春节工程暂停令

春节工程暂停令

B1

工程暂停令

工程名称:张浦镇茶风第一街新建工程编号:B1-01

热电厂工程项目计划书

热电厂工程项目计划书 目录 一、概述 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2项目概况 (1) 二、项目综合管理 (2) 2.1项目计划书编制依据及目的 (2) 2.2项目计划实施 (3) 2.3项目综合变更控制 (3) 三、项目围管理 (4) 3.1项目围总体描述 (4) 3.2项目总体目标 (5) 3.2.1 进度目标 (5) 3.2.2 质量目标 (5) 3.2.3 成本目标 (5) 3.2.4 安全目标 (5) 3.3项目围策划 (6) 3.3.1 项目阶段的划分 (6) 3.3.2 项目工作分解结构 (6) 3.4项目围变更控制 (7) 四、项目进度管理 (7) 4.1施工进度计划 (7) 4.2施工图纸交付计划 (7) 4.3设备交付计划 (7) 4.4竣工资料移交计划 (7) 4.5主要设备或材料技术规书交付计划 (12) 4.6厂家向设计院提交设备技术资料计划(以采购部与厂家谈判结果为准) (14) 4.7项目进度计划管理 (16) 4.7.1 项目进度计划的控制原则 (16) 4.7.2 进度控制的要点 (17) 4.7.3 项目进度计划的编制及发表 (18) 4.7.4 项目总进度计划实现的保证措施 (19) 4.7.5 项目进度计划的偏差控制 (19) 4.7.6 保证项目总进度(工期)计划实现的措施 (20) 五、项目质量管理 (21) 5.1项目的质量目标、指标及质量要求 (21)

5.2质量保证 (23) 5.3施工质量控制 (24) 5.4监理施工质量控制 (24) 5.4.1 技术质量控制 (24) 5.4.2 材料质量控制 (25) 5.4.3 分部试运行及调试质量控制 (25) 5.4.4 主要质量控制点(W—现场见证点,H—停工待检点,S—旁站点) (25) 六、项目安全、环境及文明施工管理 (27) 6.1项目的安全目标、指标 (27) 6.2安全管理要点 (27) 6.3安全工作指导方针及体系 (28) 6.3.1 成立安全生产管理委员会 (28) 6.3.2 建立三级安全管理网络 (28) 6.3.3 分包方安全管理控制点 (29) 6.4环境管理 (29) 6.5现场安全文明施工管理 (31) 6.5.1 文明施工总要求 (31) 6.5.2 工程开工准备阶段要求 (31) 6.5.3 工程施工、竣工阶段要求 (32) 七、项目人力资源管理 (33) 7.1项目组织 (33) 7.1.1 项目组织人员配置 (33) 7.1.2 项目组织结构图 (34) 7.2项目管理主要职能分解表 (34) 7.3区域项目与点项目职责分配表 (38) 7.4外部协调职责分工 (47) 7.5项目部管理人员职责 (49) 7.5.1 项目经理职责 (49) 7.5.2 专业施工主管职责 (49) 7.5.3 行政主管职责 (50) 7.5.4 项目资料员职责 (51) 7.5.5 费控经理(弱矩阵)职责 (51) 7.5.6 采购经理(弱矩阵)职责 (51) 7.5.7 设计经理(弱矩阵)职责 (52) 7.6监理单位的工作服务 (53) 7.6.1 监理服务容 (53) 7.6.2 施工监理的监理权利 (53) 7.6.3 施工监理人的责任 (54) 7.6.4 施工监理人的义务 (55) 7.6.5 监理管理的主要容 (55) 7.6.6 对监理单位的督促、检查与考核的主要方法与措施 (62) 7.7其他 (63) 八、项目风险管理 (64) 8.1风险管理原则 (64) 8.2工程设计风险 (65) 8.3采购风险 (65) 8.4施工风险 (66) 8.4.1 进度风险 (66) 8.4.2 监理单位风险 (66)

春节期间施工现场维稳方案标准范本

解决方案编号:LX-FS-A92394 春节期间施工现场维稳方案标准范 本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

春节期间施工现场维稳方案标准范 本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为保证施工现场安全,确保春节期间施工现场不发生各类安全事故及物资偷盗事故,结合项目实际情况,制定此方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,结合施工现场的实际情况,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生。

