监理招标范围及要求

监理招标范围及要求
监理招标范围及要求

第三章监理招标范围及要求

一、监理工作目标

1.勘察方案经济、合理,满足勘察大纲上深度。

2不同勘察阶段勘察报告的内容和深度满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。

3勘察成果齐全、可靠。

4勘察工作进度满足合同工期要求。

5勘察现场作业不发生安全事故。

二、要求

1要求监理单位对本项目实施阶段质量、安全、进度、计量进行控制,对勘察监理阶段合同进行管理,严格执行国家工程建设监理制度的有关法律、法规等。对现场作业进行旁站监理。

2主持监理合同授权范围内工程参建各方的协调工作,编制作业协调会议、技术论证会议纪要。

3协助委托人按国家有关规定进行项目实施各阶段验收及评审,审查勘察单位编制的勘察报告和资料。

4中标人不得对监理工程进行分包或转包。否则委托人有权终止合同。中标人承担由此造成的一切损失。

5中标单位在书中承诺的人员和用于本工程的仪器设备,必须与监理人员同时到场,并完成委托人要求的勘察阶段所有工作内容,否则视为违约,委托人有权拒绝支付监理费直到仪器设备到达现场或终止合同。

6中标单位中标后,应在3日后与委托人签订监理合同,并在工程开工前安排监理人员、仪器设备提前3日进入施工现场。

三、技术要求

1有关工程建设及质量管理方面的法律、法规,城市规划进行监理工作,并满足国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。

2有关工程建设的技术标准,如勘察和设计的工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额、指标等,如《建设工程监理规范》(GB50319—2013)、《城市轨道交通岩石工程勘察规范》(GB50307—2012)、《岩石工程勘察规范》(GB50021—2009)、《建筑抗震设计规范》(GB50011—2010)、《建筑地基基础设计规范》(GJB5007—2011)、《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111—98)等。

3体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、纲要和合同文件。

4反映项目建设工程中和建成后所需的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。

5对勘察单位投入的人员、设备、仪器、仪表进行监督检查,对不符合要求的项目,督促勘察单位进行限时整改并及时上报建设单位。在开工前审查勘察单位上报的勘察方案、事前指导书、物探实施方案、水文试验方案,重点审查方案是否满足有关规范的合同的要求,审查通过后,附审查意见后报轨道公司审批。

6负责岩石勘察质量控制、进度控制、投资控制、安全监督、环境保护、文物保护、水土保持、合同管理、信息管理及相关协调等方面的工作。

7根据批复的“勘察大纲”及“技术要求”等勘察文件资料编写“勘察监理计划”及“勘察监理实施细则”,报轨道公司审批后实施。

8勘察监理应采用旁站方式与勘察外业工作同步进行,对工程地质勘察工作进行全过程现场监督,检查勘察单位施工质量。监理人员应具体审核一下岩土勘察工作内容是否满足勘察阶段的勘察大纲要求和相关规范的要求,并真实、可靠。监理人员在勘察现场依据《岩土工

程勘察大纲》,对以下内容进行监理:

(一)建设工程勘察和同、勘察单位的资质和作业人员的从业资格;

(二)外业作业流程;

(三)外业作业原始数据采集:

(1)对勘察钻探、原位测试等勘探点的数量、位置、深度及勘探工艺现场记录和鉴定成果,钻探工作量及钻探单孔、封孔孔深;单孔回次进尺、岩芯长度及采取率;单孔是否观测过初见或稳定水位及采取地下水试样(含地表水)数量;单孔采取原状及扰动土样数量;单孔采取岩石试料数量;单孔进行原位测试类别及数量。全过程进行旁站并做好监理记录。

(2)检查工程地质勘察,水文地质调查的范围,内容和精度。

(3)检查水、土、石试样的数量和质量,取样、运输和保管方法。试验项目和试验方法。

(4)检查水文地质试验方法;波速测试方法;电阻率测试方法;地温测试方法;放射性试验方法;大剪试验方法,监督试验测试过程。

(四)室内试验的原始记录:

(1)土样的真实性;

(2)试验的起止时间;

(3)试验的仪器及编号。

8对勘察阶段进行监理,是否满足勘察并全部进行签认,报勘察总体审核确认送招标人备案。

9对勘察单位完成的地质勘察报告进行验收,并对其完整性、准确性、可靠性提出评价意见,承担相应责任。

10承担国家法律法规赋予的责任,并履行相应义务。

建设工程施工监理招标文件

建设工程施工监理 招标文件 工程名称: 建设单位:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 项目联系人:联系电话: 招标代理机构:(公章) 法定代表人:(签字或盖章) 项目负责人:联系电话: 日期:年月日

目录 第一章投标须知前附表及投标须知………………………………… 一、投标须知前附表………………………………………………… 二、投标须知…………………………………………………………(一)总则………………………………………………………………(二)招标文件…………………………………………………………(三)投标文件的编制…………………………………………………(四)投标文件的递交…………………………………………………(五)开标………………………………………………………………(六)评标………………………………………………………………(七)授予合同…………………………………………………………第二章合同格式………………………………………………………第一部分工程建设委托监理合同………………………………………第二部分标准条件………………………………………………………第三部分专用条件………………………………………………………第三章技术条件和技术规范…………………………………………第四章图纸……………………………………………………………… 附件附件一监理投标书………………………………………… 附件二法定代表人授权委托书…………………………… 附件三项目总监理工程师情况一览表…………………… 附件四关于总监理工程师参加其他监理工程投标申请… 附件五专业监理工程师监理员配备一览表……………… 附件六主要检测设备仪器一览表………………………… 附件七企业承担类似或相近工程情况一览表…………… 附件八监理投标报价单…………………………………… 附件九建设工程施工监理评标标准说明………………… 附表1 资格审查…………………………………………… 附表2 随机抽取法………………………………………… 附表3-1 综合评估法--监理大纲…………………………… 附表3-2 综合评估法--项目监理机构……………………… 附表3-3 综合评估法--企业综合实力及投标报价…………

