物流包装方案

物流包装方案
物流包装方案

手机批发包装方案

一、项目背景:

华为智能机线下批发销售渠道,出货到广东省外之直辖市、地级市、部分县城及县级市,响应客人对于时效的要求。

二、产品特性:

贵重、易碎、电子产品。

三、运输方式选择:

1、铁路、公路运输虽运费较低,但无直达的道路,时间长,长途颠簸,货物包装容易变形。不能满足贵重品库存少、时效要求高的客人的要求。

2、水路运输运行速度慢,运距较长,也无直达道路,须中转公路运输,难以满足客户对运输时间的要求;运量较大,整体运费虽低,但装卸过程慢。长途颠簸,货物包装容易变形。

3、空运距离短,速度快,适合高价值、当天到达或目的港中转汽运的产品,但运费较高,也须使用汽运送货或中转。短途汽运,包装变形受损较少。

手机是重量小,价值高的贵重产品,因此适合航空运输

四、运输过程注意事项分析:

1、机坪装货前:通过机场商业包装、锂电池安检,符合空运货物长、宽、高的要求。

2、装载:符合平稳安置的重心要求,不会导致运输过程中较大的横倾或卡板货移动,严重时甚至倾覆。应按照下重上轻的原则配置。

3、进出中转场地、港口可能遭遇雨天及与早班飞机的河、海鲜货物同仓的可能,所以要有必要的防雨、防潮措施。

五、针对以上要求,特制定包装要求:

1、订单货物的完整性、安全性、搬运原则:

1)3箱集一包装,超过3箱的订单打2个或2个以上的包。

2)每个包装张贴收货人、收货地址、联系电话信息,以可粘贴胶布贴/缝纫于袋口。

3)包装袋印制LOGO,以识别,防复制,提高货物识别及安全性

4)打好的包,包装封口具有防撕塑胶带编号标签,具不可简易复制性。

2、包装完成后,包装平整,采用必要的防雨防水措施,使用较为紧密的复合膜编织袋。

六、出货操作

配送接到商务订单、打单,配送打印地址标签,仓库配货、分拣,扫码出库,打包(装袋、封口及加防撕标签、贴地址标签),制作/填写货运单,通知接货,交接发货。物流跟踪。

七、成本计算

一)防水编织袋

1. 普通防水(1.2M*1.4M):小批量拿货

2.0元左右/个(批量100个以上,2.0元/个,如印LOGO,批次数量须更改),视手机商业包装大小可以装60台手机或以上。

每台机子平摊成本0.04元。

2. 较强防水(1.2M*1.4M):4.50元左右/个,视手机商业包装大小可以装60台手机或以上

每台机子平摊成本0.08元。

综合考虑,采用较强防水包装袋

二)封编织袋

方案一:手提缝包机缝纫+带LOGO胶袋封两端+防撕扎带式标签/胶条

封箱防撕标签,带LOGO(0.10元/条*2)或编号塑胶扎带制品 0.4元/条*2

手提缝包机购买费用:450元/台,购买2台,900元,可出货100000台以上,平摊/台费用0.009元

耗材费用:缝纫线

带LOGO、400电话黄胶纸(55-60CM宽,90M长),制版费用650元左右,起订量500-600卷。采购周期10天。每小卷5.5元左右。包装沿封口打十字形2圈-3圈

每小卷胶带,可打5-8个包,每台机子平摊成本0.1元-0.18元

方案一,单台成本:0.13元

0.08元包装袋+0.02元带编号胶扎带+0.01元缝纫封口+0.02元胶袋=0.13元。

方案二:带LOGO胶袋封两端+防撕扎带式标签/胶条

封箱防撕标签,带LOGO(0.10元/条*2)或编号塑胶扎带制品 0.4元/条*2

带LOGO、400电话黄胶纸(55-60CM宽,90M长),制版费用650元左右,起订量500-600卷。采购周期10天。每小卷5.5元左右。包装沿封口打十字形2圈-3圈

每小卷胶带,可打5-8个包,每台机子平摊成本0.02元。

常见物流包装技术与方法

第二章常见物流包装技术与方法 2.1 环境防护包装工艺 环境防护包装是指为防止环境对包装内容物的影响而采取一定防护措施的包装。本节主要介绍防水包装、防潮包装和防伪包装。防潮包装和防水包装属于对自然环境因素的防护包装;防伪包装属于对社会环境因素的防护包装。 2.1.1 防潮包装 包装产品易遭受水蒸气的影响而造成损害,降低产品的性能,甚至完全失去使用价值。采用防潮包装就是为了隔绝大气中的水分对被包装产品的作用,避免其变质、发霉、腐烂、受潮、生锈等。但每种产品的吸湿特性不同,对水分的敏感程度也不一样,包装产品在流通过程中,接触到的空气水分含量也经常处于变化之中,对防潮包装的防潮性能要求也有所不同。为了正确地选择防潮包装工艺及其材料,就应充分考虑被包装产品的吸湿特性和包装所处的外界条件。 产品包装所遇到的水蒸气,主要是大气中的水蒸气,一般以相对湿度来 表示水分的多少。从表2—l可以看出,在相同的相对湿度条件下,温度 升高,大气中含水量增多;若温度下降时,极易使大气中的水蒸气含量 达到过饱和状态,而产生水分凝结,或相对湿度升高。这种湿度变化与 防潮包装有很大的关系,如在较高温度下封入包装内空气的相对湿度, 处于被包装产品所允许的范围,若温度降低到一定程度,包装内相对湿 度会发生变化,就会超过被包装产品所允许的条件。所以根据包装产品 的使用环境条件控制防潮包装在密封时封入空气的湿度大小,具有重要 意义。若封入包装容器内的空气相对湿度过高.也会失去防潮包装的意 义,因为尽管包装外的相对湿度不高,还是使被包装产品处于包装内的 高湿条件之下,会引起产品变质。表2—1大气中饱和水蒸气的含水量 所有被包装物都具有吸湿性,其吸湿量未达到饱和之前,将随着所接触空气中的相对湿度增大而增大。因为产品都不是绝对干燥的,而含有一定水分,并在某一允许的相对湿度范围内,吸湿量和蒸发量相等,即达到允许的平衡含水量,才能保证产品的性能。超过这个湿度范围就会改变允许的平衡含水量,使被包装物品发生潮变,造成损失。例如,茶叶生产时经过烘干其含水量约3%。若相对湿度为80%时,其平衡含水量约为13%,但在相对湿度为50%时茶叶的平衡含水量为5.5%,这时茶叶就要发生霉变,质量就急剧下降,因此对茶叶进行防潮包装时,就要保证在储存期间茶叶包装中的含水量不超过5.5%。为保证茶叶不发生霉变,只有控制包装内相对湿度保持在50%以下才能达到。 防潮包装就是采用防潮材料对产品进行包装,隔绝外界湿气对产品的影响,同时使包装内的空气保持干燥,达到被包装物品处于临界相对湿度以下,以达到防潮目的。为此,就必须把包装时封入容器内空气中的水分予以排除,并限制因包装材料的透湿性而透入容器内的水蒸气量。 除去包装内潮气保持干燥的方法有两种:即静态干燥法和动态干燥法。静态法是用装入包装内一定数量的干燥剂,吸去内部的水分来防止被包装产品受潮,其防潮能力决定于包装材料的透湿性、干燥剂的性质和数量、包装内空间的大小等等。一般适合于小型包装和有限期的防潮包装。动态法是采用降湿机械,将经过干燥除湿的空气输入包装内,将包装内潮湿的空气换出,达到控制包装内的相对湿度,使包装物保持干燥状态,这种方法适合于大型包装和长期储存包装。 防潮包装方法分为两大类,第一类是为保护物品质量,防止被包装物品增加水分而采用的包装方法,即在包装容器内装入一定数量的干燥剂,吸收包装内的水分和从包装外渗透进来的水分,以减缓包装内部湿度上升的速度,延长防潮包装的储存期。第二类是为了防止被包装物品吸收或排出水分,保证产品性能的稳定而采用的防潮包装方法,即用低透湿率的防潮包装材料进行包装,以防止被包装物品内水分增加或丢失。 第一类防潮包装属于防止被包装物品增加水分的防潮包装,由于在包装内置放有适量的干燥剂,必