2021年工程部工作计划范文

2021年工程部工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0866

2021年工程部工作计划范文 20XX年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了XX年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。 一、工程部20XX年度主要任务和目标 1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。 2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。 3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,

由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。 4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。 5、系统完善工程部资料库整理工作。 二、员工培训计划 1、20XX年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。 2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。 3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。 4、20XX年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。 5、20XX年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

火电厂建设项目计划书

火力发电厂简称火电厂,是利用煤、石油、天然气作为燃料生产电能的工厂,它的基本生产过程是:燃料在锅炉中燃烧加热水使成蒸汽,将燃料的化学能转变成热能,蒸汽压力推动汽轮机旋转,热能转换成机械能,然后汽轮机带动发电机旋转,将机械能转变成电能。 火力发电是现在电力发展的主力军,在现在提出和谐社会,循环经济的环境中,我们在提高火电技术的方向上要着重考虑电力对环境的影响,对不可再生能源的影响,虽然现在在中国已有部分核电机组,但火电仍占领电力的大部分市场,近年电力发展滞后经济发展,全国上了许多火电厂,但火电技术必须不断提高发展,才能适应和谐社会的要求。 “十五”期间中国火电建设项目发展迅猛。2001年至2005年8月,经国家环保总局审批的火电项目达472个,装机容量达344382MW,其中2004年审批项目135个,装机容量107590MW,比上年增长207%;2005年1至8月份,审批项目213个,装机容量168546MW,同比增长420%。如果这些火电项目全部投产,届时中国火电装机容量将达5.82亿千瓦,比2000年增长145%。

第一部分火力发电厂项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中 各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、火力发电厂项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位 (三)可行性研究工作承担单位 (四)项目可行性研究依据 本项目可行性研究报告编制依据如下: 1.《中华人民共和国公司法》; 2.《中华人民共和国行政许可法》; 3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号; 4.《产业结构调整目录2011版》; 5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》; 6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国 家发展与改革委员会2006年审核批准施行;

春节期间施工现场安全防护措施1

春节期间施工现场安全防护措施 春节即将来临,为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作,确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我项目部生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,结合我项目部实际情况,使项目部全体员工度过一个平安、快乐、和谐的春节,确保节日期间安全形势稳定,特制定本安保措施。 本安保措施所称突发事件,是指“春节”期间突然发生的,造成或者可能造成施工现场用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。 春节期间安全保证措施: 1.春节期间的岗位巡检工作 春节期间施工现场值班工作,实行24小时值班制度,有规律的在施工现场巡查,对施工现场防火、防盗等进行重点巡查,遇到紧急情况要及时赶赴事故现场,组织抢救和处置,并及时、如实上报。 落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源,加强应急准备情况的检查,完善应急救援机制,达到有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表,安排好专人值班,公布值班电话,严肃值班纪律,值班人员一定要坚守岗位,尽职尽责,做好上情下达,下情上报工作,保证24小时值班信息畅通,明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对现场监控设备进行监控和维护。并已将值班表张贴在施工现场,向甲方、监理提交值班表,已完善信息沟通机制。 2.春节期间防火安全保证措施 春节期间,在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。 一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救,不能自救时要及时打119电话报警。 值班室内有专人负责看管,室内禁止堆放易燃物品。

春节期间为防止火灾事故,不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火,用电炉,不准在库房生火取暖做饭,不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行,造成火灾事故的,要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚,赔偿经济损失,追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器,以便迅速控制火势。 3.春节期间施工现场用电安全措施 春节期间施工现现场的用电:施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。 4.春节假期施工现场场容场貌 施工现场模版已堆放整齐,水泥库房符合防潮要求,四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁,工棚内已清扫干净、整洁。 5.春节假期施工现场防盗 外来人员进入施工现场前,必须做好登记,确认无嫌疑后,戴好安全帽后方可进入施工区域,否则不得进入施工现场。 闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入现场材料、机具等物品必须进行核查、登记,对运出现场材料、机具等物品必须有出门证,并与出门证所列规格、数量核实相符后方可放行,否则,一律不得运出现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者,值班人员扣留交项目部领导处理,情节严重者送交公安部门处理。

