10一个失败者给土木学子的忠告
一个失败者给土木学子的忠告
不久前，在某专业网站上看到了一个帖子。作者自称失败者，写下了
很多肺腑之言，对一些学土木的或刚入行的有很大帮助。看了之后我也受
益匪浅，同时也觉得自己也是一个失败者。
这个专业本科里叫土木工程，专科叫建筑工程技术、工程造价、道
桥技术等等。名字不同，但就拿将来工作来说它们同属一个范畴。我上的
专科，也许有人会说我一个大专生没有发言权。但我想说的是，就土木行
业来说我很庆幸自己上了三年而不是四年。
先说下我自己的经历吧！高考成绩不是很理想，专业是老爸给选的，
原因他是这行的。那是我连土木到底是什么都不知道，更别提是否感兴趣了。大一很轻松，无论是本科还是专科这个阶段都不会学专业课。学的话
也是些工程制图之类较为浅显的专业课。更多的是一些基础课，数学、英语、计算机之类。从高中一下子进入到这么宽松的环境，让很多人忘乎所以。玩网游、进社团、看小说......貌似很充实。大一结束，我问爸混凝
土是什么，爸狂晕。大二专业课逐渐深入，我也了解到不考研的话土木大
体分设计、施工、造价、监理等就业方向，无论你是学路、桥、铁路、建
筑还是涵洞隧道。但当时来说还是没有具体概念，而这种了解也仅停留在
字面上。每天就是上课，复习考试，没有主动去了解这个行业。不仅是我，很多同学在上学期间都有这种思想：“专业课能过就行，一定要多考几个证，多参加活动增强自己的能力。”在这种思想的引导下，我们对于专业
的学习可想而知。后来学习了CAD感觉很先进，天真的以为CAD熟练就好
找工作。当时来说有电脑的同学是少数，看着他们每天晚上练练CAD，有时还要整整3DMAX，我们羡慕的不得了。大二大三，开设了很多专业课，有些我能考的很高，但不知怎么应用。寒暑假要比中学时长得多，兴致好的话，约几个同学一起去游山玩水。专业书籍是看不进去的，最多练练CAD，说来惭愧，当时我们大多数人只知道这一个业内软件。糊里糊涂的就要毕业了，后来找工作才发现，大多数认为热门的土木专业也有很多找不到工作的。
还算幸运，刚毕业我进入了一家私营建筑公司。每天就是测量放线，糊弄
监理，和工头胡混，终于努力干到了竣工。一些技术员、施工员的工作我
可以胜任了，真的有些沾沾自喜。心想咱有经验了应该可以转设计了，可
才发现根本不是我所想。再后来走关系进了家设计院，又从头开始做起了，才发现力学结构基础知识忘得差不多了，软件只会一个CAD。经常要请教一些比我年纪轻的同事。如今的我干过施工，做过设计，也学过预算，接触
面不可谓不广。虽然不是什么专家，但却有一些话想对学土木的说，也希
望学弟学妹们能在我的可笑的经历中汲取点什么。
我先对几个主要就业方向简单介绍下：
1、监理公司，我个人不推荐，年轻人不会在那学到什么东西。干监理的多
是些上了年纪的工程师，算是养老院吧！
2、设计院，这个方向对人的理论知识要求还是挺高的，现在一般本科是进不了设计院的，即使某些工作本科生完全可以胜任。设计院由于工作环境好、收入高、稳定，成了多数人的就业首选。所以这类单位相应提高了门槛。土木的在设计院大多做结构设计。适合一些性格内向，善于钻研，能坐得住的同学。
3、建筑公司，施工是大多数土木生的归宿，相对于设计技术含量低，门槛也低，但并不意味着收入少。干施工要和多方人打交道，很锻炼人。适合性格外向，善于言辞的同学。
4、造价咨询公司，很多女生会选择造价这个工作，女生生来的心性也很适合。既不用去工地摸爬滚打，也没有结构设计的高深理论。入门容易，但提高很难。
如果你还在校，那么请听一个较为失败的学长的几句忠告吧！仅献给爱学习或立志从事这个行业的同学。不耽误天天玩网游的同学的宝贵时间了！1、大学报专业不是儿戏，选你所感兴趣的，如果没有，那就选择一个符合你自身特点的，兴趣是可以培养的。
2、作为一个土木专业学生，其实不仅仅是土木的，其他理工科学生也应注意。如果你决定将来要干本行，专业一定要学好，至少成绩应是良好的。因为当你就业的时候会发现，招聘单位很重视学生在校成绩，尤其是学理工的。毕竟我们大多数人的起步还是要靠专业技术，业务水平。社团、学生会什么的，在保证专业优秀的情况下可以参加。但说实话，多数人参加一些组织，仅仅是为了将来的简历好看点。我在参加招聘会的时候，曾炫耀：“我在学生会担任......"还没说完，人经理不耐烦了：“行了，我也打你们这个阶段过来，学生会是怎么回事，我很清楚，你就说你会什么......”当时我差点背过气去。其实可以理解人家招聘看重的是你能否给公司带来效益，能否胜任岗位。人家不是来招聘领导的。
3、提前确定就业方向，多找业内人士聊天，多了解下这个行业。这样可以让你少走些弯路。有句话我觉得很经典：读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。人的精力有限，我们要让时间付出的有价值，学习上就要分清主次。更重要的是，学习要有针对性，知道将来的岗位需要工作者具备怎样的素质和知识结构。
4、电脑不仅仅可以用来玩游戏，无论是施工、设计、还是造价都有相应的软件。假如你清楚要干什么，那么选择该方向主流的软件，下功夫学习。软件都大同小异，要把一种学精，而不是什么都会但是都很浅。（鄙人就是这样一个反面教材）
5、任何一个就业方向，学精了，你都有得赚。虽说同属土木，但我们都是普通人，能力有限。从一个方向开始做起吧！从一而终，一招鲜吃遍天！要知道现在的企业乃至社会都是分工越来越细。不要轻易改行，这一点我
很有发言权。施工、造价、设计我在业内兜了一圈。虽说大方向没变，但
我感觉自己对于什么也只学到了皮毛。有些同时入行的同学，在各自岗位
上兢兢业业，现如今都能独当一面了。而我频繁的换工作导致自己在哪一
项工作上都是一个新手。
6、利用假期去实习。
7、在学校能考的证大多没什么用，我花了一千块考的预算员不知现在身在
何处。我也懒得去找了。
8、这个行业经验很重要。注册考试制度也很完善，进入工作岗位后有很多
相应的资格证等着你去考，而且难度越来越大。打算在学业上继续深造的，要慎重。有的人因为就业难而选择继续深造，其实这不是解决问题，而是
拖延了问题。想做设计的可以理解，但一些干施工、造价的就没什么必要。找工作或者跳槽的时候，两年的工作经验远比毕业证来的实在。
