企业经营,伦理先于利润

企业经营,伦理先于利润
企业经营,伦理先于利润

《企业伦理学》

辩论报告

提交时间:2015年11月13日

企业经营,伦理优于利润

企业是以盈利为目的,运用各种生产要素,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。长久以来,人们一直认为,只要企业能够始终在生产经营中获得利润,企业就能生存。因此,企业只要仅仅围绕利润这一优于一切的核心,

市场那只看不见的手自然而然会通过其内在调节作用,促进企业,乃至社会经济的持续发展。然而,近年来发生的许多企业盲目追求利润最大化,违背商业伦理基本要求,最终导致自身身败名裂的事件,让人们不禁怀疑将利润作为优于一切的核心要素的合理性。与此同时,越来越多的事实和研究发现,在现代经济社会中,商业伦理在企业发展的重要性已经超过了利润,成为当今企业经营管理中极其重要的关键要素。

一、利润核心论的倒台

2001年11月,美国安然倒闭。这家曾经叱咤风云、名列《财富》杂志“美国500强”中的第七名的“能源帝国”因设置复杂的公司组织机构操纵利润、隐藏债务的行为被发现,最终倒闭。究其根源,源于安然“只能成功”、“只看结果”、“赢者获得一切”的公司文化导致公司变成了唯利是图的集合体,金钱的作用越来越大,企业最终偏离了原来的方向,跌入万劫不复的深渊。

2002年7月,几乎成为世界最大通讯公司的美国世通公司申请破产保护,成为美国历史上最大破产案。究其原因,是其从1999年开始通过虚假记账的方式掩盖不断恶化的财务状况,虚构盈利增长,以达到操纵股价的功效。事件最终以世通公司破产,已离职的原首席执行官以64岁高龄被法院判犯有欺诈、共谋、伪造罪,获刑25年监禁而结束。

2015年9月,德国大众公司承认其在尾气测试过程中通过更改车载软件,改变尾气排放成分,在测试中存在造假行为。该事件导致

其股价在两天内暴跌40%,公司首席执行官辞职。此外,针对此事件,美国监管当局很可能还会对其处以高达180亿美元的处罚,而德国检方已经对原首席执行官文德恩提起刑事诉讼。

在以利润为核心理念的公司治理观下,上述行为似乎无可厚非,就像德国大众原首席执行官文德恩在其辞职信上所说:“我做的是为了公司的利益,虽然在我的部分上看我没有意识到这样做有什么错误”(I am doing this in the interests of the company even though I am not aware of any wrong doing on my part)。然而就是这些“为了公司的利益”而产生的后果。究其原因,均是其未能遵守最基本的商业伦理——诚实守信。因此,这些惨痛的案例都指向了同一个观点——以利润为优于一切的核心要素——已经不能再适应当今社会经济的发展趋势了。

二、商业伦理是社会经济发展的必然趋势

随着科技的进步,人类生产力发生了翻天覆地的变化。特别是第三次工业革命以来,随着原子科技、信息科技的迅猛发展,人类的生产生活方式发生了巨大的变化,创造出比以往人类所创造的全部财富加总起来还要多得多的社会财富。同时人们也在财富的积累过程中越来越意识到,企业的发展应首先遵守基本的商业伦理,以往那些只顾发展,不顾环境、社会的做法是不可持续的。

商业伦理要求企业在经营过程中要考虑企业与内部员工、消费者、所有者、竞争者、供应者、政府、自然环境之间的关系,要求企业遵守法律,尊重消费者,善待员工,自觉保护环境。

一是商业伦理优先是企业遵守法律必然要求。法律是统治阶级意志的体现,国家的统治工具,由享有立法权的立法机关,依照法定程序制定、修改并颁布,并依托国家强制力保证实施。它通过国家强制力在全社会中划清可为与不可为的最低界限。当今社会,在人们亲眼目睹过盲目以利润为有限要素发展带来的环境污染、收入不公、工人健康被严重侵害带来的严重后果后,更加重视商业伦理的法制化,且越是经济发达的地区,用法律来明确商业伦理的情况就越多,相关要求也越严厉。我国从2005年起,在《公司法》中规定了公司需要承担社会责任的相关义务,正式将遵守商业基本伦理,履行企业社会责任纳入全国性法律之中。因此,在当今社会,若优先关注企业利润,忽视商业伦理准则,将很有可能引来违反法律的处罚。因此,遵守商业伦理已经成为遵守法律、追寻企业成功的必要条件。

