4市场营销学课程知识点与案例学习

4市场营销学课程知识点与案例学习
4市场营销学课程知识点与案例学习

4、《市场营销学》课程知识点与案例学习(★)

一、重要概念与知识点

1.影响消费者购买行为的个人因素主要有收入。

2.如果管理层总是致力于获得高生产效率和广泛的分销覆盖面,表明他们持有的哲学观念是生产观念。

3.在炎炎夏季,“波司登”羽绒服通过打折等促销措施而出现了淡季热销的局面。可见,该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于不规则需求。

4.对于食盐、味精、餐巾纸等品牌差异小,价值低廉的产品,消费者的购买行为通常是习惯型。

5.一般而言,50岁的女性选择的服装款式不如20岁的女性选择的服装款式那么时尚,这一差别体现出的消费者行为影响因素是个人因素。

6.明星类产品通常考虑采用的是发展的投资策略。

7.应用GE矩阵分析企业业务单位,明星类产品处于矩阵的左上方,是企业应投资促进其发展的业务。

8.“南有茅台,北有种子酒”、“宁城老窑——塞外茅台”、“克莱斯勒是美国三大汽车公司之一”等,采用的是比附定位。

9.如果专门为不到4英尺(约1.2米)的人生产汽车,就违背了有效细分标准中的有效性。

10.企业选择再使用包装决策的目的是通过给消费者额外利益而扩大产品销售。

11.某公司在推出全球第一款影碟机时,所定的市场零售价高达1500美元,随着影碟机的普及,其价格快速下降,这种新产品的定价策略属于撇脂定价。

12.企业为了增加胶卷的需求量而降低照相机的价格,这是利用了胶卷和照相机之间负的需求交叉弹性。

13.工业品中的通用设备多采用密集分销方式。

15.现代市场营销观念强调企业营销活动的出发点是顾客。

16.近年来,不少空调生产厂家开始奉行社会市场营销观念,纷纷推出节能环保的变频空调。

17.进行市场细分、选择目标市场、市场定位是目标市场营销的三步骤。

18.王艳想购买一辆小汽车,但她对汽车还是比较陌生,经过多方比较和朋友的参考,最后她决定购买红色的丰田“威驰”。王艳这种购买行为属于复杂型购买。

19.人寿保险属非渴求品。

20.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候,许多商家都大做广告,以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是行为细分。

21.“耐克”运动鞋,“茅台”酒,供收藏的文物,这些都属于特殊品。

22.男士购买剃须刀所追求的核心产品是能剃干净胡须。

23.中国服装设计师李艳萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李艳萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于声望定价。

24.生活方式、个性、人口、购买时机等是消费者市场细分的具体标准。

25.路易威登、香奈尔等世界顶级奢侈品的生产成本与普通同类产品相差不大,但其价格却是普通同类商品的几十倍乃至上百倍,可以断定其采取的定价策略是声望定价。

26.同样品质、容量的一杯扎啤,在小饭店、大排档仅售8元,但在高档酒店则要卖到38元,这说明商家是按照需求导向方法来进行定价的。

27.折扣商店、超级市场、专业商店、便利店属于零售商。

28.促销的实质在于传播与沟通信息。

29. 相对于水泥,香烟适宜采用差异性营销策略。

30. 产品特点、竞争者的策略、市场特点、产品寿命周期以及企业状况等是一个企业在制定目标市场策略时要考虑的主要因素。

31. 无差异性目标市场策略面对的是整体市场。

32. 企业以一种产品满足几个细分市场上的同类需求,这种目标市场模式称为产品专业化。

33. 需求价格弹性的强弱主要受商品的需求程度、商品供求状况、商品的替代性的影响。

34. 一般来说,消费者偏好相对稳定、技术相对稳定的产品成熟期较长,衰退过程也较缓。

35. 顾客可能对该企业生产经营高档产品的能力缺乏信任并不是产品向下延伸带来的主要风险,而经销商可能不愿意经营低档货、低档产品的推出可能会使原有高档产品的市场更加缩小、可能影响企业原有产品的市场形象及名牌产品的市场声誉等则是实施向下延伸策略所要面临的主要风险。

36. 当产品处于成熟期时,市场竞争最为激烈。

37. 按消费者的购买行为可将产品划分为便利品、选购品和特殊品。

38.产品观念最容易产生市场营销近视症。

39. 校园周围的网吧里,周一、周三、周四、周五上网消费的人较少,而周二下午、周末上网消费

的人特别多,这种消费需求状态属于不规则需求。

40. 影响消费者行为最广泛、最深远的因素是社会文化因素。

41. 市场细分化是根据消费者的需求差异对市场进行的划分。

42. 当市场上有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性时,应采用撇脂定价。

43. 在制定生产资料的促销策略时,通常首先考虑的促销手段是人员推销。

44. 对不同款式的同种商品所定的不同价格属于差别定价。

45. 导入期市场的特点是促销费用高、竞争者少、成本高。

46. 1945年美国雷诺公司针对当时美国市场没有圆珠笔,又接近圣诞节送礼高峰,决定采用高价格、高促销费用的方式,以求迅速扩大销售量,这种策略叫做快速掠取。

47.根据消费者的介入程度和品牌间的差异程度,消费者购买家用小轿车的行为属于复杂购买行为。

48、企业产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的长度。

49、顾客总价值与顾客总成本之间的差额就是顾客让渡价值。

50、购买批量小、购买频率高、市场分散等是消费者市场的基本特征。

51、某公司赞助某疾病预防组织,并在其产品包装上印有该疾病自我检查方法的说明,这种促销方式属于促销中的公益赞助。

52、人们在夏天购买空调主要是为了在夏天获得凉爽空气,这属于空调产品整体概念中的核心产品。

53、某公司继成功推出“白猫”洗衣粉后,又相继推出“白猫”丝毛洗涤剂和“白猫”喷洁净等产品,这属于统一品牌策略。

54、小摊贩在卖东西时,对于买主觉得价格太高、希望降价的要求常作这样的解释:“这货进价就高,赚不了几个钱。”如果此话可信,可以推断小摊贩所用的定价方法是成本加成定价法。

55、根据消费者的介入程度和品牌间的差异程度,消费者购买家用小轿车的行为属于复杂购买行为。

56、对于同质市场,企业应采用无差异性营销策略。

57、拉式策略采用的最主要的促销工具是广告。

58、某保健品公司通过老年门球协会和老年棋牌协会的组织者向老年人推荐和宣传其产品,这是利用了次要群体对消费者购买行为的影响力来进行营销。

59、泸州老窖采用迎头定位,在广告宣传上着力塑造“浓香鼻祖”的形象,以及作为“国窖酒”的无上尊贵。

60、贵州茅台酒公司除生产传统的茅台酒外,还生产茅台王子酒、茅台迎宾酒等系列产品,其采用的品牌策略是复合品牌。

61、贵阳一树药业的药品连锁超市,给消费者带来了很大的便利,它们属于营销渠道中的零售商。

62.原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势之后,决定向产品大类的上下两个方面延伸,这种产品组合策略叫双向延伸。

63.包装和款式属于产品整体概念的形式产品。

64.在企业定价方法中,目标收益定价法属于成本导向定价法。

65.某些消费者在购买冰淇淋时,经常变换其所购品牌和口味。这种购买行为属于多变型的购买行为。 66.企业在经营活动中应将市场需求、企业优势及社会利益三者有机结合起来的营销观念是社会营销观念。

67.株洲地区鲜花市场很大,从企业营销的角度来理解是指株洲地区对鲜花的需求量很大。

68.张三饿了,想花5元钱买一份盒饭,这属于他的需求。

69.实效性不属于有效市场细分条件。

70.按消费者购买行为的差异划分,时装、家居饰品、电器等产品属于选购品。

71.A企业所在省份的各个冰箱品牌厂商中,市场份额最大的是海尔集团,年销售总额约16亿元。A 企业冰箱2002年的销售额为18亿元,2003年为18.9亿元。由此按波士顿矩阵法可以判断A企业冰箱在该省市场属于问题类产品。

72.差别化营销的最大优点和竞争优势是特色鲜明,同时满足不同顾客群体。

73.市场营销学是从企业的角度来审视和研究企业的市场和市场营销活动。

74. 市场增长率低,而相对市场占有率高的产品称为金牛类产品。

75.食盐市场是不可扩张市场。

76. 同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场的销售而进行的竞争称为水平渠道竞争。

77.强调以产品质量和价廉物美赢得顾客,是一种产品的经营观念。

78. 不同广告媒体所需成本是有差别的,其中最昂贵的是电视。

79. 在产品整体概念中产品的质量属于核心部分。

80. 理解价值定价属于需求导向定价方法的一种。

81. 高机会和高威胁的业务属于冒险业务。

82. 相对于MP3而言,MP4属于换代产品。

83. 山东“三联”的主营业务是家电销售,近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务,这种多角化增长方式属于集团多角化。