9、施工转设计难，设计转施工易。当初就业的时候，我先去的设计单位应聘。对于大专毕业的我，结果可想而知。可笑的是当初我认为设计和施工
仅仅是两个方向。毕业了想干施工区建筑公司，想做设计的去设计院。事
实上，当天在设计院应聘的多为硕士。后来我死心塌地的干施工去了，心
想有了施工经验，应该可以进设计院了吧。可准备跳槽的时候才发现，理
论基础都忘了，PKPM等软件也不会。就会测量放线，可是设计院用不到。
唯一的优势是图纸看得很熟练，很透彻。话说回来想做造价的话，在工地
上待个一两年，还是很有帮助的。
总结一下吧，洋洋洒洒写了不少。写作水品有限，但却是我的亲身经历，自身体会。还是希望能够对一些在校生有所帮助。
房建老施工员忠告经验总结
一位老施工人员经验浅谈 七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 看了许多朋友的帖子，感觉论坛里年轻人多，可能有人要问了：你在倚老卖老吧，你有多大？我没有多大，但我在施工单位呆了十五年，有些朋友干建筑这行刚两三年，所谈的施工经验实在不敢苟同。我参加工作的时候，因为我们单位是部属企业，那时还有点计划经济的味道，当时正干一国家重点工程，工程任务是上级指派的，没有监理，有的只是甲方基建指挥部，当时大学生到单位先得下班组劳动一年，叫见习期，一年期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六几年毕业的）当初在班组要干三五年，那时单位的工人全是职工，没有农民工，技术力量也很强。再后来系统内工程少了，大约93年吧，企业开始走向市场，从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企业一样经历了低谷，由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因，几近宣告破产，近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。好了。不罗嗦了，谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录 腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报 前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
给平台型模式创业者的一些忠告
平台模式的基本运作模式 当下，诸多的O2O创业项目，大多数都是向着一个平台的方向去搭建，因为一个产品，一个区域的业务已经不能够满足创业项目的发展需求，诸如互联网+旅游，互联网+家政，互联网+社区，互联网+汽车等等。 这些O2O项目的基本特征都是通过一个平台的搭建，连接起来B端服务提供者和C端需求提供者 之间，从而实现需求和需求满足双方的信息对称，以及流量提升来实现信息匹配之后的服务价值 创造，最终通过规模化的扩张，形成一个细分服务领域的垄断地位后，再实现价值变现。 其基本运作逻辑如下： 核心切入口的选择方法 在这样的一个运作模式中，B端和C端用户的吸聚是平台实现其自我价值的核心保证，任何一个模式要成功，必须起码掌握其中一方的用户，作为其切入这一领域的核心竞争力。 在具体选择过程中，一方面要从创业团队自身积淀的资源角度去选择，如果创业团队成员多数出自诸如IBM这样的企业，则从基因的角度，更加适合从B端用户角度切入，如果创业团队的成员多数出自注入“大众点评”这样的企业，则从C端用户切入更加合适。 而在一般意义上说，那些具备大众化、普适性、高频次的领域，诸如围绕用户群体（人类）基本 需求，包括吃、穿、住、行、用等展开的高频需求，比如餐饮、服装电商、酒店、公共交通等领域，要实现平台的搭建，通过C端用户的吸聚之后，再用用户驱动服务资源的聚合，是较为有效的
方法。 而那些相对来说具有垂直化、个性化、相对低频需求特征的领域，诸如月嫂，细分教育，特定人群服务等领域，则从B端用户群体的吸聚入手，将相对稀缺的核心资源掌控住，才能够实现平台的 搭建，以及C端用户的吸聚，以教育行业为例，如果能够将名师都吸聚到一个平台之上，无论其线上平台的体验如何，线下教学点的物理空间在哪里，那些受到影响的C端学生都会跟随到哪里去。 当然，如果你拥有一定的流量入口能力，就不存在B端和C端用户的区分问题，诸如BAT巨头，已经在其各自所属的领域拥有了绝对的流量入口的统治力，其进行的流量导入功能会在短时间内形成C 和B端的同时爆发，但是要进行后续服务的维护和运营，则需要进行深度的运营。 核心竞争力确立的方法选择 要实现核心竞争力，拥有决定平台价值和核心竞争力的C端用户B端用户以及流量入口的掌控能力，其具体方法有很多，其中主流的方法大抵如下： 体验派 通过所谓的产品体验的绝对提升，以及一个爆款产品，或者是一个独一无二功能的提供，在社会上形成独一无二的核心价值的提供，并借助社会化媒体等力量实现传播和爆发式增长，最终成就产品导向之下的平台搭建。 体验派的大好春天来自于互联网和移动互联网兴起的初期，由于生态环境的不健全，一些刚性需求领域在新平台服务的缺失，造就了一个APP可以爆红的局面，又因为当时的APP推广成本的低位，也造就了不少的传奇神话。 然而，随着APP等产品推广成本的提高，一些普适性技术的普及，特别是大众需求领域产品的红海竞争之后的平衡状态的形成，新兴服务领域的体验良好，功能点唯一的产品已经基本无法被研发，因此体验派已经不再当红。 用钱烧 B端用户和C端用户都最终会落实的具体的人，人性的共同弱点就在于贪欲，通过补贴的方式，给予现实的经济利益，会在短时间驱动用户增量，从而短时间内建立起相比较而言的优势，这种方法在很长一段时间内被广泛使用，注入“饿了吗”等快餐外卖品牌，以及“滴滴”和“快的”竞争过程中的打车补贴大战都是这种模式。 此模式虽然具有一定的效果，但是拥有较高的门槛，一方面是资金需求量较大，另外一方面，能够成功说服投资人将钱烧到你头上的门槛是十分之高的。同时，烧钱模式背后的伪需求大量充斥其中
一位白手起家CEO的忠告：创业穷三年,上班苦一生
