世界银行贷款土建工程国内竞争性招标采购招标文件

世界银行贷款土建工程国内竞争性招标采购招标文件
世界银行贷款土建工程国内竞争性招标采购招标文件

国际金融组织项目国内竞争性招标文件范本

土建工程国内竞争性招标采购招标文件

中华人民共和国财政部

2012年1月

前言

为规范世界银行在华贷款项目的采购工作,财政部于1991年组织编写并出版了《世界银行贷款项目招标采购文件范本》(以下简称“范本”),此后又于1993年与世界银行一起根据试用情况对该套“范本”进行了修订。1995年,世界银行对其“采购指南”进行了修订,随后编写出版了世界银行贷款项目的“标准招标文件”,并要求其借款国在世界银行贷款项目中必须使用“标准招标文件”。经过充分协商,财政部与世界银行双方同意参照世界银行的“标准招标文件”对1991年以来编写的“范本”进行修订、补充,并于1997年重新出版了“世界银行贷款项目招标文件范本”。

近二十年来,“范本”的使用对规范世界银行在华项目的采购工作起到了积极作用,对国内的有关采购制度建设也产生了有益的影响。

2001年10月,多边开发银行和有关国际金融机构编制出版了“通用招标文件和用户指南”。该“通用招标文件”充分反映了这些国际机构的“最佳实践”成果。根据该“通用招标文件”编写的世界银行“标准招标文件”自此以后统一应用于我国世界银行贷款项目的国际竞争性招标工作中。近些年来,随着形势的发展变化,世界银行等国际金融组织不断地对其招标采购政策进行修改完善,并开始强调和推动在其贷款项目中使用国家采购制度。

与此同时,近些年来我国国内的项目建设环境也发生了巨大变化,有关采购的法律制度不断完善,在公共采购中进行公开招标、使用标准招标文件也得到普遍认同。这些对世界银行等国际金融组织在华项目的招标工作,特别是国内竞争性招标工作也产生了一定的影响。

基于上述情况,同时考虑到自1998年机构改革后亚洲开发银行业务也统一归口到财政部管理,为了适应形势的发展,进一步加强对国际金融组织项目的管理,规范有关招标采购工作,财政部在世界银行和亚洲开发银行的协助下,对1997年出版的有关世界银行贷款项目国内竞争性招标“范本”进行了全面修订,并更名为《国际金融组织项目国内竞争性招标文件范本》(以下简称《新范本》),以使其具有更广泛的适用性。

《新范本》充分考虑了中国有关采购法律法规和世界银行、亚洲开发银行采购指南和采购政策的要求,反映了采购工作应遵循的经济性、效率性和透明性原则,强调了在招标工作中反欺诈、反腐败的要求。《新范本》适用于世界银行和

亚洲开发银行对华所有贷款、赠款项目的国内竞争性招标采购。同时,财政部鼓励其他国际金融组织在华项目的国内竞争性招标也使用该《新范本》。

《新范本》包括《货物采购国内竞争性招标文件》和《土建工程采购国内竞争性招标文件》,分为中、英文版本,以适应可能存在的不同语言上的要求。《新范本》“招标文件”由三篇九章组成。第一篇规定了招标程序,包括投标人须知、招标资料表、评标和资格标准、投标文件格式以及合格国家;第二篇规定了采购要求,包括供货需求或买方要求;第三篇规定了合同,包括一般合同条款、特殊合同条款以及合同格式。考虑到使用的广泛性和具体项目的情况,《新范本》“招标文件”包含了固定条款和变动条款两类。固定条款为普遍适用的、不能修改的条款;变动条款为可以根据项目具体情况和采购要求进行调整的条款。具体的采购要求和特殊的合同规定可以在“招标资料表”和“特殊合同条款”中反映。

本套《新范本》在修订编写过程中,得到了亚洲开发银行和世界银行的大力支持与协助,在此表示感谢。

财政部国际司 2012年1 月

投标邀请函iv

投标邀请函1

招标编号:____________________

1.中国政府已从____________________2获得一笔贷款,用于支付__________________3项目的费用,并计划将其中的一部分贷款用于支付__________________4合同项下的合格支出。5

2.____________________6现邀请合格的且有资格的投标人就下列工程递交密封的投标文件:

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________。7

上述工程的施工期为________________8

3.本次招标为国内竞争性招标,凡符合____________________9采购指南规定的合格投标人均可投标。10

4.有兴趣的合格投标人可以从本投标邀请函列明的地址进一步了解有关信息,并在____________________11查阅招标文件。

5.投标人的资格要求包括:________________________________________________12。详细信息将在招标文件中提供。

6.有兴趣的合格投标人可将购买招标文件的申请递交到本投标邀请函列明的地址,并支付人民币____________________13元的不可退还费用。付款方式为____________________14。招标文件将采用____________________15的方式寄送。

7.所有投标文件应于____________________16之前递交到本投标邀请函列明的地址。迟交的投标文件将被拒绝。开标将在本投标邀请函列明的地址公开进行。投标人可派代表参加开标。开标时间为____________________17。投标文件必须包括投标保证金。投标保证金的金额为____________________18。

8.本投标邀请函同时在____________________19上发布。

9.上述有关地址如下:

地址一:招标文件查阅地址:______________________________________________。20

地址二:招标文件购买地址:_______________________________________________。21

地址三:投标文件递交地址:_______________________________________________。22

地址四:开标地址:_______ _______________________________________________。23

____________________24

________年____月____日

目录

第一篇招标程序 (1)

第一章投标人须知 (2)

第一节总则 (4)

第1条投标范围 (4)

第2条资金来源 (4)

第3条腐败与欺诈行为 (4)

第4条合格的投标人 (4)

第5条合格材料、设备和服务 (5)

第二节招标文件的内容 (5)

第6条招标文件的章节 (5)

第7条招标文件的澄清、现场考察和标前会议 (6)

第8条招标文件的修改 (6)

第三节投标文件的编制 (6)

第9条投标费用 (6)

第10条投标文件的语言 (6)

第11条投标文件的构成 (6)

第12条投标函和报价表 (7)

第13条替代方案 (7)

第14条投标报价和折扣 (7)

第15条投标货币 (8)

第16条构成技术建议的文件 (8)

第17条证明投标人合格性的文件 (8)

第18条投标有效期 (8)

第19条投标保证金 (8)

第20条投标文件的式样和签署 (9)

第四节投标文件的递交和开启 (9)

第21条投标文件的递交、密封和标记 (9)

第22条投标截止时间 (9)

第23条迟交的投标文件 (9)

第24条投标文件的修改、替换和撤回 (9)

第25条开标 (10)

第五节投标文件的评审和比较 (10)

第26条保密 (10)

第27条投标文件的澄清 (10)

第28条偏差、保留和遗漏 (11)

第29条投标的响应性 (11)

第30条不一致、错误和遗漏 (11)

第31条算术错误的更正 (11)

第32条评标 (12)

第33条投标的比较 (12)

第34条对投标人的资格审查 (12)

第35条业主接受和拒绝任何或所有投标的权利 (12)

第六节合同的授予 (12)

第36条授予合同的标准 (12)

第37条中标通知书 (13)

第38条签订合同 (13)

第39条履约保证金 (13)

第40条调解员 (13)

第二章投标资料表 (14)

第三章评标和资格标准 (19)

1.评标 (19)

1.1技术建议书的适当性 (19)

1.2多个合同 (19)

1.3完工时间 (19)

1.4替代方案 (19)

2.资格 (20)

2.1合格性 (20)

2.2未履行合同记录 (22)

2.3财务状况 (23)

2.4经验 (25)

2.5人员 (27)

2.6设备 (27)

第四章投标文件格式 (28)

1. 投标函 (28)

2. 工程量清单 (30)

3. 单项工程价单 (34)

4. 技术建议书 (39)

4.1 人员 (39)

4.2 设备 (41)

4.3 投标人资格 (42)

第二篇业主要求 (54)

第六章业主要求 (55)

1. 技术规范 (55)

2. 图纸 (56)

3. 补充信息 (57)

第三篇合同 (58)

第一节总则 (61)

1定义 (61)

2合同解释 (62)

3语言和法律 (63)

4项目监理的职权 (63)

5授权 (63)

6通讯 (63)

8其他承包商 (63)

9人员和设备 (63)

10业主和承包商的风险 (63)

11业主的风险 (64)

12承包商的风险 (64)

13保障 (64)

14保险 (64)

15现场资料和合同细节 (65)

16承包商实施工程 (65)

17按预定竣工日期完成工程 (65)

18项目监理的批准 (65)

19安全和环境保护 (65)

20现场发现 (65)

21现场的占用 (65)

22进入现场 (65)

23指示、检查和审计 (66)

24调解员的指定 (66)

25争端的解决程序 (66)

第二节工期管理 (66)

26进度计划 (66)

27预计竣工日期的延长 (67)

28加快进度 (67)

29项目监理命令延缓 (67)

30管理会议 (67)

31提前通报 (67)

第三节质量管理 (67)

32鉴别缺陷 (67)

33试验 (68)

34对缺陷的修复 (68)

35未修复的缺陷 (68)

第四节成本管理 (68)

36合同价 (68)

37合同价的变化 (68)

38变更 (68)

39现金流预测 (69)

40支付证书 (69)

41支付 (69)

42补偿事件 (70)

43税费 (70)

44货币 (70)

45价格调整 (70)

46保留金 (71)

47误期赔偿费 (71)

49预付款 (71)

50保证金 (72)

51暂定金 (72)

52计日工 (72)

53修复费用 (72)

第五节完成合同 (72)

54竣工 (72)

55验收 (72)

56结算 (72)

57运行和维修手册 (73)

58终止合同 (73)

59欺诈和腐败 (73)

60合同终止时的支付 (73)

61财产 (74)

62合同解除 (74)

63停止贷款 (74)

第八章特殊合同条款 (75)

第九章合同格式 (78)

一、中标通知书 (78)

二、履约保证金 (80)

三、预付款银行保函 (81)

1 第一篇招标程序

第一章投标人须知

目录

第一节总则 (4)

第1条投标范围 (4)

第2条资金来源 (4)

第3条腐败与欺诈行为 (4)

第4条合格的投标人 (4)

