安全检查考核细则(各部室)

安全检查考核细则(各部室)
安全检查考核细则(各部室)

第 1 页 共 22 页

安全管理考核细则安全管理考核细则((安全安全生产生产生产部部)

序号

检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值

实得分实得分

1 制订年度安全工作计划,分解到月并严格执行,每月按时上报安全报表、计划。

无年度安全工作计划扣2分,月计划没完

成扣2分,未按时上报安全报表扣2分

8 2 定期组织召开公司安全例会,组织重要的安全活动。 没按要求做每次扣2分 6 3 对《安全目标责任书》执行情况进行考核。

未进行考核扣5分

5 4 定期组织和重大节假日的综合、专项安全检查,对下达的整改通知和计划进行跟踪检查和复检。

未按规定进行检查每次扣2分,未跟踪检

查和复检每次扣1分

1010 5 按规定时间安排特种作业人员年审和培训。

未规定时间安排年审和培训扣5分

5 6 对新进员工进行“三级安全教育”的一级教育,并填写“三级安

全教育”表。

未按要求填写每人次扣2分 6 7 按规定检查分公司对消防器材进行年检和维修,失效的消防器材及时更换的情况。

未按时进行年检扣2分、未及时更换每次

扣2分,

8 8 应急抢险预案应及时修订。

未及时修订扣1分 5 9 每年组织抢险、消防演练1次,并对部门演练检查考评。

未按规定实施扣2分,

6

10 对各公司防雷接地装置进行定期检测进行检查 未按规定进行检查扣5分 5 10

12 负责对各种事故的管理,按规定参加应急抢险。 未做到每次扣2分 8 12

13 负责执法管理,严格执法程序,对执法过程做好详细记录。 出现违纪每次扣2分 8 13

15 对各种有关安全方面的材料及时归档。 没按要求做扣5分 5 15

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

第 2 页共22 页

第 3 页 共 22 页

安全管理考核细则安全管理考核细则((财务部财务部))

号 检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值 实得分实得分

1

部门要组织安全活动,特别是节假日前教育和学习,要有其学习记录。 工作记录无安全教育和学习内容扣5分,

内容不详细扣2分。

1010 2 按计划保证安全资金到位。 未做到每次扣5分

1010 3

加强对各资金口的检查、督导工作,确保票据、、现金收付款的

业务安全。

未做到每项扣3分

6 4 下班后保险柜内存放现金不得超过500元。 违反规定一次扣5分 1010 5 在提取大额现金时,必须采取安全防范措施。 违反规定每次扣5分

1010 6 “三铁一器”齐全,日常检查,保证正常使用。

由于检查不到位出现故障每次扣5分 1010 7 下班前,关好门、窗,关闭电灯、电脑,打开防盗报警装置。

电器未关每次扣5分,门窗未关好每次扣10分

2020

8灭火器及消防器材技术状况良好,灭火器及消防器材管理责任到

人,存放位置符合规定。

存放位置不符合规定每点扣3分,管理没

有责任人扣3分,灭火器及消防器材失效

每具扣3分

9

9

出现安全事故,要及时上报,并且按事故“四不放过原则”进行

处理。

事故隐瞒不报每次扣10分,没按原则处

理事故每次扣5分

15

15 注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

安全管理考核细则

安全管理考核细则(

(综合办公室

综合办公室)

序号检查考核评分内容

检查考核评分内容 扣分标准

扣分标准

各项

分值

分值

实得分

实得分

1

对社会安全监督员反映的问题和提出的建议,建立台账,认真整

改落实,并及时反馈。

未按规定做到扣5分 5

2工作中涉及安全方面问题,必须遵守安全方面的法律法规,公司

安全规定,在文件、合同、协议上注明责任和要求。

涉及安全方面问题没按要求做扣5分 10

10

3负责安排新进、调岗人员的三级安全教育,未进行安全教育的人

员不得上岗。

未安排进行三级安全教育每人次扣5分 8

4部门要组织安全活动,特别是节假日前教育和学习,要有其学习

记录。

工作记录无安全教育和学习内容扣5分,

内容不详细扣5分。

10

10

5按要求参加公司各项安全活动,并且落实安全工作。 未按要求参加公司安全活动每次扣5分,

工作没落实每次扣5分

10

10

第 4 页共22 页

第 5 页 共 22 页

6

工作外出要保证安全,保管好所带文件和物品,遵守交通法规,

严禁酒后驾车。

违反规定一次扣5分

5

7 加强车辆安全管理组织建设,配置专(兼)职车辆安全管理人员,制订车辆安管人员职责,车辆安管人员按职责及工作制度开展工作,履行车辆安全管理职能。 未配备专(兼)职车辆安全管理人员扣3分,未制订车辆安管人员职责扣3分,车

辆安管人员不按职责履行工作扣3分 9

8

每月组织不少于一次的车辆安全检查活动,保证安全检查工作的实效性 查看检查记录,记录应有司机本人签字,每缺一次扣5分。

5 9 每月组织一次驾驶安全工作例会,注重安全会议质量。 未组织例会扣3分,无记录或台帐每项扣

2分

5 1010 车辆强检的安全附件应定期校验

未定期校验每项扣2分

8 1111 驾驶员安全教育活动全年不低于4次,增强驾驶员安全意识 每少一次培训扣3分,无教育培训记录每次扣2分

5 1212

灭火器及消防器材技术状况良好,灭火器及消防器材管理责任到人,存放位置符合规定 管理没有责任人扣2分,灭火器及消防器

材失效或存放不符合规定每项扣3分

5 1313 下班前,关好门、窗,关闭电灯、电脑。 电器未关每次扣2分,未关好门窗每次扣

3分

5 1414

出现安全事故,要及时上报,并且按事故“四不放过原则”进行处理。 事故隐瞒不报每次扣5分,没按原则处理

事故每次扣5分

1010

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

第 6 页 共 22 页

安全管理考核细则安全管理考核细则((物资供应部物资供应部))

序号 检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值 实得分实得分

1

按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料;保证抢险

物资齐全充足。 未按规定做到每次扣5分

1515

2 严格出入库制度,建立防火、防盗、防破坏的措施,配备防护设

施。

未按规定做到每项扣5分

1515

3 灭火器及消防器材技术状况良好,管理责任到人,存放位置符合规定 管理没有责任人扣5分,灭火器及消防器材失效每具扣5分

1010

第 7 页 共 22 页

4 下班前,关好门、窗,关闭电灯、电脑。 电器未关每次扣5分,门窗未关每次扣10

2020 5 每月至少一次的安全检查,检查记录详实。 未做安全检查扣10分 1010 6 负责部门员工的安全教育并做好记录。 未做安全教育扣5分

5 7

出现安全事故,要及时上报,并且按事故“四不放过原则”进行处理。 事故隐瞒不报每次扣10分,没按原则处

理事故每次扣5分

1515

8 做好安全隐患整改工作,定人、定措施按时完成,并做好记录。 隐患整改未做每次扣5分,到时未完成每

次扣2分

1010

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

安全管理考核细则安全管理考核细则((工程技术工程技术部部)

序号 检查考核评分内检查考核评分内容容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值 实得分实得分

1

审核各分公司对各项工程的施工组织、制定切实可行的现场安全

防护措施、配戴防护用品,现场安全质量管理,并监督执行。

未审核安全防护措施每项扣2分

1010

2 每月至少一次的安全检查,重点做好施工现场的安全隐患排查和整改工作,检查及会议记录详实,保证生产设备、消防器材等处于完好状态。

未安全检查扣3分,安全隐患未处理扣5分,生产设备、消防器材未处于完好状态

扣2分 1010

第 8 页 共 22 页

3

负责二、三级安全教育,安全教育率达100%,组织员工积极参加各项安全活动,做好活动记录。 未二、三级安全教育扣5分,无安全活动

记录扣3分 1010

4 负责施工队伍的甄选、资质审核并签订安全协议,做好监督和检查工作。

未做到扣5分,

5

5 严格按规范对非常规燃气工程和市政中压管线进行验收,并对验

收质量负责

未按规范验收发现1次扣3分

1010 6

在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术标准时必须符合安

全生产要求,并经常检查执行情况。 一项未做到扣5分 5 7

组织或监督有关部门进行安全技术培训,提高员工的操作技能和安全意识,确保安全生产。 未按规定做到每项扣5分

5 8 负责组织安全技术方面的检查,及时组织相关部门解决生产运行过程中存在的技术和安全问题;并组织开展安全技术研究工作,

积极采用先进技术和安全设备。 检查无记录每次扣2分,其他方面未作到一项扣5分

1010 9

负责检查分公司的特种设备、安全保护装置及仪器仪表的安全管理,是否按时校检。 未按规定检查每次扣2分 10 1010 严格落实档案管理的有关规定,做好档案的防火、防潮工作 未按要求做扣5分

