掘进队年度工作总结

掘进队年度工作总结
掘进队年度工作总结

掘进队年度工作总结

篇一:掘进队年度工作总结

掘进队XX年工作总结暨XX年工作计划

XX年以来,掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下,我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产,现总结如下:

一、狠抓安全管理,实现安全无事故

1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度,入井前组织当班入井职工参加班前会,切实做好班前会任务布置详细,安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性,提高安全工作的超前防范意识;

2、利用每周四开展集体学习,对员工进行安全技术培训,并在月终进行考试,对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训,务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产;

3、狠抓“三违”,加大施工现场隐患检查、排查力度,并对发现并提出现场不安全隐患的职工,依照考核办法进行奖励;所有工程严格按照安全技术措施施工,严格按照矿验收标准进行验收,严把质量关,坚决杜绝一切不合格工程;采取有效的安全管理方式,对施工地点进行责任区域划分,指定专人专管,确保各施工区域施工人员安全。

4、认真学习矿发各类培训文件、措施,并组织人员,

利用每周四的安全学习日,认真编写教材对全队职工进行安全培训,加强危险源的辩知能力,并进行相应考核工作,记录在案。全体职工能够积极配合培训,并全员通过考核,通过不懈的努力,掘进队职工整体素质得到很大的提高。

通过导师带徒,掘进队职工从操作技能的单一化,向技能多元化迈进,通过努力,掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。

利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习,使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全,了解最新煤矿形式,从而形成一股强大的凝聚力和同心力,保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。

二、提高单产单进,很抓劳动工效,保证全年的生产任务任务

我队XX年中,共完成掘进进尺米,维修进尺米,超出矿上下发进尺的123%.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时,我队克服巷道瓦斯高,压力大,等诸多困难,精打细算巧安排,狠抓劳动工效,全月完成掘进进尺米,超出计划的126%,受到矿级领导的肯定。

三、加强区队管理,保证队伍安全、稳定、高效。

以队内各项管理制度为考核标准,XX年掘进队通过不断完善各项制度,不断加强制度的考核力度,保证制定的制度能够起到强制性、约束力和保障作用,对后续的安全工作打

好了坚实的基础,为各项工作的开展起到推动和促进作用。为从本质上转变掘进队全员安全思想工作意识,更好的完善区队安全工作建设及质量标准化建设。

通过一年来掘进队全体职工的不懈努力,虽然在安全生产工作中取得了一部分成绩,但是依旧存在许多不足和欠缺的地方。在XX年期间现将安全工作计划汇报如下:

一、抓好XX年安全工作,确保全年安全生产。

1、抓好“双基”工作建设,确保安全生产。“双基”工作是安全工作的重点,我们要严格按照“双基”建设的要求,落实“双基”考核体制,执行好安全质量结构工资的考核,实实在在,不作表面文章,让班组长自己去考核。以质量标准化保障质量,出精品工程。让领导放心、让员工满意,为安全生产营造良好的作业环境。转变思想观念、把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式,在更高层次、更深程度、更广范的解放思想、转变观念的长效机制。使解放思想、转变观念成为推动企业快速发展的有力措施和有效方法。

2、抓好“培训”工作;“干什么、学什么;缺什么、补什么”,根据公司培训要求,要依据实际情况,对职工进行全员培训,要做到

不糊弄、不走形式,实实在在的为职工做好知识提升工作。

3、抓好“质量标准化”工作;上标准岗,干标准活,

从严要求,认真执行各项规程和措施,施工时严格执行标准,确保规格质量达到优秀品质。每班的区队跟班人员和班组长是当班工程质量的第一责任人,当班施工的工程质量必须达到优良品,对不合格的工程当班必须返修,保证合格。严格执行区队对班组、班组对个人的考核,严格考核标准,认真落实各项考核制度,从而保证各项工作落到实处。严格规范干部和员工的行为,一言一行符合规范要求。加大对各类隐患的排查,及时发现和处理各类隐患,实现闭合管理。积极探索区队在安全检查管理上的新方法,实现安全生产;认真研究在施工中的创新技术,确保工程质量达到优良品,在创建活动中有新亮点,为创标区队奠定良好基础。

二、生产组织

1、区队根据每月公司下达的生产任务,做好细致、准确的划分,根据每个班组的实际情况,划分生产任务,做到精细化管理,不窝工、不做二次活,月底三班进行市场化对标,对表现好的班组进行奖励,促进生产任务顺利完成。

2、大力推行市场化,按照市场化要求,严格落实,建立有效的市场化制度,层层考核。盖所有生产环节,推动成本管理、生产技术管理、带动企业、降低生产成本、提高经济效益。只有降低成本,才能提高效益。让员工切实体会到内部市场化带来的经济效益,人人会算账,人人当老板,将内部市场化经济再上新台阶。

三、管理方面

1、队伍建设要硬朗,在工作中,自己要时刻牢记“两个务必”,树立正确的人生观、权利观、利益观和地位观,坚持全心全意为人民服务的原则,同时在工作中倾听职工群众的热点和难点问题,同时解决这些问题,维护好职工的切身利益,保护职工群众的生产积极性,

带领职工群众克服各种困难,在安全条件下完成各项生产任务。

2、人看人,户看户,职工看的是党员干部,火车跑的快全靠车头带,区队管理人员,要作风正,做好表率,起到模范带头作用,这样才能带领出一支能打仗,能打硬仗的好队伍。

3、XX年掘进队从队内干部作风着手,以遵章守纪为重点,确保人身安全无隐患;以勤奋工作为基础,树立刻苦钻研的敬业精神,不断提升队内干部综合素质,加强队内干部业务技能及安全知识专项、强化学习,以转变干部工作面貌带动队内其他员工。

掘进队

XX年1月2日

篇二:煤矿掘进队XX年年度工作总结及XX年年度工作计划

XX年**煤矿掘进队年度工作总结

XX年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要

指示、指令,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对我队一年来的工作做以简要的总结:

一、一年来的工作回顾

(一)各项主要生产经营技术指标完成情况:

1、掘进进尺:到10月25日为止共完成掘进进尺5000米,维修

了部分变形巷道3000米,返修U型棚子3875架。

2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进队保持了安

全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合格率达到99%,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并上了一个新的台阶。

3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上

事故,实现

了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效:煤巷掘进工效达米/工,岩巷掘工效米|

工。

5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动,

计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理,

加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入:全年职工平均收入6万以上元,较上年有大幅度

增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水

平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年没有发生违纪

违法案件,职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活

动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措

施,队在矿举

办的各种活动中均取得了较好的成绩。

(二)一年来所做的工作

1、完善制度,加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务

是掘进开拓巷道,准备巷道和回采巷道,并承担部分变形巷道的维修

和返修工作。年初,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各

项规章制度,注重班子建设和职工队伍建设,及时召开有关生产扩大

会议,提高管理能力,根据当前的生产实际,制定切实可行的措施,

及时调整生产,堵塞漏洞,出色地完成了煤业公司下达的各项工作任

务,确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。XX年我队承担1532

机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修

了1270轨道石门、1270提标高上山,1333运煤斜巷、1345提标高

上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安

装了0541-3风

巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不

同,工程的难以程度,领导班子进行分工负责,责任到人,实行了严

格的管理制度,严谨的工作作风,严明的工作纪律。这样形成了人人

参与管理,人人关注安全生产的良好氛围。

2、从加强职工队伍的安全教育培训入手,着力夯实安全基础工

作,努力提高全队干部职工的综合能力,切实培养本质安全型职工。

掘进队按照煤业公司党总支的安排,紧密结合实际,积极开展了创建

“六型班组”活动,掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小

组,给全队职工进行分工种分岗位培训,极大的提高了职工的业务技

能,明确职责,制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿

举办的各种学习、培训外,我队还结合实际情况,坚持每周的正常学

习以外,充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培

训,也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及

操作规程、作业规程的学习达到200余课时,同时在矿组织培训的基

础上,从年初开始,我们先后对全队职工进行了全员培训,每季度安

排集中培训,每次培训课时不少于20学时。在培训过程中,注重理

论联系实际,队干部还专门翻阅资料认真准备教案,根据自己的理解

给职工作好讲解,力求通俗易懂。在四月份,除了对全员培训外,对

新工人进行了上岗前安全培训,上岗后又组织签订师徒合同,以老带

新,通过四个月的试用期,都全部胜任本职工作。在6月份全国安全

生产月活动期间,系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”

标准,学习人次达180多人次,从根本解决了职工“上标准岗,干标

准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特

殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训,人次达50人次,

把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次,为安全生产工作提供了

有力的保障。

掘进队利用班前会,不放过一分钟,对职工进行持久的、有针

对性的安全思想教育,对各种规程、规定的学习不厌其烦,从而收到

了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下,不拘一格,采取

多种形式,利用班前、班后会,安全活动,政治学习等多种场合,见

缝插针,结合当时或当班现场具体情况,有针对性的进行安全教育和

贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训,已

收到了良好的效果,全队干部职工安全思想得到进一步提高,遵章守

纪、按章作业的自觉性进一步增强,为全年安全生产创

造了条件。

3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。

掘进队XX以来,按照煤业公司的安排和部署,以保采掘接续

为主,维修巷道为辅,但由于受自然地质等条件的限制,使得部分回

采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同

程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长,运料非常困难,

每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下,掘进队领导班子果

断决策,及时补充措施,从每一道工序、每一个环节抓起,从基本的

工作做起,保证巷道毛断面的成形,力求做到按设计施工、按标准施

工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工,对当班出现的不合格

棚子一律进行返工,决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护

管理,确保施工安全。在风巷生产环境差,任务重,面对这种情况,

奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒,我们在煤业公司党

政领导及有关部门的支持、帮助下,在困难面前不畏缩、不后退,群

策群力,积极备战。职工们坚持上班,想方设法创造各种条件向前掘

进。扎扎实实,顽强拼搏,保证了采掘关系的正常接续。

4、积极开展各项创建活动,有效促进了安全生产及安全质量标

准化工作上了一个新的台阶。一年来,掘进队积极参加了“电钳工大

比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动,

都取得很好的成绩。同时,继续加强现场管理,加强监督检查,狠抓

质量标准化工作,严格技术管理,从而保证了安全生产。提高了工程

质量,使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。

(三)存在的问题和不足

尽管我们做了大量的工作,取得了显著成绩,但我们还应清醒的

看到存在的诸多不足和问题。首先,表现在个别职工安全意识还不够

强,习惯性违章依然存在;其次,是在生产任务紧张的时候,仍然有

重生产,轻安全的思想;生产计划与实际条件和作业要求有一定的差

距,党建工作与党支部要求还有一定差距,思想政治工作的方式、方

法还需要不断改进;安全教育培训还有待进一步提高;各项制度执行

力度还不够,关键是执行不到位;现有的制度,还不能很好地调动起

全体职工的劳动积极性;给安全生产及管理带来一定困难。

篇三:XX年掘进队工作总结

掘进队XX年工作总结

XX年,掘进队在公司及矿党政的正确领导下,认真坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓质量标准化工作,狠抓现场监督检查,,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创掘进队安全生产好成绩,为推进全矿及掘进队安全生产工作向更长周期迈进,现就XX年工

作总结如下:

一、搞好思想教育工作

掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位,特别是今年六月份以后,重点是地面建设以及矿井的整改验收工作,几乎没有正常生产,工资发放不及时,职工的思想情绪波动大,主管队长徐迅充分利用班前会,安全活动日等,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力,还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合当前形势、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于安全生产之中。

