2017年文化娱乐消费市场投资分析报告

第一节概述：新消费人群，唤起泛娱乐消费升级 (11)

一、消费升级：从“物质”到“精神”，新增消费将围绕娱乐文化展开 (11)

二、经济背景：人均可支配收入和城镇化率提升，奠定了泛娱乐崛起的基础.. 12

三、人口与结构：中产阶层日趋饱满，网生一代重塑消费观 (15)

1、人口结构：老龄化不可逆转，二胎政策使得中国经济得以保持活力 (15)

2、中产阶层：城市居民步入中产阶层，财富积累奠定消费基础 (16)

四、技术发展：移动互联网全面渗透，便捷支付释放即时消费需求 (20)

五、社会变化：一个更成熟、开放的新主流群体蓄势待发，塑造消费新格局.. 23

六、政策环境：政府扶持助力文化产业绽放，版权保护培育内容产业未来 (26)

第二节互联网：“屌丝”离场，付费经济崛起 (29)

一、从“免费”到“付费”，付费经济崛起之势 (29)

1、互联网：从用户红利，到内容红利 (29)

2、“付费”经济崛起，颠覆互联网传统“免费”逻辑 (31)

二、付费经济：泛娱乐当道，打造内容产业的盛宴 (34)

1、游戏：用户红利日益减退，精品游戏推动ARPU提升 (35)

2、视频：版权保护、优质内容促视频付费规模15年实现快速增长，年轻一代

是付费主力军 (42)

3、音乐:腾讯并购CMC之后行业集中度提高，产品服务升级、粉丝经济驱动付

费用户规模扩大 (46)

4、文学：“优质内容+海量用户”决定网络文学阅读平台竞争优势，“打赏”成

为阅读付费新模式 (50)

5、知识共享：共享经济新形态，为“专业”买单 (53)

6、直播：引爆全民泛娱乐社交新“视”界 (56)

第三节 IP+：优质内容驱动付费，IP变现正当其时 (61)

一、电视剧：付费视频主战场，精品制作方将持续受益 (64)

1、新媒体端快速崛起，头部剧驱动付费会员增长 (64)

2、IP改编剧热度不减，收视影响力持续提升 (69)

3、头部公司受益精品化，持续打造IP爆品 (71)

二、网络剧&网大：IP精品引领播放量上行，屌丝逆袭有望打开新付费空间.. 73

1、网络剧：大IP精品制作成为流量担当 (73)

2、网络大电影：制作成本不断提高，付费会员为内容升级奠定基础 (77)

三、动漫：影视改编新猎场，有望成为下一个IP风口 (81)

第四节电影院线：观众数和观影频次驱动行业增长，关注17年票房回暖及下游并购整合预期 (85)

一、行业回顾：16年电影票房高开低走，整体增速约4-6% (85)

二、行业趋势与驱动力：17年预期20%左右票房增速，长期千亿规模逻辑不变，核

心驱动在于观众数和观影频次的增长 (89)

三、上游制片发行：关注影片质量提升，行业回暖龙头首先受益 (94)

四、下游院线影院：关注并购整合机会，正处于扩张与整合的临界点 (98)

第五节营销：新媒介新入口不断成长，原生化智能化提升变现力量 (105)

一、行业概览：数字营销高速增长，媒介变迁成为驱动力 (105)

1、行业增速：三年复合增速达37%，远超传统媒体营销 (105)

2、发展路径：与互联网的发展和媒介变迁相伴相生 (106)

3、产业结构：数字化切分更细致，效率优化持续进行 (108)

二、移动端实力崛起：数字营销高速增长最重要引擎 (109)

1、移动营销已获得广告主青睐，BAT快速布局抢占入口端 (109)

2、头部APP流量爆炸式增长，垂直媒体价值凸显 (112)

3、微信小程序助力微信营销升级，定位移动端顶级流量平台 (115)

三、内容营销与原生化：内容即广告，用娱乐改造营销 (118)

1、内容营销潜在空间释放，社交化媒体增强互动性 (118)

2、视频广告热度不减，直播成为新的营销阵地 (121)

3、原生广告和信息流广告精准植入，注重用户体验 (125)

四、效果营销与场景化：数据分析技术演进，增强流量变现效率 (127)

1、程序化购买提升转化率，让广告投放直达效果 (127)

2、数据的深度开放与连接将发掘场景营销潜能 (130)

第六节体育产业：产业新秀变现进行时 (135)

一、体育产业2025年目标5万亿，政策、需求等因素驱动产业发展 (135)

二、从外部向核心赛事逐步切入，体育服务业未来占比将达30% (143)

三、盈利模式覆盖B端和C端，赞助营销、群众性赛事有看点 (144)

第七节游戏：精品化提升付费率，二次元、IP驱动、重度化、VR+引领行业新趋势 (154)

一、行业现状：市场集中度提高，头部效应明显，游戏出海成为必然选择 (154)

二、发展趋势：IP化、重度化、二次元重视细分人群，VR游戏开始尝试 (159)

1、IP手游立体开发成行业潮流，影游联动成为新热点 (159)

2、二次元游戏是行业新“金矿”，《阴阳师》成为引爆点 (162)

3、移动游戏研发重度化趋势显著，重度头部游戏持续维持高流水 (164)

4、VR游戏市场处于启动阶段，各公司积极布局VR游戏相关领域 (166)

三、电竞：从小众到主流，基于粉丝竞技的泛娱乐新生态 (167)

1、国内电子竞技政策扶持力度加大，全球电竞赛事奖金池持续扩大 (167)

2、电竞粉丝高收入人群比例高，重度粉丝贡献巨大推动全球电竞市场规模快

速增长 (170)

3、电竞商业模式类比体育赛事，用户规模不断扩大，重新定义商业价值173 第八节投资分析 (179)

图表目录

图表1：2020年主要国家的消费市场规模 (11)

图表2：中国居民人均消费支出构成（2005A-2030E）vs.美国（2014A） (12)

图表3：中国城镇居民家庭人均可支配收入（1995-2015） (12)

图表4：中国城镇化率（1949A-2015A，2020E，2030E） (13)

图表5：美国电影票房增速与美国人均GDP增长（1980A-2015A） (14)

图表6：美国电影票房增速与美国人均GDP增速（1980A-2015A） (14)

图表7：美国电影票房增长与人均GDP增长拟合关系分析 (14)

图表8：中国人口按年龄段分布（1990A-2030E）（单位：百万人） (15)

图表9：中国人口按年龄段构成（1990A-2030E，2040E，2050E） (16)

图表10：全球财富变化(固定汇率)(2000A-2015A) (17)

图表11：全球各地区成年人口人均财富中值(2000A-2015A) (17)

图表12：中国基尼系数变化(1981A-2015A) (18)

图表13：全球各国家或地区中产阶级人口占比(单位:百万)(2015A) (18)

图表14：中国财富分配情况：2015Avs.2020E (19)

图表15：中国社会各阶层人口占城市家庭比例变化(2002A-2022E) (20)

图表16：中国智能手机用户规模(1Q14A-1Q16A) (21)

图表17：中国移动互联网用户规模及渗透率(2007A-1H16A) (21)

图表18：中国网上支付和手机支付用户规模及使用率(2011A-1H16A) (22)

图表19：中国消费者移动支付使用频率：2015vs.2016 (22)

图表20：中国上一代中产阶级与新一代中产阶级消费观念对比 (24)

图表21：中国互联网用户年龄构成变化(2007A-1H16A) (24)

图表22：中国互联网用户规模按年龄层的变化趋势(2007A-2020E) (25)

图表23：90后休闲娱乐情况 (25)

图表24：80后、90后各新闻领域关注度对比 (26)

图表25：全球各领域数字化内容占比情况(2015A) (29)

图表26：中国互联网用户规模及渗透率(2005A-1H16A) (30)

图表27：互联网渗透率对比：中国vs.美国(1996A-2016YTD) (31)

图表28：中国数字内容用户付费规模(2011A-2018E) (32)

图表29：中国互联网企业广告收入规模与用户付费规模(2011A-2018E) (32)