5 1111 在事故应急抢险中,负责技术方面的指导工作。 技术指导工作未到位每次扣5分 5 1212 下班前,关好门、窗,关闭电灯、电脑。 电器未关扣2分,门未关扣3分

5 1313

出现安全事故,要及时上报,并且按事故“四不放过原则”进行处理。 事故隐瞒不报每次扣5分,没按原则处理

事故每次扣5分

1010

第 9 页 共 22 页

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

安全安全管理管理管理考核细则考核细则考核细则((市场与战略市场与战略绩效管理部绩效管理部绩效管理部))

序号

检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值

实得分实得分

1 工作中涉及安全方面问题,必须遵守安全方面的法律法规,公司

安全规定,在文件、合同、协议上注明责任和要求。

涉及安全方面问题没按要求做扣5分

1515

第 10 页 共 22 页

2 严格执行公司各项资金回收存放的管理制度。 违反规定一次扣5分 1515

3 指导、监督各部门合同管理工作

违反规定一次扣5分

1010

4 部门要组织安全活动,特别是节假日前教育和学习,要有其学习记录。 工作记录无安全教育和学习内容扣10分,内容不详细扣5分。

1515 5 按要求参加公司各项安全活动,并且落实安全工作。 未按要求参加公司安全活动每次扣5分,

工作没落实每次扣5分 1515 6 工作外出要保证安全,保管好所带文件和物品,遵守交通法规,

严禁酒后驾车。

违反规定一次扣5分

1010 7 防止文件、资料丢失,因失火公司财产受损失,下班前锁好门窗,关闭电脑和电源。 发现没关电脑和电灯一次扣5分,未锁办

公室门一次扣10分 1010 8 出现安全事故,要及时上报,并且按事故“四不放过原则”进行处理。

事故隐瞒不报扣5分,没按原则处理事故

扣5分

1010

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

安全管理考核细则安全管理考核细则((井陉分公司井陉分公司))

序号 项

目 检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值 实得分实得分

1

基础

制订年度安全工作计划,分解到月并严格执行

无年度安全工作计划扣1分,未分解执行每

项扣0.5分

2

按时出席公司召开的安全工作会议或活动 每缺一次扣1分,迟到一次扣0.5分 2

每月28 一30日上报月报表,及时上报年度计划、年度总结,及各类安全上报材料 每缺一次扣0.5分 2

积极完成公司安排的各项安全工作,及时传达上级文件和安全

工作精神,按时并保证质量

未按要求完成每项扣1分 3

建立各岗位的安全责任制,明确各岗位的安全职责 未建立各岗位安全责任制的扣2分,不全的

扣1分

2

依据各岗位的安全责任制和安全工作目标,逐级签订《安全目标责任书》 未逐级签订《安全目标责任书》的扣1分,

未结合岗位实际的扣0.5分

2

2安

对《安全目标责任书》执行情况进行考核 未进行考核扣2分 2建立以安全生产第一责任人为首的安全管理组织体系 未建立安全管理组织体系的扣1分 2安全管理人员调动岗位应事先向相关部门征求意见 安全管理人员调岗未征求意见扣0.5分 2各部门确立安全责任人和兼职安全员,定期组织班组安全活动

并认真记录, 各级领导对活动记录要认真检查

各部门未确立责任人和兼职安全员每处扣

0.5分,未定期组织班组活动及记录不规范每

项扣0.5分,领导未进行检查每次扣0.5分

4

3安

络施工现场必须有指定专人负责安全 未按规定做到每处扣1分 2

4

安每月、重大节日前应进行安全检查,并形成检查通报 检查每少一次扣1分 2

第11 页共22 页

安全生产第一责任人参加安全检查全年不得少于4次,分管安全生产的领导不得少于12次 第一责任人参加安全检查次数达不到要求扣

2分,分管安全生产的领导达不到要求扣1分

3

安全检查中发现的安全隐患应定人、时间、措施进行整改,到期应整改完毕 查记录,安全检查中发现的安全隐患未定人、

定时间、定措施进行整改每项扣1分,到期

未整改完毕的每项扣0.5分。

2

现场作业坑的防护及作业人员防护用品的佩带要符合要求 作业坑不符合要求每次扣0.5分,防护用品

佩带不规范每人次扣0.5分

3

根据现场不同情况,是否制定施工方案及采取安全措施 未按规定做到每项扣1分 2

对新进和转岗人员应进行上岗前的二、三级安全教育培训,并建立台帐 未对新进和转岗人员进行上岗前的二、三级

安全教育培训每人次扣1分

2

工程开工前对施工人员(含临时工)要进行安全教育培训、考试,并做好记录 检查记录,未进行教育每人次扣0.5分 3

5安

职工应熟悉本岗位的安全操作规程和安全工作职责,以及事故

后的应急措施,知道“四懂、四会”的内容

现场抽查职工,不了解本岗位的安全操作规

程和安全工作职责扣1分,不知道“四懂、

四会”内容的扣1分。

2

施工前审核施工队伍资质,签定施工作业安全协议及按规定交

纳工伤保险

未经审核或审核不合格及未签定施工作业安

全协议施工队开工的每次扣1分,未按规定

交纳工伤保险每次扣1分

3

6施

与特种作业人员必须持证上岗,并与备案相符

发现未在有效期内每人次扣0.5分,人员与

备案不符扣1分

2

第12 页共22 页

事故

调查处理严格执行公司《事故管理规定》

对发生事故未按“四不放过”原则处理扣1

分,未按程序报告事故扣2分

2

每月召开一次安全例会,并认真做好记录 未召开安全例会扣1分 2施工、安装、置换等作业时要严格执行安全操作规程,按要求

将责任制、 操作规程装框上墙

违反安全操作规程的每人次扣1分,未按要

求责任制、 操作规程装框上墙扣1分

4雨季施工制定防范措施,登高、沟槽作业要制定安全防护措施,

施工作业要有防火措施

无措施扣每项0.5分,不符合规范每项扣1

3

7安

按规定佩戴、使用劳动保护用品 检查工作现场,如违反规定每人次扣0.5分。2每个安装工程均应指定专人负责施工现场安全工作

未指定专人负责施工现场安全质量工作每处

扣1分

2管沟开挖现场应做好围档并设安全警示标志 未设围档、安全警示标志每处扣1分 4燃气室内、外管道及燃气设施的安装、焊接、埋地、绝缘等质

量应符合规范要求

不符合规范要求一处扣1分 2

8工

施工现场氧气、乙炔瓶间距在5米以上,氧气、乙炔瓶与明火

点间距在10米以上,乙炔瓶只能直立,严禁卧放,不使用气瓶

时应带防护帽

如有违反规定每项扣1分 3

第13 页共22 页

第 14 页 共 22 页

电源箱要有防雨装置,电器保护装置要完好,电源严禁乱接 无防雨装置每处扣0.5分,保护装置不符合规范每处扣0.5分,发现电源乱接每处扣1分

2

零散报装时带气作业要有专人监护 未按规定每人次扣1分 3 严格执行老户置换安全操作规程。

如有违反每次扣1分

3 9

岗位操作

施工人员进入施工现场应戴安全帽,高空作业人员应佩戴安全绳,牢固悬挂并有专人进行监护 违反规定每项扣1分,未戴安全帽每人次扣0.5分 3

消防器材按标准配置,灭火器及消防设施技术状况良好,灭火

器及消防器材管理责任到人,存放位置符合规定

未按标准配置每处扣1分,存放位置不符合规定每处扣0.5分,管理没有责任人每处扣

0.5分,灭火器及消防器材失效每具扣0.5分

2

加强用电管理,下班后切断电源 违反规定每处扣0.5分

2 1010 消

防管理

农民工住所、施工现场、车间等场所用电应规范,无违章私拉乱接现象 不符合规定用电每处扣1分,违章搭接每处扣1分

4

加强对重点部位管理,严格落实人防、物防、技防措施;落实好干部值班制度;安全管理部门要负责定期对报警系统检查维护,确保系统有效 检查重点部位防范措施不落实到位每处扣1分,干部值班违反规定每人次扣0.5分,报警系统未定期检查维护每次扣0.5分

2

财务“三铁一器”,下班后保险柜内存放现金不得超过500元

未按规定每次扣0.5分 2

要保证工程结款资金安全,防止盗抢案件发生。

违反规定扣2分 2 1111 保卫管理

严格控制,出入人员、车辆、物资登记检查。

违反规定每次扣1分

2

第 15 页 共 22 页

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

安全管理考核细则安全管理考核细则((栾城分公司栾城分公司))