二、抓好安全生产工作

掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松,始终坚持不安全不生产的原则,由于受客观条件的影响,重点围绕矿井技改服务为大局,克服环境因素和人为因素的不利条件,今年一月份至十月份,共完成掘进进尺800多米以及风井、球场等地面建设,圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。特别是在今年3、4月的时候,在轨道上山和1801工作面同步掘进时,掘进队的任务相当繁重,由于人员少,再加上作业断

面大,运输环节多,后来的新工人对掘进支护技术不熟练,造成工程进度缓慢,主管队长徐迅精心组织生产,合理调配人员,全队职工迎难而上,加班加点,充分利用一切可以利用的时间,没有条件创造条件也要大干,充分发挥班组职工一专多能的强项,打破工种界限,积极开展劳动竞赛活动,全队上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,圆满地完成了轨道上山和1801工作面的施工任务,为矿井的顺利验收立下了汗马功劳,得到了矿领导的一致好评。掘进队在抓生产时首先把安全管理放在首位,始终强调要坚持不安全不生产的原则不放松,做到关口前移,防患于未然,坚持以人为本,以现场为阵地,积极做好传帮带,以管理为重点,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

三、强化工程质量工作

掘进队认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从锚杆角度,拉力、锚杆的中线,巷道

成型,棚距的大小等每一道工序必须达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查

工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

四、存在的问题及明年的工作打算

经过全队干部职工的共同努力,掘进队在安全生产方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,职工技能考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。

明年主要从如下几方面开展工作:

(1)以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,领导干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护,设备管理等关键工序和重点工作的管理,有效地改善作业环境。

(2)加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,要加大惩处力度,对屡教不改者,坚决清除队伍,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,确保实现全队安全生产。

(3)加强材料管理,做好降本增效工作。坚持材料计

划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低材料成本,提高经济效益。

成绩只能说明过去,安全工作只有起点没有终点,让我们一切从零开始,紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新,同心同德,奋力拼博,为开创桂花矿更加美好的明天而努力奋斗!

XX-11-20

篇四:掘进队长XX年年终工作总结

工作总结

时光荏苒、转眼XX年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在各位公司领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:

一、一年的工作和成绩

1、加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。

2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。

3、健全各类台账管理。

4、坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。

5、质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。

6、队伍建设:

我队分3个生产班,一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4个锚杆机手、3个普工、配一名跟班队长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名,配3名杂工。因前期综掘三队成立,我队人员

机电班长调入综掘三队,还有锚杆机手分别调入综掘三队,我队人员流动较大,对前期生产影响较大。

7、生产任务:

XX年我综掘队完成掘进进尺2798米,两条联络巷,一个倒车硐室,一个临时避难硐室,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:

1、井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2、机械设备的损坏影响了生产。

3、施工至1335米处遇地质冲刷带,施工困难,掘进速

度缓慢。 4、10月份安装105工作面,我队停产50天,配合采一队安装。

7、安全生产管理。

在XX年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:

1、通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2、加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。

3、加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。

二、存在的问题和不足

在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但与其他几个队的成绩相比,我队仍有不足,主要表现在:

1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别

员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。

2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。

3、工程质量,个别地段的成型不好,影响整体的效果。

4、质量标准化工作较差,因巷道煤层含水量较大,综掘机司机技术差。

三、今后的打算

掘进队技术员工作总结

掘进队技术员工作总结 篇一:掘进技术员工作总结 掘进技术员工作总结 回顾一年:掘进队技术员工作总结)到区队的安全生产和工作效率。为满足安全生产和最大限度的提高工作效率,在编制规程和措施前,我都要深入现场,熟悉掌握现场实际情况,了解周边巷道的地质资料,积极征求区队长的意见,依据相关资料,编制高质量的规程和措施。在日常生产中,我认真搜集生产现场中存在的难题、以及解决办法,特别是特殊地段的施工方法和注意事项,以不断完善和补充规程、措施的不足之处,并不断充实自己,提高现场生产实践经验。在平时的工作、生活中,我积极学习,保证学习时间和学习质量,不断充实自己的专业知识,并将自己的学习成果应用到现场生产中。以往我区不管全煤巷道还是全岩巷道,一律采用三角形掏槽方式进行爆破,在全岩巷道中三角形掏槽已经不能满足生产需要,而且掏槽深度较浅,严重影响循环进度,我根据以上弊端,大胆引用新技术,全岩巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破, 这项技术在n328机头联巷内取得了较好的实际成果,不仅提前完成巷道,而且巷道成型较好,大大提高了工作效率。 在今年工作中,我不断创新思维、大胆尝试新技术,积极努力学习先进的工作方式和方法,在今年20XX-20XX年度合理化建议评审中

获得五等一奖、鼓励奖各一次,创新成果获得E级奖励,并获得最佳技术能手、青年岗位能手、学习明星等各项殊荣。 在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与朔里煤矿共同进步、共同成长。 篇二:掘进队技术员工作总结 个人工作总结 我叫**,**文化程度,20XX年6月毕业于河南省焦作大学工业电气自动化专业,现任陈家山矿综掘二队技术员。结合个人自身工作实际,现将一年来个人在政治理论学习、日常工作等方面的情况总结如下:一、政治理论学习方面: 20XX年以来,我本人能够认真学习党在新形势下的各项文件精神和十七大重要会议精神,注重理论结合实际,领会精神实质,并尽可能的融会贯通,提高认识,转变观念,确定目标,时刻注意自己的言行,按照“三个代表”重要思想要求自己,树立正确的世界观、人生观、科学观,提高自律意识,做到无违法、违纪行为。 二、日常工作方面: 自20XX年7月参加工作以来,我能够积极深入一线工作,随时掌握工程技术参数,及时对工人进行安全知识教育,组织人员培训,在井下能虚心向有经验人员学习,及时处理井下出现的问题,今年以来先后编写了《探巷掘进作业规程》、《421切眼掘进作业规程》、《421补回顺掘进作业规程》、《6#横川、421灌浆巷掘进作业规程》、《421运