招标文件附件监理工程技术要求

监理单位招标技术要求 专用要求 1、资格要求 参与投标单位必须为房建甲级; 具备河北省邢台市建设主管部门认可,保证在邢台市进行监理工作的专业公司; 具有大型综合性小区监理经验,尤其总监具备20万以上建筑面积高档小区任职总监经验;服务国内著名房地产开发公司经验优先。 2、开发规模及计划 项目为有限公司在投资建设的大型高档小区,建筑类型为别墅、洋房、高层、部分临街商业,采用人车分流,全部采用地下室停车,大面积小区园林。 小区总建筑面积(计容)约为万平米,计划分期开发。本次招标期开发面积约为万平米,建筑类型为高层和洋房。其中高层面积约为万平米,洋房约为 万平米。 3、人员配置(二期) 总监1名(必须常驻项目)、资料员1名、土建监理员6名,水监理员2名,电气监理员2名。 具体监理员进场根据甲方要求及工程进度安排。

通用要求 监理项目工程质量目标 本工程目标质量等级均必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)及相关配套质量验收规范规定之合格品要求。 监理公司组织、管理要求 1、监理公司应遵守国家及地方有关法规、规范、标准、规程等。 2、为满足实现委托人的质量目标,监理公司应理解、接受委托人的相关工程管理制度。 3、管理体系通过ISO9000质量体系认证。质量管理体系中的管理职责、产品实现、测量分 析和改进等一系列的程序文件、作业指引及细则范本等符合委托人工程管理需求,有矛盾时应根据本招标文件要求进行修订。 4、监理公司应正确处理与委托人、承包商的关系,坚持“科学、公正、为顾客服务”的监 理原则。 5、接受并认可委托人工程管理的理念: ①完善委托人内部量保证体系,强调预防和过程控制; ②监控、管理外部质量保证体系,充分利用并整合社会资源; ③加强质量公共关系,提高员工素质和管理能力,对人力资源全面持久的动员。 6、接受并认可委托人的核心价值观: ①我们1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失; ②尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务; ③衡量我们成功与否的最重要的标准,是我们让客户满意的程度; ④在客户眼中,我们每一位员工都代表委托人; ⑤与客户一起成长,让委托人在投诉中完美。 7、监理公司应对监理部提供的管理与支持 ①监理公司与委托人共同对监理部进行检查与考核,至少每月一次。同时对主要工程施工过程进行检查。检查的主要内容如下: a)监理部管理工作应符合双方签订的具体约定。 b)落实委托人对监理部的考核意见以及管理要求。 c)监理资料整理归档应达到ISO9000标准,认真填写执行委托人有关质量管理记录。 d)监理部管理工作是否符合监理公司的质量保证体系。 e)监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理和改进,对工程的每个阶段(如基础、主体等)质量进行评估,并将评估结果书面报告委托人项目经理部。 f)工程实体的观感质量及对监理部测量的复查;上次检查发现问题的整改情况。 ②监理公司每月将检查的情况以书面形式报告给委托人项目经理部。监理公司有关领导应与委托人项目经理部建立定期沟通机制,每两个月一次。 ③监理公司向监理部提供技术支持 a)监理公司的管理部门和技术负责人应在重要的施工环节与监理部、委托人项目经理部进行技术沟通;对存在的技术问题应及时提出处理意见,并将处理意见书面报委托人项目经理部; b)监理公司的管理部门和技术负责人应直接参与施工组织设计、施工方案审查工作和施工图会审,协助监理部完成审查意见,并报委托人项目经理部审核; c)监理公司应有专家资源管理体制,对工程中出现的重点、难点技术问题召集专家进行专题研究,提出科学合理的处理意见,报委托人项目经理部审核; d)监督检查监理部的技术管理工作,对发现的问题及时处理并督促改进,对工程的每个阶段(如基础、主体、装修等)质量进行评估,并将评估结果书面报告委托人项目经理部。 ④监理公司向监理部提供人力、物力、财力的支持

(完整版)合同管理系统需求分析

1.1.1合同管理 1.1.1.1管理思想及综述 可实现多种合同类型的管理,可实现对合同在集团内部的多级审批。并可实现对项目类合同进行合同录入、合同变更、合同结算管理。并可实现对合同附件的管理。可实现项目月度资金计划的录入,并可实现与进度相结合的项目款的支付管理,最后实现付款记录自动生成凭证到总账系统。 1.1.1.2管理流程 1.1.1.3系统功能 1.1.1.3.1合同订立 合同录入 操作组织:实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 可以修改和删除“保存”或者“提交”状态下的合同;单击【】和

【】,就可以上传“合同文本”和“工程附件”;单击【】,就可以对审批后的合同进行“责任部门”移交;单击【】,就可以查看该合同所有相关的信息。 合同录入完毕后,点【】,然后在序时簿界面进行审批,合同审批支持工作流。 合同修订 操作组织:实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 进入“合同修订”主界面,选中需要修订的已审批合同,单击工具条上【】和【】,就可以修改和删除“保存”或者“提交”状态下的合同修订;

