人力资源管理制度汇编(2016版)

人力资源管理制度汇编

第一章总则

一、目的：

为进一步加强公司人力资源管理，实现科学化、规范化、制度化的要求，根据国家相关法律、法规的要求，结合我公司实际，制定本制度。

二、原则：

坚持“效率优先、兼顾公平、公司发展、员工富裕”的原则，正确处理公司、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

公司行政人事部对人力资源管理的主要环节实行总体监督、指导与协调。

三、适用范围

本制度适用于四川易方厨房设备有限公司及其分公司。

第二章人力资源管理目标

一、目的：加强公司各级队伍建设，建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。按照“有德有才、重点使用；有德无才、培养使用；无德有才，限制使用”的标准，优化我公司管理队伍结构，建设一支高素质、高效率的管理队伍。

充分体现我公司任用人才的原则；公开选拔、公平竞争原则；注重实绩、择优原则。严格按照精干、高效、科学合理的选拔和任用各类适合我公司发展的人才。

二、建立起一套管理人员、业务人员、生产工程人员的绩效考核制度。

1、管理人员、业务人员、生产人员、工程安装人员考核，是依据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价，并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。

2、管理人员与业务人员考核的主要内容包括德、才、绩三个方面。

3、年度考核由公司行政人事部在每年年终进行。为了保证考核结果准确，公司行政人事部要坚持严格、全面、公正的原则制定出考核制定，同时做好相关考核内容的记录，为年终公司部门及员工的考核提供详尽参考资料。这些资料主要是指岗位职责执行情况以及请假、迟到、各种会议出勤情况等。