采购员考试文档

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采购员财务知识试题

一、选择题(20分)

1、采购合同有什么主要条款()

A、商品的品种、规格和数量

B、商品的价格和结算方式

C、商品的质量和包装

D、交货期限、地点和发送方式

2、公司旗下现有的贸易公司名称是()

A、河北益康功能材料有限公司

B、石家庄益发新型材料有限公司

C、河北益越贸易有限公司

D、益生环保科技股份有限公司

3、根据新税法,一般纳税人可以计算抵扣进项税的情况有()

A、购进免税农产品

B、购进固定资产包含的进项税

C、取得运费结算单据

D、购进废旧物资普通发票或废旧物资专用增值税发票

4、我公司为一般纳税人,公司购买的材料为117元,增值税专用发票注明的增值税税率为17%,可抵扣的进项税金是()

A、17元

B、100元

C、19.89元

D、97.11元

5、在市场上,存在的供大于求的物品称为()

A、常规品

B、紧缺品

C、单一品种

D、联合品种

二、判断题(20分)

1、我公司为一般纳税人,供应商为公司开具的增值税普通发票可以依法认证抵扣()

2、公司采购伙房用炊具所取得增值税专用发票不得进行生产税额抵扣()

3、采购成本降低比公司销售产品创造的经济效益更直接、更有效。()

4、采购部的职责不仅包括搜集采购信息、签订采购合同、办理采购付款、办理采购入库、索取采购发票,还要追踪材料的使用效果()

5、Windows中不允许使用同名文件和文件夹。()

三、填空题:(20分)

1、1千米=()米 1英寸=()cm 1公斤=()千克

2

及其他可归属于存货采购成本的费用。

3、白色的英文字母是______ 蓝色的英文字母是______

4、现行增值税发票分为两种:增值税_____发票和增值税______发票。

5、在文字的输入过程中按一次__________键,则输入一个段落结束符。

四、简答题:比价采购的优点有哪些?(20分)

五、计算题(20分)

1、公司要为现有700名员工每人做一套工作服,如果布料幅宽是1.5米,每2.2米布可做1套工作服,采购布料一批,单价是10元/米,如果生产损耗不超标情况下,公司至少需要支付采购款多少元?

2、一块布幅为1.6米的布,规格300g/m2,那么1000米这样的布的质量为多少公斤?

答案:

一、1、abcd 2、c 3、ab 4、a 5、a

二、1、x 2、x 3、v 4、v 5、v

三、1、1000 2、2.54 1000 2、货(价)款、运输费

3、white blue

4、专用普通

5、Enter

四、答题要点:

3、比价采购有助于防止采购工作中的腐败现象

五、

1、2.2*700*10=15400元

2、1.6*0.3*1000=480kg

采购员考试试题

采购员考试试题 一、填空题 1、标的金额达(二十万元)及以上的,通过采购招标、议价谈判的方式确定采购价格、供 应渠道;标的金额在(五万元至二十万元)的,尽可能采取招标的方式确定采购价格、供应渠道,也可以采取询比价的方式。 2、工厂采购部对供应商合作过程中的(质量)、(交货)、服务等进行月度考核。每年(7) 月更新供应商资质文件,保证其真实性、有效性。 3、采购部接到不合格物资检验报告后,立即通知供应商;供应商提出异议的,可申请复检, 按(合同)约定机构复检;复检结果仍有异议,按(合同)约定仲裁; 4、采购合同/意向性协议的订立、履行、变更、解除和诉讼等,执行华润雪花(《经济合同 管理制度》)。 5、询比价应了解相应的市场信息,遵循“(货比三家)、(质优价廉)”的原则,询价对象应 不少于(三家),不足的须说明。 6、需求计划分为年度、月度、临时、(储备定额)及增补计划。 7、集中采购:是华润雪花通过采购数量集中,统一实施采购,控制优质资源,创造利润的 主导采购模式。其运作方式分为(统购分销)、(统谈统签)、(统谈分签)等; 8、除(涉及安全或停产)的外,各公司不得先履行后补签合同,不得在合同报经批准前先 开始履行。 9、购买类合同的对方,制度要求一是有(资格能力);二是有(履约能力)。签订合同前要 对资格能力和履约能力进行审核。 10、货源分配计划指物资采购过程中,一定阶段时间范围内各供应商的(分配比 例)或(分配量)。实施专业的货源策略管理,整合优化渠道、促使外部采 购环境的竞争,以持续获得低于竞争对手的完全成本。 二、选择题 1、总部新下发制度要求,各部门在每月(C)日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。 A、15日 B、18日 C、20日 D、25日 2、交谈礼仪不包括(B) A、注意倾听 B、夸夸奇谈 C、语调平和 D、亲切自然