煤矿工作个人工作总结

煤矿工作个人工作总结 XX年即将告终,回顾本人来到本单位工作一年多的时间里,感觉有得有失,有喜有忧。本人于XX年3月服从领导的安排,按分流被调到数千里以外的新疆天山公司鄂矿任区长。这是一个工作条件差,设备、设施落后,各项制度管理不健全的单位,再加上调入掘进三区的部分领导管理水平低,业务能力差;技术人员的技能水平不高,工人个人素质差,思想不稳定等因素,导致本人工作不能游刃有余。鉴于此,我没有懈怠,而是知难而上,想尽一切办法完成领导交给的任务,处处以身作则,无论做任何事都得把生产、安全放在一切工作的首位,将责任落到每一个细节之中,对实施方案、工作程序、操作规程、人员安排据情统筹,都是精心安排,周密部署,得到了领导的认可。工作的需要,领导的安排,本人于XX年9月被调到夏阔坦煤矿工作,主要负责安全和生产工作。这一年里,在矿领导正确领导下,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作有了长足的进步。现将本人在夏阔坦煤矿一年的工作情况做简单的汇报: 一、敬岗爱业,自觉学习,提高自身素质 一年来,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导,必须要有较高的理论水平,理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,才能指导自己的思想和工作实际。 二、履行职责,主动配合,确保安全生产 回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,尽心尽职抓工作,做为负责安全管理领导,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,我深感责任重大,在现场条件

公司运输车队年终总结

公司运输车队年终总结 xx年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

运输车队2014年度工作总结 公司领导: 一年即将过去,回顾以前的工作,我以为很有必要对今年工作做一个总结,同时对明年的工作做个计划安排。 今年以来,车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行,带领车队人员做好各项工作,严守自律,能够2人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每一项岗位任务落实到实处,认真学习业知识,做好服务工作。 一、在管理上所做的工作 (一)加大力度建立,健全各种记录台帐,消除安全隐患。 对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含1、《驾驶证》 2、《驾驶员身体条件回执单》 3、《道路运输从业资质证》 4、《准驾证》 5、《安全学习卡》 6、《行车证》 7、《道路运输证》 8、《保险单》9、《班线行政许可证明》10、《车辆技术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》 14、《违法、违章记录台帐》15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》18、《车队每 周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《gps监控记录台帐》21、《云gyl037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。就人、车相关台帐而言,审验时限等等不一,每年在台帐上的记录就不下一万多条,还不算其他记录,

要保证在有效时限内记录在帐,又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效,无形中加大了工作难度,体现出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象,针对此情况,车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查,及时消除在安全管理上存在的安全隐患。 (二)加强gps动态监控管理,预防道路交通事故发生。 1、依照国家政策,严格执行gps监控的各种管理制度,加强车辆动态监管有 效地控制车辆超重行驶,违反规定途中上、下旅客,不按规定线路行驶窜线经营等违法行为,特别是对旅游包车的动态监管。 2、加强gps终端设备的维修工作,发现问题及时处理,及时拆装、送修,对 不能解决的问题及时上报,确保gps在线车达到规定要求。 3、针对各条班线情况,对事故多发地段进行重点监控,制定事故重点国栏、 措施,及时发送短信提醒。 4、针对气候变化情况,特别是雨、雾天气,编辑相关短信,进行针对性的短 信发送,预防道路交通事故发生。 (三)加强对从业人员的安全学习教育力度,从思想上引起重视,预防道路交通事故发生。 1、依照集团公司对从业人员学习的制度要求,结合弥勒分公司所属车辆各班 线情况的不同,每月定期组织从业人员进行安全学习。 2、弥勒公分所属客运车辆总共215辆,其中包含51辆出租车。班共20条, 含跨县、医、乡、班线。具体为:弥勒至**(33辆)、至开远(16辆)、至虹溪(10辆)、至沙田(10辆)、至罗平(1辆)、至平远街(1辆)、至曲靖(1辆)、至丘北(2辆)、至石林(1辆)、至盘溪(4辆)、至个旧(2辆)、至蒙自(3辆)、至东山(4辆)、至巡检司(5辆)、至江边、至角落沼(1辆)、至西二(1辆)、至西一(19辆)、至东风(34辆)自用旅游车(1辆)。 3、安全学习时间:每月5日、3日30辆车,班线从业驾驶人进行安全学习, 由于东风班线驾驶员及车辆在发班时间上的问题,风东客运站、新瓦房客运站西站车辆驾驶员难以同时集中,针对此问题,车队采取因地制宜上门进行安全学习,确保北东班线从业人业参学率达100%。每月20日组织跨县及相关区、乡班线从业人 员进行安全学习。每月25日组织出租车从业人员进行安全学习。 4、学习方式上,采取多种、多样方式进行安全学习。特别是今年8月分集团 公司配备了多媒体投影设备,为安全 学习教育方式有了多样化,从而从视角感观上,实际案例上起到了警示作用。 具体内容为1、昆交通(2014)253号文件通知33份 2、《反染安检工作职责》215份 3、《运政提示》215份