图表30：中国互联网企业广告收入与用户付费相对份额(2011A-2018E) (33)

图表31：中国数字内容用户付费规模及构成(2011A-2018E) (34)

图表32：中国数字内容用户付费规模占比变化(2011A-2018E) (34)

图表33：中国游戏付费规模（2012A-2018E） (35)

图表34：中国手机游戏用户付费能力（截止2015年5月） (36)

图表35：中国手机游戏用户付费目的（截止2015年5月） (36)

图表36：中国手机游戏用户未付费原因（截止2015年5月） (37)

图表37：中国手机游戏用户各类型游戏用户付费比例（截止2015年5月） (37)

图表38：中国游戏直播用户规模(2013A-2017E) (38)

图表39：游戏直播的市场规模（2014A-2018E） (39)

图表40：游戏直播中用户购买虚拟道具原因及付费金额统计 (40)

图表41：游戏直播中用户付费意愿的统计 (41)

图表42：网络视频用户付费市场规模（2011A-2018E） (42)

图表43：网络视频用户付费规模及渗透率（2013A-2016E） (43)

图表44：中国视频平台付费用户性别比例及年龄分布 (44)

图表45：中国视频平台付费用户收入及地区分布 (44)

图表46：中国在线音乐付费规模及增速（2011A-2018E） (46)

图表47：中国音乐付费用户规模、增速及人均支出（2012A-2018E） (47)

图表48：QQ音乐、阿里音乐、网易云音乐部分版权情况 (48)

图表49：QQ音乐数字专辑销售排行榜（截止2016年12月11日） (48)

图表50：中国数字阅读用户付费规模（2012A-2017E） (50)

图表51：用户为内容阅读付费的模式 (51)

图表52：中文在线数字阅读产品营业收入（2011A-2015A） (52)

图表53：不同形式知识有偿分享的渗透率对比 (54)

图表54：消费者为知识付费的主要驱动力 (55)

图表55：消费者对于知识付费内容的偏好 (55)

图表56：直播平台用户层次 (57)

图表57：中国直播用户付费规模(2011A-2018E) (57)

图表58：中国直播付费用户规模和人均年度花费(2012A-2018E) (58)

图表59：国内主要直播平台用户付费业务情况 (59)

图表60：直播平台用户付费模式 (59)

图表61：IP为核串联起各泛娱乐业态 (61)

图表62：IP产业链金字塔型产业规模 (62)

图表63：《花千骨》IP开发模式 (63)

图表64：2007-2014年中国电视剧市场规模（卫视端） (64)

图表65：2005-2015观众人均每日收视时长（分钟） (64)

图表66：2011-2018年中国在线视频行业市场规模 (65)

图表67：2014Q3-2016Q2中国在线视频行业收入构成 (66)

图表68：2014Q3-2016Q2中国各类在线视频内容有效播放时长份额 (66)

图表69：“爱奇艺会员”百度指数变化趋势 (69)

图表70：2010-2016Q1年我国制作并获得发行许可证的电视剧数量 (69)

图表71：主要电视剧公司电视剧业务总营收同比增速 (72)

图表72：2011-2016年H1网络剧播出数量及同比增速 (74)

图表73：2014-2016年1-10月网络剧播放量及同比增速 (74)

图表74：2015Q3-2016Q3独播剧&多平台剧播出数量走势 (75)

图表75：2015Q3-2016Q3各平台网络剧播放数量对比 (75)

图表76：2015Q3-2016Q3各平台网络剧播放量（万）走势 (75)

图表77：2014-2016年网络大电影上映数量 (77)

图表78：2016年1-10月新增网大数量及月度播放量走势 (78)

图表79：2016上半年各平台上线网大数量和独播数量占比 (79)

图表80：电影/网大出品公司数量 (79)

图表81：网络大电影制作不同成本区间数量分布 (80)

图表82：爱奇艺网大分成模式 (81)

图表83：《十万个冷笑话》IP全产业链运营模式 (82)

图表84：2015-2016年月度票房对比 (85)

图表85：2005-2016年年度票房对比 (86)

图表86：2016年1-10月票房区间分布（共386部） (86)

图表87：2016上半年国产、进口片情况 (87)

图表88：2009-2016.11观影人次变化 (89)

图表89：2010-2016.11银幕数量变化 (90)

图表90：不同城市级别票房分布情况 (91)

图表91：2016年1-8月票房前十大省份人均观影次数对比 (92)

图表92：全国人口数量变化及城镇人口比例 (93)

图表93：2009—2015年中国院线数量 (98)

图表94：2015年中国院线票房区间数量 (99)

图表95：银幕保持高速增长，单银幕产出有所下滑 (101)

图表96：影院数量增长有所放缓 (101)

图表97：上海电影票房收入与非票房收入毛利率对比 (102)

图表98：万达院线票房收入与非票房收入毛利率对比 (103)

图表99：万达院线非票房收入占比逐年上升 (103)

图表100：2015年美国三大院线巨头的营收拆分 (103)

图表101：中国互联网广告市场营收规模及增长率 (105)

图表102：中国市场数字营销所占比重持续上升 (105)

图表103：数字营销历史发展 (106)

图表104：中国不同形式网络广告市场份额及预测（含移动端与PC端） (107)

图表105：中国不同形式移动网络广告市场份额及预测 (108)

图表106：数字营销产业链 (108)

图表107：中国移动广告市场广告主结构变化 (109)

图表108：2016-2018年中国移动营销市场结构预测 (110)

图表109：BAT布局移动营销 (111)

图表110：移动营销领域资本市场运作 (111)

图表111：移动APP分类情况 (112)

图表112：APP媒体广告变现决策 (113)

图表113：移动App覆盖用户日常生活 (114)

图表114：2011-2018年App广告市场规模（左轴：亿元）和增长率 (114)

图表115：2015-2016Q2今日头条数据变化 (115)

图表116：微信营销的交互模式 (115)

图表117：微信营销的二次传播特性 (116)

图表118：国内和国际企业进行微信营销推广 (116)

图表119：2015-2016Q3微信和QQ月活跃用户数量变化 (117)

图表120：微小对开发者和用户的影响 (117)

图表121：2015年吸引网民注意的广告因素 (118)

图表122：内容营销的主要形式 (119)

图表123：2015Q1-2016Q3中国社会化媒体广告及营销市场规模（单位：亿元） (120)

图表124：2016前三季度中国社会化媒体广告及营销市场份额 (120)

图表125：2015Q1-2016Q3中国网络视频广告市场规模（单位：亿元） (121)

图表126：2015Q1-2016Q3中国移动视频广告市场规模（单位：亿元） (121)

图表127：2011-2018年中国在线视频广告收入市场规模 (122)

图表128：papi酱单条广告拍出2200万天价 (123)

图表129：原生广告属性 (125)

图表130：原生广告示例 (126)

图表131：2015年网络用户对信息流广告的互动频率 (126)

图表132：互联网巨头投资原生广告 (127)

图表133：中国移动端展示类广告程序化投放/非程序化投放占比 (128)

图表134：中国移动程序化购买投放市场规模及增长率 (128)

图表135：DSP产业链系统 (129)

图表136：场景营销在网络营销中的市场位置 (130)

图表137：场景营销对营销市场的影响 (131)

图表138：未来场景中对用户行为的预测 (132)

图表139：互联网巨头数据开放和共享现状 (132)

图表140：未来数据开放和共享模式 (132)

图表141：更多企业进入覆盖更全场景 (133)

图表142：物联网时代对人全面感知 (134)

图表143：2010-2015年我国体育产业增加值及其增速 (135)

图表144：世界各国体育产业增加值GDP占比情况 (135)

图表145：2020/2025年体育产业规划与目标 (137)

图表146：2011-2016年我国马拉松比赛数及参加人数 (138)

图表147：2015年马拉松赛事报名人数和参赛人数 (138)

图表148：2016年在线直播赛事的观看率 (139)

图表149：2016年CCTV5足球联赛收视率对比 (140)