物流包装管理测试题(二)

期末测试题(二) 一、填空题(每空1分,共20分) 1.包装的发展历程可分为四个阶段:、、和。 2.目前,国际标准化组织中央秘书处和欧洲各国基本认为是基础模数尺寸。3.与硬质直方体运输包装尺寸标准有关的国家标准是。 4.根据经济内容不同,物流包装成本可以分为、物流包装工程与工艺费用、物流包装管理费用以及其他费用。 5.按照预测的时期划分,成本预测可分为和。 6.运输包装收发货标志内容中的代号FH含义是。 7.标志的内容规定,中文都用仿宋体字,代号用汉语拼音大写字母,数码用,英文用。 8.包装检验按检验对象与样本的关系分类可分为、、。9.包装机械辅助型号包括包装机械的、和改进设计顺序代号。10.立式直线型制袋—充填—封口包装机适用于适用于和。 二、选择题(每小题2分,共30分) 1.塑料密度是铝密度的()。 A.1/8~1/4 B.1/3~2/3 C.1/3~1/2 D.1/4~1/3 2.塑料包装材料应用最普遍的是()。 A.PE B.PP C.PS D.PVC 3.纸与纸板是按定量或厚度来区分的。定量()以下的统称为纸。 A.225g/㎡B.200g/㎡C.300g/㎡D.175g/㎡ 4.纸与纸板是按定量或厚度来区分的。厚度在()以上的统称为纸板。 A.0.15mm B.0.1mm C.0.2mm D.0.18mm 5.植物羊皮纸是一种半透明的高级包装纸,又称()。 A.硝酸纸B.盐酸纸C.硫酸纸D.醋酸纸 6.《危险货物包装标志》标准规定了危险货物包装图示标志的种类、名称、尺寸及颜色等,危险货物包装标志共有21种图形( ) 个名称。 A.19 B.21 C.24 D.27 7.ISO/TC122全称为() A.国际标准化组织B.国际电工委员会 C.国际标准化组织包装技术委员会D.国际标准化组织包装材料委员会。 8.物流包装成本的高低是以所面向对象的服务需求水平为基准,指的是物流包装成本的()特征。 A.冰山理论B.效益背反理论C.复杂性D.相对性

企业物流方案设计.doc

项目:企业物流方案设计 企业物流方案设计的目的:企业物流方案设计的目的是通过对物流系统所处的宏观环境与微观环境、企业自身与竞争者的分析,找出自身的优势与劣势、环境的机会与威胁,进而制订企业物流系统的宗旨和目标,选择和实施适当的战略行动,并且不断通过战略绩效的评价和控制保证正确的战略方向,最终实现企业物流运作体系。 企业物流方案设计的步骤: 企业物流方案设计的步骤如图所示: 程序一企业物流环境分析 1.宏观环境分析 企业的宏观外部环境间接地或潜在地对企业发生作用和影响。这些因素主要有政治因素、法律因素、经济因素、技术因素及人文因素。 (1)政治因素 ①政局是否安定 ②政策是否稳定

③对外关系 (2)法律因素 ①土地取得的限制 ②经营项目的限制 ③土地分区使用的限制 ④设立物流中心或仓库申请的限制 ⑤相关税法的规定 ⑥安全法规与标准 ⑦国际物流相关法律法规 (3)经济因素 ①宏观经济状况 国民生产总值增长率 政府赤字水平 中央银行货币供应量 国民个人年得 利率水平 消费者收入水平 失业率 通货膨胀率 经济预测 政府经济发展计划 ②经济及产业政策 地区发展政策 物流发展状况 ③国际经济状况 关税种类及水平 国际贸易支付方式 东道国政府对利润的控制 东道国税收制度

④产业竞争状况 (4)技术因素 ①物流技术能力。 ②资讯管理技术能力。 ③遗讯技术能力。 (5)人文因素 ①人口特征 ②文化环境 ③价值观念 ④消费习惯 2.微观环境分析 微观环境分析又称产业竞争性分析,主要是分析本行业中的企业竞争格局以及本行业和其他行业的关系。根据哈佛商学院教授波特(M.E.P0r)的观点,行业竞争存在着五种基本的竞争力量,这五种力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中获利的最终潜力,如图所示。 (1)现有竞争者之间的竞争程度 ①竞争者的长远目标