84. 张三正在购买一套两室两厅的单元房,其购买行为应该属于复杂购买行为。

85.市场营销观念的中心是发现需求并设法满足它们。

86.买方市场是指供大于求的市场态势。

87.交换能否真正发生,取决于消费者(买者)的需求是否能得到满足。

88.对于农产品,一般宜实行无差异营销。

89.在产品生命周期的各阶段中,销售增长率最高的是成长期。

90.迎头定位是指选择与竞争者相同的市场面,与其一比高低的定位策略。

91.交易折扣是企业根据中间商在市场营销中所担负的不同职能,给予不同的价格折扣。

92.亚文化群不属于微观环境的因素。

93.产业市场与消费品市场的根本区别在于购买是为了生产其他商品还是为了最终消费。

94. “金利来,男人的世界”,采用的是属性定位方法。

95.“中华牙膏,12小时保护牙齿”,采用的是功效利益定位方法。

96.市场需求趋于饱和、市场竞争激烈、生产成本低等是处于成熟期的产品的市场特征。

97.可供企业选择的目标市场覆盖模式主要有市场集中化、选择专业化、市场专业化、产品专业化、市场全面化。

98.产品生命周期一般包括导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。

99.如果公司超出现有的范围来增加它的产品线长度,就叫产品线扩展,其基本方式有向下扩展、双向扩展、向上扩展。

100.产品性质、产品生命周期、目标市场的特点以及购买决策的类型是企业选择特定的促销组合时需要考虑的主要因素。

101.购买者、购买力、购买意愿是组成市场的最基本要素。

102、双向信息沟通、购销关系稳定、短期内见效等是人员推销主要的优点。

103.信贷、免费送货、保证安装、售后服务等属于产品的附加部分。

104. 企业在产品导入期采用快速撇脂策略的条件是产品鲜为人知、消费者对价格不敏感、企业欲树立产品高质高价的形象、竞争者容易进入该市场。

105. 在消费者行为模式中,产品、经济环境、渠道、技术环境、价格是消费者所受到的外部刺激。

106.企业自身、竞争者、渠道企业属于企业的微观营销环境。

107.对于电视机这一产品而言,光洁漂亮的外观款式、精致的品牌标志等属于其形式产品层次。

108.剧院里不同位置的座位的票价不同等属于差别定价。

109.新产品采用渗透定价,其特点是投资回收慢、市场推广快。

110.经济环境、人口环境、社会文化环境等属于企业的宏观营销环境因素。

111.在产品整体概念中,包装、款式、品牌属于形式产品。

112.影响消费者市场购买行为的主要因素有心理因、素个人因素、社会文化因素等。

113.刚刚投放市场的新产品采用渗透定价的优点是能迅速打开销路、不易诱发竞争。

114.在各种促销沟通工具中,广告具有传播面广、表现力强的特点。

115、为避免与可口可乐的直接竞争,非常可乐采用避强定位、选择农村市场作为目标市场。

116、短渠道的好处是产品上市速度快、节省流通费用、市场信息反馈快、有利于杜绝假冒伪劣。

117、产品组合的调整策略包括产品线扩展、产品线填补、产品线现代化、缩减产品线。

118、多品牌策略的优点主要有:几种品牌不同的同类产品能吸引求新的消费者;促进企业内部竞争、提高效率;能深入多个细分市场,占领更大市场份额;占用更大的货架陈列面积,吸引消费者更多的注意。

119、公园门票对某些社会成员给予优惠属于差别定价。

120.细分市场的主要依据有地理细分、心理细分、人口细分、行为细分。

121.产品包装的作用有以下几方面美化产品、保护产品、促进销售、增加产品价值。

122.企业采取渗透定价策略不利于了解市场反映、取得丰厚的利润、取得价格调整的主动权。

123.消费者购买决策过程按顺序排列为:确认需要、收集信息、评估供选择的品牌、决定购买、购后行为。

124. 竞争者、公众、营销中介等属于企业市场营销的微观环境因素。

125. 一家企业专门生产冰箱一种产品,但冰箱的种类有100升、125升、178升、240升四种;每种颜色有乳白、浅绿、浅灰。由此可以肯定该企业产品线宽度为4、产品线深度为3。

二、表述正确与否的判断

1.从营销理论的角度看,市场就是买卖商品的场所。(×)

2. 产品生命周期的长短,主要取决于企业的人才、资金、技术等实力。(×)

3.从本质上说,营销中的“市场”常常就是需求的代名词。(√)

4. 市场营销就是推销和广告。(×)

5.“薄利多销”适用于任何商品。(×)

6. 市场细分后的每一个细分市场,对企业市场营销都具有重要意义。(×)

7.只有疲软的产品,没有疲软的市场。(√)

8. 尾数定价的目的是让人感觉质量可靠。(×)

9、市场领导者所占有的市场份额最大。(√)

10.“体育器材商场”、“海鲜专营超市”这类商店从经营内容上看,属于市场专业化的市场涵盖方式。

(√)

11. 市场细分的实质是细分消费者需求。(√)

12. 市场细分后的每一个细分市场,对企业市场营销都具有重要意义。(×)

13. 市场营销就是推销和广告。(×)

14、根据波士顿矩阵分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。(×)

15. 在营销者看来,市场就是商品和劳务交易的场所。(×)

16.企业可以按自身的要求和意愿随意改变市场营销环境。(×)

17.传统营销观念与现代营销观念的本质区别之一就是市场由原来的终点,变成从事经营活动的起点。

(√)

18. 蔬菜适宜采用短而窄的渠道分销。(√)

19.所谓目标市场,就是企业投入大量营销费用,着力推广其产品的特定的重点销售区域。(×)

20. 产品生命周期的长短,主要取决于企业的人才、资金、技术等实力。(×)

21.企业可以按自身的要求和意愿随意改变市场营销环境。(×)

22.产品生命周期是指产品的自然寿命。(×)

23.市场领导者所占有的市场份额最大。( √)

三、案例学习资料(主要是通过学习以下案例所提供的分析参考,掌握案例分析的思路。案例分析鼓励有新思想,新见解,不应拘泥于参考分析中所列的要点。——罗老师)

【案例1】

如果不是极具权威性的中央电视台公布,恐怕很少有人相信这样一个数据:2007年,“山寨手机”产量至少有1.5亿部,几乎与国内市场手机总销量相当。其实不单单在手机市场上,就连在洗衣机、电风扇、MP3/MP4、数码相机,甚至笔记本电脑等数码产品上,“山寨产品”也悄然现身。尽管许多明眼人一看就知道这些产品并非是名牌厂家出品,甚至断言这种依靠抄袭或者仿冒名牌的企业很难“活下去”,但事实是,这些产品往往在三四级市场的销量非常可观,并不断扩大影响,于是在2008年,这些被冠以“山寨”之称的产品成为2008“中国山寨年”的主角。

“山寨产品”被特指为缺乏技术,通过外形与知名一线品牌的模仿,或者打着与知名品牌商标相似的擦边球品牌产品。“山寨”一词最初来源于广东话,当时,一些民间IT力量通过仿造或参考知名手机品牌的技术,掌握了手机技术原理,并通过低成本的模仿主流品牌的外观、功能甚至名称,在此基础上加以创新,最终在产品外观、功能、价格等方面实现了对被仿造产品的超越。

据国内某网站上的在线调查显示有66.15%人表示会考虑购买山寨机;76.2%人认为存在即合理应该引导,而认为侵权违规应严厉打击的仅占14.5%。可见众多消费者对山寨产品的宽容。记者在某高校就发现在学生群体中,山寨产品的影子处处可见。一位手持∧nycall牌子手机的学生在接受记者采访时就表示,这款手机与三星的某型号手机样式一模一样,不过功能却比三星那款要多得多,MP3、300万像素摄像、超大屏幕,并且价格极其便宜才600多元,“对与我们学生来说,没有经济收入,如果买像我这款一样的品牌手机,最少也得2000元,而山寨机只需600元就可以买到,便宜了一半都不止。宿舍的几个同学都觉得买山寨机很划得来!”

但是,对于名不正言不顺的山寨产品来说,明天会更美好吗?

根据以上材料,回答下列问题:

1.请你从消费者心理的角度,分析山寨产品风靡的最主要原因是什么?

2.山寨产品共有的目标顾客应该是哪些人群?

3.山寨产品有哪些弊端?

4.根据你所学的营销知识分析,山寨产品应该如何自我引导发展以赢得美好的明天?

分析参考:

1.满足了消费者“求廉+虚荣”心理需求。

2.中低收入水平且追求时尚的人群。

3.被告侵权的危险、产品质量无稳定保障、售后服务无保障。

4.引导消费心理、提升产品品质、改善售后服务、探索更好的营销方式以建立独有的品牌和竞争优势等,最终脱离山寨产品之嫌。

【案例】

牙膏是日用消费品,按理在中国应当有广阔的市场。可是当杭州牙膏厂陈厂长走马上任时,全国牙膏库存7亿多支,他们厂也积压了2000多万支。而外地同行的广告牌在杭州大街小巷举目可见,真可谓“兵临城下”。

在这种情况下,陈厂长把敏锐的目光投向了儿童市场。他算了一笔帐,全国11亿人口就有3亿多儿童,而儿童中患龋齿者更是十之七八。经过一番市场细分,市场潜力显示出来了。如果采用防龋齿,配以国际流行的草莓香料生产新一代“小白免”儿童牙膏可谓是“投孩所好”,但要孩子们养成爱刷牙的习惯,

还得寓教于乐。于是,该牙膏厂断然买下中央电视台“小喇叭”节目全年广告,“小白免吃萝卜”的电视广告乐得小朋友合不拢嘴。每逢开学前,“小白免”包书皮送到了小学生的手里,“六一”还被定为“小白免”的生日,每年进行一次声势浩大的宣传。就这样,“小白免”名声大振,每年销售3000多万支,独占全国儿童牙膏销量2/3以上,连续7年被各大商场推荐为“全国最受欢迎的轻工产品”。

问题分析:

1、该厂是怎样进行市场细分、选择目标市场和市场定位的?

分析:该厂是按年龄以及消费者追求的利益来细分市场的;选择了市场潜力较大的儿童牙膏市场作为其目标市场,并将产品定位在防踽齿上,同时配以国际流行的草莓香型。

2、该厂采用了哪些促销手段?其广告有什么特色?

