设备就是生产力--2014~2017年设备管理工作经验(下)

14中国设备工程 2018.3（下）

设备就是生产力

有效的管理是一个企业在市场竞争中立于不败之地，进而制胜的法宝。管理源于细节，好的管理模式可以带动企业不断发展、日益壮大；反之，不仅会扼制企业的发展，甚至会使企业濒临灭亡。

3年来，设备动力科按照大连直属库新一届领导班子的“让合适的人做合适的事，以达到人事相宜的效果”“人尽其才，物尽其用”“没有平庸的人，只有平庸的管理”的指导方针，向管理要效益，在工程项目管理、三级点检定修管理、5S 持续改善、班组建设等方面，通过建立一系列规范有序的工作制度、管理办法，严格认真强化执行，坚持PDCA

监督检查和持续改善，取得了显著效益，提高了工作效率，降低了维修及库存成本，创建了良好的企业发展环境，在中储粮系统起到了可复制、推广的示范引领作用。

2014~2017年设备管理工作经验（下）