图表150：2004-2016年中超联赛场均上座人数(万人) (140)

图表151：2016年知名联赛场均上座人数(万人) (141)

图表152：2011-2016M5一级市场融资情况 (142)

图表153：体育产业分层图谱 (143)

图表154：体育产业和盈利模式图 (144)

图表155：2012-2015年中超商业赞助收入 (144)

图表156：2014/15赛季欧洲五大足球俱乐部联赛赞助/广告收入 (146)

图表157：北美企业各类营销消费支出占比 (146)

图表158：我国体育营销产业规模(亿元) (147)

图表159：体育营销占总广告产业的比重 (147)

图表160：2014/15赛季欧洲五大联赛俱乐部收入(百万欧元) (148)

图表161：2016赛季中超俱乐部门票收入情况(百万元) (148)

图表162：2016年体育平台会员价格（单位：元） (149)

图表163：2015年马拉松赛事报名费（单位：元） (150)

图表164：我国运动鞋服市场收入情况 (151)

图表165：中国智能可穿戴设备市场规模及出货量 (151)

图表166：2016-2020年我国健身市场规模 (152)

图表167：国内健身俱乐部数量 (152)

图表168：中国游戏市场实际销售收入（2008A-2015A） (154)

图表169：中国手游市场规模及增速（2008A-2016E，1H15A-1H16A） (154)

图表170：中国游戏用户规模、增速及渗透率（2008A-2015A） (155)

图表171：腾讯+网易手游市场份额，CR2手游集中度（1Q15A-3Q16A） (156)

图表172：国内新游数量（9M15A-5M16A） (156)

图表173：中国手游市场排名的游戏市场份额（3Q15A-1Q16A） (157)

图表174：中国自主研发网络游戏海外市场实际销售收入及增速（2008A-2015A） (157)

图表175：中国自主研发网络游戏海外市场实际销售收入及增速（2008A-2015A） (158)

图表176：中国自主研发移动游戏海外市场实际销售收入情况（2010A-2015A） (158)

图表177：2016年10月网络移动游戏IP资源使用概况 (159)

图表178：2016年10月网络移动游戏IP来源分布 (160)

图表179：收入榜:游戏中IP游戏各类题材分布状况 (161)

图表180：《花千骨》电视剧播出情况及排名（全时段、全频道） (161)

图表181：《花千骨》手游上线以来排名情况 (162)

图表182：2013-2017E中国二次元用户规模及增速 (163)

图表183：《阴阳师》动画情节及弹幕功能 (163)

图表184：《阴阳师》中国区上线以来APPStore畅销榜排名情况 (164)

图表185：AppAnnie全球游戏收入（截止2016年10月） (164)

图表186：2013-2016年上半年，移动游戏重度化趋势越来越明显 (166)

图表187：全球VR游戏市场规模预测（2016E-2020E） (166)

图表188：电子竞技游戏分类 (168)

图表189：全球最有影响力的赛事（按奖金池排名）-2015 (168)

图表190：竞技游戏的奖金池统计（1998-2015） (169)

图表191：电子竞技的用户背景调查 (170)

图表192：电子竞技爱好者使用倾向调查 (171)

图表193：世界电子竞技狭义市场规模预测(2012A-2019E) (171)

图表194：世界电子竞技行业规模预测模型 (172)

图表195：电子竞技赛事与体育赛事的对比 (173)

图表196：中国电子竞技产业链 (174)

图表197：电子竞技行业的行业背景 (175)

图表198：2015年中国电子竞技的粉丝规模 (176)

图表199：基于粉丝商业价值变现的中国电子竞技行业预测模型（2016E-2018E） (177)

表格目录

表格1：中国文化产业重要政策梳理 (27)

表格2：中外游戏公司代表游戏月活跃度及月流水情况 (38)

表格3：国内主要游戏直播平台付费模式、标准及服务 (40)

表格4：游戏直播的商业模式比较 (42)

表格5：国内主要视频平台付费模式服务 (45)

表格6：国外视频平台付费模式服务 (46)

表格7：国内主要音乐平台付费业务情况 (49)

表格8：国外音乐平台付费业务情况 (49)

表格9：文学网站及文学App付费业务情况 (52)

表格10：国内主要知识共享平台用户付费业务情况 (53)

表格11：2008-2015年电视剧播出比重及收视比重 (65)

表格12：2015年年度视频类应用平均活跃用户数TOP10 (67)

表格13：2016年9月综合视频类APPTOP10榜单 (67)

表格14：爱奇艺营收和成本情况 (68)

表格15：湖南卫视2017年待播剧出品公司一览表 (70)

表格16：2016年1-9月省级卫视收视率排行榜 (70)

表格17：2016年12月9日电视剧网络播放量半年榜 (71)

表格18：主要电视剧公司电视剧业务16H1财务数据 (72)

表格19：主要电视剧公司电视剧业务毛利率情况 (73)

表格20：主要电视剧上市公司2017年重点作品 (73)

表格21：2016年上半年网络剧播放量 (76)

表格22：2016年上半年IP网络剧集及制作公司 (77)

表格23：2016年Q2&Q3网大播放量级别部数对比 (78)

表格24：网大主流供应商情况 (80)

表格25：爱奇艺VIP会员10月网络大电影新片分账榜TOP5 (81)

表格26：2016年已完成和筹划中的漫改真人电视剧/网剧 (83)

表格27：2016年已完成和筹划中的漫改真人电影 (83)

表格28：2016年分账片票房排名（截至12月7日） (88)

表格29：2016年上半年票房数据拆分 (92)

表格30：不同情景假设下对2020年的国内票房空间预测 (93)

表格31：2016年票房TOP20电影制发方概览（总票房截至2016年11月30日） (94)

表格32：2017年片单（未定档） (95)

表格33：2016年上半年发行国产片总票房过亿民营发行公司盘点 (97)

表格34：国内院线行业投资收购案例 (100)

表格35：票房收入前十的院线排名及市场份额 (100)

表格36：物联网时代对人全面感知 (119)

表格37：2016年6月直播嘞APPtop10榜单 (124)

表格38：众多明星引爆直播热潮 (124)

表格39：数字营销计费模式分类 (129)

表格40：2016年体育产业主要政策 (136)

表格41：上市公司设立的体育产业基金 (142)

表格42：中超冠名赞助情况 (145)

表格43：历年AppStore畅销榜 (165)

表格44：部分公司VR游戏相关领域布局 (167)

第一节概述：新消费人群，唤起泛娱乐消费升级

一、消费升级：从“物质”到“精神”，新增消费将围绕娱乐文化展开

伴随人均GDP的增长、人均可支配收入的提升和城镇化进程的推进，中国经历了三次大的消费升级，而我们目前正在经历的是越来越显著的以娱乐、文化和教育领域支出的第三次升级，消费观念从“物质消费”升级为“精神消费”、从“购买产品”转向“享受服务”，从“满足日常需求”到“改善生活品质”。

第一次消费结构升级：发生在改革开放之初，标志是粮食消费下降，轻工消费上升；带动了轻工、纺织产业的迅速发展；

第二次消费结构升级：在20世纪80年代末至90年代初，前期“老三件”(自行车、手表、收音机)和“新三件”(冰箱、彩电、洗衣机)作为温饱和小康时期的标志性消费品，带动了相关产业的发展，后期家用电器消费快速增加，耐用消费品向高档化方向发展，大屏幕高清晰度彩电、大容量冰箱、空调器、微波炉、影碟机、摄像机成为城镇居民的消费热点；

第三次消费结构升级：包括教育、娱乐、文化和汽车等相关的产业增长迅速。

尽管GDP增速低于“7%”将成为“新常态”，但未来中国的消费市场仍将保有巨大的增长空间。预计2020年，中国的消费市场仍将扩大50%达到6.5万亿美元的规模，新增2.3万亿美元增量，相当于当下德国或者英国的1.3x。

