提高境界创建本质安全型矿井

提高境界创建本质安全型矿井
提高境界创建本质安全型矿井

提高境界创建精品工程,严管理创建本质安全型矿井

我们红旗煤矿是具有37年开采历史的老矿井。煤层赋存条件复杂,断层、构造多,战线长,岗位多,顶板压力大,给安全生产增加了很大的难度,进入三季度以来,我们认真贯彻落实上级一系列安全工作会议及有关文件精神,深刻吸取我矿“5.19”事故及其他兄弟矿的事故教训,围绕三季度安全工作重点,严格按照张传民矿长提出的“提高境界,全面深化,系统推进,勇上台阶”的十六字工作要求,紧紧扭住创建精品工程主线,不断强化现场管理,加强“双基建设”,突出安全专项整治,积极开展了“安全生产隐患排查治理专项整治活动”“顶板管理专项整治活动”、以及“机电、提运专项整治活动”,全面推动了矿井安全工作的稳定发展。

一、统一思想、突出重点、创建精品工程

进入第三季度,我矿认真总结前期工程质量管理工作的经验、教训,准确调整了工作思路,只有创建精品工程,才是减少事故、打造本质安全的根本出路。第三季度我们在全矿实行了工程质量精品管理,实践使我们认识到,精品工程的创建,既不能静态的予以对待,又不能独立的存在,它是一项复杂的系统工程。质量标准化建设真正是煤矿的生命工程、基础工程、效益工程,是促进企业安全发展的重要举措,应作为一项强大的安全文化发展观,精品工程必须导入到我们的日常工作中,渗透于矿井安全质量标准化的全过程。我矿发生的“5.19”事故与第三季度创建精品工程实现安全生产的结果,使我们深刻意识到,只有不断提高境界、完善标准、创新发展、适时用量化的生产环

境影响,制约和矫正人的不安全行为及时消除物的不安全状态,逐步弥补管理上的缺陷,才是实现安全生产的重要保证。

二、完善制度,狠抓安全管理

完善管理制度,全面提升安全管理是实现安全生产的基础。进入第三季度我们对原来的安全风险抵押金制度进行修改,实行了大奖大罚管理方式,制定了切实可行的考核办法,并严格管理,当月兑现。让受奖者真正眼红,受罚者真正心痛,以此为总把手,提高了管理人员的责任感、压力感和紧迫感,迫使职工自觉遵章守法,增强安全意识和自主保安意识,与此同时强化系统管理,严格责任落实,严格落实领导干部带班制度,副总以上矿级领导及各职能科室管理人员实行现场盯靠管理,带班时间与职工同下同上,重点抓好现场薄弱环节、重点地段,解决现场随时发生的隐患问题和不安全因素。

对安监员制定了当月评选最佳安监员奖励制度,设立的流动安全奖杯和奖金及表彰栏,加强了对安监人员的现场管理,充分调动他们主动管理的积极性,对现场不负责的、查出问题或盯不住关健以及查出问题督促整改不及时的安监人员,发现一次取消评选最佳安监员资格,发现二次根据规定加倍罚款,三次调离工作岗位。

对区、队管理干部实行24小时跟班制度,跟班干部带队上、下井,下井走在前面,上井走在最后边,紧盯工作现场,解决实际问题,并严格24小时责任追究制度,通过狠抓安全管理,敢于动真,保证了现场施工的安全。

三、深化隐患排查治理,提高超前预防能力

隐患是发生事故的根源,及时论证发现和消除隐患是防止事故发

生的根本途径,因此我们实行了A、B、C卡对隐患进行管理、对一般性隐患现场能马上处理的必须立即停止一切工作,首先消除隐患,对当班不能消除的隐患必须限定时间,指令责任人按整改措施进行整改,否则追究责任者的责任,对矿井重大隐患定期排查,坚持每月底由矿总工程师牵头的隐患排查工作,排查全矿生产的任何地点,做到对不安全因素发现的快、控制的住、排查的早、解决的好。

四、深化专项整治活动,以活动促安全

深入开展专项整治活动,以专项促多项,以点带面,狠抓动态管理,在专项整治活动中,明确重点,紧紧抓住一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等关健环节,不定期进行组织检查,查出问题做到整改措施、责任人、整改期限、整改结果四落实,使生产过程中出现的不安全隐患及存在的问题及时得到处理,使现场违章指挥、违章作业的现象得到了有效的控制,进入三季度以来,我们在开展安全生产隐患排查治理专项整治活动的同时,七、八月份开工展了顶板管理整治活动,九月份开展了机电、提运专项整治活动。通过两个月的顶板管理专项活动,使我矿采掘工作面的工程质量有了明显提高,在用巷道的维修、维护质量也有了很大提高,所有“三岔门”、“四岔口”进行了重点加固和维护,在两个月的生产过程中,未发现一例顶板事故;在机电、提运专项治理活动中,我们严格落实各项制度和相关操作规程,强化日常的监督检查工作,及时处理存在的问题,规范了矿井的供电系统、排水系统地、提升运输系统,加大投入更换了部分机电设备,使单一安全型变成了本质安全型。在专项整治活动中,我们严格标准要求,实行一级抓一级、层层抓落实,对失职、渎职行为有影响