采购员培训试题含答案37044

采购员试题 一、填空题:(每小题2分,共计20分) 1、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。 2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。 3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费 4、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、 价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。 5、采购活动分以下过程:询价,比价,议价,签定合同,下订单,到货跟踪。 6、采购询价包括哪些要素:品牌,数量,价格,质量,是否包含税,是否包含运费。 7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。 8、供应商分类:原材料供应商,辅助材料供应商 9、供应商管理:质量,交期,价格,售后服务。 10、增值税发票开出后,抵扣有效期为3个月。 二、单项选择题(每小题2分,共计20分) 1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B ) A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务

D. 当条件允许时, 实现采购标准化 2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为(C ) A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商 3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是( D ) A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算/分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是(A ) A. 风味类原料 B. 采购量足够大 C. 有足够多的合格竞争者 D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性质属于(B ) A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( B ) A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产 7. 下列不是供应商评估方法的是(D ) A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是(B ) A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险 9. 对全面质量管理理解错误的是(A ) A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上

采购员考试答案

采购员考试试题 一.单项选择 1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B ) A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时, 实现采购标准化 2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为(C ) A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商 3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是(D ) A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算/分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是(A ) A. 风味类原料 B. 采购量足够大 C. 有足够多的合格竞争者 D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性质属于(B ) A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( B ) A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产 7. 下列不是供应商评估方法的是(D ) A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是(B ) A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标

C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险 9. 对全面质量管理理解错误的是(A ) A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上 B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 C. 全面质量管理包含全过程的质量管理 D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理 10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是(C ) A. 采购对需求物资有足够的了解 B. 有多家供应商可以选择 C. 公司的需求是迫切的 D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣 11、在谈判的准备阶段,以下描述正确的是:(C ) A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格; B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估; C、要制定出谈判目标和策略; D、和同事一起讨论、检查谈判的效果; 12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重重点应该是: A、以所有权总成本为导向,强调双赢;(A) B、以价格为导向,注重战术和手段的使用; C、以价格和服务为导向,强调讨价还价; D、以达成协议为导向,注重感情交流; 13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是:( B ) A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证; B、双方都应该验证对一些关键问题的理解;

采购员的岗位试题

采购员岗位试题 2010-10-03 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到,请问你该如何解决,而且要有3个解决方案? 答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产,根据供应商的反馈来决定处理,若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产,若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可,若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金,若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。 2、为什么选择做采购? 答:A可以熟悉商品市场,增长见识B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力,C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助, 采购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。(采购管理) 3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识? 答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。(采购流程) 4、采购员应该怎样去开发新的供应商? 答:开发供应商每个公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商,不合格则重新找。 5、电子料的市场价格怎样? 答:这个不好说,变动很大自己查查最近的价格。 6、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了,供应商不同意退货(不能向客户索赔)?答:通常这种情况,在采购行业中比较少发生,因为你跟客户有签定一系列的合同,跟你的供应商也有签定一系列的合同,当客户突然取消订单的时候,并不是说客户只是说把订

采购员考试试题精选文档

采购员考试试题精选文 档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

采购员考试试题 一、 二、填空题 1、 2、标的金额达(二十万元)及以上的,通过采购招标、议价谈判的方式确 定采购价格、供应渠道;标的金额在(五万元至二十万元)的,尽可能采取招标的方式确定采购价格、供应渠道,也可以采取询比价的方式。 3、 4、工厂采购部对供应商合作过程中的(质量)、(交货)、服务等进行月 度考核。每年(7)月更新供应商资质文件,保证其真实性、有效性。 5、 6、采购部接到不合格物资检验报告后,立即通知供应商;供应商提出异议 的,可申请复检,按(合同)约定机构复检;复检结果仍有异议,按(合同)约定仲裁; 7、 8、采购合同/意向性协议的订立、履行、变更、解除和诉讼等,执行华润雪 花(《经济合同管理制度》)。 9、 10、询比价应了解相应的市场信息,遵循“(货比三家)、(质优价廉)” 的原则,询价对象应不少于(三家),不足的须说明。 11、 12、需求计划分为年度、月度、临时、(储备定额)及增补计划。 13、 14、集中采购:是华润雪花通过采购数量集中,统一实施采购,控制优质资 源,创造利润的主导采购模式。其运作方式分为(统购分销)、(统谈统签)、(统谈分签)等; 15、 16、除(涉及安全或停产)的外,各公司不得先履行后补签合同,不得在合