第5条合格材料、设备和服务 (5)

第二节招标文件的内容 (5)

第6条招标文件的章节 (5)

第7条招标文件的澄清、现场考察和标前会议 (6)

第8条招标文件的修改 (6)

第三节投标文件的编制 (6)

第9条投标费用 (6)

第10条投标文件的语言 (6)

第12条投标函和报价表 (7)

第13条替代方案 (7)

第14条投标报价和折扣 (7)

第15条投标货币 (8)

第16条构成技术建议的文件 (8)

第17条证明投标人合格性的文件 (8)

第18条投标有效期 (8)

第19条投标保证金 (8)

第20条投标文件的式样和签署 (9)

第四节投标文件的递交和开启 (9)

第21条投标文件的递交、密封和标记 (9)

第22条投标截止时间 (9)

第23条迟交的投标文件 (9)

第24条投标文件的修改、替换和撤回 (9)

第25条开标 (10)

第五节投标文件的评审和比较 (10)

第26条保密 (10)

第27条投标文件的澄清 (10)

第28条偏差、保留和遗漏 (11)

第29条投标的响应性 (11)

第30条不一致、错误和遗漏 (11)

第31条算术错误的更正 (11)

第32条评标 (12)

第33条投标的比较 (12)

第34条对投标人的资格审查 (12)

第35条业主接受和拒绝任何或所有投标的权利 (12)

第六节合同的授予 (12)

第36条授予合同的标准 (12)

第37条中标通知书 (13)

第38条签订合同 (13)

第39条履约保证金 (13)

第40条调解员 (13)

第一章投标人须知

第一节总则

第1条投标范围

1.1本次招标的工程内容详见本招标文件第六章。业主名称、招标名称及其编号、合同名称及其编号详见“投标资料表”。

1.2在本招标文件中:

(1)“书面形式”系指送达的、文字记载形式的意思表示(如邮件、电子邮件、传真、电传等)。

(2)“天”指日历天数。

第2条资金来源

2.1业主计划将“投标资料表”所述的资金用于支付“投标资料表”所述项目的费用。业主准备将其中的一部分资金用于支付本次招标所签订的合同项下的合格支出。

2.2付款将按“投标资料表”所述的方式进行。

第3条腐败与欺诈行为

3.1根据中国政府的反腐败政策,业主和投标人、供货商、承包商及其代理(不论声明与否)、人员和分包商、分包咨询顾问、服务提供商在招投标以及合同履行过程中应遵守最高的道德标准。

3.2为此,“投标资料表”规定了欺诈和腐败的定义以及相应的制裁措施。

3.3投标人应知晓第七章一般合同条款第58.2款(8)项中的有关规定。

第4条合格的投标人

4.1国有企业和民营企业均可参加投标。国有企业作为投标人的合格性取决于投标人须知第4.5款的规定。投标人还可以是根据协议组成的联合体,或根据有法律效力的意向协议将要组成的联合体。如果是联合体:

(1)联合体全体成员应共同地和分别地承担履行合同条款规定的合同义务;

(2)联合体应指定一个成员为联合体牵头方,授权其在本次招标期间代表任一或全体成员处理相关业务。如果联合体中标,该牵头方还将在履行合同期间代表任一或全体成员处理相关业务。

4.2投标人及组成投标人的联合体各方都应具有本招标文件第五章所规定的合格国家国籍。如果投标人是某国居民,或根据某国法律组成、设立或注册成立并运营,则该投标人即被认为拥有该国国籍。该规定也将适用于确认合同(包括相关服务)任何部分的分包商或供应商的国籍。

4.3除“投标资料表”另有规定外,投标人之间不得存在利益冲突。所有有利益冲突的投标人均为不合格的投标人。在本次招标中,如果投标人之间存在(但不仅限于)下述情形的,则被认为存在着利益冲突:

(1)他们拥有一个共同控制人或共同控股股东;

(2)他们之间存在着直接的或间接的补贴关系;

(3)他们在本次招标中拥有同一个法定代表人;

(4)他们之间存在着某种联系,使他们能够直接地或通过第三方在本次招标中获得其他投标人的信息或影响其他投标人;或影响买方关于本次招标的决定;

(5)投标人参与了本次招标中一个以上的投标。参与一个以上的投标将导致其所参与

的所有投标都将作为废标处理。但是,该情形并不包括分包商参与一个以上的投标,只要他不作为投标人参与投标。;

(6)投标人作为咨询机构参与了本招标文件的编写

(7)投标人或其附属机构已被业主聘为或将要聘为本次招标合同的监理工程师。

4.4在投标截止时间或其随后的时间内,被“投标资料表”所述机构禁止参与投标的投标人为不合格的投标人。

4.5对于国有企业,只有他们能证明自己在法律上和财务上是独立的、是自主经营自负盈亏的,并且不是业主的附属机构时,他们才是本次招标的合格投标人。

4.6在业主提出合理要求时,投标人应向业主提供证据,证明其能够继续满足合格性的要求。

4.7如果在本次招标之前进行了资格预审,那么,只有资格预审合格的投标人方可投标。

4.8世界银行或亚洲开发银行或其他国际金融组织资助合同的投标人还应符合“投标资料表”规定的合格性。

第5条合格材料、设备和服务

5.1本次招标的材料、设备和服务的原产地均应来自本招标文件第五章规定的合格国家,并且,本次招标项下合同所发生的所有费用仅限于这些材料、设备和服务。在业主要求时,投标人应提供材料、设备和服务的“原产地”证明。

5.2上述“原产地”,系指材料和设备开采、生长、种植、生产、制造或加工以及服务提供的地方,或者通过制造、加工或装配主要部件,材料和设备完成了生产过程,并最终形成在商业上被确认为其基本特征已与其所合用的部件有着实质性区别的产品的地方。

第二节招标文件的内容

第6条招标文件的章节

6.1本招标文件分为三篇,包括以下章节。本招标文件应与根据“投标人须知”第8条的规定而发出的补遗一起阅读。

第一篇招标程序

第一章投标人须知

第二章投标资料表

第三章评标和资格标准

第四章投标文件格式

第五章合格国家

第二篇工程要求

第六章业主的要求

第三篇合同

第七章一般合同条款

第八章特殊合同条款

第九章合同格式

6.2业主发出的投标邀请函不是本招标文件的组成部分。

6.3如果招标文件及其补遗不是直接从业主获得的,业主对它们的完整性不承担任何

责任。

6.4投标人应认真阅读本招标文件中所有的说明、格式、条款和规范等要求。没有递交本招标文件所要求的全部信息或文件的投标可能被拒绝。

第7条招标文件的澄清、现场考察和标前会议

7.1投标人对本招标文件的任何澄清要求,均应按照“投标资料表”规定的地址,以书面形式与业主联系。如果“投标人须知”第7.4款规定有标前会议,投标人也可在标前会议上提出他的澄清要求。业主将以书面形式答复投标截止时间14天前收到的对本招标文件提出的澄清要求。同时,业主将把书面答复送达每个直接从业主获得本招标文件的投标人。答复中将说明所提出的问题,但不说明问题的来源。如果由于澄清的需要而必须修改本招标文件,业主将根据“投标人须知”第8条和第22.2款规定的程序进行。

7.2鼓励投标人对施工现场及其周边环境进行考察,并收集编制投标文件和签订施工合同所需要的全部信息。投标人应自行承担考察现场的全部风险、责任和费用。

7.3 投标人及其人员或代理,经业主同意后,可进入业主区域和地界进行现场考察。但前提条件是,投标人及其人员或代理同意免除业主及其人员或代理与现场考察有关的任何责任和赔偿,并承担因现场考查引起的人员伤亡、财产损失或损坏和赔偿其他损失、损坏、支付成本和费用的全部责任。

7.4 如果“投标资料表”规定了标前会议,业主将邀请投标人指定的代表参加标前会议。标前会议的目的是澄清投标人在此阶段提出的疑问并回答有关问题。

7.5 投标人应尽早以书面形式提出问题,并在标前会议7天前递交给业主。

7.6 标前会议的会议纪要,将根据“投标人须知”第6.3款的规定,及时地提供给从业主获得本招标文件的投标人。会议纪要应包括:①投标人递交的问题,但不说明其来源;②标前会上对问题所给予的答复;以及③标前会议之后准备给予的答复等。因标前会议的召开而必须对招标文件进行修改的,将由业主根据“投标人须知”第8条的规定,以补遗的方式另行通知投标人,而不通过标前会议纪要进行修改。

7.7 未出席标前会议不能作为否定投标人资格的理由。

第8条招标文件的修改

8.1在投标截止时间之前的任何时候,业主可以通过补遗的方式对本招标文件进行修改。

8.2补遗为本招标文件的组成部分。业主将以书面形式将补遗送达所有直接从业主获得本招标文件的投标人。

8.3为使投标人在编写投标文件时有合理的时间对补遗进行研究,业主可以根据“投标人须知”第22.2款的规定,自行决定推迟投标截止时间。

第三节投标文件的编制

第9条投标费用

9.1投标人应承担所有与编写和递交投标文件有关的费用。不论投标结果如何,业主均无义务或责任承担这些费用。

第10条投标文件的语言

10.1投标人递交的投标文件以及投标人与业主之间就投标所发生的往来函电和文件均应以中文书写。作为投标文件一部分的支持文件和印制文献可以使用另一种语言,但相应的内容应附有中文翻译。在解释投标文件时,仅以中文翻译为准。

第11条投标文件的构成11.1投标文件应包括下列部分:

(1)投标函;

(2)“投标人须知”第12条和第14条规定或“投标资料表”规定的投标函和全部报价表;

(3)“投标人须知”第19条规定的投标保证金;

(4)“投标人须知”第13条允许的替代方案;

(5)“投标人须知”第20.2款规定的书面授权,以确认投标文件的签字人能够代表投标人;

(6)“投标人须知”第17条规定的证明文件,以证明投标人的合格性;

(7)“投标人须知”第16条规定的技术建议书;

(8)在投标文件是由联营体递交时,须提交联营协议或意向联营的信函及联营协议的草稿,联营体各方将承担并完成的工程部分的说明应包含在以上文件中并正式签字;

