某项目监理月报doc
xx工程建设监理月报
20 年5月 1日～ 20 年 5月 31日
内容提要：
本月工程形象进度完成情况
本月工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
x x x x x x x监理有限公司
x x x x项目部
监理月报范文89499
建设单位 鄂托克旗政府投资工程建设小组 3、建筑性质：公建 4、建筑结构形式：框架剪力 5、建筑抗震设防烈度：7度。 6、地基湿陷性等级： 7、建筑面积与建筑高度：建筑总面积3572.63 其中地下一层3420.05 itf, —层152.58 m .建筑高度为6.86~9.30m 。设计使用年限50年 &参与建设的相关单位 一、工程概况 2 二、承包单位项目组织系统 3 三、项目监理部组成 4 四、本月工程形象进度计划 6 五、工程质量控制 7 六、工程进度控制 8 七、工程造价控制 9 八、安全监理 10 九、本月监理工作 11 十、附表YB — 1 — 4 13 十^一、监理工作小结 16 十二、会议纪要 18 一、工程基本概况 1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆 2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组 建设地点： 1.目录 兰镇 鄂托克旗乌
9、本月施工主要部位: 装饰墙干挂石材。 仓库雨篷二、承包单位项目组织系统 1、承包单位组织框图及主要负责人: 王保华（项目经理） 赵志强（生产经理） 何玉新（技术负责人） 施工员技术员质检员资料员材料员安全员（徐奇鹏）（李国鹏）（刘毅）（张佳）（刘振明）（何永贵）三、项目监理部组成
李琦（总监理工程师） 王保和李世忠乔俊 （工民建专业监理工程师）（给排水及暖通专业监理工程师）（电气专业监理工程师） 常文（监理员） 四、工程形象进度 五、工程质量控制 1、本月工程质量总体评价： 我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。（1）本月原材料报验（见附表Y B-1） 2、存在的问题： ① 石材色差较大，个别有不平整的。 为保证工程质量应采取的对策： 我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题
土地整理项目监理规划范本
第一章工程概况 项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。 项目业主：xxxx国土资源局。 建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。 建设期限：150个日历天。 建设规模：项目区整理面积xxx亩。 主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设） 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作围、目标 第一节监理工作围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。 安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。 第四章项目监理组织机构
监理月报范本 优选5篇.doc
监理月报范本优选5篇 【导语】 监理月报范本优选5篇由***整理投稿精心推荐，我希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【目录】 篇1：监理月报范本 篇2：监理月报范本 篇3：监理月报范本 篇4：监理月报范本 篇5：监理月报范本 【正文】 篇1：监理月报范本 一、工程概况 1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）； 2、分包单位进场情景； 3、重要节点进展情景。 二、本月工程形象进度 1、土建工程形象进度； 2、安装工程形象进度； 3、园林景观工程形象进度； 4、精装修工程形象进度。 三、进度控制 1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施； 2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。 四、质量控制 1、本月工程质量情景分析； 2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理 1、本月安全礼貌施工概况； 2、针对存在问题采取的措施及效果。 六、工程形象进度与工程款支付情景 七、本月监理工作小结 1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价； 2、本月监理工作情景； 3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题； 4、下月监理工作的重点。 八、其它 篇2：监理月报范本 建设项目监理月报 第一期 2017年10月25日~2017年11月25日[由网友投稿] ***监理咨询有限公司 xx医院建设项目监理部 总监理工程师： 监理月报资料提要 一、本月工程实施概况2 （1）本月工程基本施工情景2 （2）本月工程实际完成情景3 （3）本月工程实际进度与计划比较情景3 （4）本月工程材料进场使用及复检情景3 （5）本月施工单位安全生产管理工作评述3 （6）本月分项、分部工程验收情景4 （7）本月工程质量情景4 二、本月监理工作情景5 （1）进度控制方面的工作情景5 （2）质量控制方面的工作情景5
土地整治项目监理规划模板
土地整治项目监理 规划 1
XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目 监理规划 XXX工程咨询有限公司 XXX项目监理部
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 X 年X 月 1
目录 一、监理工作的指导思想 ............................................ 错误!未定义书签。 二、监理工作的主要依据 ............................................ 错误!未定义书签。三．工程项目主要目标.................................................. 错误!未定义书签。四．监理工作范围、监理工作内容 ............................ 错误!未定义书签。五．监理组织.................................................................. 错误!未定义书签。 六、监理项目组成人员和任务 (15) 七. 施工监理工作程序、方法和制度 .......................... 错误!未定义书签。八．监理人员守则和奖惩制度 ..................................... 错误!未定义书签。 九、工程质量控制......................................................... 错误!未定义书签。 十、工程进度控制......................................................... 错误!未定义书签。十一、工程投资控制..................................................... 错误!未定义书签。十二、合同管理............................................................. 错误!未定义书签。十三、信息管理............................................................. 错误!未定义书签。十四、工程验收与移交................................................. 错误!未定义书签。
土地整理监理工作目标
工作行为规范系列 土地整理监理工作目标（标准、完整、实用、可修改） ?I.