一位白手起家CEO的忠告：创业穷三年，上班苦一生 求职失败，对生活失去希望 各位朋友们大家好，我是一位白手起家，目前仍然在创业路上的创业者，首先来说，我为什么要选择创业,不知道你是否跟我有同样的感觉，一直在某个岗位做了很多年，但是由于很多原因不得不换工作，尤其是过了2016年以来，工作并不像以前那么好找，待遇和薪资也比印象中减少，曾经月薪六七千的人，面试的时候却经常碰壁或非常尴尬，例如笔者我，曾经也是在网易等大公司待过的人，今年过完年后，竟然会有企业给两三千元工资，而且还是单休，离家也不是很近，面对如此残酷的现实，我真的有点失去了希望，难道我真的就这么点价值吗？ 从观望变成了深入了解 也许很多人比较了解国家工商的政策，目前国家鼓励创业，同时现在注册公司并不像以前那样难了，也就是说穷人也可以开公司，很多人都在谣言说一元钱也能开公司，事实上真的是这样吗？当然，这一切都建立在了理论上，经过一番询问后，工商的工作人员答复是现在1元钱可以注册公司，但是谁会跟你合作？；这样的回答，让我情绪高涨了很久的心情瞬间又低落了下来，注册资本究竟应该怎么写？真的是随便写吗？ 在这个时候，我突然想到了可以去找专门代办公司的的会计事务所，通过搜索引擎我找到了一家叫做创服互联的会计机构，虽然不是正规的那种大公司，但是创服互联的刘会计看着就很实在，给我如实的讲解了当前国家对注册公司的政策，原来确实可以随意写，可以过几年公司有收入后逐步缴纳注册资本，了解到后，我的心情瞬间又勃发起来，原来确实像政策所说的那样轻松。 破釜沉舟，决定注册公司 通过跟刘会计几天的沟通和了解后，我下定决心，要注册公司，就这样我想了一个晚上公司的名字，第二天一大早约好了刘会计去帮我核名，一进大厅就感觉到，注册公司的人真多，竟然还有那么早的人来排队核名，中午，通过一顿核名，我的公司名字终于合下来了，名字虽然核完了，但是困难又来了，注册地址上哪找去，毕竟我一个外地人，根本没有能力购房，就连租房都刚刚能生活呢，这个时候我又找到了刘会计，刘会计说，现在有很多地方是可以提供地址挂靠，例如很多创客机构等可以帮助创业者解决这个问题，同时创服互联也可以给创业者提供真实的创客地址，为了省事另外我做事比较急，所以就问刘会计多少钱，一并将费用给了刘会计，也许老天爷就是这么助我，在我创业入门的时候碰到了创服互联的刘会计，经过一个月的各种审批，各种签字，我拥有了人生中的第一张营业执照，成为了中国千百万法人中的一员。 创业穷三年，上班苦一生 公司虽然注册完了，可是又是账务，又是税，尤其是对于我这个曾经考试啥都不会，分数基本个位的人，算数对于我来说无疑是一个巨大的难题，更别说记账报税了，在这个时候，我又找到了刘会计，请刘会计吃了个饭，作为感谢帮助我注册公司，本来想讨教下刘会计，拜个师傅学习下会计，这样就解决了账务的问题，没想到我跟刘会计一提，刘会计就笑了。我便问刘会计，怎么了呢？ 刘会计作为过来人跟我说：“你现在的主要精力应该用在公司如何经营，而不是学习会计，
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第一财经创业失败者故事 “实在不行开个小饭馆!”在中国，有这样心态的大有人在。可当你真的去开了才知道，开好一个小饭馆并不容易，每一个环节出问题都有可能置你于死地! “从来记得贼吃肉，不见贼挨打。”从2021年毕业就着手开餐厅的小洛，经历“三开三败”，然而每次失败的原因都不尽相同。 “之前的经验可以帮我避开一些坑。可是在餐饮这条路上，总会有层出不穷的新坑等着你。”小洛说，“要不你就填平了趟过去，要不你就躺下等着被埋。” |第一次倒掉| 学会了“二八定律” 小洛的第一次创业就搞了个串吧，他觉得市场大大的。租了个门脸儿房，就在鼓楼东大街。在那一片夜夜笙歌的地段，做烤串的生意看似不错，可成片的平房也成了制约场地的因素。 小洛的串吧后厨离邻居卧室不过2米距离，2千瓦的风机整天呼呼作响，一年多后邻居终于忍无可忍，投诉至环保局。 尽管各项环保评测都合格了，但环保局却叫停了炭火烧烤。这让追求最传统、最经典烧烤口味的小洛不能接受，用电烤出的肉串感觉也不是他想要的，索性还不如关了店。 开好一个小饭馆，也是一门大学问 但这些只是他关店的一方面原因，小洛认为，第一次创业会失败更重要的原因，是自己对定位、定价等都不太懂，完全是个餐饮“小白”。 比如说烤串行业，入门门槛低，有“群众基础”，但每个店的差异都不大，竞争也残酷;看似毛利率高，实则损耗率也高。 比如肉类的毛利率很低，素菜带来3倍以上的效益并不难。一般餐厅如果菜单上的菜20%是本店的特色菜，被点的频率较高，大约80%;而80%的菜是大众菜，每道菜被点的频率只有20%。 |第二次倒掉| 理解了差异思维 小洛的第二个店开得小有名气，叫“见喜茶餐厅”。至今还可以搜到有关它的文章，北京电视台的《身边》和《食全食美》也对它进行过报道。
一个施工员的肺腑之谈
一个施工员的肺腑之谈 我在填报高考志愿的时候，由于当时互联网还没有普及，本人不了解建筑这个行业，我父母和亲属只知道这个行业能挣点钱，比种地强。我在高中时，理科方面的成绩一直是物理和几何好，我天真地认为力学+几何=土木建筑，所以就选择了土建专业，又因为某知名交通大学（即我后来上的大学）的学费比较低，1996年招生时才1100元/年，考虑父母供我上学很不容易，就选择了这所大学、这个专业。录取通知书寄到手后，才知道我高考成绩超出该校土木工程专业录取线110多分。班主任知道后，骂我当初为什么不报考南开、复旦之类的品牌大学。 接到大学录取通知书后，去一个远房表哥家玩。我这个远房表哥在我们地级市最大的一个高校里担任后勤主任，在该校里是个实权人物。他拿过我的大学录取通知书来看，刚看了封面，就说“这个学校不错，你这个通知书能卖十万块钱”。（注：当时我们那里能买卖录取通知书，即如果你和高校有关系，你可以和那些考上该校而又不愿上该校的录取生谈好价钱，拿着录取通知书顶替他去上大学，通过关系修改档案和姓名，或者就用原名原姓，只更换照片。一般能这样做的大学都是不出名的二本、三本、专科、中专这类的院校，专科、中专最多）。然后表哥打开我的录取通知书，看到土木专业字样，生气地把通知书扔在茶几上，说：“你怎么报这专业？将来找对象很不容易。”这时候，我知道了土木专业不容易找对象，为什么不容易找对象呢？