图表1：2020年主要国家的消费市场规模

功能性饮料消费市场状况分析修改

中国功能性饮料的现状及发展趋势定义：在中国，功能饮品是指在饮料中加入一定的功能成分(或功能性食品添加剂)，使饮用者在解渴的同时又具有一定的保健或降低疾病风险的功能。目前饮用功能性饮料成为一种时尚。第一章我国功能性饮料行业发展现状 1、功能性饮料行业品牌发展现状经过20 多年的发展，我国功能饮料市场已取得了巨大的市场，产品种类不断增加，红牛，脉动，维他命水等等。功能饮料是在一定程度上调节人体功能的饮料，具有解渴、调节肌体功能、增强免疫力等保健作用。如今各种类型的饮料似乎成为年轻人每日必需，功能饮料更是受人追捧。近年来，中国市场上功能饮料层出不穷，新一轮的市场竞争愈演愈烈，呈现出一派繁荣的景象。2008 年功能性饮料整体增速约为29%。2011 年增速达到34%。我国功能饮料正处于高速发展阶段，上市品种不断增加，品类进一步丰富，行业呈现出良好的发展势头。2012 年，我国将成为世界饮料第一大国，其中功能饮料市场潜力巨大。 2.市场规模 2010 年，我国功能性饮料市场规模达到88 亿元，2011 年末市场规模达到近100 亿元，2012 年第一季度我国功能型饮料市场规模在50 亿元左右，预计2012 年全年有望突破120 亿元，2012年产量达到280 万吨左右，2016 年产量将，突破400 万吨。 3.功能性饮料行业消费市场现状与世界发达国家相比，中国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，距离全世界人均7 公斤的消费量尚有较大空间，因此中国的功能饮料市场潜力巨大。第二章中国功能性饮料消费市场分析 1．功能性饮料消费市场状况分析使用多阶段随机抽样方式针对北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安、大连、济南、厦门十个城市3212 名18-60 岁的当地常住居民进行了入户访问。在功能饮料的认识度、各城市饮用率、购买理由等方面进行了调查。 1.1、人均消费量目前中国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5 公斤，距离全世界人均7 公斤的消费量尚有巨大空间，功能饮料的在国内的市场潜力极其巨大。另外，中国的人均GDP 已经超出1000 美元，消费者的购买能力也已经有了大幅提升。 1.2功能饮料认识度城市居民认知度普遍偏低调查的统计数据显示，目前不同城市居民对功能饮料的认知程度存在较大差异。北京居民认知程度最高，为85.5%；济南、上海和武汉居民认知程度较低，不知道功能饮料的比例均在44%左右（注：本文的“居民”仅指既饮用又主动购买包装软饮料的消费者）。看来虽

2020年度工会工作报告

2020年度工会工作报告工会每一年都有自己的工作报告的，那么具体是怎么样写的呢?下面给大家带来20xx年度工会工作报告范文，供大家参考! 20xx年度工会工作报告范文篇一在20xx年中，我校工会在上级教育工会及学校党政领导下，紧紧围绕学校的教育、教学工作,加强教职工的师德修养，扎扎实实开展师能大练兵活动，并增强全体教职工的民主管理意识，关心教职工生活，积极开展各种有益活动，增强凝聚力，充分调动教职工的积极性，进一步提升了我校工会的工作能力。现将本年工会工作小结如下：一、努力提高教师素质，促进队伍建设 1、深入学习党的各项方针政策。结合学校实际，把各项工作落到实处。 2、加强师德教育，开展师德建设系列活动。广泛宣传，营造氛围。师德建设活动重在宣传，贵在坚持，学校利用板报、广播等开展宣传教育活动，宣传学习《中小学教师职业道德规范》、党我各项方针政策等。在师德建设活动中，善于发现和挖掘身边的先进师德典型，并做好学习和宣传工作。继续深入学习师德先进事迹，努力提高活动的针对性、实效性。我校建立健全师德师风考核制度，把师德作为考核教师工作的重要内容，职务聘任和绩效考核的重要依据。 3、轰轰烈烈开展师德大练兵活动。学校工会不仅加强了教师师德师风教育，提高了教师的职业道德素质，同时更注重培养教师的教育教学能力。开展师能大练兵活动，是提高教师专业能力和水平的重

要载体。我们把师能大练兵活动与全面实施素质教育结合起来，与新课程改革结合起来，与增效减负工作结合起来，与日常教育教学工作结合起来，以提高教师课堂教学、听课评课、教科研等能力为主要内容，有计划开展好系列竞赛评比活动。组织"同题研讨"教研活动，组织外出教师学习，不断提了教师们的业务素质的发展。二、坚持校务公开，发挥工会监督功能 1、坚持校务公开，实施民主管理。学校工会全面贯彻、执行教育工会关于"校务公开"的意见精神，积极组织实施学校校务公开。对教师关心的热点问题第一时间进行了公开：学校经费，学校每周工作安排，收支、支出明细账，学校各种方案制度，评优晋级、教职工年度考核、教师奖励性绩效工资分配情况。还有学生家长关心的问题：贫困学生推荐花名册、三好学生及优秀学生干部等进行了校务公开。 2、参与学校的决策。工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时，始终参与学校的民主管理，参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见，不断修改完善，保证实施效果。对教职工评优、评先、职称评定等采取民主评议，并将结果在公示栏进行公示。绩效工资的试行方案、年度考核方案、班主任月考核结果、教师月考核情况、各级先进推荐等。三、营造和谐工作氛围，关注教师身心健康 1、学校党政领导无时无刻不把老师们的事情放在心上，经常了解教师们的需求，把教师的身心健康、幸福生活作为头等大事去抓、把党政领导的关心和爱护送给每一位教师。今年来为老师们做了较多

市场环境分析与消费者分析

市场环境分析部分一、市场环境分析 1、市场形势：从世界运动鞋业的发展状况分析，它尚处于一个初级阶段，尤其是中国的运动鞋产业发展还比较落后，其年产值仅占国内GDP比重不到1%，与欧美发达国家有近10倍的差距，这意味着中国运动鞋在市场上还有很大的发展空间。我国对运动鞋业的自主创新，改革及生产都是执扶持态度，鼓励优质的，多样化的品牌诞生及生存，露友其优秀的品质使其在国内品类众多的运动鞋竞争者中得以生存。我国运动鞋类的品类重大影响要素有以下几点： 1、技术问题，我国虽然接受贴牌生产的产品很多，但多为非精细活类。 2、国外的优秀品牌在群众中有根深蒂固的良好印象，影响国产品牌的销量。 3、受众的选择：是指产品所针对的某一特定群体或年龄层的目标确立。而目前，健步鞋在世界各知名鞋类品牌中并没有得到充分发展，这样功能区分的健步鞋是新兴运动品类。推出此类鞋的知名品牌有新伯伦——美国波士顿、多威——中国昆山等几个比较成熟的企业。作为中国权威大品牌多威生产的健步鞋的目标群体多为中老年人，而在中国这么宏大的市场中，健步鞋的市场空间弹性很大，前景非常乐观。总得来说露友运动健步鞋以其独特的定位，优秀的品质在我国生存及发展是机遇大于风险的。 2、露友公司简介：（1）企业的品牌历史露友（中国）有限公司成立于1992年，位于中国品牌之都——福建晋江，是一家集研发、生产、销售为一体的实力型体育用品公司，公司生产的露友品牌运动鞋服获国家驰名、免检商标等多种殊荣，畅销国内市场，在体育运动行业享有一定声望。