编号: 土地整理监理工作目标 Land con solidatio n supervisi on work goals 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 土地整理项目监理工作目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，切实搞好工序控制和监测，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。 1、工程质量控制目标： 依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和
关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。 2、工程进度控制目标： 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。 3、工程投资控制目标： 协助业主做好造价控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在计划投资（合理的投资）内，实现建设项目。
房地产项目月报模板
____公司_______项目管理月报 （200___年___月） 第一部分摘要 一、基本信息 二、销售报表 三、计划执行 四、总体资源 第二部分营销月报 一、上月销售总结 二、本月工作计划 第三部分项目月报 一、进度管理 二、质量管理 三、现场管理 四、项目动态
第一部分摘要 一、基本信息 注：项目启动时间：土地合同签定后付地价款累计超过500万，合作项目累计超过2000万的时间05年经营计划：填写的为05年的初始计划，必须经过一线公司总经理确认 总建筑面积：包括不计容积率的建筑面积 单位名称（设计公司/总包单位/销售代理）：设计包括建筑、景观、室内 工作内容/标段：该公司在本项目中工作的内容和范围；设计包括建筑、景观、室内各专业以及概念、规划等各阶段和各分期分区 总图：要求总平面的分期分区明确，与月报中“计划执行”中所描述的分期分区一致 备注：如追加项目总面积、规划调整造成项目面积变化等特殊情况说明 二、销售报表
三、总体资源 XX项目本月资源变化表 分期名称 完成施工图 （万平米） 开工面积 （万平米） 新上市存量 （万平米） 签约面积 （万平米） 竣工面积 （万平米）x期 y期 z期 注：完成施工图为本月内完成施工图的建筑面积； 开工面积为本月内主体开工的建筑面积； 新上市存量为本月内取得预售证的建筑面积； 签约面积为本月内签定销售合同的建筑面积； 竣工面积为本月内竣工的建筑面积。 填写本页与下页表格，表格内无数据处必须填写0。 四、项目节点计划 [返回目录] 第二部分营销月报 一、上月销售总结 1.销售小结 1.1计划完成情况 月度计划完成情况 套数 签约面积 （同财务口径） 签约金额签约均价 认购面积 （大定面积） 认购金额 （大定金额）X月计划 X月完成 X% X% X%
(完整版)土地整理项目监理规划
第一章工程概况 项目名称：***县***乡***村土地整治项目 项目业主：***县土地整理中心 建设地址：***县***镇***村 建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。 主要工程内容： １、土地平整工程 土地平整工程动土方43886立方米。 ２、农田水利工程 清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米； 3、路、田、林网化建设 砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；
2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。 第三章监理工作范围、目标 第一节监理工作范围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。
土地整理项目监理阶段性工作总结
高压线路2 2400（米） 地整理项目监理阶段性工作总结 克什克腾旗宇宙地土地整理项目位于该镇的刘营子村， 地理坐标为：东经 117° 50 ‘ 08〃一 117° 56’ 39〃，北纬 43° 30 ‘ 41 〃一 43 ° 33 ‘ 29 〃。四至为：东至林西县边界， 南至杨家大院和杨树林自然村，西到热水开发区，北至集通 铁路边。建设期限约15个月左右。土地整理面积为199 25亩， 新增耕地面积2770亩， 新增耕地率达到13％。 项目总投资2 18 8万元，平均亩投资为110 0元。 、工程概况 1、土地平整工程 : 土地平整1 7 3 . 5 8万m3 土地翻耕1 8 4 . 6 8 hm 2、农田水利工程 新打机电井86 井房89 座） 农沟35 排水井8管道13 424 9 .2（米） 给水栓1 56 斗沟18 46 .3（米） 米）