企业物流战略方案规划与管理

企业物流战略规划与管理

3.?确立物流在企业中的战略地位?现代物流是一个企业流通组织形式和服务方式的重要组成部分。

一个企业物流发展水平反映了该企业对流通和产品服务组织化、系统化的程度。也就是说,它可以是企业竞争力的重要组成部分。许多企业的经营者越来越清楚地认识到物流与经营、生产紧密相连,它已成为支撑企业竞争力的三大支柱之一。企业内部物流系统和外部物流系统成为一个企业重塑竞争力的重要手段和方式。物流在激烈竞争的市场经济中已经在企业战略中占有一席之地!? 图:企业物流战略规划与管理战略构建企业核心竞争力? 《哈佛商业评论》的一篇文章基于能力的竞争中,作者分析了零售业巨人沃尔玛公司取得巨大成功的原因。在说明沃尔玛致力于通过天天低价和商品即得性来建立顾客忠诚时,作者断言沃尔玛之所以实现为顾客始终如一的优质服务的目标,关键是让企业补充存货的方法成为其竞争战略的核心部分。这种战略眼光在很大程度上以所谓的过载"(cross-docking)这一无形的物流技术得以充分体现。一项普通的物流策略竟然变成了世界零售巨头整个竞争战略的核心部分。沃尔玛的巨大成功就在于认识到有效的企业战略必然需要细节与整体之间的有力平衡。而物流贯穿所有关键的企业职能,自然要在维

持该平衡中发挥战略作用。若过载这种专业技术对沃尔玛的成功重要的话,那是企业的高层管理者看到物流与企业战略有较大关联。当那些成百上千的个别部分被整合为一个完整的、管理良好的整体时,当那些活动被创造性地、及时准确而有条不紊地执行时,物流能够在任一企业的核心能力和竞争力中起到战略作用。?

物流战略层:确立物流对企业战略的协助作用,建设两大平台和两大系统? 物流首先是一种服务,企业建设物流系统的目的首先是为了实现企业的战略,所以企业发展物流必须首先确立物流规划与管理对企业总体战略的协助作用。同时,企业现代物流的发展必须建设两大平台和两大系统,即基础设施平台和信息平台,信息网络系统和物流配送系统。在进行企业物流规划管理最初必须进行企业资源能力的分析,充分利用过去和现在的渠道、设施以及其他各种资源来完善企业的总体战略并以最少的成本和最快的方式建设两大平台和两大系统。

物流企业营销策划方案2

××物流有限公司网络营销策划书 姓名: 班级: 学号:

目录 1、概述 (3) 2、策划目的 (3) 3、网络营销环境分析 (3) 4、公司的定位及目标 (4) 4.1公司定位 (4) 4.2公司目标 (4) 5、网站推广方案 (4) 5.1传统营销相结合 (4) 5.2 E-mail策略 (5) 5.3广告策略 (5) 5.4搜索引擎策略 (6) 6、营销策略 (6) 6.1产品策略 (6) 6.2定价策略 (7) 6.3分销渠道策略 (7) 6.4促销策略 (7) 7、网络营销管理 (8)

1、概述 本公司主要经营与物流企业相关的各项业务,如:运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。由于自身实力有限加上金融危机的影响,企业的营业额不断下降,实力与竞争力大不如前。目前各个物流企业在加快信息化得建设得同时,也十分注重网络营销。为了提升本企业的核心竞争力。通过对市场的调查及市场环境的分析,制定网络营销策划书,对企业资源进行重新整合与规划,重新出发,争取在市场中占有一席之地。 2、策划目的 互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来。电子商务得快速发展推动整个物流行业的发展,为了更高的推广电子商务物流的概念,为客户提供更好的电子商务物流服务。要实现“你在WEB 上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的物流网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。 3、网络营销环境分析 营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。 物流企业要客观的认识企业所处宏观环境和微观环境,并预测和识别环境变化带来的机会和威胁,适时做出反应,抓住机遇,迎接挑战。 近年来,“物流”变得越来越炙手可热了。由于物流被广为宣传,被认为是降低成本的“第三利润源”,是提高服务水平的利器,因此开始受到了政府和企业前所未有的关注。作为物流专业化集中表现的第三方物流,更首当其冲倍受推崇,迅速升温。 我国的现代物流需求虽然存在,但还未达到由需求拉动产业发展的程度。不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场,势必会给物流企业带来巨大风险,使企业利益受损,同时也不利于中国物流产业的良性发展。

关于物流管理中地包装

关于物流管理中的包装 这几个月我在厂里打工,一开始做的是流水线上的操作工,流水线很快,很多天我都不能适应,因为我是个慢性子,慢得不得了,后来领班很生气就让我去做了品检,这些都跟物流没关系,所以论文真的好难写,但是我仔细想了一下,我做的品检就是检查产品在未加工之前的半成品是否有瑕疵,其中有一方面就是检查从供应商那里运过来的半成品在运输过程中是否有撞伤、划伤,这让我联想到了物流中的包装、仓储、搬运和运输,就是因为包装、仓储、搬运和运输过程中存在问题所以才会导致产品撞伤、划伤、碰伤,所以注重产品的包装是非常重要的,首先就我的工作环境中所遇到的来说说吧,那是个组装笔记本部件的电子类厂,在笔记本上盖、下盖、内框上组装零部件,在把半成品放到流水线上加工之前我都要一个一个的检查它们有没有外观划伤、碰伤、撞伤、缺损,或者产品型号混淆等问题,那些笔记本下盖、上盖、内框等都是塑胶制品,很容易划伤、撞伤、碰伤,所以包装是很重要的,狭义的包装是指在流通过程中保护产品,方便储运,促进销售,按一定的技术方法所用的容器、材料和辅助物等的总体名称;也指为达到上述目的在采用容器,材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。广义的包装就是指一切事物的外部形式都是包装。厂家提供的那些半成品都是先用泡沫塑料保护膜包起来,因为每种类型的产品易损伤程度不同,所以所使用的泡沫塑料保护膜的厚度和质地都有所不同,然后把装有保护膜的产品放在纸箱子里,在纸箱里还要用塑料隔板把每个产品间隔开来,防止运输和搬运过程中产品相互碰撞,然后再在封口处放一块纸板,然后再盖好盖子进行封箱,这样包装似乎就可以了,可是虽然这样,但是每天都会发现很多被撞伤、划伤、碰伤的产品,我想,这和包装、运输、搬运、储存等是有关系的,首先我发现的是包装,产品从厂家那里运过来开始加工是都是由我们这些