安全工作的人员严厉查处,追究责任。

在活动中对“三违”人员和出现事故的责任单位、管理人员、责任人,加大处罚力度,实行双倍罚款,对严重“三违”人员实行在安全例会上亮相检查制度,达到了“一人吃药,大家治病”的教育目的。在各项整治活动的影响下,我矿安全生产的各方面正一步一台阶跨越,实践证明,有效的开展专项整治活动、严格管理是实现安全生产的重要武器。

实现安全生产,建设本质安全型矿井是一项艰巨的任务,我们将以以上的经验和兄弟矿的先进管理经验为动力,不断拓宽思路,以建设本质安全型矿井为目标,进一步贯彻落实科学管理观,开拓创新,不断探索建设本质安全型行之有效的新方法、新措施、新技术,努力实现我矿安全生产的长治久安。

泰安市红旗煤矿

二00七年九月二十六日

关于创建本质安全型矿井的几点思考

关于创建本质安全型矿井的几点思考 来源:(安全文化网) 日期:2008年06月09日10:50 浏览次数:117 创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作,体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位,也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”,确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。 提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题,人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质 安全的重要环节。就煤矿安全生产而言,人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数,能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面,通过采取切实有效的措施,使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此,要强化职工安全教育和培训,提高全员安全技术素质,使职工在任何作业环境下都能按章操作,实现个体安全。 提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化,也不单是质量标准化,它是对煤矿安全管理的综合提升。因此,要创新管理机制,提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度,抓好制度落实考核,深入抓好质量标准化创新,立足超前防范,建立预警机制,不间断地开展隐患排查工作,促进安全生产。 提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明,单凭“高压”与“严管”换不来安全,提高机械化水平、推广使用本质安全型设备,为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点,使职工从繁重的体力劳动中解放出来,从容易出现危险因素的环境中解脱出来,提高生产现场的安全可控程度,降低事故发生的几率。 坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全,更不能片面地强调生产而忽视安全,离开安全谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中,实现二者协调发展,才能保证创建工作的顺利开展。 坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业,是安全工作由治标向治本的飞跃,是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃,在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障

本质安全型矿井实施方案

南阳矿业公司 创建本质安全型矿井行动方案 为确保安全形势的根本好转, 全力创建本质安全型矿井, 最 终实现“杜绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标,打造本质安 全型队伍和本质安全型企业, 确保公司实现长治久安, 公司研究 决定,特制定创建本质安全型矿井行动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以“以人为本,安全发展”为宗旨, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实企业 安全生产的主体责任。从创建本质安全型矿长, 创建本质安全 型员工,创建本质安全型环境,创建本质安全型文化着手,着力 创建本质安全型矿井, 实现全公司安全生产形势的稳定发展和矿 区长治久安。 二、组织领导 公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。 组 长:石武军 副组长:谭景茂 袁振华 阳忠义 阳相连 王建军 李永富 成 员:杨余金 资仕成 陈列飞 张宏飞 李向国 尹诗平 谢正飞 赵昕 谷文勇 刘琦 邓佳飞 阳辉 欧建文 何颖 许善平 及各矿矿长 行动领导小组下设创建行动办公室 经 理阳忠义兼任,成员由安监部人员组成 检查 和考核各单位行动的开展。 三、行动时间和目标 从 2011 年 7 月 1 日开始,至 2014 年 12 月 31 日,用三 年半的时间, 对全公司三对矿井进行本质安全型创建, 使矿井全 面符合国家安全 生产相关法律、法规、标准和规程的要求,以追 求人、环境、文化等要素优化匹配,实现思想无忪懈、制度无缺 ,办公室主任由安全副总 ,负责具体指导、督促、