分析:采用了营业推广和广告两种促销方式;其广告主要针对儿童消费者的需求而设计,紧紧抓住儿童天真可爱的心理,寓教于乐,从而有针对地设计出自己的产品形象代言人——小白兔。

【案例3】

国内某知名啤酒集团针对啤酒消费者对啤酒口味需求日益趋于柔和、淡爽的特点,积极利用公司的人才、市场、技术、品牌优势,进行小麦啤酒研究。2000年利用其专利科技成果开发出具有国内领先水平的J牌小麦啤。这种产品泡沫更加洁白细腻、口味更加淡爽柔和,更加迎合啤酒消费者的口味需求,一经上市在低迷的啤酒市场上掀起一场规模宏大的J牌小麦啤消费的概念消费热潮。

J牌小麦啤的基本状况:

J牌啤酒公司当初认为,J牌小麦啤作为一个概念产品和高新产品,要想很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,就必须对产品进行一个准确的定位。J牌集团把小麦啤定位于零售价2元/瓶的中档产品,包装为销往城市市场的500ML专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ML普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒2000年5月上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。由于上市初期准确的市场定位使J牌小麦啤迅速从诞生期过渡到高速成长期。

高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小啤酒企业不顾自身的生产能力,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J牌小麦啤,酒体仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤出因此而从高速成长期,一部分市场迅速进入了成熟期,销量止步不前,而一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤不再信任,J牌小麦啤销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。

J牌小麦啤的战略抉择:

面对严峻的市场形势,是依据波士顿理论选择维持策略,尽量延长产品的成熟期和衰退期最后被市场的自然淘汰,还是选择放弃小麦啤酒市场策略,开发新产品投放其它的目标市场?决策者经过冷静的思考和深入的市场调查后认为:小麦啤酒是一个技术壁垒非常强的高新产品,竞争对手在短期内很难掌握此项技术,也就无法缩短与J牌小麦啤之间的质量差异;小麦啤酒的口味迎合了当今啤酒消费者的流行口味,整个市场有较强的成长性,市场前景是非常广阔的。所以选择维持与放弃策略都是一种退缩和逃避,失去的将是自己投入巨大的心血打下的市场实在可惜,而且研发新产品开发其它的目标市场,研发和市场投入成本很高,市场风险性很大,如果积极采取有效措施,调整营销策略,提升J牌小麦啤的品牌形象和活力,使其获得新生,重新退回到成长期或直接过渡到新一轮的生命周期,自己将重新成为小麦啤酒的市场引领者。

事实上,通过该公司准确的市场判断和快速有效的资源整合,使得J牌小麦啤化险为夷,重新夺回了失去的市场,J牌小麦啤重新焕发出强大的生命活力,重新进入高速成长期,开始了新一轮的生命周期循环。

请结合案例回答下列问题:

(1)分析J牌小麦啤的优势与劣势。

(2)如果你是公司的决策人,你会采取哪些具体措施来延长J牌小麦啤的生命周期?

(2)分析参考:延长J牌小麦啤的生命周期,可采取以下措施(应结合案例对所提措施加以必要阐述)

①加强宣传力度,提升消费氛围。

②稳定价格,保证利润。

③持续改进产品,向系列化发展。

④依法规范秩序,净化市场。

【案例】

2007年夏,在贵阳这样一个地处中国二线,平均楼价2000-3000元、总人口只有300万的城市,山水黔城地产项目却缔造了一个奇迹。自一期开盘以来,其平均销售价格从2 800元猛涨到3 500元,现在已直逼5 000元大关,并且连续三个季度做到全国总套数、总面积、总金额的单盘销售冠军。在销售套数与面积上远远高出全国其他主要城市的所有在售楼盘!5月19日,这个占地2 000亩的楼盘三期也首次公开发售,引来600多位全国各地投资者和上千贵州购房者争相竞购。让这个中国西部贵州的项目成为2007年中国地产市场一道靓丽的风景线。

山水黔城不是全国最大的地产项目,其开发商宏立城集团也不是全国最有实力最大的房地产企业,但他们从项目策划开始,就明确将山水黔城定位在“满足遍布全国乃至世界各地的贵阳藉成功人士的居住梦想。”他们敏锐地洞察到房地产市场的变化趋势,即随着中国经济的高速发展,沿海一批先富起来的人群在满足了基本居住需求后。开始产生旅游休闲、异地置业需求,生态物业、高性价比的物业以及高品质的产品成为大量在外省成功创业的贵州人和珠三角地区的成功人士异地置业追求的热点。他们聘请了曾参与华南碧桂园、广州星河湾等著名楼盘营销的梁上燕女士加盟宏立城集团,开始运作号称“贵州星河湾”的大盘山水黔城。具有“世界眼光”的梁上燕走马上任后,提出了“先营销文化,再营销贵州;先营销城市,再营销地产”的总体战略,一方面,坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设、高效能管理,顺应城市住宅发展的国际化趋势,一步到位设计了贵州第一个精装住宅。每个户型都经过227道的装修供需,室内装修采用大理石和印尼的菠萝格木,并匹配国内名牌的厨具,室外装饰采用澳洲砂岩,还移植了80多株名贵的银杏树。其2 000多亩开发面积中,森林就占地1 000亩,社区绿化率占50%以上,户型设计由美国著名的WY公司承担,物业管理则由香港著名的港联物业负责。另一方面,在倾力打造大规模的原生态山水人文社区。他们甘做“贵州”的后台,通过组织"世界向黔看、深圳向黔看"全国巡回推介会、出资组织深圳、长沙贵州旅游置业团,他们将贵州得天独厚的生态环境、丰富多彩的民族文化、四季宜人的气候、独特优美的喀斯特风光全方位介绍给珠三角和沿海发达省区,他们还在社区设计的国际化中注入原生态的地方民族文化元素,其一万平方米的销售中心里四分之三面积用来做古生物鱼龙化石展,在社区中开设黔菜文化馆、贵州民间文化产品馆,引进希尔顿五星级酒店和大雅园餐饮集团。同时他们还倾力打造了一次次引人炫目的大手笔营销活动:申遗成功后的多国大使“荔波行”、德国莫扎特交响乐团贵阳2007年新年音乐会、“亚洲霓裳时尚大典”等,将黔文化与地产文化完美融合。2007年9月,“山水黔城”在深圳拉开了“山水黔城‘醉’中国”的全国品牌推广序幕。仅仅一个月时间,深圳人占到山水黔城成交客户中比率上升到15%!贵州以外的购房人达到39%!

结合案例,请回答以下问题:

1.山水黔城的目标市场是什么?

分析:山水黔城的目标市场是“在外省成功创业的贵州人和珠三角地区的成功人士”。

2.山水黔城的市场定位是什么?

分析:山水黔城的市场定位是“满足遍布全国乃至世界各地的贵阳藉成功人士的居住梦想”,即高品质、精装修、原生态山水人文社区。

3.山水黔城的推广采用了促销策略中的哪些手段?

分析:人员推销、公共关系。

4.简析山水黔城地产营销成功的原因。

分析:详细的市场调查;准确的市场定位;强有力的整合营销;良好的沟通和服务。

【案例】

宜康保健品公司通过派员到零售商店保健品专柜观测发现,约有60%的顾客对西洋参制品表示关注,前来咨询者众多但购买者还不多。同时该公司通过市场调查了解到中老年人是主要消费群体,结合近年来A省人均收入增长较快,城市老龄化趋势明显,老年人数已占人口总量的9.6%的状况,公司认为西洋参制品在该省市场具有相当的需求潜力,决定开发西洋参制品,引进新的生产线。为了增强本企业产品对抗其他企业的竞争能力,企业专门针对中老年人的需求特征设计了4大类西洋参保健品(宜康夕阳红口服液、宜康再青春滋补酒、宜康长寿含片、宜康永寿果茶),共开发了32个不同产品规格,同时针对不同的市场需求设计了经济型、普通型、礼品型等包装,并根据国家技术监督局颁布的西洋参技术标准严把质量关。2002年元旦公司将产品投放本市各类零售商店与顾客见面,在定价上,该公司将每盒西洋参口服液的价格定为49.8元,比市场上同类产品的平均价格低20%左右。此外,该公司还开展了一系列促销活动,凡出生月份为元月的老年顾客,均可凭身份证五折购买产品,同时还出资举办了全市老年新春门球赛,迅速提高了产品的知名度,打开了销路。

请根据以上资料回答下列问题:

1.宜康保健品公司产品组合的宽度和长度分别是多少?

宽度为4,长度为8。

2.宜康保健品公司的目标市场是什么?采用了何种目标市场营销策略?

中老年,差异性市场营销策略。

3.宜康公司的开发的西洋参新产品采用了什么订价策略?采用了什么定价技巧?

渗透定价,尾数定价。

4.宜康公司的西洋参系列产品采用了什么品牌策略?

统一品牌和个别品牌并列(复合品牌)。

5.宜康公司在推广西洋参新产品时采用了哪些促销方式?

公共关系、营业推广活动。

四、简要策划学习示例

【策划简案评分标准】

目标市场选择得当,市场定位准确,营销组合策略设计具有针对性、可行性,创意新颖。

【营销策划主要内容】

(1)市场分析(结合案例进行简要分析即可——罗老师):

①市场机会分析:

②消费者需求分析:

③营销环境分析:

④市场竞争分析:

〔2〕目标市场分析:

①市场细分:

②目标市场选择(根据案例分析确定所要进入的目标市场——罗老师)

(3〕市场定位(根据确定的目标市场进行相应的市场定位——罗老师)

(4)营销策略组合策划(结合案例,围绕4P制定相应的营销组合策略——罗老师)

①产品

②价格

③渠道

④促销

【示例一】

“状元红”酒是历史名酒,从明未清初至今,已享誉300多年了,这种酒不但颜色红润晶莹,醇香可口,而且是调血补气的好酒。自1980年获得优质产品证书后,一直畅销北国。于是,“状元红”酒业公司决定向上海推销,首批运至沪后,结果却令人大失所望,很少有人购买。“古老名酒”的牌子,又按古方生产,为什么在上海会遭受冷遇?在北方供不应求的畅销货,为什么到上海却全军覆没?