当时我还沉浸在考上“名牌大学”的喜悦中，就没问表哥。 四年大学平淡无奇地过去了，2000年我被中铁系统一家企业给忽悠进去了。7月4日我去集团公司机关报到，登记签名后，他们告诉我被分配到下属第二工程公司了，还得去该公司机关报到，然后我又乘火车1300多公里到了二公司，报到签名，之后放假二十多天，7月底再回机关培训。我考虑回家路途遥远，父母电话里告诉我不必回家，在单位里努力工作，不要误了公家的事（多么善良的中国农民啊）。于是我就留下来了，主动帮人力资源部干点活，打字、整理资料什么的。国企里人力资源部的科员一般都是领导的亲属，部长是领导的亲信，多和他们打交道对你的前途是有帮助的。这里面有个公司经理的老婆，我的勤快给她留下了好印象（本人善于攻领导老婆的关，哈哈，枕边风很有作用啊），以后她确实给我很大帮助。 7月底，公司机关主要的几个部门给我们这些新来的大学生培训，主要讲些施工中的安全、质量、管理等业务知识，当然也会在你头上挂串萝卜、让你看到美好的前途（注：西洋人赶驴子，驴子累了不愿走，驴夫就在驴头上拴串萝卜，驴子看到前面的萝卜，不知不觉又走了一段路，但始终吃不到萝卜）。培训了四天后，我们就像农夫放鸡鸭一样，张三、李四去湖南一个项目，王五、贺六去内蒙一个项目。我被分到山东一个项目。临上路时，给发了安家费，本科生八千（扣三千，工作五年后给你），专科生五千（扣三千，工作五年后给你），中专生没有。 我又乘火车1000多公里来到山东一个铁路项目工地。和我同去的有一个铁路工程学校毕业的学生。我们8月1号到的，项目经理听说我们随车托运着行李来的，就叫一个土方司机去火车站拉，土方司机不敢怠慢，赶忙开了一辆20方自卸汽车去接我们，一看到我们的行李就几个包装箱，气哼哼地说经理的小车就
创业励志送给有野心的创业者的30条忠告
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 送给有野心的创业者的30条忠告 创业励志 有人说，这是一个疯狂的年代，房价是疯的，生活成本是疯的，活在这些压力之下的人也是疯的。但无论怎么疯，大多人还要生存下去，很多人还要追求梦想。那么，怎么生存?怎么追梦?很多人选择了创业。有关创业，很多人有很多话要说 创业须知写给创业或有野心的人：
1、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。 2、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，胆子大。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。 3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。 4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。 6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。 7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。 10、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。 11、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。 12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。 14、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
失败者的经验让他成功_创业故事
失败者的经验让他成功 失败者的经验让他成功 刘勇是湖南省一位普通的农民子弟，在这个人均年收入不足一万元的村子里，年轻人大多选择外出打工，刘勇也到城里帮人跑起了运输。 他发现，市场上泥鳅特别畅销，简直供不应求，有时一天拉几车也不够卖，批发商也说：“只要有货，尽管往这儿拉，不愁销路。”泥鳅不仅好卖，而且价格昂贵，一斤能卖一二十块，这让刘勇产生了回家养泥鳅的想法。 这个想法遭到了父母的强烈反对，因为在当地养泥鳅并不是一件新鲜事，十里八村养泥鳅的人多了，可是大多数都以失败告终，真正成功的寥寥无几，他一个年轻的小伙子，没金钱做后盾，又没半点经验，那还不是稳赔不赚？ 在父母的反对声中，刘勇还是毅然辞了城里的工作，回到了村里。 只是，他并没有急着清池塘买泥鳅苗，而是天天往那些养殖户家里跑，虚心地向别人请教。 不过，他的这一做法很快成为十里八村人的笑柄，因为他取经的对象全是那些养泥鳅失败的人，而那些成功的养殖大户，他根本
就不屑一顾。 大家在背后议论纷纷：难道他这是学着怎么失败？ 刘勇花了两个月的时间，把所有养泥鳅失败的人一一拜访了一遍，然后，他开始清池塘，买泥鳅苗，忙得不可开交。 不愧是向失败者取的经啊，刘勇的做法就是处处跟别人不一样。 别人家的池塘只有0.5米深，他却偏要挖2米； 别人都是一次性买几千万条泥鳅苗，他却只买几百条，然后人工催产，别人都拿偷吃的白鹭无可奈何，他却在池塘边点上蚊香，上面系着烟花，噼噼啪啪的响声吓得白鹭根本不敢靠近…… 到了打捞泥鳅的季节，让大家惊叹的一幕发生了，刘勇的一亩池塘居然赚了好几万，产量比别人多了几倍。 有了第一桶金，刘勇立即扩大规模，短短几年，他的养殖规模就达到几百亩之多，年利润达到上千万。 养殖是个很容易失败的行业，而刘勇居然奇迹般地从来没有失败过，很快就成为当地最大的养殖户，几乎占了市场一半的份额。而此时，刘勇才仅仅24岁。
从新人到老手教你如何做好一名施工员