序号 项目

检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值 实得分实得分

制订年度安全工作计划,分解到月并严格执行

无年度安全工作计划扣1分,未分解执行每

项扣0.5分

2 按时出席公司召开的安全工作会议或活动 每缺一次扣1分,迟到一次扣0.5分

2 每月28 一30日上报月报表,及时上报年度计划、年度总结,

及各类安全上报材料 每缺一次扣0.5分

2 1

基础工作

积极完成公司安排的各项安全工作,及时传达上级文件和安全

工作精神,按时并保证质量

未按要求完成每项扣1分

3

建立各岗位的安全责任制,明确各岗位的安全职责

未建立各岗位安全责任制的扣2分,不全的扣1分

2

依据各岗位的安全责任制和安全工作目标,逐级签订《安全目标责任书》 未逐级签订《安全目标责任书》的扣1分,未结合岗位实际的扣0.5分 2 2 安全生产

责任制 对《安全目标责任书》执行情况进行考核

未进行考核扣2分

2 建立以安全生产第一责任人为首的安全管理组织体系 未建立安全管理组织体系的扣1分 2

3 安全

安全管理人员调动岗位应事先向相关部门征求意见

安全管理人员调岗未征求意见扣0.5分

2

各部门确立安全责任人和兼职安全员,定期组织班组安全活动并认真记录, 各级领导对活动记录要认真检查 各部门未确立责任人和兼职安全员每处扣

0.5分,未定期组织班组活动及记录不规范每

项扣0.5分,领导未进行检查每次扣0.5分

4

络施工现场必须有指定专人负责安全 未按规定做到每处扣1分 2每月、重大节日前应进行安全检查,并形成检查通报 检查每少一次扣1分 2

安全生产第一责任人参加安全检查全年不得少于4次,分管安全生产的领导不得少于12次 第一责任人参加安全检查次数达不到要求扣

2分,分管安全生产的领导达不到要求扣1分

3

安全检查中发现的安全隐患应定人、时间、措施进行整改,到期应整改完毕 查记录,安全检查中发现的安全隐患未定人、

定时间、定措施进行整改每项扣1分,到期

未整改完毕的每项扣0.5分。

2

现场作业坑的防护及作业人员防护用品的佩带要符合要求 作业坑不符合要求每次扣0.5分,防护用品

佩带不规范每人次扣0.5分

3

4安

根据现场不同情况,是否制定施工方案及采取安全措施 未按规定做到每项扣1分 2

对新进和转岗人员应进行上岗前的二、三级安全教育培训,并

建立台帐

未对新进和转岗人员进行上岗前的二、三级

安全教育培训每人次扣1分

2

5安

工程开工前对施工人员(含临时工)要进行安全教育培训、考

试,并做好记录

检查记录,未进行教育每人次扣0.5分 3

第16 页共22 页

职工应熟悉本岗位的安全操作规程和安全工作职责,以及事故后的应急措施,知道“四懂、四会”的内容 现场抽查职工,不了解本岗位的安全操作规

程和安全工作职责扣1分,不知道“四懂、

四会”内容的扣1分。

2

施工前审核施工队伍资质,签定施工作业安全协议及按规定交纳工伤保险 未经审核或审核不合格及未签定施工作业安

全协议施工队开工的每次扣1分,未按规定

交纳工伤保险每次扣1分

3

特种作业人员必须持证上岗,并与备案相符 发现未在有效期内每人次扣0.5分,人员与

备案不符扣1分

2

6施

严格执行公司《事故管理规定》

对发生事故未按“四不放过”原则处理扣1

分,未按程序报告事故扣2分

2

每月召开一次安全例会,并认真做好记录 未召开安全例会扣1分 2施工、安装、置换等作业时要严格执行安全操作规程,按要求

将责任制、 操作规程装框上墙

违反安全操作规程的每人次扣1分,未按要

求责任制、 操作规程装框上墙扣1分

4雨季施工制定防范措施,登高、沟槽作业要制定安全防护措施,

施工作业要有防火措施

无措施扣每项0.5分,不符合规范每项扣1

3

7安

按规定佩戴、使用劳动保护用品 检查工作现场,如违反规定每人次扣0.5分。2

8工

每个安装工程均应指定专人负责施工现场安全工作

未指定专人负责施工现场安全质量工作每处

扣1分

2

第17 页共22 页

第 18 页 共 22 页

管沟开挖现场应做好围档并设安全警示标志 未设围档、安全警示标志每处扣1分

4 燃气室内、外管道及燃气设施的安装、焊接、埋地、绝缘等质

量应符合规范要求

不符合规范要求一处扣1分

2

施工现场氧气、乙炔瓶间距在5米以上,氧气、乙炔瓶与明火

点间距在10米以上,乙炔瓶只能直立,严禁卧放,不使用气瓶时应带防护帽

如有违反规定每项扣1分 3

安装

电源箱要有防雨装置,电器保护装置要完好,电源严禁乱接 无防雨装置每处扣0.5分,保护装置不符合

规范每处扣0.5分,发现电源乱接每处扣1

分 2

零散报装时带气作业要有专人监护 未按规定每人次扣1分 3 严格执行老户置换安全操作规程。

如有违反每次扣1分

3 9

岗位操作

施工人员进入施工现场应戴安全帽,高空作业人员应佩戴安全绳,牢固悬挂并有专人进行监护 违反规定每项扣1分,未戴安全帽每人次扣0.5分 3

消防器材按标准配置,灭火器及消防设施技术状况良好,灭火

器及消防器材管理责任到人,存放位置符合规定

未按标准配置每处扣1分,存放位置不符合规定每处扣0.5分,管理没有责任人每处扣

0.5分,灭火器及消防器材失效每具扣0.5分

2

加强用电管理,下班后切断电源 违反规定每处扣0.5分

2 1010 消

防管理

农民工住所、施工现场、车间等场所用电应规范,无违章私拉乱接现象 不符合规定用电每处扣1分,违章搭接每处扣1分

4

第 19 页 共 22 页

加强对重点部位管理,严格落实人防、物防、技防措施;落实好干部值班制度;安全管理部门要负责定期对报警系统检查维护,确保系统有效 检查重点部位防范措施不落实到位每处扣1分,干部值班违反规定每人次扣0.5分,报警系统未定期检查维护每次扣0.5分

2

财务“三铁一器”,下班后保险柜内存放现金不得超过500元

未按规定每次扣0.5分 2

要保证工程结款资金安全,防止盗抢案件发生。

违反规定扣2分 2 1111 保

卫管理

严格控制,出入人员、车辆、物资登记检查。

违反规定每次扣1分

2

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

安全管理考核细则安全管理考核细则((辛集项目组辛集项目组))

检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值

实得分实得分

1 工作中涉及安全方面问题,必须遵守安全方面的法律法规,公司

安全规定,在文件、合同、协议上注明责任和要求。

涉及安全方面问题没按要求做扣5分 1010

2 部门要组织安全活动,特别是节假日前教育和学习,要有其学习记录。

工作记录无安全教育和学习内容扣10分,

内容不详细扣5分。

1515 3 按要求参加公司各项安全活动,并且落实安全工作。 未按要求参加公司安全活动每次扣5分,

工作没落实每次扣5分 1515 4 工作外出要保证安全,保管好所带文件和物品,遵守交通法规,

严禁酒后驾车。

违反规定一次扣5分

1010

第 20 页 共 22 页

5 防止文件、资料丢失,因失火公司财产受损失,下班前锁好门窗,关闭电脑和电源。

发现没关电脑和电灯一次扣5分,未锁办

公室门一次扣10分

2020 6 组织做好本部门干部值班

有脱岗、饮酒、迟到等现象每次扣10分

1010 7 出现安全事故,要及时上报,并且按事故“四不放过原则”进行处理。

事故隐瞒不报扣5分,没按原则处理事故

扣5分

1010

注:如违反其它安全管理规章制度,月、年考核将酌情扣除分数。

安全管理考核细则安全管理考核细则((无极无极、、深泽深泽、、空港项目空港项目组组)

