潘洛斯阶梯

潘洛斯阶梯
潘洛斯阶梯

计划及备料方案

XXXXXXX工程第X标段 合同编号:XXXXXX 11、12 月份计划 二o—五年十月二十九日

11月份、12 月份实施计划 我单位承建的XXXX 标段合同金额为XXXXX 元,扣除输电线路XXXX 元另行招标,实际可实施金额为XXXX 元,我标段承诺2015 年完成总产值的XX%约为XXX万元,截止2015年10月30日,我标段已完成产值为XXX 万元,剩余产值计划11 月份完成XXX 万元,12月份完成X万元。具体计划见附表: 遇到的问题: 段路基需换填,方案未定,部分林地未砍伐; 2.护岸工程变更方案未定

黑龙江省黑龙江干流堤防工程 第十九标段 合同编号:HGZL/SG-19 冬季备料方案 o—五年十月九日

冬季备料方案 根据我项目实际情况,为确保今冬明春备料工作的顺利进行,我项目部成立了以项目经理为组长的冬季备料实施小组,制定切实可行的质量、进度保证措施、规章制度及奖惩办法,建立健全备料组织机构,制定了备料人员的岗位责任制,绘制备料平面图、备料进度表并上墙,同时抽调有经验的人员充实到备料工作中,为备料工作全面开展打下扎实的基础,在备料过程中,实施全过程质量控制,保证备料的质量和数量,全面完成指挥部冬季备料计划,保证备料安全无事故、备料现场文明有序,以确保2016 年施工生产计划顺利完成,我标段特制定此冬季备料方案。 (一)指导思想 以保证备料数量和质量、确保安全、降低成本为主题,认真贯彻国家有关法律法规,在备料过程中实施全过程质量控制,全面落实备料责任制, 加强备料工作规范化、程序化管理,优质、高效、安全地完成冬季备料工作。 (二)成立备料领导小组 三)备料进度保证措施 1、根据设计材料用量,对周边地区料场进行详细调查、试验,确定多家合格供应商,签订数量合同,保证材料供应充足。 2、根据实际测量数据确定材料数量,实行一车一过磅,保证备料工作透明、细致,避免跑漏现象发生,严格检查料运输车辆的毛重,总重量,确定时间进场数量,保证备料数量。 3、对标段料车行走路线进行巡查,对路况较差路段进行整修,保证料车安全顺利通行;对料场进、出便道安排专人指挥车辆,避免交通安全事故的发生,影响备料进度;料场区域树立明显标识,避免对料场内情况不熟悉造成卸料混淆的现象发生,防止因材料混

工程价款计算习题答案与解析

工程价款计算习题答案与解析 4.2. 5.3工程价款计算习题答案与解析来源: 一、单项选择题 1.A;2.B;3.C;4.C;5.A;6.B;7.C;8.D;9.A 二、多项选择题 1.B、C 三、案例题 [案例1]答: (1)有两种方法:①百分比法。百分比法是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。 ②数学计算法。数学计算法是根据主要材料(含结构件等)占年度承包工程总价的比重,材料储备定额天数和年度施工天数等因素,通过数学公式计算预付备料款额度的一种方法。 (2)本例的工程预付款金额=1100×20%=220万元 (3)工程预付款的起扣点计算: 1100-220÷65%=1100-338.462=761.538万元 1~6月份完成460万元;7月份完成160万元,累计完成620万元;8月份完成220万元,累计完成840万元761.538万元,因此,应从8月份开始扣回工程预付款。 (4)1~6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款、应签发付款凭证金额:

①1~6月份工程师代表应签证的工程款为:实际完成的建安工程量460万元来源: 应签发付款凭证金额为:460×(1-3%)=446.2万元 ②7月份工程师代表应签证的工程款为:160万元 应签发付款凭证金额为:160×(1-3%)=155.2万元 ③8月份工程师代表应签证的工程款为:220万元 8月份应签发付款凭证金额为:220×(1-3%)=213.4万元 8月份应扣回工程预付备料款金额为:(840-761.538)×65%=51.00万元 应签发付款凭证金额为:213.4-51.00=162.4万元 ④9月份工程师代表应签证的工程款为:160万元 9月份应签发付款凭证金额为:160×(1-3%)=155.2万元 9月份应扣回工程预付备料款金额为:160×65%=104万元 应签发付款凭证金额为:155.2-104=51.2万元 ⑤10月份工程师代表应签证的工程款为:100万元 9月份应签发付款凭证金额为:100×(1-3%)=97万元 10月份应扣回工程预付备料款金额为:100×65%=65万元 应签发付款凭证金额为:97-65=32万元 累计扣回工程预付备料款金额为:51+104+65=220万元 (5)有关工程预付款的计算规定: 建设部107号文规定,工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定,结合工程款、建设工期和包工包料情况在

工程进度款的计算

工程进度款的计算 1.工程进度款的计算是为了保证工程施工的正常进行,发包人应根据合同的约定和有关规定按工程的形象进度按时支付工程款。《建设工程施工发包与承包计价管理办法》规定,建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按工程进度分阶段进行工程款结算。《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付也作出了相应的约定:“在确认计量结果后14天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)”。“发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款),承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息”。“发包人不按合同约定支付工程款(进度款),双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任”。 工程进度款的计算,主要涉及两个方面,一是工程量的核实确认,二是单价的计算方法。工程量的核实确认,应由承包人按协议条款约定的时间,向发包人代表提交已完工程量清单或报告。《建设工程施工合同(示范文本)》约定:发包人代表接到工程量清单或报告后7天内按设计图纸核实已完工程数量,经确认的计量结果,作为工程价款的依据。发包人代表收到已完工程量清单或报告后7天内未进行计量,从第8天起,承包人报告中开列的工程量即视为确认,可作为工程价款支付