低压线路18800 米） 3、田间道路工程。 新建田间道路132 7 5（米） 改建田间道路354 5（米） 新建生产路2619 0（米） 改建生产路1950 米） 4、农田防护林工程 乔木栽植7 . 46（万株） 5、设备购置 水泵89（台套）变压器45（台）高压线22400 （米）低压线18800 （米） 、监理组织机构 1、公司派驻项目区监理部承担该项目的监理工作。 、监理人员配备情况: 由两名常住监理工程师组成， 位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业、园林工程施工、管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有一定管道施工经验的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、
地产集团项目公司经营月报模版
月份 项目公司总经理月度报告 公司名称： 填报日期： 总经理签字：
目录 第一章项目报告 一、项目1 （一）本月工作完成情况 1、开发 (1) 2、设计 (1) 3、工程 (1) 4、成本 (1) 5、销售 (1) 6、其他 (1) （二）下月工作计划 1、开发 (1) 2、设计 (1) 3、工程 (1) 4、成本 (1) 5、销售 (1) 6、需其它部门协调事项 (1) 二、项目2 第二章财务情况 1、现金流量表 (1) 2、融资、税务事宜 (1) 3、其他 (1) 附表： 1：现金流量表 2：当月工程进度完成情况表 3：项目月度成本分析报告 注： 1、附表/附表编号不要随意改动； 2、凡附表、附件均请注明编制/制表时间、编制/制表人、审核人。
XX公司经营月报 （2020.X.X） 第一章项目报告 一、项目1 （一）本月工作情况 【要求】适用于以下各子项 ●根据年初制定的年度工作计划，对本月进展情况进行说明；未按计划完成的，说明其可 能导致的对后续工作的影响及补救措施。 1、开发（土地、拆迁、市政配套） 【要求】 ●简要说明本月完成的主要工作，如：取得《建设工程规划许可证》。未完成事项说明其 影响及补救措施。 2、设计 【要求】 ●根据项目目前进展阶段，对建筑（方案、扩初及施工图）、景观、室内、市政配套等各 方面进展情况进行说明。 ●涉及设计单位选择、设计合同的签署等内容。 ●未按计划完成的工作，说明其原因、补救措施、及对后续工作的影响。 3、工程 3.1 进度 【要求】 ●项目当月工程进度完成情况详见附表2：《当月工程进度完成情况表》 ●未完成工作其差异分析须在《当月工程进度完成情况表》中填报。如有未尽事宜，亦可 在正文补充说明。 ●工期滞后对后续工作可能造成的重大影响必须说明，尤其是对总工期的影响。 ●说明加快工期的补救措施。
监理月报范本(新版规范)(最新)
内部使用 ××××××工程 监理月报 第一期 年度：年 月份：月 编制人： 项目总监： （监理负责人）
×××××监理有限责任公司 项目监理办（部） 目录 一、本月工程实施概况 1、工程概况 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 2、本月进度控制的措施及效果 三、质量控制 1、原材料试验检测测情况 2、配合比验证情况 3、其他试验检测情况 4、本月工程质量验收情况、质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 四、安全、环保控制 1、本月安全、环保监理情况 2、下月安全、环保监理预防控制措施 五、费用控制 本月工程计量与工程款支付方面的工作情况 六、合同管理及其它事项 本月工程变更、延期及费用索赔情况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作重点 九、工程资料完成情况 十、附件
一、工程基本情况及本月工程概况 1、工程概况 （1）×××大桥桥面护栏维修工程位于长江主河道上，×××大桥的主桥未5跨预应力混凝土连续梁钢构，主桥全长1060米。根据现场调查情况，×××大桥桥面护栏钢构件面积1814.0㎡出现了涂层开裂、剥落、起泡、粉化等病害。结合其病害情况，采用重新涂装的维修方法，控制钢构件锈蚀的进一步发展，从而保证其耐久性，使其满足使用要求。 （2）建设单位：×××有限公司 设计单位：×××设计院股份有限公司 施工单位：×××有限公司 监理单位：×××有限责任公司 （3）、项目工期、质量、投资目标等。 2、本月工程进展概况
3、本月天气情况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 日历天数天，实际工作天数天。总用工量；机械使用情况；主要材料备料情况 。 2、本月进度控制的措施及效果 根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，保证关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。 三、质量控制 1、原材料试验检测情况 注：简述施工自检、监理抽检情况，填写附件1。 2、配合比检测情况 注：简述施工配合比、监理验证情况，填写附件2。 3、其他试验检测情况 注：简述其他试验、工程实体检测情况，填写附件3。 4、本月工程质量验收情况、质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 简述质量验收情况，质量问题、控制措施填写附件4。 四、安全、环保控制