合同查询 本功能用来自定义条件查询合同,双击查询出来的合同,可以看到该合同相关的执行信息,包括合同信息、拆分信息、结算信息、变更信息、成本信息、付款信息、付款计划等信息。 操作组织:实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 用户可以根据需要选择界面上的选项进行查询。 合同执行 “合同执行”包括六个方面的内容:合同变更发起、变更审批单查询、变更签证确认、变更指令单查询、结算单录入、结算单查询。 合同变更发起 操作组织:实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 进入“合同变更发起”主界面,选中最明细工程项目,单击工具条上的【】进入

【建设工程合同】工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书附录)

工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书附 录) 协议书附录 条款内容条款号 定义l 项目名称是1(a) ________________________________ 责任期限17 ________________________________ 计算起自 ________________________________ 赔偿的限额18.1 ________________________________ 服务开始22 ________________________________ 完成 ________________________________ 支付的时间31(b) 当地货币____42____天 外币____56____天

对过期应付款项 商定的补偿每天____________% 协议书规定的货币32支付的货币 协议书中货币的汇率________________ 协议书的语言36 协议书遵循的法律工程所在国或地区的法律 业务总部所在地37 ________________________________ 通知 业主的地址 ________________________________ 邮政编码 ________________________________ 电话号码 ________________________________ 传真电话号码 ________________________________ 监理工程师的地址 ________________________________

邮政编码 ________________________________ 电传号码 ________________________________ 传真电话号码 ________________________________ 仲裁规则 ________________________________

监理招标文件(标准版)

XX市国家投资工程建设项目 监理招标标准文件范本(试行) (房屋市政、交通工程、水利工程、国土工程等监 理项目适用) (适用于采用计算机评标系统评标的工程) 2015年版

使用说明 一、《监理招标标准文件》适用于达到招标规模以上的工程监理招标。 二、《监理招标标准文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。同时,本文本中设置了可选项(用“□”标识),供招标人参考,由招标人自行考虑和选择,并用“?”标识表明该选项被招标人选用,用“□”标识表明该选项未被招标人选用。 三、招标人按照《监理招标标准文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入招标文件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 四、《监理招标标准文件》第二章“投标人须知”正文和前附表,除以空格标示的由招标人填空的内容、选择性内容和可补充内容外,均应不加修改地直接引用。填空、选择和补充内容,由招标人根据国家和省、市有关法律法规的规定以及招标项目具体情况确定。 五、《监理招标标准文件》第三章“评标办法”前附表,应按试行规定要求列明全部评审因素和评审标准,并在本章(前附表及正文)标明投标人不满足其要求即导致否决投标的全部条款。 六、招标文件示范文本试行版在我省原示范文本基础上根据计算机评标需要进行了修订,对在试行过程中不适应发展要求的,将适时作出修订和完善。

项目编号: 招标编号: (项目名称)监理招标 招标文件 招标人: 项目招标负责人: 招标代理机构: 招标代理机构资格证书编号: 年月日

监理代理招标协议书1

广西中意招标造价咨询有限公司 服务代理招标协议书 项目名称:梧州市蝶山区夏郢镇夏郢村、镇安村等5个村整村推进土地整治重大工程项目施工监理 建设单位:梧州市土地开发整理中心 招标代理机构:广西中意招标造价咨询有限公司

委托方:梧州市土地开发整理中心(以下简称甲方) 受托方:广西中意招标造价咨询有限公司(以下简称乙方)为维护甲乙双方合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》和其他有关法律、法 规和规章的规定,甲方依法委托乙方作为梧州市蝶山区夏郢镇夏郢村、镇安村等5个村整村推进土地整治重大工程项目施工监理项目的招标代理机构。为了使本项目招标投标活动顺利实施,经甲乙双方友好协商,明确权利和义务,特订立如下条款,供双方共同遵守履行。 一、委托代理的招标项目概况 项目名称:梧州市蝶山区夏郢镇夏郢村、镇安村等5个村整村推进土地整治重大工程项 目施工监理 项目编号:ZYDWZY201130639 招标内容:梧州市蝶山区夏郢镇夏郢村、镇安村等5个村整村推进土地整治重大工程项 目全过程的监理服务 招标方式:邀请招标 二、根据委托代理招标项目的要求,乙方应当严格按照《招标投标法》及其配套的法规、规章规定的招标方式和招标程序,对委托人委托的代理招标项目及时实施招标。根据有关法律、法规及规章规定以及本协议未授权的事项,乙方不得越权代理。 三、甲方职责 1 ?甲方指定熟悉本项目情况的有关人员对整个招标投标活动的全过程进行跟踪、协作; 2.向乙方提供经批准下达的招标投标计划及项目的详细需求,如工程项目的有关文件材料和图纸等; 3 ?按规定审定或确认招标投标活动的工作计划及招标文件(包括招标需求、评分办法、 中标标准、中标原则等); 4.提供项目付款方式并负责按规定支付进度款; 5.委派代表或委托乙方抽取项目的评审专家; 6.委派代表参加招标会、评标会; 7 ?审定评标报告,并按规定确定乙方经合法招标程序产生的中标人; 8.与中标人签订合同,履约和组织合同验收,所签订合同不得对与项目相关的招标文件进行实质性修改; 9.对评标内容有关商业秘密负有保密职责。 四、乙方职责

监理招标流程图

工程建设监理招标流程 (公开招标) 一、招标前期准备阶段: 招标人提供招标材料: □a.对于施工总承包监理招标项目,应提供以下文件资料: 1)投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件,即投资项目管理部门关于项目立项(代可行性研究报告)批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件; 2)规划许可证或规划意见书。 b.对于专业工程承包监理招标项目,应提供以下文件资料: 1)投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件,即投资项目管理部门关于项目立项(代可行性研究报告)批复文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申请报告批复文件、或项目申请报告核准文件、或投资项目备案文件(如有时); 2)规划许可证或规划意见书(如有时)。 □施工许可申请表(容按照规证填写,原件一式三份)□签订招标代理服务合同 □法人授权委托书(向招标代理经办人授权) (原件五份)

