销售总监岗位内容及薪酬

青岛卡波特电子科技有限公司销售奖罚制度

2013年，公司在对市场的分析、探索、开发、总结和服务的不断完善，在公司领导和全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度、项目完成质量、售后服务得到客户所认可，取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。为了公司的发展和每位员工按岗位、贡献领到更多的绩效奖金，特制定此计划并签字实施。

一、经营品种：

(1) 数字环卫

(2) 数字城管

(3) GPS系列（标准型GPS、增强型GPS、北斗部标级一、北斗部标级二、车载导航、车载双镜头、）

(4) 3G无线视频传输

（5）智慧城市

(6) 公司推出新产品。

二、产值计划：

(1) 销售总产值为540万。

(2) 销售业务经费计算为按实际发生额并收回货款。

三、绩效提成：

硬件部分

(1) 销售任务完成100％，按营业额提2%。

(2) 销售任务完成80％以上，按营业额提1.5％。

(3) 销售任务完成60％以上，按营业额提0.5％。

(4)销售任务完成50％以上，无业务经费提成(警戒线)。

(5) 销售任务完成49％以下，扣半年绩效工资50%。

(6) 销售任务完成40％以下，扣半年绩效工资70%

(7) 没有销售业绩的，扣除全部绩效工资

(8)超额完成计划段销售任务，按营业额提2％。（超出部分）

软件部分

(1) 销售任务完成100％，按营业额提4%。

(2) 销售任务完成80％以上，按营业额提3％。

(3) 销售任务完成60％以上，按营业额提2％。

(4)销售任务完成50％以上，无业务经费提成(警戒线)。

(5) 销售任务完成49％以下，扣半年绩效工资50%。

(6) 销售任务完成40％以下，扣半年绩效工资70%

(7) 没有销售业绩的，扣除全部绩效工资

(8)超额完成计划段销售任务，按营业额提5％。（超出部分）

完成全年销售任务额，年底奖金根据每个人工作表现公司给予奖励。

四、实施说明：

(1) 业绩提成是半年核算发放。

(2) 遇某单毛利润低于15%时销售任务营业额按50%计算。

(3) 业绩提成分配人为公司总经理负责。

(4) 本产值完成(2014.2.28至2013.12.31共10个月)，定员不超过11人。

(5) 公司负责监督本项工作按排的实施。

公司法人签字：总经理签字：

签字日期：2014年月日

卡波特2014年销售任务分配表

1.市场部人员：张伟琪、李贵阳、贾凯

销售任务额：504万元/年

2.技术部人员：史新玉、郑玉帅、崔钉菁

每人销售额为：6万元/年

3. 后勤全部人员：郭青、李福胜、钟素玲

每人销售额为：6万元/年

青岛卡波特电子科技有限公司

2014年月日