施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几 年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我 说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段 经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做 主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原 材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高 的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基 本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单 的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去， 免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算 求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核， 前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工 现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那 么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实 在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之 又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔 尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗 一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实 际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中 的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格， 你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提 的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
施工员个人工作总结(多篇)
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 施工员个人工作总结
施工员个人工作总结 年终个人工作总结 这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 XX年，我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。 作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结： 一、工程质量管理。 针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。 二、同部门管理协调工作 1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起 第2 页共23 页
良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态。 2、关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。 三、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。 四、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。 五、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部
马云给打工者的忠告
第一个忠告这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么/ 1 ☆马云在《赢在中国》给参赛选手李书文点评时，说：“我非常欣赏你的心态，你的智慧，你的勇气。就项目来讲，也许你是最不需要钱的人，你已经很成功了。你是1970年出生，所以我的建议是在40岁以前你能够学会专注，这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。” ☆“这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么”发人深省，马云的这句话不单单是说给李书文的，更是说给所有的创业者的，任何一个想要创业的人都要懂得去做自己该做的事情。马云搞阿里巴巴，绝不是一时头脑发热，他熟悉电子商务，经过慎重考虑后，马云知道这是他该做的事。每个人能做的事情固然有很多，如果不去做你该做的事情，怎么会有大成就呢？梦想不足以使我们到达远方，但到达远方的人一定有梦想/ 2 告诉自己，你做的事情是对的/ 5 创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值/ 8 第二个忠告任何企业家都不会等到环境好了以后再做工作/ 12 ☆马云说：“任何企业家都不会等到环境好了以后再做工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，一个好的企业家你就应该去做很多工作去改善环境，等到所有的环境都好了，还要你企业家干吗呢？对不对，我是这么觉得，今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。” ☆马云告诉创业者在遇到阻碍时不要抱怨环境，不要怨天尤人，要从自身找原因。马云的话也是对“不为失败找理由，只为成功找方法”这句话的具体阐释，