(9)“投标资料表”要求的其他文件。

第12条投标函和报价表

12.1投标人应使用本招标文件第四章规定的格式编制投标函和报价表。投标函必须填写完整且不得修改其格式。业主不接受任何替代格式的投标函。投标函听全部空格都应填入所要求的信息。

第13条替代方案

13.1除非“投标资料表”另有规定,替代方案不予考虑。

13.2当明确要求有替代完工时间时,“投标资料表”将对此进行说明,并规定评审不同完工时间所使用的方法。

13.3根据“投标人须知”第13.1款的规定并以下述“招标人须知”第13.4款为准,投标人希望按照本招标文件的要求递交替代方案时,应首先对本招标文件所描述的业主计术方案进行报价,再提供对替代方案进行评审所需要的全部信息,包括图纸、设计计算书、技术规范、投标报价明细以及建议的施工方法和其他相关资料。只有符合业主技术方案的最低评标价的投标人所提出的替代方案才会被考虑。

13.4在“投标资料表”有规定时,投标人才允许为工程的规定部分递交替代方案。该部分将在“投标资料表”中规定并在第六章中进行描述。相关的评审方法将在第三章中规定。

第14条投标报价和折扣

14.1投标人在投标函和报价表中所报出的价格和折扣应满足下述各款的要求。

14.2投标人应就“投标人须知”第1.1款所描述的全部工程进行投标,为第四章所确定的所有项目进行报价。对于计量合同,投标人应填报工程量清单中列出的所有工程项目的单价和合价。投标人没有填报单价或价格的项目在完成后将得不到业主的付款。这些项目的费用将被认为已包括在工程量清单的其他项目的单价和价格中。

14.3投标函中的报价应是不包含任何折扣的投标总价。

14.4根据“招标人须知”第12.1款的规定,投标函中应包括无条件折扣及其使用方法。

14.5如果“投标人须知”第1.1款允许对一个以上的合同进行投标,而投标人又希望就授予一个以上合同而提出价格折扣,投标人应根据“投标人须知”第14.4款的规定明确价格折扣适用范围。同时,所有合同的投标文件应同时递交和开标。

14.6除非“投标资料表”和合同条款另有规定,投标人的报价是固定的。如果投标人的报价在合同履行期间将根据合同条款的规定进行调整,投标人应在第四章的调整数据表中列出价格调整公式的指数和权重。业主可以要求投标人说明其指数和权重的合理性。

14.7在投标截止时间28天前已经生效的、应由投标人以合同款项支付的,或为了其

他目的而支付的所有关税、税款和其他税费都应包括在投标人递交的单价、价格和投标总价中。

第15条投标货币

15.1投标人应以人民币报价。

第16条构成技术建议的文件

16.1投标人应递交一份技术建议书,用第四章规定的格式说明施工方案、设备、人员、进度计划和其他内容。建议书应详细说明投标人的建议足以满足工程和完工日期的要求。

第17条证明投标人合格性的文件

17.1为证明其符合第三章规定的合格性,投标人应提供本招标文件第四章中信息表所要求的相应信息。

第18条投标有效期

18.1投标文件应在业主规定的投标截止时间之后在“投标资料表”规定的期限内保持有效。投标有效期短于规定有效期的,投标将被业主视为不响应招标文件而拒绝。

18.2在特殊情况下,在投标有效期期满之前,业主可以要求投标人延长其投标有效期。延长投标有效期的要求与答复均应使用书面形式。同时,投标保证金的有效期也应相应地延长。投标人可拒绝业主的延长投标有效期的要求,而其投标保证金不会被没收。除非“投标人须知”第18.3款另有规定,既不能要求也不能允许同意延长投标有效期的投标人修改其投标文件。

18.3对于固定价合同,如果授予合同的时间超过原定的投标有效期56天以上,合同价格将按照延期通知书中的规定进行调整。投标文件的评审应以投标价为基础,而不考虑上述的调整。

第19条投标保证金

19.1作为投标文件的一部分,投标人应递交投标保证金原件,其人民币金额在“投标资料表”中规定。

19.2投标保证金可根据投标人的选择,采用以下任何形式:

(1)中国境内银行出具的无条件保函,

(2)现金。

对于银行保函,投标保证金应使用第四章规定的投标保证金格式(银行保函)。投标保证金的有效期应超过投标有效期28天,或根据“投标人须知”第18.2款的规定延长了的投标有效期之后28天。

19.3凡没有按“投标人须知”第19.1款的规定包括投标保证金的投标文件,将被业主视为不响应招标文件而被拒绝。

19.4未中标人的投标保证金,将根据“投标人须知”第39条的规定,在中标的投标人签署了合同协议书并递交了履约保证金后立即退还。

19.5中标人的投标保证金,将在中标人签署了合同并递交了所要求的履约保证金后尽快退还。

19.6如果发生下列任何一种情况,投标保证金将被没收:

(1)除“投标人须知”第18.2款规定的情况外,投标人在投标函中所规定的投标有效期内撤回其投标文件;

(2)中标人在规定期限内未能:

①根据“投标人须知”第38条的规定签订合同;

②根据“投标人须知”第39条的规定递交履约保证金。

19.7联合体的投标保证金必须以递交投标文件的联合体的名义递交。如果在递交投标文件时该联合体尚未在法律上成立,联合体的投标保证金则必须以本招标文件第四章中投标人信息表第7项所提及的联合意向协议中的全体联合体成员的名义递交。

第20条投标文件的式样和签署

20.1投标人应编制一套包括“投标人须知”第11条规定文件在内的投标文件正本,并清楚地标明“正本”字样。如果“投标人须知”第13条允许,替代方案投标文件应清楚地标明“替代方案”字样。另外,投标人还应递交“投标资料表”规定数量的副本,并且在每一份副本上清楚地标明“副本”字样。正本与副本内容不相符时,以正本为准。

20.2投标文件的正本和所有的副本均应打印或用不退色墨水书写,并由经正式授权人员代表投标人签字。签字人的姓名与职务还应同时使用正楷书写或打印在签字的下方。该授权应包括“投标资料表”规定的书面确认书,且应包括在投标文件之中。

20.3任何通过行间插字、删除和改写所做的涂改均应经投标文件签字人签字方才有效。

第四节投标文件的递交和开启

第21条投标文件的递交、密封和标记

21.1除非“投标资料表”允许投标人选用电子方式递交投标文件,投标人应采用邮寄或人员递交的方式递交投标文件。投标文件的递交、密封和标记方式如下:(1)采用邮寄或人员递交方式递交投标文件的投标人,应将投标文件正本和每一份副本(如果“投标人须知”第13条允许,还应包括替代方案投标文件)分别密封装在单独的信封中,且在信封上标明“正本”、“副本”、“替代方案”字样。然后,再将所有包含正本和副本的信封装在另一个信封中。其他的程序应是满足“投标人须知”第21.2款和第21.3款的要求。

(2)如果允许使用电子方式递交投标文件,投标人应遵循“投标资料表”规定的电子方式递交投标文件的程序。

21.2内外信封均应:

(1)注明投标人的名称和地址;

(2)根据“投标人须知”第22.1款的规定,写明业主地址;

(3)注明“投标人须知”第1.1款规定的特别标识和“投标资料表”规定的其他标识;

(4)注明“投标人须知”第25.1款规定的开标时间之前不得启封的警告字样。

21.3如果全部信封未按要求密封和加注标记,业主对误投或过早启封概不负责。

第22条投标截止时间

22.1投标人应使业主在“投标资料表”规定的地址和投标截止时间之前收到投标文件。

22.2业主可以根据“投标人须知”第8条的规定,自行决定通过修改招标文件而延后投标截止时间。在此情况下,业主和投标人与前一投标截止时间相关的权利和义务均应相应延续至新的投标截止时间。

第23条迟交的投标文件

23.1根据“投标人须知”第22条的规定,业主将不再考虑投标截止时间之后收到的投标文件。在规定的投标截止时间之后收到的任何投标文件都将被宣布为递交迟到而被拒绝接受,并原封退还给投标人。

第24条投标文件的修改、替换和撤回

24.1投标人在递交投标文件后,可根据“投标人须知”第21款的规定,通过递交书

面通知修改、替换或撤回其投标文件。该书面通知应由授权代表签字,并附有“投标人须知”第20.2款要求的授权书(撤回通知无需副本)。投标文件的替换或修改必须附有书面通知。所有通知都应:

(1)根据“投标人须知”第20条和第21条的规定准备和递交。此外,有关的信封必须清楚地标明“撤回”、“替换”或“修改”的字样;

(2)使业主在“投标人须知”第22条规定的投标截止时间之前收到。

24.2根据“投标人须知”第24.1款的规定而撤回的投标文件应原封退还给投标人。

24.3从投标截止时间至投标人在投标函中确定的投标有效期期满之前的这段时间内或延后的时间内,投标人不得撤回、替换或修改其投标文件。

第25条开标

25.1业主将在“投标资料表”规定的地点、日期和时间公开开标。如果“投标人须知”第21.1款允许电子投标,业主将按照“投标资料表”规定的电子开标程序开标。

25.2首先,打开标有“撤回”字样的信封并宣读。装有相应投标文件的信封将不开启并原封退还投标人。如果收到的撤回书面通知中没有“授权书”证明签字是经授权代表投标人的,其投标文件将被启封。除非收到的撤回书面通知中包含有效的授权书并在开标时当众宣读,否则,不允许任何投标人撤回其投标文件。其次,打开标有“替换”字样的信封并宣读、记录和替换原来的投标文件。被替换的投标文件的信封将不开启并原封退还投标人。除非收到的替换书面通知中包含有效的授权书并在开标时当众宣读,否则,不允许任何投标人替换其投标文件。标有“修改”字样的信封将被打开并和原来的投标文件一起宣读和记录。除非收到的修改书面通知中包含有效的授权书并在开标时当众宣读和记录,否则,不允许任何投标人修改其投标文件。只有在开标时启封、宣读和记录的投标文件才能在评标时给予考虑。

25.3其他投标文件将依次逐一启封、宣读,包括投标人名称及是否有修改;投标报价,包括折扣和替代报价;是否递交投标保证金;以及业主认为适当的其他细节。只有在开标时宣读和记录的折扣和替代报价才能在评标时给予进考虑。除根据“投标人须知”第23.1款的规定拒绝迟到的投标文件外,开标时不得拒绝任何投标文件。