二是尊重消费者是企业未来持续获得利润的前提保障。随着技术进步以及社会财富的增加,产品的有无或者多少已经不再是市场判断其能否成功的主要原因,也不再是企业占领市场获取利润的有效保障。现如今,消费者更加注重的使产品和服务体验,以及产品及服务的个性化需求。说得更加通俗一些,在质量保证的前提之下,消费者更加注重该产品或者服务对其带来的精神和情感效用。消费者将企业同样视作是社会上的一名“公民”,是可以通过产品或者服务进行“感情交流”。消费者则根据这种“感情交流”通过手中的金钱对企业进行投票。得票多的企业获取高额利润的可能性就越大,反之亦然。例如,前一段时间发生的墨尔本Apple Store发生保安禁止几名有色顾

客进入商店事件后,苹果公司CEO Tim Cook亲自在网上发出公开信对此事件进行道歉。而该商店负责人则亲自前往顾客所在学校向其当面道歉。最后被拒绝入店的当事人,也从最初的愤怒转为了原谅,并表示苹果公司的举动让他们感到了尊重,他们将在未来更加支持苹果公司的产品。苹果公司通过采取一系列的紧急措施,取得了当事人的原谅,挽回了消费者的信任,在消费者中赢得了口碑,帮助企业不会陷入因企业伦理带来的不必要负面环境中,促使企业更好更健康发展。因此,在人们越来越关注社会、环境、企业伦理的当今社会,尊重消费者是企业未来持续获得利润的前提保障。

三是善待员工是企业创造更大价值的内在动力。企业的利润来源于企业员工的辛勤工作。若企业无法为员工提供适当的工作环境、工作时间以及工资报酬,更有甚者想方设法压榨工人劳动,进行所谓的“血汗工厂”生产,很难想象这样的企业会有良好的未来。厦门企业百灵顿公司是一家生产皮具的企业。虽然该公司并未给员工全市最好的工资水平,但其生产经营中尊重员工,关心员工,处处为员工着想的行为使得员工们对企业极度认同。员工们自觉主动地充分发挥自身主观能动性,积极先谋献策,为公司贡献自身力量,帮助企业获得巨大成功。

四是协调企业发展与自然环境良好关系,是企业取得进一步成功的重要基础。企业与自然环境的协调发展是人类无数心酸过往的重要历史教训。例如伦敦杀人烟雾、印度博帕尔中毒事件、紫金矿业重金属污染事件,均是企业一味追求利润,忽视环境保护带来的灾难后果。

在当今社会,人们越发关注自身健康问题,越发关注企业发展对自然环境可能造成的影响。例如厦门2007年PX散步事件正是当前人们关注环境保护的重要体现。一家不能保护环境的企业,必将遭到人们的反对唾弃。同样,一家注重环境保护,积极履行环境、社会责任的企业,则会赢得人们的尊重。例如,想到化工产业,人们首先想到的一般会是剧毒、污染、危险。然而著名的巴斯夫公司通过积极开发新技术,研发新材料,减少污染排放,同时参与全球性的“关怀责任”计划,将其适用于巴斯夫所有业务范畴及附属公司内之产品和服务,树立了良好的社会形象。这在为巴斯夫公司带来“全球最受赞赏化工公司”称号的同时,也让其获得了许多国家和消费者的认同,为其赢得了更多的市场,为未来持续盈利打下了良好基础。

三、当今社会,企业经营,伦理优先于利润

利润是指企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余额,众所周知,企业不能不谈利润。然而,利润远非唯一的目标,将利润置于伦理之上的企业是急功近利、目光短浅的。其轻则会影响企业长远发展;重则会影响社会公平,降低社会效益、增加社会成本。“青岛大虾”事件让山东省旅游局几亿元的广告费打了水漂;“紫金矿业”让汀江流域百姓痛不欲生;“三鹿奶粉”又毁了多少家庭的幸福;“冰毒、K粉”让多少人误入歧途。这样的例子不胜枚举,经营这些的人可能在短期内都获得了巨额的财富,但从长期上看,这种企业注定是失败的。他们在财务报表上显示的因唯利是图积累下来的成功数字就像在沙滩上雕塑成功的城堡,是短命的,经不起严峻的考验。

企业必须积极履行社会责任已成为不可逆转的国际化潮流。同时企业在履行社会责任时从因“信念”而履行转变为因“责任”而履行也成为当今市场企业社会责任、商业伦理观的重大转换。君子爱财取之有道,那种将追求利润高于一切的行为已经不被世界范围内大多数人所接受。“从历史的角度看,那些只注重自己发财,不讲公德的企业都是短命的。虽然不能说企业讲道德就一定能获得高效益,就一定能发展壮大,但那些百年老店无一不是把道德作为企业经营的灵魂,把社会责任作为企业发展的最终目标”。

综上所述,我们认为在企业经营中,应是伦理先于利润。在当前社会经济环境,以及经济全球化趋势下,企业只有在形成正确的商业伦理观之后才能保持正确的发展方向,才有可能在瞬息万变的市场竞争中处于不败之地。