问题:

请你为此酒在上海打开销路,制定相应的营销策略。

此酒在上海遭受冷遇的原因有两个方面:

(1)市场情况不明,未进行市场调研,对上海的消费需求没有认真进行分析;

(2)消费对象不明,消费对象是谁不清楚。

为此酒在上海打开销路,制定相应的营销策略为:

(1)目标市场:中老年人和年轻人。

(2)产品定位:“养身保健”的佳品。

(3)包装:普通包装和精美礼品包装。

(4)价格:中等价格与中等偏上价格,与产品定位和形象相吻合。

(5)广告:广告诉求的主题应是“亲情、友情”关爱老人健康。

(6)公共关系:利用中国传统节日进行公关宣传,促销活动。

(7)销售渠道:中等偏上店铺销售。如百货公司,超市。

(8)品牌形象:应充分挖掘“状元红”酒品牌的文化内涵,塑造品牌形象。

【示例二】

异彩珠宝店,专门经营由少数民族手工制成的珠宝首饰,位于游客众多的高档社区华侨城,生意一直较稳定。客户主要来自两部分:游客和社区居民。

几个月前,店主李倩购进一批由珍珠质宝石和金银制成的精选品。在进价上加上其它相关费用定价,她觉得顾客一定会觉得物超所值。这些珠宝摆了一个多月,销售很不好,李倩觉得问题出在营销的某个环节上。她改变珠宝的位置以吸引顾客,但仍无起色。于是她要求销售更加用心来推销,还是没用,最后不得不降价,也无济于事。

问题:

请您帮李倩进行营销策划。

李倩失败的原因是:

1、未进行市场调查,没有对消费者购买珠宝的心理和动机进行认真分析。

2、营销方案错误。便宜的定价与人们对珠宝质优价高的心理认知不符。

为李倩进行的营销策划简案:

1、市场分析:(1)市场机会分析;(2)消费者需求分析;(3)营销环境分析;(4)市场竞争分析

2、目标市场战略:(1)市场细分:当地居民和游客(高收入和中等收入人群等;(2)目标市场选择:高收入高消费人群。

3、市场定位:(1)目标市场定位:强调身份定位——时尚和纪念意义;(2)产品定位:精美、华贵。

4、营销策略组合策划:

(1)产品:突出珠宝价值,采用精美包装,提高珠宝定价。

(2)价格:首先应提价,满足消费者对珠宝的心理需要。

(3)促销:利用公关促销手段进行大肆渲染,塑造产品形象。

(4)广告:采用电视、招贴和店堂POP广告等形式进行宣传。

(5)广告、公关应请社会名流或公众人物,起到明星示范作用。

【示例三】

景泰蓝是中国的瑰宝,在美国畅销后,日本的景泰蓝也很快地进入了美国市场。从质量上看,二者相差无几,中国景泰蓝的质量更好。从价格上看,中国景泰蓝的价格只有日本的1/8。可从销售业绩来看,日本的景泰蓝非常抢手畅销,而中国的景泰蓝自从日本的产品进入后,销售量一路下滑出现滞销,甚至被挤到了地摊上。

问题:

请你帮助制订营销对策。

中国景泰蓝在美国滞销的原因是价格太低。

制订的营销对策是:

(1)定位要准:高质高价,精美包装。

(2)价格高于日本产品。

(3)在高价高质的同时,采取优惠促销活动。

(4)选择高档商场销售。

(5)广告宣传主题:中国文化瑰宝。

(6)开辟新市场,向美国其他城市进军。

(7)通过公共活动,举办中国文化节,向美国人民宣传中国文化。

【示例四】

美国一家鞋业公司派它的推销员甲到非洲一个国家去了解公司的鞋能否在那里找到销路,一周后,这位推销员打电报回来说:“这里的人不穿鞋,这里没有市场。”

鞋业公司又派出推销员乙到这个国家进行考察,弄清情况。一周后,乙打电报说;“这里的人不穿鞋,这是一个巨大的市场,值得我们干。”

公司为慎重起见,决定派营销部经理丙再去考察。两周后,丙打电报说:“这里的人不穿鞋,然而他们有脚疾,穿鞋对脚会有好处。我们必须在教育他们懂得穿鞋有益方面先要花费一笔钱。在开始前还必须先得到部落首领的合作。此外,这里的人没有什么钱,但是他们生产我们未曾尝过的最甜的菠萝。我估计鞋的潜在销售量在3年以上,如果做得好我们还可以长期地占领该市场。因而我们的一切费用,包括推销菠萝给欧洲一家超市的费用,都将得到补偿。因此,我认为,我们应该毫不迟疑地去干。”

问题:

假如请你进行营销策划,你的策划方案是什么?

【参考策划方案如下】

(一)市场分析:

(1)市场机会分析——市场是空白的,有巨大的潜在需求。

(2)消费者需求分析——如果能转变人们的思想观点,这里是一个巨大的市场。

(3)营销环境分析——需要转变人们的思想观念,尤其是要转变酋长的态度。

(4)市场竞争分析——目前无竞争者,但有潜在竞争者的威胁,因此要注意防范。

(二)目标市场战略:

(1)市场细分—可按年龄,性别分为几个子市场。

(2)目标市场选择——对每个子市场的需求特点,分别开发提供产品。

(三)市场定位:

(1)目标市场定位——策划时可抓住其中1个或少数几个子市场进行重点策划。

(2)产品定位——舒适、美观,要符合当地的文化和价值观。

(四)营销组合策略(应结合案例对所提要点进行吧必要说明——罗老师)

(1)产品——针对当地人的脚型和喜好开发产品。

(2)价格——高、中、低档都有,易货贸易。

(3)渠道——可就地生产和销售,实施本土化战略。

(4)促销——利用公关手段,转变人们的思想观念。

市场营销学知识点归纳

第一章市场营销导论 第一节市场营销与市场营销管理 市场营销就是指个人与集体通过创造并同别人交换产品与价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程。 一、市场与市场营销 市场营销、市场营销学、市场、市场营销者、相互市场营销。 市场营销学主要研究企业的市场营销活动及其规律性,即研究企业如何通过整体市场营销活动,适应并满足市场需求,以实现经营目标。 市场就是指某种产品的现实购买者与潜在购买者的集合。销售者构成行业,购买者构成市场。市场包含三个主要因素,即:有某种需要的人、为满足这种需要的购买能力与购买欲望。例如,一个国家或地区人口众多,但收入很低,购买力有限,则不能构成容量很大的市场;又如,其购买力虽然很大,但人口很少,也不能成为很大的市场。只有人口既多,购买力又高,才能成为一个有潜力的大市场。如果产品不适合需要,不能引起人们的购买欲望。对销售者来说,仍然不能成为现实的市场。市场的大小,取决于那些有某种需要,并拥有使别人感兴趣的资源,同时愿意以这种资源来换取其需要的东西的人数。 我们可以将市场营销理解为与市场有关的人类活动,即以满足人类各种需要与欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动。对于交换双方,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,则前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。 所谓市场营销者,就是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价之物作为交换的人。如果买卖双方都在积极寻求交换,那么,我们就把双方都称为市场营销者,并把这种情况称为相互市场营销。 二、市场营销管理 在不同需求状况下,市场营销管理的任务有所不同。 市场营销管理、市场营销管理的实质、市场营销管理不同时期的任务。 市场营销管理就是指为了实现企业目标,创造、建立与保持与目标市场之间的互利交换与关系,而对设计方案的分析、计划、执行与控制。市场营销管理的实质就是需求管理。企业在开展市场营销的过程中,一般要设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平,然而,实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。换而言之,在目标市场上,可能没有需求、需求很小或超量需求。市场营销管理就就是要针对这些不同的需求情况采取不同的营销对策。

市场营销学经典案例分析十二篇

市场营销学经典案例分析十二篇 本片文档是精心搜集的12篇市场营销学的经典案例,对于学习市场营销学的朋友有着无与伦比的价值,希望您能在这些案例中获得启发,从而运用到实践中去。成功或许就离你不远了。 1、在80年代和90年代初,罐头在中国市场上有很大的销量,尤其是水果罐头,更是受到广大消费者的喜爱。在汕头有一罐头厂,以生产橘子罐头出名,但是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理,于是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售,但依然十分困难。他们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究,他们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途,可将其用做小食品.而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。 以何种价格销售这一产品?经市场调查发现,妇女和儿童尤其喜欢吃零食,且在此方面不吝花钱,但惧怕吃零食会导致肥胖,而珍珠陈皮正好解其后顾之忧,且市场上尚无同类产品。于是,他们决定每15克袋装售价1元,合33元一斤,投放市场后,该产品销售火爆。 (1)该企业采取了何种定价策略? (2)为什么要采用这种策略? (3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 1:(1)、该企业采取了何种定价策略? 答:这一案例运用了新产品定价策略中的撇脂定价策略,撇脂定价是指产品在生命周期的最初阶段,把产品价格定得很高以攫取最大利润。本案例中,罐头厂将“珍珠陈皮”一新产品定价为33元/斤的高价,能最大限度地为企业赚取利润。(2)为什么要采用这种策略? 答:采取撇脂定价是因为: 1)“珍珠陈皮”这种小食品生命周期短,生产技术一般比较简单,易被模仿,即使是专利产品,也容易被竞争者略加改进而成为新产品,故应在该产品生命周期的初期,趁竞争者尚未进入市场之前获取利润,来尽快弥补研制费用和收回投资。 2)“珍珠陈皮”之所以敢采取撇脂定价策略,还因为有如下保证:①市场需求较大;②产品质量较高,配科和包装均较考究;②产品迎合了消费者追求健美的心理,既能防止肥胖,又可养颜;④产品是新产品。 (3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 答:在此案例中,企业不能制订低价,否则将导致利润大量流失,因为若实行低价,一方面无法与其他廉价小食品区分开来,需求量不一定能比高价时大,另一方面该食品生产工艺并不复杂,很快就会有竞争者进入,采取低价格根本就无法收回投资。 2、丹尼尔是大食品厂莱公司主管营销的副总经理。在公司的销售量中,公司产品的30%销售给方便食品店,20%销售给联营商场和超级市场。他认为应对方便食品店重新评价,因为其销量过低。汤姆被则责成负责此事。两月后,汤姆向丹尼尔提供了一份有如下内容的调查报告: 1)、占销量30%的方便食品店在零售店中占数量的50%; 2)、推销员用于方便食品店的推销时间与用于联营商场和超级市场的时间相