25.4业主应准备一份开标记录。开标记录至少应包括下列信息:投标人名称及是否有撤回、替换或修改;投标报价(如有可能,应按合同列出),包括折扣和允许的替代报价;是否递交了投标保证金。应要求参加开标的投标人代表在开标记录上签名。没有投标人签名的开标记录并不影响所记录的内容和其有效性。开标记录副本应送达全部投标人。

第五节投标文件的评审和比较

第26条保密

26.1在公布向中标人授予合同的决定之前,任何与投标文件的审查、评审和比较有关的,与对投标人的资格审查有关的,与合同授予建议有关的信息均不得向投标人或与该过程无关的其他人员披露。

26.2投标人试图在投标文件审查、评审和比较方面、在投标人资格审查方面或在授予合同决定等方面影响业主的行为均可能导致其投标被拒绝。

26.3尽管有“投标人须知”第26.2款的规定,从开标至授予合同这段期间内,如果投标人希望就招投标过程中的有关问题与业主联系,投标人应以书面形式进行。

第27条投标文件的澄清

27.1为了协助对投标文件进行审查、评审和比较以及进行资格审查,业主可以自行决定,要求投标人对其投标文件进行澄清。投标人递交的、非应业主要求的澄清一概不予考虑。业主有关澄清的要求和投标人的回复均应采用书面形式。除根据“投标人须知”第31条的规定,对业主在投标文件评审时发现的计算错误进行更正外,不得寻求、提供或允许对投标

报价或实质性内容做任何更改。

27.2如果投标人没有在业主的澄清要求所规定的时间之前就其投标提供澄清,其投标可被拒绝。

第28条偏差、保留和遗漏

28.1在评标过程中,以下词语定义如下:

(1)“偏差”系指偏离招标文件的要求;

(2)“保留”系指有限制条件的接受或并非全部接受招标文件的要求;

(3)“遗漏”系指未能提交部分或全部招标文件要求的信息或文件。

第29条投标的响应性

29.1业主只能依据“投标人须知”第11条规定的投标文件本身的内容确定投标的响应性。

29.2实质性响应的投标应与本招标文件要求的全部条款、条件和技术规格相符,没有实质性偏差、保留或遗漏。实质性偏差、保留或遗漏是指:

(1)实质上影响了本招标文件第六章规定的工程范围、质量或性能;

(2)实质上限制了合同所规定的业主权力或投标人义务,并与本招标文件的规定不一致。

(3)如果进行更改,将不公平地影响到递交了实质性响应投标的其他投标人的竞争地位。

29.3业主应对投标文件的技术建议书进行评审以确认本招标文件第六章所提出的要求全部得已满足,不存在实质性的偏差或、保留或遗漏。

29.4如果投标没有实质性响应本招标文件的要求,它将被业主拒绝。投标人不得通过修正其实质性偏差、保留或遗漏从而使其成为实质性响应投标。

第30条不一致、错误和遗漏

30.1只有投标作出了实质性响应,业主才可能接受投标文件中任何不构成实质性偏离、保留的不一致或遗漏。

30.2只有投标作出了实质性响应,业主才可能要求投标人在合理的时间内递交必要的信息或文件,更正其投标文件中与招标文件要求有关的非实质性的不一致或遗漏。与该不一致有关的信息或文件不应与投标报价有关。不能满足这一要求的投标人,其投标可能被拒绝。

30.3只有投标作出了实质性响应,业主才可能修改可量化的与投标报价有关的非实质性不一致或遗漏。为此,投标报价需要进行调整,以反映遗漏或不一致之处的价格,其目的仅在于对投标报价进行比较。价格调整应按照本招标文件第三章中规定的方法进行。

第31条算术错误的更正

31.1只有实质性响应的投标,业主才会按以下方法更正投标文件中的算术错误:

(1)对于计量合同,如果单价与数量之积与该品目的复价不一致,则以单价为准修改复价;除非业主认为单价中有明显的小数点错位,则以该品目的复价为准,修改单价。

(2)如果总价与合价之和不一致,则以合价为准修改总价。

(3)如果用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致,则以文字表示的数值为准,除非用文字表示的数值与计算错误有关,在满足上述第(1)项和第(2)项的前提下,可以数字表示的数值为准。

31.2如果递交了最低评标价的投标人不接受对其错误的更正,其投标将被拒绝。

第32条评标

32.1业主将只使用本条规定的标准和方法对投标文件进行评审,而不考虑其他的标准或方法。

32.2评审投标文件时,业主将考虑下列因素:

(1)投标报价,不包括计量合同工程量清单汇总表中的或单项工程价单中的暂定金和不可预见费,但包括有竞争性报价的计日工;

(2)根据“投标人须知”第31.1款所更正的算术错误对投标报价所做的价格调整;

(3)根据“投标人须知”第14.4款所报折扣对投标报价所做的价格调整;

(4)根据“投标人须知”第30.3款针对不一致处所做的调整;

(5)根据本招标文件第三章中的评审标准所作的调整。

32.3评审投标文件时,适用于合同履行期间的价格调整条款所造成的影响不予考虑。

32.4在多个合同同时招标时,如果招标文件允许投标人就一个以上的合同分别报价,并允许将一个以上的合同同时授予一个投标人,则最低合同组合评标价,包括投标函中的折扣,应按本招标文件第三章的规定进行评审。

32.5对于计量合同的最低评标价,如果业主认为其严重地不平衡、支付前置或大大低于业主的最新估价,业主可要求投标人就工程量清单中的任何或全部项目提供详细的价格分析,以表明该价格与建议的施工方法和时间表之间存在着内在的一致性。在对价格分析进行了评价,并考虑了建议的合同付款进度后,业主可以要求投标人将履约保证金提高到一定的水平,以补偿在中标人不能履约时业主可能遭受的经济损失。

第33条投标的比较

33.1业主将根据“投标人须知”第32.2款的规定对实质性响应招标文件要求的全部投标文件进行比较,以确定最低评标价的投标。

第34条对投标人的资格审查

34.1业主将确认递交了实质性响应招标文件的最低评标价的投标人是否能够达到本招标文件第三章规定的资格标准。

34.2业主对投标人资格的审查将基于投标人根据“投标人须知”第17.1款的规定所递交的资格文件。

34.3满足资格要求是授予合同的前提条件。未满足资格要求将导致废标。在此情况下,业主将对报出下一个最低评标价的投标人进行类似的资格审查以确定其是否有履行合同的能力。

34.4报出最低评标价的投标人所建议的制造厂商或分包商应满足本招标文件中所要求的主要设备生产能力或单项工程施工能力的要求。该能力可根据本招标文件第三章规定的标准和方法进行审查,以确定其是否满足要求。必要时,制造厂商或分包商的参与应通过其与投标人之间所签订的意向书予以确认。如果制造厂商或分包商的能力不满足要求,该投标不会被拒绝,但投标人应提供其他的制造厂商或分包商进行替代而其投标报价不得改变。

第35条业主接受和拒绝任何或所有投标的权利

35.1业主保留在授予合同之前的任何时候接受或拒绝任何投标和取消招标程序的权利,而对受影响的投标人不承担任何责任。在取消招标程序的情况下,投标保证金将立即退还投标人。

第六节合同的授予

第36条授予合同的标准

设备(材料)采购招标文件实用版

YF-ED-J1087 可按资料类型定义编号 设备(材料)采购招标文件 实用版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

设备(材料)采购招标文件实用版 提示:该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 甲方: 法定代表人: 乙方: 法定代表人: 根据《中华人民共和国合同法》之规定,经甲乙双方充分协商,特订立合同,以便共同遵守。 第一条产品的名称、品种、规格和质量 1.产品的名称、品种、规格: (注明产品的牌号或商标) 2.产品的技术标准(包括质量要求),按

下列第()项执行: (1)按国家标准执行;(2)按部颁标准执行;(3)按企业标准执行;(4)有特殊要求的,按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 第二条产品的数量和计量单位、计量方法 1.产品的数量:________________. 2.计量单位、计量方法: _______________. (按国家或主管部门的规定执行;国家或主管部门无规定的,由甲乙双方商定。对机电设备,必要时应当在合同中明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品,应当

服装采购议标书

公司工作服采购议标书根据相关规定和企业发展的需要,)xxxx有限公司(以下简称:xxxx工xxxx拟定制一批工作服装,本着“公平、公开、公证”的原则,现就作服的定制,特邀请三家公司按要求进行投标。

二、工期及其他要求为职工(主要在上海)中标单位接到通知后上 门到xxxx指定地点1.天内完成全部制作任务及时按要求送货到指定 地点发30尺量,自尺量后放。本议标书为合同书的一部分,无论投 标结果如何,投标人自行承2. 。担参加投标有关的全部费用(包括 样品的制作等一切费 用) . . . . 3.不符合本邀标书要求的标书视为废标。 4.其他要求细则,在合 同书中注明。付款方式:一旦投标人中标,在签订合同后,甲方在一 周内付款5.作为质10%80%,余下10%,服装全部完工后送交甲方验 收后,甲方再付保金,在一年内确认服装没有质量问题后全部付清。 三、资格标准:万元的国50投标人应具有独立法人资格,注册资金 不少于人民币1. 内生产商。2.投标人应遵守中国的有关法律、法规 和规章的规定。投标人应具备一定的生产规模,有专门的生产场所, 具有完善的3.设计、生产、质量、价格控制体系,有专业的设计、生 产、质检人员,有完整的售后服务体系,接受服装调换和零星定制。 投标人具有三年以上(包括三年)生产服装的经验和良好的售后4. 服 务,近三年未发生重大安全质量事故。 5.投标人具有良好的商业信 誉和健全的财务制度。 6.投标人与第三方不存在法律纠纷7.投标人 应提供下列资格证明文件,否则投标将被拒绝:)企业法人营业执 照复印件;1 )税务登记证复印件;2 3)投标人代表的法人代表人