检查考核评分内容检查考核评分内容

扣分标准扣分标准

各项

分值分值

实得分实得分

1 工作中涉及安全方面问题,必须遵守安全方面的法律法规,公司

安全规定,在文件、合同、协议上注明责任和要求。

涉及安全方面问题没按要求做扣5分

1010

2 部门要组织安全活动,特别是节假日前教育和学习,要有其学习记录。 工作记录无安全教育和学习内容扣10分,

内容不详细扣5分。

1515 3 按要求参加公司各项安全活动,并且落实安全工作。

未按要求参加公司安全活动每次扣5分,

工作没落实每次扣5分

1515

安全员巡查、巡检制度及考核办法

安全主管、维修班长车间巡检管理考核制度制度 一、目的 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本,强化责任意识,加强现场安全管理,消除安全隐患,确保设备的正常运行,避免安全事故的发生。实行互相监督机制,确保安全工作的落实。二、适用范围 加工加工一、二厂 三、职责 负责对厂区管路、线路、机房、配电室、夹层、生产现场、后勤办公室及工厂所属的建筑和设施等进行安全巡查,并对设备进行维护保养。 四、巡检时间和路线 1.频率;安全主管每天巡检不少于两次。安全员和维修班长对所属区域每2小时巡检一次。 2.时间:上午6:30---11:30,下午1:30---18:30,上半夜19:30---23:30.下半夜1:30---5:30。夜班由维修值班人员执行巡检员职责,安全主管和值班主任进行监督。 3.检查路线及区域: 夹层和顶棚---机房---二车间生区---熟区---包装---冷库---一车间生区----熟区---包装---冷库---后勤办公室---配电室---维修---洗衣房---锅炉房---污水处理---厂区的其他设备设施。 五、巡查、巡检内容 1. 生产现场作业环境及厂区、办公室的安全进行检查。 2. 各项安全制度、规程及各级安全生产责任制的落实和执行情况。 3. 安全教育培训、安全措施落实和执行情况。 4. 检查操作工是否按照要求操作。特别是油炸机滤油、单冻机冲霜、机房锅炉房等重点设备人员的操作。 5. 现场各项安全防护装置及消防设施的状况。 6.现场及各部位存在的隐患,发现安全隐患及时排查,并做好巡检记录事故。 7. 检查维修、机房值班人员交接班记录的情况。 8.对高空作业提前申请高空作业审批,对需焊接必须开具动火令的情况。 9.对油库、仓库等进行巡逻检查,要求油库必须做好防范措施。 10.检查每个区域的水、电、汽管线管路是否存在安全隐患。 六、工作要求 1.认真遵守工作纪律和工厂的规章制度。 2. 对巡检过的设备实施进行负责,各部位的检查必须认真,仔细,不能遗漏。

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法(通用版)

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0389

施工现场本年度安全生产管理目标及考核 办法(通用版) 根据公司整体安全生产工作目标,制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标: 1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在**‰以内: 2、安全生产、文明施工创优目标: ①安全达标:本施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在分以上,达到**水平; ②文明施工:按《标准》中"文明施工"检查达到**分以上,达到水平。 3、直接经济损失控制指标:本施工现场全年施工杜绝重大机械

事故,重大火灾事故,爆炸事故实现安全生产无事故。 安全责任目标分解图 责任目标实现责任目标相关责任人 项目经理施工员技术员安全员设备员材料员瓦工班组长木工班组长钢筋班组长电工保卫班组长后勤组长 1、伤亡事故控制指标△△△△△△△△△△△ 2、安全达标△△△△△△△△△△△ 3、文明施工△△△△△△△△△ 4、评先创优△△△△△△△△△ 5、设备完好△△△△△ 6、安全教育△△△△△△ 7、持证上岗△△△△△△ △表示分布到责任人的分项管理目标考核办法:(自定) ①考核依据以项目部制定安全生产目标JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,以及各相关安全技术规范等。 ②考核时间:每月考核一次

安全隐患排查治理工作绩效考核办法.docx

安全隐患排查治理工作绩效考核办法 为进一步加强我矿安全生产管理,建立健全安全隐患排查治理机制,落实安全隐患排查治理工作主体责任,杜绝安全生产事故发生,特制定本办法。 一、安全生产目标 遵守《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,加强安全生产管理,建立健全隐患排查治理工作体系,完善安全生产条件,杜绝煤矿生产安全事故,确保安全生产、稳定、有序运行,实现安全生产长效机制。 二、安全控制指标 1、死亡、重伤事故为零,轻伤事故控制在2人以内; 2、重大瓦斯、顶板、水、火灾、煤尘事故为零; 3、较大交通事故为零; 4、重大机电设备事故为零; 三、考核目标 (一)事故管理(共计30分) 1、全年无死亡及重大交通事故(10分,发生死亡及重大交通事故该项不得分) 2、全年无重伤事故(7分,发生重伤事故该项不得分) 3、全年无轻伤事故(5分,发生轻伤事故该项不得分) 4、全年无一般交通事故(5分,发生一般交通事故该项不得

分) 5、全年无1万元以上机电设备事故(3分,发生1万元以上机电设备事故该项不得分) (二)隐患管理(共计70分) 1、工作机制 (1)建立健全事故隐患排查治理责任体系、建立健全隐患排查制度(10分,查资料,缺一项扣5分)。 (2)对排查出的事故隐患进行分级,按事故隐患等级进行治理、督办、验收(10分,查记录,未对隐患进行分级不得分,责任单位和人员不明确一次扣2分,扣完为止)。 2、隐患排查 (1)制定排查计划,明确排查内容和排查频次(10分,未编制计划或者计划未执行不得分)。 (2)主要负责人每月组织全矿井隐患排查、分管负责人每旬组织分管系统隐患排查,对查处对隐患及时进行整改(10分,查记录,未组织排查不得分,组织人员、范围、频次不符合要求一项扣2分,扣完为止)。 (3)每月严格按照煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法对安全生产标准化进行验收,对查出的隐患及时进行整改(10分,查记录,缺一次扣2分,扣完为止)。 (4)认真开展每周一、周五安全检查活动正常进行,有矿长亲自参加,并有检查情况及对查出的隐患如何整改落实的情况记录,

安全检查管理实施细则

安全检查管理实施细则 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

湖北长江路桥三江港疏通道路项目一期项目部 安全检查管理实施细则 第一章目的 第一条安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序、保证做好安全工作的重要手段之一,为做到安全检查、监督制度化、经常化,特制定并执行本细则。 第二章范围 第二条本规定适用于项目部所属部室及与项目部有劳务协作关系的单位或个人。 第三章职责 第三条安全部负责制定、修订本规定,负责组织项目部安全检查与监督;负责对各部室及施工队的安全检查执行情况进行检查;负责安全隐患的纠正管理、复查与考核。 第四条各部室及施工队负责组织管理本职工作范围内的安全检查,对查出的问题及时组织整改。 第四章管理内容 第五条安全检查的原则 一安全检查是安全管理的一项重要制度。安全检查就坚持检查与整改相结合,边检查边整改和检查促进整改的原则。安全检查必须落实“谁主管谁负责”、“谁检查谁负责”的责任制度。 二安全检查应有明确的目的、要求和具体计划,项目部或所属部室及施工队的安全检查应成立由各级负责人、有关人员参加的安全检查组织。 第六条安全检查的内容

一安全检查的主要内容包括安全基础工作与现场安全管理两个部分,主要是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)、查制度、查违章、查事故隐患,尤其是要加强对关键生产区域、重点生产部位、安全死角的检查。 二基层班组及岗位的安全检查内容应突出作业环境、人机安全状况、安全操作及遵章守纪等。 第七条安全检查的频次 项目部对部室的安全检查或抽查,每月集中组织一次,安全部安全检查每天一次,生产班组每天二次,岗位工人坚持每日巡检。 第八条安全检查的方式 安全检查采取日常检查、定期检查、专业检查、不定期检查等方式进行。 一日常检查 1、生产岗位工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查,认真作好班组维护作业的检查; 2、主管领导或专职安全监督员坚持每周对所管辖范围内进行系统的检查; 3、非生产岗位人员应根据本岗位特点和工作性质,在工作前、工作中和下班前进行检查; 4、项目部领导和各部室应经常深入现场,在各自分管业务范围内进行检查,发现问题及时督促整改; 5、安全部应加强对重点要害部位的经常性检查,各级安全监督员应加强对直接作业环节的安全检查;