市场营销学-重点知识(自己整理的)

市场营销重点 第一章市场和市场营销 1、市场营销:市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需求的社会过程和 管理过程。 要点:1最终目标:使个人或群体满足欲望和需求 2核心:交换 3交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需要的程度以及交换过 程管理的水平。 2、现代市场营销学包括宏观和微观,微观市场营销的主要活动有市场营销研究,产品开发,购买者行为, 市场计划,渠道开发,产品实体分销,定价,促销(广告,人员推销等) 第二章市场营销管理哲学及其贯彻 1、市场营销管理哲学演变:生产观念、产品观念、推销(销售)观念、市场营销观念和社会营销观念等 五个阶段。 具体如下: ●以企业为中心的观念: (1)生产观念:基本观点:定价合理的产品无须努力推销即可售出,企业工作以生产为中心。 经济基础:市场上产品供小于求。这里的需求不是指有货币购买力的需求,而是指 一种欲望或者说是一种潜在需求。 (2)产品观念:认为消费者会欢迎质量最优、性能最好和特点最多的产品,并愿意支付更多的钱。 企业管理中心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。在设计产品时只依赖工程技 术人员,极少让消费者介入。 (1 2观念最终导致“营销近视症”。最终结果,产品被市场冷落,经营者陷入困境甚至破产) (3) 推销观念:认为只要努力推销,商品都可售出,因而营销管理的中心是积极推销和大力促销。 此类企业,称为推销导向企业。建立在以企业为中心,“以产定销”,而不是满足消 费者真正需求的基础上。 ●以消费者为中心的观念:(又称市场营销观念) (4) 市场营销观念:核心为以顾客为中心,达到顾客满意。 四个支柱:目标市场,整体营销,顾客满意和盈利率。 ●以社会长远利益为中心的观念: (5) 社会营销观念:企业和组织应该确定目标市场的需要、欲望和利益,然后向顾客提供超值的产 品和服务,以维护与增进顾客和社会的福利。 五种观念的比较: 2、对于市场营销观念的四个重点(顾客导向,整体营销,顾客满意和盈利率),社会营销观念都做了修 正:1,以消费者为中心,采取积极的措施 2.整体营销活动,即视企业为一个整体,全部资源统一运用更有效的满 足消费者的需要 3.求得顾客的真正满意,即是利润为顾客满意的一种报酬,视企业的满意 利润为顾客满意的副产品。 4,决策程序先考虑消费者与社会的利益,寻求有效地满足与增加消费者 利益的方法,然后再考虑利润目标,看看预期的投资报酬率是否值得 投资。 、顾客认知价值包括顾客购买总价值(产品价值,服务价值,人员价值,形象价值) 具体P37 和

最新市场营销学案例分析题1

1.京美食品的困境 京美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售京美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。 现任产品经理赵峰就是这么想的,他已经在京美干了超过三十年:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的食品,不管它是饼干、方便面还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑——京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。 最近,孙正又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的,但是杜薇仍然犹豫不决,因为她知道速冻食品的销量不会很大,而且需要很精确的时间管理,她拿不准预期的利润会不会实现。 问题:1)假设你是新的总经理,哪些可能是低利润的原因? 2)你觉得应该如何来扭转这种局面? 1、京美食品的困境 答: 低利润的原因: 1) 公司组决策层总是认为丰厚的利润来自巨大的销售量,不考虑利润,盲目引入能增加公司销量的新产品;(2分) 2) 公司为了增加产销能力,不断兼并企业,实施横向扩张,使得公司固定成本过高,灵活性降低;(2分) 3) 公司要求经销京美品牌的商店必须同时经销京美全部系列的产品。它们有将近70种,而且经常不断扩大——这使得只有大型的商场和超市才能做到,而小规模的商店就无能为力。这一销售政策使得销售渠道人为变窄;(2分)4)公司组织中的决策层没有人专门负责公司利润。生产能力的扩张与销售没有人进行全盘谋划。(2分) 如何扭转这种局面: 1) 改变销售政策,扩大销路,吸引小规模的商店经销京美的产品;(2分) 2) 对现有产品组合进行优化。进行产品线销售额和利润分析,考虑市场需求与生产能力,缩减不赚钱的产品项目;分析市场机会,引入有获利前景的产品项目;同时对产品组合进行监控,定期进行优化分析与产品组合调整;(3分) 3)公司组织的决策层中设专人全盘谋划生产能力的扩张与销售。总经理与财务总监参与审批重大销售政策与企业兼并计划,由财务总监负责公司利润。 3、乐凯胶片公司的渠道建设 1993年,国内彩色胶卷销量4000万卷,1994年上升到1亿卷,1995年则达到1.25亿卷。中国彩卷市场总体上是城镇大于乡村。据统计,1991年美国人均年消费胶卷3.5个,而中国只有0.053个。据权威人士估计,中国的胶卷市场将以15%的速度增长。 近年来,柯达、富士大搞连锁专卖,柯尼卡和爱可发也不甘落后。为了挤垮乐凯,一些品牌连锁店不收乐凯胶卷冲扩,即使勉强接收,也是使用废药液或用柯达、富士频道冲扩,严重影响了质量。 公司李经理正在思考在每个城市建一些冲扩中心店,然后建立大量的收货点以弥补网点不足的建议。 你若是李经理,对这一建议有何看法与提议? 3、乐凯 1.乐凯所面临的问题: ?市场占有率低,销售不畅。 ?胶卷冲洗质量较差,严重影响乐凯的品牌形象和销量。 ?乐凯胶片公司销售公司的胶卷差价低,获利少,很难筹集足够资金帮助企业扩大销路,解决冲洗质量问题。 2.乐凯的渠道建设目标: ?增大销售量,提高市场份额,提高铺货率。 ?提高冲洗质量,提高消费者心目中乐凯的认知价值。 ?使顾客购买方便,能够“随处”方便的买到。增加销售终端网点数,增加激励措施,鼓励销售商推销乐凯产品。?调整胶卷的价格政策,解决销售公司入不敷出的问题,使其能提高销售渠道的控制力度。使公司能够筹集足够资金来扩大销路,解决冲洗质量问题。

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《市场营销学》案例集锦 市场营销学是一门应用性极强的课程,在国外及MBA等教学中通常以案例教学为主,通过案例分析使学生掌握市场营销学的基本理论知识和方法,提高营销实战能力。同时,案例教学也有利于师生互动,启发思维,锻炼分析问题的能力。这里特精选一些案例,供教师参考和学员练习。应该说明两点: 1.同一个案例可以从不同的角度提出问题,因而不提供标准答案。如果列出答案,就达不到练习的目的了。 2.案例来源于不同的教科书、网站及其他参考资料,这里恕不一一注明出处。 案例1: X公司的营销战略 X公司以产品本土化的优势来开发海外市场才能使企业最富有竞争力。X公司是一家由集体筹资组建的民营小企业,1994年到缅甸考察投资项目时发现,渔业资源是缅甸出口创汇的主要资源,可缅甸工业发展落后,每年需要从国外进口大批的聚乙烯泡沫箱。X公司对市场进行调查之后发现,仰光市场上供应的聚乙烯泡沫箱主要产自泰国,新加坡和台湾。由于泡沫箱体大占空间,运输成本很大。一个聚乙烯泡

沫箱在中国的售价是13~14元人民币,而在缅甸仰光的价格却高达约80元人民币。 看上去生产聚乙烯泡沫箱这个会发财机会的商家当时不计其数,但他们最后都被办厂所遇到的困难给吓退了。拿生产聚乙烯泡沫箱来说吧,需要工业用锅炉,煤和焦炭等材料,而这些缅甸均无法提供,锅炉沉重不便从国外运输,从国外购买煤和焦炭会加大生产成本,进而影响产品的竞争力。没有锅炉,X公司找来英国20世纪年代殖民统治时期留下的确旧火车头替代;没有煤和电力。他使用当地廉价且供应充足的米糠替代。 企业在海外寻找发展空间,面临的竞争比国内更加残酷。X公司为了能确保自己的泡沫箱在缅甸市场独占鳌头,早在聚乙烯泡沫箱厂投产前便在缅甸的报纸和电视上大做销售产品广告,吓走了那些也想到缅甸办厂的外国商家;产品上市后,遇到新马泰商家企图运销聚乙烯泡沫箱到缅甸抢占市场,他又不惜血本大幅度降低,将泡沫箱由1000缅币降到300缅币,迫使国外商家望而却步。 X公司善于利用缅甸电费便宜、水近乎免费、劳动成本底的投资环境,选准当地的紧俏商品项目投资,只用了107万元人民币和两个半月时间建厂。由于产品本土化,使得投资成本降低,每个箱市场售价是13元人民币,却还能保持较高利润。工厂1995年元月27日正式投产后,仅半年就收回