煤矿年度工作总结

2015年一通三防年度工作总结及2016年工作安排 2015年昊达煤矿“一通三防”工作在公司及各级管理部门的指导下,顺利完成了年度通风管理工作的任务及目标。保证了2015年全年矿井通风安全,无一起通风事故。但在实际工作中仍然存在许多问题和不足,在今后工作中有待进一步完善。现对2015年“一通三防”工作总结如下: 一、通风管理 1、矿井风量调整:2015年度“一通三防”继续加强对通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证矿井有效风量和各个采掘工作面风量达到作业规程的要求。 2015年对矿井风量进行了数次调整,如一季度在4205工作面末采和4206工作面安装时进行了风量调整优化;二季度在4206(1)工作面回采和北翼辅运大巷掘进时对矿井风量进行了调整;三季度在北翼辅运大巷和北翼回风大巷贯通后进行了风量调整;四季度为掘进4207转载巷和4207(1)主、辅运顺槽进行了多次风量调整等。 2、巷道贯通管理:全年对4206(1)主辅运顺槽、北翼辅运大巷、4207(1)主辅运顺槽5个掘进面进行了严格管理,对局部通风机开停、风筒接口、风筒破损漏风等问题进行及时管理,保证各掘进面风筒出口的风量达到规定,实现安全生产。 2015年在第一季度、第三季度和第四季度分别顺利实现了4206(1)

主运顺槽和4206转载巷的贯通,北翼辅运大巷与北翼回风大巷的贯通,及4207(1)主运顺槽和4207切眼的贯通。在巷道贯通前,提前确定通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。 3、通风设施管理:4205综采面回采结束后建筑了2道防火密闭墙,3道永久密闭墙;4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙;4208辅回撤通道与北翼辅运大巷交叉处建筑了1座风桥;4205回风顺槽建筑了一组行人风门;北翼回风大巷改建了一道调节风窗。 总计:防火密闭墙2道;回采防火密闭墙11道;永久密闭墙3道;调节风窗1道,行人风门1组。 二、防灭火 在4205工作面回采结束后建筑了2道防火密闭墙,3道永久密闭墙;4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙,并定期对回采后采空区的密闭墙进行防灭火预测预报的检查,杜绝自燃隐患的发生。 三、防尘 1、定期对井下的防尘管路、巷道路面、煤壁等进行全面的检查,对所查出的防尘问题,根据《2015年综合防尘管理制度》责任划分安排各负责部门进行整改,对井下防尘管路、防尘设施定期进行检查,对损坏的设施及时进行更换,保证各采掘工作面防尘管路铺设到位,水量充足,能够使用正常。严格要求采掘工作面生产时开启防尘水幕,遏止粉尘的

采煤技术员个人工作总结

采煤技术员个人工作总结 篇一:煤矿技术员个人工作总结 煤矿技术员个人工作总结 文章导读:在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手 自从参加工作以来,我用满腔的工作热情做着自已的煤矿技术员工作,并时刻提醒着自己是一位工程技术人员,对工作一定要严谨务实,不能有半点马虎。在遇到问题时,自己一定要亲临现场,协助领导在现场指导和把关,为矿井的安全生产尽自己最大的贡献。 . 俗话说“干一行、爱一行”,我既然选择了矿山,那我将沿老一辈煤矿工人的足迹,为祖国多出煤、出好煤做出自己的最大贡献,我要以他们为榜样,发扬他们几十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的优秀品质,将自己青春和热血无怨无悔的奉献给矿山,成为新时期新一代的煤矿工人。 参加工作以来,一方面坚持不断地学习有关的专业理论知识、安全知识、质量标准、操作标准,学习国内外新知识、新理论、先进的技术,不断的更新知识结构,丰富专业知识

内涵,努力提高自身的业务素质;另一方面,坚持做到理论和实践相结合,把所掌握的知识用于工作实际和生产实践中,工作中做到沉下身子,深入现场,亲身到生产一线中实践,向有经验的老工人请教,达到学以致用,积极解决生产中的技术难题,推进煤炭科技进步党的各级领导都严格强调"安全生 产只有加油站,没有歇脚点",我始终牢记党的"安全第一"的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进.通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬. 在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充

煤矿年度工作总结

报告总结参考范本煤矿年度工作总结 撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________

20xx年,是***矿极不容易,极不平凡的一年,一年来,矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时,提出矿*****工作思路,克服了生产地质条件复杂,生产建设任务繁重,生产场地局限等诸多困难,全面超额完成了全年各项工作任务,主要经济技术指标均创出历史最好水平。 1、产量:预计我矿全年原煤产量90万T,完成全年计划的143%,超计划27万T。 2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的%,超计划4500m。 3、开拓掘进:预计全年完成进尺600m,完成全年计划的120%,超计划100m。 4、截止20xx年11月12日,完成各类贯通30个,下发贯通通知书30份;布设贯通导线长度XXm。 5、息税前利润总额指标任务15600万元,截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元,超额完成指标任务。 6、安全杜绝轻伤以上事故。 对管理人员实行安全风险抵押,奖罚对等,季度兑现。加大了安全绩效工资比重,制定了考核细则,月度考核,有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。 建立标准化评审机制。开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动,每月进行综合打分排次,奖惩兑现,标准化考核金额达 37万余万元,竞争机制的出台,推动了区队标准化工作的创新,准备队***煤

的快速规范现场管理,实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得 以在全矿推广,区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合,矿各级管理人员及岗位人员安 全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式,提高职工的自律能力,规范作业行为, 细化操作流程消除安全隐患。 狠抓“一通三防”源头治理,优化系统布局,严格监测监控,强 化地质构造带顶板安全管理,过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施;全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带 班班规定,每月通报考核,加大“三违”及事故责任追究力度,全年 安全日常检查及巡查共90于次,共下发隐患通知单218份,其中检查 出机电运输问题152条,“一通三防”问题166条,工程质量问题232条,其他问题48条,共查出“三违”现象32起,对检查出的问题及 隐患全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了 罚款教育本年度截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整,及 时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。 地面重点工程,地面皮带走廊的开拓,煤场的改造,工业广场的 扩建等按预期计划加紧进行;完成了井下双风机、双电源供电系统改造,保证各个施工点正常通风,***工作面水仓安装四泵两管路,敷设6寸 管路2400余米使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。主运输 皮带的更新改造,主大巷的开拓,排水系统的改造,井下文明生产大 巷的改建,先后在《***工作面开展了综合防尘技术应用》,引进了自 动化降尘装置并有效运行;自行设计制作《FD-1型喷涂泵》设备,改进大巷刷白工艺,达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运,