失、设备无故障、系统无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞,个人 无违章、矿井无事故的奋斗目标,达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。 四、本质安全型矿井的标准及评定 (一)本质安全型矿井标准: 1 、本质安全型矿长:分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、安全文化4 项。 2、本质安全型员工队伍:分管理团队、班组建设、员工培训、员工素质4 项。 3、本质安全型环境:分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、运输、其它。 4、本质安全型文化: 分理念和价值观、机制建设、制度建设及培训、活动的组织开展4 项。 每一项再由多个子项目及其标准组成,从而构成本质安全 型矿井的总体标准。 (二)本质安全型矿井考核评分办法:评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分,并按各项考核指标权重折算计算总分。 (三)本质安全型矿井的评定办法:建立本质安全型矿井标准,共设三个级别,即考核得分在 90 分及以上的为五星级本质安全型矿井;80 分及以上为四星级本质安全型矿井;70 分及以上为三星级本质安全型矿井, 70 分以下为非本质安全型矿井。对达到星级本质安全型矿井的,将由股份公司授予“XX星级本质安全型矿井”牌匾。 否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井(已评级的则予以摘牌):当年发生死亡事故的;当年发生班中煤与瓦斯突出、瓦斯(煤尘)爆炸、瓦斯燃烧事故的;当年有淹井或淹水平事故的。 五、实施步骤 第一阶段:出台行动方案和标准。时间:2011 年10 月1 日-2011 年10 月31 日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订

“3+3”模式打造本质安全型矿井_1

安全管理编号:LX-FS-A53209 “3+3”模式打造本质安全型矿井 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

“3+3”模式打造本质安全型矿井 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生产,合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生,把伤亡减少到最少。 为了建立合理的安全管理模式,华丰煤矿企业应该坚持以人为本的安全管理方略,实施以“想安全、会安全、能安全,塑造本质安全人;岗位无隐患、操作无事故、管理无缺陷,打造本质安全岗;安全管理市场化、安全装备现代化、安全教育制度化,建设本质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式,提升矿井安全管理水平,努力建设本质安全型矿井。 首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全

创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本

创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

创建本质安全型矿井的工作实施方案示 范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 根据公司创建本质安全型企业规划,实现第二步创本 工作任务,结合公司开展的安全标准化建设,使企业安全 生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能 力,使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有 效控制状态。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以保障员工生命和企业财 产安全为宗旨,以创建本质安全型企业为核心,积极开展 安全生产专项整治,着力推行安全生产质量标准化,以安 全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

三、创建本质安全型企业工作目标 根据公司创建本质安全型企业工作实际情况,制定20xx年创本工作目标: --零死亡事故; --重伤事故下降70%; --安全标准化达到三级; --全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%; --重大安全隐患整改率达到100%; 四、创建实施方案 为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化,继续实行矿井标准化达标工作,在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况,结合市、县创建本质安全型企业通知的要求,制定本公司20xx年创本工作实施方案。 (一)创本领导机构

对建设本质安全型矿井的认识

对建设本质安全型矿井 的认识 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

对建设本质安全型矿井的认识0引言 煤矿行业是我国最危险的行业之一,近几年来,我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下降,但与发达国家和国内先进企业相比,仍然是触目惊心,所以构建本质安全型矿井迫在眉睫。神华宁煤集团提出用3-5年的时间创建“五型企业”(本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型),其中创建“本质安全型”企业是“五型”之首,本质安全从根本上抓住了安全生产工作的有效机制,创新了安全生产工作的理念,是抑制各类事故发生的根本途径。本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择,建设本质安全型矿井,是企业自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求,是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。煤矿安全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题,而是各种因素相互牵连的组合体。这就需要我们积极推进本质安全型矿井建设,建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的安全管理体系,实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全和制度规范、管理科学,以减少和消除伤亡事故。 1本质安全型企业的内涵

本质安全这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备的隔爆构造设计。若将其内涵扩大,将人、装备、作业环境上升到本质安全范畴内,就形成了全新的本质安全理念。其主要内容包括四个方面:一是人的安全可靠性,它是创建本质安全型矿井的核心。二是物装备、设施、原材料等的本质安全。三是系统工作环境的本质安全,煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统,这些系统本身应该没有隐患或缺陷,且有良好的配合。四是管理体系的本质安全,建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度。 狭义上的本质安全是指实现了人的本质安全、物(设备系统)的本质安全等。对于煤矿企业而言,本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全和谐统一,最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的恒久性安全目标。 广义上的本质安全,则是将上述人、物、环境、管理等诸多要素的本质安全有机地融合起来组成的集合体,是企业安全生产管理工作的综合反映,是生产过程中诸多要素的最佳集合。 2创建本质安全型矿井的途径 2.1推行质量标准化作业,创造良好的作业环境质量标准化建设,是煤炭企业的基础工程、生命工程和形象工程,也是建立长效安全机制的

努力建设本质安全型矿井(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 努力建设本质安全型矿井(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

努力建设本质安全型矿井(新版) 做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高” 煤矿安全既是矿井的命脉所系,又是矿区千家万户的幸福之源。随着人们物质文化生活水平的不断提高,珍惜生命,追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。作为兖矿支柱矿井,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。长期的安全工作实践证明,做实“十个深化”,促进“十个转变”,实现“十个提高”,就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。 一、深化安全文化建设,由“安全型”向“本质安全型”转变,提高和谐矿井创建能力。安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设,可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则,以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题,开展多种形式的研讨活动,全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”

