审计组长要做到八个字

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审计组长要做到八个字

作者:柯曾国

来源:《现代审计与经济》2013年第01期

审计组长是审计组开展与审计事项有关各项活动的组织者和指挥者,是审计组实施审计工作的核心,审计组实行审计组长负责制,审计工作的成败关键在于审计组长。

无论是审计机关领导、业务部门负责人,还是一般审计人员,只要担任了审计组长一职,就要抛弃原来的角色,树立“我是审计组长”的意识,严格按照审计组长的职责要求和标准,组织实施审计项目工作,做到跟组“作业”、跟踪“服务”、跟随“监督”,事事、时时谋在前面、做在前面。审计组长要明确职责,总揽全局,对审计项目的总体质量负责,包括从审前调查、审计实施方案的编制、审计组成员的分工、现场审计实施和管理、审计中协调、审核审计工作底稿、审计报告及审计决定等审计文书的所有环节。笔者认为一个合格的审计组长应当做到“勤”、“细”、“精”、“妥”、“慎”、“全”、“严”、“廉”八个字。

一、业务学习做到“勤”

《审计法》明确规定“审计人员应当具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力”。学习是审计组长和审计人员永恒的主题。新形势下审计工作对审计方法、审计手段、审计质量等方面都提出了更新、更高的要求,新的业务、新的制度层出不穷,这就要求我们审计人员、特别是审计组长切实转变观念,不仅要精通会计、审计业务知识,还要不断学习新理论,新政策新法规、新业务知识,学习掌握计算机辅助审计,通过不断学习、全面提高业务素质,以适应新形势下的审计工作的需要。

审计组长既是指挥员又是战斗员。中国有句古语“工欲善其事,必先利其器”,在审计实施前,审计组长及成员应当收集并组织学习与本次审计事项有关的法律法规、政策和行业财务制度以及有关规定,再次给自己“充电”,如果不学习,当实施审计时,就很难判断问题的是非、无法做出正确的审计结论,也不能按时按质的完成审计工作任务。

二、审前调查做到“细”

审计组长要组织审计组成员了解被审对象的单位(项目)性质、财政财务体制、内部机构设置等基本情况,进行风险测试和评估,努力降低风险程度,为制定切实可行的审计实施方案奠定基础。

三、制定方案做到“精”

认真熟悉上级审计机关审计工作方案,吃透方案内容和要求,结合审前调查情况及本地实际,精心编制本地审计实施方案,使自己的方案具有实用性、操作性,便于审计组进点后顺利开展审计工作。

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