压题连云港外国语学校200708学年度第二学期工作计划

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连云港外国语学校2007—08学年度第二学期工作计划

一、指导思想与工作思路

指导思想认真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为精神指导，以全市教育工作会议精神为动力，坚持目标管理责任制，扎实工作，进一步确立“以德治校”与“依法治校”相结合的思想，进一步完善常规管理，深化德育活动，增强德育工作的针对性、实效性和创新性，努力探索德育工作的新途径、新方法，引导学生养成良好的行为习惯，形成健康向上的个性心理，全面提高学生的综合素质，促进学生健康成长。

工作思路以提高课堂教学效益为突破口，认真落实“深度研究，专业引领，精细管理，实效评价”的总体思路；以精细化、科学化管理为重点；以特色学校的创建与和谐校园的建设为目的；以“人才强教”为核心；以科研为先导，加强师资队伍建设，全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍；坚持“抓课改，促创新；抓评价，促质量；抓管理，促发展”，全力提高教育管理水平和教育质量。

二、工作要点与目标

1．招生工作完成高一324人和初中施教区范围内的招生任务；完成对韩国招收20人的任务。

2．达标创建贯彻落实《连云港市中小学教学常规要求（试行）》，通过达标校验收。创建省、市级“健康达标学校”。创建市级优秀教科室。学校三年主动发展战略规划通过市级评估。初中教育阶段办学条件达到省级合格标准。努力展示外语特色，争创区域内一流学校，建立有特色的校园文化。力争完成校园整体规划，重大工程项目（如综合楼、校门改造等）有突破性进展。创建最安全的和谐校园。

3．教师队伍努力提高教师队伍的整体素质，鼓励教师参加各级各类进修培训，初中教师学历达标率达100%，本科比例达85%；高中教师学历达标率达98.7%，研究生学历（含在读）达16.5%。

4．教育科研推进初中和高中课程改革，转变教学方式，搞好校本研究和

校本培训，编写校本教材3本。确保有2项课题在省教科院滚动立项，各级课题研究要有阶段性成果。在有中国标准刊号的刊物发表论文不少于90篇。45岁以下的教师每人要至少有一篇论文发表。至少要有50人参加“师陶杯”征文比赛确保20人获奖。完成两个市级专题调研报告。

5.中考高考切实提高教育教学质量，确保高考普通类本科达线10人，力争16人，艺体类本科录取提升率不低于10%；中考600分以上人数不低于426人或获得市级教学质量综合奖，优秀率高于45%，合格率高于90%，低分率不高于5%，流生率为0；承担中考、成人高考等考务工作，考风考纪考务质量达到优秀标准。

6.资源建设提高信息技术应用水平，生机比达12：1，师机比达2：1；122位未参加国家统一组织的教育技术能力培训的教师要全部通过测试；为市教育城域网提供高质量数字化教学资源；实验室、图书馆、微机室基本实现信息化管理；加强学籍电子化管理；加强信息工作，全年上报教育信息不少于50条。

7．艺体卫生实施《国家学生体质健康标准》，完成测试数据上报工作；健康教育知识知晓率、行为形成率达95%，艾滋病知识知晓率达100%；组织高质量地有特色的运动会、艺术节；组建具有本校特色的有专业水准的艺术队伍（如铜管队等）；探索具有本校特色的群体性阳光体育运动的新模式。

8．德育安全按照《江苏省中小学管理规范》，提高学校规范管理水平；杜绝群殴、打架等恶性事件的发生，确保教育教学秩序稳定；坚持心理健康教育与辅导，形成具有本校特色的精细化的常规管理模式，探索科学、有效的德育途径。

9．培优帮困成立培优帮困领导小组，组织优秀教师义务为学困生辅导；初一、初二年级在期中、期末等大型考试中要将低分人数控制在3%和4%以内，确保无流生；高一年级要抓住目标生，努力在期末统考中达线人数不低于15人，高二年级参加小高考通过率达90%。

10．财务后勤食堂和小店要确保无霉烂、变质的食品，确保学生的食品安全；遵守财经纪律，严格执行收支两条线，严格执行党风廉政建设责任制，预防和杜绝职务犯罪；争创市A级食堂和市级书香校园。

三、主要工作与措施

（一）德育工作

1.深入贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，牢固树立“育人为本、德育为先”的观念，把德育工作放在各项工作的首要位臵，整合学校一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

2.加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍，尤其是班主任队伍；加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，以身作则，工会每半学期要做好一次教师的思想素质考评并记入档案；对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论，积极探索创建优秀班集体的有效途径，每位班主任每月要撰写一篇教育案例，期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。

3.充分发挥班集体、团组织和学生会的作用，进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制；进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络；各班主任必须经常与学生家长保持联系，本学期分年级召开两次家长会；加强学生的综合素质评价。

4.开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。举行各类形式的活动，建构学生行为规范养成教育的平台，让学生在活动中规范自己的行为。

（1）坚持常规教育。开学初，坚持对学生进行常规教育和爱校教育，让学生了解中学生日常行为规范要求和校园的特色风貌、办学成效，激发学生的爱校热情；充分利用学生大会、班会，向学生进行行为规范教育。