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《市场营销学》案例分析题 【案例一】 《一个珠宝定价的有趣故事》 位于深圳的异彩珠宝店,专门经营由少数民族手工制成的珠宝首饰。位于游客众多,风景秀丽的华侨城(周围有著名的旅游景点:世界之窗,民族文化村,欢乐谷等),生意一直比较稳定。客户主要来自两部分:游客和华侨城社区居民(华侨城社区在深圳属于高档社区,生活水平较高)。 几个月前,珠宝店店主易麦克特(维吾尔族)进了一批由珍珠质宝石和银制成的手镯,耳环和项链的精选品。与典型的绿松石造型中的青绿色调不同的是,珍珠质宝石是粉红色略带大理石花纹的颜色。就大小和样式而言,这一系列珠宝中包括了很多种类。有的珠宝小而圆,式样很简单,而别的珠宝则要大一些,式样别致,大胆。不仅如此,该系列还包括了各种传统样式的由珠宝点缀的丝制领带。 与以前的进货相比,易麦克特认为这批珍珠质宝石制成的首饰的进价还是比较合理的。他对这批货十分满意,因为它比较独特,可能会比较好销。在进价的基础上,加上其它相关的费用和平均水平的利润,他定了一个价格,觉得这个价格应该十分合理,肯定能让顾客觉得物超所值。 这些珠宝在店中摆了一个月之后,销售统计报表显示其销售状况很不好,易麦克特十分失望,不过他认为问题原因并不是在首饰本身,而是在营销的某个环节没有做好。于是,他决定试试在中国营销传播网上学到的几种销售策略。比如,令店中某种商品的位置有形化往往可使顾客产生更浓厚的兴趣。因此,他把这些珍珠质宝石装入玻璃展示箱,并将其摆放在该店入口的右手侧。可是,当他发现位置改变之后,这些珠宝的销售情况仍然没有什么起色。 她认为应该在一周一次的见面会上与员工好好谈谈了。他建议销售小姐花更多的精力来推销这一独特的产品系列,并安排了一个销售小姐专门促销这批首饰。他不仅给员工们详尽描述了珍珠质宝石,还给他们发了一篇简短的介绍性文章以便他们能记住并讲给顾客。不幸的是,这个方法也失败了。 就在此时,易麦克特正准备外出选购产品。因对珍珠质宝石首饰销售下降感到十分失望,他急于减少库存以便给更新的首饰腾出地方来存放。他决心采取一项重大行动,选择将这一系列珠宝半价出售。临走时,他给副经理匆忙地留下了一张字条。告诉她:"调整一下那些珍珠质宝石首饰的价格,所有都×1/2"。 当他回来的时候,易麦克特惊喜地发现该系列所有的珠宝已销售一空。"我真不明白,这是为什么,"他对副经理说,"看来这批首饰并不合顾客的胃口。下次我在新添宝石品种的时候一定要慎之又慎。"而副经理对易麦克特说,她虽然不懂为什么要对滞销商品进行提价,但她惊诧于提价后商品出售速度惊人。易麦克特不解地问:"什么提价我留的字条上是说价格减半啊。""减半"副经理吃惊地问,"我认为你的字条上写的是这一系列的所有商品的价格一律按双倍计。"结果,副经理将价格增加了一倍而不是减半。 问题: (1)请解释这种情况下发生了什么事情,为什么珠宝以原价2倍的价格出售会卖得这么快?(5分) (2)易麦克特对珍珠质宝石首饰的需求曲线做出了怎样的假设?实际上这种产品的需求曲线应该是什么样的?请分别画出这两种需求曲线。(5分) (3)本案例对定价实践有何启示?(什么情况下适合于定高价,什么情况下适合于定低价何种情况下适合于提价,何种情况下又适合于降价。)(5分)

市场营销学案例分析4P

内部真题资料,考试必过,答案附后

美国福特汽车公司和通用汽车公司的早期竞争 问题: 1.福特公司采取的是什么观念,适应什么特点? 2.通用公司采取的是什么观念,适应什么特点? 3.分析通用汽车超越福特汽车的原因及体会 4.思考:试从“T型车”最初的成功到后来其在市场上的失利,以及通用公司后来居上,推行“汽车形式多样化”方针获得成功,从而在市场上远远超过福特公司,谈谈企业经营思想应如何适应市场形势的变化,从而引导企业走向成功 答:1.福特公司最初应用生产观念(这是一种传统的、古老的经营思想),只扩大市场需求和降低成本,在市场上获得成功,是因为市场上竞争对手少,市场处于供不应求的状态。 2.通用公司应用了市场营销观念,推行“汽车形式多样化”方针,一切以消费者的需要和欲望为导向的经营哲学,满足了消费者的需求,所以它能后来居上并获得成功。 3.原因及体会:企业应不断研究环境、研究消费者需求,适应环境变化,满足消费者需求,转变观念。 4.20世纪初,福特公司的“T型车”经营成功,是因为其一系列经营决策顺应了当时的市场环境。在供不应求的卖方市场上,“T型车”靠着低成本、低价格、广分销的优势,使福特公司迅速成为美国汽车行业的领先者。20世纪20年代,美国汽车市场发生了变化,通用汽车公司迅速成长起来与福特公司相抗衡。其推行“汽车形式多样化”的经营方针,击败了只有一种“T型车”的福特公司,后来居上,成为美国最大的汽车公司。这个故事给我们的启示是,市场总是在不断变化,竞争无处不在、残酷无情。任何一个企业,不论其在市场上处于何种位置,风险是相伴始终的。因此,企业必须密切关注环境的变化,及时调整自己的经营观念,提高自身的应变能力,才能在市场上立于不败之地。 “炭”里寻商机 1、李晶为什么能获得经营上的成功? 2、通过这个故事谈谈你对“市场机会”这一概念的理解。为什么识 别和选择市场机会是企业营销管理过程的首要任务? 答:1、李晶之所以获得了经营的成功,主要是因为她找准了市场,抓住了市场机会。 3、寻找市场机会是各类企业市场营销管理的基本的和首要的任务。 找准了市场机会,企业的经营活动就成功了一半。“企业市场机 会=顾客没有被满足的需求”,企业营销人员要积极寻找,善于发 现,通过市场调研、分析,确定自己的市场机会。 肯德基及时处理苏丹红事件 1、面对“苏丹红一号”事件给肯德基带来的环境威胁,百姓集团都 采取了哪些对策?试用市场营销学的有关原理评价这些措施。2、通过这起事件,你认为企业的营销活动在与其营销环境的适应与协调过程中应注意哪些问题? 答:1、本案例中,肯德基公司面对威胁,采取了减轻策略,重新赢得了消费者的信任。环境包含机会和威胁两方面的影响作用,分析环境的目的在于发现机会,避免和减轻威胁。 2、企业对于环境不是无能为力的,企业在分析环境的基础上,可以增加适应环境的能力,避免威胁,也可以在一定条件下改变环境。同仁堂---老字号经营的成功典范 1、同仁堂公司是如何根据市场环境的变化调整企业发展的方向? 2、同仁堂公司历经百年不衰的原因何在? 答:1、现代企业常常处于要素复杂多变、决策信息不充分的经营环境中,随时面临各种可能发生的危机。为此,现代社会对企业的应变能力提出了越来越高的要求。企业应变力是指企业对环境变化、社会变化和威胁的反应能力。SAP全球执行董事Claus Heinrich博士说过这样的话:“一个传统企业的成功需要具备三个要素,最好的用户服务、创新性的产品、高效的生产。但现在看来,它应该还有第四个要素,那就是对变化的快速适应能力。” 2、国内许多老字号走下坡路,根本原因在于没有跟上形势的变化,不能适应变化了的市场环境。而同仁堂公司之所以能够历久不衰,就在于其以顾客需求为导向,始终关注市场环境的变化,并能够顺应时代的变化,及时调整企业的发展战略,具有很强的应变能力,所以同仁堂能够在新的时代不断焕发出新的生机。 日清,智取美国快食市场 1、日清公司为什么能成功进入美国市场? 2、请根据以上事例,谈谈消费者购买行为的重要性。 答:发现和满足消费者需求是企业一切经营活动的中心。企业要想在市场上取胜,必须研究消费者购买行为。对于生产食品的日清公司,目标市场消费者的饮食文化、生活习惯等至关重要。企业的营销活动必须适应目标市场的需求,适应当地的特色。但是这种适应不是消极被动的,而应该是在深入调查研究的基础上,去积极地适应。企业的营销活动要建立在对消费者的理解上,而要真正理解消费者,企业就必须真正地把握市场需求特征。有了这个前提,企业营销的成功就有了坚实的基础。这就是日清公司在美国市场上获得成功的关键。 可口可乐公司“新可乐”的失败 1、假设你是可口可乐公司的一名营销人员,在新可乐遭受失败之 际,你会给公司提出什么样的解决方案? 2、从新可乐决策失误的教训中你可得到哪些启示? 答:一着不慎,满盘皆输。企业对待营销调研的结果应慎之又慎。可口可乐公司的营销调研工夫已经做得很足,可依然会出现错误,至于其他一般的公司就更不用说了。通过这个案例,我们明显可以感觉到消费者心理的复杂多变性,从而可以加深对市场不可预测性的理解。想要做一个成功的营销人,你就必须不断地在实践中总结经验,以便更好地掌握营销信息系统这个绝佳工具。 英特尔收复失地请你对英特尔公司的竞争策略进行概要评价,并谈谈你从中所受到的启发。 答:作为行业的领先者,英特尔公司居安思危,始终坚持顾客为中心的营销导向,面对竞争对手的进攻,详细分析市场,进行产品的重新定位,精心打造全方位的营销组合策略,特别是独具特色的促销策略,快速行动,最终收复了失地。 朱时恒卖白菜 读了这个小故事,你有什么体会? 答:市场细分,就是企业根据消费需求的“异质性”,选用特定的“细分变数”,把商品的整体市场划分为若干个由需求相似的消费者群所组成的子市场,从而结合自身条件确定目标市场和市场定位的过程,即用“个性化的商品”去满足“个性化的市场需求”。卖菜的小贩自然不会懂得市场细分这个概念,但是经营千人一面的大众菜品时,他们却懂事“同质化”商品的“异质性”服务可以赢得顾客的道理。当下,很多农产品销售困难很大程度上是许多农户和农产品加工企业并没有真正对市场进行细分所致。企业要找准多层次、多样化的需求“点”,这样才能减少盲目性,同中求异,在市场上赢得一定的位置。 动感地带---源于市场细分的成功故事 1、分析动感地带成功的原因和意义 2、动感地带在未来的发展中应注意哪些问题? 答:中国移动在众多的消费群体中进行细分,更有效的锁住目标客户,以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户,这是“动感地带”成功的关键。 1、从市场状况来看,15-25岁年龄段的目标人群是预付费用户的重 要组成部分,而预付费用户已经越来越成为中国移动新增用户的 主流,中国移动每月新增的预付卡用户都是当月新增签约用户的 10倍左右,抓住这部分年轻客户,也就抓住了目前移动通信市 场大多数的新增用户。 2、从长期的市场战略来看,以大学生和公司白领为主的年轻用户, 对移动数据业务的潜在需求大,且购买力会不断增长,有效锁住 此部分消费群体。三五年以后将从低端客户慢慢变成高端客户。 3、从移动的品牌策略来看,动感地带的推出,实现了市场的全面覆 盖。“动感地带”有效锁住大学生和公司白领为主的时尚用户, 推出语音与数据套餐服务,全面出击移动通信市场,牵制住了竞 争对手,形成预置性威胁。 “动感地带”作为中国移动长期品牌战略中的一环,抓住了市场 明日的高端用户,但关键在于要用更好的网络质量去支撑,应在 营销推广中注意软性文章的诉求,更加突出品牌力,提供更加个 性化、全方位的服务,提升消费群体的品牌忠诚度,路才能走远,走精彩! 鸡蛋进入品牌时代 1、鸡蛋这种过去在消费者心中的同质商品如今也进入了品牌时代, 这说明了什么? 2、企业应如何为其品牌赋予内涵,从而使消费者给予足够的信任?答:随着经济的发展和人们生活水平的提高,品牌的重要性日益凸显。消费者在丰富的商品面前,认牌购物的意识越来越强,范围越来越大。 企业在竞争日益激烈的市场上,努力创造产品差异化,树立自己的品牌,并为其品牌赋予丰厚的内涵,是增强其核心竞争力、在市场上取胜的关键。 近年来,鸡蛋这类产品的污染日益严重,这使得消费者不得不在吃鸡蛋时也追求绿色、健康和安全,这种情况给生产企业提供了巨大的商机。“咯咯哒“靠着先进的科学技术与管理,生产出无药物和激素、抗生素、重金属残留的绿色鸡蛋,再经过相应的促销活动,将品牌信息及时传递出去,可靠的产品品质与企业适度的品牌沟通,建立了消费者与商家的信任,使“咯咯哒”获得了巨大的成功。 不断创新是杜邦成功的秘密 1、杜邦公司产品不断创新依靠的是什么? 2、结合以上案例,谈谈为什么说不断创新是企业发展的动力?答:杜邦公司的产品创新依赖的是科学技术的不断创新。创新是人类社会的永恒主题,更是企业进步的根本途径。要想在竞争中保持赢家地位,企业必须面对更多的压力和挑战。只有不断创新,企业才能保持长久不衰的生命力,才能赢得市场、赢得生存和发展的空间。所以,产品创新是企业的生命力所在。杜邦公司的成功恰是实践创新的典范。雅马哈摩托车的定价策略 1、雅马哈摩托车在定价时着重考虑了哪个因素? 2、你对雅马哈摩托车的定价策略有何评价? 答:雅马哈V-MAX的经营成功,除源于其设计者根据消费者的需要,设计出了“马力足,外观好,名字也动人”的摩托车以外,还源于经营者综合考虑了影响产品定价的一系列因素,制定了完整的价格体系,并辅以行之有效的促销手段。 家电厂商:从对抗到对接 1、国美结盟海尔、苏宁联手索尼属于哪种类型的分销渠道? 2、你怎样看待这类生产商与经销商的联合? 答:在市场竞争日趋激烈、利润愈显微薄的情况下,家电业两大零售巨头分别与家电生产巨头在产业链上游积极进行整合,对于提升双方的市场竞争力和赢利能力的好处是显而易见的,生产巨头得到了大市场,而流通巨头则保证了稳定的利润来源,降低了采购成本。 家电业大品牌和大零售商的合作,还将挤压二线品牌和流通企业的生存空间。在这种情况下,二线品牌必须在市场细分上做好文章,发挥自己的比较优势,否则在这些巨头的挤压下,它们的阵地会越来越小。 华龙集团的网站推广 华龙集团是如何利用互联网进行宣传推广的?你对该集团的网络营销有何建议? 答:网站是企业开展网络营销的工具,而工具是必须通过使用才能发挥作用的,如果你的工具一直放在仓库里没人使用,那么它不但不能为你创造价值,相反你还要为保存这个工具投入大量的人力、财力、