公司成立之初，一直追求“以人为本，完美品质”的理念，“诚信”铸就露友企业的经营宗旨，为消费者创造价值，为股东创造利润，为员工创造机会、为社会承担责任并做出相应的贡献是露友公司的核心价值观．（2）品牌实力：露友通过长期的品牌打造，积累了丰富的经验，具备了成为强势品牌的优秀素质。从2002年起，露友连续获得“中国驰名品牌”、“中国名优产品”、“国家免检产品”“2004年全国用户满意产品”、“福建省名牌产品”及“福建省著名商标”等荣誉称号。在品牌战略的有效实施下，企业发展呈稳步上升的发展趋势：2004年露友公司销售额首次突破5个亿，辉煌的成绩使得露友成为业内人士争相称赞的一匹鞋业“黑马”。（3）健步鞋的推出：第八届中国营销盛典在北京歌华开元大酒店隆重举行。众多业界专家、知名企业家到场，深度解析宏观环境，分享创新成功经验。本次活动由中国营销领域最具影响力的媒体《销售与市场》发起，由多家知名媒体联合举办，是目前国内最具权威的营销奖项评比活动。鞋业品牌露友在盛典上载誉而归，露友以“时尚运动”为品牌核心概念，组建了一支高素质、高水平的研发队伍，把时尚、年轻、动感、潮流等元素融入到产品设计中，使“露友”成为时尚的代名词，深受全国消费者的青睐。荣膺“2010年度中国企业营销创新奖——“年度最佳产品设计创新奖”大奖，在行业中成为首次和唯一获此殊荣的企业。 2010年7月，成立健步鞋研发项目组；8月，导入全新人体工程学概念，开发出整个鞋底的核心部分——船型鞋楔；9月，进行版面开发和材料的选购和搭配；10月，投入生产。露友充分运用公司二十年的积累及创新技术，层层把关，在历时五个月之后，终于锻造出完美的露友健步鞋。露友健步鞋主要目的在于让穿着者达到改善走路姿势、调节腿部和背部肌肉、燃烧卡路里、促进新陈代谢最终获得完全的真正的健康。对于露友来说，为民族青年研发出健步鞋，一方面是品牌价值观的体现，践行民生强则中国强的理念，体现出民族品牌应具的责任和义务。另一方面也是其提升市场话语权，提高公众对露友品牌认可度的绝佳机会。二、竞争者分析 1、整个竞争态势：在整个运动鞋行业中，品牌格局泾渭分明，明显的分出三六九等。位居第一位的要数耐克，早在2006年久已经占据中国运动鞋市场的44.84%，成为行业的龙头老大。艾迪达斯位居第二，中国的品牌李宁第三。这一格局显示出了很高的品牌集中度，也表明在运动鞋这一领域，消费者对于优秀的品牌具有较高的认同感，好的品牌将有助于市场的占领。 2、市场领袖：国外的nike adidas 等都属于高端产品，品牌竞争力很强，在国际市场都有很高的地位，nike 、adidas在占据全球竞争优势的同时，也在中国市场取得了领导地位。早在2006年，耐克运动鞋的市场占有率就打到了44.84%，艾迪达斯为12.72%，领导了运动鞋的新潮流。国内的优秀运动品牌企业正在奋起直追，争取成为国内的领导者，在挤进国

2017年网易严选分析报告

2017年网易严选分析报告 2017年7月

目录一、爆发式增长，严选成网易新引擎 (6) 1、网易财报亮眼，严选成惊喜看点 (6) 2、27000个SKU齐发力，丁磊目标70亿 (7) 二、“严选”模式尽享供需升级大机遇 (8) 1、服务“新中产”，定位“精致主义” (8) （1）需求端：聚焦“新中产”，尽享消费升级 (8) （2）小而美的“精致主义” (9) ①SKU：超低 (10) ②营销策略：“限购” (10) ③界面设计：极简风 (11) 2、制造升级，严选开辟ODM电商新疆域 (11) （1）供给端：制造升级，严选诞生 (11) （2）ODM模式为消费者提供高性价比，给制造商和严选带来较高毛利率，实现三方多赢 (12) 3、不是简单的“严选”，是品牌而非平台 (13) 4、布局线下渠道，开启线下体验 (14) 三、严选“护城河”的搭建与快慢博弈 (15) 1、网易大平台助力严选亿级流量导入 (16) 2、严选的“品”：选品、爆品与原创品 (16) （1）选品：数量与质量的博弈 (17) （2）爆品：“颜值+技术+故事”的全方位打造 (18) （3）原创品：直面质疑，设计加码 (19) 3、严选的供应链搭建之路 (20) （1）严选供应商，雄厚资金+诚意条款建立良好关系 (20) （2）生产：快速反应的柔性供应链 (21) （3）库存：库存周期长，自建仓库 (21) （4）物流与售后：与顺丰合作，树立行业新标准 (22)

四、品质化升级，多家电商开启“严选”模式 (23) 1、类“严选”模式开启新一轮电商大战 (23) 2、心选对标严选，淘宝低调起步，实力不可小觑 (24) 3、米家对阵严选，领跑品质电商 (25) （1）爆款基因助力两家电商高品质之路 (25) （2）严选品牌VS米家平台 (26) （3）网易大平台VS小米生态链 (27) （4）严选文艺当家，米家科技保障 (27) （5）严选明星上阵，米家大众众筹 (28)

市场背景分析与消费者状况分析

第一章市场背景分析市场背景分析是非常重要的营销活动，也是开发区域市场迈出的第一步。只有通过周密的调研和分析，才能明确市场机会、市场威胁及自身的优劣势，从而为战略定位及营销策略提供决策依据。本章将介绍与此相关的分析，内容涉及营销环境、消费者、竞争者、行业及企业自身共5个方面。营销环境分析 1）人口统计人口的一些相关资料因素如性别、年龄结构、教育水准、职业、家庭人数、地区人口数、总人口数、出生率、死亡率等，是用来区分购买者、进行市场细分的有用工具。 2）经济环境市场不仅需要人口，而且还需要购买力。实际经济购买力取决于现行收入、价格、储蓄、负债，甚至信贷。 ①收入分配：一般可以把收入分配分为5种类型：家庭收入极低；多数家庭低收入；家庭收入极低与家庭收入极高并存；低、中、高收入同时存在；大多数家庭属于中等收入。产品要寻找市场，必须在以上5种类型的分配结构中选择适宜的市场。 ②储蓄、债务、信贷的适用性：营销人员必须注意收入、生活费、利息、储蓄和借款形式的变化，因为这对生产收入与价格敏感产品的企业特别具有重大影响。 3）法律法规环境企业的定价、广告、促销等活动都将受到有关政策法规的限制，如专利法、商标法，商品检验法、关税法、消费者保护法、地方性法规等。 4）社会/文化环境社会/文化反映着个人的基本信念、价值观和规范的变动，它会影响到企业的目标市场定位，营销活动必须符合社会文化的要求，才能顺应消费者的需求。消费者状况分析 1）确定影响购买者购买行为的主要因素 ①文化因素：

文化因素对消费者的行为具有最广泛和最深远的影响。文化的层次分析 1．文化：如美国长大的儿童普遍有这样的价值观：成就与功名、活跃、效率与实践、上进心、物质享受、自我、自由、形式美、博爱和富有朝气。 2．亚文化：亚文化群体包括民族群体、宗教群体、种族团体和地理区域、社会阶层（如可以将社会阶层分为7个层次：上上层、上下层、中上层、中间层、劳动阶层、下上层、下下层。）。 ②社会因素：影响消费者购买行为的社会因素有相关群体（包括家庭、朋友、邻居、同事等“主要群体”和、宗教、职业、贸易协会等“次要群体”）、家庭（包括“婚前家庭”和“子女家庭”，如丈夫支配型、妻子支配型、共同支配型）、和社会角色与地位。 ③个人因素：包括年龄阶段、职业、经济环境、生活方式、个性等。 ④心理因素：包括动机（需求）、知觉、学习及信念和态度。五种类型的消费心理和模式 1．发烧型：是追求最新技术、最新产品的那一批人，但数量有限，他们对新发明新创造极感兴趣，愿意尝试不成熟的技术和产品，甚至自己动手参与个性或给厂家提出建议。在我国DVD和LD目前的消费群就属于这一类用户。 2．先锋型：是比较有远见、有追求的一批人，对技术、产品有一种敏感，愿意采用已接近成熟的技术和产品来提高工作效率和生活质量，走在大多数的前面，在我国PC机的用户目前就属于这一类。 3．实用型：是讲求实际的一批消费者，喜欢从几家知名的大公司那里购买已有若干个品牌参与竞争的产品，以求得较好的价格和完全感，而不愿冒风险去尝试小公司的新产品，这批人也称为早期成熟用户，目前微波炉等产品已进入这批群体中。 4．保守型：是比较传统的一批消费者。他们不会接受并选用与现在的工作方式与生活方式不相同的新技术、新产品，也不愿花时间去学习某类产品。只有当某类产品已成为技术上非常成熟，几乎成为像牙膏、肥皂这样的日用消费品时，才会考虑，功能简单甚至单一，不需要自己再去配套或掌握一些专门知识。目前彩电的消费已达到这个层次的用户。