机运队2017年工作总结 及计划

机运队2017年工作总结 2017年以来,机运队在矿领导及各科室的领导下,克服了设备年限久、故障多、工人短缺、工人技能差、普遍年轻化等不利因素,积极按照公司及矿内安排部署,全面展开我队各项工作,顺利地完成了矿内的年计划生产运输任务,全年未出现二类以上机电事故。下面,就机运队2017年的工作做一简要总结。 一、健全机电管理制度,完善管理责任体系 今年在原来的各项管理制度上进一步细化各个工种职责,进一步修订完善了《岗位责任制》及《操作规程》两项制度,新增了岗位工职责、删除了不符合实际要求的内容。重新划分了队长及副队长职责范围,所有设备重新制定了责任人并严格执行,取得了不错的效果,出现问题能找到责任人、负责人,做到了事事有人管,事事有人干,极大地降低了设备的故障率。 二、抓好现场管理,加强安全质量标准化工作 1、加大了现场检查密度 每天由岗位工对所在岗位设备检查一遍,每班跟班队长和巡带工入井步行检查一遍所有皮带沿线设备,及时处理存在的问题并做好记录,从而提高设备的各项运行指标。 2、完善了安全防护装置 今年起认真检查了所有运转部位的防护装置。1、主井机尾、旁路皮带及筛分系统各转动部位加装了防护栏。2、改造了主井料口切换方式,采用液压分料器对料口进行切换。3、43208胶运顺槽皮带全部更换了新的防护网片,保证了作业人员及行人的安全。4、北一部皮带安设过桥1座。 3、煤质管理方面 加强了煤质的管控,成立了专门的煤质管理小组。水煤矸石及时汇报调度室,各转载点全部煤泥全部用车拉到地面,不准上皮带。综采生产时,随时听从调度室安全做好分装分运、保证矸石和原煤完全分开。每班下班前清理干净除铁器杂物,并做好记录。 4、加强员工培训 (1)、加强安全培训

煤矿企业年度工作总结(doc 10页)

煤矿企业年度工作总结(doc 10页)

围绕目标狠抓安全 坚定信心严抓管理 全面提升安全生产管理水平 成绩伴随着年轮悄悄离去,希望伴随着挑战已经到来,一年来,我矿全体干部职工,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济

指标。又创安全生产双赢的好成绩。 二00九年工作回顾 二00九年,是安全生产年,六月份又是全国第八个安全生产月,按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排,我们制定了《安全生产年活动实施方案》,《安全生产月活动实施方案》,在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。 一个保持是:安全生产继续保持平稳发展态势 (一)靠全民参与查隐患保安全 今年以来,为确保全年安全生产无事故,实现连续两年无事故目标,设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全,制定措施,完善制度,

监督落实;二是成立了隐患排查办公室,每十天开展一次隐患排查工作;三是跟班领导、安监员深入一线,跟班作业,现场查隐患,处理隐患;四是建立了矿、坑口、队组三级网络,设立了群监工作接待站,完善了制度,并选拔了21名群众监督员,在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞,保安全的安全网络。 (二)靠抓机遇造声势,营造氛围保安全 今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略,借这次活动的东风,开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一,加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条,制作条幅20余幅,出板报15期,发放宣传资料5000余份,悬挂安全警示牌20余块,利

机电技术员工作总结

机电技术员工作总结 机电技术员工作总结范文一: 忙碌中又到了月末,回顾这个月来来的工作历程,总结一个月工作中的经验、教训,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我工作的最大体会。 通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方而集露岀了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作 前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作il?划做如下陈述: 一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。 进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。 二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。 号召全体员工进行“零敲碎打“事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。 三、积极开展隐患排査治理活动。 进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排査现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作而进行女全检查, 检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等:工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作而进行安全检査,检查工作而工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。 在以后的工作与学习中,要提髙自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识而。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周用环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数: 第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉:第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更髙价值,力争取得更大的工作成绩。

最新运输队年度工作总结

最新运输队年度工作总结 年终工作总结是对一年来主要工作的高度概括。运输队你们准备好年终工作总结了吗?下面是小编给大家整理的关于运输队年度工作总结,供大家参阅! 关于运输队年度工作总结篇1 时光飞逝,新的一年即将到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,过去的一年是公司大踏步向前发展的一年,同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下,全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面地完成了营运任务,但也在完成全年工作任务的同时,没有实现全年安全行车的总目标。下面就2020年以来车队的主要工作情况作以下汇报。 一、主要工作 2020年是公司不断开拓进取,市场经营日益壮大,公司业绩蒸蒸日上的一年,作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时,我们车队全年来,有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面的完成了营运任务。在日常工作中坚持“安全运输”不放松,严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效,按时组织车辆进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,杜绝车辆隐患。 二、车队目前存在的问题 1、今年汽车运输队,接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故,在事故中造成车辆及人员的不同程度受损,给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出:个别驾驶员还存在侥幸心理,存在麻痹思想,忽视安全驾驶,未把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到团队集体观念上来; 2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性,工作执行能力也过低,不服从公司安排,特别是在特殊情况下的工作安排,工作态度不端正,在自身工作岗位上的敬业意识不强; 3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作,坚持预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定“抓效率从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,使全体驾驶员树

煤矿企业2010年度工作总结

围绕目标狠抓安全 坚定信心严抓管理 全面提升安全生产管理水平 成绩伴随着年轮悄悄离去,希望伴随着挑战已经到来,一年来,我矿全体干部职工,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。 二00九年工作回顾 二00九年,是安全生产年,六月份又是全国第八个安全生产月,按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排,我们制定了《安全生产年活动实施方案》,《安全生产月活动实施方案》,在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