的依据。工程进度款单价的计算方法,主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。工程价格的计价方法可以分为工料单价法和综合单价法两种方法。在选用时,既可采取可调价格的方式,即工程造价在实施期间可随价格变化而调整,也可采取固定价格的方式,即工程造价在实施期间不因价格变化而调整,在工程造价中已考虑价格风险因素并在合同中明确了固定价格所包括的内容和范围。 2.工程进度款的支付 工程进度款的支付,是工程施工过程中的经常性工作,其具体的支付时间、方式都应在合同中作出规定。 (1)时间规定和总额控制。建筑安装工程进度款的支付,一般实行月中按当月施工计划工作量的50%支付,月末按当月实际完成工作量扣除上半月支付数进行结算,工程竣工后办理竣工结算的办法。在工程竣工前,施工单位收取的备料款和工程进度款的总额,一般不得超过合同金额(包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值)的95%,其余5%尾款,在工程竣工结算时除保修金外一并清算。承包人向发包人出具履约保函或其他保证的,可以不留尾款。 (2)操作程序。承包人月中按月度施工计划工作量的50%收取工程款时应填列特制的“工程付款结算账单”送发包人或工程师确认后办理收款手续,每月终了时,承包人应根据当月实际完成的工作量以及单价、费用标准,计算已完工程价值,编制特制的“工程价款结算账单”和“已完工程量月报表”送发包人或工程师审查确认后办理结算。一般情况下,

备料方案

备料方案 一、工程概况及工程数量 林肇公路是省政府1995年新调整的省道之一,编号S201,也是我省三十年公路规划路网布局中第二层次路网的重要组成部分,林肇公路是1996年经省计委审批的二十条省道之一,对我省西部大庆地区的林甸县、杜尔伯特蒙古族自治县、肇源县三县的经济影响意义重大。该公路起点于林甸县林甸镇,横贯大庆市西部地区,经杜尔柏特蒙古族自治县,终点于肇源县肇源镇,全长287公里。胡吉吐莫至新站段公路,起于杜蒙县胡吉吐莫镇外(K114+993.48)、途经唐营子、后巴彦他拉村、前巴彦他拉村、四家子林场、他拉哈镇、红旗种畜场、腰身、石人沟、后新屯、腰新乡、前新屯、富强、古龙镇,终至新站镇铁路交叉口(K217+180.87),全长101.244Km。第一合同段起于K114+993.48,终于K129+000全长14Km。 该公路为旧路改建工程,公路等级为二级。该项工程已于二00三年十月十五日开工,计划于二00四年八月三十日完工。 设计结构:该路段设计路基宽度为12.0m,其中行车道宽度9.0m,土路肩宽度为2×1.5m,行车道坡度为2%,土路肩坡度为3%,路基边坡为1:1.5。路面面层为5cm沥青混凝土,需碎石4400 m3,石屑1280 m3,砂3150 m3,矿粉1165t,上基层为18cm厚6%水泥稳定砂砾,共需砂砾30000m3;下基层为两层18cm厚5%水泥稳定细砂土,水泥7240 t。

二、备料领导小组 组长:王金贵 副组长:成华伟 组员:战荫俭、卢岩、阎军、任宗鑫、陈树专。 三、场地设置 目前,我标基层搅拌站设在K123+800右侧200米处,砂砾备料场地21000㎡,场地现已清理完毕,碾压平整密实,具备了材料进场条件。沥青混合料搅拌站设在林肇路杜胡段K102+700右侧100米处,场地已具备备料条件。 四、材料来源 砂砾来源于托里河料场,采用汽运从托里河直接运至基层搅拌站料场;中砂来源于托里河,碎石、石屑、矿粉来源于玉泉,均汽运至沥青搅拌站;水泥采用大庆林源生产的太葡牌32.5级普通硅酸盐水泥。 五、进场计划日期

冬季备料方案(指挥部)

省道青冈至祯祥公路工程建设项目2014—2015年度冬季备料方案 青冈至祯祥公路工程建设指挥部 二○一四年十一月十四日

根据总体工期和2014年度工程进度计划安排,指挥部定于2014年12月1日至2015年3月1日为冬季备料阶段。为保质保量地完成冬季备料工作,特制定此方案。 一、指导思想 1、紧紧围绕备料质量这一中心点,一切工作服从服务于质量中心点工作。 2、全面突出备料安全这一重点,全过程、全方位、全员地把住重点关。 3、奋力攻克备料进度这一决定成败的关键点,千方百计、不惜代价、按期按量、全面进场,为决战年决胜打下牢固基础。 4、精细打造现场管理、文明备料、全新靓点。 5、协力规范过程管理控制点,强化责任、标准、频率、数量,一丝不苟地实施施工单位按车按频率双检自检自控,驻地办按日按频率双控专检专控,总监办按日按频率双控抽检抽控,指挥部定时不定时双控巡查巡控。 二、目标 1、安全目标:安全责任事故率为零; 2、质量目标:各项检测指标合格率100%; 3、进度目标:备料阶段完成底基层材料100%;基层碎石100%;面层碎石80%;矿粉100%。 4、现场管理:争创省内先进;