企业经营战略_2018年04月真题及答案

2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共l5小题,每小题l分,共l5分。在每小题列出的备选项 中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的 营销谋划被称为 A.网络营销 B.文化营销 C.直复营销 D.绿色营销 2.对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是 A.供方实现向前一体化的可能性大,则供方对行业施加的竞争压力就大 B.供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于不利地位 C.在同一个行业中,生产相同或相似产品的企业越多,则竞争会越激烈 D.买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位 3.美国国际电话电报公司当初收购大陆面包公司和希尔顿饭店时,其采取的发展型战 略属于 A.横向一体化战略 B.复合型多样化发展战略 C.纵向一体化战略 D.同心多样化发展战略 4.关于紧缩型战略,下列说法正确的是 A.企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式 B.紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的经营谋划与方略 C.实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长,稳定和巩固企业现有的竞争地位 D.紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费 5.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团, 以开发高新技术为目标的战略属于 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.经营服务型集团化战略

企业战略管理试题及答案

在线考试 企业战略管理第一套试卷 总分:100考试时间:100分钟 一、单项选择题 1、企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案:A) A、全局性? B、长远性? C、抗争性? D、纲领性 2、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于( )(答题答案:C) A、低成本战略? B、差异化战略? C、集中战略? D、稳定型战略 3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()(答题答案:C) A、保守型战略? B、稳定型战略? C、可靠型战略? D、风险性战略 4、边缘竞争战略的核心在于利用(?)来构建一系列的竞争优势(答题答案:B) A、稀缺资源? B、变革的动态本质? C、有吸引力的行业? D、人才 5、安索夫出版的()一书标志着计划学派的形成(答题答案:C) A、《战略与结构》? B、《管理的实践》? C、《公司战略》? D、《战略管理》 6、战略管理理论的发源地是()(答题答案:B) A、英国? B、美国? C、日本? D、中国 7、研究和开发战略是()(答题答案:B) A、总体战略? B、职能战略? C、经营单位战略? D、竞争战略

8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()(答题答案:B) A、政治环境分析? B、经济环境分析? C、社会文化分析? D、自然环境分析 9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()(答题答案:C) A、行业技术状况分析? B、行业寿命周期分析? C、行业规模分析? D、行业内战略集团分析 10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()(答题答案:A) A、政治环境分析? B、经济环境分析? C、社会文化分析? D、技术环境分析 11、行业内几个竞争者通过协商划分市场,没有直接的竞争,这种行业结构属于(?????)(答题答案:C) A、完全垄断? B、垄断竞争? C、寡头垄断? D、完全竞争 12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的(????)(答题答案:C) A、投入期? B、成长期? C、成熟期? D、衰退期 13、随着科技的发展,mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机,对于单放机行业来说,他面临着“五力”中()的威胁(答题答案:B) A、?购买者讨价还价的能力? B、替代品? C、互补品? D、现有企业的竞争 14、下面哪种资源不属于无形资源(?)(答题答案:B) A、?人力资源(员工素质、团队精神)? B、财务资源? C、技术资源(版权、专利)? D、企业品牌形象 15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为(??)(答题答案:B) A、稳定的高利润? B、稳定的低利润? C、高利润高风险? D、低利润低风险 16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的(????)(答题答案:B) A、投入期? B、成长期? C、成熟期? D、衰退期

2019年10月企业经营战略真题及答案

全国2019年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码:00151 注意事项: 1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔。第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是 A.易于被竞争者模仿的风险 B.多变的市场造成的风险 C.高额专属成本造成的风险 D.丧失市场份额的风险 2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于 A.商品出口战略 B.加工出口战略 C.合资经营出口战略 D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略

3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是 A.个别品牌策略 B.家族品牌策略 C.组合品牌策略 D.独立家族品牌策略 4.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是 A.产品数量 B.产品品质 C.产品的包装 D.产品的安装 5.在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险性”特点的是 A.合作创新战略 B.自主创新战略 C.引进消化吸收再创新战略 D.模仿型技术创新战略 6.关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是 A.能够吞并和减少竞争对手 B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡 C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本

企业经营战略201604真题+解析

2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试题 课程代码:00151 一、単项选择题 1如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为(B) A20%以上B10%~20% C5%-10%D1%-5% 21993年出版《企业再造》,明确提出战略再造理论的管理学家是(C) A普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B·彼得·德鲁克 C迈克·哈默和詹姆斯·钱皮D迈克尔·波特 3企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为(B) A企业成长方向B企业经营哲学 C企业经营方针D企业社会责任 4根据企业文化的层次,产品形象属于(B) A企业深层文化B企业表层文化 C企业幔层文化D企业中层文化 5由于外部坏境恶化,经济陷入衰退之中企业为避开环境威胁而釆取的紧缩战略属于(D)A失败性紧缩战略B调整性紧缩战略 C失误性紧缩战略D适应性紧缩战略 6国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”,统一营销羊绒制品,则这些羊绒企业采取的合作战略属于(A) A市场开发型合作战略B资源开发型合作战略 C产品生产型合作战略D科技开发型合作战略 7某小企业为避开强手的锋芒,专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品,该小企业的采取的经营战略是(B) A租赁经营战略B补缺经营战略 C承包经营战略D特色经营战略 8下列产品中属于上游产品的是(A) A电子行业的元器件B纺织行业的各种服装 C汽车厂的各种整车D家电行业的电视机 9当企业实力较弱时,宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略,这种技术战略被称为(A) A模仿型技术战略B配角型技术战略 C领先型0技术战略D紧跟型技术战略

