青年公园案例分析

青年公园案例分析
青年公园案例分析

南京国际青年文化公园

南京国际青年文化体育公园,地处青奥村、青奥中心与连接江心洲的“南京眼”步行桥之间,长江三桥和长江隧道之间,南接绕城公路油坊桥,北接江心洲,南京滨江风光带的重要组成部分。工程用地面积约75.6公顷,呈T字型,具有“青奥”和“滨江”两大特色划分出堤内生态区,堤外娱乐区,中轴线文化区等3个主题功能区

方案总平面

公园总平面,和方案阶段还是有区别的

图标明了奥体中心、江山大街、青奥公园、滨江公园、绿博园及地铁交通的相对位置。图下面有公交、地铁路线说明。

公园入口,公园这样的入口有很多,是采取封闭式管理的

集市广场,右侧有张拉膜的广场空间

公园T的一“横”依江而建,北至河西大街、南至江宁水厂,位于滨江大道以西,长江夹江以东,沿江长度1788米,为市民提供四季步行近江观江的可能。T的一“竖”从油坊桥向西至过江步行桥。除了步行观景,两侧还设置了各四车道的机动车道。沿着一“竖”,从江山大街与江东中路交叉路口开始向西步行,然后再穿越公园的南区、北

区构成的一“横”,其中,北区有丰富的滨水活动空间,可以看到“南京眼步行桥,这是一座具有南京特色的大桥,上面架着五环标记和青奥运动项目标志,外观长得象一双大眼睛,这座桥连接市区与江心洲,方便了人们的出行。发现整个公园亮点纷呈、可谓一步一景,“慢行系统”贯穿全园。

站在江东中路江山大街路口向西望去,开阔的感觉油然而生:在远处青奥中心双塔楼和夹江步行桥的映衬下,长320米宽24米的镜池草坪绿意茵茵,这是高尔夫果岭常用的“百慕大”草,夏季种的是百慕大草,等到秋冬季节,百慕大草会发黄,将补种黑麦草,所以这片大草坪将四季常绿。同时脚感绵软舒适,市民可在草坪上散步、玩耍,完全不担心草坪会被“踩坏”。草坪两侧的石材护栏形成了可供休憩的长椅,路边排列着规整的银杏树阵。给市民带来更加斑斓的春天。春夏时节,两侧的银杏用挺拔的绿给人以生机勃勃的感受;深秋,不用再挤到市中心找“灿烂”,这里落英缤纷,可坐在树下的石阶上感受秋日私语。银杏大道的规模、面积,在南京市都是第一。草坪和银杏大道适合市民漫步,两侧也保留了双向八车道,便于机动车通行。

大草坪

江山大街青年文化体育公园轴线上,草坪下,这些体育雕塑附近,有许多玻璃实施,这就是之前曾经提到过的“南京国际青年文化广场地下工程”匝道的地面出入口。其实除了地上,还有游客中心和奥林匹克博物馆。这些建筑是2014年青奥会的重要文化遗产留在了南京,用于展示奥林匹克精神,传承奥林匹克文化。

观江平台可一览江景

在大草坪西端,呈三角形的公园中心大广场。整个中心大广场建筑面积3.1万平方米。”爬上12米高的观江平台,视野开阔,江景尽收眼底。一侧观江平台将与国际风情街的北立面绿坡连接,在国际风情街就餐的运动员,可直接从三楼走出来,漫步观景平台,平台往西将与夹江的步行桥(连接青年文化体育公园和江心洲青年森林公园)连通。白色的步行桥中央一侧已挂上了奥运五环标志,地面做塑胶步道铺装,卡通型奥运运动图案随处可见。公园一层作为配套服务用房添设有餐厅、咖啡馆、茶吧等;与上方平台错层间“安插”一些银杏树,一簇簇银杏叶伸展在平台外,平添绿意。公园在晚上设置了上万个发光点,流光溢彩的夜景令人陶醉。

位于步行桥北侧的“长江记忆”,尤其适合家长带着孩子来逛逛。这里占地约2000平方米,43根透光LED造型灯柱记忆柱,标注着多年来的长江水位。“灯柱下半部分红

色的耐候钢,就代表了某一年洪水的最高水位。”可以看到,“长江记忆”里最高的水位出现在1954年,10.22米,而警戒线是8.5米。

令人敬畏的“长江记忆"柱

滨江大台阶与长江“亲密接触”

步行桥下方的滨江大台阶,长约400米,4级台阶,弧线形状,台阶之间铺设草皮,是南京面积最大的亲水平台。北边的湿地水步道,长600多米,不锈钢格栅制作,同样给行走在步道上的游客带来亲水的感觉。在步行桥对面,还将设置2万多平方米的生态水处理系统,整个水面非常清澈,1.5米深一眼见底,站在透明玻璃栈桥上,“会让人忍不住去触摸”。

200多岁的桂花王守着古建筑博物馆

滨江大台阶东北方向,是古建筑博物馆。相比公园地下的青奥博物馆,这里的主体是异地重建的古建筑,总建筑面积4000多平方米。在这里可以感受到现代与传统的有机融合,有种穿越的感觉。由1万多个木构件组成的主体徽派建筑,出自300多年前,包括脚下的石板、庭院里的石雕,不少都是文物。这栋主建筑暂时命名为“何相府”,门前的桂花树,据介绍是在修高速时被迁移的一棵古树,被施工方觅来种在门前,树干高耸挺拔,树龄已超过200年,是河西目前罕见的桂花王。市民即可到公园感受各色建筑风光,走步行桥,与江水亲密接触。