创业者应该去积极地改变对自己创业不利的环境，一步步地走向成功。光脚的永远不怕穿鞋的/ 13 创业者必须跑得像兔子一样快/ 16 一个企业靠输血是活不长久的，关键是自我造血/ 19 第三个忠告创业的时候要找到自我，追求忘我/ 23 ☆马云在《赢在中国》节目中给了参赛选手陈洁这样的评语：“从直觉来讲，我最信任你；作为投资者，我愿意把钱交给你。你明白自己要什么，比较实在，我觉得投资者都需要实在，……最后给你一些建议：建立自我、追求忘我。你有自己的个性，你必须忘掉自己，上一个公司是什么原因让你离开？可能是利益。创业过程中一定要把自己的利益抛开。” ☆马云希望陈洁能够在创业的过程中做到“建立自我、追求忘我”，同时，马云的这句话也是给每一位创业者说的。创业的成功需要正确地认识自我，更需要“忘我”境界的支撑，只有达到“忘我”的境界，创业者才会抛弃一切阻碍自己创业的琐事和无关的利益纠葛，才能一心一意的创业，才能有所收获。创业，你有自己的个性，但必须忘掉自己/ 24 创业要找到自我，指出你错误的人，才是真正的朋友/ 27 任何苦难，都需要自己去面对/ 31 第四个忠告不是因为你的公司在哪里，而是看你的眼光在哪里/ 34 ☆马云在《赢在中国》节目中，对参赛选手潘琨这样说：“我觉得创业者很重要的一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。星巴克并不在纽约，在西雅图；肯德基不在纽约，肯德基在全世界都有。”
大学生创业失败案例分析报告
大学生创业失败案例及分析 社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。 大学生创业失败案例之一:研究生面馆创业失败--原因分析 遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张 自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。 壮志雄心：5年后开20家连锁店 第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。 情伤钱损：无人管理，草草收场 而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。 内中滋味：研究生门馆关门有内幕？ 原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。 创业失败--原因分析 1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内
经常无人管理。 2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。 3、每月支出庞大，入不敷出 年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们 大学生创业失败案例之二:经营饰品店为何失败 一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。据她介绍，做饰品利润非常高。非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。我随后又看了看她带来的样品。那些样品很精致，当然标价也很高。她说可以按照标价的二折转让给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话，我真的动心了。可是，我告诉她我现在没有店铺。她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。 于是，我就去了她推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。这样的条件我觉得还可以接受。正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。 其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，不会垮的。我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做兼职，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。别的准备好了，现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢？我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。我马上接收下那批饰品并租下店面。谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
(建筑工程管理)房建老施工员忠告经验总结
（建筑工程管理）房建老施工员忠告经验总结
壹位老施工人员经验浅谈 七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工，仍是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 见了许多朋友的帖子，感觉论坛里年轻人多，可能有人要问了：你在倚老卖老吧，你有多大？我没有多大，但我在施工单位呆了十五年，有些朋友干建筑这行刚俩三年，所谈的施工经验实在不敢苟同。我参加工作的时候，因为我们单位是部属企业，那时仍有点计划经济的味道，当时正干壹国家重点工程，工程任务是上级指派的，没有监理，有的只是甲方基建指挥部，当时大学生到单位先得下班组劳动壹年，叫见习期，壹年期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六几年毕业的）当初在班组要干三五年，那时单位的工人全是职工，没有农民工，技术力量也很强。再后来系统内工程少了，大约93年吧，企业开始走向市场，从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到当下“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企业壹样经历了低谷，由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因，几近宣告破产，近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。