某企业营销方案设计概要

某某企业营销体系方案设计 摘要:营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把营销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。。 关键词:物流营销现状问题方案 1 引言 1.1公司情况介绍 本公司创立于2010年,位于芙蓉区远大路,交通比较便捷。本公司是一家以杭白菊销售为主的办事处。公司主要产品有“菊韵人家”、中国驰名商标——梧叶等品牌的蕾菊和杭白菊系列产品,由于市场上还没有这样的产品,所以我们公司的产品的市场及发展前景都是比较广阔的。价格也都是市场差距不大,也是比较容易接受的。 1.2客户及消费人群分析 由于本司成立时间较短,各方面的发展都还不成熟。并经过多方面考虑,确定,公司的客户大都以药店、茶楼以及一些休闲中心为主。 消费人群:现代的都市人工作忙碌、烟酒侵蚀、环境污染又缺乏良好的饮食习惯,普遍都有着各种上火的症状;而年轻一代的工作生活娱乐中,往往离不开上网及长时间面对电脑,辐射和光污染更加剧了眼睛的长期疲劳,造成了视力日趋减退。针对这种情况,我们确立了我们的客户群。 2 营销中存在的问题 2.1企业的营销观念没有转变

一些企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,并没有考虑到自身出现的问题,从而也出现了一些顾此失彼的现象。在目前的市场,由于商品供求关系的变化,出现了生意难做的问题;还有一些企业出现了随大流的现象,无法应付消费者提出的问题及需求,盲目的推销商品,造成陈品库存大量积压,基金周转困难,使得很多曾经的名牌企业在市场上消失的无影无踪。 2.2 营销组织体系不健全 营销组织体系不健全导致营销部门不能充分发挥营销职能,使得企业各个部门不能形成良性沟通及有效衔接。目前,大多数企业都比较重视营销工作,毕竟营销才能实现公司利润,但是,这种重视却忽视企业其他部门的作用,使得公司的连接出现了断层,这是非常不利于企业发展的。由于这种体系的不健全,使得其他部门不能得到优先发展;其次,体系的不健全,使得决策缓慢,会影响销售工作的进行以及许多问题不能及时解决;体系不健全会使营销工作缺乏方向感,到时必然会导致盲目指挥。 2.3 缺乏专业的营销人才 作为营销中的一员,除了懂得营销知识以外,还要知晓一定的心理学、管理学、统计学等,必须精通专业知识,还需要良好的职业道德。在现如今的社会,不会有那么多的要求,只要你愿意,就可以成为营销中的一员。可是这样的结果就是营销界良莠不齐,根本没有什么秩序、规则,更别说职业道德。做好的营销人员,首先要肯定自己,不管怎样,要接受自己、肯定自己、喜欢自己,香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己”,如果自己都嫌弃自己,又怎么能期待顾客喜欢你呢?然后要养成良好的习惯和个人形象,以及要坚持不懈。 2.4 缺乏相应的营销策略和手段 如果一个企业没有战略,那么它可能就会盲目的发展,不管它发展的是辉煌,或是生意惨淡,它最终都只有一条路,“关门大吉”。一个企业只有制定好营销策略,并紧跟市场的步伐,做到与时俱进,它才有可能发展并壮大。 3 营销方案

物流包装管理测试题(三)学习资料

期末测试题(三) 一、填空题(每空1分,共20分) 1.全面防震包装方法有、、、和。 2.常用的热收缩膜有、、和。 3.运输包装件的包装模数尺寸为和。 4.规定了纸、布、麻和塑编等材质的袋类运输包装满装平卧时的地平面最大外廓尺寸。 5.标准化的国际贸易运输标志由标准运输标志和信息标志组成。标准运输标志由、参考号、、等四个基本内容组成。 6.标准运输标志最多不应超过行,每行不应超过个字符。 7.在进行包装件的温湿度调节处理时,必须将包装件架空放置,使其顶面、两侧及底部至少的面积能自由地与温湿度调节处理的空气相接触。 8.的总体要求是使产品在试验中的损坏与在实际流通过程中观察到的损坏的类型与程度相同。 9.热成型方法的选择将直接影响包装的质量和生产率。按成型时作用力的不同,热成型方法可分为和。 二、选择题(每小题2分,共30分) 1.马口铁是()的俗称。 A.低碳薄钢板B.镀锡薄钢板C.镀铬薄钢板D.镀锌薄钢板 2.用于包装冰淇淋、调味品、饮料的复合包装材料主要是()。 A.玻璃纸、聚乙烯B.聚酯、聚乙烯C.聚酯、镀铝、聚乙烯D.纸、聚乙烯3.()被广泛地应用于集装箱、海运、拖车、火车等各种运输方式中。 A.充气袋B.泡沫C.废纸和纸板D.发泡材料 4.集装容器不包括() A.集装袋B.集装箱C.集装托盘D.托盘货架 5.我国优先推荐使用的托盘规格为()。 A.1 200 mm×800 mm B.1 219 mm×1 016 mm C.1 200 mm×1 000 mm D.1 100 mm×1 100 mm 6.包装尺寸标准包括《硬质直方体运输包装尺寸系列》、《圆柱体运输包装尺寸系列》《袋类运输包装尺寸系列》和()。 A.《包装储运图示标志》B.《危险货物包装标志》 C.《国际贸易用标准运输标志》D.《集装袋运输包装尺寸系列》 7.()是企业利用成本核算资料以及其他有关资料,对企业成本费用水平及其构成情况进行分析研究,查明影响成本费用升降的具体原因,寻找降低成本、节约费用的潜力和途径

物流设计方案

南京信息工程大学 物流整体方案设计 课程作业报告 设计课题:家电物流运作 专业班级:09物流管理(1)班 学生姓名:张翔 学生学号:20091347024 指导教师:李可柏 成绩: 2011年10 月20日