徽派建筑“和园”其他结点:

伞花状的虹膜

跨江步行桥和《南京眼》

南京眼步行桥上的奥运五环

主题公园投资案例分析

主题公园投资案例分析 主题公园投资案例分析主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩.造型.植被.游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。主题公园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征创意性,具有启示意义。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,是集诸多娱乐内容.休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。 主题公园已经有50多年的历史。较普遍的说法是主题公园起源于荷兰.兴盛于美国。荷兰的马都拉丹主题公园,是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。它微缩了荷兰各地120 处风景名胜,1952 年开业即轰动欧洲,开创了世界微缩景区的先河,是世界主题公园的鼻祖。 第一代主题公园发展以依托自然资源为主,第二代开始注重都市娱乐,第三代以模拟.微缩景观为主,第四代则以三维.四维.动漫.科技为主。目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200 元。

从上世纪80年代末90年代初开始,全国各地共建成主题公园2500余座。据北京零点市场调查分析公司2002年的一份新型娱乐设施市场潜力调查报告表明,目前中国主题公园70处于亏损状态,真正盈利的只有10左右,而国内旅游人士进一步估计,中国目前的2500个主题公园中,约有2/3景点难以收回投资。 现状与建议我国的主题公园主要面临两大收入性问题1收入自开园后呈明显下降趋势,2收入来源单一。 如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。 第一,发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到拉动消费的效果。 总之,发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送,以保持其对消费者的持久魅力。

国内外文化旅游典型案例梳理

国内外文化旅游典型案例梳理 世界各地文化旅游的体系大体都是通过文化资源、旅游消费与供给以及产业政策引导等几个方面来体现的,而各个地区又略有不同:在自身文化资源特色的基础上,美国更多体现出的是一种自由、开放式的管理模式,即鼓励地方及产业自主发展,联邦政府给予必要的政策引导及经济补助;欧洲则通过合作框架或者政策性引导措施的出台,鼓励国家或是内部城市间的合作与联合,继而强调欧盟整体在国际的竞争地位;日韩等亚洲国家则是通过突出发展自身在资源、交通或产业等某些方面的优势条件,并且做到扬长避短,从而取得了良好的营销效果。每个地区或城市的文化旅游发展应该说都有自己的特点,本文只能将欧洲及美国等发达国家或地区及部分亚洲城市的文化旅游发展情况进行简单梳理,希望能将文化旅游的主要方式有所体现。 一、国外文化旅游典型案例 (一)美国文化旅游产品的象征:“米老鼠”与迪斯尼 2003年11月福布斯公布了“全球十大虚拟人物财富榜”,米老鼠与哈利波特、皮卡丘等十个虚拟人物登上了荣誉榜并名列榜首。当今世界凡是媒体可到达的地方,尤其是少年儿童,80%以上都知道“米老鼠”、“唐老鸭”和著名的“迪斯尼乐园”。我们回顾它的发展史并分析其营销手段和策略,对新世纪建立文化的中国、文化产业的中国和文化发达的中国应该说都不无裨益。 米老鼠的创始人沃尔特·迪斯尼拥有对新事物、新技术的高度敏感、浓厚兴趣和永不间断的创新能力,这是推动米老鼠从一个普通的动画角色发展成为世界娱乐业帝国形象的根本动力。他的创新体现在多个方面。第一,他和他的同事们创造了独特的迪斯尼动画电影造型特征原则。主要表现在迪斯尼动画电影经由米老鼠及系列片的尝试,逐步建立出写实与卡通化为原则的造型特点。第二,迪斯尼和同事对于新技术的不断采用也是“米老鼠”受到欢迎的关键因素之一,具体体现一是由无声电影到有声电影;二是由黑白片到彩色片。 沃尔特·迪斯尼的可贵,就在于他不满足做一个出色的动画片画家,而是在一群志同道合伙伴的参与下,成立了一家专业的动画制作公司,从“创意内容”核心层出发,逐步扩大到“产业基地”,用现代工业化流水线生产的方式,大批量制作动画片并把它们销往世界各地;同时,又为米老鼠、唐老鸭等卡通形象申

北京奥特莱斯案例调研报告

fisaa 北京奥特莱斯案例调研报告 名称 建筑 面积 商品均价 (元) 人均消费额 (元 /人/次) 商品档次 所属商圈 发展潜力 爱家奥特莱斯 & 000 150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奧特莱斯 35, 500 400-1000 1000-2000 中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥 特莱斯 6& 000 一 — 中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯 一 一 一 — 中央别墅区 良好 上海奥特莱斯 110,000 500-1500 1500-2500 中高档 郊区(道路 干线汇集 地) 良好 1、 商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通: 2、 商品档次也代表入驻的品牌的档次。 二、详细情况 分析:从布局上看,大的奥特莱斯经营店集中在东边(国贸CBD )和北边(亚奥)商圈内, 四边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外,还没有规模大有特色品牌折扣购物中心,而西北 (1)北京奥特莱斯布局 女郊农 场 北苑 爱家 outlets — 人大处 UI ? d 鲁谷 北京两站;: 広里 燕莎 outlets 济 朝阳门 香山 活力东方 outlets 东 MB £ 71 QI 定福庄 赛持 outlets

