觉知觉和记忆、思
维言语及想象、意识与注意、需要与动机、情绪情
感和意志、能力和人格
（基础知识）社会心理学
社会化与自我概念、社会知觉与归因、社会动机与
社交情绪、态度形成与态度转变、沟通与人际关系、
社会影响、爱情婚姻与家庭
（基础知识）发展心理学婴儿期、幼儿期、童年期、青春发育期、青年期、
中年期、老年期心理发展变化
（基础知识）变态心理学
与健康心理学
变态心理学概述、心理正常与心理异常、常见心理
异常的症状、常见精神障碍、心理健康与心理不健
康、心理不健康的分类、关于健康心理学、压力与
健康
（基础知识）心理测量学测验的常模、信度、效度、项目分析、测验编制的
一般程序、心理测验的使用
（基础知识）咨询心理学
历史上的几种理论观点、心理咨询的对象任务分类
和一般程序、不同年龄阶段的心理咨询、婚恋家庭
心理咨询、性心理咨询
（操作技能）心理诊断技能出诊接待与资料的搜集整理、初步诊断
（操作技能）心理咨询技能建立咨询关系、制定个体的心理咨询方案、个体心
理咨询方案的实施
（操作技能）心理测验技能智力测验、人格测验、心理与行为问题评估、应急
及相关问题评估
考前指导、模拟考试、领准考证
历年考题分析
考前重点串讲
考试策略指导
考前强化辅导
11月16日（周六）心理咨询国家职业资格鉴定统一考试
浙江财经大学人力资源管理师、心理咨询师
国家职业资格培训
四大优势
?1、专业性
?2、负责任
?3、高通过
?4、增值性
中华人民共和国职业资格证书
国家职业资格鉴定指定考点
工作
考生在认真答题
省人力资源与社会保
障厅黄亚萍副厅长亲
临考试现场检查指导
职业资格统一考试现场
35
省职业技能鉴定中心黄国汀副主任应
邀来我校进行专题辅导
37我中心多位老师担任国家人力资源管理师
心理咨询师资格
鉴定评委
2012年春二级班合影
2013年春三级学习照片
第十七期HR经理人沙龙
心理测评与鉴人之术：测评工具的使用与误用
第二十二期HR经理人沙龙活动
我的职涯我做主----职业生涯规划的理论与操作
刘老师就职业生涯规划娓娓道来
19
第二十六第二十六期期HR 经理人沙龙活动
“心理学与人力资源管理的那点事”
第二届HR经理人
羽毛球友谊赛