几种采购方式及适用条件

集中采购: 定点采购:公开招标方式确定。 自行采购: 《政府采购实施条例》第四条规定:政府采购法所称集中采购,是指采购人将列入集中采购目录的项目委托集中采购机构代理采购或者进行部门集中采购的行为;所称分散采购,是指采购人将采购限额标准以上的未列入集中采购目录的项目自行采购或者委托采购代理机构代理采购的行为。从以上描述中可以看出,分散采购并不包含部门集中采购。 《政府采购法》第十八条规定:采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购;采购未纳入集中采购目录的政府采购项目,可以自行采购,也可以委托集中采购机构在委托的范围内代理采购。部门集中采购属于集中采购一种,必须集中采购机构(包括部门集中采购机构)采购。本条第二款规定:属于本部门、本系统有特殊要求的项目,应当实行部门集中采购。部门集中采购是指主管部门统一组织实施纳入部门集中采购目录以内的货物、工程、服务的采购活动。中介代理机构显然不属于本部门也不是什么主管部门,也没有属于本部门所需要的特殊专业技能。因而采购人不得将部门集中采购的项目委托分散采购,而必须依法部门集中采购或委托集中采购机构采购 山西省2016-2017年度集中采购目录及采购限额标准 一、政府集中采购目录 以下项目应当委托政府集中采购机构组织实施采购活动。 委托集中采购机构代理采购 部门集中采购

注1:带★产品单次或批量采购30万元以下(市县20万元以下)实行协议供货管理,但单件产品单价超过30万元(含汽车类)不受30万元限额限制。市县可根据管理实际对实行协议供货和定点采购管理的品目进行适当增减。 注2:目录中未实行协议供货、定点采购的品目单次采购10万元以下(市县5万元以下)由采购人自行采购。 二、部门集中采购目录 部门集中采购项目是指部门或系统有特殊要求的,需要由部门或系统统一配置的货物、工程和服务项目,可以委托代理机构采购,也可自行依照法定程序组织采购,其中自行采取招标方式组织采购的,采购人应当具备法律规定的条件。 三、政府采购限额标准 集中采购目录之外,达到以下限额标准的项目由采购人分散采购,按照法定采购方式和程序进行: 货物类:采购预算超过10万元的各类货物; 工程类:采购预算超过10万元的各类工程; 服务类:采购预算超过10万元的各类服务。 四、公开招标数额标准 货物、服务采购项目预算金额达到100万元及以上的(市县80万元以上的),应采用公开招标采购方式。公开招标数额标准之上符合其他采购方式法定情形的,经财政部门批准可以采用非公开招标采购方式。

基业控股股份公司招标采购管理规章制度

招标采购治理制度 编号:SD/ZD0705A-2012 (试行) XX基业控股股份有限公司2012 年8月(修定)

目录 第一章:总则 (3) 第二章权限划分 (5) 第三章:部门职责 (8) 第四章:招标采购流程 (9) 第五章:资格审查流程 (18) 第六章:附则 (21) 第七章:附件 (21)

第一章:总则 1 目的 为建立与公司进展战略和产品策略相适应的工程类采购治理平台,优化公司资源整合能力,促进项目目标实现,规避经营治理风险,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于集团所有开发项目的工程类招标采购治理工作,包括所有工程、材料设备类的采购及供应商治理(以下简称“招标采购”),凡标底额在5万元以上的材料与设备均需进行集团内部公开招标。本招标采购流程不适用于在政府招标有形市场进行的招标采购行为。

3 定义或讲明 如无特不讲明,本文件体系中有关名词定义或讲明以下述内容为准,相关流程文件和工作指引中不再另行声明。 3.1 总部(或集团):指XX德基业控股股份有限公司。 3.2 项目公司:指XX德基业控股股份有限公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司。 3.3 公司决策层:指集团总裁、副总裁、助理总裁,或统称“公司领导”。 3.4 公司治理层:指总部各中心总监、项目公司总经理、常务总经理、副总经理。相关职能参见《XX德基业控股股份有限公司组织治理手册》。 3.5 各业务单元 1)成本治理中心:制订公司招标采购策略,健全完善公司招标采购治理规范,组织制订招标采购授权的分级治理方法,负责职权范围内的招标采购工作。并负责组织合同签订等治理相关工作。组织建立供应商治理体系、评价标准和信息库。 2)规划设计中心:组织开展部品研究及公司重大采购项目技术标准研究,按照有关文件规定参与招标采购工作。 3)营销策划中心:负责产品策划与产品定位的报告,按照有关文

工程总承包项目设备材料采购管理规定

管理体系文件总承包项目设备/材料采购管理规定 现行版本:A 控制性质:受控 受控号: 持有者:

总承包项目设备/材料采购管理规定 1 范围 为规范总承包项目采购管理,对项目采购过程进行有效控制、规范工程采购行为,明确项目采购管理过程中各项工作内容和职责分工,确保实现项目采购目标,全面满足项目需求,提高管理效率和效益,特制定本规定。本规定适用于总承包项目建设用设备/材料的采购管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国政府采购法 工程建设项目招标范围和规模标准规定 中华人民共和国合同法 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规定。 3.1 招标 指招标人(买方)发出招标通知,说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件,邀请潜在投标人(卖方)进行投标,并按照规定程序从中选择预中标人的行为。招标分为公开招标和邀请招标。 3.1.1 公开招标 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 3.1.2 邀请招标 是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 3.2 询价采购 询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。 3.3 竞争性谈判采购 指在一定条件下,通过邀请若干家供货商开展一对一的谈判来确定成交供货商的采购形式。 3.4 单一来源采购 指在一定条件下,直接与特定一家供货商开展的采购方式。 4 职责 4.1 工程承包管理部采购室 4.1.1负责院内集中物资采购管理; 4.1.2负责拟订采购范围分工表;

4.1.3负责拟订(调整)项目物资采购计划; 4.1.4负责组织进行院集中物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更; 4.1.5拟订集中物资采购招标申请单和询价申请单; 4.1.6组织拟订与评审集中物资采购招标文件或询价文件并组织评审; 4.1.7负责组织集中物资采购合同的评审及签订; 4.1.8负责集中物资采购合同的管理和执行; 4.1.9负责组织签订监造合同及监造三方协议; 4.1.10负责组织货物催交、出厂检验或验收。 4.2 项目采购部 4.2.1负责项目现场物资采购管理; 4.2.2配合工程承包管理部采购室编制项目物资采购计划; 4.2.3负责组织进行现场物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更; 4.2.4负责拟订现场物资采购招标申请单和询价申请单; 4.2.5负责拟订现场采购范围内的物资采购招标文件或询价文件并组织评审; 4.2.6负责组织现场物资采购合同评审与签订; 4.2.7负责现场物资采购合同的管理和执行; 4.2.8负责催交工作; 4.2.9参与设备出厂检验; 4.2.10负责组织设备/材料代保管; 4.2.11负责物资入库、出库、退库管理。 4.3 项目控制部评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件。 4.4 项目施工部 4.4.1负责拟订到货时间表; 4.4.2负责提出现场物资采购申请; 4.4.3评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件; 4.4.4负责审核设备监造计划大纲或组织措施; 4.4.5参与设备出厂检验; 4.4.6审核与监控物资领用。 4.5 项目设计部 4.5.1负责组织编制技术规范书; 4.5.2负责编制请购单; 4.5.3评审物资采购招标文件和询价文件; 4.5.4负责技术协议的签订。 4.6 项目采购经理 4.6.1负责审核项目物资采购计划;

服装采购招标文件

服装采购招标文件 目录 第一章投标邀请函...................... 错误!未定义书签。 第二章招标内容及配置要求 0 第三章投标人须知 (1) 一、投标人须知前附表 (1) 二、说明 (2) 三、招标文件 (2) 四、投标文件的编制 (3) 五、投标文件的递交 (7) 六、开标与评标 (8) 七、授予合同 (11) 第五章合同部分 (13) 第六章投标文件格式 (17) A、商务部分 (17) 附件1:投标函 (17) 附件2:开标一览表 (18)

附件3:分项报价表 (19) 附件4:法定代表人授权书 (20) 附件5:主要产品简要说明一览表 (20) 附件6:参数偏差表 (22) 附件7:投标人业绩一览表 (23) 附件8:关于资格的声明函 (24) 附件9:反商业贿赂承诺书 (25) 附件10:招标代理服务费承诺书........ 错误!未定义书签。 附件11:投标人简介 (26) B技术部分 (27)

第一章投标邀请函 致*各投标人 为加快实施品牌化经营、区域化布局、特色化发展战略,为更好的树立我行形象,进一步规范统一着装,促进企业文化建设和服务水平再上新的台阶,决定进行服装采购,以公开招标方式招标,特邀请贵单位前来进行投标。 一、项目名称:平顶山卫东农村商业银行股份有限公司服装采购项目 二、采购内容¥ 男装:324套包含:衬衣,裤子 女装:396套包含:衬衣.裤子,裙子 三、交货期』合同签订后自量体规格到齐30日完成° 四、谈判响应文件递交截止及谈判时间为:2015年5月27日9: 30 (北京时间人 五、谈判响应文件递交及谈判地点:平顶山市凌云商务宾馆3楼。 请贵单位于2015年5月4日-2015年5月8日正常上班时间携带有效的营业执照副本、税务登记证副本*组织机构代码证副本"法定代表人授权委托书、法人及被授权人身份证等,以上证件的复印件加盖单位公章一份前来购买谈判文件◎ 招标人: 联系人:宋先生 招标人:

项目采购实施方案

项目采购实施方案 一、采购工作基本程序 1、国内设备采购基本程序 分公司采购部工作内容及相关方 2 分公司采购部(或设备公司)工作内容及相关方

分公司成立采购部,岗位设置如下: 说明:各岗位人数根据项目进展情况适时进行调整,也可能1人多岗。 三、采购范围 整个项目全部工程物资,包括电解槽工程材料、移动工具、备品备件、移动工具、铸造保持炉、供电整流改造全部设备材料。并负责整个采购物资的合同签订、催交、出厂检验、运输、到货检验及现场安装调试指导、资料整理全过程。 四、采购策划 1、由委内分公司采购部组织实施,。管理范围包括货物离港及到达目的港之前的全部工作,目的港的清关、通关及委国境内运输(包括卸货)由项目部委托的货代公司组织完成。