(西山板块、中关村等)开发了大量的髙档别墅和社区,聚集了大量的髙端消费人群,修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。 (2)周边环境

建筑概况 (4)经营状况 (5)进驻品牌统计(上海奥特莱斯) 奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。 上海奥特莱斯的经营特色说明如下:

主题公园投资案例分析

主题公园投资案例分析 洪浩张越群 主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。主题公园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征——创意性,具有启示意义。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。 主题公园已经有50多年的历史。较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。荷兰的马都拉丹主题公园,是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。它微缩了荷兰各地120处风景名胜,1952年开业即轰动欧洲,开创了世界微缩景区的先河,是世界主题公园的鼻祖。 第一代主题公园发展以依托自然资源为主,第二代开始注重都市娱乐,第三代以模拟、微缩景观为主,第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200元。 从上世纪80年代末90年代初开始,全国各地共建成主题公园2500余座。据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明,目前中国主题公园70%处于亏损状态,真正盈利的只有10%左右,而国内旅游人士进一步估计,中国目前的2500个主题公园中,约有2/3景点难以收回投资。 现状与建议 我国的主题公园主要面临两大收入性问题:1)收入自开园后呈明显下降趋势,2)收入来源单一。 如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。 第一,发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到拉动消费的效果。 总之,发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送,以保持其对消费者的持久魅力。 第二,发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况,除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置,这些项目要让游客流连忘返,以提高本地市场的重游率。 第三,我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛,随着市场竞争的加剧,一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园,在营销上全力争取细分市场客源。与此同时,一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源,在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。

三里屯商业项目市场分析案例

三里屯商业项目市场分析 宏观环境因素分析 北京市经济现状及发展趋势分析 经济总量:2004年实现地区生产总值4283.3亿元,比上年增长13.2%,增幅提高2.5个百分点,为1995年以来最高增速。 财政收支:2004年完成地方财政收入744.5亿元,比上年增长29.7%。价格水平:价格总水平有所上涨。居民消费价格指数为101%,高于上年0.8个百分点。 投资:投资增势趋于平稳。2004年全社会固定资产投资2528.3亿元,

比上年增长17.2%,增幅下降1.7个百分点。 批发零售业: 全年批发零售业实现增加值263.7亿元,比上年增长6.8%。 消费品市场稳中见旺。全年实现社会消费品零售额2191.8亿元,增长14.4%。 全年销售机动车44.7万辆,比上年增长9.8%。 房地产业: 2004年房地产业实现增加值228.4亿元,比上年增长15.7%。 全年完成房地产开发投资1473.3亿元,比上年增长22.5%; 商品房开复工面积9931.3万平方米,增长9.5%; 竣工面积3067万平方米,增长18.2%。 商品房市场需求活跃。 2004年商品房销售面积2472万平方米,增长30.4%;其中,商品住

宅销售面积2285.8万平方米,增长29.1%。 全年商品房销售额1249.1亿元,增长39.1%;其中商品住宅销售额1085.1亿元,增长37.5%。商品房价格有所上升。 全年商品房平均售价为每平方米5053元,比上年提高316元;其中,商品住宅平均售价4747元,提高291元。 存量房交易量进一步扩大。全年存量房成交面积708.3万平方米,成交金额217.7亿元,分别比上年增长81.6%和78.2%。 旅游业: 全年接待海外游客315.5万人次,比上年增长70.4%,比2002年增长1.6%。旅游外汇收入31.7亿美元,增长66.8%。 接待国内旅游者1.2亿人次,比上年增长36.8%;旅游收入1145亿元,增长62.2%。 年末,全市共有星级饭店613家,客房数达到9.1万间。客房出租率64.7%,比上年末上升13个百分点。 人口: 2004年末,全市常住人口(在京居住半年以上人口)1492.7万人,比上年末增加36.3万人,增长2.5%点。 2004年末,全市户籍人口1162.9万人,比上年末增长1.2%。 居民生活: 2004年城市居民人均可支配收入15637.8元,比上年增长12.6%

北京朝阳公园案例分析

北京朝阳公园案例分析 班级:城乡规划1402班 姓名:刘广平 学号:140860224 指导老师:胡金良 日期:2017.09.14

一、公园区位及概况 北京主要公园绿地大多位于城市的中部及西部!东部较缺乏新朝阳公园将对完善北京市园林绿地系统起到重要作用。 北京现有公园绿地以皇家园林(古迹公园)最具代表性!新朝阳公园将试图在北京现代公园中占据重要地位!成为新时代园林的代表作!与颐和园$奥林匹克公园呈鼎立之势。 朝阳公园在项目安排上表现了对奥林匹克运动的支持!更重要的是在环境的改善上体现了对绿色奥运’的支持% 园林艺术与体育文化一样!是世界各国$不同民族间交流的手段% 从这点来说!朝阳公园也表现出了对奥林匹克运动的理解和支持。