市场营销学-重点知识点汇总--最新版

市场营销重点 市场营销学-重点知识(精选汇总整) 第一章市场和市场营销 1、市场营销:市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需求的社会过程和 管理过程。 要点:1最终目标:使个人或群体满足欲望和需求 2核心:交换 3交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需要的程度以及交换过程管理的水平。 2、现代市场营销学包括宏观和微观,微观市场营销的主要活动有市场营销研究,产品开发,购买者行为, 市场计划,渠道开发,产品实体分销,定价,促销(广告,人员推销等) 第二章市场营销管理哲学及其贯彻 1、市场营销管理哲学演变:生产观念、产品观念、推销(销售)观念、市场营销观念和社会营销观念等 五个阶段。 具体如下: ●以企业为中心的观念: (1)生产观念:基本观点:定价合理的产品无须努力推销即可售出,企业工作以生产为中心。 经济基础:市场上产品供小于求。这里的需求不是指有货币购买力的需求,而是指 一种欲望或者说是一种潜在需求。 (2)产品观念:认为消费者会欢迎质量最优、性能最好和特点最多的产品,并愿意支付更多的钱。 企业管理中心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。在设计产品时只依赖工程技 术人员,极少让消费者介入。 (1 2观念最终导致“营销近视症”。最终结果,产品被市场冷落,经营者陷入困境甚至破产) (3) 推销观念:认为只要努力推销,商品都可售出,因而营销管理的中心是积极推销和大力促销。 此类企业,称为推销导向企业。建立在以企业为中心,“以产定销”,而不是满足消 费者真正需求的基础上。 ●以消费者为中心的观念:(又称市场营销观念) (4) 市场营销观念:核心为以顾客为中心,达到顾客满意。 四个支柱:目标市场,整体营销,顾客满意和盈利率。 ●以社会长远利益为中心的观念: (5) 社会营销观念:企业和组织应该确定目标市场的需要、欲望和利益,然后向顾客提供超值的产 品和服务,以维护与增进顾客和社会的福利。 五种观念的比较: 2、对于市场营销观念的四个重点(顾客导向,整体营销,顾客满意和盈利率),社会营销观念都做了修 正:1,以消费者为中心,采取积极的措施 2.整体营销活动,即视企业为一个整体,全部资源统一运用更有效的满 足消费者的需要 3.求得顾客的真正满意,即是利润为顾客满意的一种报酬,视企业的满 意利润为顾客满意的副产品。 4,决策程序先考虑消费者与社会的利益,寻求有效地满足与增加消费者 利益的方法,然后再考虑利润目标,看看预期的投资报酬率是否值得 投资。 、顾客认知价值包括顾客购买总价值(产品价值,服务价值,人员价值,形象价值)

市场营销学案例习题3

《市场营销学》案例 1、几年来,烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司逐渐形成了“低档酒占市场、高档酒树形象”的产品结构。目前,张裕同时生产葡萄酒、白兰地、香槟酒和保健酒,不同酒种适应不同市场发展阶段和不同的消费群体。在上世纪80年代以前,产品曾以白兰地为主,面对90年代开始的葡萄酒热,张裕适时地将重点放在葡萄酒上,并通过新品开发不断提升产品档次。近几年来,公司把干红作为重点,先后推出解百纳、酒庄酒、桶装订制酒,逐渐淘汰和减少低价位的干、甜酒产品(公司仍在生产“清”、“喜”、“樱”、“正”等系列的甜酒产品)。为了快速启动冰葡萄酒的生产,2006年张裕将以合资的方式收购辽宁省桓仁县5000亩的冰葡萄生产基地,该基地的冰葡萄种植面积已达全球第一,当年葡萄酒产能超过500吨。凭借该基地,张裕可成为全球最大的冰酒生产企业。该基地的冰酒产能可在3年内达到1000吨,超过全球现有冰酒产量的总和。冰酒的推出对于张裕的长期发展具有重大意义,不但可以进一步提升品牌形象,还可以继续拉高价位,保证充足的毛利空间。张裕可能又一次后发先至,成为冰酒的领导者。 问题: (1)张裕公司使用了何种细分市场策略 答:张裕公司使用了行为细分市场策略。 (2)张裕公司使用了何种一体化策略它的优缺点何在 答:垂直多角化策略,也叫垂直一体化策略,指企业在一个完整的生产全过程中,在现有生产阶段的基础上向前或向后延伸,开发新产品、新技术和新市场的战略。原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有密切的产品加工阶段关联性或流通关联性。 优点:透过垂直多角化可获得以下利益。 2、成功的品牌战略不止一种,但颇有异曲同工之妙:佳能公司生产的照相机、传真机、复印机等所有产品均统一使用“canon”品牌。与之不同,全球闻名的宝洁公司则为其洗发水产品注册了不同的商标,如海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等。 问题: ( 1 )佳能公司和宝洁公司各采取了何种品牌策略 答:佳能采用了统一品牌策略。保洁公司采用了分类品牌策略。 ( 2 )佳能和宝洁公司的品牌策略有什么优缺点