2、当地采购由项目部实施。 3、为了降低风险、提高效率、保证质量,采购组与项目部协调,可将部分大型设备委托给制造厂负责安装调试,在设备招标时将一并给予考虑。 4、根据公司安排,可将项目部分设备材料进行分包(如中色科技分包5工业炉等)。 五、采购计划编制 1、参与人员:由委内分公司采购部经理组织编制,项目经理会审。 2、编制依据:项目部提供的项目总体网络计划、物资特性、制造周期等。 3、编制内容:包括名称、物资代码、特性、采购方式、招标时间、合同签订时间、制造时间、FOB交货时间、现场交货时间、采购控制费用等,还包括分工及责任关系、业主的特殊要求、经济原则、质量保证原则、安全保障原则、进度控制原则、费用控制原则、分包原则、采购协调程序、特殊措施等。 六、设备材料请购单 1、设备材料请购申请人:分公司采购部采购工程师 2、设备材料请购单编制人:设计院相关专业设计人员。 3、采购工程师应根据采购进度计划要求,提前向设计院发出拟采购设备材料请购通知,设计院应及时提供设备材料采购技术条件(请购单)包括采购数据表、技术说明书、包装运输要求、设计图纸等。 4、设备材料请购单应由设计人员编写,专业负责人审核、总设计师审定、设计单位盖章,及时以纸质版快寄给项目采购工作组,并同时发送WORD或EXCELL版本电子邮件。 5、设备材料请购单原件由综合计划工程师保管,复印件交采购工程师编制招标文件(询价文件)。 6、设备材料请购单作为采购最终依据,应对设计院进行考核,考核内容包括提供请购文件的及时性、内容的可靠性,全面性。若由于请购文件的不准确导致采购失误,设计院应承担一定的责任包括经济损失。 6、设备材料请购申请单格式: 7、设备材料请购单格式: 8、技术说明书格式: 七、招标申请 1、招标申请表提出人:采购工程师。

工程材料采购招标文件

有限责任公司棚户区改造工程二0一七年材料招标 (商砼) 招标文件 招标人:有限责任公司工程项目部地址: 2017年9月13日

第一部投标须知 招标人:工程项目部 1、地址:XXXXXXXXXX 联系人:XXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXX 电子邮箱:XXXXXX 2、投标人资质条件:必须是持有合法营业执照、自负盈亏,具备独立法资格的钢材生产厂家或钢材经销商,投标时请提供以下商务资料: (1)社会统一代码的企业法人营业执照(执照复印件加盖鲜章,年检时间、年检章要求清晰可见); (2)工厂或公司简介(包括组织机构、生产能力、设备、厂房、人员等) (3)其它文件和资料。 3、投标截止日:2017年9月20日。 4、投标有效期:投标有效期为投标截止日期后30天。若遇特殊情况,招标人可于投标有效期之前要求投标人同意延长有效期。投标人应在规定的时间内以书面答复表示同意,并相应延长投标保证金有效期,此时投标人不能对投标文件进行任何修改;投标人若不同意延长投标有效期,则应在规定的时间内以书面形式给予明确答复此时投标人被视为自动退出投标,投标保证金予以全额退还。

5、投标保证金:投标保证金5万元(人民币)。投标保证金5万元,是投标人开户银行出具的银行汇票(或银行电汇凭证回单原件)。保证金和《投标人情况登记表》封装在同一个信封中。账号信息如下: 户名:工程项目部 开户行:支行 账号:000000000000000000

《投标人情况登记表》格式如下:

5.1 发生以下情况之一者,投标保证金将不予返还。 5.1.1投标人在投标有效期内撤回其投标。 5.1.2投标人在投标截止日期后对投标文件作实质性修改。 5.1.3投标人被通知中标后,拒绝签订合同(即不按中标时规定的 技术方案、供货范围和价格等签订合同)。 6、投标文件一式三份(1正2副),必要时提供电子版本。 7、评标办法:评标采用综合评分法。 8、定义 8.1 投标人:指响应招标文件,参加投标竞争的法人或其他组织。 8.2 中标人:最终被授予合同的投标人。 8.3 需方:工程项目部。在签订和执行合同阶段称为需方。为便于招标文件及附件直接转化为购销合同,在招标文件第二、第三部分中称招标人为需方。 8.4 供方:在招投标阶段称为投标人,在中标以后签订和执行合同阶段称为供方。为便于招标文件及附件直接转化为购销合同,在招标文件第二、第三部分中称投标人为供方。 9、投标费用:一切与投标有关的费用均由投标人自理。 10、工程概况:。 11、投标文件 11.1 投标文件的组成:承诺函、合同条款、附件。 11.1.1 投标人承诺函、投标人法定代表人授权书、资格的声明函,其格式如下:

校服采购招标书

校服采购招标书 校服采购招标书 为进一步实施“健康校服进校园”工作,根据学校校务公开的有关规定,经学校研究决定,拟对2016年秋季校服实行公开、公平、公正的招标原则采购,学校特公开向社会校服生产企业邀请进行校服招标。 一、项目名称:巴中市巴州区鼎山镇果敢小学校服采购项目 二、招标内容 (校标Logo) 秋冬季运动套装 一至九年级秋冬季套装,每生一套,数量预计495套。每套校服控制价为:150元/套以内定价。 款式根据招标人提供的参考样图,结合我校文化也可进行适当改进设计。上衣缝制有我校校标Logo(见附图)。各厂家可选一到两套设计方案制成成品,招标现场用模型模特试效果。(男模特140CM、女模特145CM,模型模特由各投标单位自行准备) 三、校服材料技术标准要求: 1、按GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》要求、GB/T 23328-2009《机织学生服》标准和GB/T 22854-2009《针织学

生服》标准的技术标准执行。 2、所用材料不退色、不缩水,甲醛含量、PH值、色牢度、可分解芳香胺染料等各项材料和生产制作等指标要求必须符合国家《中小学生校服》(GB/T31888-2015)标准。 四、投标人资质要求 1、在中华人民共和国境内具有独立法人资格的服装生产、经营企业,具备有效企业法人营业执照、税务登记证和组织机构代码证。且在巴中市教育局和巴州区教科体局登记备案的商家。 2、必须是所投产品的原生产商,被授权人投标必须携带法人授权委托书。 3、具备本项目相应产品的生产、销售与售后服务能力。投标人必须保证供货及时,服务快捷、品质可靠、调换灵活及时,为特殊身材的学生来校量身订做。 4、具有2013年—2015年良好的相关经营业绩和商业信誉,无任何违法违纪等不良商业行为记录。 5、必须提供投标人自产的实物样品。所生产的产品符合国家质监部门检验标准。 五、标书编制及构成 1、营业执照、税务登记证和组织机构代码证(或三证合一)复印件,法人代表身份证明原件及身份证复印件,授权代表授权委托书原件及身份证复印件(法人代表参与投标可不予提供); 2、厂家情况介绍(具备生产、经营校服的情况,厂家的企业文

集中采购实施方案

集中采购实施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

集中采购实施方案 为加强物资采购管理,规范集中采购行为,严格采购过程控制和监管,发挥规模采购效应,结合我公司实际,制定本方案。 一、总体目标 (一)通过对主要原燃材料供应商和关键采购业务环节的集中统管,构建企业二级集中采购项目管理平台;建立集中采购长效机制和供应保障体系。 (二)集中企业部分主要物料需求的数量优势,提升企业采购谈判地位和议价能力;降低采购成本和运输成本,发挥玻璃公司集约化经营,规模化采购效益; (三)集中采购规模大、金额高,采取公开招标、集体决策的方式,有效规避防范采购风险; (四)建立供应商信息库和合格供应商评估机制,同供应商建立长期合作伙伴关系,充分利用供应商技术、资金和服务等资源; (五)规范集中采购业务流程;及时、准确地掌控集中采购业务执行情况,有效监督所属公司二级采购物资的规范化操作和管理。 (六)避免企业内部各部门及单位的同质化物料市场竞争和冲突。 二、工作宗旨和原则 (一)保证质量、降低成本,科学评价,阳光操作。贯彻全心全意为企业服务的宗旨; (二)坚持公开、公平、公正、效益和诚信的原则; (三)实行“使用人、审批人、采购人”相分离,接受企业监 督;

(四)积极稳妥,分步实施。集中采购工作,通过分期分批公布集中采购目录,逐步扩大集中采购范围,实现主要原燃材料全部纳入集中采购。 (五)集中采购周期原则上定为一个月。 三、组织领导和机构职责 (一)组织领导体系 集中采购工作领导小组(以下简称“领导小组”)负责对集中采购工作的组织领导。 领导小组由总经理任组长,分管副总经理和所属分管供应工作的领导任副组长。 领导小组下设监督委员会和办公室。 监督委员会由公司和所属子公司纪检监察和法制办人员组成; 办公室即集中采购中心(以下简称“集采中心”),是集中采购工作具体执行机构,受领导小组的领导。由领导小组成员单位相关人员和部室领导组成。见以下机构图: 中建材玻璃公司集中采购筹备工作领导小组 中建材玻璃公司集中采购筹备工作办公室

房地产公司战略采购管理流程

房地产公司战略采购管理流程

编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

战略采购管理流程(主导:集团经营管理部) 战略采购招标计划及标准制定 战略采购伙伴确定 战略采购协议确定 战略采购实施与效果评估 集团招标委员会支持文件/相关记录 集团总裁集团分管副总裁集团风险控制部集团财务资金部集团运营管理部 相关部门 是 否审批审核组织投标答疑组织考察 发布招标信息 审核经济谈判 审核编写招标文件(包括商务、技术、战略采购框架 协议) 战略采购协议审批表 拟定战略采购协议集团相关部门:推 荐供方信息 资格审查 经济标评议 组织开标、评标组织推荐入围单位审核集团产品研发部、战略及品牌营销 部:参与 推荐供方信息 编制战略采购招标 总体计划 定标审批 审核收集供方信息发标 审核 审批 集团产品研发部、战略及品牌营销 部:参与 参加开标、评标 是否需要考察 审批参加考察 确定技术入围单位 签定战略采购协议并内部通告战略采购产品 战略采购招标总体计划表 供方资格审查表 供方考察评价表 招标文件审批表 投标情况对比分析表招标结果审批表 城市公司设计部、造价采购部、工程部、客户服务部、营销策划部:参加 组织战略采购效果 评价 审批 合同管理流程 投标单位资格审批表 开评标记录技术标评分表 战略合作伙伴执行通知单 更新维护战略合作伙伴信息库并公布 招标文件会签审批参加投标答疑 确定中标单位初步定标结果 采购方式分判作业指 引 制定战略采购评价 标准 发出中标单位通知书,并调整《采购方式分判作业指 引》 中标单位通知书 招标采购管理 流程 战略合作伙伴评价表 编制战略采购招标 发展计划 (战略采购界定) 审核招标委员会成员名单 招标委员会相关部门:集团产品研发部、财务资金部、风险控制部。 编制战略采购招标 单项计划 审核审批 战略采购招标单项计划表