二、公园设计理念 一个公园必须继承该地域的地方景观与文化, 公园在整体上作为一种文明财富存在! 必须保持它所在地方的自然化和历史方面的特色。 1、生态自然理念:“天人合一”是古代先人优秀的哲学思想反映了古代人类对自然的认知和采取的态度方案的生态理念也源于这一朴素的自然观 在继承先人思想的基础上规划融合了当前的可持续发展的理论和现代的生态观,采用综合完整的生态设计方法在公园所处的自然地理环境条件下公园的要素,设计力求与自然的和谐统一和对生态环境最大限度的改善. 2、文化理念:规划依托传统文化 和悠久历史努力塑造,“朝阳文化”使 其成为具有强烈时代特征和丰富内涵 的新园林文化,丹凤朝阳"是古代神话 中的优美图景象征高贵和吉祥。而“龙 凤呈祥"也象征着圆满%富贵与祥和规 划将凤凰作为公园主要平面构图元素 既与公园名称相对应又与奥林匹克公 园中的“龙湖”相呼应,可谓一箭双 雕。

可口可乐北京奥运推广案例分析

可口可乐北京奥运推广案例分析 一、公司背景 可口可乐总部位于美国亚特兰大。它起源于一八八六年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。可口可乐公司是世界最大饮料公司,也是软饮料市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家和地区,占全世界饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。 二、案例基本描述 可口可乐公司自1928年赞助奥运会以来,从未停止过赞助奥运活动。在2008年北京奥运会举办期间,北京成为了全球关注的焦点同时也成为了各级赞助商奥运营销争夺的焦点。可口可乐作为有着80年奥林匹克合作历史的大品牌自然不会放过这次的奥运契机,更想借此契机继续扩大自身在全世界的品牌影响力和产品占有率。在2008年北京奥运会期间,可口可乐不惜重金进行了7年以来最大规模的一次奥运营销推广活动。 在最初的奥运圣火传递阶段,北京城内到处可以看到可口可乐的员工在免费发放饮料、扇子、三角旗等火炬接力助威纪念品,可以说可口可乐已经成功打响了奥运营销的第一炮,成为整个活动当中准备最充分、启动最快、声势最浩大的赞助商,在北京城内掀起了一场红色旋风。 在奥运赛事期间,可口可乐更是放出豪言:“能上广告的地方,就买下它,不能上广告的地方,就把它刷成红色。”可口可乐立志把北京营建成奥运营销的主场,并在世贸天阶、朝阳公园和奥林匹克公园等地设置可口可乐体验中心和畅爽地带。与此同时,可口可乐有着30年历史的传统奥运营销活动“纪念章交换活动”也正式在北京启动,可口可乐公司为此早已做好充足的准备,在每个畅爽地带和体验中心都设置了可口可乐纪念章交换中心。一枚小小的纪念章不仅承载了可口可乐的品牌诉求,更是借助纪念章交换活动的盛行将可口可乐品牌获得极大的关注度,提升了品牌影响力。 在整个奥运会举办期间,可口可乐可以说是在营销上不放过任何一个角落,奥运会期间各大超市除了放置可口可乐冠名制作的奥运赛事日程表外,堆头、端架等优势的陈列位置也都是由可口可乐控制着,甚至部分超市里可口可乐系列产品的陈列要超过百事可乐三倍以上。在奥运村内外可口可乐几乎每天都会有一个新闻发布会,有时候一天两个。可口可乐公司充分利用媒介,大大提高了可口可乐的曝光率。 在代言人选择方面,可口可乐公司也要充分体现北京奥运精神,所选代言明星要拥有广泛的粉丝群体和积极向上的精神面貌,并结合年度可口可乐公司组织的奥运火炬手投票活动,最终确定由体育明星刘翔、姚明、郭晶晶和影视歌红星