房地产策划月报表模板
v1.0可编辑可修改 项目月份策划月报 本月整体情况 1）综述： 附表 日期（周）来电 来访 成交 小定 （其他） 来访电转访复访 月曰-月曰 月曰-月曰 月曰-月曰 月曰-月曰 合计 2）分析： 附表 1、来电情况 1）来电总体分析： 附表 制表人:
信息来源 报纸 杂志 户外广告 电视 短信 宣传单 展会 朋介 周边 老客户 关注问题 价格 户型 付款方式 位置 入住时间 进度 开发商 物管 手续 其他 ）来电需求分析： 日期（周） 本月来电需求面积（怦） 70-80 80-100 100-110 110-120 120-140 商铺 合计 月曰-月曰 月曰-月曰 □ 报纸 ■ 杂志 □ 户外广告 □ 电视 ■ 短信 □ 宣传单 ■ 展会 □ 朋介 ■ 周边 57 n 13% ■ °% 厂 13% II 17% r
月日-月日 月日-月日 合计 口13% □ °% 口13% I 70-80 匚80-100 I 100-110 I 110-120 □ 120-140 ■商铺 总体分析：附图 每日来访走势图 2) 来访认知渠道分析： 附表/图 信息来源报纸路过电视字幕户外广告现场包装宣传单派单朋介老客户网络 所在区域附近周边企业市区乡镇外地其它 I I 17% 2、来访分 析 1)来 访
□报纸路过 电视字幕 户外广告 □现场包装 U宣传单 派单 □朋介 ■老客户 口网络 —附近 ■周边企业 二市区 乡镇 匚外地二其 他 3）来访需求分析： 本月来访需求面积（m2） 日期（周） 70-8080-100100-110110-120120-140商铺合计月曰-月曰 月曰-月曰 月曰-月曰 月曰-月曰 合计
监理月报范文最新版本
1.目录 一、工程概况 2 二、承包单位项目组织系统 3 三、项目监理部组成 4 四、本月工程形象进度计划6 五、工程质量控制7 六、工程进度控制8 七、工程造价控制9 八、安全监理10 九、本月监理工作11 十、附表YB—1—4 13 十一、监理工作小结16 十二、会议纪要18
一、工程基本概况 1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆 2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组建设地点：鄂托克旗乌兰镇 3、建筑性质：公建 4、建筑结构形式：框架剪力 5、建筑抗震设防烈度：7度。 6、地基湿陷性等级: 7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡，其中地下一层3420.05㎡，一层152.58㎡.建筑高度为6.86~9.30m。设计使用年限50年 8、参与建设的相关单位 建设单位鄂托克旗政府投资工程建设小组 勘测单位鄂尔多斯市万和工程勘察有限责任公司 设计单位北京五豪世纪建筑设计有限公司 施工单位河南城建建设集团有限责任公司 监理单位鄂尔多斯市筠泰监理 质检单位鄂托克旗建筑工程质量监督站 9、本月施工主要部位： 装饰墙干挂石材。 仓库雨篷 二、承包单位项目组织系统
1、承包单位组织框图及主要负责人： 王保华（项目经理） ↓ 赵志强（生产经理） ↓ 何玉新（技术负责人） ↓↓↓↓↓↓ 施工员技术员质检员资料员材料员安全员 （徐奇鹏）（李国鹏）（刘毅）（张佳）（刘振明）（何永贵） 三、项目监理部组成 李琦（总监理工程师） ↓ 王保和李世忠乔俊 （工民建专业监理工程师）（给排水及暖通专业监理工程师）（电气专业监理工程师） ↓ 常文（监理员）
四、工程形象进度 2012.04.30 装饰墙石材安装完成70% 2012.04.30 仓库外墙干挂石材安装完成70% 2012.04.30 D轴外墙干挂石材安装完成60% 2012.04.30 仓库雨篷挑梁焊接完成 五、工程质量控制 1、本月工程质量总体评价： 我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。 （1）本月原材料报验（见附表YB-1） 2、存在的问题： ①石材色差较大，个别有不平整的。 为保证工程质量应采取的对策： 我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。
房地产项目月报模板
. ____公司_______项目管理月报（200___年___月） 第一部分摘要 一、基本信息 二、销售报表 三、计划执行 四、总体资源 第二部分营销月报 一、上月销售总结 二、本月工作计划 第三部分项目月报 一、进度管理 二、质量管理 三、现场管理 四、项目动态
]] 文档Word . 第一部分摘要