工程工作计划书(范本)

水土保持方案编制工作计划书 (范本) 年月日

水土保持方案编制计划书 一、编制依据 1.法律法规依据 1)《中华人民共和国水土保持法》 2)《中华人民共和国水土保持法实施条例》(国务院[1993]120号令) 3)《开发建设项目水土保持方案管理办法中华人民共和国水土保持法》 2.项目资料依据 4)本项目土地批件; 5)本项目详规,建设项目可研报告; 6)地形图、地质与地貌资料 二、工作内容: 1.资料收集、整理、分析——地区社经、水文、地质、水土现状, 以及项目规划设计、工程实际施工情况等资料; 2.水土流失预测与成因分析——分时段、分区域、分范围,用不同 的方法分析水土流失情况与危害; 3.设计水土流失防治方案——确定量化目标、责任水保措施布置及 分区防治(拦渣、护坡、土地整治、防洪、防风固沙、防治泥石流、绿化等)。 4.投资概算与效益分析——投资概(估)算、作用、影响、效益分 析; 5.水土方案实施的保证措施——组织、技术、管理、资金等; 6.结论及建议; 7.形成文件; 8.主管部门审查——修改、通过审查; 9.最终成果——报告书、专家技术审查意见书、行政主管部门的批 文。 三、工作程序: 1.合同签订,委托方下达任务委托书 2.资料收集、整理阶段 3.现场踏勘 4.水土保持方案送审稿编制 5.委托方进行水土保持方案初审 6.委托方向水行政主管部门提交报审函 7.水土保持方案专家评审 8.根据评审意见修改水土保持方案并提交方案报批稿 9.委托方向水行政主管部门提交承诺函、确认函

10.水行政主管部门下发批复文件 四、委托方配合要求: 1.出具任务委托书; 2.提供资料:开发项目可研报告(或相应深度的规划报告)、区域 测量成果,地质地貌勘查报告、土地使用现状调查数据等; 3.现场调查配合、项目情况介绍; 4.参加水土保持方案评审会; 5.提供水土保持管理部门要求的确认函及承诺书。 五、时间安排 在签订合同之日起两个月内完成该项目的送审稿编制,在通过专家评审后,我方于半个月内完成报批稿并协助委托方获得批复文件。 六、水土保持方案编制费 该项目本阶段的水保方案编制费用依据水利部司局函保监【2005】22号文测算本次水土保持方案编制费为基础进行计算,初步估算为万元(见附件1)。 七、拟提交的工作人员 单位负责人: 项目负责人: 参加人员: 八、工作大纲 1 综合说明 1.1工程概况 1.2项目所在地的水土流失防治区划分情况 1.3主体工程水土保持功能分析评价结论 1.4水土流失防治责任范围及面积 1.5水土流失预测结果 1.6水土保持措施总体布局、主要工程量 1.7水土保持投资估算及效益分析 1.8结论与建议 2 水土保持方案编制总则 2.1方案编制的目的和意义 2.2编制依据 2.3水土流失防治的执行标准 2.4编制原则 2.5设计深度和设计水平年 3 项目概况 3.1项目基本情况 3.2项目组成及布置

热电联产设备项目合作计划书

热电联产设备项目合作计划书 规划设计/投资方案/产业运营

热电联产设备项目合作计划书 国家能源局发布2018年全社会用电量等数据,2018年全社会用电量同比增长8.5%,创7年增速新高。火电利用小时数增幅显著:2018年全国6000千瓦及以上电厂发电设备累计平均利用小时为3862小时,同比增加73小时。其中,火电设备平均利用小时为4361小时,同比增加143小时,火电利用小时数增幅显著。 该热电联产设备项目计划总投资7316.48万元,其中:固定资产投资6125.41万元,占项目总投资的83.72%;流动资金1191.07万元,占项目总投资的16.28%。 达产年营业收入9242.00万元,总成本费用7282.01万元,税金及附加115.95万元,利润总额1959.99万元,利税总额2346.28万元,税后净利润1469.99万元,达产年纳税总额876.29万元;达产年投资利润率26.79%,投资利税率32.07%,投资回报率20.09%,全部投资回收期6.48年,提供就业职位182个。 努力做到合理布局的原则:力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理,环境保护良好,空间处理协调,厂容厂貌整洁,有利于生产管理和工程分区建设。 ......