安全文化核心理念。以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容,充分利用各种舆论工具,多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施,不断强化全员的安全意识。以“打造本质安全型煤矿”大讨论活动为契机,扎实开展丰富多彩的安全活动,寓教于乐,运用安全文化统领全员的思想行为。 二、深化安全培训,由“注重取证”向“增强技能”转变,提高职工安全技术素质。人是安全工作的主体,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。一是突出管理人员的素质培训,全面提高领导干部的安全管理水平。二是突出班组长的业务培训,使班组长全面掌握专业知识、管理技能,促使其有效地搞好现场安全管理。三是突出职工队伍的技能培训,重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮训,提高职工的自保、互保技能,努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离,不定期在井口、到区队、进现场抽考干部职工,凡不合格者下岗到教培中心再培训,促使全员掌握安全知识技能。

2021版谈本质安全型矿井创建的途径和方法

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021版谈本质安全型矿井创建的 途径和方法

2021版谈本质安全型矿井创建的途径和方法导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 今年以来,翟镇煤矿认真贯彻落实集团公司一系列会议及文件指示精神,牢固树立“安全第一、生产第二”的安全发展观,以人为本,科技兴安,坚持管理、装备、培训并重的原则,“双基”工作不断加强;深化安全评估,狠抓岗位作业标准化和精细化管理,创新安全监督监察方式,不断加强职工安全宣传教育,实施理念再造、正向引导,促进了职工安全观念的根本转变,企业安全状况不断好转,矿井实现连续安全生产1600多天,产煤1000多万吨,先后获得了全国煤炭工业科技进步十佳矿井、行业级质量标准化矿井、山东省煤矿安全程度评估A级矿井、山东省现场管理样板企业、全国首批管理创新示范单位、全省煤矿安全生产双基建设先进单位、全省煤矿“一通三防”安全科技示范矿井、全国企业文化建设示范矿井和集团公司技术创新先进单位等称号。 一、牢牢把握“科技兴安”的指导思想,从矿井基础抓起,加大技术、装备、资金的投入,创造良好的环境,筑牢安全生产的基础

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井(标准版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高员工安全能力、建设本质安 全型矿井(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井 (标准版) 摘要:文章分析了煤矿安全生产的现状及安全事故发生的机理,然后依据人机环境系统本质安全化原理分析了人的安全能力与安全事故的内在联系,并指出提高员工安全能力的途径。 关键词:矿井安全现状机理分析安全能力途径 一、当前煤矿安全生产及我矿安全生产的现状 当前,在煤炭企业进入市场经济的过程中,面临着提升经济总量和运行质量,不断增强市场竟争力的艰巨任务,面对这样的形势,一方面企业需要稳定建康的发展环境,安全就成了实现这一目标的基础保障因素,其重要地位更加凸显,另一方面,在发展经济和保障安全生产的头等大事,有些领导干部和员工认识上出现了偏离,认为市场经济必须以发展经济为生,对煤炭行业特殊的作业环境和

安全生产在安全生产工作中的地位产生了模糊的概念,必要的投入在减少,抓安全生产的精力和相对于经济管理逐步弱化,这是一个不容忽视的现实,煤矿一线临时工的数量不断增加,他们临时观念比较强,安全素质差,整体意识冲淡了对安全生产的观注。所有这一情况都证明了,提高员工安全能力,为矿井可持续发展奠定了基础尤为迫切。 曲堤井的安全形势十分严峻,瓦斯问题是安全管理的主要矛盾,我们还没有完本掌握安全管理的主动权,主要表现在一是煤矿生产的五大自然灾害在曲堤井生产过程中逐步存在,瓦斯浓度大,安全管理难度大;二是员工队伍素质建设还存在相当大的差距,三违现象屡禁不止。究其原因,主要是从业人员的整体文化素质相对低,部分员工安全意识淡溥,以人为本的思想还没有牢固树立,其此管理上还存在管理不到位、责任不到位、监督不到位的现象,还没有形成一整套行之有效的适应高瓦斯矿井安全管理的新模式。 二、安全事故发生的机理 煤矿安全事故的发生有其内在的机理,凡是物资系统都具有能