2021年工会工作报告(最新)

【2021年工会工作报告1】我受x公司第二届工会委员会的委托，向大会报告工作，请予审议。一、过去20xx年的工作回顾 20xx年，公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下，在行政的大力支持下，各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作，不断深化民主管理，认真履行工会职能，维护职工合法权益，强化群众安全监督，通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等，不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作，在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。总结一年来工作，我们感到有以下几方面的成绩： 1、民主管理和民主监督工作得到了有效落实。坚持和完善公司职代会，民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作，将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理，并将办理结果及时反馈给各位提案代表，提案处理率达100%。厂务公开工作取得新成效。工会积极承担和履行“第一协调人”的职责，有计划、有步骤地推进厂务公开工作。一年来，充分利用职代会代表组长扩大会议、厂务公开栏、内部局域网等载体，公布了公司安全生产、民主管理、收入分配等职工关心的热点、焦点问题，保证员工的知情权和监督权，提高了厂务文秘杂烩网公开的质量和水平，职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议，对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。组织召开了物业管理听证会，就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明，并就职工提出的16条意见提出了整改措施，且督促逐一落实。对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查，组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动，较好地发挥了监督职能。 2、动员和组织职工为施工生产和经营效益的提高贡献力量。一是结合公司实际，在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点，以竞赛为实，以提效为本，形成了比、

网易个人电子邮箱用户行为研究报告

网易个人电子邮箱用户行为研究报告网易邮件事业部

目录 C O N T E N S 第一章报告说明第二章报告摘要第三章报告正文研究背景数据来源报告概念说明报告摘要一、接入方式 1.网络位置 2.操作系统 3.屏幕分辨率 4.浏览器二、邮箱使用行为 1.使用目的 2.外部访问来源 3.登录及收发信时间分布 3.1年分布 3.2月分布 3.3周分布 3.4日分布 4.登录、收发信频率及地区分布 4.1登录 4.2发信 4.3收信三、垃圾邮件接收情况 1.用户对垃圾邮件的态度 1.1用户接收过的垃圾邮件类型 1.2用户对垃圾邮件的态度 1.3用户对垃圾邮件的感知 2.垃圾邮件发送时间分布 2.1周分布四、邮件营销现状 1.用户对营销邮件的态度 1.1用户对推广方式的接受程度 1.2用户对营销邮件的接受程度 a.用户对各类营销邮件的接受程度 b.影响用户打开营销邮件的因素 c.用户对营销邮件发送频率的接受程度 d.网易邮箱用户对不同邮件夹的处理方式 2.营销效果分析 2.1送达率 2.2打开率 2.3举报率五、用户属性 1.性别结构 2.年龄结构 3.学历结构 4.职业结构 5.收入结构 6.婚姻状况 7.地域结构 04 04 05 06 07 07 07 09 10 11 11 11 14 14 14 15 16 18 18 20 21 22 22 22 23 23 24 24 3.垃圾邮件地域来源分布 26 26 26 27 27 28 28 29 30 30 30 31 32 32 33 33 33 34 34 35 25 网易个人电子邮箱用户行为研究报告 2013

管理员岗位目标责任书范本

管理员岗位目标责任书范本为充分调动员工之积极性，展开公平的劳动竞赛，促动工作，提升效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》实行修订，具体内容如下：一、本责任书适用之职位范围：本责任书应用管理处主任、管理员之任务。二、本责任书考评形式：考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年实行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。叁、本责任书之考评专案：责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。四、岗位目标责任书之内容：坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下： 1、要熟练掌握好物业管理之相关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。 3、要熟练掌握好责任区内之管理相关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治

安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地实行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行） 5、要即时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定即时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。 8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平即时地处理一切违纪事件。 12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好相关记录。 14、有效、有礼即时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能即时处理应即时处理，如确不能即时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。

2017年学校工会工作计划

太和小学2017年学校工会工作计划一、指导思想：以党的十八大精神为指导，在学校党支部和上级工会的领导下，按照市教育工会的要求，围绕学校中心工作，切实行使工会建设、参与、教育和维护四大职能，团结动员全体教职工与时俱进，适应新时期教育发展的要求，为学校的课程改革和教学质量大幅度提高贡献力量，全面提升工会工作能力和水平，为构建和谐校园作出工会应有的努力。二、工作思路和措施： (一)加强师德建设，提高教职工的政治思想素质。 1、抓好教职工的职业道德教育和政治学习。组织教职工学习《工会法》、新修订的《劳动合同法》、《教育法》、《教师法》等相关法律法规，认真落实上级工会工作目标要求，进一步加强教育法制建设，增强广大教职工依法执教的意识，更新教育观念，实践素质教育，使每名教职工树立正确的人生观，世界观和价值观。增强爱校如家，爱生如子的责任意识和质量意识。在全校范围内营造“爱岗敬业、爱生乐业，献身勤业”的良好氛围。 2、继续强化依法治校和依法执教的法律意识，促使教职工树立大局意识和服务意识，鼓励教职工钻研业务知识和现代教育思想、教育手段，锤炼师德，为人师表。动员教职工在日常工作中向先进人物看齐，向模范人物学习，心中装着学生，脑中想着“和谐”，为了坛厂中学的发展和未来，乐于吃苦，敢于奉献，建设一支思想水平高，业务能力强，充满生机与活力的教师队伍。 3、进一步加强师德师风建设，打造以师德建设为主要内容的精神文明建设工程，拟定对教师师德量化考核细则，学年末对全校教职工师德进行量化考核，考核结果作为教职工评优选先、职称评定、兑现奖惩、绩效工资考核等重要依据之一，并将结果上报市教育工会。 4、力争在学校党政的领导与支持下，组织好“三八节”、“教师节”、“中秋节”“国庆节”等纪念活动，增强广大教职工的责任感和事业心。 (二)加强工会自身建设，依法维护教职工的合法权益，强化民主管理意识，进一步提升工会工作的整体水平。 1、进一步整合资源，充分发挥工会优势，进一步团结广大教职工以主人翁精神在教育改革中发挥主体作用，从提高职工思想素质入手，坚持工会工作服务于党建工作 2、促进校园文化建设和精神文明建设，满足教职工精神文明生活的需要，进一步完善“职工之家”的硬件建设和软件建设，充分发挥“职工之家”在创建文明校园中的作用和在教职工心目中的位置及地位，使教职工深切感受到“家”的滋味。 3、工会鼓励教职工积极支持、配合学校落实各项管理措施，自觉做到个人利益服从国家和集体利益，局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益。 4、关心女教职工的工作和生活，一是做好权益保障工作;二是开展为女职工服务和各项活动;三是充分发挥女性人才作用。 5、让全体教职工充分关注学校的重点、难点，热点问题，对学校的各项工作做到心中有数，进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道，为学校的稳定做好协调工作。 (三)开好教代会，搞好校务公开工作，加强民主政治建设，进一步维护教职工的合法权益。 1、进一步完善教职工代表大会制度，引导教职工以理性合法的方式表达利益诉求，重点在落实职代会职权，发挥教职工代表的作用上下功夫。实现教代会制度化、规范化、程序化。使学校管理科学化、决策民主化。 2、加强工会会员和代表的培训，加强对会员和代表的权利与义务的学习，加强对提案