上海欢乐谷主题乐园案例分析

2012-2013学年第一学期 《景区管理》课程作业 班级:专升本1班学号:03 姓名:张园园成绩: 浅析上海欢乐谷主题游乐园 上海欢乐谷是上海的一个大型主题游乐场,我曾经在一个暑假进去游玩过,因此对它比较了解,我认为它是一个成功的案例。欢乐谷连锁品牌,创立于1998年10月1日,是国家首批5A级旅游景区——华侨城旅游的核心产品之一,中国主题公园第一品牌。上海欢乐谷是继深圳欢乐谷、北京欢乐谷之后,欢乐谷连锁品牌走向全国的第三站。 第一,它是一个大型的游乐园,上海欢乐谷占地90公顷,包括阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七个主题区,娱乐及观赏项目百余项,其中顶级游乐设备12座,各类表演场馆座位数达11000个。每个主题区都代表不同的风格,例如欢乐时光代表地中海小镇,阳光港富有维多利亚风情,金矿镇代表美国淘金时代,而最能令市民感同身受的应该是上海滩主题区,市民将在该区域看到富有老上海特色的中国第一个自来水厂、百乐门大酒店、石库门建筑等。同时,市民在收看四维电影后还能参与拍电影。这一主题公园辐射半径为200-300公里左右,除了上海本地游客外,长三角周边游客也算是该公园的核心客户,年接待能力可达500万人次以上。 第二,欢乐谷的交通发达便捷,由于欢乐谷距离轨道交通9号线只有1公里左右,并且游乐园派了设置在站点上的免费接驳车专门接送游客前往欢乐谷。同时,欢乐谷也计划在周边建设宾馆和度假村,以接待远道而来的游客。 第三,上海欢乐谷位于上海,而上海是中国第一大城市,是中国国家中心城市,国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心。如此繁华的城市,势必给欢乐谷带来很大的人流量。近几年上海欢乐谷的年客源量约在220万人次到235万人次。 第四,上海欢乐谷采取统一门票,各个景点不再另收门票。现在欢乐谷成人全价日夜通票200元一张,其中身高1.2米以下儿童免票,1.2-1.4米儿童需自行购买半价票。有许多网站上还售有欢乐谷的家庭票。欢乐谷的营业时间一直持续到夜晚,并且夜晚的票价相对低廉,这却并不意味着晚上的欢乐谷并不好玩了,游乐园夜晚有许多主题活动,我去的那一天晚上游乐园便举行了啤酒节,夏天的夜晚举行啤酒节,这对大都市里的年轻人是一个很大的吸引。 第五,上海欢乐谷有自己官方的网站,网址:。网站做的很多姿多彩,网站上有自主购票系统,还有各种项目的游玩推荐,由于游乐园很大,网站上还有贴心的游览建议,每个季度的主题活动都会在上面公布。 第六,上海欢乐谷耗资巨大,上海欢乐谷是目前中国规模最大、项目最多、科技含量最高、最具魅力的现代都市娱乐主题公园。由华侨城集团耗资40亿元精心打造,是华侨城集团继深圳欢乐谷、北京欢乐谷、成都欢乐谷后,欢乐谷品牌全国连锁发展的又一大创想巨献。 第七,耗资巨大的欢乐谷必然拥有着世界领先的游乐设施,其中,拥有 100多项老少皆宜、丰富多彩的观赏体验项目,有众多从美国、德国、荷兰等国家引

北京朝阳公园规划设计说明

北京朝阳公园规划设计方案说明 一、公园现状分析 1、公园使用者情况。使用者可以分为以下四种情况: (1)公园周边居民 步行来园,主要以晨练晚练活动为主,要求随意性、方便性,园内停留时间短而 每周次数固定。活动范围在公园区域的周边地带。 (2)北京其它区域居民 乘交通工具有备而来,常以组群或家庭为单位,活动范围向公园纵深发展,停 留时间长,使用较多的公园设施。 (3)外地游客 乘交通工具而至,活动范围为园内的主要景点,需要纪念品的服务。 (4)节日、庆典等游园活动以及避难 人流蜂拥而至。由于公园面积巨大,周围人口稠密,自然形成人流汇集中心。 2、公园周边环境 (1)朝阳公园是北京绿地系统的重要组成部分 以280公顷面积,对环境的影响举足轻重,要以绿为主,严格控制建筑量率 公园东连西四环路200米宽的大绿带,西与农展馆绿地相对应,南近红领巾公 园绿地。 (2)朝阳公园是绿色奥运的一部分 公园中留有沙滩排球预留地,是奥运会比赛期间重要一环,届时将有24对国际 选手角逐奖牌。 (3)朝阳公园是展现国际大都市的窗口 北京以古都而著名,其中重要的成分是古代园林;而北京现代园林面积接近古 典园林的仅此一园。如果说古园林是古代文化的浓缩,那么朝阳公园有理由成 为现代化成就的窗口。 特别是朝阳公园近临机场高速路、使馆区、CBD,具有国际影响力,设计应着眼 于国际水准。 3、公园自身状况 (1)水面

公园南北存有大量水面,形成于早期烧砖、烧盆取土的窑坑。水体形式以大水面为主。南部水岸人工味浓重,特别是亮马河灌渠,以纯粹的水利设施形象经过公园。公园北部存有自然质朴的水岸,柳苇丛生、钓者云集。 (2)公园南部、西部建筑密集各不相属 1)半岛区建筑密集,由公园其它位置观看,几乎是一片地产开发区,毫无园林氛围。 这一区域水面与城市干道最近,可以成为城市景观的一部分。由于其位置正对金 台路,成为人流自然汇集的区域,现状常出现与公园大门混淆的问题。 2)郡王府面积巨大,其前、后花园都精美细致,但自成一体孤悬于公园之外,没有与公园景观相衔接。 3)公园大门区至游乐园,缺少绿量。特别是以静赏为主的世纪广场——欧式花园,与喧闹的游乐区混为一体,缺少足够厚度的绿色隔相离带;欧式花园风格不到位。 4)公园西界餐馆建筑密集,割断了公园与城市的景观联系,餐馆后面成为储藏区,既影响公园景观,又浪费景观资源。 5)公园西南区,酒楼建筑阻挡园内景观。 6)“欧洲花园”中心会馆,突兀于公园腹地,周围缺少植物遮挡,成为引人看、却不许进的禁区。 7)公园中区北区正以高尔夫球场式的人工绿地形式,蚕食原有的乡土天然景观。(3)与城市的关系 1)公园东部及东南部,绿地与城市景观相融合。而西部、西南部建筑群将公园绿色景观遮挡割裂。 2)交通 公园东面为东四环路,少居民区;南面为朝阳南路以及金台路、北面为亮马桥路,是人、车流的集中来向,西面为朝阳公园路,人流主要为居住区的居民。 3)北京东部尚无大型集会广场。 4)亮马河与平房灌渠(亮马河灌渠)流经本园。 (4)历史 朝阳公园区域历史上为麦田农地,以及烧砖烧盆取土后形成的水面。经过30多年的发展形成今天的公园及周边的商业居住区,区域内原有的村子变成了今天的地名: 1)公园东北为大、小亮马桥村 原亮马河上有大小两个石拱桥,因清朝皇帝东巡祭陵,经此地歇马晾鞍,故称亮