集团公司采购管理制度方案

集团公司 采购管理制度方案

第一章总则 第一条为规范XX建筑工程有限公司(以下简称“公司”)对外采购行为,保障公司权益,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规并结合公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条本制度所称采购行为,是指为了保证公司的正常运营,以购买、租赁等方式获取大额物资、设备及服务的行为(含勘察、设计、监理及施工单位选定(建筑主体、分包、配套等),原材料、设备设施采购等,办公用品采购不在此制度约束范围内)。 第三条物品需求部门根据生产或经营的实际需要,填写《采购申请单》,要求注明采购事由、采购标的名称、规格型号、数量、需求日期、用途等,若涉及技术指标的,须注明相关参数、指标要求,按采购申请流程,经总经理批准后交采购部门采购。 第四条采购行为应当遵循公开、公平、公正、效益优先的原则。在同等条件下,应优先购买或接受适用且性价优的设备、物资及服务。

第二章采购方式 第五条公司采购采用非招标采购、招标采购、直接委托三种方式。 第六条采用非招标采购的说明: 采购合同单笔价值在人民币10万元以下的项目,可以采用非招标采购方式。 第七条采用招标采购的说明: 采购合同单笔价值人民币10万元(含10万元)以上的项目,除在第八条无法实施招标的特殊情况外,应采用招标方式。 第八条无法实施招标的情况包括: (一)采购标的具有垄断性的销售及后期维护服务; (二)采购标的由于特定专利、专用技术等不适宜招标采购; (三)应急采购行为;

(四)采购合同的延续签订; (五)经公司认定的无法实施招标的其它采购行为; (六)无法实施招标形式的大额采购行为需在流程中说明原因并经公司总经理、董事长同意,同时抄送综合部备案。 第九条采用直接委托采购的说明: 符合以下条件的,可采用直接委托方式: (一)相同项目的招标完成时间间隔较短,市场价格变动较小(5%以内)或为保证原有采购项目一致性需要继续从原供应商处添购的。 (二)政府垄断(如:水、电、气、暖、人防等)项目,入围投标人只有一家,且标的物无替代性的。 (三)技术(专有、专项、专利、专长等)、市场等原因造成实质性垄断,入围投标人只有一家,且标的物无替代性的。 (四)合同额度在5万元及以内的采购项目。

工程材料采购招标文件

有限责任公司棚户区改造工程 二0一七年材料招标 (商砼) 招标文件 招标人: 有限责任公司工程项目部 地址: 2017年9月13日 第一部投标须知 招标人: 工程项目部 1、地址:XXXXXXXXXX 联系人:XXXXXXXX 电话:XXXXXXXXXXX 电子邮箱:XXXXXX 2、投标人资质条件:必须就是持有合法营业执照、自负盈亏,具备独 立法资格的钢材生产厂家或钢材经销商,投标时请提供以下商务资料: (1)社会统一代码的企业法人营业执照(执照复印件加盖鲜章,年检时间、年检章要求清晰可见); (2)工厂或公司简介(包括组织机构、生产能力、设备、厂房、人员等) (3) 其它文件与资料。 3、投标截止日:2017年9月20日。 4、投标有效期:投标有效期为投标截止日期后30天。若遇特殊情况,招标人可于投标有效期之前要求投标人同意延长有效期。投标人应 在规定的时间内以书面答复表示同意,并相应延长投标保证金有效期,此时投标人不能对投标文件进行任何修改;投标人若不同意延长投标

有效期,则应在规定的时间内以书面形式给予明确答复此时投标人被视为自动退出投标,投标保证金予以全额退还。 5、投标保证金:投标保证金5万元(人民币)。投标保证金5万元,就是投标人开户银行出具的银行汇票(或银行电汇凭证回单原件)。保证金与《投标人情况登记表》封装在同一个信封中。账号信息如下: 户名: 工程项目部 开户行: 支行 账号:0000000 《投标人情况登记表》格式如下:

5、1 发生以下情况之一者,投标保证金将不予返还。 5.1.1投标人在投标有效期内撤回其投标。 5.1.2投标人在投标截止日期后对投标文件作实质性修改。 5.1.3投标人被通知中标后,拒绝签订合同(即不按中标时规定的技 术方案、供货范围与价格等签订合同)。 6、投标文件一式三份(1正2副),必要时提供电子版本。 7、评标办法:评标采用综合评分法。 8、定义 8、1 投标人:指响应招标文件,参加投标竞争的法人或其她组织。 8、2 中标人:最终被授予合同的投标人。 8、3 需方:工程项目部。在签订与执行合同阶段称为需方。为便于 招标文件及附件直接转化为购销合同,在招标文件第二、第三部分中 称招标人为需方。 8、4 供方:在招投标阶段称为投标人,在中标以后签订与执行合同 阶段称为供方。为便于招标文件及附件直接转化为购销合同,在招标 文件第二、第三部分中称投标人为供方。 9、投标费用:一切与投标有关的费用均由投标人自理。 10、工程概况: 。 11、投标文件 11、1 投标文件的组成:承诺函、合同条款、附件。 11、1、1 投标人承诺函、投标人法定代表人授权书、资格的声明函, 其格式如下: 投标人承诺函 项目名称:____________ 日期: 致: 工程项目部 很荣幸能参与上述项目的投标。 我代表 (投标人名称) ,在此作如下承诺: 1、完全理解与接受招标文件的一切规定与要求。 2、投标报价为闭口价。即在投标有效期与合同有效期内,该报 价固定不变。

服装采购招标文件

服装采购招标文件

目录 第一章投标邀请函................................. 错误!未定义书签。第二章招标内容及配置要求.. 0 第三章投标人须知 (1) 一、投标人须知前附表 (1) 二、说明 (2) 三、招标文件 (2) 四、投标文件的编制 (3) 五、投标文件的递交 (7) 六、开标与评标 (8) 七、授予合同 (11) 第五章合同部分 (13) 第六章投标文件格式 (17) A、商务部分 (17) 附件1:投标函 (17) 附件2:开标一览表 (18) 附件3:分项报价表 (19) 附件4:法定代表人授权书 (20) 附件5:主要产品简要说明一览表 (20) 附件6:参数偏差表 (22) 附件7:投标人业绩一览表 (23) 附件8:关于资格的声明函 (24) 附件9:反商业贿赂承诺书 (25) 附件10:招标代理服务费承诺书......... 错误!未定义书签。 附件11:投标人简介 (26) B、技术部分 (27)

第二章招标内容及配置要求 一、采购内容及配置要求:(预算金额:36万元) 二、采购项目服务质量要求: 1、质量要求:按国家或行业或地方标准验收。产品质量应达到设计要求,应能通过质检、计量部门的检验。 2、本次招标以现场实际测量为准。乙方须保证未使用过的,并完全符合合同规定的质量,规格等要求。如出现在合同条款允许范围内的产品质量问题,由乙方负责免费修复或更换,由此造成的后果和法律责任等将由乙方自行承担。 3、在交货后10日内,乙方须派出服务小组进行售后服务。服务小组由乙方派出专人长期负责,随时做好因质量或尺码大小等问题导致的修改、更换等工作,并严格依照甲方的工作安排进行服务。对不合格的货物,由乙方负责调换,时间为5-10日;对原箱短少的货物,由乙方负责补齐,时间为3-5日。在售后服务中,乙方应及时将售后服务情况统计表及售后服务回执单及时上报甲方。 4、面料成分符合招标文件要求、无色差、颜色纯正、无明显的纱疵、无毛粒、无条印、折痕、无油污、锈斑等、无破洞、磨损。 5、缝纫:a、无跳针、浮针、漏针、偏针、脱线、b、各部分缝纫要均匀、整齐、顺直、牢固、无折皱夹布;c、嵌线应松紧适当、粗细均匀、接头要光。 6、中标人应按合同规定的时间和数量与采购人做好服装移交验收工作,运输移交过程所发生的一切费用由中标人承担。 7、所有供货必须由中标生产厂家完成货物的生产、制造、不得分包和转包,且以现场实际数量为准。 8、付款方式:甲乙双方签订合同时另行约定。 9、质保期:乙方交货并经甲方验收合格后一年,在此期间如发现货物有质

(完整版)我国招标方式的种类

我国招标方式的种类 招标分两大类型,一是政府采购招标,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为,另一类是其他投资类型的采购招标。 政府采购招标受《政府采购法》调节的范畴,根据《政府采购法》第二十六条规定,政府采购招标方式有:(一)公开招标;(二)邀请招标;(三)竞争性谈判;(四)单一来源采购;(五)询价;(六)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。 其他投资类型的采购招标受《招标投标法》调节的范畴,根据《招标投标法》第十条规定,招标分为公开招标和邀请招标。所以不同性质的招标,招标方式要求不一样。政府采购招标可以有六种招标方式,非政府采购招标只有两种招标方式。 公开招标,又称无限竞争性招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标的投标人不少于3家,否则就失去了竞争意义。 邀请招标,又称有限竞争性招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标的投标人不少于3家。 我国在建筑领域实践中还有一种较为广泛的招标方式,被称为“议标”,是发包人和承包商之间通过一对一谈判而最终达到目的的一种方式。 招标的种类有好几种,而具体选择何种招标方式都需要根据企业采购的物资需要而定,而作为招标类型的企业则需要对这些招标方式进行一定的详细了解。 招标有五种典型的形式 公开招标,邀请招标,比选,竞争性谈判和BOT项目招标。 一、公开招标(Open Tendering)。