工作岗位目标责任书

工作岗位目标责任书为进一步强化内部管理，提升“××”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。一、工作岗位：组长(现场管理) 二、工作地点：公司生产区域三、岗哨要求：1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 四、工作职责及要求：职责：审判刑事、民事、行政生效裁判的再审案件;审判中级人民法院指令再审、检察机关抗诉的刑事、民事、行政再审案件;负责全院的执法检查工作，按照案件流程管理制度发放案件催办、督办通知。 1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。 2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。为了认真落实“安全第预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立XX年度安全生产目标责任书。

3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。 4、不定期组织召开本班组员工工作会议。 5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。 6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。自觉遵守交通法规，安全行车、规范停车，不乘坐或驾驶无牌无证的各种机动车辆，不酒后驾车，不无证驾驶。 7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。 8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。内部审计通常分为经营审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计、财务控制审计、财务报表审计等。内部审计工作范围的界定是十分广泛的，涉及集团公司经营管理的各个方面。凡涉及集团公司管理和绩效、效率、效果的单位和部门，都属于其工作范畴。具体有以下各方面：责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。 9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。 10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务，并及时回报完成情况。 11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领

企业2017年工会工作要点

企业2017年工会工作要点 2017年是党的“十九大”召开的重要一年，是企业站在新的起点上，提升战略地位、市场地位的关键一年，也是工会创造新业绩、实现新跨越的奋进之年。公司两级工会组织要在继承传统优势的基础上，凝聚智慧、凝聚力量、凝聚干劲，不断开拓创新，以更加突出的业绩在服务企业发展中建功立业。2017年工会工作的总体思路是：以党的“十九大”精神为指引，全面落实公司职代会和党委工作会议精神，认真履行维护职责，着力替职工说话办事，着力构建和谐劳动关系，着力发展以职工为本的企业文化、职工文化，着力加强工会自身建设，团结教育职工为实现企业年度经营目标再做新贡献、再创新佳绩，以实际行动迎接党的“十九大”胜利召开。一、坚持发展为先，站在新的起点上，融入中心、服务大局，以扎实有效的工作在推动企业发展中贡献力量发展是解决一切问题的关键。公司两级工会组织要始终坚持以发展为主题，通过多层次、全方位的劳动竞赛、技能大赛、班组建设、合理化建议等工作，激发职工潜能，调动职工积极性，为全面完成职代会确定的各项重点工作任务，发挥工会组织的重要作用。一是组织开展多种形式的竞赛活动，焕发职工的生产工作激情。竞赛是鼓舞职工士气、调动职工积极性的有效手段，两级工会组织要始终坚持“两级竞赛、基础为主”的原则，一切从企业的实际出发，从各单位的需求出发，针对各阶段生产经营状况，因地制宜地确定竞赛内容、竞赛形式、竞赛方法，制定切实可行的竞赛方案，要围绕职代会确定的目标和任务，开展“保目标完成”竞赛，时刻关注影响目标完成的短线零件、短线工序，组织职工攻关克难，消除生产过程中的瓶颈问题；要围绕降低产品成本、提高产品质量，开展“降本增效”竞赛，引导职工从每一件小事做起、从本职岗位做起、从每一道工序做起，强化节约意识，杜绝不必要的浪费；要围绕技术难题、科研难点和民品开发，开展技术攻关竞赛，通过发布攻关令等形式，组织能工巧匠攻克影响科研、生产顺利进行的挡手关键；要围绕减少职业危害、消除安全隐患，开展“安康杯”竞赛，充分发挥两级工会组织和

中国老年消费市场现状分析

中国老年消费市场现状分析随着经济的不断发展，科学技术的不断进步，人们的生活水平和生活质量在不断的提高，加上医疗卫生的不断完善，人们的寿命要比以前延长的多，目前全世界呈现出明显的老龄化趋势，目前全球60岁以上老人约7.05亿人；五十年后，全球老年人将增加到近20亿人；据专家预测到2150年，世界人口的1/3预计会步人花甲之年。目前的中国，人口老龄化是我国经济发展过程中面临的一个新的环境。根据最新公布的《xx-xx年老龄事业发展纲要》的数据显示：目前，中国老年人口占总人口比例的10.2%以上，60岁以上的老人超过1.3亿，是世界上老年人口最多的国家，占世界老年人口的1/5和亚洲老年人口的1/2。中国经济的高速发展带来的是生活水平的大幅提高，随之而来的就是人均寿命的快速增长；1981年中国人均寿命为67.77岁，xx。年中国人均寿命已达71.8岁。二十年间增加了4岁。而60岁以上的老年人每年以3%的速度增加，80岁以上的老年人以5%的速度增加，这意味着我国每年净增380多万60岁以上的老年人，50多万80岁以上的老年人。据专家预测，到xx年，中国60岁及65岁以上人口比重分别为12.18%和8.12%，2020年为16.23%和11.30%，2040年为25%和20%。到2030年中国将进入“超老年型”社会。而到2050年，60岁以上的人口将达到4亿左右，占人口比重将超过25.2%，届时，每4个中

国人中就有1个老年人，老龄人口不论是绝对数还是相对数都堪称世界之最，中国将成为高度老龄化的国家。据专家预计，五十年内老年人市场消费将达5万亿元。然而就我国目前而言，可供老年人消费的老年用品市场还远远赶不上老年人的真正需求，很多方面才刚刚起步，还有许多方面仍是空白。二、老年购买能力及消费行为特征目前我国正在朝着老龄化社会发展，人口老龄化形成了巨大的新市场潜力。在这样的背景下，随着中国经济的快速发展，市场产品越来越成熟，老年用品市场也在逐步丰富起来。（一）老年购买能力特点老年用品蕴含着巨大的市场商机，未来老年用品市场的消费将会越来越大，尽管目前我国老年用品市场尚处在初级阶段，然而随着老年人消费群体的越来越大，老年用品市场也在逐步增长形成，未来老年用品市场将会越来越成熟。目前，我国市场上的老年用品仅从品种上已经增长到将近2000余种，价格也从几元到几万元之间不等，而其中老年保健品和老年护理产品是整个老年用品市场中比重最大的；老年用品市场包括十分广泛，不仅涉及到老年人的衣、食、住、行、健康、保健，还包括老年人的学习、休闲、娱乐、保险、理财、电子产品等等。随着老年消费者在市场中消费比例的不断提高，现在的老年人的收入也在逐渐增加，老年人目前的消费能力相当可观，加之老年人的消费观的转变，现在的开放老年人正在逐步抛弃“钱不花，存起来”“为了下一代，自己无所谓”的传统观念，开始朝着向健康、

岗位目标责任书

施工项目管理目标责任书（材料员）为加强和落实施工期间的项目管理，落实项目管理责任制，确保安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标，确保个人在本岗位执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，杜绝安全事故发生，创造企业效益，明确岗位人员责任，经公司董事长与项目部材料员签订如下工程施工项目管理目标责任书。一、岗位人员基本信息：姓名：身份证号码：500*************** 所属项目：职务：材料员岗位任职期：从项目开工至项目交工并完成结算审核为止。二、项目管理目标 (一)经济指标 1、营业收入：11,600万元； 2、实现利润：1,900万元，利润率为%； (二)运行管理目标 1、工期达到业主的工期要求。 2、质量（1）单位工程验收一次合格率达到100%； 3、贯标认证工作（1）贯标外审无严重不合格项；（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤%；（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上； 4、安全管理：（1）无工亡事故；