远卓-朝阳公园10-13-CZ-资源分析报告导读1

朝阳公园资源和经营诊断报告导读 报告内容描述 ?本报告的目的: ◆分析目前资源状况及资源利用效率 ◆发现资源/经营利用的空白点 ?资源的定义: ◆所谓资源是指可以加以利用, 具有一定价值, 能够产生社会、经济和环境效益的物质 与条件。鉴于朝阳公园开发经营有限公司一直处于边开发边经营的状态,开发与经营 面临的资源有很大的区别,因此分析朝阳公园的资源状况时,我们也根据开发/经营两 条线展开,分别加以论述。 ?资源与经营的关系 ◆资源是经营的对象,其属性也客观制约了经营的效果。在考察资源状况时我们不能孤 立地看待资源本身,还必须结合经营情况来判断是否已经充分实现了资源的价值,在 资源利用上还存在着哪些空白和改进空间。只有站在经营的角度上看资源,才能明确 资源对于公司的战略意义,对公司的发展方向提供正确的指引。 ?报告的论述方法: ◆鉴于本报告主要是为战略报告服务,其结构也遵循战略报告的框架,但是从资源的角 度加以论述。 ?报告背景 ◆朝阳公园是北京市规划中最大的市内公园 ◆是北京甚至全国最大的以大规模拆迁换取公园地理资源的公园 ◆公园到目前为止一直是边开发边经营,尚未完成整个园区的规划和建设 报告正文 一、开发: 从93年预计到2005年,公司面临的主要问题始终是公园的开发建设。在这个阶段,企业和政府间的关系是公司需要仔细考虑的问题。与开发工作相关的资源包括资金和政府给予的各种融资性项目,主要目标是保证现金流平衡。 ?公园的所有权归属:对于朝阳公园这样大型的以拆迁为代价建成的公园来说,开发成本高昂,需要极大的资金投入,只有政府有力量完成它的开发和建设。多年来政府投入了大量的资金进行朝阳公园的拆迁和改建,是公园资产的实际拥有者。朝阳公园开发经营有限公司负责公园开发具体事务的实施和运作,基本上扮演了政府的办事机构的角色,按照政府要求完成开发任务。公司与政府是明确的委托代理关系,公司不应该承担因公园拆迁建设导致的债务负担。 ?资源利用效率:在公园的开发问题上,政府主导性强,企业控制资源的能力很弱,只能被动地接受指令进行开发,不能有效影响甚至引导政府决策。由于缺乏整体规划,公园的开发呈阶段性跳跃式发展,时常出现资金筹集困难,资金“断顿”的情况,大大拖延了开发进度,延长了开发时间,并导致管理费用的大幅度提高,存在着严重的资金浪费。对于融资性资产来说,公司主要采用了土地转让、合资、合作的方式,利用方式过于简单化,所得收入偏低,未能充分实现这部分资产的价值。 ?资源是否充足: ◆截至2002年8月31日,公司在公园开发上的现金流基本平衡。