三、组织机构 为保证备料工作顺利实施,加强对备料工作的全面管理,指挥部成立备料工作领导小组。 指挥部备料工作领导小组: 组长:苑德森 副组长:魏小宇史庆林赵立东 成员:姜爱波项宇鹏孙超杨华宝吕选忠张昊 下设五个工作组,具体负责备料的具体管理工 作。 1、工程进度组 组长:魏小宇 成员:孙超杨华宝吕选忠 2、质量工作组: 组长:史庆林 成员:姜爱波项宇鹏 3、计划工作组: 组长:赵立东 成员:张昊 4、资金管理工作组: 组长:臧立亚 成员:周雅清 5、安全工作组:

计划及备料方案

XXXXXXXX工程第X标段合同编号:XXXXXX 11、12月份计划 二○一五年十月二十九日

11月份、12月份实施计划 我单位承建的XXXX标段合同金额为XXXXX元,扣除输电线路XXXX元另行招标,实际可实施金额为XXXX元,我标段承诺2015年完成总产值的XX%约为XXX万元,截止2015年10月30日,我标段已完成产值为XXX万元,剩余产值计划11月份完成XXX万元,12月份完成X万元。具体计划见附表: 遇到的问题: 1.XXX段路基需换填,方案未定,部分林地未砍伐; 2.护岸工程变更方案未定

黑龙江省黑龙江干流堤防工程 第十九标段 合同编号:HGZL/SG-19 冬季备料方案 二○一五年十月二十九日

冬季备料方案 根据我项目实际情况,为确保今冬明春备料工作的顺利进行,我项目部成立了以项目经理为组长的冬季备料实施小组,制定切实可行的质量、进度保证措施、规章制度及奖惩办法,建立健全备料组织机构,制定了备料人员的岗位责任制,绘制备料平面图、备料进度表并上墙,同时抽调有经验的人员充实到备料工作中,为备料工作全面开展打下扎实的基础,在备料过程中,实施全过程质量控制,保证备料的质量和数量,全面完成指挥部冬季备料计划,保证备料安全无事故、备料现场文明有序,以确保2016年施工生产计划顺利完成,我标段特制定此冬季备料方案。 (一)指导思想 以保证备料数量和质量、确保安全、降低成本为主题,认真贯彻国家有关法律法规,在备料过程中实施全过程质量控制,全面落实备料责任制,加强备料工作规范化、程序化管理,优质、高效、安全地完成冬季备料工作。 (二)成立备料领导小组

工程预付款及工程垫资的相关规定教学教材

工程预付款及工程垫资的相关规定

一、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中华人民共和国建设部令(第107号) 2001年12月1日实施 第十四条建筑工程的发承包双方应当根据建设行政主管部门的规定,结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定预付工程款的具体事宜。 二、《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号) 第十二条工程预付款结算应符合下列规定: (一)包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%,对重大工程项目,按年度 工程计划逐年预付。计价执行《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500—2003)的工程,实体性消耗和非实体性消耗部分应在合 同中分别约定预付款比例。 第十三条工程进度款结算与支付应当符合下列规定: (三)工程进度款支付 1、根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,14天内,发包人应按不低于工程价款的60%,不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程进度款同期结算抵扣。 三、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(2004年)

第六条当事人对垫资和垫资利息有约定,承包人请求按照约定返还垫资及其利息的,应予支持,但是约定的利息计算标准高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率的部分除外。 当事人对垫资没有约定的,按照工程欠款处理。 当事人对垫资利息没有约定,承包人请求支付利息的,不予支持。 四、《建设部、国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知(建市[2006]6号)》(部分摘录) 一、政府投资项目一律不得以建筑业企业带资承包的方式进行建设,不得将建筑业企业带资承包作为招投标条件;严禁将此类内容写入工程承包合同及补充条款,同时要对政府投资项目实行告知性合同备案制度。 政府投资项目是指使用各类政府投资资金,包括预算内资金、各类专项建设基金、国际金融组织和外国政府贷款的国家主权外债资金建设的项目。党政机关(包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关,以及工会、共青团、妇联等人民团体)及财政拨款的事业单位自筹资金建设的项目,视同政府投资项目适用本通知,采用BOT、BOOT、BOO方式建设的政府投资项目可不适用本通知。 带资承包是指建设单位未全额支付工程预付款或未按工程进度按月支付工程款(不含合同约定的质量保证金),由建筑业企业垫款施工。

备料款申请报告

备料款申请报告 篇一:关于备料款申请报告 关于备料款申请报告 厦门市同安区新民中心小学: 我司施工的柑岭小学大门及门卫室、厕所改造工程根据贵校的指示安排施工人员和材料进场,并严格按照施工图纸、国家规范、技术要求进行施工。根据贵校安排的进度要求,现恳请贵校拔付合同总价的50%工程款,即163000元人民币(大写:壹拾陆万叁仟元整),恳请贵校能够支持为盼!谢谢! 此致! 敬礼! 福建良建园林建设有限公司20XX年9月16日 篇二:申请备料款报告 申请备料款报告 致:朝阳燕都新城基建办 根据朝阳燕都新城主楼三标段装修进度的需要,以下几种材料现在就需要加工订货: 1、楼梯花岗岩(加工周期约需30天,约需资金30万25); 2、窗台板(加工周期约需30天,约需资金25万21); 3、卫生间洁具(周期15~20天,约需资金41万35);