一个保持是:安全生产继续保持平稳发展态势 (一)靠全民参与查隐患保安全 今年以来,为确保全年安全生产无事故,实现连续两年无事故目标,设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全,制定措施,完善制度,监督落实;二是成立了隐患排查办公室,每十天开展一次隐患排查工作;三是跟班领导、安监员深入一线,跟班作业,现场查隐患,处理隐患;四是建立了矿、坑口、队组三级网络,设立了群监工作接待站,完善了制度,并选拔了21名群众监督员,在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞,保安全的安全网络。 (二)靠抓机遇造声势,营造氛围保安全 今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略,借这次活动的东风,开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一,加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条,制作条幅20余幅,出板报15期,发放宣传资料5000余份,悬挂安全警示牌20余块,利用

掘进六队工作总结

掘进六队工作总结 掘进六队2020年上半年工作总结 在战线领导班子的正确领导和大力支持下,我队全体干部职工团结奋斗、不畏艰苦、务实创新,较好的完成了矿井下达的各项生产任务,并于2020年5月底顺利移交了?? 四4-22070综采工程,为促进矿井持续稳定发展做出了自己应有的贡献,现将上半年的工作汇报如下: 上半年,矿井下达生产进尺?? 米,其中开拓进尺?? 米;实际完成开掘进尺???? 米,其中开拓进尺完成?? 米,较好的完成了矿井下达的任务。 1、狠抓全队安全生产责任制的落实,强化安全管理的关键在现场,责任在干部。工作中,我们制订了《掘进六队现场管理办法》、《掘进六队质量验收考核办法》等,针对我队管理现状,严格落实安全生产责任到个人,一级抓一级,要求跟班队长和主管技术员严格落实值班、带班、跟班制度,现场解决问题,抓好现场安全措施的落实,特别是关键环节,关键时期的安全工作,采取区队干部现场紧盯硬守,确保万无一失。 2、加大对安全隐患的排查整改力度 一是加大对隐患的排查,坚持每日都有跟班干部跟班督查,对发现的违章行为严厉制止并在每日的班前会上进行通报批评,安全隐患现场处理,落实到位;二是加大对安全隐患的整改落实,实行谁检查、谁落实,现场整改,对一些不能及时整改的按照“三定四签字”原则,定时间、定人员,定整改措施,由检查人负责跟踪落实直到隐患消除为止。 3、狠抓安全质量标准化工作 安全是生产的前提,质量是安全的保证。**矿开掘线狠抓质量标准化工作,要求各施工单位严格按照掘进工作面作业规程之规定施工。由队干深入一线,进行现场检查监督,对施工过程中发现的质量问题要求限期整改落实,并对施工单位通报批评或者罚款。对每旬验收不合格的掘进工作面,矿井按比例降发当月工资总额,这项举措有力促进了掘进工程质量的提高。 4、加强职工的培训教育 为搞好职工的培训教育,根据全线职工素质相对落后的现状,开掘战线专门制定了学习例会制度,对干部职工进行培训教育。培训内容包括上级下发的各种文件,以及有关煤

煤矿个人工作总结范文(完美版)

煤矿个人工作总结 篇一: 大家好,我是矿综采一队职工XXX,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。 一向以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安潜力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的

工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。 在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好“安全第一”的意识,提高“我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的职责,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳;同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。 总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了必须成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,

机运队年度工作总结

年度工作总结 机运队

2015年度工作总结 2015年,机运队在公司党政的正确领导下,紧紧围绕公司党政中心任务开展工作,以公司“五和六控七体系”为引领,以创建“十强”区队、班组为抓手,通过全队共同努力,顺利完成公司下达的各项任务指标,在“安全生产、人员素质提升、成本管控、创新管理”四个方面取得了显著成绩,大大提高了队伍的整体素质,有效的提升了区队管理水平。回顾一年来的工作,主要总结如下: 一、任务指标完成情况 安全指标:全年无轻伤及较大机电设备事故 任务指标:截止2015年10月累计运输原煤944.47万吨 吨煤成本计划指标:1.82元/吨,实际指标:1.7元/吨吨 煤电费计划指标:0.67元/吨,实际指标:0.64元/吨二、2015年主要工作开展情况 (一)“七个强化”提升现场管控再上新台阶 机运队将现场安全管理工作作为管理之本,不断加强现场安全管理工作。强化岗位达标管理工作。大力推行岗位作业标准化,努力提高员工现场标准化作业水平,目前员工已经养成“上标准岗、干标准活”的工作习惯;强化现场安全隐患排查治理工作。今年加大了现场管理考核力度,制定了《队干跟班菜单式管理卡》,使每名队干带着任务下井,做到了有任务有落实有督促有考核,区队实现了全员参与隐患排查治理工作,有效的提升了现场管理水平,为员工创建了安全的现场作业环境;强化机电设备管理工作。对机电

设备实行了全生命周期管理,建立完善了事故影响统计和设备开机 率统计台账,据统计机电设备完好率 98.5%、较去年提高了 1.2 个 百分点。机电设备开机率 99.8%,较去年提高了 0.3 个百分点;强 化现场职业危害管控。在现场设置了职业危害告知牌,并为员工创 建了健康档案并全程跟踪管理,从而预防职业病的发生;强化现场 环境管控。全面实行了现场“六项”技术应用,对所有涉险部位进 行了安全警示、安装防护网及防护栏等,保证了现场安全防护设施 齐全。对涉危开关、按钮、闭锁等全部实施了“一人一锁一钥匙” 加姓名和联系方式的管理模式,并在现场填写涉危操作记录,为员 工创建安全生产环境;强化人员素质管控。将“两述一化一单一辨 识”(岗位描述、手指口述、菜单式交接班、危险源辨识)管理工 作纳入员工当日“三工绩效考核”,提高员工业务素质;强化现场 安全质量标准化精品机房硐室创建工作。按照公司精细化实效化标 准化要求,对主井驱动机房、3 煤皮带机头硐室、4 煤皮带机头 硐室、5 皮带机头硐室进行了精细化实效化标准化达标创建工作, 完成了现场六项技术,并且对现场所有老化锈蚀严重的机电设备进 行了完好处理并除锈刷漆,为员工创建了良好的作业环境。不断加 强人、机、物、环管理工作,使得生产现场达到了动态达标,大大 提高了安全质量标准化管理水平。 (二)“六个加强”提升队伍整体素质,为员工构建良好的学 习成长体系 机运队将员工培训工作作为安全生产的头号工程,根据区队人 -1 -2 -2