盘古大观建筑介绍及案例分析

盘古大观 盘古大观,位于北四环中路、亚奥核心区,距离水立方仅180米,距离鸟巢500米,是千顷奥林匹克公园中心区唯一的地标性城市综合体。项目总占地面积39360平方米,总建筑面积418484.70万平方米,由一幢超5A级写字楼、三幢国际公寓、一座盘古七星酒店以及全长411米的世界第一商业长廊——龙廊联合组成。本着打造“讲中国语言的世界级建筑”这一理念,开发商力邀世界著名华人建筑大师李祖原亲自设计。李祖原大师将华夏五千年龙图腾与中国传统文化精髓有机地融于一体,以高191.65米的写字楼为龙首,三栋国际公寓、一栋七星酒店由南向北依次延伸近700米,令整座建筑体形如一条通体雪白的巨龙。 本着“东魂西技”的建筑理念,投资商——北京盘古氏投资有限公司立意将盘古大观打造成一座能够承载历史、经得起时间检验的建筑。因此,项目不仅大量采用世界领先建筑技术,更注重发掘传统建筑工艺的复兴与创新。盘古大观外立面采用的是最坚硬、耐腐蚀的花岗岩。为了确保石材的品质,北京盘古氏投资有限公司聘请了十余位专家,在全国范围内经过了为期一年的考察和论证,最终选择了产自山东牟平、有“中国白麻”美誉的白色花岗岩,并且包下了1号老矿,保证了项目采用的石料无色差。盘古大观411米龙廊之上,共有66根龙柱和66颗“龙头”。其中“龙头”全部是用重达50吨的整块花岗岩,由工匠按照传统工艺手工雕刻而成。龙柱的基座,通体无接缝,同样是以整石雕刻,这是古代皇家建筑中才会采用的形式。在外立面的施工上,则是吸取了中国古代木结构建筑通常采用的“榫铆”工艺的精华,大胆运用在了石材的拼接组合上,从而令建筑的外立面更加坚固。现代施工技术与传统手工艺的完美结合,不仅令盘古大观具有厚重的历史感,也赋予了它超越时光的艺术魅力和传承价值。 在盘古大观的北侧,是纵跨五环的北京奥林匹克森林公园,它总占面积680公顷,共有53万棵原生大树,是全世界最大的城市生态森林公园,相当于2.1个朝阳公园,2.3个颐和园,4.8个玉渊潭公园,10个北海公园;122公顷的奥运龙湖,自清河引水,由北向南纵贯整个奥林匹克公园,宛如一条蓝色的“玉带”,是亚洲最大的人工水系;在项目南侧,隔着北四环中路,是著名的中华民族园。除此之外,在奥林匹克公园内,还分布着大约25公顷的花草树木等绿化景观。盘古大观犹如徜徉在680公顷的绿色海洋中,这里不仅是当之无愧的风水宝地,也是北京城市核心绝无仅有的绿色生态居住区,足可以媲美著名的纽约曼哈顿中央公园! 盘古大观地处国家巨资打造的“奥运交通环”的核心位置。城市主干道有北四环、北三环、北五环以及八达岭高速和京承高速,并且与20多条支干道交织成路网;轨道交通有地铁5号线、8号线、10号线和奥运支线;奥运村内还有12条线路以及地下环状交通网。在整个区域有60多个交通道口可以选择。因此,从盘古大观,驱车向西10分钟到达中关村;向东20分钟可到达CBD商务区,30分钟内到达北京国际机场。除此之外,对于有私人飞机的客人,在盘古大观超5A写字楼和盘古七星酒店的顶部都设有直升飞机停机坪,能够为业主提供“空中、地面、地下”三维立体化的交通出行方案, 盘古大观国际公寓,618平米景观主力大户型,从容宽阔,纵览世界级中央公园的盛世美景,终极诠释豪华公寓独一无二的不凡品质。祖原堂,盘古国际公寓会所,盘古七星酒店,三大主题会所,集精英沙龙、休闲健身、餐饮娱乐等多重功能于一体,更可提供管家外派、宴饮承办、私人保镖、会所包场等个性化定制服务,充分满足盘古业主的一切需求。盘古七星酒店,融东方文化精粹与西方成熟服务管理理念于一体,力邀世界顶尖酒店管理精英,专为各国元首、世界名流、商界首脑、全球政要等尊贵人士提供超白金7星级酒店服务,亦是

案例分析

目前我国的大型主题公园主要集中地: 1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲 2、以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区 3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市 4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园 例如,仅在上海就有锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、梦幻乐园,以及南上 海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园以及新开园的上海欢乐谷等大大小小近40个 主题公园,其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题,从而造成了同一市场范 围内各主题公园之间的恶性竞争。 国内主题公园存在问题: 一.盈利模式单一化 提供初级体验(经历)的机会出让,比如:出售门票; 提供有助于丰富体验(经历)的相关服务以及相应的服务体验本身,比如:提供餐饮,住宿服务; 出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会,比如:旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助; 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发,比如景区,旅游目的地的房地产开发; 出让、出售具备知识产权特点的商品,比如:玩具、旅游工艺品、纪念品等; 提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务,比如:供水,供电等。 二.跟风现象严重,缺乏自己特色 与国外成功的主题公园相比,目前国内的多数主题公园,仍然停留在抄袭、模仿国外主题公园阶段。 没有去开发自己的游戏产品与娱乐项目,一成不变地去照搬国外模式,仿照国外游乐设施,缺乏创新变革。 三.国内主题公园缺少专业的策划团队 很少有自己的专业化策划团队。 游乐项目长年一成不变,缺乏新鲜感,游客重游率低。 一味走西化路线,本土文化不够鲜明。 四.国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源 经营模式没有文化资源或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产品(体验),从而实现盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。