综合素质评价细则

综合素质评价细则Revised on November 25, 2020

学生综合素质考核评价细则 一、学习方面 (一)上课要求 1、上课认真听讲,积极回答问题,敢于向老师提出自己不懂的问题。 2、学习具有主动性,积极参与小组的讨论活动,不做旁观者,敢于发表自己的见解。 3、按时到校,有事向老师请假并说明原因。 4、带好每天的学习用品,包括课本、文具等。 一周之内从未举手的同学减5分,违反以上规定者根据情节轻重减分1--3分。 (二)作业要求 1、作业应该做到整洁,书写工整,规范自己的字体,做到横平竖直。 2、作业应按时按质按量完成,不按时交作业或不带作业的同学每次扣1分,作业得5个“优”的可以换一面小红旗,得一面小红旗加1分;不合格的根据情况重做或改正错处,直到合格为止。 3、每天至少读20分钟的书,并摘抄优美句词。每个月评一次“读书之星”,被评为“读书之星”的加2分;一周背诵一首古诗,由家长签字监督,古诗作为内容,不能按要求完成者减1分。 4、老师布置的口头作业及查资料的作业也在考核范围之内。 (三)参加实践活动要求 1、积极参加各学科组织的实践活动、竞赛活动、活动。在校级组织的竞赛及征文活动中,获一等奖的每人次加5分,二等奖的每人次加4分,三等奖的每人次加3分。被学校选中的征文每人次加3分。在班级里被选中的、小报、等作品,每人次加1分。在刊物上发表,每篇加10分。 2、积极参与社会实践活动,培养自己的能力,开阔自己的视野,增长自己的知识。

3、鼓励根据各学科的学科特点进行发明创作,根据实际情况加分。 二、纪律方面 (一)课堂纪律 1、预备铃响之后,必须马上在座位上端正做好,等待老师上课,不许大声喧哗,更不许在座位间跑动,违者减1分。 2、不做与课堂学习无关的事情,不影响他人学习,尊重老师的劳动。 3、对回答问题出现错误的同学不嬉笑、不嘲讽,违者减1分。 (二)课间纪律 1、下课铃响之后,不允许在教室内嬉笑打闹,不允许大声喧哗,提倡去室外活动。违者减1分。 2、在楼道内要按右侧通行,不停留、不喧哗、不追逐;见到老师要让老师先行;绝不允许在楼道内进行体育活动。违者视情节轻重减1—3分。 3、课间活动不做危险游戏,不妨碍他人的正常活动。违者视情节轻重减1—3分。 (三)间操、放学 1、周一升旗时一律穿校服;按升旗仪式要求行注目礼。 2、做操要规范、用力,不敷衍、不应付。 3、站队整齐迅速,听从体育委员的指挥,走路步伐坚定有力,保持队形整齐。 4、放学一律要站好队走出校门,一直到公园门口方可解散,中途不得私自离开队伍,值日生值完日后也要站队离开。 违反以上规定者根据情节轻重减分1--3分。 (四)校外纪律 1、爱护公共设施,保护社区环境,不践踏草坪,不折损树木。 2、遵守公共秩序,注意防火、防盗,注意保护人身安全。

生产现场管理及考核办法

生产现场管理规范及考核办法 为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本制度。 本制度使用于公司内的各个生产现场。 一、管理制度: (一)定置管理 1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由工艺技术部门提出,或由,生产车间提出申请,经由工艺技术部门会签,然后,经生产科(生产经理)审核,事业部批准,公司综合技术部备案。 2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有: 1) 根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象; 2) 定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明; 3) 生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现;; 4) 区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用; 5) 定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用; 6) 注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显; 7) 注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致; 8) 定置物可用标准信息符号(见说明)或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明; 9) 定置图应随着定置关系的变化而进行修改。 10) 定置图应简明扼要,一目了然。 3. 对生产管理的全部物品按与操作者结合状态合理安置,并按结合状态予以信息标志、区域做到物要分类、划区、有标记(信息标志见附件1)。生产现场做到色彩标准管理,设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按规范涂色,同类物品色彩一致(色彩标准见附件2)。实际颜色与标准不一致的,在大修或二次刷涂时调整。 4. 生产现场设立定置标志,应与定置示意图一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清晰。工作场所整洁,毛坯、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整齐,且严禁落地。 5. 生产现场通道标识应清楚,通道内除暂时装卸货物外,不得放置任何物品,保持通道畅通。 6. 工位器具、工具箱规范化,物品要分类、定置摆放且整齐美观,做到“有物必有位,有位必分类,分类必标识”,保证“物有位、物在其位”。 7. 物资须按品种、规格、型号、质量分别按“四号定位”、“五五摆放”的原则摆放整齐。 8. 待处理的废品、料头,分类一定要清楚,且定置存放并加以标识。 9. 工具箱、工具架摆放整齐、工具箱内的工具按量、刃、五金分类,层序自上而下存放,做到开箱知数、内外整洁。 10. 附材库、刀具库及各车间仓库内应地面清洁卫生,所有物品按“四号定位”存放,并做到“三无”(无锈蚀、无磕碰划伤、无不合格品)。 (二)设备及量具管理 1、遵守设备操作规程,严格按照使用说明,合理使用设备,不准超负荷使用,操作者熟知设备管理的基本知识。

安全主管绩效考核细则

安全主管绩效考核细则 通过分析安全主管的主要职责及具体事项,以安全检查工作和安全事故为出发点,从安全挂历计划的实施情况、安全体系的建设情况、安全效果的实现情况等多方面设计安全主管的考核指标。以下是安全主管绩效考核指标标表: 考核指标 业绩目标 考核标准 信息来源 安全大检查次数 按计划次数实施安全大检查 1、按计划次数实施大检查,且无隐患存在时,得满分。 2、每减少一次,扣--分,超过三次这,此项得0分 安全大检查记录 安全隐患整改率 100%完成 1、安全整改工作100%按计划完成,无隐患存在,得满分 2、每有一项未完成整改,扣除--分;多于三项时,此项得0分。

安全隐患整改记录 安规考试合格率 不低于--% 1、安规考核合格率达98%时,得满分 2、每降低1%,扣--分;当合格率低于90%时,得0分 人力资源部安规考试记录 一类障碍次数 责任性事故不超过--次,设备性事故不超过--次 1、责任性事故、设备行事故次数低于或等于目标值时,得满分 2、每发生责任性事故一次,扣除--分,超过三次,此项得0分;每发生设备性事故一次,扣--分,超过三次,此项得0分 3、未发生任何事故时,加--分 事故调查报告 二类障碍次数 责任性事故不超过--次,设备性事故不超过--次 1、责任性事故、设备性事故次数低于或等于目标值时,得满分

2、每发生责任性事故一次,扣--分,超过三次,此项得0分,每发生设备行事故一次,扣--分,超过三次,此项得0分 3、未发生任何事故时,加--分 事故调查报告 人身情伤事故起数 不超过--起 1、低于或等于目标值时,得满分 2、每发生一起,扣--分,超过三起,得0分 劳动和社会保障部门 违章、违纪次数 不超过--人次 1、达成目标值时,得满分 2、每出现一人次,扣--分,超过三人次,得o分 考核部门和本部门组织检查 宏智瑞达企业管理温馨提示备注: 1、安全大检查次数,是指当期按要求在全公司范围内开展安全大检查的次数。 2、安全隐患整改率=当期整改完成的安全隐患数量/计划应整改完成的安全隐患总数量*100%

建设工程施工现场综合检查考核细则剖析

为推进公司项目管理过程规范化、制度化、专业化,提升项目管理水平,实现长效管理,落实项目考核制度,提高项目管理人员工作责任心与积极性,实现项目管理“ 有据可依、依据可查、按查评分、按分考核”,达到“ 重视过程管理,从过程发现问题,以过程控制结果”的目标,特制定公司项目管理系列检查、考评制度。 建设工程施工工地综合检查考评细则 (试行) 一、总体原则本考评细则是根据相关规范与建设主管部门相关规定,从公司代建项目现场管理实际与经验出发,选取部分在日常管理中重要,对工程质量、安全影响重大,或者易忽视,易影响工地形象的科目作为日常检查、评分对象,项目管理人员不能因本细则而忽视其它规范、规定要求。 本细则作为项目考核依据,由部门组织检查,按评分高低对各工地进行排位,以展现各管理小组项目管理水平。考评结果将报公司。 二、实施范围本细则适用于城发公司项目管理部代建项目。 三、组织与职责 3.1 本细则由项目管理部负责制定,并在实施过程中不断完善,经公司批准实行。 3.2 项目管理部负责组织各项检查,检查过程中按表评分,依分排位,结果上墙公示。检查分日常性检查(月度)、季节性检查、重大活动检查。 3.3 项目管理部将建立考评小组,并根据需要邀请其它部室人员、公司领导参加,考评小组负责定期对各工地检查评分,排定考评结果。 3.4 各项目管理小组应把《**** 建设工程施工工地综合检查表》(简称评分表)明文通知到各施工单位,新进场施工企业应在工程第一次监理例会中下发评分表,以督促施工单位建立完善的项目施工保障体系与责任体系,全面落实各项工作。 3.5 各项目管理小组应根据评分表督促监理单位加强日常检查。 3.6 各工地检查考核结果将同时作为对监理单位工作情况的一项考核,成为合