（2）典型示范。充分利用每周星期一的升旗仪式，学校领导、优秀班集体代表的国旗下讲话，要尽可能用身边典型的人和事教育学生，让更多的文明学生、文明标兵、文明班级带动学生品德的形成。

（3）加强法制教育。坚持依法治教。学校将继续聘请校外法制副校长（辅导员），为全体师生作专题报告，本学期将组织两次法制专题报告。

（4）强化学校的安全教育。向学生传授安全防范知识，宣传安全制度，签订学校与班主任、学生及其家长的安全工作责任状。

（5）开展好卫生教育。开设健康教育课，向学生传授健康常识，个人卫生、公共卫生、食品卫生、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教育与防范知识，与各班级签订卫生工作责任状。

（6）文明礼仪教育。开展好文明礼貌教育和文明习惯培养；学习并推广普通话及文明礼貌用语。

（7）行为习惯的养成教育。注重对学生的行为习惯培养，特别是基础年级，本学期，要以培养学生良好的行为习惯为重点，把基础年级抓成精品，办成窗口。

5.重视班级文化建设。各班要重视班级文化建设，充分发挥黑板报、图书角的作用，要以连云港网校为平台，建立师生德育论坛，拓展师生交流途径，营造和谐、健康、积极向上的育人环境；各班要特别重视学生的心理健康教育，充分发挥心理咨询室的作用，努力打造心理教育特色品牌。

（二）教学与科研工作

1.加强过程管理、环节管理，严抓教学常规的落实

围绕提高课堂教学效率、作业效率，做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初要制定好计划，做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理，加强平时教学情况的抽查验收，进一步提升教学质量。

（1）本学期学校将对教学常规的落实情况实行月查制度，定期和不定期相结合，同时做好期中、期末定期评估。

（2）扎实推动“立体评教”活动。改进对教学秩序、进班辅导、教研活动的日常督查形式，提高督查效果；进一步重视学生、学生家长对教师教学态度、教学水平的意见，督促有关教师及时改进课堂教学，提高课堂教学的有效性。

（3）完善听课制度，加强教师间的学习交流。校领导每人每个学期随堂听课不得少于40节，中层干部听课不少于25节，其他教师不得少于15节。做好教学开放周活动，让更多的家长走进课堂，了解学校。

（4）加强教研组建设。落实教研教改课题，把备课组建设放在重要的位臵上，确立备课组教学质量责任制，强化集体备课制度，增强团体精神和协作意识。

（5）按照课程计划开齐、开足、开好必修课程，开设丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程；作业布臵要有选择性，作业量要适中，切实减轻学生过重的课业负担。

（6）创造性地开展“促优转困”工作。目标明确，责任到人，落实到位，确保效果。并有计划地进行质量测评，及时通报，及时调整改进。

（7）进一步探索并完善教学案一体化。课改办要在调研和实践的基础上，有计划的在各年级、相关学科推进。相关学科要在一体化教案的编写上下功夫，力求效益的最大化。

2.立足课堂教学，进一步推进新课程改革

（1）组建以校长为组长，分管校长为副组长，以教务主任，课改办主任，教研组长为成员的课改领导小组。

（2）加强学习和宣传，完善校本培训，进一步提升课改理念。坚持对教师的新课程培训和业务培训工程，邀请有关专家对教师就新课程理念、新教材、学科研究等方面作讲座，把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中，从而为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。

（3）切实抓好课堂教学改革，转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改论坛、教师沙龙等活动。组织教师结合教学实际撰写教学案例和我的教育故事评选活动。

（4）全面实施素质教育，有序推进课程改革。突出“三育”（德育、体育、美育），抓好“三会”（会学习、会劳动、会创造），落实“三定”（落实课程计划的规定、学生在校时间和作业量的规定、考试评价的规定），真正地把素质教育的各项要求落到实处。初中部要积极参与全市“十校联动机制”，保证我校成为全市初中课程改革的示范学校，高中部的教学要在提升率、目标生和特长生发展上大做文章，确保今年目标的实现。

3.加强教育教学科研，走科研兴校之路

教育教学科研是提高教师业务能力，提高教学质量，促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动，并力争再上一个新的台阶。

（1）坚持“贴近、贴紧、贴实”教育教学实际，编制好课题，积极申报市级短期小课题。

（2）加强教科研理论学习，请有关专家就教科研理论及科研论文的撰写作专题报告。

（3）教研处要着力督促课题研究组各项活动的落实，抓好教科研论文的撰写和“五四杯”、“师陶杯”论文评比。

（4）积极组织教师参加市级以上的各类竞赛活动，争取获奖的层次和人数有新的突破。

4.加强和改进学校体育、卫生工作

要提高艺体课的教学质量。积极推行“学生阳光体育运动”，建立长效机制，形成具有本校特色的各类兴趣小组（如铜管队等）活动机制，并积极探索出具有本校特色的群体性阳光运动的新模式，营造健康向上、生动活泼、愉悦身心的校园文化，培养学生健康、高尚的审美情趣。广泛开展预防艾滋病和毒品预防教育，抓好学校易发传染病预防和控制工作，杜绝各种传染病在学校发生。