二、入场登记及发布招标公告(5个工作日) 1、招标人工作: □审阅投标资格预审文件 □相关表格盖章 2、招标代理工作 填写表格报招标人审阅并盖章,领取报名表报招标人审阅: □招标公告发布单(一式两份) □招标人委托招标登记表(一式两份) □招标方式登记表(一式两份) □编制资格预审文件草稿 □编制招标文件草稿 ★招标表格中应如实填写招标代理公司名称及本项目经办人的并加盖公章,提供经办人的、劳动合同及三险证明等复印件各一份加盖公章,代理公司资质及营业执照复印件各一份加盖公章。 ★发布公告的第五个工作日的16时持已加盖招标人公章的公告单领取投标报名表。 三、送审并备案资审文件 1、招标人工作 盖章表格: □资审文件备案表(一式两份) □资审文件封面(一式五份)

施工监理招标文件

有限公司 Real Estate Co., Ltd. 监理招标文件Bidding Documents for The Supervision 建设单位:有限公司 工程名称:

施工监理招标合同目录 第一章. 施工监理招标文件 第一条投标单位须知 第二条工程概况 第三条委托监理工作范围及工作内容 第四条监理酬金及工程履约保证金 第五条投标单位资质及人员要求 第六条投标保证金 第七条投标保证金监理质量安全奖罚措施 第八条投标文件编制 第九条投标文件份数和签署 第十条投标日程安排 第十一条投标文件密封和递交 第十二条无效投标书 第十三条投标有效期 第十四条评标、定标办法 第十五条其它 第二章. 施工监理合同书 第三章. 施工监理合同标准条款 第四章. 施工监理合同专项条款 第五章. 廉政管理协议书 第六章. 投标书 第七章. 授权委托书 第八章. 投标书附件

第一章施工监理招标文件 第一条投标单位须知 1.1投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合 招标的要求,责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。 1.2不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用, 招标单位对这些费用一概不负任何责任。 1.3此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据,也是日后 签订合同的重要依据,与中标单位的中标书同为合同附件,与合同具有同等法律效力,望投标单位予以重视。 1.4投标单位在参加本工程招标活动中,必须由投标的法定代表人参加,不得 委派其它人员参加,若有发现均按中途退标处理。 1.5投标单位应按招标文件规定的日程安排,准时参加本工程的招标各项活动, 并在开标时带齐应验的法定代表人的证明书、企业法人营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格,如缺席按中途退标处理。 第二条工程概况 2.1工程名称: 2.2工程地点: 2.3建筑面积: 2.4结构形式: 2.5工程总造价:万元 2.6工程期限:个月 第三条委托监理工作范围及工作内容: 3.1负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控 制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督

监理招标 技术要求

第四部分技术要求

第一章监理范围 1.监理人对监理标段范围内(包括改移道路、路基、桥涵、隧道、轨道、房屋、通信、信号、电力、电气化、环保、给排水、及其附属工程、其它运营生产设备及建筑物等)工程建设全过程进行监理,对监理标段内全部工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全生产、环保监督、信息管理和工作协调实施全面管理,对包括质量保修期在内的全部工作承担合同规定的责任。 第二章总体要求 2.监理人应尽一切努力,在与设计、咨询、施工及其它单位的交往中始终支持和维护业主的合法利益,尽责、高效而又经济地履行监理服务,确保线下基础工程满足350km/h速度目标值的要求,运用先进技术和管理手段,实现本标段安全、质量、进度、投资控制的建设目标。 3.监理人在履行监理服务过程中,须按照业主对监理人的授权范围和工作要求,依据业主与施工承包人签署的施工承包合同以及业主与任何第三方签订的其它合同,对本项目建设进行全过程、全方位的监理工作。 4.监理人中方全面负责建设工程监理管理、协调工作,并承担相应责任;监理人外方对监理标段监理工作的质量负总责,并承担相应责任;监理人各成员按合同约定承担相关责任。 5.工程施工质量必须达到设计使用年限,施工承包人对工程质量负终身责任,监理人对工程质量承担监理责任。 6.借鉴国际先进的质量管理体系,根据客运专线质量验收标准,结合本标段实际情况,编制本标段监理规划、监理实施细则及质量控制手册,提出监理控制措施及相应的监测方法。 7.审核专业间的衔接。重点审核工程施工中桥梁与路基,隧道与路基,路堤与路堑,线下基础与轨道,四电与路基、桥梁、隧道及轨道,四电之间,车载设备与地面信号设备,弓网关系等各接口的衔接与系统集成。 8.监理人在施工阶段应加强安全、质量、投资、进度控制,规范施工管理,确保施工质量,实现建设目标。 9.监理人在联合调试(含检测评估)阶段应参与业主组织的联合调试工作,并对

电子合同管理需求分析

“电子合同管理系统”需求分析说明书 文档作者:陈云青日期:2011- 2-04 福州软件职业技术学院

引言 (2) 1.1.项目背景 (2) 1.2.项目目标 (3) 2系统功能结构图 (3) 3.系统工作原理 (4) 4.电子合同管理系统业务处理数据流程 (6) 4.1.电子合同管理系统 (6) 4.1.1.数据流程图 (6) 4.1.2.数据词条 (8) 4.2.电子合同业务处理 (10) 4.2.1.数据流程图 (10) 4.2.2.数据词条说明 (11) 4.3.新建合同管理 (15) 4.3.1.数据流程图 (15) 4.3.2数据词条说明 (15) 4.4.合同审批管理 (18) 4.4.1数据流程图 (18) 4.4.2数据词条说明 (18) 4.5.冻结解冻 (21) 4.5.1数据流程图 (21) 4.5.2.数据词条说明 (21) 4.6.合同修改 (24) 4.6.1.数据流程图 (24) 4.6.2.数据词条说明 (24) 4.7.项目管理 (26) 4.7.1.数据流程图 (26) 4.7.2.数据词条说明 (26) 5.E-R图 (27) 引言 1.1.项目背景 项目的任务提出者:张鲲