同报经批准前先开始履行。 17、 18、购买类合同的对方,制度要求一是有(资格能力);二是有(履约能 力)。签订合同前要对资格能力和履约能力进行审核。 10、货源分配计划指物资采购过程中,一定阶段时间范围内各供应商的(分配比 例)或(分配量)。实施专业的货源策略管理,整合优化渠道、促使外部采 购环境的竞争,以持续获得低于竞争对手的完全成本。 三、 四、选择题 1、总部新下发制度要求,各部门在每月(C)日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。 A、15日 B、18日 C、20日 D、25日 2、交谈礼仪不包括( B ) A、注意倾听 B、夸夸奇谈 C、语调平和 D、亲切自然 3、合同变更是指在合同生效后( A ),修改、增加、删减合同的条款从而变更双方在原合同中约定的权利和义务。

采购员考核试题

采购员考核试题 姓名: 一、判断题(共30 题,每题1 分) 1、采购工作是一种简单的执行类工作,不具有任何战略的意义。× 2、今天采购部门员工需要掌握供应链管理相关领域里的知识。 3、如果你不知道供应的风险水平,那就假定它是最高的。 4、在完全竞争的市场条件下,作为购买方几乎没什么风险。× 5、企业需要对每个采购品项进行复杂的供应市场分析。× 6、获取与选择报价流程的一般步骤,不论邀请供货商的数量是多还是少,这些步骤都会有所涉及。 7、为了获得更有利的条件,在接受报价与签约之前与供货商进行谈判都是必要的。 8、在采购过程中,企业希望与供货商所建立的关系类型影响获取与选择报价的方法。 9、利益相关者是那些由于组织的行为获得收益或遭受损失的人们。 10、当通过互联网进行采购时,应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。 11、明确采购需求只是整个采购供应过程的起点,因而,是否能够完整地明确需求,并不会给后面的步骤带来严重影响。× 12、交付时间必须是切实可行的,这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。 13、企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。 14、企业在筛选供货商时,那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。× 15、在获取供货商的报价之前,采购供应部门应了解采购说明,因为评价供货商的报价时采购说明是一份重要的参考文件。 16、一般来说,非生产性需求比生产性需求更难以预测。× 17、如果货物采购合同是以固定价格为基础的,采购方就没有必监督供应商的成本绩效。× 18、采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。√

采购和供应管理考试试题和参考答案解析

精心整理采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理(二)(课程代码:5377)采购与供应管理(二)(课程代码:5377) 一、单项选择题(每小题1分,共计25分) 1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10.下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12.经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确

13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14.JIT起源于下列哪个国家 A.美国 B.日本 C.德国 D.中国 15.建立战略合作关系的第一步是 A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴 16.某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储成本按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为 17 18 19 20 21 22 23 24 A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C.G D.P增长率D.采购经理人指数E预算标准 25.采购合同按有效性分类包括 A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同E分期付款合同 三、简答题(每小题5分,共计20分) 26.JIT采购的基本思想是什么?它与传统采购方法有什么区别? 27.简述采购合同的主要内容。 28.采购的基本程序是什么?

大润发招聘采购人员笔试题目及答案

大润发招聘采购人员笔试题目及答案 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案? 答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供应商对你所下订单的完成状况,同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产,可与供应商协调取消此单,请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数量,再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用,只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。 2、为什么选择做采购? 答:A可以熟悉商品市场,增长见识。 B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。 C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。 3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?

答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。 4、采购员应该怎样去开发新的供应商? 答:开发供应商每个公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息(网上,展览会,朋友介绍,供应商自荐等)-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商;不合格则重新找。 5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装? 答:IC,电容,电阻大多是盘状的料带封装,IC也有盒装的,晶振要经过无尘车间封装,成品是用盒装的每层之间都隔有海绵 6、电子料的市场价格怎样? 答:这个不好说,变动很大,自己查查最近的价格。 7、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了,供应商不同意退货(不能向客户索赔)?