实验目的:通过对苏宁家电物流案例的分析,了解企业采用的家电物流模式,掌握企业如何选择物流供应商以适合自身的发展,通过一系列的分析问题,优化思路等提高自己对物流系统设计这门课的认知。实验内容: 1、苏宁承运商选择的基本原则中,如何把握质量原则与交付原 则? 答:质量原则:要确认物流配送承运商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系 交付原则:确定物流配送承运商是否拥有足够的配送能力,人力资源是否充足,有没有扩大配送服务的潜力。 2、苏宁认为把质量原则、成本原则、交付原则与服务原则排序的 依据是什么,为什么会这样选择,如何体现这一次序,谈谈对这4个原则的重要性的认识? 答:重要性排序为:质量、成本、交付、服务。 依据:这样的排序是为了保证苏宁能在保证质量的情况下降低成本,然后再扩大到配送能力售后售前的方面,只有这样,苏宁的整体运作才能达到最高的效益。

随着行业竞争的越来越激烈,哪家企业能够把同行中胜出,决定于是否能获得更多效益和更好地控制住成本。家电业在物流运作过程中的要求主要集中在零部件的采购时间、到货准点率、系统优化与成本节约上。如果在最基本的物流质量方面都不能首先过关的话,对于后面一些列的控制成本、到货率、配送等都有影响。在保证了质量的基础上,最主要的目的是降低成本了。在保证了有完善的配送设备和能力之后,苏宁接下去考虑的是旺淡季的家电配送,要保证随时有人员可以调配。最后,苏宁考虑的是服务,售前和售后的上门服务等,准时送货等,这些综合在一起就能很好的提高苏宁家电物流系统的整体效益了。 3、谈谈对苏宁承运商区域承包的理解,如何创新管理模式? 答:苏宁电器针对物流不同环节对本企业的重要程度与社会物流资源的可获得性,实行区别对待的方式,在条件成熟的地区物流与配送中心主要由苏宁自营,而干线运输与终端配送环节,主要以区域承包的方式进行外包。 创新管理模式:(1)转变观念,管理与服务并重。承包商承包不同的区域,例如由专人负责为承运商办理STK卡、与承运商分享调度经验等,管理与服务并重,使承运商的整体能力不断得到提升。(2)

仓储物流一体化服务商项目设计方案

仓储物流一体化服务商项 目设计方案 一、前言 (一)项目宏观背景 欧洲目前使用第三方仓储物流服务的比例约为20%,美国约为40%,欧州有24%、美国有33%的非第三方仓储物流服务用户已积极考虑使用第三方仓储物流。欧洲62%、美国72%的第三方仓储物流服务用户认为他们有增加对第三方仓储物流服务的需求。美国IDC公司进行的一项供应链和物流管理服务研究表明:全球物流业务外包将平均每年增长17%。 而中国的第三方仓储物流服务的比例呢?目前仅为3%左右 特别强调一下,这里都是指专业的第三方仓储物流服务,也就是3PL,如果是非常粗暴原始的库房发货,本身就没有技术含量跟服务品质,也就忽略不计了。我们可以看到,专业的第三方仓储物流服务在我国仍是一块亟待挖掘的大市场,空间非常巨大,与欧美等先进国家的差距十分明显,这是一个挑战也是一个机遇,带来更加自由的想象空间和发挥余地。 (二)项目框架

二、战略分析 (一)背景分析: 网购给快递企业带来了巨大的发展空间,来自快递市场管理部门 的信息显示, 目前我国快递业务量的 70% 来自电子商务。 电子商务成 为我国快递业发展的巨大推动力,全国快递业 1/2 以上业务量由电子商务带动完成。 许多传统企业用虚拟的网店代替了实体店,虽然节约了店面租金,却增加了物流成本,仓储成本也一直存在。涉及运输、订单处理、仓 储、收发货和退换货等活动的物流成本, 已经成为企业除销货成本之外的最大支出。以国内某知名电商企业为例, 2014 年的毛利润率为22% ,其中营销费、技术费和一般管理费用等,合计占总销售收入的 9.3%, 但仅“物流执行成本”一项就占到总销售收入的 13%, 致使企 业加上其他业务收益之后的净利润率仅为1% 。由此可见,物流成本 的降低对电商企业非常关键。

物流包装管理试题二及答案

物流包装管理试题二及答案 一、填空题(每空1分,共20分) 1.包装的发展历程可分为四个阶段:、、和。2.目前,国际标准化组织中央秘书处和欧洲各国基本认为是基础模数尺寸。 3.与硬质直方体运输包装尺寸标准有关的国家标准是。 4.根据经济内容不同,物流包装成本可以分为、物流包装工程与工艺费用、物流包装管理费用以及其他费用。 5.按照预测的时期划分,成本预测可分为和。6.运输包装收发货标志内容中的代号FH含义是。 7.标志的内容规定,中文都用仿宋体字,代号用汉语拼音大写字母,数码用,英文用。 8.包装检验按检验对象与样本的关系分类可分为、、。 9.包装机械辅助型号包括包装机械的、和改进设计顺序代号。 10.立式直线型制袋—充填—封口包装机适用于适用于和。 二、选择题(每小题2分,共30分) 1.塑料密度是铝密度的()。 A.1/8~1/4 B.1/3~2/3 C.1/3~1/2 D.1/4~1/3 2.塑料包装材料应用最普遍的是()。 A.PE B.PP C.PS D.PVC 3.纸与纸板是按定量或厚度来区分的。定量()以下的统称为纸。 A.225g/㎡B.200g/㎡C.300g/㎡D.175g/㎡ 4.纸与纸板是按定量或厚度来区分的。厚度在()以上的统称为纸板。A.0.15mm B.0.1mm C.0.2mm D.0.18mm 5.植物羊皮纸是一种半透明的高级包装纸,又称()。 A.硝酸纸B.盐酸纸C.硫酸纸D.醋酸纸 6.《危险货物包装标志》标准规定了危险货物包装图示标志的种类、名称、尺寸及颜色等,危险货物包装标志共有21种图形( ) 个名称。 A.19 B.21 C.24 D.27 7.ISO/TC122全称为()