热电联产设备项目合作计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

春节计划安排

施工技术方案申报表 (金泰建设[2019]技案号) 合同名称:************* 合同编号: 说明:本表一式4份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人1份、监理机构1份、发包人1份、设代机构1份

************* 春节计划安排措施 编制人: 审核人: *************高铁新区核心区项目(下雨塘水系改造主体工程)项目部 二〇一九年一月

为了确保我项目2019年春节放假期间的安全,有效控制各种突发事件的发生,确保大家过个愉快、祥和的春节,特制订本方案。 项目成立春节放假安全领导小组,安排春节放假前期的施工安排,及春节期间的安全保卫工作,杜绝各类责任事故,在放假前积极进行全项目安全的自查自纠工作,及时全面排查各种事故隐患,制定安全技术措施。 (一)成立安全生产领导机构 成立了安全领导小组 组长:**;联系电话 成员:**;联系电话 **;联系电话 **;联系电话 **;联系电话 安排春节放假期间项目值班留守人员:***************等 (后附春节人员值班表)。 (二)春节假期安排 1、计划放假时间安排:春节放假时间为2019年1月31日~2019年2月20日,时间为21天。 2、项目部成立安全检查小组,在停工前进行布置、检查,排除安全隐患工作。重点检查基坑围挡情况,施工用电情况、施工现场的

封闭情况情况等,以确保施工现场无隐患。按文明工地要求对现场进行彻底整治和清理,为明年安全复工奠定好基础。 3、项目部做好劳务队的年终结算工作,监督各劳务队做好农民工工资的发放工作,严禁拖欠农民工工资,决不允许因拖欠工资发生农民工滞留和上访事件,确保农民工按期返乡和归队工作。 4、项目部制定停工期间施工现场和生活区值班制度,要配备专人进行24小时值班,切实落实安全责任制,确保人员到位,通讯畅通。 5、项目部必须安排好留守人员食宿,施工现场的生活用电线路由电工专门引出,其余线路一律封闭,不得擅自拉接线路。生活区宿舍内的电路必须拉闸停电,防止火灾事件发生。 6、项目部必须加强现场留守人员出入动态管理,不得留宿外来人员,做到不赌博、不酗酒、不吸毒,防止发生打架斗殴事件的发生,各施工项目现场内严禁燃放烟花爆竹。春节期间加强留守人员的安全用电、用火管理,杜绝火灾、煤气中毒事件的发生。 7、施工现场中危险区域必须设置安全护栏和相关禁止标志和警告标志,危险区域夜间设置红灯进行警示。 8、施工现场剩余的钢筋在放假前集中收拢堆放,项目设置一个集中堆放点。

精选工程项目工作计划范例

精选工程项目工作计划范例 一、工程项目管理部人员工作计划 1.制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。 2.参与施工图纸会审工作。 3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。 4.工程项目管理部人员自身要认真学习gb/t 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。 5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。 二、对项目部的检查工作计划 1、质量管理方面 (1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (2)人员培训计划,为提高工程中质量管理水平,必须

使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力,首先要求无证从事质 量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (3)技术交底,技术交底由项目总工编写、交底,现场技术员负责落实技术交底。 (4)测量人员应至少配备两名,重点部位测量时应两人分别观测以避免出现错误。测量人员必须熟练的掌握仪器的使用,减小测量过程中的误差。 2.安全管理方面 检查项目部安全生产计划的编制情况,并提出修改意见。严格检查安全生产工作的落实情况。 (1)贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全管理方针。开工前依照工程规模和特点建立以项目经理为首的安全生产管理机构、制定安全技术措施以及加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,始终把安全放在首位。 (2)进场前应根据集团下发的危险源辨识手册对本工程进行危险源的辨识工作,对重大危险源制定专项应急预案,对一般危险源制定完善的安全生产预案并进行相应安全预案的演练。 (3)定期检查项目部管理人员、现场施工人员的三级安