采购工程师面试笔试题

采购工程师基础知识试题 姓名:日期:得分:评卷人: 说明:共8题,满分为100分,测试时间为40分钟。 1.采购人员应具备哪些素质?(10分) 答: 2. 一般增值税主要有哪几种?(10分) 答: 3. 采购流程及相关单据名称?(10分) 答: 4. 采购合同的主要因素是什么,你认为哪几项最重要,为什么?(10分) 答: 5. 你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗?谈谈你们是如何实现或达到的;?(20分)答: 6.如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这种程度,身

为采购会怎么办?(20分) 答: 7.如一个批次的货很急,上面要3天交货,但是供应商那里却要7天,该怎么做?(10分)答: 8.对于供应商的评估有哪些项目? (10分) 答: 采购工程师基础知识试题答案

姓名:日期:得分:评卷人: 说明:共9题,满分为100分,测试时间为40分钟。 1.采购人员应具备哪些素质?(5分) 答: a. 较强的工作能力:采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。 a-1分析能力:由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。 首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。 此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。 a-2预测能力 在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。 a-3表达能力 采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。 b. 具备证书与经验 采购员特别是管理人员至少应具备职业资格证书,这是一个工作经验的最好总结,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。 b-1. 产品知识 无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购,尽管他从事采购已多年,但他仍会感到有些力不从心,如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识,补充的途径很多,如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多的专业知识,持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右,况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入,因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。 不过,由于采购员采购的范围大小不一,物料种类为数甚多,更何况流行科学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上,有几种方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。 b-2客观理智 采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。 b-3专注投入 对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。 c. 良好的品德 采购员必须具备如下良好的品德: c-1廉洁 采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。 c-2敬业精神 “缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。 c-3虚心与耐心 采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。 c-4遵守纪律 采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。 2. 一般增值税主要有哪几种?(5分) 答:订单、到货单、专用发票的税额即为无税金额*税率%;普通发票、运费发票的金额即为价税合计*税率%。 3. 采购流程及相关单据名称?(10分)

采购员试题及答案

采购员试题及答案 采购员考试试题一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1.5 分,共30分) 1.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采购的对象,( )A.工程发包 B.原料C.辅料 D.事务用品 2.直线制的采购组织结构中,( )。 A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员 B.一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋 C.一个采购主管直接管理多个采购人员 D.一个采购主管直接管理多个生产事业部 3.一般来说,供应商伙伴关系都是由谁驱动的,( ) A.供应商 B.第三方物流 C.采购商 D.政府4.供应商综合评价的指标体系的各种要素中,( )是第一位的。A.价格 B.交货时间 C.质量 D.信誉 5.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。 A.运作联系 B.短期合作 C.战术考虑 D.战略考虑 6.以下属于存货储备成本的是( )。 A.采购成本 B.进货验收成本 C.入库成本 D.搬运成本7.采购的适当时间是由( )决定的。 A.不同的供应商 B.不同的采购方式 C.不同的生产计划 D.运输部门的反应速度8.投机性采购是指( )。 A.采购行为公开化 B.采购行为正常化 C.价低买进,价高转手图利的采购行为

D.根据市场的行情从事采购的行为 9.投标文件由______本正本和______本副本组成。( ) A.一,二 B.二,四 C.二,二 D.一,四10.我国企业在国际招标时,仲裁一般应在( )。 A.投标企业所在国境内 B.中国境内 C.招、投标企业所在国均可 D.国际法庭11.我国政府采购的主管机构是( )。 A.民政部 B.经贸委 C.采购部 D.财政部12.某企业的物料编码是:在制品000—100;半成品101—200。它应用的编码类型是( )。A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码13.在本月28日前,供应商甲可以供给3万个螺钉,乙公司可以供应螺钉5万个,双方的供应价格没有明显差异;已知乙公司已经承接了XX公司的螺钉订单3万个,供应商甲目前并未接受其它供应商的订单,我公司需要采购螺钉4万个,则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理,( )A.向甲公司下单3万个,向乙公司下单1万个 B.向甲公司下单2万个,向乙公司下单2万个 C.向甲公司下单1万个,向乙公司下单3万个 D.向甲公司下单2.4万个,向乙公司下单1.6万个 14.单周期需求是指( )。A.独立需求 B.一次性需求C.相关需求 D.循环需求15.某仓库A商品年需求量为2400箱,单位商品年保管费为6元,每次订货成本为8元,则经济订购批量为( )箱。A.80 B.57 C.60 D.42 16.大数点收是指( )。A.大概清点一下数量 B.清点一下大部分货物的数量 C.按照人工计数法点收 D.按照物资的运输包装进行点收17.在点收过程中,如果出现包装异状,则应( )。 A.马上退货B.勒令送货人员带回C.如包装内商品没有损坏,可直接入库