现场检测试验实施管理细则

现场检测试验实施管理细则 一、概述 依据合同条款规定及规划对质量控制的要求,管理细则主要是对其进行控制并保持其现行有效,从而保证管理体系的持续适应性和有效性。 二、人员 本试验室已配备足够的管理人员和技术人员,并赋予其必要的权力和资源,明确其职责,对不符合检测工作进行控制,区分检测程序的偏离,采取纠正或预防措施,减少这种偏离。 试验室从组织机构和岗位职责方面保证试验室及所有人员与检测活动、检测数据和结果不存在利益关系。所在母体组织通过公正性声明确保员工不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其它方面的压力和影响,并防止商业贿赂。 试验室所有人员承诺确保所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密不外泄。 试验室主任、技术负责人、质量负责人均由母体授权任命,当人员发生变更时报监理、业主备案。 三、部门职责 1、选定料源:主要指地方材料(包括土、砂石材料、石灰)等,按设计文件提供的材源,通过试验,选择符合技术标准要求,开采方便,运输费用低的料场供施工使用。

2、试样管理;包括试样的采集、运输、分类、编号及保管。 3、验收复检:指对已进场的各种材料(包括原材料、成品或半成品材料)按技术标准或试验规程的规定,分批量进行有关技术性质试验,以决定准予使用或封存、清退。 4、标准试验:指完成各种混合材料的配合组成设计试验,提出配合比例及相关施工控制参数。 5、工艺试验:包括试验路铺筑、混合材料的预拌等过程中的试验工作,为施工控制采集有关的控制参数。 6、自检试验:包括配合比例、压实度、强度(包括各类试件的成型、养护和试验)、施工控制参数、分项或分部工程中间交工验收试验等。 7、协助试验:指为监理试验室提供其复核试验所需的一切材料(同现场监理人员一同取样,每种材料取两份,一份留自己试验用,一份送监理试验室),为现场监理人 员抽检试验提供必要的仪器设备及人员协助,以及委托试验的送样任务。 8、协助有关方面调查施工中出现的质量问题或质量事故,为调查处理提供真实、齐全的试验数据、证据或信息,参与必要的试验检测工作。 9、对试验资料进行整理分析,提出分析报告,随时掌握施工质量动态,供有关人员参考。 10、参与现场科研试验工作,推广及应用材料、新技术、新工艺。 11、关键岗位质量职责

安全生产检查考评奖罚细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A62677 安全生产检查考评奖罚细则标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产检查考评奖罚细则标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为认真贯彻落实本项目“安全生产管理办法”,强化项目安全生产管理系统化、标准化、法制化建设,夯实安全管理基础,提升安全生产管理水平,保障从业人员职业健康和企业生产安全,确保安全生产目标的实现,经理部结合沪昆客专湖南公司“安全生产管理规定”有关要求,特制定本奖罚细则。 第二条经理部负责安全生产的检查考核及日常监督检查,并对做出贡献的单位和个人给予表彰奖

励,对造成不良影响或安全事故的单位和个人给予安全通报及经济处罚。 第二章安全生产检查考评组织 第三条经理部成立安全生产检查考评领导组:经理任组长,副经理、总工程师任副组长,组员由经理部相关部门组成;由经理部领导组织,检查考评领导组人员共同参与,认真做好检查考核评比工作。 组长:温波 副组长:崔国顺梁怀超 组员:张国政雷横奇王伟李明张迪李小翠冯艳明翟晓斌 第三章考评细则 第四条评分标准依据考核评分内容,量化为百分制,针对各作业队进行现场对照检查、考核,从中

综合管理考评实施细则

综合管理考评实施细则 总贝y 第一条为了贯彻铁道部“三个一流”的方针,按照铁道部及京沪高速铁路建设总指挥部的有关要求,为强化京沪高速铁路土建工程六标段施工管理,加强工程质量管理、安全生产管理、施工计划和组织管理、文明施工和环境与水土保持管理,进一步规范施工行为,不断提高工程施工管理水平,有效控制工程质量、施工安全、施工工期、施工组织管理工作,确保安全、优质、高效地完成铁路建设,确保京沪高速铁路工程建设工期、质量及安全目标的实现,根据《中交股份京沪高速铁路工程质量管理办法》、《中交股份京沪高速铁路工程安全管理办法》和《中交股份京沪高速铁路工程文明施工和环境保护管理办法》的实际情况,特制定本细则。 第二条检查评比的原则:公平、公正、公开、客观。既注重最终结果或效果,又兼顾日常检查、抽查的结果及过程中的工作情况。 第三条综合检查评比工作由项目经理部统一组织,有关部门派员参加,对各工区所负责的工程质量、安全、工期、合同兑现情况进行检查、评比。 第四条综合检查定为每个季度检查一次,时间为本季度的末月中旬。 第五条检查结果在项目经理部所属各工区内进行通报,并抄送至中交股份各领导及有关部门、各工区所属各局或公司。

考评范围与内容 第六条考评范围 中交股份京沪高速铁路工程土建工程六标段各工区的所有工程。 第七条考评内容 考评的主要内容为以下8项: 1施工计划合同管理; 2.施工技术管理; 3.工程质量管理; 4.施工安全管理; 5.环境保护及文明施工; 6.物资设备管理; 7.试验管理; 8.征地拆迁工作; 具体考评办法及标准附后,各参建单位必须认真执行。 考评依据 第八条考评依据 1.国家及地方各级政府关于建设工程安全质量管理的法律、法规、条例、标准及要求等; 2.高速铁路工程质量检验评定标准; 3.施工合同及招投标文件; 4.现行的国家及部颁施工规范、规程、细则和强制性标准等;

现场管理(安全)考核实施细则

现场管理(安全)考核实施细则 一、目的规范现场管理考核办法,确保现场管理和安全管理的有效性,发挥考核对工作行为的指导和规范作用。二、适用范围本企业所属分厂、各职能部门所有员工。三、管理部门综合管理部。四、现场管理(安全)考核实施细则 项目检查考核内容扣分分值安全行为管理车间主任为车间专职安全责任人,同时还要设立安全检查员(兼职)。5分是否每天坚持召开班前、班后会,强调安全生产、产品质量、班产量鼓舞士气。工作态度良好无聊天、嬉笑追逐打闹、呆坐、串(脱)岗、打瞌睡、干私活等行为。工作时工作服不能敞怀,袖口、裤脚要收紧;头发不能过长,以不当视线为宜。生产区域内不准穿拖鞋、背心、高跟鞋、短裙进入。按照岗位劳动防护的规定要求,穿戴防护用品。车间内禁止吸烟,地面无烟蒂。在标有易燃易爆的场所,严禁吸烟严禁在生产操作岗位上打手机,接听电话。厂区内不允许随地泼水、吐痰、扔杂物等。生产地面保持清洁,无垃圾、油腻脏物等;窗户、墙壁是否有严重赃污。现场公示看板及悬挂的作业文件保持清洁干净。设备上、工作台面、窗台等不摆不必要的物品如饭盒、水杯、报纸等与工作无关的杂物。废料、余料、杂物及垃圾等及时分类清理,随时保持生产现场的整洁。通道、走道保持畅通,不得摆放工件、工具、推车等障碍物。临时接的电源线不能横穿通道。设备使用过程中发生故障或防护设施松动时,立刻停机。且不可在运行状态向下自行处理。标识管理废品是否放置于指

定的红色废品箱中。废弃物是否存放于指定场所。5分车间内的原材料、半成品、产成品、待检品、废品等是否标识存放指定区域。生产工作区域,通过划线明确区分加工、存放、检验、修理等区域,标识清楚油料及可燃物品的存放场所应与工作环境隔离、并有明显的警示标识设备安全管理保持每一台设备清洁无油腻和旧灰尘。(是哪个车间的员工就扣那个车间的考核分)10分工装、模具是否到处乱放,应存放于标示清楚地工作台上,以便方便取用。工作场所严禁私自乱拉(扯)电源线;如风扇、照明等,必须由电工进行安全连接。设备检修时,必须停机,切断控制电源。并悬挂"检修中,请勿合闸"标示警示牌。设备挂牌标示其状态:完好、报废、检修中。经常性检查各车间的电器、线路、阀门等是否积尘、破损、雨淋等,及时发现隐患。检修完设备后及时清理现场。各种机床、电器设备安装防护装置(防护罩、护栏、挡板)如:皮带轮、齿轮、砂轮、电扇、机床等车间安全生产管理锻造下料——有无进行棒料剪机、起重机、锯床的安全操作培训教育,保证正确使用。10分锻造包装——磁力探伤操作时工件必须夹紧后方可操作,以防滑动。锻造包装——磁力探伤工作间至少备有两瓶以上有效灭火器,一浸水的帆布棉被。锻造包装——包装车间内严禁吸烟;锻造包装——明火作业时必须采取隔离措施,方可作业。锻造包装——在倾倒酸洗液(硝酸、盐酸)时,严禁快倒,必须轻倒、慢倒,以防溅出伤人。锻造包装——不能将包装箱或盖踩踏、座、压、弄脏、铺躺等。车间安全生产管理锻造包装——有无进行冲床、浸油吊拉设备、抛丸机