热电厂年度工作计划

热电厂年度工作计划

热电厂年度工作计划 【篇一:发电厂2013年度工作总结暨2014年工作计划】 发电厂2013年度工作总结 2013年是我厂响应各级政府号召,发扬党政领导齐抓共管的作用,今年6月,原热电厂根据专业需要进行了重新划分,成立了发电厂和供电厂。我发电厂认真贯彻公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,建立健全各项规章制度,注重安全教育和技术培训,加强队伍建设和设备管理,着力在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,全厂上下团结协作、顽强拼搏,各项工作扎实推进,取得了较好的成绩。现将我厂2013年的主要工作总结如下: 一、生产形势喜人,月发电量屡创历史纪录,各项经济指标超目标完成任务。 今年以来,我厂精心组织煤气炉的安全生产,服从生产调度,合理利用煤气资源,减少资源浪费和环境污染,把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调,掌握发电设备的出力能力,做好供汽、发电的平衡工作,作到满发、稳发,及时调整运行设备、运行方式,降低电耗。截止到11月30日,共完成发电量26180万kw?h,超公司年计划1680万kw?h,为年目标计划的107%;标煤率577g/kw?h,比公司年目标计划降低43g;厂用电率为10.58%,比计划降低3.42个百分点;对外供汽32万吨。7-11月,发电厂成立以来累计成本降低额为318 万元,超二档118万三、设备管理规范有序,权责明确落实到人,基础管理模式初步确立。 二、设备的健康水平及运行管理,直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。为此,我厂重点开展了以下几个方面的工作。

2021新版春节放假前施工单位工作及放假期间安全注意事项

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版春节放假前施工单位工作及放假期间安全注意事项Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版春节放假前施工单位工作及放假 期间安全注意事项 一、放假前施工单位工作: 1、放假前,在施工现场的各个班组所用材料必须进行堆码收捡(钢筋班组:钢筋加工厂上的钢筋料头收捡并分类堆码;木工班组:木枋、层板、钢管、扣件、顶托、步步紧、对拉螺杆等需交回仓库、分类堆码整齐;)各个班组并进行场地清扫,安全网破损处进行更换; 2、施工现场临时用水、用电,由专职电工及安全员进行详细检查并整改。停工前必须对工程现场各系统、各环节进行全面自查自纠。消除各种不安全隐患; 3、停工前必须切断工程现场所有动力电缆,对照明、排水供电线路进行一次全面检查; 4、春节放假前做好项目部的安全卫生工作。宿舍、各部室负责

人做好打扫卫生工作,切断所有电源开关并关好门窗; 5、认真做好防火工作,加强对消防设施的管理,检查消防器材,及时更换灭火器; 6、值班人员名单及联系方式在放假前在当地派出所备案,发生事故能及时与派出所进行联络。 二、放假期间工地现场安全注意事项: 1、春节放假期间留守工地管理人员实行24小时轮流值班制度,值班期间严禁脱岗、外出。并详细记录防护工作、安全情况,工地留守值班人员要保持手机24小时开机,确保信息畅通,以方便及时沟通。加强现场监控工作,监控室要有专人值班发现情况及时报告值班管理人员; 2、放假期间工地内禁止焚烧可燃物、杂物,禁止燃放烟花爆竹,当周边燃放烟花爆竹时,应加强观察及巡视,不允许与施工工地无关人员或车辆进入现场; 3、放假期间工地现场各个入口锁好大门并悬挂“禁止入内”的警示牌;

工程类工作计划范文3篇

工程类工作计划范文3篇 计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用,*是小编为大家整理的工程类工作计划范文,仅供参考。 工程类工作计划范文篇一:工程技术部工作计划__年是12标项目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责,贯彻执行“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,实现“工程竣工验收合格率100%,质量信誉达到行业先进水平”的目标,结合项目部的实际情况和工程特点,特制定工程技术部__年工作计划。__年工作计划主要有以下方面: 一、新学员的培养 工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久,工作的积极性、主动性,技术理论知识储备等能满足工作需要,但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才,同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点,要求工程技术人员细分分项控制要点,做到在施工现场时心中有

数,遇到问题时能处理,丰富自身的知识,提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例,要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识: 1、钻孔桩泥浆控制 要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准,不同的地层要求不一样的泥浆指标,施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆,确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求,为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。 2、钻孔桩钢筋制安 钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进行更换处理,确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩砼的浇灌 钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。 4、地下连续墙施工