物流包装管理期末测试题(四)资料讲解

期末测试题(四) 一、填空题(每空1分,共20分) 1.按在流通中的作用不同,包装可以分为和。 2.规定了包装储运图示标志的名称、图形、尺寸、颜色及使用方法,适用于各种货物的运输包装。 3.中规定了钢、纸、塑料等各种材质圆柱体运输包装的最大外轮廓直径,适用于圆柱体运输包装。 4.绿色物流包装处理的内容主要包括、、、或焚烧等方法。 5.绿色包装是按照原则设计的包装,并根据国际规定的标准,用对包装产品的全过程都进行系统分析,以达到物流包装系统的绿色要求。 6.在货物上制作标准运输标志的三个要素是:、、。 7.平行六面体试件中的面的编号是将包装件拔照运输时的位置放置,包装件上表面标示为1,右侧面为,底面为,左侧面为,近端面为5,远端面为6。 8.设备的维护保养工作包括、和、、定期校正精度、设备的防腐和一级保养等。 二、选择题(每小题2分,共30分) 1.下列属于全面防震包装方法的是()。 A.就地发泡包装方法B.部分防震包装C.悬浮式防震包装D.联合方式2.不属于常用的防锈包装材料有()。 A.可剥性塑料膜B.气相防锈剂C.气相防锈剂D.牛皮纸3.电离辐射防霉包装中()用于食品内部杀菌包装时使用。 A.α射线B.β射线C.γ射线D.x射线4.第7类危险品是()。 A.腐蚀品B.放射性物品C.易燃液体D.易燃固体5.()热收缩薄膜主要用于肉类包装。 A.聚偏二氯乙烯B.聚苯乙烯C.聚乙烯D.聚丙烯6.包装标志和代码标准化包括()。 A.《包装储运图示标志》B.《危险货物包装标志》C.《运输包装收发货标志》D.《国际贸易用标准运输标志》E.《包装回收标志》F.以上都包括 7.制定物流包装标准的基本程序包括以下几项:①调查和收集资料,②试验验证,③征求意见,④形成标准审查标准,形成标准报批稿,其正确的顺序应是()。 A.①④②③B.①②③④C.③④①②D.①③②④8.在塑料的配料中加入一定量的光敏剂,遇到光的作用发生降解,方法较为简单,成本较

物流方案设计案例

物流方案设计案例 物流是一个大型企业成功的纽带,详细的物流调查对物流的案例进行分析对于企业所能带来的好处有最快的到货时间,最省力省时的运输方式,最廉价的货运单位,最好信誉的保证,再有就是回款的准确性和速度。可以通过一些企业的物流案例分析出那些物流有合作的基础和未来的发展方向。接下来本人为你带来物流方案设计案例,希望对你有帮助。 篇一:物流方案设计案例随着市场竞争日益激烈,产品的整个生产流程形成了从采购、生产到销售为一体的供应链的运作管理。通过提高供应链的运作效率,从而提高企业的核心竞争力。 物流案例分析培养学生分析和解决实际物流管理问题能力,同时培养了我们学生的创新能力。如今受到越来越多人的关注。在课堂上老师提供了具有代表性的案例,提出问题,引发我们的思考。这些案例都来自于商业管理的真实情境或事件,透过这些方式,有利于我们学生培养和发展主动参与能力,使我们掌握了对采购、仓储、库存、搬运、配送、物流案例解剖、引发我们思考、阐述理论、得出结论、将我们的知识转化为技能,使我们逐步掌握分析问题,发现问题、解决问题的能力。

通过对物流案例分析的学习,我知道了商业的核心或营销的核心是物流,如果没有物流,整个商业交换的实质就不存在。对于商业的现代化来讲,核心在于物流的现代化。事实上,从一个更为宏观的角度而言,在中国,零售企业的劳动力成本优势正在逐渐被巨大的流通成本所抵消。着眼于物流环节对于企业来讲有着深远的影响。独立建立高效敏捷的物流配送体系,通过以顾客满意为导向,运用一体化信息传输体系,优化流通环节,控制库存结构等手段降低流通成本,使消费者能够迅速买到质优价廉的商品,这也是某些大企业在某些时候敢打价格战的根本所在。所以我觉得通过物流案例分析我们能够了解到一个企业最内部的环节与实体构造,这是很不简单的,这也是这门课程的精髓所在。 在课堂上,老师对知识点进行了深刻的剖析,收集了物流采购、仓储、库存、搬运、配送、物流系统等方面的知识要点,在课堂上进行梳理,这也完全有利于我们对于物流的一些概念性的词语有了深刻的理解。而老师在课堂上提供案例,提出问题,启发我们思考,这也完全利于培养我们的主动参与能力以及思维创新的能力。而有时候老师让我们进行的小组讨论也大大提高了我们的团队合作能力,每个小组派一名代表发言,把小组成员得出比较一致的结论进行阐述,这个环节充分利用了代表发言和自由发言相结合的原则,鼓励了我们各抒己见,畅所欲言,培养了我们多思考多创新多

物流方案设计-S

近日,A公司的李经理接到了S公司的物流外包业务合作意向书,内容是S公司由于业务发展的原因,原来的物流中心已经不能满足需要,打算与第三方物流企业合作,将物流中心的业务整体外包。接到这份招标意向书,李经理大喜过望。原来,李经理正在为A公司业务拓展,找不到合适的项目而发愁,因此立即召集几个部门经理开会,研究如何应对才能抓住这个天上掉下来的机会,把S公司的物流业务拿到手。会中大家达成一致意见,决定抽调部分高素质、业务经验丰富的管理人员,成立专门的业务小组,具体任务就是认真研究业务合作意向书的要求,详细了解S公司的背景及业务需求,有的放矢的提出S公司的物流服务模式,必要时聘请资深物流专家,做好相应的营销准备工作,争取把S公司发展成为自己长期稳定的客户。 据了解,S公司是一家连锁经营运动品牌的专业连锁店,旗下连锁店经营包括国际知名的阿迪达斯、耐克、kappa、彪马,以及国产的李宁、安踏等共十几种品牌。目前在大连运作的物流中心是租用某企业废旧的仓库加以改造完成的,由于前期业务量较小,因此主要是S公司自己管理运作,主要满足辽宁省内连锁店的配送业务,拥有少量小型厢式货车,物流中心运作水平较低,货物存储采取就地堆码的方式,向门店补充货品采取简单的人工操作方式。S公司成立于2006年,初期只是在大连和沈阳开设了两家门店,主要经营签约代理的运动品牌的产品,但近年来业务发展势头良好,逐步在省内各大中城市开设了30多家门店,采取连锁经营的方式,批量货物集中于大连的物流中心,在物流中心内做简单的分类处理和拆包整理做临时存储,然后按照各连锁店的销售状况进行定期补货,利用自身的车辆和租用社会车辆对省内店铺进行配送。据了解,目前物流中心配送计划的制定具有相当的随意性,基本上只凭经验和连锁店的补货申请制定配送计划,也没有完善的物流信息系统,因此上经常出现配送不及时,错发、漏发现象时有发生,S公司的领导在运动品牌的连锁经营上采取灵活的策略,摸索出成功的业务发展模式,但对物流运作是门外汉,过去经营规模较小时候还能应付,但近年来业务发展势头迅猛,物流问题越来越成为制约企业发展的瓶颈,因此想寻找到合适的合作伙伴,将物流业务进行外包,在这样的背景下,分别向有过业务往来的4家物流公司分别发出了业务合作意向书,期望优中选优,寻找到理想的物流服务供应商,A