本质安全型矿井典型经验交流材料

构建安全管理坐标系 锁定安全管理新目标 近年来,我们坚持以科学发展观为指导,积极优化安全管理手段,构建安全管理“坐标系”,锁定安全管理新目标,不断克服战线长、环节多、断层多、块段小、煤层赋存条件复杂等困难,破解顶板破碎、底板软、三下压煤、井下水严重、资源濒临枯竭、生产接续紧张等难题,走出了一条安全发展、持续创新的安全管理之路。依托良好的安全管理模式、过硬的管理能力和较高的专业技术水平,我们矿井的安全管理水平一年一个台阶,截止10月19日,已实现连续安全生产1150天。并连续两年被山东省煤矿安全监察局评为“A”级矿井称号,2005年评为山东省通防专业、地测专业安全示范化矿井称号,矿井的安全根基日益牢固。 一、深化“双基”建设,坚持以人为本,通过不断强化职工培训、狠抓现场管理、增加科技投入,保障矿井安全周期不断延长。 强化安全培训。由“注重证书”向“增强技能”转变,提高职工的安全技术素质。高素质的职工队伍具有保障安全生产和预防事故的基础性意义。因此,我们坚持“以人为本”的安全管理理念,把提高职工的安全素质作为安全管理工作的重点,用安全文化这个内在的链条凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全

生产的基础。充分利用学习日、布置家庭作业、现场提问与每周安全知识考试相结合的学习形式,强化安全知识学习,重点加强工人应知应会教育,和强制性安全培训,提高职工的自主、互保技能,努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离,不定期到井口、区队、工作现场抽考干部职工,凡不合格者到下岗到教培中心再培训,促使全员掌握安全知识技能,有效增强了职工的自主保安能力。 狠抓现场管理。由“形态质量”向“内在质量”转变,提高质量标准化建设会平。在质量标准化建设上,我们坚持“不巩固就是倒退、不提升就是落后、不落实就是渎职”的理念,树立“敢为人先、勇争一流”的超越意识,把握精细化管理内涵,立足于高标准、严要求、全覆盖,对照矿井安全质量标准化标准,从规章制度、领导干部管理、现场问题等多个方面入手,严格考核。做到了干部职工干有标准,干有目标;实施精品流程再造,狠抓工序、流程和内在质量的全面达标,在亮点中寻找暗点,大搞质量标准化建设。牢固树立“上道工序要为下一道工序负责”的服务理念,加大管理力度,以一流的工作质量来保证一流的工程质量,不断带动工作质量上层次、工程质量上水平。同时,坚持“工程质量终身负责制”,以工程原始档案为准,无论加工、修复、安装、撤除,哪道工序出现质量问题,不管何时发现,都要逆向逐级追究责任,从重处理。 增加科技投入。由“重生产投入”向“安全生产结

“3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)

文件编号:TP-AR-L7042 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ “3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)

“3+3”模式打造本质安全型矿井(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生 产,合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生, 把伤亡减少到最少。 为了建立合理的安全管理模式,华丰煤矿企业应 该坚持以人为本的安全管理方略,实施以“想安全、 会安全、能安全,塑造本质安全人;岗位无隐患、操 作无事故、管理无缺陷,打造本质安全岗;安全管理 市场化、安全装备现代化、安全教育制度化,建设本 质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式,提 升矿井安全管理水平,努力建设本质安全型矿井。

首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。人在安全管理中处于非常重要的地位,打造安全人要求做到以下三个方面: 想安全。包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。教育员工树立“自己的安全自己管,指望他人不保险”的理念,坚持自主保安权利,坚持安全举报,坚持违章人员警示制度,让员工时时心系安全。 会安全。包括懂规程、有技能、会操作。培训员工做到一看环境是否安全,二想规程怎样要求,三思如何进行操作,四干确保安全才干,严格遵守安全规范管理制度。 能安全。包括创造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。做到班前讲安全,现场排隐患,干部遵章指挥,职工遵章作业;搞好文明生产,加强综合治理,改善现场安全环境,加大安全投入,提高装备水

六个支撑实现矿井本质安全参考文本

六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患,解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿,地质条件复 杂,投产以来发生几起较大事故,而且轻重伤事故得不到 有效控制,这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心,认为矿安全生产的事故难以掌控,存在 “闯大运”思想。这种消极的思想,使一些人安全思想意 识淡薄,安全管理责任缺位,安全措施落实不力,隐患排 查不到位,给事故埋下了极大隐患。一些事故,虽然在安 全管理上暴露很大问题,但也与事故受害人本人自主保安 意识差,及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系,教训十分深 刻。因此,做好安全工作,必须坚持抓安全首先解决思想

“3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)_1

文件编号:TP-AR-L9796 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ “3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)

“3+3”模式打造本质安全型矿井(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生 产,合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生, 把伤亡减少到最少。 为了建立合理的安全管理模式,华丰煤矿企业应 该坚持以人为本的安全管理方略,实施以“想安全、 会安全、能安全,塑造本质安全人;岗位无隐患、操 作无事故、管理无缺陷,打造本质安全岗;安全管理 市场化、安全装备现代化、安全教育制度化,建设本 质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式,提 升矿井安全管理水平,努力建设本质安全型矿井。