4、卫生间墙、地砖(周期15~25天,约需资金45万38); 5、600*1200干挂砖(周期约15~25天,约需资金17万14); 6、晶白花花岗岩(周期约15天,约需资金14万12); 7、理石踢脚线、过门石(周期30天,约需资金46万39)以上材料需资金总计218万,因生产加工周期较长,若现在不订货,将无法保证在冬季来临前完成施工,但我公司目前资金比较困难,特向贵办申请支付我司上述备料款,以利于工程顺利进行。特此报告,望批复为盼! 上海嘉春装饰设计工程有限公司 项目部 20XX年9月5日 篇三:工程款申请报告 工程款申请报告 中山奥园房地产开发建设有限公司: 我方承建(:备料款申请报告)贵司的《中山奥园金域世嘉花园项目二标段工程》已完成了1-4幢工程,10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板,1、2座装修完成至9层;地下室结构完成2500m2;水电预埋等工作。我方的《合同(协议)支付申请表》也已提交贵方。但是,由于贵司审核工程款要经一个过程的时间,为了该项工程进度能正常运转,不使由于工程款影响进度而停工,所以为了燃眉之急,提前申请贵司预支(大写)肆佰万元整,(小写)元工程款,以解决目前人工工资及部分材料支付。现报上工程款申请表,请予以审查并

备料控制流程管理

备料控制流程管理 1.目的与适用范围 为了适应业务迅速增长的要求,提高生产效率,确保制造中心的产品生产能够有效满足客户需求,尽可能减少由于物料准备不足所带来的经营风险,特制定本流程。 本流程适用于制造中心开展产品生产的前期物料准备工作,包含《备料计划申请表》被批准后,编制并下达备料计划的全过程,主要侧重于对MRPII系统外的计划工作进行定义与描述。 2.引用标准(无) 3.名词定义 营销中心预测计划:营销中心通过收集市场信息并加以分析后,整理出来的未来一段时 间内市场对产品的需求量。 制造中心备料计划:为了更好地满足生产需求,制造中心针对预测计划或未来一段时间 的实际生产需求做出的物料准备计划。 安全库存:为了及时满足生产需求,缩短生产准备周期,制造中心对部分关键 物料设置的最小库存量。 预测计划:根据客户提供的市场预测信息或由生产计划部提报并经厂部主管 领导批准的产品备料方案,最后由生产计划部录入到《主生产计 划表》中的计划,主要用于指导采购部及时备料。

4.工作流程图

5.工作流程描述 制造中心备料计划的信息来源 5.1.1 营销中心每年分两次汇总各销售部和技术支持部的市场信息,并结合市场预测来编

制营销中心半年度销售/服务配件预测计划(简称营销半年度预测计划),作为制 造中心备料和进行技术准备的依据。 5.1.2 营销中心在每月的第一周周三和制造中心、安全装备事业部等单位一起召开生产协 调会,在会上营销中心通报当月收集到的市场预测信息,安全装备事业部通报当月 收集到的监控产品路局市场预测信息,会议达成的市场预测信息以正式文件下发, 以此作为制造中心备料和进行技术准备的依据。 5.1.3 技术中心每年初汇总技术中心各科室的研制开发项目,编制技术中心年度科研计 划,作为制造中心备料和进行技术准备的依据。 5.1.4 时代电气其它业务单元在市场上的投标信息。 5.1.5 与制造中心相关的科研生产项目的信息。 5.1.6 其它信息。 制造中心的生产周期信息通报 生产计划部负责编制《制造中心常规产品生产周期表》,每年更新一次,并将最新结果及时通报给营销中心和安全装备事业部等部门,供以上单位在收集市场信息和承接客户订单时参考。 《备料计划申请表》初稿的编制 5.3.1 制造中心生产计划部需密切关注与制造中心相关的科研项目进展情况及时代电气 其它业务单元在市场上的投标情况,生产计划部要及时制订《专项计划跟踪表》, 跟踪确认相关信息。待科研专项确定或项目中标后,由生产计划部牵头,对项目的 前期生产信息进行分析和评估,主要包括生产总量、生产周期和技术进度确认等信 息,依据相关信息形成专项备料计划。 5.3.2 制造中心生产计划部在接到营销中心半年度预测计划、技术中心年度科研计划及其 它业务单元的年度生产计划后,应结合主要产品关键物料采购周期,制订主要产品 关键物料的年度备料计划。 5.3.3 制造中心生产计划部在营销中心每月召开生产协调会后,根据会上通报的市场信息 及时制订主要产品关键物料的月度备料计划。同时依据生产经验,对制造中心生产 频次较高产品的关键物料做出安全库存设置,并制订相应的备料计划。 5.3.4 生产计划部在制订出以上备料计划后,需要召集采购部相关计划员对备料计划的合 理性进行讨论,并依据讨论结果调整备料计划,编制《备料计划申请表》初稿。 《备料计划申请表》的初稿在系统中的运行调整 5.4.1 主计划员将《备料计划申请表》初稿中的最终产品录入到《主生产计划表》中,计 划类别为“预测计划”。