朝阳公园周边高档公寓调研分析报告

朝阳公园周边及亮马河、燕莎一带高档公寓调研报告 第一部分调研概况 一、调查范围?此次调研的重点为朝阳公园周边及亮马河、燕莎一带的高档公寓。因为此区域是北京最早一批外销房聚集之地,之后相继有不少新盘推出,所以我们将调研的项目分为两个部分,一个为95-99年推出的项目,我们称为第一代公寓,99年以后推出的项目我们称为第二代公寓,这两代公寓都极富特色,在其销售的时代里不乏在京城房地产市场领军的项目,但随着市场的发展,第二代公寓虽与第一代公寓一脉相承,却也不断适应时代的发展具有了新的特色,这些变化也代表了北京高档公寓市场的发展特点。我们将调研的重点放在新项目上,将老项目的分析只是作为一个参照系,两相比照,我们会更清晰地看出其发展的趋势。?二、调研目的 因为朝阳公园周边为京城最有代表性的外销项目聚集地,在人们的印象中这里一直是高档公寓的天下,我们想通过此次的调查探寻出北京高档公寓发展的脉搏及趋势,从而给我们在以后的项目开发中以启示与参考,并吸取其中的经验与教训,运用到今后的项目操作之中。 第二部分区域状况分析 要对一个区域的房地产项目进行研究,首先必须对此区域的状况进行深入的了解,所以在我们开始调研之前,先对该区域作一个清晰的认识与分析。?朝阳公园地区作为一个新兴的区域,目前已集中了相当数量的现代化综合大厦、写字楼、酒店、外销公寓以及商业文化设施,既有居住区的生活便利性,又有环境相对安静、交通方便的办公条件,已经发展成为京城东北地区一个较为繁华的现代化商务活动区。随着CBD高地价挤出效应的影响,这一地区的规模效应和聚集效应必将与日俱增。? 一、文化?亮马桥北侧正在兴建中的第三使馆区,目前德、日使馆已经入住,未来美国使馆和日本使馆也将兴建于此,这种使馆区的密集也带来了文化的聚集。除此之外德国学校、法国学校、世纪剧院、中日青年友好交流中心、东方歌舞团使中外文化交流融合。2003年底还将建成一所集幼儿园、小学合成的初级教育学校和拥有教学、研究、展示三位一体的高等艺术剧院。? 二、餐饮 这里汇集了世界各地的餐饮,各种富有特色的主题餐厅与酒吧,带给人不同饮食文化的美丽与享受,如普拉纳啤酒坊纯正的德国黑啤、“Friday”“Hard rock”等美式餐厅、21世纪饭店旁边的日式消费区提供了享受不同风格异国风情的空间。? 三、商务 这里有长城、昆仑、凯宾斯基、希尔顿、兆龙、21世纪饭店、亮马、燕莎等大型高级饭店,还有亮马大厦、京城大厦、鹏润大厦、现代盛世大厦、华鹏大厦、幸福大厦、发展大厦等高

东京迪士尼主题公园--旅游案例分析

东京迪士尼主题公园-----旅游服务贸易案例分析 主题公园的雏形 主题公园最早的雏形是古希腊、古罗马时代的集市杂耍,通过音乐、舞蹈、魔术及博彩游戏等手段营造气氛、吸引顾客。由于社会的发展,特别是二战后,随着生活方式的日趋多样化,科技发展和经济繁荣,逐渐形成主题公园的旅游景观创新概念。“童话乐园”、“探险乐园”、“野生动物园”、“假日乐园”等相继在欧美等地发展起来,以主题公园为代表的旅游娱乐业在世界各地得到广泛发展。 主题公园已被国际旅游业视为旅游发展的主体内容之一 主题公园通过形象设计、建筑形式、自然特点,特别是丰富多彩、引人入胜的游乐项目,构成旅游者前来当地及周边地区旅游观光的直接吸引力,增加了游客人数和旅游消费,推动了当地旅游业的发展与繁荣,并带动了相关产业的发展,起到促进消费、推动市场和扩大就业等作用。随着科技的快速发展和各国民族文化的深入发掘,主题公园的表现手段和文化内涵更加丰富。 东京迪士尼主题公园简介 由已故卡通大王―沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)一手创建的娱乐王国,位于加利福尼亚州西南部城市阿纳海姆的“迪斯尼乐园”正式开园,被认为开创了全世界旅游主题公园建设的新时代,是真正意义上旅游主题公园的开端。1983年,东京迪士尼建成。被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯尼乐园,依照美国迪斯尼乐园而修建,是目前世界上最大的迪斯尼乐园。1994年至1999年连续五年的游园人次比美国本土的迪斯尼乐园还要多。东京迪斯尼乐园主要分为世界市集、探险乐园、西部乐园、新生物区、梦幻乐园、卡通城及未来乐园等7个区,园内的舞台以及广场上定时会有丰富多彩的化装表演和富趣味性的游行活动。 东京迪斯尼乐园的成功原因 1、营销策略 (1)名牌效应 “迪斯尼乐园”这个名字到20世纪80年代,已不再是个普通的名称,而是一块响当当的招牌。聪明的日本人早就把眼光投向了这条捷径,她们利用了名牌效应,在太平洋彼岸建立了又一个迪斯尼乐园。 同名的游乐场所吸引来一批批游玩者,她们抱着好奇心的心态和挑剔的眼光走进东京迪尼斯乐园,想一睹东方迪斯尼的风采。 2)日本式的“迪斯尼乐园” 东京迪斯尼乐园的经营者们在经营之初就定出了策划指导思想:建造日本式的乐园.他们没有照搬美国迪斯尼乐园的所有项目,而是从那儿引进大部分游玩设施和精彩表演,然后对其进行改造,使之成为日本式的娱乐设备,以适应日本的气候以及日本人的度假方式。 (3)、成功的视觉形象 迪斯尼乐园的形象鲜明是最大的特点,由于其中的卡通人物形象均来自风靡全球的动画片,具有很高的知名度,因此运用在主题公园中自然代表性的视觉偶像是MICKEY MOUSE,其他如唐老鸭,小熊维尼,白雪公主等都是迪斯尼的镇园之宝。日本的迪斯尼在决策画上的独到之处不仅在于将这些视觉偶像运用游乐项目设置中,更是将他们

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