5．进一步加强国际教育与交流活动

要采取有效措施，进一步完善韩国留学生班的校本教材与课程，举办形式多样、丰富多彩的校园外语特色活动，做好接待韩国、日本、澳大利亚、美国等友好姊妹校的来访工作。做好学生赴国外交流、学习的联系与安排工作。做好教师赴国外考察交流与培训工作。

6.要加大毕业班的管理力度

毕业班要将目标分解到班级、学科教师，要形成人人有目标，个个有责任的战斗集体；要加强对中、高考的动态研究，增强教学的针对性和实效性，确保完成学校和教育局下达的目标。

(三)师资队伍建设

今年学校将以“人才强教”为学校战略核心，实现师资队伍建设新的突破。

1.加强师德师风建设。以师德教育为重点，进一步学习《教师职业道德规范》；开展“办人民满意的教育，当社会敬佩的老师”主题教育活动；严格执行《连云港外国语学校教师日常行为“十不准”及处理办法》，从抓形象工程入手，塑造良好形象。加大师德考核力度，组织开展师德标兵评比工作。

2.加强教师学历提升。结合我校实际，制定好1年、3年、5年教师学历提升计划，并采取激励措施，力争我校教师的学历层次有显著提高。

3.加强青年教师培养。继续开展“青蓝结对”工程的实施，校长室、教务处及工会要定期对“青蓝工程”活动进行检查，定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核；继续组织好青年教师“飞翔杯”素质大赛。

4.加强“名师工程”建设。进一步健全名教师、骨干教师、优秀教师的培养、使用、管理机制，加大考核、奖励力度，发挥名教师、骨干教师、优秀教师的示范作用。

5.加强对教师的各类考核，建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致，有关材料存入业务档案。

6．积极探索调动广大干群工作积极性的措施和办法。今年，仍把进一步完善全员聘任制和干部竞争上岗工作作为调动广大干群积极性的重要措施，监察室要进一步加强对现聘干部的考核与监督，为新学期的任用作好相关准备工作。要把用人机制和岗位目标、岗位管理相挂钩。

(四)后勤工作

1.牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。

2.严格执行财务预算制度，做到开支精打细算，做到花小钱办大事，坚持校务公开制度，提高学校教育经费的使用效益。

3.规范收费行为，做到坚持标准，严格纪律，规范收费，坚持收费公示制，严禁任何个人私自向学生乱收费，一经发现，严肃查处。

4.加强食堂和小商店管理，努力提高服务质量和水平，争创合格文明饭堂。

（五）校园管理

1．切实加强学校安全管理。牢固树立“安全重于泰山、稳定压倒一切”的思想，建立健全安全管理制度，把创建安全学校、和谐校园这一工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步抓好综合治理和安全工作。

（1）严格值勤制度，每天24小时要确保有人值班；完善校园安全设施，并作好定期检查。

（2）加强学校食品卫生管理，指定专人负责食品卫生，指定专人负责食品的采购，严防学生食物中毒。

（3）对学生加强安全卫生教育，使学生能够遵守学校各项安全卫生制度，杜绝一切安全事故的发生。

（4）要重视生存教育，形成生存教育机制。建立健全安全、稳定工作责任制和责任追究制度。采取有效措施，全面提高学校安全工作的管理水平和应急能力。全面落实社会治安综合治理措施，积极开展平安、健康、文明、和谐校园建设，让广大师生能在充满阳光和温馨的校园里健康成长、快乐生活。

2.坚持以人为本的精细化管理。牢固树立精细化管理理念，建立健全各项规章制度，坚持以制度管人、以制度管事、以制度规范办学行为，突出精品意识，在乎每一个细节，在乎每一位学生。力争精品意识常规化、常规管理精细化、科学化。用这种精品化的管理来提升学校的办学品位，实现区域一流学校的目标，通过高水平的管理促进学校办学水平和人才培养质量的提高。

3．进一步贯彻落实《管理规范》和10项基本管理制度，创建规范管理达标校和示范校。加紧建设规范的教学与管理制度，健全科学的评价体系和激励机制，让制度更加规范，让制度深入人心，公开、公平、公正，凝聚人心，激励进步，鞭策落后，塑造充满活力、昂扬向上的外校精神。通过规范管理达标校和示范校的创建活动，全面提升学校的教育管理水平，进一步提高精细化管理的水平和质量。

同志们，要全面落实并出色完成上述的工作目标和任务，就需要我们全体教职工，首先要树立主人翁意识，凡事要做到谋事不谋人，把精力投入到工作中去。其次，要树立全员育人意识，每一位都是教育工作者，都有责任和义务教育好每一个学生。第三，我们要树立依法治校的意识，严格遵守规章制度，靠制度管人，向管理要效益，以优良的工作态度和严谨的工作作风，把工作做深、做细、做成精品，为外国语学校的发展做出自己应有的贡献。

连云港外国语学校

二〇〇八年二月十五日

主题词：第二学期工作计划

上报：市教育局发往：各部门、年级部连云港外国语学校办公室2008年2月15日印发