注：项目启动时间：土地合同签定后付地价款累计超过500万，合作项目累计超过2000万的时间 05年经营计划：填写的为05年的初始计划，必须经过一线公司总经理确认 总建筑面积：包括不计容积率的建筑面积 单位名称（设计公司/总包单位/销售代理）：设计包括建筑、景观、室内 工作内容/标段：该公司在本项目中工作的内容和范围；设计包括建筑、景观、室内各专业以及概念、规划等各阶段和各分期分区 总图：要求总平面的分期分区明确，与月报中“计划执行”中所描述的分期分区一致 文档Word . 三、总体资源XX项目本月资源变化表竣工面积约面积签新开工图工面积上市存量施完成期名称分（万）米平米（万（万平米）平米）（万平米））（万平x 期 y期 z期 为本月内完成施工图的建筑面积；注：完成施工图为本月内主体开工的建筑面积；开工面积 为本月内取得预售证的建筑面积；新上市存量 签约面积为本月内签定销售合同的建筑面积；竣工面积为本月内竣工的建筑面积。 0。填写本页与下页表格，表格内无数据处必须填写
四、项目节点计划 [返回目录] 第二部分营销月报 一、上月销售总结 1.销售小结 1.1计划完成情况 月度计划完成情况 签约面积认购面积认购金额签约均价签约金额套数（大定面积）（大定金额）（同财务口径） X月计划 X月完成X% X% X% 文档Word . 年度计划完成情况
监理月报范本26259
Chongqingshi liangpingxian zhuha i·nanshan jincheng Gongcheng 重庆市梁平县竹海·南山锦城工程 CONSTRUCTION SUPERVISION MONTHLY REPORT 监理月报 （第三期） 2010.07 编制人 总监理工程师： Zhuhai·nanshanjincheng Xiangmubu Bianzhi 竹海·南山锦城项目监理部编制 Chongqingshi Yongan Gongcheng Jianshe Jianli Youxiangongsi 重庆市永安工程建设监理有限公司 编制时间：2010年07月25日
目录 1工程概况 (3) 2工程管理体系 (3) 2.1工程管理体系情况： (3) 3本月工程形象进度 (3) 4工程进度 (3) 4.1本月实际完成情况与进度计划比较 (4) 4.2对进度完成情况及采取的措施和效果分析 (4) 5工程质量 (4) 5.1本月工程质量情况分析 (4) 5.2本月采取的工程质量措施及效果 (5) 6安全监理情况 (5) 6.1工程施工组织设计（方案）审批情况： (5) 6.2各专项方案的审批情况： (6) 6.3总监理对各种方案的审批签字情况： (6) 6.4本月监理安全专题例会是否召开、有无会议纪要： (6) 6.5本月安全监理巡视情况及处理记录； (6) 7工程计量与工程款支付 (7) 7.1工程计量审批情况 (7) 7.2工程款审批及月支付情况 (7) 7.3工程款到位情况分析及采取的措施和效果 (7) 7.4工程监理费收取情况 (7) 8合同其他事项的处理情况 (7) 8.1设计变更、工程洽商情况 (7) 8.2工程延期情况 (8) 8.3费用索赔 (8) 9本月监理工作小结 (8) 9.1本月综合评价 (8) 9.2本月监理工作统计表 (8) 9.3本月监理工作情况： (9) 9.4有关本工程的意见和建议 (10) 9.5下月监理工作的重点 (10) 10天气情况统计 (11)
土地整理监理实施细则(新版)
昆明市寻甸县联合乡北河等2村土地整治项目 监 理 实 施 细 则 内容提要： 专业工作特点 监理工作流程 安全监理控制目标及控制要点 监理的工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师：
总监理工程师： 日期： 云南易通工程监理咨询有限公司 目录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三，参建单位 四，监理工作流程 五、监理工作控制要点及目标值 六、监理工作的方法与措施
一、总则 1、编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。 2、编写依据： （1）业主和承包签订的施工合同； （2）设计图纸、文件、资料。 （3）已批准的监理规划。 （4）施工组织设计 （5）与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《公路工程施工规范》GL260-98，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 3、适用范围 本细则适用于土地整理项目工程的监理，本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程
项目区地形较为平坦，比较好整。按规程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。 2、农田水利工程 2.1农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。项目区排水开挖农沟37972 米， 2.2田间道路工程 按照方便田间作业以及农产品和农作物质（化肥、农药）运输，节约耕地的原则，结合项目区内及区外已有道路状况，布设田间路和生产路；生产路联系田与田之间；田间路联系村与田之间。项目区内道路规划成网，且能使田间机械操作达到所有田块。项目区内道路分田间路、生产路两级修建，对项目区内现在存在的连接村与村或村庄对外的主要道路保留其现有宽度，只按田间路的投资标准进行修建。规划生产路其中路面宽3.5米，田间路24098米、生产路13258米。 二，工程概况及工程特点 本工程为昆明市寻甸县联合乡北河等2村2015土地整治项目 1.建设地点：寻甸县联合乡北河凹子2个村委会 2.建设规模：543公顷 3.工程投资预算：1848.08万元 4.工程施工费：157 5.52万元 5.土地平整面积：371.3836公顷 （1）平整土方量：603607立方米 （2)表土剥离：1114155立方米