物流方案与设计

第一章物流方案策划与设计原理 物流方案是指从事物流活动的物流项目和物流运作总称,是为解决现实中物流系统和物流管理活动中存在问题,实现物流管理系统化和合理化的一系列的技术、方法、手段、措施等的集成,是一系列可操作的标准化业务流程(SOP)。 经济活动分两类;项目与运作。物流方案有两层意思;一是指某个具体物流活动的总概念; 二是指解决物流活动问题的具体方法。 物流方案的特点:目的性、系统性、专业性、客观性、适用性、科学性、操作性。 物流方案的种类:企业物流方案、项目物流方案、区域物流方案、物流园区规划与运营方案、单环节物流方案。 物流方案的内容:方案宗旨与目标、物流服务现状分析、物流运作模式与业务流程、物流信息服务模式、物流运营组织模式、方案实施措施建议。 物流方案的基本要求:物流方案是服务承诺书;物流方案是服务计划书;物流方案是可行性分析报告书;物流方案是操作指导书;物流方案是服务标准书;物流方案是双赢保证书。 物流方案的产生:1.物流服务需求企业委托;2.物流项目投标;3.一般情况研究 物流方案策划程序:1.物流需求分析2.方案的目标分析3.总体方案构思4.总体方案规划5.方案分部功能设计6.方案评价与筛选 物流方案策划是指在认真分析物流服务需求的基础上,明确物流运作方案所解决的问题,确定项目的研究范围,全面提出物流方案的总体目标和具体目标,对物流运作体系进行总体规划,提出物流服务的总体模式,构思物流服务体系的总体框架,并进行初步的技术经济论证。 物流需求分析——对物流服务需求和供给进行初步调研和分析,明确解决的问题和范围。 方案目标分析——研究物流运作所存在的问题,提出物流方案的总体目标和具体目标。 规划总体方案——在概念创新的前提下,提出物流服务模式,提出解决问题的总体思路。 规划物流服务体系——根据物流方案目标和各物流功能环节的联系对物流服务体系进行功能划分。 方案初步可行性分析——对物流方案进行初步的技术经济论证,并对多方案进行优选。 初步研究要解决的问题是:物流方案的必要性;方案实施后能否满足目标要求;方案需要动用多少物流资源,包括人力资源;方案需要投入多少资金;方案在经济上是否合理、在财务上是否有利;方案能给物流客户带来多大利益;方案能否提高物流效率。 初步研究要达到的目的是:分析物流方案是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究。物流方案中有哪些关键性技术的问题需要解决,决定是否需要做辅助性研究(如深入的物流市场研究等)。 初步研究的目的:分析物流方案必要性;实施方案的技术和经济可行性。 初步研究的内容:1.达到物流客户提出的物流服务水平,采用的物流理念和技术措施,对客户的基本承诺; 2.根据物流客户提出的物流量和服务要求,作出初步物流服务成本和价格估算; 3.物流方案确定物流仓库的地点和选址,确定仓库类型和大致的库区划分管理措施; 4.物流方案中提出的运输方案和配送方案,确定运输线路,车队的管理模式以及运输车辆的控制方法; 5.物流方案中确定的服务模式,确定要投入的物流设备、物流设施以及物流投资估算、效益估算和财务评价; 6.物流方案实施的时间进度安排等。 物流方案策划与设计内容比较:物流方案策划(物流需求分析、方案的目标分析、构思总

包装与物流的关系

物流包装 12级管理学院市场营销13班梁灿奎12102407 包装在物流系统中具有十分重要的作用。包装是生产的终点,同时又是物流的起点,它在很大程度上制约物流系统的运行状况。对产品按一定数量、形状、重量、尺寸大小配套进行包装。并且按产品的性质采用适当的材料和容器,不仅制约着装卸搬运、堆码存放、计量清点是否方便高效,而且关系着运动工具和仓库的利用效率。包装具有以下功能:保护功能、方便功能、销售功能。本文阐述了包装与现代物流之间的关系,并对其不足提出建议。最后提倡一下绿色包装技术在现在物流行业中的发展。 一、包装与现代物流中的关系 在现代物流观念形成以前,包装被看成是生产的终点,是属于生产领域的活动,包装的设计往往主要从生产终结的要求出发,因而常常不能满足流通的要求。现代物流认为,包装与物流的关系,较之与生产的关系,更加密切,其作为物流始点的意义较之作为生产终点的意义更大。因此,包装应纳入物流系统之中,这是现代物流对包装的定位。 物流是指商品从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。它除包括包装、装卸、保管、库存保管、流通加工、运输、配送等诸种活动外,还包括连接这些活动的信息流动。商品从供给者到需要者,要经过多次分装、配送、运输、搬运、保管和物流信息的传递,在这些物流活动中,商品会发生损失,商品损失包括机械、物理、化学和信息等诸方面。为保证整个物流活动的安全,必须分析商品损失产生的原因。据统计我国每年因包装不善造成的商品损失,其数字是相当惊人的。因此,加强商品损失机理研究,减少商品在物流过程中的损失具有重大意义。 包装在整个物流活动中具有特殊的地位。在生产和流通过程中,包装处于生产过程的末尾和物流过程的开头,即既是生产的终点,又是物流过程的始点。包装是物流活动的基础,没有包装几乎不可能实现物流的其它活动(散货物流除外)。因此,包装贯穿于整个物流过程,它的材料、形式、方法以及外形设计都对其他物流环节产生重要的影响。包装除了对物流活动的经济性产生影响以外,还对物流活动的安全性也产生重要的影响。包装标准化是实现现代物流的根本途