采购员考试答案

采购员考试试题 一、填空题: 1、采购观念一般分为;超群体观念、。 2、采购的特性分为:技术性、政策性、、国际性。 3、采购的形式直接采购、委托采购、调拨采购采购地区。、 以上填空题,不同书籍有不同讲,有不同的答案。 二、选择题(20分) 1、不属采购规畴里的观念( C ) A、超群体观念 B、制度化观念 C、执行者主观念 D、管理功能观念 2、依采购范围内容为(B、C、D ) A、物料、设备与原料一般国家多用采购物料分类据 B、国内采购 C、委托采购 D、调拨采购 3、采购之基本目标(A、C ) A、维护物料的继续供应,以确保制造与销售之进行。 B、在不违背安全与经济之利益下,对于物资作最低级成本的投资。 C、以最低成本取得所需之物料,并获得需要之品质与服务。 D、公司在企业中的地位其次,但必须维护物资的最低成本。 4、供应商的实绩评价,一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之( C ) A、25%、40%、35% B、35%、40%、25% C、40%、35%、25% D、40%、25%、35% 此题是否应该针对不同企业而言。 5、采购项目是:(A、B、C、D ) A、名称 B、采购数量 C、采购金额 D、技术要求、规范 E、战略项目、非关键项目 F、自制/外加工

G、建立全部成本数据库并建立长期和短期目标 6、如何选择供应商:(A、B、D ) A、招标 B、进行供应商调查 C、进行风险评估 D、汇集集团公司需求 E、参观考察选中的供应商 7、采购业务的重要性:( A ) A、维持生产活动顺畅 B、降低产品成本 C、减少浪费 8、采购价格管理的方向:(A、B、C ) A、价格因素变动管理 B、景气及市场变异 C、淡旺季需求变异 D、优势卖方管理 E、批量管理与运用 9、降价采购单价的技巧:(B、D、H、I ) A、集权采购 B、联合采购 C、弹性地域采购 D、替代品策略 E、内外部授权 F、财务导向运作方式 G、分散采购 H、制造供应源采购I、成本加值法J、产业专区采购 10、采购议价的决标是:(D ) A、以采购策略为主轴 B、以总体评为后盾 C、合同内容说明与确认 D、保留决标前的再议 E、保留决标前的再评鉴 三、判断题(25分) 1、采购人员执行作业时,不用考虑有关法律规则。(错) 2、采购物料涉及一般存在货管制的政策。(对) 3、采取不择手段的进行收集情报,寻找我们所要东西的业者。(错) 4、诚实的执行采购工作,揭发各种商业弊端、接受任何贿赂。(错) 5、能及时地控制物料的浪费和报废。(对) 6、采购部门在公司的职能位置不是主要的,只是辅助生产需求。(错)

采购和供应管理考试试题和答案解析

采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理( 二) (课程代码:5377 )采购与供应管理(二) (课程代码:5377 ) 一、单项选择题(每小题 1 分,共计25 分) 1 .适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A. 概率预算 B. 弹性预算 C. 滚动预算 D. 常规预算 2 .在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A. 经营运作战略 B. 职能战略 C. 公司战略 D. 业务战略 3 .某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分 别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元,它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和 5 万元。假设这些设备的生命周期均为 5 年,问该经理选择的供应商为 A. 供应商甲 B. 供应商乙 C. 供应商丙 D. 供应商丁 4 .定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于 A. 买方没有优先考试的供应商 B. 供应不能确定风险和成本 C. 买方要求供应商早期参与 D. 供应商需要时间开发商品 5 .下列不属于JIT 采购应用要求的为 A. 供应商的参与 B. 信息技术应用 C. 供应商组织结构 D. 战略伙伴关系 6 .某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料 A. 独立需求 B. 相关需求 C. 离散需求 D. 连续需求 7 .在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 A. 总经理 B. 行政副总经理 C. 营销副总经理 D. 生产副总经理 8 .采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A. 利润杠杆 B. 资产收益率 C. 企业竞争优势 D. 营运效率 9 .假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为 A. 陡壁型 B. 双峰型 C. 孤岛型 D. 偏态型 10 .下列不是电子采购实际运营模式的为 A. 第三方系统 B. 第四方系统 C. 买方系统 D. 卖方系统 11 .制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为 A. 产品价格 B. 服务 C. 产品质量 D. 股权结构 12 .经济订购批量公式适用的采购环境为 A. 季节性需求 B. 市场价格变动很大 C. 产品生命周期短 D. 以上答案均不正确 13 .当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用 A. 协商法 B. 层次分析法 C.招标法 D. 供应商走访法 14 .JIT 起源于下列哪个国家