2019年煤矿单位的个人工作总结

煤矿单位的个人工作总结 一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及 同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍 积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有 强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是六月份来到煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任 做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创 新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件 夹内,给大家查阅文件提供了很大方便;

(2)做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。 (3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各 类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以 前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各 类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家 工作的需要。 (6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作 投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完 成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

采煤技术员工作总结

工作总结 本人2007年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于2007年9月份入矿,被分到沈煤集团蒲河煤矿,担任采煤队技术员。主要工作任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度)。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识,未真正到现场实际体验过,于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。 在下井之前认真听取班前会,了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较,做到熟烂于心。在与领带下井期间。从中了解到顶板运动控制变化情况,有效的控制了顶板来压的步距,保证了工作面的安全生产。 2008年3月份我开始随着小班跟班。去了解整个采煤工艺施工过程,及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施,做到一工程一规程。

2009年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合,丰富了自己的专业知识,改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解,结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习,虚心向老工人请教学习。 2009年10月份又回到采煤队工作。同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员,由于接触煤矿也有一段时间了,熟悉一点“三铁”管理的方法和要求,由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善,首先制订了柳沟煤矿“三铁”管理办法,认真的清点了全矿的“三铁”赋存情况,并制订了相关记录。 2009年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员,主要负责掘进工作面质量管理,在之前的工作中从未接触过掘进工程,工作做起来十分的吃力,但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的现场跟班学到了很多掘进系统的知识,例如掘进工作面的现场管理,支护形式等,让我在工作方面成熟了很多,更使我了解了很多关于煤矿系统的知识,从而也提高了自己的业务水平。

煤矿年度个人工作总结

煤矿年度个人工作总结 煤矿人员进行年度考核个人总结有利于提升煤矿工作的质量以及安全性。今天小编为大家整理了煤矿年度个人工作总结,希望对大家有所帮助。 煤矿年度个人工作总结1 在蔺润煤业工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的知识,努力煤矿通风和安全相结合,使自己成为适合煤矿工作的通防人员。 一、在工作期间,经常下井,进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。 在室内,对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作。 1、生产通风:过去的一年中,在矿井通风系统合理的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要,为进一步加强和巩固我矿井通防安全,确保矿井风量满足各采掘工作面的需要,从而为矿山的开采和指导施工提供详细的风量依据。通过矿井通风的设计,风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作,曾提交了通风设施、风量计划、瓦斯检查计划、巷道冲洗计划、防灭火计划、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。 2、积极推广应用先进技术成果,推广实施了采空区喷洒阻化剂技术,建成并正式运行了KYSC-1煤矿自燃火灾束管监测系统。该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、

束管负压运载气体,为预防煤层发火提供了依据,其主要优点是:可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测,建立气样数据库,煤矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来,具有气体含量超限监测功能,实现了分析数据的共享,便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。该系统的引进和使用,进一步提高了矿井的防灭火水平。 3、协助同事进行数字化矿山模型的建立,矿山数字化软件的引用和应用,将会推动矿山企业技术和管理方式的改变,预计年底完成。 二、工作中尚存在的问题 从事一通三防工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面: ①、刚到临汾这里工作不久,跨地区煤田的存在一定差异,对于矿体复杂的地段理解不够深。 ②、通风队当地人员多,语言沟通上较差,会议上讨论与实际工作联系不够。 以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 在蔺润煤业工作的一年里,我对整个矿山的通风系统及

公司运输车队年终总结

2012年公司运输车队年终总结 xx 年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时倶进,开拓创新,激情创业, 奋力超越,再铸辉煌的一年。 一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持 下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我 队始终坚持以xx 大精神和xx 届三中全会精神为指针,认真落实公司XX 年职代会精神,认 真落实科学的发展观,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力, 忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。 XX 年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新 司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年安全短途趟数XX0余趟,安全长途趟数5000 余趟,共行驶250万余公里,全队全年安全无事故。保证了国家财产和人民生命的安全, 维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。 XX 年,我队部分车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他 们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾,圆满的完成了行车 任务。 XX 年,在公司建企xx 周年期间,我队适应企业发展要求,严格按企业的各项规定办 满的完成了各级领导用车的行车保障任务、没有任何事故和失误。 XX 年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战 之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能髙水平的完成任务,没有点 滴失误。 XX 年,我队严格消防管理’层层严格把关, 为零。 XX 年,我队严格操作规程,严格作业规程, XX 年,我队严格车辆管理’检査落实到位, 机械事故为零。 XX 年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年一切交通事故为零。 XX 年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团 结行为,和触犯法律行为。 XX 年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事、严格控制,我队全年费用基本上控制在 财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。 XX 年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的髙度好评,全队全 年反馈不良意见为零。 如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑 战,全面落实科学的发展观,向更高更好的目标进军。 一、现将XX 年工作总结如下: 1、交通安全方面。 安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失 一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无 失。 ⑴队领导为了车队的安全,成 年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心 指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机岀车愉快, 行车平安。 ⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车 前都措施得力,管理到位,我队全年消防事故 全队全年工伤亡事故为零。 严格按规程办事,全队全年违规程造成的

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