工程预付款及工程垫资的相关规定

一、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中华人民共和国建设部令(第107号)2001年12月1日实施 第十四条建筑工程的发承包双方应当根据建设行政主管部门的规定,结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定预付工程款的具体事宜。 二、《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号) 第十二条工程预付款结算应符合下列规定: (一)包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%,对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。 计价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)的工程,实体性 消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。 第十三条工程进度款结算与支付应当符合下列规定: (三)工程进度款支付 1、根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,14天内,发包人应按不低于工程价款的60%,不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程进度款同期结算抵扣。 三、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(2004年) 第六条当事人对垫资和垫资利息有约定,承包人请求按照约定返还垫资及其利息的,应予支持,但是约定的利息计算标准高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率的部分除外。 当事人对垫资没有约定的,按照工程欠款处理。 当事人对垫资利息没有约定,承包人请求支付利息的,不予支持。 四、《建设部、国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知(建市[2006]6号)》(部分摘录) 一、政府投资项目一律不得以建筑业企业带资承包的方式进行建设,不得将建筑业企

物料配送方案

安德电器关于成立物料配送小组的方案 目的: 为使仓库管理规范化,实现程序化生产,减少不必要的停产、误工,确保生产所需的各种物料及时到位,保证生产的顺利进行,提高生产效率,特制定物料配送方案。 操作方式: 1,生产部制定产品完工计划,物料用量的计算,负责生产指令的开具,备料过程的跟踪,生产车间应在计划生产前1~2天下午13:00前把第二天物料需求清单明细下达给各烟机、烤箱、灶具等组长,各组长分部件、材料、分班组同时下达给对应的仓管人员。 2,仓管员根据物料清单提前安排对需求物料的核对查询和物料到位情况,对未按计划到货的物料(包括自制加工件),须立即与采购部、生产部相关人员沟通,并及时跟催,并要求其回复明确的完成时间,做好书面记录缺料内容:包括工单号、任务量、物料型号、物料名称、缺料量、需用时间以及配料时间等。同时生产需与计划主管反馈以便适时调整生产计划。仓管员发放物料要坚持按单发放和先进先出的原则。 3,烟机、烤箱、灶具组长及时把配送物料清单交给配送组长。仓库要划分物料备货区,仓管员在自己负责的区域内将清单上物料按要求在规定时间配好,集中摆放并做好标识放在仓库指定备料区域,同时做好材料出库单据。 4,配送人员持拿到的物料清单明细,到各仓库收集配好的物料,与仓管员核对数量无误后将物料尽快送到指定的装配作业组区域,并和生产部完成手续交接,确保生产线需要使用的物料能够得到优先领用(配送)。同时保留材料出库单以备异常查询。 5,配送组长按照交货期的紧急程度及生产进度情况制定配送计划,物料齐全后方可将全部物料配送到车间作业组,当物料不配套时严禁配送,配送员应在第一时间通知仓库再反馈至生产或计划员予以协调。要求每天下班前17:00前,需将第二天装配要用的物料配送到车间现场指定地点。并按照车间要求定位摆放整齐,要求定位、定置摆放整齐,严禁超高、超宽。对于摆放不符合要求的责任到人。采取“谁配送,谁负责;谁接收,谁负责;的原则追究有关责任。 6,物料需严格按照生产需求配送。按照时间节拍结合生产进度进行物料配送,配送人员和生产人员做好数量的交接,对包装完整、表示清楚的物料则只点箱数。发现物料数量的确短缺时,物料员应第一时间反馈仓库各相关组长,仓库人员核实后及时补充短缺数量。仓库要做好帐物的一致性,车间人员做好物料领用报表的准确性。 7,如果一个部件(或生产订单)的物料没有一次性配全,要给车间作业组明确的到料时间。8,当生产作业组出现物料不良、错配、损耗等情况,作业组须打退(换)料单后交给配送人员,由配送组长确认后,到仓库办理相关手续。 9物料领用或配送完毕后回指定地点待命,每日下班前向仓库经理反映当天领用或配送情况。车间各主管应密切关注车间生产进度和配送物料的及时性、准确性,与仓库保持信息渠道畅通,随时向仓管员、配送员发出是否继续配送的要求。

工程价款计算题

工程价款计算题 一、单项选择题 1.按《建设工程施工合同(示范文本)》规定,工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()d. A.7 B.14 C.28 D.10 2.()是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。 A.数学计算法 B.百分比法 C.差额分析法 D.对比法 3.()是根据主要材料占年度承包工程总价的比重,通过数学公式计算预付备料款额度的一种方法。 A.差额分析法 B.百分比法 C.数学计算法 D.对比法 4.除合同另有约定外,工程保修金一般为承包合同总价的()。 A.9% B.7% C.3% D.10% 5.根据国际土木工程施工合同规定,除另有约定外,工程预付款一般为合同总价的()。 A.10%~15% B.15%~20% C.20%~25% D.25%~30% 6.《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定:在确认计量结果后()d内,发包人应向承包人支付工程进度款。 A.7 B.14 C.28 D.10 7.工程进度款的计算步骤为()。 A.直接费→措施费→间接费→利润→营业税 B.直接费→间接费→措施费→利润→税金 C.直接费→措施费→间接费→利润→税金 D.直接费→措施费→间接费→税金→利润

8.《建设工程施工合同(示范文本)》约定:发包人代表收到已完工程量清单或报告后()d内未进行计量,从第()d起,报告中开列的工程量即视为确认。 A.7、14 B.14、15 C.3、4 D.7、8 9.工程竣工前,施工单位收取的工程款总额,除合同另有约定外,一般不得超过合同金额的()。 A.95% B.85% C.93% D.90% 二、多项选择题 1.下列()方法用于计算确定工程预付备料款额度的多少。 A.差额分析法 B.百分比法 C.数学计算法 D.对比法 E.综合单价法 三、案例题 [案例1] 某建筑工程承包合同额为1100万元,工期为10个月。承包合同规定:①主要材料及构配件金额占合同总额的65%;②预付备料款额度为20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回;③工程保修金为承包合同总价的3%,业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留;④除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。 由业主的工程师代表签认的承包商务月计划和实际完成的建安工程量见下表: 问题: (1)预付备料款的计算有哪些方法?简述其特点。 (2)本例的预付备料款是多少? (3)工程预付备料款从几月份开始起扣? (4)l~6月及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?