好了。不罗嗦了，谈我的壹些施工体会和大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录 腿勤就是多跑路，现场，监理，仍有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。 嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报 前壹段有俩个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，当下得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这壹碗饭，就要静下心来，多见、多问、多长个心眼，你能够把这壹段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但壹开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再壹个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时壹定要杜绝用小尺壹尺壹尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，俩点高差较大时，壹般量斜距、测俩点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前壹步工作没做复查下壹步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的壹点疏忽可能造成非常大的经济损失。当下在施工现场的测量放线，且不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员俩人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高壹般也是技术员的事，你见水准仪，扶尺可就不壹定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再壹个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米壹点也不奇怪。 仍有壹句话是工地上流传的，虽然不完全对，但能够算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗壹点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是壹定要熟练的。
蔡文胜给创业者的10条建议
蔡文胜给创业者的10条建议 在国内的天使投资人中，蔡文胜算是“与众不同”的一位。不需要创业者以学历、海归或大公司高管等背景作为背书，更强调让产品和数据说话。相信用户和流量一定可以变现，敢于在没有商业模式之前出手。出身草根，偏爱草根创业者，也相信中国互联网“得屌丝者得天下”。 在腾讯开放平台举办的中国互联网创新创业大赛，作为创业导师的蔡文胜给创业者提出了十条建议。他说：“传统行业和移动互联网的结合市场空间很大。因为移动互联网如今已不仅仅是时尚，而是每个人生活中的必备。” 创业要注意哪些问题?来看看蔡文胜对创业者给出了十条建议： 第一、不要试图通过卖创意来换钱，创意不执行是不值钱的，拥有无数创意都不如脚踏实地行动; 第二、刚刚创业的公司，如果创始人和高管都拿高工资，最后成功的概率很低。我看到的案例几乎99%验证了这个道理。 第三、现阶段靠个人努力很难创业成功，创业者需要构筑一个团队，团队中必须拥有精通产品、营销、管理等领域的人才; 第四、可以边工作边把项目做起来，完善构想并同时找投资，这样风险较小。 第五、要给产品起个朗朗上口的好名称，容易传播。 第六、做产品，必须符合三个原则：有需求、有优势、有利益。 第七、好产品都是在不断磨炼不断修整过程中慢慢形成的。在中国互联网，当用户数到达一个级别的时候，需要跨越。 第八、创业要思考三年后的整体市场和行业格局。看到未来可能产生的变化，你怎么做，处于什么样的地位，你才会更有价值，不是只守着一亩三分地。 第九、有了用户就一定会有商业模式，而绝不是想好了模式再来找用户。 第十，每一个杀手级的应用，都是一个流量入口。要把一个应用做到极致。 文章来源于：https://www.360docs.net/doc/4115566892.html,/article-28050-1.html
施工员经验总结-精辟汇编
施工员最应该了解的造价知识是什么？要知道这些造价知识的掌握对于做好一个施工员的好处是什么，怎样掌握这些知识？ 1、造价人员应该掌握工程施工方面的基础知识，施工工艺、施工技术、识图审图、规范标准、施工流程、施工方案、场地布置、劳动力价格组成、班组分包价格组成、机械、周转材料用量根据施工方案的估算等各方面的知识都应有所了解，如果能精通就更好了。这些也是一个优秀的施工员应该掌握的，两者有很多相通性，所以说从施工员做起，过度到造价员是最有利的。反过来，在做施工员的过程中，也应逐步了解、掌握一些造价知识。我们这里说的施工员，是指负责工程现场普通的施工员，但作为一个有上进心、有抱负的施工员，他应该懂得更多，必须尽可能多的掌握上面提到的各方面的知识。造价方面的知识，我认为需要掌握如下内容：建筑面积计算规则、定额工程量计算规则（特别是钢筋量计算规则）、主要材料损耗率、机械台班费用包含内容、定额子项划分方式、定额中砂浆、混凝土的配合比、工程取费规定、招投标方面的规定、合同、索赔、法律方面的知识。作为施工员，应该知道一些基本的造价知识，工程量的计算规则，计算方法，材料的基础数据，例如：钢筋的理论重量等等。劳动力价格的组成，主要材料损耗率、机械台班费用包含内容，主要材料损耗率、机械台班费用包含内容主要材料损耗率、机械台班费用包