首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。人在安全管理中处于非常重要的地位,打造安全人要求做到以下三个方面: 想安全。包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。教育员工树立“自己的安全自己管,指望他人不保险”的理念,坚持自主保安权利,坚持安全举报,坚持违章人员警示制度,让员工时时心系安全。 会安全。包括懂规程、有技能、会操作。培训员工做到一看环境是否安全,二想规程怎样要求,三思如何进行操作,四干确保安全才干,严格遵守安全规范管理制度。 能安全。包括创造安全环境、改善安全环境、保障安全环境。做到班前讲安全,现场排隐患,干部遵章指挥,职工遵章作业;搞好文明生产,加强综合治理,改善现场安全环境,加大安全投入,提高装备水

创建本质安全矿井实施方案正式样本

文件编号:TP-AR-L5832 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 创建本质安全矿井实施 方案正式样本

创建本质安全矿井实施方案正式样 本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为加强公司安全生产工作,进一步提高公司安全 生产水平,将我公司率先建成本质安全型矿井,实现 全市煤矿安全形势根本好转,根据《介休市创建本质 安全型煤炭产业实施方案》,结合公司安全生产办特 点,特制定山西兴盛鸿发煤业预先公司创建本质安全 型矿井实施方案。 一、指导思想、基本原则 (一)知道思想 以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持从

人、机、环、管等要素和源头、过程、事后各环节全面加强风险管理,全面提升矿井素质、人员素质、装备水平、管理水平、环境质量和应急救援能力,努力创建本质安全型矿井,推动全市煤矿安全生产形势根本好转,为再造一个新介休,实现又好又快、创新跨跃、科学和谐、安全持续发展做贡献。 (二)基本原则 以人为本,生命至上;预防为主,防治结合;标本兼治,重在治本;统筹规划,分步实施;分工把关,协调配合;因地制宜,分类指导;齐抓共管,综合治理。 二、工作目标、实施步骤 (一)工作目标 1、总体目标 到20xx年底,公司煤矿基本建成本质安全型煤

建设本质安全型矿井,全力打造“本质安全型”现代化矿井

本质安全型矿井,是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等要素的安全可靠、和谐 统一,使各种危害因素始终处于受控状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。 构建本质安全型矿井,司马煤业公司从三方面做起。 一是狠抓安全生产管控,提升矿井安全管理水平。公司确立安全管理支撑性制度469种,并相应制定了保障性制度299种,初步构筑了完善的安全制度保障体系。与此同时,强化安 全责任落实,开展“大超前”安全管理,建立隐患征集制度,深化质量标准化工作创新,坚持 领导带班跟班制度。 二是加大安全设备投入和科技创新,实现系统安全。主副提升设备选用落地摩擦式提升机,实现了数字化计算机控制,操作简便、安全可靠;辅助运输先后引进了智能型柔性防跑 车装置、雷达抓捕式防跑车装置、远控式柔性防跑车装置等,实现了坡道运输的安全作业。 引进KJ95型安全生产监测监控系统,实时监测井下瓦斯浓度变化、风速风量和设备开停状 况等;引进井下车辆定位跟踪系统和人员定位跟踪系统,实现了对井下人员和车辆的实时监控,确保了辅助运输的顺畅和人员作业的安全。矿井管理实现了智能化、自动化、信息化和 数字化。 三是创新教育培训理念,强化培训效果。打造“四大教育培训平台”。建立高标准培训教 育平台,投资350多万元建成了具有国家“三级培训资质”的高标准职工培训中心。同时创建 校企联合培训平台、搭建员工自学平台、开发网络学习平台。推行“五种培训措施”全方位培 训员工、提高技能。 新汶矿业集团内蒙能源公司自2007年建矿以来,以塑造本质安全人、打造本质安全岗、营造本质安全环境为着力点,全力打造“本质安全型”现代化矿井。截至2010年底,已建成年 产量均在200万吨以上的长城、福城两座矿井,累计产煤500多万吨,连续安全生产1500天。其中正式投产的长城矿被评定为内蒙古自治区安全质量标准化一级矿井。 实施安全素质工程,塑造本质安全人 他们创办内部期刊,开辟宣传栏,广泛进行安全理念信息传播;印发《员工手册》,定 期举办心理辅导讲座、播放专题视频,实施安全理念灌输。他们建立了井口安全文化走廊、 矿区文化广场,用图文并貌、生动形象的方式进行安全文化理念宣传。广泛进行事故案例警 示启发、“三违”行为惩戒帮教等活动,用身边人和事对员工进行感化教育。 他们聘请内蒙古自治区煤矿安全教育培训中心教员,重点对新工人、转岗人员、短期合 同工和班组长进行安全教育培训,提高了培训质量。创办“业余职工学校”,选择各专业技术 管理人员,建立兼职教师队伍,坚持每周一次利用晚上时间进行专业知识培训,使员工安全 业务学习和教育实现常态化。利用机修厂的设备、技术力量等条件,组织技术工人,分期分 批进行现场学习操作,提高学习实效性。坚持全员月度安全业务知识考试制度,从区队长到 普通员工,全部参加考试,公开考试成绩,排出区队和个人名次,分别兑现奖罚。2010年组 织各种培训44班次,培训人员2200多人次。 实施基层管理创新工程,打造本质安全岗 该公司实行区队长“公推直选”、“末位淘汰制”等制度,加强区队民主管理和业绩考核, 年度综合考核不合格的免职、降职。坚持“增产不增人”理念,优化劳动组织,提高生产效率,