原料管理解决方案

原料管理解决方案 方案概述 用友烟草工业企业原料管理系统,是根据工业企业烟叶管理的实际需求,引入现代企业管理思想、管理理念,借助现 代化的信息手段和工具,建立起的一套科学规范、高效便捷、集中管控的烟叶管理信息系统,实现工业企业烟叶数据的集成 应用、信息的高效沟通、流程的有效控制和管理的协同运作,为烟叶各级管理者提供全面、及时、准确的数据信息和严格、 规范、高效的管控手段,满足烟草工业企业集团化、标准化、规范化、科学化、一体化的烟叶管理需要。 用友烟草工业原料管理系统,实现了工业企业烟叶上与国家局年度总量,下到企业自身的需求、采购调拨、质量、三方交接、复烤选叶、打叶、成品返回、烟叶采购结算、采购费用管理、仓储管理及仓储养护、车间领用备料等的全生 命周期(原烟、片烟、再造烟叶、烟丝、烟梗、碎片、包装物)、全过程的管理。 核心应用 1.将行业标准与企业应用结合起来,实现原料在整个公司的统一命名和编码,全面满足采购、技术、生产、财务 的整体应用和核算需求及国家局数据上报的要求。 2.全面覆盖原料的原烟需求、计划、收购、质检及业务处理、原烟转仓、委托加工、成品返回、原料储存、生产 投料、原烟结算等全部业务处理环节,提供烟叶调拨进度、加工进度、成品返回进度等统计信息,为业务决策提供依据。

3.对选叶、打叶前后烟叶的变化及加工过程中的副产品进行详细的记录,保证外协加工的各个环节的透明度。采用行业通用的核算算法,实现选叶、打叶投入产出的自动明细计算。 4.实现仓储过程中变级、调级等业务处理与自动成本计算。 5.实时统计产地仓库、烤厂仓库、公司仓库、分厂仓库的库存数量及资金占用信息,合理安排资金计划。 6.实时获取原料等级及价格信息,及时准确的出具原料成本。预置原料年度基价及浮动信息,暂估金额由系统自动产生,减轻核算工作量,加强核算精细度,及时反映发票结算与暂估的差异。 7.准确反映工商交接、质检处理、业务处理的凭据和审批信息,提供付款信息支持,行使财务有效监督。 8.实现烟叶仓储醇化期全生命周期质量管控,通过烟叶入库检验检测建立入库质量信息写入烟叶养护信息库初始值;仓储期间定期或不定期采集常规在库检查信息、温湿度监测信息、虫情监控信息等,将烟叶仓储醇化期的烟叶质量信息全面记录,形成烟叶养护信息库,适时追踪查询烟叶质量;在烟叶出库时进行必要的检测检验,确保生产使用烟叶质量。 客户价值 1.完善的原料基础管理 (1 )全面覆盖烟叶业务的全过程,实现各个环节的有效监管。 烟叶管理系统按照“统一计划、统一采购、统一监管、统一调配”的烟叶管理原则,全面覆盖烟叶的原烟收购、质检及业务处理、原烟转仓、委托加工、成品返回、原料储存、生产投料、原烟结算等全部业务处理环节,提供各个业务环节全面的、动态的数据信息,实现烟叶全生命周期的过程管理,实现烟叶的批次管理,实现成品追溯烟叶的功能,并对业务数据、管理数据进行汇总统计分析,为业务决策、流程改进和业务考核提供科学准确的决策依据。 (2 )满足多点库存管理的要求,实现烟叶存货的集中掌控。 烟叶管理系统分别设置产地仓库、烤厂仓库、公司仓库及分厂仓库,对原烟产地收货、原烟转仓、原烟在烤厂的投料、片烟的产出及成品返回、片烟的结存及投料等信息进行实时上报和动态统计,满足了烟叶多地域、多烤厂、多分厂的调运、加工、存储的要求,实现烟叶库存及资金占用的全面、集中、及时的管控。 (3 )以质量监管为主线,保障烟叶供应的品质要求。 烟叶管理系统贯彻以质量监管为主线的烟叶管理思路,将质量检验作为核心流程,烟叶的采购、转仓、委托加工投料等业务开展都以质检为前提、为依据,实现从烟叶采购到投料全过程的批次控制,提供烟叶质量跟踪,严把烟叶质量关,保证烟叶供应的质量稳定。 (4 )统一烟叶调配管理,确保物资资源的合理利用。