关于做好春节期间各项目施工现场安全防护的通知

关于做好春节期间各项目施工现场安全防护的通知 各项目部: 春节即将来临,为保证施工现场人员及财产安全,确保春节后各项目能正常施工,请各项目部在放假前做好现场的安全自查及整改工作,同时妥善安排好春节期间施工现场的安全防护工作。具体要求如下: 一、现场检查并整改: 1、各项目部需立即组织对施工现场进行安全拉网式检查,重点关注:施工现场是否有效封闭管理,各种临边洞口的防护措施是否到位,各项防火措施是否到位,临时用电系统是否符合要求。对于自查所发现的问题,必须立即予以整改封闭。 2、1月13日(本周五)前,各项目部须将所检查的结果及整改情况以周报的形式发邮件汇总至工程管理部品质组邮箱。 二、落实相关事项: 1、放假前须密切关注各合作单位是否已将所有民工的工资正常发放到位,同时了解回乡民工的行程安排是否妥当。 2、协助各合作单位妥善安排现场留守、值班人员的正常生活及应急设施(包括正常用水、安全用电、通讯通畅、食品安全、御寒物资、治安等)。 3、要求总包单位对施工现场进行专人看护。在确保留守人员正常生活用电的情况下,放假前有效切断施工现场的施工用电。 4、要求各相关单位妥善保管现场的各种材料、物资、器材等,避免偷盗现象。 5、协助总包单位保障工地安全,可以考虑与本项目的售楼处、物业、当地派出所联系,形成春节期间的联动保卫体系。 6、制定本项目的应急预案,收集汇总本项目部人员以及各责任单位在春节期间的值班人员名单及联系电话,确保相关值班人员的电话24小时畅通,并在放假前将本项目的值班人员名单及联系电话汇总至工程管理部品质组邮箱。

7、项目部总值班人员应从2012年1月20日开始,做好每天17:00前向公司总值班发送短信,告知“本日无突发事件”。若有突发事件,项目部总值班人员应第一时间以电话形式与公司总值班人员取得联系。 8、项目部必须在放假前与各主要合作单位沟通关于春节后民工返回工地的计划,并形成书面约谈记录,以确保节后能正常开工。 本周内,工程管理部将对各项目现场的隐患排查情况进行复检。 特此通知。

工程项目工作计划范文

?…?……最新范文推荐??… 工程项目工作计划范文 【导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。下面是小编为您整理的《工程项目工作计划范文》,仅供大家查阅。 【篇一】 一、工作整体思路 工程部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如 下: ”两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设”三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。 二、工程管理指标

A 、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D 、工地重大安全事故零发生 三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx 年工程部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标 各项工程优良达到80%,合格达到1 00%。主控项目全部合格,一般项目验收通过。 (三)进度管理目标 完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目 标。 (四)成本控制目标 完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同

?…?…...最新范文推荐 目标,进度控制目标。 (五)安全文明措施 安全文明措施主要从以下两个方面来 抓 ; 1)资质证件管理方面 A 、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B 、 施工机械设检测备案 C 、 特种作业人员上岗证审查备案 D 、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 2)重大施工 方案、制度管理方面 A 、施工现场平面布置图审查 B 、 文明施工管理办法实施 C 、 仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案, 施工 机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案 工人生活环境管理制度 现场施工环境管理制度 安全文明 施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设 D 、 E 、

热电联产设备项目计划书

热电联产设备项目 计划书 投资分析/实施方案

承诺书 申请人郑重承诺如下: “热电联产设备项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx有限责任公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 无论是发达国家,还是发展中国家,能源系统的发展方向都是在减少 能源消费总量的前提下有效地满足能源需求,提高能源效率的主要方式包 括分布式能源、可再生能源电力零售、热电联产等。 该热电联产设备项目计划总投资15329.71万元,其中:固定资产 投资12898.31万元,占项目总投资的84.14%;流动资金2431.40万元,占项目总投资的15.86%。 达产年营业收入22662.00万元,总成本费用17039.22万元,税 金及附加297.78万元,利润总额5622.78万元,利税总额6696.12万元,税后净利润4217.09万元,达产年纳税总额2479.03万元;达产 年投资利润率36.68%,投资利税率43.68%,投资回报率27.51%,全部投资回收期5.14年,提供就业职位465个。 坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源,根据 项目建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保 护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置,做到工艺流程顺畅、 物料管线短捷、公用工程设施集中布置,节约资源提高资源利用率, 做好节能减排;从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺

工程暂停令说明

工程暂停令说明 一、总说明 本表主要用于监理机构向承包单位所发出的工程暂停令。 二、工程暂停令说明 1、暂停原因; 1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工; 2)为了保证工程质量而需要进行停工处理的: ①未经监理机构审查同意,擅自变更设计或修改施工方案施工的; ②未通过专业监理工程审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工的; ③擅自使用未经监理机构审查认可的分包单位进入现场施工的; ④使用不合格的或未经专业监理工程师验收的材料、构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料的; ⑤工程施工完成后,未经监理机构验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工的; ⑥隐蔽工程未经专业监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽的; ⑦施工中出现质量异常情况,经监理机构指出后,承包单位未采取纠正措施或措施不力、效果不好仍继续作业的; ⑧已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理;或已发生质量隐患、质量事故,如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展;或已发生质量事故,承包单位隐瞒不报,私自处理的。 3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患; 4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件; 5)承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。 2、部位(工序):指根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工的范围。 3、暂停后提出要求: 指工程暂停后要求承包单位所做有关工作,如对停工工程的保护措施,针对工程质量问题的整改、预防措施等内容。

4、引发停工的建设单位原因一般有: 1)资金不到位; 2)项目的计划发生改变; 3)征地、拆迁未落实; 4)供应材料不及时、不到位; 5)项目的规划许可证不齐备等; 5、引发停工的承包单位原因一般有: 1)没有有效的质量保证体系; 2)发生质量问题或事故需停工处理; 3)存在安全隐患急需排除; 4)污染环境的违法行为等。 6、引发停工的其他原因: 1)台风、地震等不可抗力; 2)发现文物进行处理; 3)地质资料与实际不相符; 4)施工中发现设计缺陷、错误需修改。 7、签发工程暂停施工指令时相关问题的处理: 1)工程暂停是由于非承包单位的原因造成时,也就是建设单位的原因和应当由建设单位承担责任的 风险或其他事件时,总监理工程师在签发工程暂停令之后,并在签署复工申请之前,应主动就工程暂停引起的工期和费用补偿等与承包单位、建设单位进行协商和处理,以免日后再来处理索赔,并应尽可能达成协议。 2)当引起工程暂停的原因不是非常紧急(如由于建设单位的资金问题、拆迁等),同时工程暂停会 影响一方(尤其是承包单位)的利益时,总监理工程师应在签发暂停指令之前,就工程暂停引起的工期和费用补偿与承包单位、建设单位进行协商,如果总监理工程师认为暂停施工是妥善解决的较好办法时,也应当签发工程暂停令。

工程年后复工计划某项目春节后复工方案

工程年后复工计划某项目春节后复工方案 运城市涑水河重点段河道治理工程 (桩号42+900-44+330)施工30标复工的疫情防控工作方案根据文精神要求,我项目部计划从3月1日起对工程陆续进行复工。为统筹做好疫情防控和复工复产工作,我项目部特制订疫情防控工作方案如下: 一、做好“六个必须” 1、必须建立疫情防控工作机制; 2、必须制定疫情防控工作方案和复工生产实施方案; 3、必须排查每名职工假期期间流动信息情况; 4、必须提前对项目区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行定期消杀防疫; 5、必须对原材物料储备情况进行盘点; 6、必须对生产设施设备进行安全检查。 二、做到“五个到位” 1、复工生产“六个必须”要到位; 2、进出车辆、人员,登记、消杀防疫措施要到位; 3、疫情防控宣传资料发放要到位; 4、以班组为单位的疫情防控知识宣讲要到位; 5、参与配合当地政府、社区(村)联防联控承诺要到位。 三、做到“四个坚持”

