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DHL时装服饰卓越中心落户印度
欧洲和北美装服饰下滑，而全球时装业重要的采购、制造和分销基地南亚地区。这一产业的物流年产值超过39亿美元。（重点）
2月17日，DHL亚太地区首个时装服饰卓越中心在印度泰米尔纳德邦蒂鲁巴（Tirupur, Tamil Nadu）正式成立，以推动南亚、欧洲和北美地区间贸易发展。该中心由行业专家组成核心团队，负责开发定制产品，并为客户提供解决方案和咨询服务。
据DHL预计，印度将依靠其服装、工程制造和工业品等领域的快速发展成为对欧贸易的重要出口国，该行业地区年产值预计约为39亿美元，其中，仅印度、巴基斯坦、孟加拉国、斯里兰卡四国在这个快速增长的产业里的产值就占到约24亿美元。DHL时装服饰卓越中心的服务涵盖了时装业的整个物流价值链―从原料采购到样品寄送，再到产品质量监控，最后直接递送到国际时装公司的专卖店。
?南亚是全球时装业重要的采购、制造和分销基地。年产值超过39亿美元的物流产业已经成为全球最知名品牌供
应链不可或缺的一部分，?DHL全球货运物流南亚地区CEO Amadou Diallo指出。?在南亚，成衣制造是发展最快的领域，预计会继续迅速增长。由于制造业向低成本国家转移，时装产业供应链在不断拓展并日趋复杂，包括进口控制、配额和关税在内的贸易和法律方面的需求也持续增长。?
服饰和鞋袜是从南亚到欧洲的最大海空运出口商品，分别占空运和海运出口货物总量的16%和13%。同时，服饰和鞋袜也占据了南亚到欧洲海空运线路的半壁江山。在印度―德国这条南亚空运出口贸易的首要航线中，服饰和鞋袜占其2008年空运货物总量的33%。在越南―德国这条南亚海运出口贸易的首要航线中，服饰和鞋袜是最大的出口货物种类，占其2008年海运货物总量的28%。DHL全球货运物流此时加强对时装服饰领域的关注恰逢其时。
?时装公司在设计、价格和产品种类方面展开竞争。每季的变换都会导致产品型号、颜色、风格的推陈出新。更重要的是，无论客户对于时间和地点的要求如何严格，物流供应商都必须保证时装能够及时上架销售。一套全面的供应链管理方案能够帮助客户加强对供应链的控制，形成竞争优势，从而最大程度的保证产品供应，? Amadou Diallo说。
蒂鲁巴号称印度的?针织品之都?，服务于一些世界知名品牌和零售商。DHL时装服饰卓越中心的选址具有战略意义。据DHL高层表示，在这个中心，由行业专家组成的核心团队将接受来自欧洲和北美的DHL行业顾问的集中培训。利用DHL与众多知名时装品牌和服饰产业顶级品牌的良好合作关系，DHL的物流专家们将把欧洲和北美针对时装物流产业超过50年的定制运输方案经验以及世界最新服饰潮流传授给印度同行。尽管世界经济日趋疲软，DHL却将此视为提升其最重要的资产――员工技能和知识――的难得契机。
在时装行业取得成功要依赖速度、掌握新趋势并能够快速调整订单并投放市场。通过DHL的定制化解决方案，服装公司可以降低成本并缩短交货时间。这些方案包括采购、发自工厂的洲际货运以及遍布全球的零售网点递送。该中心还将提供以下几方面的服务：
来料加工（CMT）/出口加工（OPR）。对物料和产品按照固定程序进行的运输和海关管理，以避免支付关税；国内配送网络和区域配送网络；订单履行服务；供应链管理；拼货、货源地取货和质量控制在内的全球采购；增值服务，譬如挂贴价签与再处理；零售物流；外包及提供的整合供应链服务，无论是端到端的解决方案还是局部供应链解决方案。
凭借对欧洲和北美时装服饰物流产业需求的深入了解，该中心未来会开发定制方案，帮助客户更好地管理供应链上游的产品流。中心还会投入大量资源引进一系列IT工具，提高和改进物流过程中能见度、汇报体系和异常状况管理，以适应时装服饰产业不同领域的需求。
此外，该中心还会负责流程的最优化实施，帮助时装和服饰客户快速主动地处理一些难以避免的供应链问题。实际上，?DHL时装服饰卓越中心?将会延伸成为欧洲和北美客户的物流分支机构，管理他们商品的流动并将产品精确地递送给消费者。
DHL全球货运物流亚太区时装服饰业务发展负责人Mark Lau 说：?欧洲和北美主要时装服饰市场正经受经济下滑，我们的客户试图在整个供应链方面寻求更高效率和更低的
库存水平。‘DHL时装服饰卓越中心’将帮助供应链上各相关利益方简化复杂的物流流程，更好地管理产品在不同销售渠道的生命周期。?
?印度是南亚次大陆的纺织品和服饰生产中心，我们对DHL在时装服饰产业领域的增长潜力保持乐观。DHL在欧洲已拥有广泛的时尚和服饰业务网络和经验。‘DHL时装服饰
卓越中心’将促进产业发展，推动该地区和欧洲之间的贸易。?Mark Lau还补充道。
事实上，DHL在全球范围内一贯积极参与时装界的重要活动。DHL是IMG时装周的全球官方快递和物流合作伙伴。IMG时装周每年在10个国家举办一系列令人瞩目的盛典。在亚太地区，IMG时装周在孟买、悉尼和香港三地举办。