综合车队绩效考核办法检查表

辽河油田公司曙光采油厂 质量健康安全环境绩效考核办法 综合车队 2009年1月1日起实施

绩效考核办法清单

QHS E·IC体系委员会 组长:王春生丁秀 副组长:李正斌李国栋 成员:张国福李英实罗铭松曹太仿史乃哲邸作军周庆鸿史冠华李旭苗红 QHSE·IC委员会办公室联络员张国福,联系电话:7539856 QHSE·IC体系委员会职责 1、认真落实厂关于QHSE·IC管理体系的方针、政策和法律、 法规。 2、审定本单位QHSE·IC管理体系工作的目标、方针、计划。 3、QHSE·IC管理体系联络员负责,对基层中队提出的意见和建 议进行汇总,在管理体系会议上进行评议。 4、每月召开一次全体委员会议,确定阶段QHSE·IC管理体系 工作重点,实现阶段近期目标。 5、每半年召开一次全体委员会议,听取委员会办公室对本单位 质量健康安全环境方面的报告,组织对质量安全环境事故的调查和处理。

交通管理绩效考核办法 例会制度 1 中队(车班)每月至少召开一次交通安全例会,会议时间为每月上旬。会议由车队长组织,参加人员为:大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。 2 月度例会内容:传达上级有关文件和要求;总结上月交通安全工作,部署下月交通安全工作;针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作;针对季节、节日、道路和人员情况,开展事故预测及制定防范措施;对驾驶员进行“ABC”分类,实行动态管理;月度路检夜查情况及通报等。 3 中队(车班)在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等,并按照教育培训计划,结合具体实际开展安全行车教育工作。 4 安全例会记录必须按要求认真填写。 员工奖惩 1 存在下列行为之一的,处以对当事人罚款50元,月度中队考核中一次扣2分。

安全、文明生产检查考核标准(处罚细则)

安全、文明生产检查考核标准(处罚细则) 两票考核细则 工作票考核细则 1.工作票有下列问题之一的为不合格工作票,对责任人作处罚. a工作地点或工作任务(内容)填写不明确或不正确。 b填写工作任务(内容)时,设备有双重编号而未填写。 c安全措施的要求或布置不完善。 d安全措施的要求或布置与工作任务(内容)不相符。 e应该增设的补充安全措施而未填写。 f工作地点保留带电部分未填写或填写不完善、不正确。 g设备编号有涂改或字迹不清,难以辨认。 h未填写接地线的确切装设地点、组数、和编号。 r未注明装设遮拦、警示牌的地点或装设错误。 j工作票无编号,重号或错号。 k未按规定签字或盖章。

l按照规定应该重新填写工作票而未重新填写。 m无补充安全措施时,未填写“无补充”。 2.发生票面严重污损。 3.发生两票丢失。 4. 发生无故撕损两票。 5.变更工作负责人时,没有及时办理变更手续,对签发人和变更前后的工作负责人处罚。 6.工作票超过批准的完工时间,而没有办理终结或延期手续,对该工作票应负责的运行当班值班负责人(或工作许可人)、工作负责人处罚。如运行已通知工作负责人,工作负责人仍没有办理延期或结束者,对工作负责人处罚; 7.工作终结而没有按时办理终结手续,对该办理终结手续的工作许可人和工作负责人分别处罚。如责任为一方者,扣责任方。 8.工作票印章漏盖或盖错位置,对责任人(工作许可人或盖章者)处罚。 9.工作票开工与结束没有到现场,对工作许可人和工作负责人分别处罚。 10.开工与结束时,双方应交待问题交待不清或没有交待,对工作许可人和工作负责人分别处罚。

11.工作票发至接票人处,发现原则错误,对工作票签发人、工作负责人分别处罚。 12.工作票发至值长处,发现原则错误,对工作票签发人、工作负责人、接票人分别处罚。 13.工作票发至下一班(开工工作许可人)处,发现原则错误,对工作票签发人、工作负责人、工作领导人(检修班长)、接票人、值长、上班值班负责人、工作许可人分别处罚。 14工作票开工后,经其他有关人员发现原则错误,对所有责任人分别处罚,并将工作票作废,重新提票。 15.当接票人发现工作票存在问题,延误正常开工时间,并影响生产的,扣工作票签发人。 16.因运行做安全措施不及时而延误正常开工时间者,扣相关责任人。(因系统或调度问题除外)。 17.工作票未办理开工手续,作业人员即进行作业的. 18.工作票中需由检修布置安全措施而未在票上注明的. 19.工作负责人作业中不随身携带工作票副票的 操作票考核细则 1.操作票有下列问题之一的为不合格操作票,对责任人作处罚

社会治安综合治理暨平安建设工作检查考核细则

社会治安综合治理暨平安建设工作检查考核细则

社会治安综合治理暨平安建设工作检查考核细则 (满分100分) 被检单位:检查时间: 检查人:检查结果: 检查项目检查内容 标准 分数实得 分数 扣 分 检查 方式 综治工作1、单位党政一把手重视综治工作,并把 平安创建活动摆上重要议事日程; 2、将社会治安综合治理纳入本单位年度 工作计划; 3、保存领导讲话和综治工作文件; 4、成立各个综治组织机构(综治领导小 组、五支队伍、消防领导小组); 5、层层签订综治工作责任书; 6、建立健全各项工作制度(领导责任制、 目标管理责任制、检查考核评比奖励制 度、责任查究制度); 7、制定本站所综治工作年度计划; 8、每季度对本站所各室进行检查、考核、 评比; 3分 2分 1分 3分 3分 2分 2分 2分

社会治安综合治理暨平安建设工作检查考核细则 (满分100分) 被检单位:检查时间: 检查人:检查结果: 检查项目检查内容 标准 分数实得 分数 扣 分 检查 方式 综治工作30分9、通过检查、考核、评比,对本站所季 度社会治安综合治理工作进行小结; 10、对本站所社会治安综合治理工作进行 半年、年终总结; 11、建立本站所社会治安综合治理工作业 务培训记录; 12、及时准确的上报社会治安综合治理季 度报表; 13、根据通知的要求及时完成安排的工 作。 3分 3分 3分 2分 1分

社会治安综合治理暨平安建设工作检查考核细则 (满分100分) 被检单位:检查时间: 检查人:检查结果: 检查项目检查内容 标准 分数实得 分数 扣 分 检查 方式 内保工作1、保存有关治安保卫工作的通知; 2、建立健全治保工作规章制度(治安保 卫管理制度、治安值班制度、重点要害部 位管理制度、治安检查制度)或(危险 化学品安全管理制度、剧毒化学品安全管 理制度、易制毒化学品安全管理制度、危 险化学品库房管理制度、建立剧毒、易制 毒化学品台账、建立剧毒、易制毒领取审 批单),根据本单位的工作性质制定; 3、建立本单位人防、物防、技防建设情 况统计表; 4、建立节假日值班表(元旦、春节、清 明节、五一、端午节、八月十五、国庆节); 2分 3分 2分 1分

日常监督检查考核细则

日常监督检查考核细则 1 主题内容与适用范围 明确关于员工劳动纪律、工作质量、安全等相关考核细则。 本标准适用于制造一部全体员工。 2 职责 2.1 制造一部所有管理人员负责履行监督考核职责,及时对各类问题进行调查核实及处理。 2.2 各对口管理人员负责对员工进行管理,对所管辖区域的事项综合监督管理。 3 内容 3.1 综合监督考核细则 3.1.1 员工应严格遵守工作时间,上班不得无故迟到、早退和旷工。凡未经请假或请假未经审批同意的迟到、早退、旷工者,按3.1.2~3.1.4条进行考核。 3.1.2 迟到、早退5分钟及以上者按3.1.3条处理,5分钟以下者负激励10元。 3.1.3 员工迟到、早退5分钟(含)以上的,按以下标准考核: a) 迟到、早退5分钟(含)~30分钟(不含)的,负激励50元/次。 b) 迟到、早退30分钟(含)~2小时(不含)的,负激励100元/次。 c) 迟到、早退2小时(含)~4小时(含)的,按旷工半天处理。 d) 迟到、早退超过4小时,按旷工一天处理。 3.1.4 员工单次旷工一天,按照当月三天平均工资进行负激励;员工无故