题库-采购员试题答案

采购部试题 (一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。() 4.常规品的共同特点,是供大于求。() 5.紧缺品的共同特点,是供大于求。() 6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。() 11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。() 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13.采购过程既包含商流,又包含物流。() 14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。() 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。() 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。() 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。() 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。() 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者() 1、A 2、B 3、A 4、A 5、B 6、A 7、B 8、A 9、A 10、B 11、B 12、A 13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、A 19、B 20、A (二)单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。 A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略

采购员试题及答案

采购员试题及答案 岗位名称姓名成绩 不合格口合格口良好口优秀口 一、填空题:(每小题2分,共计20分) 1、采购流程体系包括:询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。 2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、 ( ) 、运费、( ) 、售后服务。 3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、 ( )、是否包含运费 4、采购人员在选择供应商时,应以( )、 ( ) 、质量、( ) 以及( )等所有方面为基础,公平选择。 5、采购活动分以下过程: ( ),( ),( ),( ) ,下订单,到货跟踪。 6、采购询价包括哪些要素:( ),( ),( ),( ),是否包含税,是否包含运费。 7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( ) 。 8、供应商分类:原材料供应商,( ). 9、供应商管理:质量,交期,( ),售后服务。 10、增值税发票开出后,抵扣有效期为( )。 二、单项选择题(每小题2分,共计20分) 1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( ) A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化 2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为() A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商

3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是() A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算/分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是() A. 风味类原料 B. 采购量足够大 C. 有足够多的合格竞争者 D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性质属于() A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( ) A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产 7. 下列不是供应商评估方法的是() A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是() A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险 9. 对全面质量管理理解错误的是() A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上 B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 C. 全面质量管理包含全过程的质量管理 D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理 10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是() A. 采购对需求物资有足够的了解 B. 有多家供应商可以选择 C. 公司的需求是迫切的 D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣 三、多选题(每小题3分,共计45分) 1.采购品种分析工作包括()。 A.用户需求分析 B.市场供应分析 C.重点性分析 D.品种性质分析 E.供应商分析 2.采购品种按供应风险可以分成()。 A.常规品 B.紧缺品 C.多品种 D.重点品种 3.采购品种按品种多少可以分成()

采购业务员考试试题库

采购业务员考试题库 一、单选题 1、制定“采购控制程序”的目的是(A) A、对采购过程实施适宜的控制,确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品,特制订本程序; B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制,确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品; C、对供方绩效实施量化评价,并根据评价结果实施供方考核,以此建立供方优胜劣汰机制。 2、对供方实施综合绩效评价的目的是(C) A、对采购过程实施适宜的控制,确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品,特制订本程序; B、对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制,确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品; C、对供方绩效实施量化评价,并根据评价结果实施供方考核,以此建立供方优胜劣汰机制。 3、采购产品控制规定中对所有供方的强制项目包括(C)。 A、接受本公司或由本公司委托的第三方对质量保证能力进行现场评价; B、支付本公司定期或随机对供方提供的产品进行的性能试验的试验费用; C、承担由于所供产品质量问题造成的相关损失。 4、定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于(A)。 A、买方没有优先考虑的供应商 B、买方要求供应商早期参与 C、供应商需要时间开发商品 5、实施TS16949质量管理体系的供应商,采购部门在建立供方供货业绩记录时应增加的项目为(C)。 A、产品名称、规格型号 B、数量、交货期 C、附加运费 6、三类供方是指(C)。 A、行业地位一般的供方 B、知名度一般的供方 C、行业地位、知名度较低,但能满足本公司基本质量要求的供方 7、对不同的潜在供方采取不同的评价方式,需要根据(A)等要素综合考虑。 A、不同产品的质量重要程度; B、供方质量承诺; C、供方报价是否具有优势。