中央电大市场营销学案例分析及答案

申明:仅限浙江电大系统内教学使用,不做商业用途! 2011春案例集锦 郭斌 美国福特汽车公司和通用汽车公司的早期竞争 美国福特汽车公司是1903年由亨利·福特与詹姆斯·卡曾斯、道奇兄弟等创办,由福特任总经理。1912年福特公司聘用詹姆斯·库兹恩任总经理。库兹恩上任后实施了三项决策。 一、对生产品“T型车"做出降价的决定。即1910年定的售价950美元降到850美元以下; 二、按每辆“T型车"850美元售价的目标,着手改革公司内部的生产线,在占地面积为278英亩的新厂中首先采用现代化的大规模装配作业线,12.5小时出一辆“T型车”,9 分钟出一辆车,大幅度地降低成本; 三、在全世界设置7000多家代销商,广设销售网点。这三项决策的成功,使“T型车”冲向全世界,市场占有率占美国汽车行业之首。 1919年,亨利·福特独占福特公司,库兹恩被解雇,福特自任总经理。福特一方面采用低价策略,1924年,每辆“T型车”售价已降到240美元,1926年福特车产量已占美国汽车产量的1/2;另一方面又提出“不管顾客需要什么,我的车都是黑的",实行以产定销的策略,以“黑色车"来作为福特汽车公司的象征。结果,“T型车”在竞争中日益失利,1927年5月终于停产。1928年,福特汽车公司的市场占有率被通用汽车公司超过,退居第二位。 美国通用汽车公司于1908年成立,由杜邦财团控制。1928年以前,它是市场占有率远远低于福特汽车公司的一个弱手。1921年斯隆就职于通用汽车公司,针对当时通用汽车公司松散的权力分散状况写了《组织研究》一文,提出了“集中决策控制下的分散作业",使集权和分权得到很好平衡。1923年,斯隆任通用汽车公司总经理,改革了经营组织,使公司高层领导人抓经营、抓战略性决策,日常的管理工作由事业部去完成。同时,提出“汽车形式多样化”的经营方针,以满足各阶层消费者的需要。1923年市场占有率仅12%,远远低于福特汽车公司;1928年市场占有率达到30%以上,超过福特汽车公司,1956年市场占有率达53%,成为美国最大的汽车公司。 问:试从“T型车”最初的成功到后来其在市场上失利,以及通用公司后来居上,推行“汽车形式多样化”方针获得成功,从而在市场上远远超过福特公司,从营销学角度谈谈企业经营思想如何适应市场形势的变化,从而指导企业、引导企业走向成功。 提示:市场营销学提倡企业以消费者的需求为中心的市场营销观念,消费者的需求才是市场的关键,福特最初的成功是因为它的降价满足了消费者对低价车的需求。到后来低价车已经不能满足消费者的需求了,取而代之的是汽车的形式,消费者追求个性,不同消费群体对汽车的形式有不同的要求,所以福特坚持以低价的“T型车”显然满足不了消费的需求。

市场营销学知识点整理

第一章市场营销和市场营销学 1、市场营销概念要点的内容。 (1) 市场营销的基本目标是获得保持和增加顾客 (2) “交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是在交换过程中 “创造、传播和传递更高的顾客价值”。 (3) 交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求 程度,对交换过程管理水平。 2、事件营销。 事件营销是企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。 3、服务营销内容。 服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动,内容包括服务标准、服务质量、顾客满意度等,服务营销是市场营销的延伸和扩展。物流企业营销就是服务营销,让顾客第二次满意。现代物流离开了服务理念就失去竞争的能力。物流企业的客户需要的不是标准化服务,他们需要的是个性化,便利化服务,因此服务质量直接影响到顾客的忠诚度 4、关系营销。 所谓关系营销,是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、 竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。 第二章市场营销管理哲学及其贯彻 5、市场营销管理基本任务与本质、常见8 种需求内容及管理。 基本任务:通过营销调研、计划、执行与控制管理目标市场的需求水平、 时机和构成。对目标市场、市场定位、产品开发,定价,分销、信息沟通与促销 做出系统决策。 市场营销管理的本质是需求管理。

1负需求:即多数人不喜欢,甚至愿意花一定代价来回避某种产品的需求状 况。负需求不是消费者无需求是心理障碍影响需求。管理:分析为什么不喜欢这些产品的心理因素,重新设计产品、降低价格,运用新的促销手段(福喜事件肯 得基半价)改变人的信念和态度,将负面需求转变为正面需求。 2无需求:目标市场对产品缺乏兴趣或漠不关心的需求状况。管理:刺激市 场,通过强有力促销及其他营销措施,努力产品所能提供的利益与人的自然需要 和兴趣联系起来创造需求。 3潜伏需求:指相当一部分消费者对某种商品或服务有强烈的需求,而现有 产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。管理:致力于市场营销研究和新产品开发,有效地满足这些需求。 4下降需求:市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的情况。分析需求衰退的原因,开辟新的目标市场、改变产品特性,采用更有效的促销手段来刺激需求,扭转下降趋势。 5不规则需求:即市场对某些产品(服务)的需求在不同季节,甚至一天的 不同时段出现的波动状况。旅游业、娱乐业、物流业较为突出,淘宝的光棍节网购,旅游的马代、宾馆的希尔顿、景点节假日、地铁上下班时段、汽车火车春运 需求。管理任务:协调市场营销,即通过灵活定价,促销及刺激手段来改变需求 的时间模式,使物品或服务市场供给与需求在时间上协调一致,达到均衡需求, 鼓励淡季消费,变不规则需求为均衡需求。 6充分需求:又称饱和需求,即某种产品或服务的需求水平和预期相一致的 需求状况。对企业而言这是最理想的一种需求状况。但在动态市场上由于受消费者偏好和兴趣的改变和同行业的竞争两种因素的影响,企业的充分需求形势会发生变化,宝洁海飞丝遇到联合利华清扬。管理:是在动态中密切注视消费者偏好的变化和竞争状况,经常测量准确把握顾客满意程度,不断提高产品质量,保持合理的价格水平,鼓励推销人员和经销商大力推销,尽可能长时间地维持这种状态。 7过量需求:即某产品(服务)的市场需求超过企业所能供给或愿意供给水 平的需求状况。过量需求可能是暂时性缺货,也可能是价格太低,还可能是由于产品长期过分受欢迎所致。管理:实施“低营销”,通过提高价格,合理分销产

市场营销学知识点总结讲课讲稿

市场营销学归纳 第一章 理解市场营销学的性质与研究对象 性质:市场营销学是一门以经济科学,行为科学,管理理论和现代科学技术为基础的,研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其计划,组织,执行,控制,的应用科学 研究对象:市场营销学的研究对象是以满足顾客需求为中心的企业市场营销活动过程及其规律。具体来将,市场营销学为研究作为卖主的企业如何在动态的市场上有效的管理其与买主的交换过程和交换关系及相 关市场的营销活动 市场:市场是指某种产品的现实购买者与潜在购买者需求的总和 市场营销的概念:之以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程市场营销的目的 市场营销是关于构思,货物和服务的设计,定价,促销和分销的规划与实施过程,目的是创造能实现个人和组织目标的交换 关系营销的概念 是指企业与其顾客,分销商,经销商,供应商等相关组织或个人建立,保持并加强关系,通过互利交换,及共同履行诺言,是有关各方实现各自目的。 掌握市场的构成要素 有某种需要的人,为满足这种需要的购买能力和购买欲望(人口购买力购买欲望) 第二章 市场营销管理哲学:企业开展市场营销管理的过程中,在处理企业,顾客,社会及其他利益相关者之间关系的过程中所持的态度,思想和观念 理解不同营销观念的基本思想掌握 生产观念:生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场 产品观念:产品观念认为,消费者喜欢高质量,多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并

不断加以改进 推销观念:推销观念(或称为销售观念)是为许多企业所采用的另一种观念,它认为,消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理,而且顺其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的产品,因此,企业必须 积极推销和大力促销,以刺激消费者大量购买本企业产品 市场营销概念:市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效的传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效的满足目标市场的需要和欲望 客户观念:客户观念是指企业注重收集每一个客户以往的交易信息,人口统计信息,心理活动信息,媒体习惯信息以及分销偏好信息等,根据由此确认的不同客户终生价值,分别为每一个客户提供各不相同的产品 或服务,传播不同的信息,通过提高客户忠诚度,增加每一个客户的购买量,从而确保企业的利润增 长。 社会市场营销观念:社会市场营销观念要求营销管理者在制定营销决策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润,消费者需要的满足和社会利益。 客户让渡价值的内涵 客户让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额 掌握市场营销组合的基本框架4P 包括产品价格渠道促销 产品:代表企业提供给目标市场的物品和服务的组合,包括产品质量,性能,设计,买卖权,式样,品牌名称,包装,尺码或型号,安装服务,品质保证,售后服务等 价格:代表顾客购买商品时的价格,包括价目表所列价格,折扣,折让,支付期限,信用条件 渠道:代表企业为将产品送达目标市场(或目标顾客)所进行的各种活动,包括中间商选择,渠道管理,仓储,运输以及物流配送等 促销:代表企业为宣传介绍其产品的有点和为说明目标过客购买其产品所进行的各种活动,包括广告,销售促进,宣传,人员推销等。 市场营销组合的特点 1.市场营销组合因素对企业来说是可控因素 2.市场营销组合是一个复合结构 3.市场营销组合是一个动态组合 4.市场营销组合要受企业市场定位战略的制约,根据市场定位战略设计,安排相应的市场营销组合

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