工程备料款申请报告

工程备料款申请报告 篇一:申请备料款报告 申请备料款报告 致:朝阳燕都新城基建办 根据朝阳燕都新城主楼三标段装修进度的需要,以下几种材料现在就需要加工订货: 1、楼梯花岗岩(加工周期约需30天,约需资金30万25); 2、窗台板(加工周期约需30天,约需资金25万21); 3、卫生间洁具(周期15~20天,约需资金41万35); 4、卫生间墙、地砖(周期15~25天,约需资金45万38); 5、600*1200干挂砖(周期约15~25天,约需资金17万14); 6、晶白花花岗岩(周期约15天,约需资金14万12); 7、理石踢脚线、过门石(周期30天,约需资金46万39)以上材料需资金总计218万,因生产加工周期较长,若现在不订货,将无法保证在冬季来临前完成施工,但我公司目前资金比较困难,特向贵办申请支付我司上述备料款,以利于工程顺利进行。特此报告,望批复为盼! 上海嘉春装饰设计工程有限公司 项目部 20XX年9月5日

篇二:备料款申请书 关于备料款申请报告厦门市同安区新民中心小学:此致! 敬礼!福建良建园林建设有限公司20XX年9月 16日篇二:申请备料款报告申请备料款报告致:朝阳燕都新城基建办 根据朝阳燕都新城主楼三标段装修进度的需要,以下几种材料现在就需要加工订货: 1、楼梯花岗岩(加工周期约需30天,约需资金30万25); 2、窗台板(加工周期约需30天,约需资金25万21); 3、卫生间洁具(周期15~20天,约需资金41万35); 4、卫生间墙、地砖(周期15~25天,约需资金45万38); 5、600*1200干挂砖(周期 约15~25天,约需资金17万14); 6、晶白花花岗岩(周期约15天,约需资金14万12); 7、理石踢脚线、过门石(周期30天,约需资金46万39)以上材料需资金总计218万, 因生产加工周期较长,若现在不订货,将无法保证在冬季来临前完成施工,但我公司目前资 金比较困难,特向贵办申请支付我司上述备料款,以利于工程顺利进行。特此报告,望批复 为盼!上海嘉春装饰设计工程有限公司项目部 20XX年9月5日篇三:返款申请书返款申请书致:山西省晋中经济

工程预付款及其计算

工程预付款及其计算 工程预付款及其计算 1.预付备料款的限额 预付备料款限额由下列主要因素决定:主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重;材料储备期;施工工期。 对于施工企业常年应备的备料款限额,可按下式计算; 备料款限额=年度承包工程总值* 主要材料所占比重/年度施工日历天数* 材料储备天数一般建筑工程不应超过当年建筑工作量(包括水、电、暖)的30%,安装工程按年安装工作量的10%;材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。 2.备料款的扣回 发包单位拨付给承包单位的备料款属于预支性质,到了工程实施后,随着工程所需主要材料储备的逐步减少,应以抵充工程价款的方式陆续扣回。扣款的方法: (1)可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数

额时起扣,从每次结算工程价款中,按材料比重扣抵工程价款,竣工前全部扣清。其基本表达公式是: T=P —M/N T -- 起扣点,即预付备料款开始扣回时的累计完成工作量金额; M -- 预付备料款限额; N -- 主要材料所占比重; P -- 承包工程价款总额。 (2)扣款的方法也可以在承包方完成金额累计达到合同总价的一定比例后,由承包方开始向发包方还款,发包方从每次应付给承包方的金额中扣回工程预付款,发包方至少在合同规定的完工期前将工程预付款的总计金额逐次扣回。 (四)工程进度款的支付(中间结算) 施工企业在施工过程中,按逐月(或形象进度、或控制界面等)完成的工程数量计算各项费用,向建设单位(业主)办理工程进度款的支付(即中间结算)。 工程进度款支付过程中,应遵循如下要求: 1.工程量的确认 根据有关规定,工程量的确认应做到: (1)承包方应按约定时间,向工程师提交已完工程量的报告。 (2)工程师收到承包方报告后7 天内未进行计量,第8 天起,承包方报告中开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据。

拌料场及备料场布置方案

拌料场及备料场布置方 案

禹亳铁路许昌东至豫皖省界段、三门峡至禹州段工程 施工总承包项目二标段 禹亳铁路(太鹿段) 拌料场及备料场布置方案 中国葛洲坝集团第三工程有限公司 河南禹亳铁路工程总承包部七工区 2017年6月

批准:审核:编制:

目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (1) 3 平面布置 (1) 4 工期安排 (2) 5 建设标准 (2) 5.1排水设施 (2) 5.22#拌料场、3#备料场场地硬化 (2) 5.3场地围护 (3) 5.4供电系统 (3) 6 环境保护、水土保持措施 (3) 6.1环境保护措施 (4) 6.2水土保护措施 (4) 6.3噪音防护措施 (4) 6.4大气环境防护措施 (5) 6.5环境保护的管理 (5) 附件12#拌料场平面图 (6) 附件23#备料场平面图 (7)