开发者:计算机办公应用(1)班 用户:各大中小企业 1.2.项目目标 由于原来的合同管理采用人为传递的方式,人工审核,浪费时间,还有数据的保存不易,浪费大量的人力,物力,和财力。电子合同管理系统可以大大的改善这些资源浪费的情况,只需一台管理机一个管理员以及根据企业的规模提供几台 编写机和方便上级的审核机就可。本系统可以提高对新合同的编写速度,对合同进行快速审核,使得审核更方便,节省了上级的合同审核的过程。 2系统功能结构图

合同需求模板

1. 招标内容及施工界面划分 2. 工作管理内容 2.1 总承包单位负责的工作: 2.3 中标人负责的工作: 2.4 其他相关承包单位负责的工作: 3.技术及质量要求 3.1系统技术要求及主要设备材料要求: 3.2施工组织及施工工艺案要求 3.2.1施工组织要求(通用部分固化) 3.2.1.1施工组织设计至少应包括并重点描述以下内容:

1)施工进度计划,应考虑施工所需具备的施工条件、与其他施工单位的配合和供货厂家的协调配合,为保证工期所将采取的各项措施;各分项工程施工方案; 2)质量保证计划,制定质量保证措施,工程质量等级、标准,保证工程通过验收的具体措施;现场安全文明施工措施; 3)劳动力计划和主要材料设备进场计划。 3.2.1.2项目管理人员应向施工班组进行详细交底,要求从管理人员到施工人员须深刻理解图 纸; 3.2.1.3中标人进场前应结合现场情况,修正投标时上报的施工组织设计,经建设方和监理批 准后进行技术交底到每个施工人员; 3.2.1.4施工力量和机具等,能保证正常施工; 3.2.1.5施工现场、施工用水和用电及材料储放场地等临设能满足施工需求。 3.2.1.6施工现场项目部组织架构固定,报价时报人员名单,施工时不得随意改变。 3.2.2施工工艺要求: 3.2.3 标签标示铭牌要求: 3.3调试与试运行要求: 3.4其它技术要求: 4.验收标准: 5.维护保修要求: 6.竣工资料(通用) 6.1投标人应提供设备的中文技术资料,包括技术说明书,产品的电路图、安装装配图、使用说明书、维修手册壹套。 6.2工程竣工前15日内向招标人提供完整的竣工资料一套,交招标人审核;竣工后15日内向招标人提供完整的竣工资料三套(须与招标人审核后的图纸保持一致),统一向招标人、物业移交。

建设工程勘察设计、监理和施工招标

建设工程勘察设计、监理和施工招标 1.关于勘察设计、监理招标的法律规定 勘察设计和监理工作招标,均需遵守《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定,特殊之处说明如下。 (1)勘察设计招标除应遵守上述法规规章外,还应遵守《建筑工程设计招标投标管理办法》(建设部令第82号)和《工程建设项目勘察设计招标投标办法》(发改委令第2号)的相关规定。 (2)对于必须招标的项目,如勘察设计、监理费用在50万元以上,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标。对于依法必须进行勘察设计招标的工程建设项目,在下列情况下可以进行邀请招标。 1)项目的技术性、专业性较强,或者环境资源条件特殊,符合条件的潜在投标人数量有限的。 2)如采用公开招标,所需费用占工程建设项目总投资的比例过大的。 3)建设条件受自然因素限制,如采用公开招标,将影响项目实施时机的。 (3)招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过10万元人民币(施工招标最高为80万元人民币)。 (4)根据《建筑工程设计招标投标管理办法》,投标文件应当由具有相应资格的注册建筑师签章,并加盖单位公章。投标文件无相应资格的注册建筑师签字或者注册建筑师受聘单位与投标人不符的,按废标处理。 (5)关于监理招标,国家发改委和建设行政主管部门尚未颁布专门的行政规章(《建设工程监理招标投标管理办法》尚在征求意见阶段),故主要执行《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定。 2.招标程序的步骤 按照招标人和投标人参与程度,可将招标过程粗略划分成招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段。 (1)招标准备阶段主要工作。招标准备阶段的工作由招标人单独完成,投标人不参与。主要工作包括以下几个方面: 1)选择招标方式。 ①根据工程特点和招标人的管理能力确定发包范围; ②依据工程建设总进度计划确定项目建设过程中的招标次数和每次招标的工作内容; ③按照每次招标前准备工作的完成情况,选择合同的计价方式; ④依据工程项目的特点、招标前准备工作的完成情况、合同类型等因素的影响程度,最终确定招标方式。 2)办理招标备案。招标人向建设行政主管部门办理申请招标手续。招标备案文件应说明:招标工作范围;招标方式;计划工期;对投标人的资质要求;招标项目的前期准备工作的完成情况;自行招标还是委托代理招标等内容。获得认可后才可以开展招标工作。 3)编制招标有关文件。招标准备阶段应编制好招标过程中可能涉及的有关文件,保证招标活动的正常进行。这些文件大致包括:招标广告、资格预审文件、招标文件、合同协议书,以及资格预审和评标的方法。 (2)招标投标阶段的主要工作内容。该阶段从发布招标公告开始,到投标截止日期为