土地治理项目监理规划
绥化市北林区2014年秦家高标准农田（重点区域）项目监理规划
目录
一、工程概况 (4) 二、工程建设的监理阶段、范围和总目标 (6) 三、监理依据 (6) 四、监理组织规划 (7) 五、监理工作内容 (12) 六、监理工作程序 (15) 七、监理工作方法及措施 (16) 八、监理工作管理制度 (28) 九、安全监理制度 (30) 十、监理工作流程 (45) 一、工程概况 1、建设工程名称；绥化市北林区2014年秦家高标准农田(重点区域）项目 2、建设地点：秦家镇 3、建设单位：绥化市北林区开发办公室 4、监理单位：黑龙江豪喆工程监理有限公司 5、设计单位：黑龙江省农业综合开发设计所 6、勘测单位：
7、施工单位：共分为7各施工标段； I标段：黑龙江宏升道路桥梁有限责任公司 Ⅱ标段：黑龙江省富达农业开发工程有限公司 Ⅲ标段；黑龙江省隆业水利水电工程建设有限公司 Ⅳ标段：黑河市水利水电建筑工程有限公司 Ⅴ标段：黑龙江省禹泉水利工程有限公司 Ⅵ标段：黑龙江四海通市政工程有限公司 VII标段；黑龙江省绥化农垦振寰水利工程有限责任公司 绥化市北林区2014年秦家高标准农田（重点区域）项目 8、工程投资总额：中标金额5212万元 9、计划工期：2014年11月30日---2015年12月30日 10、工程质量等级要求：合格 工程简介：本工程共分为渠道和道路，建筑物工程项目。总投资约5212万元。计划工期13个月。工程质量等级要求为合格。共分为7个施工标段。各标段主要工程量如下。 1、各标段主要工程量如下： 1标段：渠道护砌350米；新建及维修建筑物9座；修砼道路公里；架输电线路1公里。中标金额867万元 2 标段：渠道护砌1064米；新建建筑物2座；修砼路1070米。中标金额815万元。 3标段：渠道护砌887米；修砼路900米；中标金额536万元。
高标准基本农田建设项目监理月报1期
监理月报 (广东**［ 2013］月报01号) 合同名称：清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目 合同编号： 监理月报一式 2 份，由监理机构填写。每月5日前报发包人。发包人签收后，监理机构1 份，发包人1份。
J L32 监理月报 （广东**[ 2013]月报 01号） 2 0 13年第0 1期 2013年11月22日至2013年12月22日（监理合同编号：**监【2013】第041号） 工程名称：清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目 发包人：清远市清新区太平镇人民政府 监理机构：广东**监理有限公司 总监理工程师： 日期： 2013年12月日
目录 1、工程概况 (4) 2、工程质量控制 (4) 3、工程进度控制 (5) 4、工程投资控制 (5) 5、合同管理其他事项 (5) 6、施工安全和环境保护 (6) 7、监理机构运行状况 (6) 8、本月监理小结 (7) 9、下月监理工作计划 (8) 10、本月工程监理大事记 (8)
1、工程概况 表1-1 灌溉与排水工程已完成工程总进度的﹪，后续工程进展正常。总体形象进度如下：1）本期累计完成了新建农渠14862米；2）新建斗渠完成1461米；3）新建农沟2251米；4）新建斗沟0米；5）与上级相协调的设计变更方案基本已经确定。 由于目前个别需变更的渠、沟道尚未完全定下来，需要走访村民，征求意见，待业主和设计单位批复。对已经确定变更的渠、沟道，监理严格监督，施工单位加大投入，确保在相应时间节点目标的实现。 2、工程质量控制 本月工程质量状况及影响因素分析 本月累计完成渠、沟道83条。施工方对工序报验不太重视，有点不经验收，私自进行下道工序施工，资料拖后，只顾追赶进度，不太注意收集资料和信息，已经口头通知多次，不见成效，已发出书面通知，要求限期改正。 工程质量问题处理过程及采取的控制措施 经监理巡视，发现个别施工现场利用碎石粉替代中砂进行施工，监理单位已经发出整改通知，进行了整改，目前质量控制较好。 3、工程进度控制 本月施工资源投入
监理月报范本
甬统表B01-5 编号：XX 监理月报 第X期 2019年X月XX日至2019年X月XX日 工程名称：XXXXXX有限公司厂房 监理合同编号： 内容提要： 一、本月工程概况 二、工程形象进度完成情况 三、工程质量情况 四、工程签证情况 五、合同其他事项处理情况 六、本月监理工作小结 七、下月监理工作打算 总监理工程师 项目监理机构（章） 报告日期2019年X月X日