是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标,并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式,相对于公开招标,称之为邀请招标。国际上政府采购通常采用这种方式。 中华人民共和国招标投标法第三条规定:在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。达到下列标准之一的,必须进行招标; (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; (2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的; (3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的; (4)单项合同估算价低于第(1)、(2)、(3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。 二、邀请招标。 现行法律下有两种意义的邀请招标:在招标投标中的邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标; 在政府采购中的邀请招标是指货物或者服务项目采购人在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒体发布资格预审公告,公布投标人资格条件,经过对投标人的资格进行审查,采购人从评审合格的投标人中通过随机方式选择3家以上的投标人作为正式的投标人,向其发出投标邀请书邀请其参与投标。两种邀请招标存在一定的差异。 可以用于邀请招标的项目:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。(2)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。(4)法律或者国务院规定的其他必须招标的项目。 三、竞争性谈判。 是指采购人或者采购代理机构直接邀请3家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。竞争性谈判采购方式的特点是:一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有利于提高工作效率,减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于

土建工程国内竞争性招标采购招标文件

国际金融组织项目国内竞争性招标文件范本土建工程国内竞争性招标 采购招标文件 中华人民共和国财政部 2012年1月

前言 为规范世界银行在华贷款项目的采购工作,财政部于1991年组织编写并出版了《世界银行贷款项目招标采购文件范本》(以下简称“范本”),此后又于1993年与世界银行一起根据试用情况对该套“范本”进行了修订。1995年,世界银行对其“采购指南”进行了修订,随后编写出版了世界银行贷款项目的“标准招标文件”,并要求其借款国在世界银行贷款项目中必须使用“标准招标文件”。经过充分协商,财政部与世界银行双方同意参照世界银行的“标准招标文件”对1991年以来编写的“范本”进行修订、补充,并于1997年重新出版了“世界银行贷款项目招标文件范本”。 近二十年来,“范本”的使用对规范世界银行在华项目的采购工作起到了积极作用,对国内的有关采购制度建设也产生了有益的影响。 2001年10月,多边开发银行和有关国际金融机构编制出版了“通用招标文件和用户指南”。该“通用招标文件”充分反映了这些国际机构的“最佳实践”成果。根据该“通用招标文件”编写的世界银行“标准招标文件”自此以后统一应用于我国世界银行贷款项目的国际竞争性招标工作中。近些年来,随着形势的发展变化,世界银行等国际金融组织不断地对其招标采购政策进行修改完善,并开始强调和推动在其贷款项目中使用国家采购制度。 与此同时,近些年来我国国内的项目建设环境也发生了巨大变化,有关采购的法律制度不断完善,在公共采购中进行公开招标、使用标准招标文件也得到普遍认同。这些对世界银行等国际金融组织在华项目的招标工作,特别是国内竞争性招标工作也产生了一定的影响。 基于上述情况,同时考虑到自1998年机构改革后亚洲开发银行业务也统一归口到财政部管理,为了适应形势的发展,进一步加强对国际金融组织项目的管理,规范有关招标采购工作,财政部在世界银行和亚洲开发银行的协助下,对1997年出版的有关世界银行贷款项目国内竞争性招标“范本”进行了全面修订,并更名为《国际金融组织项目国内竞争性招标文件范本》(以下简称《新范本》),以使其具有更广泛的适用性。 《新范本》充分考虑了中国有关采购法律法规和世界银行、亚洲开发银行采购指南和采购政策的要求,反映了采购工作应遵循的经济性、效率性和透明性原则,强调了在招标工作中反欺诈、反腐败的要求。《新范本》适用于世界银行和亚洲开发银行对华所有贷款、赠款项目的国内竞争性招标采购。同时,财政部鼓励其他国际金融组织在华项目的国内竞争性招标也使用该《新范本》。 《新范本》包括《货物采购国内竞争性招标文件》和《土建工程采购国内竞争性招标文件》,分为中、英文版本,以适应可能存在的不同语言上的要求。《新范本》“招标文件”由三篇九章组成。第一篇规定了招标程序,包括投标人须知、招标资料表、评标和资格标准、投标文件格式以及合格国家;第二篇规定了采购要求,包括供货需求或买方要求;第三篇规定了合同,包括一般合同条款、特殊合同条款以及合同格式。考虑到使用的广泛性和具体项目的情况,《新范本》“招标文件”包含了固定条款和变动条款两类。固定条款为普遍适用的、不能修改的条款;变动条款为可以根据项目具体情况和采购要求进行调整的条款。具体的采购要求和特殊的合同规定可以在“招标资料表”和“特殊合同条款”中反映。

XX集团采购管理制度

采购管理制度 1 总则 1.1 为加强公司的采购管理,明确采购责任,规范采购工作,简化采购流程,为公司的生产经营及营销渠道的产品供应链提供适质、适时、适量、适价、适地的物资和服务,结合公司实际情况,特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司的物资采购、物流采购、外协加工、技术服务等各类经济往来业务。 1.3 公司采购管理工作以优质的质量、合理的价格、准时的交货期、先进的技术、满意的服务为宗旨,以最大限度维护公司利益为原则。 1.4 采购人员在遵守国家有关法律法规的情况下,严格按照本制度对采购工作进行管理。 2 职责 2.1 采购部是公司物资采购的归口管理部门,负责物资需求信息的汇总、提出采购申请、制订采购计划、供应商选择与管理、价格谈判、参与采购验收及结算付款申请等工作。采购部主要职责如下: a、掌握公司所需主要物资的市场行情,依据市场趋势加以分析,为公司领导及有关部门提供决策信息,以利于控制和降低生产成本。 b、掌握物资供应来源,对每项供应渠道加以调查,配合公司相关部门建立完善的供方管理系统,并实施对供方的考评。 c、参与物资采购询价、比质、比价。 d、根据采购计划安排实施采购工作,确保及时准确,保质保量地完成物资采购计划。

e、对采购物资的数量及质量负责,并对质量异常和质量纠纷妥善公正地处理。 f、负责对物资采购付款的审查。 g、负责建立人员培训计划并在实际工作中不断地提高每个员工的工作能力和业务素质。 2.2 物资需求部门填制物资需求单,经部门主管审批签字后报采购部汇总审核。 2.3质检部负责采购物资的质量检验,出具验收报告等工作。 2.4仓储部协助开展物资验收工作,办理物资入库手续及进行物资登记与保管。 2.5 财务部负责按采购合同进行采购付款审核、办理付款作业并做相关账务处理。 3 管理原则 采购作业需明确各不相容岗位职责分离的原则,以达成有效的采购制约与监督。 3.1请购与审批岗位分离。 3.2供应商选择与审批岗位分离。 3.3采购合同或协议的拟定与审核、审批岗位分离。 3.4 采购、验收与记录岗位分离。 3.5 付款申请、审批与执行岗位分离。 3 采购方式及限额 3.1 招标采购

MZRC高速公路YJ段工程水泥钢材招标文件材料113

蒙自绕城高速公路(羊鸡段)工程水泥、钢材及 钢绞线、桥梁支座材料采购招标 招标文件 招标编号:YNDF-2014- 招标人:山东高速红河交通投资有限公司 招标代理机构:云南典放工程招标代理有限公司 二○一四年一月

目录 第一章招标公告2 第二章投标人须知7 第三章评标办法(经评审的最低投标价法)30第四章合同条款及格式38 第五章报价清单77 第六章图纸86 第七章技术规范87 第八章投标文件格式89 第一卷

第一章招标公告 蒙自绕城高速公路(羊鸡段)工程水泥、钢材及钢绞线、桥梁支座材料采 购招标招标公告 1.招标条件 本招标项目蒙自绕城高速公路(羊鸡段)工程已由云南省发展和改革委员会以云发改基础[2014]1号文件批准实施,项目业主为山东高速红河交通投资有限公司,资金来自政府自筹和企业投资。招标人为山东高速红河交通投资有限公司(以下简称“招标人”)。项目已具备招标条件,现对该材料采购项目进行公开招标。 2.项目概况及招标范围

2.1建设地点:本项目位于云南省红河州的蒙自、个旧、开远三县(市)境内。 2.2建设规模:本项目路线全长17.506公里,全线采用四车道高速公路标准新建,设计速度80公里/小时,整体式路基宽度采用24.5m,分离式路基宽度采用12.25m,汽车荷载等级采用公路—Ⅰ级。 2.3招标范围 (1)本次招标共划分为三个包件。 各包件材料种类、数量及供货地点表

图纸评审、优化设计等客观原因造成的工程量规模变化风险由投标人承担。 (2) 供货期:预计30个月(自签订合同之日起算)。 (3) 交货方式:具体供货日期以总监理工程师下达物资计划之日起算,确保20天之内及时供应到位。 3.投标人资格要求 3.1 本次招标要求投标人须具备: 3.1.1投标人资质要求: 投标人应为具有独立法人资格,持有工商行政主管部门颁发的经年检的企业法人营业执照,企业信誉良好;具有生产许可证的生产厂家或生产厂家授权的合法代理商或合作经销商。 3.1.2投标人财务要求: A、B包件:投标人所提供的营运资本(营运资本=流动资产-流动负债)不少于2000万元(可不开具具体的银行信贷证明)。营运资本不足2000万元,必须为本项目采购而专门开具银行信贷证明,此两项总和共计不得少于人民币2000万元。 C包件:投标人所提供的营运资本(营运资本=流动资产-流动负债)不少于500万元(可不开具具体的银行信贷证明)。营运资本不足500万元,必须为本项目采购而专门开具银行信贷证明,此两项总和共计不得少于人民币500万元。 3.1.3投标人业绩要求: A包件:投标人必须具备近五年(2008年12月至今)具有1个及以上的新建高速公路水泥供应业绩,且单个合同供货量在40000吨以上(含40000吨)的业绩,并在人员、设备、资金等方面具有相应的供货能力; B包件:投标人必须具备近五年(2008年12月至今)具有1个及以上的新建高速公路钢材及钢绞线供应业绩,且单个合同供货量钢材30000吨以上(含30000吨)钢绞线2000吨以上(含2000吨)的业绩,并在人员、

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