物流包装管理创新

物流包装管理创新 摘要:包装管理已成为制约企业发展的“瓶颈”,无论从市场促销角度,还是从企业内部管理角度,都非常明显的反映出包装管理存在一定的问题,同时这也是加强内部管理,提高企业经济效益的重要突破口。 某食品企业是一家生产酱醋调味食品的民营企业,是1998年在收购了一家乡镇集体企业的基础上发展起来的。到2001年,企业资产达到1500万元,年产值达5000万元,实现利税760万元,现有员工170多人,走上了快速发展的道路。 一、包装问题的发现 1998年收购乡镇集体企业后,经营者组织了对经营性亏损原因的排查,其结果显示,包装管理列在市场营销管理之后,成为亏损的第二大原因。表现为:一是包装成本高。原企业酱醋年产量200万瓶,包装成本高达318万元,平均每瓶包装成本达1.59元,企业全年包装成本约占总销售的45%;二是包装价值低。由于包装装潢设计效果差,包装材质差,导致高质量产品只能低价销售且缺乏竞争力;三是缺乏包装管理。企业没有专人负责包装,把采购包装看成肥缺,轮流坐庄,导致包装采购成本高,在使用包装时没有责任和责任制度,包装损坏现象普遍。 经营者在深入分析后,认为:包装管理已成为制约企业发展的“瓶颈”,无论从市场促销角度,还是从企业内部管理角度,都非常明显的反映出包装管理存在一定的问题,同时这也是加强内部管理,提高企业经济效益的重要突破口。 二、包装管理的措施和效果 经营者下决定狠心抓企业包装管理,采取了5个主要措施。 1.建立专门组织体系,统一企业包装管理 该企业设立包装管理小组,由厂长亲任组长,小组成员包括财务、采购、生产和销售部门的人员,这些人员是企业生产经营各个环节的包装管理者。 2.制订明确规范的包装管理制度 让每个包装管理者和使用者都有明确的目标和责任,并通过合理的奖励方法,调动企业员工做好包装管理的积极性。 3.进行包装装潢的招标设计,提升产品包装价值改企业先后两次公开进行包装的招标设计。第一次包装设计主要是瓶贴和包装箱的设计,改变了产品销售中的包装形象,提高了产品销售价格,有力地促进了销售;第二次包装设计主要是瓶形和瓶盖、瓶胶套的设计,提高了包装使用的便利程度,强化了企业特色产品形象,进一步促进了产品销售。在包装设计之前,产品销售均价只能达到3.50元/瓶,且销售不畅;而重新设计后,产品销售均价达到 4.00元/瓶,高档品达到8.00元/瓶,且销售顺畅。 4.采取包装采购联审方法,不断降低包装采购成本 企业改变过去包装采购一人决定的办法,实施包装采购由销售、生产、财务、采购部门包装管理人员联审的方法。销售部门提出包装的质量要求、数量预测和价格要求;生产部门提出包装的存货管理、交货时间与包装检验;财务部门提出成本控制与资金运作安排意见;采购部门负责供应商选择与采购谈判,确保采购包装的质量符合企业需要,并不断降低成本。采用联审方法,虽然操作复杂些,但是效益很明显。如以前每个包装瓶的成本,在不包括运

物流服务营销方案设计

物流服务营销方案设计 物流服务营销工作的开展有利于提升物流市场竞争力。下面是小编推荐给大家的物流服务营销方案设计,希望大家有所收获。 物流企业的基本服务是运输、储存、配送、包装、流通加工、物流系统设计和网络化物流服务系统设计等,服务的目的是为了满足内部和外部顾客,以最高的质量,最快的速度,更大的安全感,最佳的效益,从质量和安全,时间和效益,节约和控制等多方面满足顾客需求,提高本企业的市场竞争力,获得最大的经营效率。 科技的进步推动着物流服务不断向前发展,使得一些新的物流服务运作策略和服务的新领域不断涌现。 快速响应物流。 现代社会中,时间已经成为企业获取竞争力的一个重要的因素,物流与时间密切相关,缩短货物在仓库的时间或使用同样的运输工具下减少产品的运输时间可以减少物流服务的成本,同样缩短客户的订货提前期可以提高物流服务水平,赢得顾客满意。快速响应物流有两种相应的策略:延迟策略和JIT策略。 延迟策略:延迟是一种减小风险的策略,处于供应链前端的工厂生产平台类和模块化的产品,使产品的组装和成型延迟到最后环节减少库存总量,存货时间短,提高了客户响

应。 JIT策略:JIT的理念最初在日本的丰田公司产生的,其基本的思想是:在必要的时间,对必要的产品从事必要量的生产或经营JIT的管理就是在物流管理中通过消除供应过程中非增值的环节,减少备货时间,在准确的时间,在准确的地点,向客户准确的提供产品。 服务响应物流。 在现代物流中,物流活动集中在产品的流通上,而在服务响应物流上,物流活动不仅要传递有形的产品,还要提供相应的服务,服务能力的大小应与服务总成本相适应,过小的服务能力会降低客户服务水平,过多的服务能力会增加服务成本,时间、人力和设备设施等都会影响服务能力的大小,要提高服务能力,应不断的实施资源共享、人才培训和改善设备等措施。 精益物流和敏捷物流。 精益物流和敏捷物流是在供应链的各个企业之间以信息为纽带,紧密协作,实现物流活动一体化,大大提高物流作业环境的工作效率,以顾客的需求为中心,以反应时间和客户的满意度为核心,通过建立企业的动态联盟,来达到提高企业竞争力的目的。 物流服务营销的组合要素及其内容。 产品:物流服务的产品是一种特殊的商品,应考虑到物

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