含内容审核施工队提交的工程量，审核施工队提交的材料计划，工程取费规定等。在工程的竣工结算中：施工员应根据施工承包合同及补充协议，开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算。工程完成后，施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理，作为项目部成本核算的依据。对工程中分包的施工结算，根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用，进行认真审核，并重新核定各单位工程和单位工程造价。工程结束后，施工员应认真总结，配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于下 一个工程施工造价的管理与控制。 2、掌握了上述方面的知识，施工员也就不是施工员了，他可以做技术负责人，因为他懂技术，他还懂经济，项目需要这样的综合人才。工程施工中，需要计算很多的工程量，比如说施工阶段，月材料报表的提交，不能完全套用工程量清单上的量（那是总量），必须要初略计算每一层的钢材、混凝土、砌块甚至周转材料，结合进度计划，作为材料计划上报项目部相关人员；比如说班组清工价格商谈前需要知道钢筋、混凝土、砌块、粉刷等各个工序的含量，要比较精准的计算，
成功人士创业励志文章：给创业者的忠告
成功人士创业励志文章：给创业者的忠告 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 成功人士创业励志文章：给创业者的忠告创业者们，你如果自己有钱，完全可以像愚公那样去创业。愚公的目标是宏大的，也是非常清晰的：移掉自家门口的两座大山。但是愚公家底厚，所以他不用去融资就能把这件事搞掂。 手好痒，我真想借《夺宝奇兵》中印第安纳琼斯的那根皮鞭去抽打那些异想天开、心比天高、自以为是、好说懒做、懵懵懂懂的创业者们......不过这第一鞭，还是让我先狠狠地抽我自己吧! 鞭刑之前，先数落一下创业者的罪状，尤其是那些初次创业的创业者们。 初次创业的创业者中，有勇气的、有脑子的、有技术的、能在别人看不到机会时而直觉到大任已经飘飘从天而降临于斯者，大有人在。但是，不知道由于什么原因，早期的创业者当中普遍缺乏的，是他们对财务“数字”的热爱--简直就像是中国人当中普遍存在的先天性缺钙现象，或者可以称之为弗洛伊德的“集体无意识沉淀”! 这里所谓的“数字”，并不是说创业者们没想过要去赚它个百万千万什么的数字，也不是当他们在网上又读到了谁谁谁搞到几千万、几个亿而由衷的热血沸腾、心花怒放的那些个数字......这里的数字是指一个早期创业公司内部必不可少、生死交关的财务数字。说得更
加具体一点，创业公司的财务计划不是费用清单，不要罗列一堆服务器和电脑的价格，外加几十个人的两年工资就宣称这是你的财务计划了。财务预测的核心是要看到你有多少钱流进，多少钱流出，什么时候公司收支打平、产生利润。创业者们既然都如此自信可以赚大钱，你能不能1+1=2，2+2=4，一分钱就是一分钱、一块钱就是一块钱，白纸黑字算出来给我看看?至少这样可以让我也胸有成竹地、放心地和你一起去蹦极、一起去发大财。 向VC乞讨，如果你没有令人信服的财务预测是很难跟蒙混过关的。事实上，最让VC最头痛的，也常常是早期创业团队的财务预测能力。另一方面，永远有那么一批又一批懵懵懂懂的创业者，他们自信能赚到大钱，梦想VC们会大胆地掏出钱来砸进去跟他们走，于是千方百计地找理由逃避做作业、拒绝对财务预测下功夫，就好像他们不愿意花时间搞定一个女朋友，宁可整天沉湎于自慰，也许这是创业者们身上的原罪。 随便抽几封我今天收到的“自慰”邮件，尽管发件人是诚实的，但都应该抽上几鞭： “我们目前还无法测算收入，但是可以向您保证，今天的市场占有率，等于未来的收入规模......” “因为自己学的不是金融......财务报表(收入预测表之类的)，实在是没有办法写下去，知道能赚大钱但是实在无法’瞎掰’这些数字......” “说实话(我们)目前还不到做财务预测的地步，我们希望能先融
马云的创业忠告
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4115566892.html, 马云的创业忠告 作者： 来源：《作文周刊(高考版)》2017年第30期 参加“一带一路”国际合作高峰论坛的阿里巴巴董事局主席马云，在谈到大学生创业话题时表示：“有人讲比尔·盖茨大学没读完，还有杨致远哈佛的博士不要了，全世界也就一个比尔·盖茨和一个杨致远，我认为这种概率不能去学，大学不读出来创业，总有一天是要后悔的，是要付出代价的。” 马云这句话至少有三重含义。 第一，创业有风险。马云主张大学生先把大学读完，带着较完整的知识结构和技能去创业，更容易成功。百度创始人李彦宏，计算机科班出身，就是一个“学而优则创”的典范。 第二，在校求学和创业也不矛盾。近年来，在校大学生主导的各类发明专利往往格外引人注目。几年前，河南科技学院2009级学生刘俊森为不少人所关注。他不仅创办了大学生创业基地，还在大学期间完成了30多项的发明，并且获得了5项国家专利。在“大众创业，万众创新”的浪潮下，校园中所提供便利的软硬件设施，也能为大学生的创业梦助力。 第三，创业者的成功经验不可能照搬照抄，并不是每个学生都适合创业。青年人确实需要“试错”的机会，但长期以来形成的个性特点，也在很大程度上决定了一个人适合的工作和发展方向。認清自我，发挥个人所长，才是最为关键的。 【适用主题】 付出代价、助力创业梦、认清自我、适合的与最好的、经历是笔财富…… 【抢分速记】 在知识经济时代，创业者要想取得一番成就，不仅需要勇气和激情，还需要知识和技能的储备。有数据显示，当前大学生创业成功率仅为3%，但这并不意味着年轻人不需要创业。与其一味纠结于成功率，不如以更加达观的心态去多尝试，纵使创业失败，也会为今后的发展积累经验和教训。比如，从报税到企业经营，从和人打交道到发掘市场需求的创业全过程，这些都是大学课堂上学不到的。 正如一个有意思的网络段子所言，“比尔·盖茨辍学创业成为世界级富翁，但人家辍的是哈佛大学”。归根结底，是否成功取决于个人的能力，提升自我能力是规避创业风险的最好途径。