重视并抓好安全文化建设全力打造本质安全型矿井

重视并抓好安全文化建设全力打造本质安全型 矿井 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

重视并抓好安全文化建设全力打造本质安全型矿井本质安全是煤矿安全管理的崭新理念,属于安全管理高层次的文化范畴。其基本特征是人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性和制度规范、管理科学。而安全文化则是企业安全工作的灵魂,是增强安全管理功能的最重要的无形资产,一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成,将会潜移默化地影响人们的举手投足,规范人们的基本思维模式和行为模式,使人们自觉养成良好的习惯,成为无形的监督和调整各级干部与广大职工安全行为的力量。因此,对于各煤矿企业来说,要实现真正意义上的本质安全,首要的一条就是要高度重视并抓好安全文化建设,用文化力提升约束力,让安全生产的法律法规和企业的各项要求成为干部职工的共识,成为大家自觉遵守的行为准则,从而促进安全生产工作可持续发展。下面,就加强煤矿企业安全文化建设谈几点个人认识和体会。 一、加强安全文化建设,必须提高认识,摆上日程 安全对于煤矿来说,既是一个深重的话题,又是一个绕不开的主题,安全生产已经成为煤矿各项工作中最难抓,又必须天天抓、时时抓的“天字号”大事。近年来,尽管党和国家、各级管理部门加大了对煤矿安全生产工作的重视及监管力度,煤矿事故总体上也呈现下降趋势,但是重大安全事故仍然没有得到根本控制,一些零打碎敲事故仍然时有发生,

煤矿安全生产工作形势仍然十分严峻。分析诱发这些事故的原因,是复杂的、多方面和深层次的。既有作业环境的客观因素,又有安全第一思想不牢的主观影响;既有安全欠账较多、装备投入不足的经济环境因素,又有安全责任不落实、现场工作不到位的管理问题;既有安全工作体制机制存在缺陷的因素,又有职工队伍素质低下的问题。但归纳起来主要有两个原因:一个是物的不安全状态,一个是人的不安全行为。据有关部门统计,近年来发生的事故,80%以上都是由于违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。由此可见,煤矿干部职工的素质问题才是诱发事故的最为重要因素。 关于物的不安全状态,解决起来相对容易一些,只要保证投入,加强管理,在较短时间内就会得到一定程度的改善。而人的不安全行为,主要是由于一些植根于人们头脑深处的、陈旧并错误的思想观念造成的,只有依靠坚强有力、持之以恒的安全文化建设,来规范人们的思想和行为,用安全文化铸造安全盾牌,才能保证煤矿实现长治久安。技术装备可以引进,管理经验可以学习,惟有安全文化,只能产生于煤矿内部,需要大力提倡和长期精心培育。一些煤矿安全生产方面的专家,经过长期调查研究,得出了这样一个结论:一年不出事故,靠的是侥幸;三年不出事故,靠的是机遇;五年不出事故,靠的是严管;十年不出事故,长期保持安全稳定局面,靠的是安全文化。这充分说明了煤矿企业加强安全文化建设的重要性和必要性。