标准工程监理招标文件

(范本)建设工程监理 招 标 文 件 附 件 (随机抽取法) (与监理招标文件配套)

建设工程监理招标文件附件 招标编号: 招标工程名称: 招标人:(盖章) 法定代表人 或其委托代理人:(签字或盖章)招标代理机构:(盖章) 法定代表人 或其委托代理人:(签字或盖章) 编制日期:年月

投标须知前附表

注:本投标须知前附表与招标文件其他内容相矛盾时,以本表为准。 二、工程基本情况(招标文件第一卷第一章第1.1条款) 1、工程筹备情况:已具备相关条件。 2、工程建设用途、使用性质、标准: 。本次招标为该工程的施工及保修阶段监理招标。 3、场地自然条件〈包括现场环境、地形、地貌、地下管线、地质、水文、地震烈度、气温、风向及风力等方面自然条件〉(招标文件第三卷第四章第1条款)。 自然条件良好,具备三通一平条件,有关地下管线地质、水文、地震烈度等方面自然条件可参阅市有关部门提供的资料。 三、工程经济要求(招标文件第三卷第四章第2条款以及评标定标标准方法第19.2.6~19.2.9条款) 1、工程投资控制要求: (1)工程投资严格控制在工程施工合同约定的工程价格范围内; (2)严格审核设计变更预算、工程结算、工程款支付申请并签字盖章,及时报招标人审定; 2、工程质量控制要求:合格 3、工程进度控制要求: / 4、工程监理取费要求: (1)本工程监理取费执行《国家发展改革委、建设部关于<建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知》(发改价格[2007]670号)的有关规定。 5、其它要求: (1)按照国家现行的监理规范编制本工程的《监理规划》并执行; (2)监理人应做好工程费用的监督及管理。工程费用的支付,必须严格按施工合同约定的支付时间、支付范围、支付方法、支付程序等进行各种款项的支付;工程进度款必须严格按施工合同约定的形象进度及时核实实际工作量,并出具进度款支付证书。 (3)监理中标人必须配备专职投资控制人员,对于设计变更导致合同价款变动,应于设计变更通知书出具后14日内,督促承包商提交变更预算,监理人于接到预算后7日内审定并报招标人备案,逾期增加的价款不予认可,对于设计变更导致合同价款减少的的监理人应于设计变更通知书出具后30日内督促施工单 %扣减监理人的监理费,监理人不得有异议。 (4)施工期间,对于竣工决算易产生争议的隐蔽工程,隐蔽前应进行拍照留底,作为工程竣工决算参考依据。 (5)严格审查承包商专业分包合同,签订后督促承包商报招标人备案。

合同管理系统需求分析

合同管理系统 (注:本系统可以使用WinForm,也可以使用Web完成) 一.概述 合同管理是企业管理中不可缺少的组成部分,完善的合同管理是企业健康运作的一个重要标志。 由于合同形式的多样性和履行过程的多变性,许多企业对此很少有一个较好的办法来及时有效地实施合同的起草、修改、统计、监控等一系列管理工作。 一个合格的合同管理信息系统应该包括签署合同方资料档案、合同资料档案的管理,合同付款处理、查询、汇总的管理,合同收款处理、查询、汇总的管理,以及合同到期未付完款、到期未收完款的全面跟踪监管控制,并具有严格的系统用户及分级权限控制,保证了企业合同数据的严格保密性。 二.需求分析 理解需求 ( )在进入系统之后首先是登录系统,根据用户输入的内容判断用户的合法身份。 合法用户分为经理和合同管理员,其中经理拥有所有的权限,而合同管理员没有用户管理权限。 ( )允许有权限的用户进入员工管理界面可以录入所有员工资料,并能对其进行浏览、修改、删除、查询等操作。 ( )进入客户管理界面可以录入所有客户资料,并能对其进行浏览、修改、删除、

查询等操作。 ( )进入项目管理界面可以录入所有项目资料,并能对其进行浏览、修改、删除、查询等操作。 ( )进入合同信息维护界面可以录入所有与合同相关的明细资料,并能对其进行浏览、修改、删除、查询等操作。 ( )进入合同执行控制界面可以实时处理所有合同,如分期经费注入,合同完成控制,合同终止控制,并能对其进行查询、预览等操作。 ( )进入合同信息统计界面可以提供用户所有合同的统计功能,按项目、客户、完成状态等条件,统计相应条件下合同金额情况,到位金额情况,以及对每一则合同实施以来至当前的操作信息明细。 ( )允许用户按组合条件方式查询所有到期未付完款或到期未收完款的合同报警资料,并能对其进行预览操作。 ( )系统应该有很好的可扩展性。 需求分析 需求分析就是描述系统的需求,根本目的在于在开发者和提出需求的人之间建立一种理解和沟通的机制。 需求分析的第一步是描述合同管理系统的功能,即定义用例,以此确定系统的功能需求。和用例相关的是一个系统的角色,合同管理系统的角色是经理和合同管理员,

工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书)示范文本_2

工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书)示范文本 In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizing some common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement after consultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound. 某某管理中心 XX年XX月

工程建设招标投标合同(土地工程施工监理服务协议书)示范文本 使用指引:此协议资料应用在解决或防止纠纷,通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利益和愿望,合作的所有方经协商后达成协议,签字的所有方具有法律效力并受约束。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 协议书 本协议书于__年__月__日由____、_____(以下简称“业 主”)为一方与______________________________________ (以下简称“监理工程师”)为另一方签订。 鉴于业主欲请监理工程师履行某些服务,即___________ 并已接受监理工程师为履行该类服务所提出的建议书。 兹就以下事项达成本协议: l本协议书中的措辞和用语应与下文提及的“服务协议 书条件”中分别赋予它们的义相同。 2下列文件应被认为是组成本协议书的一部分,并应被 作为其一部分进行阅读和理解,即:

监理邀请招标公告(模板)

二次装修工程监理邀请招标公告 二次装修工程监理项目,项目已具备招标条件,现对该项目的设计进行邀请招标。 工程编号: 一、招标工程简介 1、工程名称: 2、招标人: 3、工程地点: 4、工程造价:万元人民币 5、工程规模: 6、招标范围:二次装修工程,包括项目范围内的装饰装修工程、安装工程等自施工准备阶段开始至竣工后保修期结束期间的监理工作(具体内容以施工图及招标人书面通知为准)。 对施工阶段及保修阶段实行全方位(四控制、二管理、一协调)的监理。 7、质量及工期要求:质量要求:合格;工期要求:暂定为100日历天(具体工期以施工工期为准,监理服务期截止至工程完工移交、保修期责任解除止)。 8、资金来源:100%企业自筹。 二、邀请招标条件 投标人须具有建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程专业丙级以上(含丙级)监理资质的监理企业;要求拟投入项目管理班子人员要求: 1、总监理工程师1人,为注册监理工程师且注册专业为房屋建筑工程专业工程师(含本工程在内,同时兼任的工程不得超过三个); - 1 -

2、总监代表1人,为具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验(自获得中级专业技术职称起算,以发证日期为准)并经监理业务培训的人员(应为房屋建筑工程专业)(总监代表不得同时兼任其他工程); 3、房屋建筑工程专业监理工程师2人,为具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验(自获得中级专业技术职称起算,以发证日期为准)并经监理业务培训的人员; 4、监理员 1 人,为具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。 以上人员要求为最低要求,各投标人可根据自身条件和工程实际情况增加和增派相关专业人员。 三、已邀请正式投标人:5家。 四、联系方式: 1、招标人: 联系人:联系电话: 2、招标代理机构: 联系人:联系电话: 3、交易场所: 办公地点: 联系电话: - 2 -

水利工程施工监理招标评标办法

施工监理招标评标办法 一、评标原则 以公平、公正、科学,择优选择为原则。 二、评标委员会组成 评标采取评标委员会负责制。评标委员会由 7 名及以上单数评标专家组成,其中招标人代表不超过 1 人,其余评标专家按照《江西省水利工程建设项目招标投标管理暂行办法》(赣水建管【2010】236 号文)随机抽取。评标委员会设主任委员 1 名,由评标委员会推荐产生。评标委员会分技术商务组和报价组,技术商务组由 5 名及以上相关技术类专业人员组成,报价组由 2 名经济类专业人员组成。 三、评标程序 技术商务组评委根据本评标办法对投标人投标文件的技术商务部分逐项打分累计汇总,去掉一个最高分,去掉一个最低分,平均后为投标人的技术商务部分得分。 报价组对投标人的投标报价进行复核,并根据本评标办法报价部分评分标准计算投标人的投标报价得分;技术商务部分得分与投标报价得分之和为投标人的最终得分。 评标委员会提交的评标报告按最终得分由高到低顺序推荐不超过 3 名中标候选候人。综合评分相等时,以投标唱标价低的优先;投标唱标价也相等的,由招标人代表在招投标监管机构的监督下,当场随机抽取确定最终的中标候选人排序顺位。 四、有关说明 1、评标委员会将审查通过资格审查的投标人的每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标,经评标委员会确认,作废标处理,并在评标报告中做出说明。招标文件对重大偏差另有规定的,从其规定。 2 在评标过程中,如发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的,经评标委员会确认,该投标人的投标作废标处理。 3、评标委员会将审查投标单位的投标文件,发现投标文件有下列情形之一的,该投标人的投标作废标处理。 (1)没有按照招标文件要求提交投标保证金的或所提供的投标保证金有瑕疵的;

监理招投标文件范本

. .. 招标文件 项目编号: 项目名称: 招标人:(盖章)法定代表人:(盖章)法定代表人:(盖章)日期 目录

第一章投标须知前附表 第二章投标须知及技术要求 第三章监理合同主要条款 第四章评标办法 第五章附件 重要说明: 本招标文件除封面外共计页,投标单位在领取招标文件时请自行核对,如发现缺页、错装等情况,自领取招标文件之日起三日向招标单位提出,联系人:,联系:,如未提出,则视为响应本招标文件要求。 第一章投标须知前附表

第二章投标须知及技术要求 2.1工程概况:见投标须知前附表(以下称“前附表”)第1项及下表

所述容。 本工程项目已办理备案登记,现通过邀请招标方式择优选定监理单位。 2.2监理工作围:见前附表第2项所述。 2.3监理工作容:控制工程质量、控制工程进度、控制工程费用、控制施工安全,加强信息管理及合同管理,协调建设单位与施工单位关系。 2.4 监理工作周期:见前附表第3项所述。 2.5投标人应具备的资格条件 2.5.1具备独立法人资格; 2.5.2满足前附表第4项资格要求 2.6 投标文件编制的主要依据 2.6.1 招标人提供的工程项目相关技术资料; 2.6.2 本招标文件的有关容及补充纪要、答疑或补遗记录; 2.6.3 和省关于工程建设监理的有关规定; 2.6.4 发改委、建设部关于工程建设监理费有关规定; 2.6.5 相关法律法规。 2.7投标费用 投标人应承担其编制与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标人、招标代理机构对上述费用不负任何责任。 2.8 招标文件的解释 投标人在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件3日以书面形式(包括书面文字、电传、传真、电报等,下同)向招标人提