甬统表B01-5-1 工程名称XXXXXX有限公司厂房 XXX建筑设计有限公司建设单位 施工单位 XXXXXX有限公司 设计单位XXX建筑工程有限责任公司 XXXXXX有限公司1#~4#车间工程由XXX建筑工程有限责任公司承建，本月 完成情况如下： 本月工程概况1.1#~4#厂房基础土方开挖工程完成； 2.1#~4#厂房桩基低、高应变检测完成； 3.1#~4#厂房基础垫层浇筑完成； 4.门卫基础浇筑完成。 一、2019年X月XX日门卫基础垫层浇筑C15商砼完成，X月X日基础承台、梁浇筑C30商砼完成； 二、2019年X月X日4#厂房土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成，XX 日基础承台、地梁钢筋模板制作安装完成； 本月工程 形象进度完成情况三、2019年X月X日3#厂房基础土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成； 四、2019年X月X日3#、4#厂房桩基低应变检测完成， X月X日1#、2#低应变检测完成，X日高应变检测完成； X日高应变检测完成； 五、X月X日1#厂房基础土方开挖完成，X日垫层浇筑完成；X月X日2#厂房 基础土方开挖完成，X日基础垫层浇筑完成； 四、与所报进度计划对比，本月进度稍有落后。本月召开一次工地例会； 一、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证 取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上 二、在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制， 未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查 方式进行工程质量控制。 工程质量 情况 三、施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度” 工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工资料未及时编写。 四、工地现场资料如前期资料、桩基资料等不能及时送报监理部 ，在日常。 工程 签证 情况 无
房地产策划月报表
项目月份策划月报 制表人：一、本月整体情况 1）综述： 附表 2）分析： 附表 1、来电情况 1)来电总体分析： 附表 2）来电认知渠道分析： 附表/图 3）来电需求分析： 附表/图
2、来访分析 1)来访总体分析： 附图 2)来访认知渠道分析： 附表/图 3)来访需求分析： 附表/图
3、成交分析 1)成交综述（附：月销售信息汇总表） 销售信息汇总表.xls 2)成交认知渠道分析： 附表/图 二、成交及未成交客户分析： 1、成交客户分析： 1）成交原因及比率：
2）成交客户语录： 1.—— 2.—— 3.—— 4.—— 5.—— 3）成交客户地图： 月客户分布地图（例） 月客户成交地图（例） 月成交客户分布地图（例） 客户地图分析: 广告投放建议： 2、未成交客户分析 1）数量统计： 注：其他原因包括（无购房意向、路过、首付不够、投资其他地产、资金短缺） 注：其Array他原因 包括 （电话 暂停服 务、外 地已有 房产、贷款的问题）。
2）原因分析： 附图 3）未成交客户语录： 1.—— 2.—— 3.—— 4.—— 5.—— 三、本月市场情况 1、竞品最新动态 详情： ?项目： ?优惠： ?剩余房源： ?未推房源： 竞品楼盘分析： 2、竞品项目广告监测
四、上月工作总结 1、销售工作 1）案场管理： 2）客户方面： 3）现场情况： 2、策划工作 1) 推广工作总结 a)报广（附图稿） 2） ■本月报广投放绩效情况 注：本月报中的绩效值均为每千元推广费用产生的来电或来访个数b)广播（附文稿） 2） ■本月广播投放绩效情况：
土地整治项目监理规划范本
市黄关镇兴秀村等7个村土地整治项目监理规划 编制： 审核： 总工程师： 广西天柱建设管理有限责任公司 2015年3月20日
目录 1、工程项目概况___________________________________________________________ 0 2、监理工作指导思想、目标、围及容_________________________________________ 1 2.1 指导思想________________________________________________________________________ 1 2.2 监理目标________________________________________________________________________ 1 2.3 监理工作围______________________________________________________________________ 2 2.4 监理工作容______________________________________________________________________ 2 3、监理工作依据___________________________________________________________ 