连续旷工3天或当月累计旷工4天,除按规定负激励外退行政管理部处理。 3.1.5对于员工上下班未按规定进行打卡的,负激励10元/次。因特殊原因导致未打卡的,应填写《未打卡说明单》,由部门负责人签字,报办公室备案。 3.1.6所有员工进入车间必须穿着公司发放的厂服,且不得将衣服敞开;所有员工进入厂区后必须戴厂牌,厂牌正面朝外佩戴在胸前;所有员工不得留怪异发型,男员工不得染发、留长发(头发长度不超过耳根、衣领)、不戴耳环。对不符合要求者,对责任人负激励20元/次。 3.1.7上班时间串岗、睡觉、打游戏、耍手机、吃零食、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所等,对责任人负激励50元/次。 3.1.8上班时间脱岗外出者,对责任人予以书面警告,一个月内累计脱岗三次退行政管理部处理,同时按以下标准考核: a) 脱岗外出5分钟(含)~30分钟(不含)的,负激励50元/次。 b) 脱岗外出30分钟(含)~2小时(不含)的,负激励100元/ 次。 c) 脱岗外出2小时(含)~4小时(含)的,按旷工半天处理。 d) 脱岗外出超过4小时,按旷工一天处理。 3.1.9在工作时间玩忽职守、弄虚作假,擅自篡改、伪造各种报表、凭证、文件或伪冒他人签字,退行政管理部处理。 3.1.10 在工作时间不服从工作安排者,无理拒绝服从正常工作分配、调动、加班安排,制造事端、消极怠工、造谣生事者,退行政管理部处理。 3.1.11在公司所有场合出现不文明行为(包括但不限于随地吐痰、乱丢垃圾、乱扔烟蒂、动作过分亲昵)者,对责任人负激励20元/次。 3.1.12故意干扰他人正常工作、休息且不听劝阻者,对责任人负激励30元/次。 3.1.13不注意资源节约、铺张浪费(包括但不限于人走不断电、不关水),使公司财产遭受损失者,对责任人负激励50元/次。

最新施工现场管理考核办法资料

精品文档 施工现场管理考核办法 施工现场管理考核办法,是单位实行了好几年的制度,实行起来很实用,希望能对大家有所帮助.内容如下: 项目管理考核办法 第一条为加强项目管理,保障工程施工顺利进行,确保工程质量,实现安全生产、文明施工,树立全新的全员全过程成本控制观念,提高项目管理水平,结合公司实际,制定本办法。 第二条适用范围: 公司所有在建工程项目。 第三条管理考核依据: ⒈《建筑工程强制性条文》 ⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 ⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》 ⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。 ⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。 第四条考核方式: 考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。 ⒈日常考核:由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次,日常评分的平均值占月度评分的20%。 精品文档. 精品文档 ⒉月度考核:由公司有关领导带队,工程管理部牵头,组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月度考核与综合考核重叠时,以综合考核为准。 ⒊综合考核:由公司主要领导带队,劳动竞赛委员会办公室牵头,组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。 第五条考核内容: 一、日常考核、月度考核: 以施工现场为主体,根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为七个方面:施工管理、工程质量、安全生产、机 电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分,其中:施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术 档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。(施工现场检查评分表详见附表) ⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比,垫层施工以下项 目只接受检查,不参加评比。 ⒉对工期短、造价低、规模小的项目,经基层单位申请、主管领导批准、工程管

安全检查考核细则

安全检查考核细则 1 总则 为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好我公司安全生产、安全防火和劳动保护工作,防止各类事故发生,把事故隐患及时消灭在萌芽状态,达到防患于未然,确保企业生产的顺利进行,特制定本细则。 本细则适用于全公司各装置(部室)。 2 安全检查要求 安全检查是查找和消除事故隐患、治理整顿、建立良好安全环境和生产秩序、搞好安全工作的重要手段之一。 安全检查必须有明确的目的、要求和具体的计划,建立有公司领导负责、有关职能部门参加的安全检查组织,切实做好这项工作。 安全检查必须贯彻领导与群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。 安全检查工作,应运用安全系统工程原理,预先编制好各类“安全检查表”,对照进行安全检查。 各类形式的安全检查,都应该汇总检查结果,建立安全档案,并将查出的隐患及时上报业务主管部门和安全部门。 3 安全检查分类 安全检查分为员工岗位检查、班组日检查、车间周检查、公司月检查、安全人员巡回检查、季节性检查、专业性检查、不定期安全检查等多种形式。 生产岗位的班长和工人,必须严格履行交接班检查和班中巡回检查制度; 非生产岗位班长和工人,根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检

查; 施工检修工作前,装置应对施工现场、施工准备、安全措施和劳动保护用品等准备情况进行检查,公司安全部门随时进行抽查; 各级领导在布置检查生产工作的同时,应同时布置检查安全工作内容; 公司安全环保处安全管理人员和装置班组安全员,应在各自管辖范围内,经常深入现场,进行安全检查,发现事故隐患,及时督促有关部门解决。 季节性安全检查:春季安全检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点;夏季安全检查以防暑降温、防台防汛为重点;秋季安全检查以防火、安全防护设施、防冻保温为重点;冬季安全检查以防火、防静电、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑等为重点。 节日前安全检查:各大节日前各部门应组织一次安全生产为主,保卫、消防、工艺设备等部门参加的安全检查,消除不安全因素,以确保节日安全生产。 专业性安全检查:公司应每年组织有关部门对锅炉、压力容器、电气设备、危险物品、防火防爆、防尘防毒、机动车辆等分别进行一次专业性安全检查。 不定期安全检查:在装置开、停工前,大检修期间,新装置竣工试运时要进行不定期安全检查。 4 安全检查职责分工 按照“分级管理,分线负责,横向到边,纵向到底”的安全生产管理原则,各部门负责各自管辖范围内的安全检查工作。 企业月检查、大检查,由安全环保部等部门组织,有关公司领导参加,以查思想、查领导、查管理、查现场、查落实措施等为主要内容。 各类专业检查由各专业主管部门为主组织检查,安全环保处进行监督: 安全环保处负责查防火防爆、消防设施器材、重点消防要害部位的安

XX项目管理检查与考核办法

中建三局项目管理检查与考核办法 第一章总则 第一条为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平的提高,特制订本办法。 第二条本办法主要依据《中建三局施工项目管理条例》及其系列管理办法制订,适用于局属各施工生产单位及在建工程项目的项目管理工作的检查与考核。 第三条本办法规定了施工项目管理检查与考核的管理职责、对象、内容、评分方法,并附检查与考核评分表。 第二章管理职责 第四条原则上,局每年度组织一次项目管理综合检查,局派出机构(含局属区域性公司)每季度对所在地区的局属单位或项目组织一次项目管理综合检查,局属各单位每半年组织一次项目管理综合检查,分公司或片区经理部对项目每月组织一次项目管理综合检查。 第五条项目管理检查考核工作应在本单位项目管理领导小组统一领导下,由项目管理办公室(简称“项管办”)负责具体实施。检查考核小组应由单位主管领导带队,成员一般由有关职能部门(包括工程、人力资源、财务、市场商务、科技和监察等部门)的人员组成,也可按专业组织单项检查。 第六条局、公司或分公司有关职能部门应加强对下属单位或项目的检查、指导,要把日常的业务管理工作同专业检查工作结合起来,要把平时的抽查结果与定期检查考核的结果结合起来,综合检查考评 结果应作为公司、分公司和项目年终考核的主要依据。 第三章检查分类及评分 第七条单位(集体)的检查考核:依据单位(集体)管理体系、 工作职责及管理制度的情况,从以下十一个方面采取百分制累计记分方式进行。

第八条施工项目的检查考核:以项目的“四控制、三管理、一协调” 为主要内容,从以下十一个方面,采取百分制累计记分方式进行。 第九条项目管理检查、考核的具体程序 项目管理检查、考核的具体程序是一听、二查、三看、四评议。 (一)听:检查考核小组听取公司(分公司)主管领导(或项目 经理)汇报公司(分公司)(或在建工程项目)综合情况及项目法施工情况; (二)查:检查考核小组根据汇报情况,按专业分工、部门对口分别查

相关文档
最新文档