施工监理中标通知书

施工监理中标通知书 通知,是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件,让对象知道或执行的公文。下面学习啦小编给大家带来施工监理中标通知书,供大家参考! 工程监理中标通知书 中煤科工集团重庆设计研究院有限公司: 重庆国闳置业(集团)有限公司位于四川省巴中市通江县诺江镇石牛嘴新区的国闳·爱琴海国际社区工程施工监理招标于2013年12月30日公开开标后,已完成评标及中标候选人资格复审工作,现确定你单位为中标人。工程概况:总建筑面积约28万平方米(其中:商业3.5万平方米、商务写字楼约1.8万平方米、住宅约18万平方米、不计容积率的地下车库约5万平方米)中标范围:本工程施工及缺陷责任保修期内的监理服务,主要为招标范围内所属施工图中的商业、住宅,包括:主体工程、装饰装修以具体交房标准为准(包括售房部、样板间二次设计精装饰工程、不包括二次设计精装饰工程)、给排水工程、电气工程(水电安装:主要为强弱电,不包括燃气灶具、热水器)、通风及空调、暖通工程、消防工程、节能、智能化、综合管网及室外环境、小区道路、平战结合式人防工程、土石方工程等,具体情况参见本项目工相关图纸。具体包括:对该项目投资、进度、质量实施有效控制,组织协调,进行工程安全管理、合同管理

和信息管理;协调有关单位之间的工作关系。中标固定综合单价:8.50元/平方米;暂定中标总价约:大写:贰佰叁拾捌万圆整; 小写:238万元。履约担保的金额:中标价的5%;履约担保的形式:提交时间:中标通知书发出后7个工作日内提交给招标人,递交方式:现金或转账至招标人所开设的如下账户当中:户名:重庆国闳置业(集团)有限公司开户行:建行重庆巴南支行营业部账号:5000 1116000020055质量标准:达到国家现行有关《工程施工质量验收规范》及标准的要求,并达到合格标准。计划工期:720天。监理服务期:从监理合同签订之日起至缺陷责任期满止。总监理工程师为:宁琴贵,专业工民建,证书号渝(06)总监字第1271号;房建专业监理工程师为:陈小林,专业土木工程,证书号33001500;邓超,专业土木工程,证书号2002943;安装专业监理工程师为:梁旭光,专业安装工程,证书号50000595;给排水专业监理工程师为:郑行军,专业暖通工程,证书号50000596;测量专业监理工程师为:余勇,专业房建工程,证书号50000368;合同、计量专业监理工程师为:余魏快,专业工程造价,证书号建(造)0550*******;监理员:谭华荣、刘长兵、郭进、王昌林、褚建国、龚文桥你单位收到中标通知书后,须在2014年1月25日前到重庆国闳置业(集团)有限公司与招标人商定并办理本项目工程监理合同签订事宜。 招标人:重庆国闳置业(集团)有限公司 (盖章)

工程监理招标要求

工程监理招标要求 一、工程概况 1、工程名称:华皓英伦联邦 2、工程地点:济南市高新区舜华南路西侧、旅游路南侧 3、项目概况:项目占地面积约170亩,建筑面积约47万平米, 其中地上面积约36万平米,地下面积约11万平米,计划分两期开发。本次招标为一期工程地上约11.5万平米地下约3.6万平米。 包括7栋住宅楼及销售中心和钟楼。 4、工程期限:计划开工日期2015年9月1日,计划竣工日期 2017年8月31日总计约730日历天 二、监理委托工作范围及内容 1、投标单位全面负责完成工程项目的施工监理任务,其中包括但不限于: 1.1 建筑结构:包括土石方工程、桩基工程、地基与基础工程、围护结构、主体结构工程、楼地面工程、屋面工程、门窗幕墙工程、地下室人防工程等; 1.2 建筑安装:包括室内外给排水、煤气、电气(含通讯及智能化系统等弱电项目)安装、通风、空调、电梯、消防、供电、电气、防雷等; 1.2 室外总体工程,包括小区市政道路、围墙、门卫、路灯、会所、球场、花坛、园路、地下管网等; 1.3 配套工程,包括桥梁、河道、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、小区内市政配套的接口等标段范围内的所有配套工程;

1.4 装饰工程:包括内外粉刷、装饰、住宅样板房、公用部位装修、公共辅助设施及室内精装等; 1.5 小区绿化:绿化工程,包括与绿化有关的设备及上下水管道等; 2、投标单位工作内容:负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、设计变更管理、进度控制、甲供材料管理、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督检查以及施工各方关系协调及协助业主进行投资控制、合同管理,并配合业主单位组织各阶段验收工作等。 2.1 负责审核施工总包单位及各分包单位编制的竣工图后交付业主; 2.2 负责工程监理文件的整理和归档,经业主认可后移交业主并协助业主单位移交城建档案馆。 2.3 监理阶段所有提交业主单位的文件除书面正式资料外,还必须同时以电子邮件发业主单位(包括但不限于监理月报、工程监理例会会议纪要等)。 3、监理人员数量要求(工程监理期间、各阶段监理人员最低人数要求): 3.1监理人员必须专职,在合同约定的监理期间,不得再兼任业主其他监理项目部及其他公司监理项目部的任何职务; 3.2监理公司项目部人员变动,须提前3日以书面形式向业主申报,待业主批准后方可实施,且应代之以同等技能人员,该人员在其前任离岗同时到岗; 各阶段监理人员数量要求:

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