5 3.1 建设合同招投标文件______________________________________________________________ 5 3.2 法律法规________________________________________________________________________ 5 3.3 主要工程验收评定标准____________________________________________________________ 5 3.4 与本工程有关的法律、法规、规程、规、技术标准及定额 ______________________________ 5 4、监理机构设置及职责分工_________________________________________________ 6 4.1 现场监理机构的设置及监理人员情况________________________________________________ 6 4.2 岗位责任制及部职责分工__________________________________________________________ 7 5、施工监理程序__________________________________________________________ 13 5.1 施工监理程序___________________________________________________________________ 13 5.2 施工监理程序流程框图___________________________________________________________ 15 6、质量控制______________________________________________________________ 17 6.1 质量事前控制___________________________________________________________________ 17 6.2 质量事中控制___________________________________________________________________ 22 6.3 质量事后控制___________________________________________________________________ 29 7、投资控制______________________________________________________________ 33 7.1 投资事前控制措施_______________________________________________________________ 33 7.2 投资事中控制___________________________________________________________________ 33 7.3 投资事后控制___________________________________________________________________ 34 7.4 工程计量、工程款支付和工程结算的办法___________________________________________ 35 7.5 费用、工期索赔的处理___________________________________________________________ 39 8、进度控制______________________________________________________________ 40 8.1 实施前的进度控制措施___________________________________________________________ 40 8.2 施工进度事中控制措施___________________________________________________________ 41 8.3 进度事后控制措施_______________________________________________________________ 42 9、合同管理______________________________________________________________ 43 10、信息管理_____________________________________________________________ 44 10.1 信息采集、资料整理及文档管理制度______________________________________________ 44 10.2 监理报告及监理报表____________________________________________________________ 45 10.3 监理工作的计算机辅助管理______________________________________________________ 46