（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；（3）亿元施工产值无重伤、轻伤率≤5人； 5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在%以内，其中：（1）人工费占营业收入的比例在18%以内；（2）材料费占营业收入的比例在55%以内；（3）机械费占营业收入的比例在4%以内；（4）其它直接费占营业收入的比例在%以内（含税金）；其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在80万元以内。项目经理部管理费用控制在150万元以内；三、材料员的岗位职责 1、对项目执行经理负责、在技术负责人的领导下工作，协助施工工长做好材料计划、生产安排、安全文明施工管理等方面的工作，确保项目总目标的实现。 2、执行国家和当地政府有关法律、法规和政策；执行公司的各项管理制度；执行国家强制性技术标准、规范、设计文件；执行材料采购计划，材料、设备试验检验标准。 3、协助技术负责人完成项目部物资设备采购管理、专业或劳务分包管理、材料采购与收发管理、成本控制管理、内外部沟通协调和信息畅通管理等工作。 4、及时熟悉施工设计图和设计变更图，并认真审图，及时掌握并提前准备好对项目相关的材料、设备的询价工作，了解施工供货量和供货厂家。关注材料价格市场变动状态，为材料的采购时间、囤货策略提供意见。 5、协同施工工长对分包单位进行材料管理，按分包单位及施工项目单位工程为单位建立材料进出和收发台账，能随时提供材料供应和使用的相关数据报表；按分包合同提供材料，按经施工工长、技术负责人审核后的材料采购计划提供材料。做好材料现场保管与保护，严格将材料耗量控制在重庆市定额耗量范围以内。 6、加强对材料质量的控制。所采购的材料成品、半成品必须要由符合要求的质量证明资料，并技术向内业资料员移交。完成材料的质量验收制度，严谨对不合格的材料已完成付款或已购买的材料无质量保证而失控。在授权范围内决定和采购材料，拟定的采购合同应报项目执行经理和报公司复核和审批。 7、对所采购的材料充足率负责。所采购的材料数量应亲自把关验收，并完成对现场库管或分包单位进行进库移交签字手续。对商品砼等连续性供货材料数

2017年度机关工会工作总结

2017年度机关工会工作总结一年来，机关工会在校党委、校行政以及校工会、机关党委的正确领导下，在全体职工的大力支持下,通过不断完善自身建设，切实履行工会职责，不断增强机关工会队伍的凝聚力和向心力。现将2017年度工作总结如下：一、积极做好机关工会的组织建设工作加强工会自身建设，是做好新时期工会工作的基础和保证。今年学校进行了第六轮岗位设置和聘任，部分工会委员和会员有了一定变动。机关工会按照《中国工会章程》、《工会基层组织选举工作暂行条例》等有关规定，通过选举等程序，及时调整了几位机关工会委员，并对各委员进行分工，明确了责任，同时对原各工会小组进行了组建，为机关工会工作的开展提供了有力的组织保障。其次，机关工会本着自愿加入的原则，依托各工会小组，积极发展新会员，将新进的职工纳入工会组织，不断壮大工会组织队伍，新进教师的入会率达100%。二、积极发挥工会参与学校民主管理的作用机关工会以每月1次的工会例会为载体，建立上情下达、下情上递的信息管理机制，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，为了解民情、职工参与管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。积极参与学校的民主管理和学校决策,认真做好“双代会”的议案征集工作，征集方案2条。三、积极营造关心职工、爱护职工的良好氛围

机关工会始终把关心职工生活、解决职工迫切需要解决的问题放在核心位置，营造关心职工、爱护职工的良好氛围。一是精心筹划与组织，完成了220余人的教职工疗休养工作，得到了广大教职工的充分肯定。二是坚持每年1次的教职工健康体检，使教职工能及时了解自己的健康状况，保障教职工的身体健康；三是做好教工生日关怀工作；四是以党建带工建，以各支部（工会小组）为单位，开展每年两次、形式多样的工会活动；五是做好女职工关怀工作，为庆祝“三八”妇女节，组织了机关女职工的春游活动，丰富女职工的业余生活；六是认真执行教职工慰问制度，做好在职教职工的住院、直系亲属的丧事慰问等工作20余人次，使职工切实感受到集体的关怀和温暖。四、积极开展各项活动丰富教职工生活积极参加了校工会组织的各项文体活动。一是充分发挥学校篮球协会的作用，组队参加了市直机关篮球比赛，并取得了好成绩；二是参加了学校羽毛球赛、校体育运动会和元旦晚会等系列文体活动。既融洽了教职工的关系，增进了同事之间的情感，又增强了学校教职工的凝聚力，为创建和谐校园起到的良好的作用。回顾和总结2017年的工作，我们取得了一定的成绩。同时，也应清醒地看到，在工会活动的组织上，活动的质量、举行的数量、人员参与度方面；在工会工作抓落实，求实效，真正发挥作用方面还存在差距和不足。在今后的工作中，我们将不断加以改进，努力把机关工会工作提高到一个新水平。二〇一八年一月六日

个人工作目标责任书五篇

个人工作目标责任书五篇责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。下面是小编给大家带来的安全责任书格式范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 二OO四年度科室目标管理责任书甲方：(以下称甲方) 乙方：办公室(以下称乙方) 第一条：根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位，以实业养事业的精神，在保证搞好病人收治的前提下，扩大业务范围，增加服务项目，使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商，签订本目标管理责任书。第二条：本目标管理责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。第三条：乙方考核的主要目标乙方考核的主要目标： 1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。 2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。 3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况，当

好领导参谋助手。 4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。 5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。 6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作，按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。第四条：奖惩办法 1、乙方达到考核目标，全科室人员发给平均奖金，主任递增35%发给。第五条：乙方的义务与权利 1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利，对本科室的人员，物资按院方规定统一管理具体安排，积极开展双增双节活动，努力完成各项考核指标。 2、完成甲方交办的各项任务，及时准确上报各种报表，及时与院领导及相关科室反映情况，对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。第六条：甲方的权利与义务 1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定，及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难，争取其理解和支持。 2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导，为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。第七条：本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。

2017年工会工作总结及2018年工作计划

2017年工会工作总结及2018年工作计划 2017年，公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下，紧紧围绕企业发展目标,认真履行工会的各项职能，强化自身建设，积极配合党委、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实，充分调动员工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司发展战略方针，以科学发展观为统领，认真落实公司2017年工会工作目标任务，积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动，促进民主管理、服务工作大局、维护员工权益，构建和谐企业做出积极的努力。一、健全民主管理，认真履行工会职能。公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用,认真履行工会职能，全心全意为广大员工服务。把表达和维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点，不断提高职代会的质量，发挥职代会的作用，维护职代会职权。今年公司组织召开了二届四次员工代表大会，员工代表认真听取和审议了公司行政工作报告、工会工作报告和公司财务工作报告，并征集了职工代表提案34条，提案内容涉及了生产技术、生活福利、经营管理等多个方面。根据公司实际情况，对于可行的提案进行讨论，并于年底前逐一进行了落实。同时，工会还通过公司网站、宣传栏等方式进行了厂务公开,让员工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度和公司发展动态，积极倡导公平、公正、公开的理念,保持与员工沟通交流,了解员工的思想动态,倾听员工的心声，从而调动员工工作的积极性、主动性，营造一个和平共处、平等协商、宽松和谐的民主氛围,促进企业健康发展。

二、强化班组建设，打造“五型”班组。 2017年,公司工会加大班组建设管理力度，按照上级公司四星级企业要求，结合企业发展的现状，认真总结班组管理工作的经验，量化目标，不断创新，完善班组建设考评标准。工会以班组建设检查组为平台，每周最少一次对班组建设工作进行检查。参检人员按照专业对口分工，依据五型班组考核要求，通过调阅基础台帐资料，查看支撑材料，采取边检查边交换意见的方式，指导、帮助各班组完善资料，加强基础管理，强化设备管理意识。工会针对班组建设过程中存在的不足，将问题进行汇总并下发《班组建设检查考核情况通报》，指导整改，保证切实落实到位。从每个环节抓起,从细、从严、从实的做好班组管理工作，狠抓班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设工作，逐步提高了班组综合管理水平。三、围绕安全生产，开展系列群众性活动工会围绕公司的生产经营、企业管理、优质服务、降损节能等方面，今年开展了燃料采制化大赛、QC、五小、合理化建议征集等一系列群众性创新活动，并于年底分别进行评选和表彰。今年公司开展的燃料采制化技能大赛，不仅是对采制化员工的一次检阅，而且强化了燃料管理人员的经营意识，通过采制化全员参与比赛，达到了以赛促练、以赛促学、学以致用的目的，推动了入厂煤采制化员工的业务素质和操作技能的不断提高。四、强化人文关怀，深入开展工会帮扶活动公司通过深入的开展帮扶活动，把这项暖人心、聚人心、得人心、