1、坚持每日全体人员体温检测进厂; 2、坚持每日上班前、下班后消杀防疫(人员集中的重点区域应多次消杀); 3、坚持每日进出车辆、人员登记、消杀防疫; 4、坚持每日向当地政府、社区(村)报告情况。 四、健全机制做好落实 1、严格按照上述三个疫情防控指导意见抓好工作落实; 2、抓紧成立疫情防控工作领导机构; 3、制定疫情防控工作方案; 4、在疫情防控响应机制解除之前每日向当地政府、工信主管部门、社区(村)报告情况。 五、组织管理 成立疫情防控工作领导小组组长: 副组长: 成员: 领导小组负责全面协调,组织项目部疫情防控工作。并向当地政府、主管部门、社区(村)报告情况。 六、经常性的预防控制措施 (一)宣传教育开展多种形式的预防传染病的宣传教育,增强项目部工作人员公共卫生意识和自我保护能力,培养良好的卫生习惯。 1、发放疫情预防知识材料、转发相关文。

燃气发电机项目计划书

燃气发电机项目 计划书 规划设计/投资分析/实施方案

燃气发电机项目计划书 燃气发电机组具有诸多显著优势,在世界上得到广泛应用。而在中国,随着天然气供给的增加,助推了天然气发电机组产品的发展,成为了中国 最主要的燃气发电机机组产品。在国家“十三五”规划的相关规定鼓励下,未来天然气发电机组发展前景大好。 该燃气发电机项目计划总投资14340.25万元,其中:固定资产投资12265.65万元,占项目总投资的85.53%;流动资金2074.60万元,占项目 总投资的14.47%。 达产年营业收入14456.00万元,总成本费用11172.99万元,税金及 附加256.49万元,利润总额3283.01万元,利税总额3992.33万元,税后 净利润2462.26万元,达产年纳税总额1530.07万元;达产年投资利润率22.89%,投资利税率27.84%,投资回报率17.17%,全部投资回收期7.32年,提供就业职位234个。 报告根据项目的经营特点,对项目进行定量的财务分析,测算项目投 产期、达产年营业收入和综合总成本费用,计算项目财务效益指标,结合 融资方案进行偿债能力分析,并开展项目不确定性分析等。 ......

燃气发电机项目计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

春节期间施工现场维稳方案

春节期间施工现场维稳方案 为保证施工现场安全,确保春节期间施工现场不发生各类安全事故及物资偷盗事故,结合项目实际情况,制定此方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,结合施工现场的实际情况,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生。 二、领导小组 组长:×× 副组长:×× 组员:×× 三、安全措施 1、施工现场安全保证措施 (1)施工现场消防保证措施 1月31日,工程全面冲出正负零。工人退场后,组织项目部全体人员、各分包队伍负责人及安全管理人员对现场消防隐患进行全面排查。采用阻燃帆布对易燃物进行覆盖,要求覆盖率达到100%,检查灭火器材的配备情况,对灭火器失效或配备数量不足的情况及时更换、补充,防止春节期间因烟火爆竹燃放引起现场火灾事故的发生;对现场消防栓进行全面检查,确保消防器材配备到位。春节值班人员针对

现场易燃物的覆盖情况、危险品存放库房及现场的消防器材、设施进行每日巡查,消除施工现场火灾隐患。 (2)施工现场临时用电安全保证措施 针对现场临时用电情况开展全面排查,分配电箱全部做断电处理。配电室及分配电箱张贴封条进行封闭。春节值班人员对现场临电设施进行每日巡查,并填写巡查记录,确保春节期间临电安全,无事故发生。 (3)现场物资安全保证措施 严格落实保安及项目值班人员24小时值守制度,严禁无关人员随意进出工程现场。来访人员需做好登记手续,对擅自、强行进入施工现场的情况,安保人员应及时报告项目值班人员,由值班人员进行应急处置。对物资存放区进行日常巡查,发现异常情况及时进行处理,并上报领导小组,确保不发生物资丢失现象。 2、生活区安全保证措施 项目节点完成后,组织工人有序退场,并对生活区进行全面检查。在确保生活区春节期间无人员居住及消防设施到位的情况下,断掉生活区电力供应,并采取张贴封条、上锁等措施对生活区进行封闭。值班人员对生活区封闭情况进行每日巡查,发现异常情况及时采取应急措施,并上报领导小组。 四、事故应急救援及报告制度 (1)工程发生安全事故后,值班人员应及时采取有效措施,抢救

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