药品采购员岗前培训试题及答案

采购员岗前培训试题 姓名岗位成绩 一、填空题(每空2分,共40分) 1.首营企业是指。 2.首营品种是指。 3.采购药品,应向供货单位索取:、 、等复印件,以及供货单位法人授权委托书以及委托人的身份证明文件。 4.对首营企业应该审核是否超出有效证照所规定的和。 5.首营企业的审核由采购部填写,经采购部、质量管理部审核和总经理批准后,签订或含有质量条款的购销合同。 6.采购部应建立和档案。 7.对首营品种应进行合法性和质量基本情况的审核,内容包括药品、、、等复印件,以上资料均需加盖供货企原印章。 8、首营品种应索取加盖的。 9、购进药品应根据、的原则,编制采购计划应

有质管部门参加。 10、整件药品应有。 二、问答题(每题20分,共60分) 1、对于购货合同,应包括哪些质量条款 2、购进记录内容应包括哪些 3.请解释药品管理法对假劣药品如何定义

答案: 一、填空题 1、购进药品时,与公司首次发生供需关系的药品生产或经营企业。 2、向某一药品生产企业首次购进的药品(含新规格、新剂型、新包装等)。 3、供货单位的《药品生产(经营)许可证》、《营业执照》、GMP/GSP认证证书、销售人员 4、生产(经营)范围、经营方式 5、首次经营企业审批表、质量保证协议书 6、首营企业、首营品种 7、生产批准文件、法定质量标准、商标注册证、价格批文 8、供货单位质检专用章、药检报告书 9、按需购进、择优选购 10、产品合格证 二、问答题: 1、答:(1)工商间购销合同中应明确: ①药品质量符合质量标准和有关质量要求 ②药品附产品合格证; ③药品包装符合有关规定和货物运输要求。 (2)商商间购销合同中应明确: ①药品质量符合质量标准和有关质量要求; ②药品附产品合格证; ③购入进口药品,供应方应提供符合规定的证书和文件; ④药品包装符合有关规定和货物运输要求。 2、答:购进记录应注明药品名称、剂型、规格、单位、数量、产品批号、有效期、生产单位、供货单 位、购进日期等项内容。记录保存至超过药品有效期后一年,但不得少于三年 3、答:(一)、有下列情形之一的,为假药: 1、药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的; 2、以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。 有下列情形之一的药品,按假药论处: 1、国务院药品监督管理部门规定禁止使用的; 2、依照本法必须批准而未经批准生产、进口, 或者依照本法必须检验而未经检验即销售的;3、变质的;4、被污染的; 5、使用依照本法必须取得批准文号而未取得批准文号的原料药生产的6、所标明的适应症或者功能主治超出规定范

采购员试题答案

采购部试题 、填空题:(每小题 1 分,共计 10分) 1、采购流程体系包括:询价、()、议价、下订单和跟踪货物。 2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、( 运费、()、售后服务 3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质工艺人工、 是否包含税、()、是否包含运费 4、采购人员在选择供应商时,应以()、质量、 ( )以及( )等所有方面为基础,公平选择。 5、采购活动分以下过程:),( ),( ),( 下订单,到货跟踪。 6、采购询价包括哪些要素:),),( ), ),是否包含税,是否包含运费 7、物料的采购量过大会造成过高的()与( 8、供应商分类:原材料供应商,() . 9、供应商管理:质量,交期,(),售后服务 10、增值税发票开出后,抵扣有效期为()。 二、单项选择题(每小题 1 分,共计 10 分) 1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化

2. 根据行使采购权限的不同, 我公司的原物料采购可以分为 ( ) A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商 3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是 () A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算 /分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是( ) 6. 以下内容,与 JIT 管理理论 无关的是 ( ) A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 7. 下列不是供应商评估方法的是( ) A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( ) A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险 9. 对全面质量管理理解错误的是( ) A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上 B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 C. 全面质量管理包含全过程的质量管理 D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理 A. 风味类原料 C. 有足够多的合格竞争者 5. 采购手册的性质属于( ) A. 公司政策 B. 作业步骤 B. 采购量足够大 D. 买方没有优先考虑的供应商 C. 管理指令 D. 行政规定 C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产

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