如何创建本质安全型矿井

如何创建本质安全型矿 井 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

如何创建本质安全型矿井人类生存的历史就是与大自然做斗争而发展的历史,但人类在和大自然搏斗的过程中无时无刻不受到各种意外因素的侵袭,从而使人们越来越重视研究如何搞好安全生产。煤矿作为一种高危险行业,地下作业环境更是恶劣,受到瓦斯、水害、火灾、粉尘、冒顶等重大危险源的威胁,再加上条件多变性和不可知性,发生事故的机率较高,更应该走建设本质安全型矿井之路。更应该去研究矿山安全的本质规律,揭示事物安全相对应的客观因素及转化条件,深入研究预测、消除或控制事物安全与危险影响因素和转化条件的理论与技术,深入研究安全的思维方法和知识体系。 所谓本质安全,即从本质上达到事物或系统的安全最适化。和以往的安全管理相比要变局部分散为整体综合;变事后归纳整理为事前演绎预测;变被动静态受制为主动动态控制,从而使安全管理工作适应人类技术发展的要求,提高人类的安全活动效果。煤炭生产系统是个人机环境系统,安全管理必须对这一系统及其要素进行控制,因此要想达到本质安全型矿井必须确保这个人机环境系统的各个要素,包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合达到本质安全型,从而保证矿山安全生产,具体的讲,应从以下几个方面去创建本质安全型矿井。 1加强人员管理,保证人的系统是本质安全型 如何保证人的系统是本质安全,应从以下几个方面考虑。

1.1树立人本思想,落实“安全第一,预防为主”的安全方针‘安全第一,预防为主’是我国安全生产方针,党的十六大明确提出“要高度重视安全生产,保证国家财产和人民生命的安全”这无不体现了党和国家对全国人民生命安全的关怀。所以在工作中时刻树立人本思想,牢固树立人的生命高于一切,以人为本尊重生命的安全管理理念。只有这样才能真正做到管生产必须先管安全,才能真正建立健全各级领导、职能部门、岗位人员安全生产责任制并真正落实在实处,从而在制度上保证人的安全行为。因此必须站在搞好安全生产是真正实践“三个代表”重要思想的高度去落实安全生产。 1.2培育企业安全文化,营造安全氛围随着社会实践和生产实践的发展,人们发现尽管有宁安全科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说还是不够的。科技手段受认识局限性的影响不能达到本质安全化,需要管理手段来补充,而管理手段虽有一定的效果,但是管理的有效性往往依赖于对被管理者的监督和反馈,可是在安全管理上时时处处监督企业每位职工遵章守纪,是一件很困难的事,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞,而安全文化正好补充管理上的不足。企业文化重视人的观念、道德、思想、情感、品行等等深层次的人文因素,通过教育和各种各样的宣传活动创造一种安全氛围,不断提高职工的安全素养,充分利用人的“从众心理”,改进其安全意识和安全行为,变被动为主动, 1.3强调职工安全素质教育和安全技能培训,在技术上保证人的安全行为作业工人技术素质的高低直接影响本人和其它人员的安全,所以必

努力建设本质安全型矿井通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD735 努力建设本质安全型矿井通用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

努力建设本质安全型矿井通用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高” 煤矿安全既是矿井的命脉所系,又是矿区千家万户的幸福之源。随着人们物质文化生活水平的不断提高,珍惜生命,追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。作为兖矿支柱矿井,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。长期的安全工作实践证明,做实“十个深化”,促进“十个转变”,实现“十个提高”,就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。 一、深化安全文化建设,由“安全型”向“本质安全型”转变,提高和谐矿井创建能力。安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设,可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则,以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题,开展多种形式的研讨活动,全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”安全文化核心理念。以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”

某矿本质安全复习题(新编版)

( 安全试题 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 某矿本质安全复习题(新编版) Regular examinations and questions are an important means to supplement and consolidate the knowledge of personnel in the company’s security positions

某矿本质安全复习题(新编版) 1、煤矿本质安全管理的目的是使煤矿人-机-环系统达到最佳安全匹配,使整个系统达到稳定、可靠与和谐。 2、本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标。 3、按煤矿风险的大小分类可分为:特别重大风险;重大风险;中等风险;一般风险;低风险。 4、风险一般定义为煤矿事故发生的可能性及其可能造成的损失。 5、本质安全理念的核心:是消除或减少危险。

6、危险源辨识是对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的不安全因素的识别,并根据煤矿本质安全风险管理的要求,分析其产生方式及其可能造成的后果。 7、煤矿危险源是指煤矿中存在(或潜在)的能直接(或间接)地导致(或诱发)煤矿事故发生,造成人员伤亡、职业危害、财产损失或环境破环的各种不安全因素。 8、危险源的风险评估是风险预警的前提 9、人员不安全行为控制与管理的基本途径自我行为控制、横向行为控制和纵向行为控制 10、本质安全管理体系一票否决指标为: 1、在考核期内发生一次1人重伤及以上人为责任事故; 2、发生一次直接经济损失达500万元及以上的非伤亡事故; 3、发生一次特大机电事故或两次重大机电事故。 11、员工不安全行为产生的原因主要有:1)知识与技能缺陷。2)思想和情绪因素。3)利益与管理原因。4)生产环境影响。 12、员工不安全行为的基本控制措施:1)强化安全教育培训2)

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