1 编制依据 (1)《铁路建设项目现场安全文明标志》建技【2009】44号; (2)禹亳铁路项目Ⅱ标招投标文件及相关法律法规; (3)《中国葛洲坝集团项目部施工临时设施建设标准》; (4)《葛洲坝集团项目标准化管理指南》。 2 工程概况 由中国葛洲坝集团第三工程有限公司负责施工的禹亳铁路许昌东至豫皖省界段、三门峡至禹州段工程施工总承包项目二标段太鹿段起点桩号为DK102+911,终点桩号为DK175+350,长72.439km。为加快施工进度,确保工程质量,将线路化为2个工区,DK102+911~DK124+013为六工区,DK124+013~DK175+350为七工区。 为保证施工高峰期砼混凝土及A、B料(或改良土)的正常供应,线路共布置3处备料场,均就近布设于拌合站周边,2处拌料场;1-3#备料场对应线路桩号分别为 DK170+470、DK138+600、DK117,即在每个拌和站边设备料场,以满足各个工区施工高峰期砂石料的供应;2#拌料场对应的线路桩号为DK150+900,1#拌料场位置待定。 3 平面布置 考虑到征地协调、现场管理、本着“集中管理、节约成本”的原则将3#备料场建设在DK170搅拌站与207省道间空地内,既方便原材料运输,更利于砂石料倒运。2#拌料场建于DK150+900距S214约20m,紧临施工便道和214省道,便于填料原材料的运输和填料经施工便道运到填筑段。 2#拌料场主要承担DK124+013—DK175+350里程内路基填料供应。

工程款计算方法

工程预付款、进度款、结算款计算 [案例1A425031]预付款的计算实例 ⑴背景 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围包括土建工程和 水、电、通风、设备的安装工程,合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定:1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款; 2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣, 每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60%考虑; 3)工程质量保修金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中 按3%的比例扣留。在保修期满后,保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还 给承包商; 4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整; 5)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。 经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提 供的材料、设备价值见表1A425031。 工程錯豐数据表(单憧:万元)表U4M031 ⑵问题 1)工程预付款的计算有哪些规定? 2)预付款计算有哪些方法? 3)本例的工程预付款是多少? 4)工程预付款从几月开始起扣? 5)1?6月以及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多

少? (3)答案 1)有关工程预付款的计算规定: 2) 下面主要介绍几种确定额度的方法。 ①百分比法。百分比法是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。 ②数学计算法。 工程备料款数额 = 工程备料款额度=X 100% 3) 本例的工程预付款计算: 工程预付款金额 =2000X 25%=500 万元 4) 工程预付款的起扣点计算: 2000-500- 60%=2000-833.3=1166.7 万元 开始起扣工程预付款的时间为 8月份,因为 8月份累计实际完成的建安工作量为:900+180+220=1300 万元 >1166.7 万元 5) 1?6月以及其他各月工程师代表应签证的工程款数额及应签发付款凭证金额: ①1?6月份: 1?6 月份应签证的工程款为:900X (1-3%)=873 万元 1?6 月份应签发付款凭证金额为: 873-90=783 万元 ②7 月份: 7月份应签证的工程款为: 180(1-3%)=174.6万元 7月份应签发付款凭证金额为: 174.6-35=139.6万元 ③8 月份: 8月份应签证的工程款为: 220X (1-3%)=213.4万元 8月份应扣工程预付款金额为:(1300-1166.7)X 60%=79.98 万元 8月份应签发付款凭证金额为:213.4-79.98-24=109.42万元 ④9月份: 9月份应签证的工程款为: 205X (1-3%)=198.85万元 9月份应扣工程预付款金额为:205X 60%=123 万元 9月份应签发付款凭证金额为:198.85-123-10=65.85万元

备料方案

松原市珲乌高速公路松原至大安段工程冬季备料工作实施方案 松原市珲乌高速公路松原至大安段工程备料工作已经全面展开,为了保证材料质量、数量和备料进度,确保工程如期竣工通车,经建设办认真研究,制定工程冬季备料工作实施方案,具体内容如下: 一、各施工单位成立备料工作领导小组,项目经理任组长,成员包括试验、技术、质检等,并设专人负责备料工作,备料期间,领导小组主要人员要常驻项目部、料场,限期编制备料工作组织计划,在12月10日前报总监办和建设办。 二、冬季备料时间 2009年12月1日至2010年3月30日。 各施工单位认真按照建设办下达的月备料计划组织备料,每月12日、26日将备料完成情况报总监办汇总后建设办计划科。 三、冬季备料要求 1、做好材料自检和合成级配试验,按配合比确定各种材料数量,已确定的材料配合比通过总监办和建设办同意后执行。 2、材料规格、质量要严格按照设计文件技术规范执行,

施工单位按规定频率进行自检,监理驻地办、总监办按规定检测频率进行抽检,各种材料试化验单要齐全。不合格材料严禁进场,对已进场的不合格材料单独堆放,做好标记,并按建设办要求及时清除出场。 3、材料堆放要整洁、堆码成方,做好标牌,标明材料规格、用途、厂家、数量等,对白灰、粉煤灰要进行覆盖,防止损失和对环境污染。 4、冬季备料驻地监理组要常驻工地,监理人员2-3人负责材料数量、质量检查监督工作,按规定的频率检查材料规格、质量、数量。对不合格材料提出处理意见报建设办。监理组每旬应写出备料情况报建设办。 5、施工单位要对所进场的材料质量负责(含业主供应的材料),出现质量问题,后果由施工单位负责,驻地监理负连带责任。 6、料场及拌和站有足够面积并按要求进行硬化、隔离。 四、奖罚办法 1、完成月计划备料数量100%的施工标段每立方米奖励1元,完不成的每立方米罚款1元(罚未完成部分量);所有施工标段全部完成备料计划的奖励总监办3000元,有2家施工标段未完成备料计划的总监办不得奖励,有3家(含3家)及以上施工单位未完成备料计划的对总监办罚款1000元;完成月计划备料数量100%的施工标段相应监理驻地每

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