自考00151企业经营战略历年真题论述

论述 35.试述大型企业应树立的战略思想。 答:(1)规模化经营思想(2)集约化经营思想(3)集团化经营思想(4)主力军经营思想(5)优势化经营思想(6)综合化经营思想(7)国际化经营思想36。试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。 答:1、投入期的产品战略:(1)“以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品,在国际或国内抢占制高点,领导产品新潮流,以新取胜。(2)“新品完善”战略,新产品刚投放市场 时总有一些缺陷,企业对此认真研究,采取措施加以改进和完善,使之更符合顾客的需要。(3)新品形象战略。从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉,同时通过广告宣传,传递新品独特功能的信息,吸引顾客,促使购买,从而树立起产品在顾客心中良好的形象。 2、成长期的产品战略:(1)新品生产扩大化战略。通过投入期的宣传,新品需求扩大,此时企业就应扩大规模,追加投资,提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。(2)新品名牌战略。即在提高新产品质量的基础上,提高新产品的覆盖类,扩大新产品的知名度和名誉度,使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品,再进一步争取成为国际名牌产品。 35.试述企业经营战略提出的背景。 答:(1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋激烈(3)科学技术不断进步(4)资源供应日益紧张(5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多(6)产业结构的调整。36.试述国际化企业应树立的战略思想。 答:(1)经营国际化观念(2)生产全球化观念(3)国际市场营销观念(4)产品整体化观念(5)联合参与国际竞争的观念。 35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。 答:1、行业内现有企业之间的竞争2、新进入者的威胁3、买方的议价能力4、来自替代产品的压力5、供方的议价能力 36.试述企业市场细分的目的和原则。 答:市场细分的目的有:1、便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发;2、便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙;3、有利于确定企业的重点目标市场。 市场细分的原则有:1、市场特性的可衡量性2、市场开发的效益性3、进入市场的可行性4、细分标志的动态性。 35.试述企业内部环境分析的主要内容。 答:1、企业一般情况分析:包括领导者素质和职工素质分析、企业发展情况分析、企业管理素质分析、企业技术素质分析、企业生产条件分析、企业营销情况分析、企业财务、成本和经济效益分析、企业资源供应分析、企业组织结构分析等;2、企业经营实力分析:包括 产品竞争能力分析、技术开发能力分析、生产能力分析、市场营销能力分析、产品获利能力分析等。3、企业成功的关键因素分析:包括行业成功关键因素分析、企业成功独特因素分析等。 36.试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。答:目标市场的特点、企业营销战略的任务、企业营销环境、企业资源状况、市场营销预算35.试述战略目标制定和选择的基本要求。 答:1、战略目标必须有科学的依据;2、目标必须明确和具体,并规定完成期限;3、目标 必须具有挑战性,并切实可行;4、目标应突出重点;5、目标应形成一个完整的体系。 36.试述国际化企业所具有的特点。 答:1、经营空间跨国化;2、经营环境复杂化;3 市场竞争激烈化、联盟化;4、国际市场信息网络化、快速化;5、国际化经营计划周密化、组织扁平化。 35. 试述中小型企业应树立的战略思想。答:灵活经营、特色经营、快速应变、补缺经营、集中经营、联合经

2014年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案详解

2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试题和答案详解 课程代码:00151 【“P”代表教材页码】 一、单项选择题(本大题共15 小题,每小题 1 分,共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】 A.战略阶段 B.战略目标 C.战略方针 D.战略对策 正确答案:B(1 分)P21 2.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是【】 A.联合经营的成长战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型竞争战略 正确答案:B(1 分)P137 3.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是【】 A.集中型发展战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 正确答案:D(1 分)P89 4.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误的是【】 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率 D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质 正确答案:B(1 分)P101 5.以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.项目配套型集团化战略 正确答案:C(1 分)P121 6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA 指【】 A.环境引力小与企业实力小的结合部 B.环境引力小与企业实力大的结合部 C.环境引力大与企业实力大的结合部 D.环境引力大与企业实力小的结合部 正确答案:B(1 分)P52 7.发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间的合作属于【】 A.产品生产型合作 B.技术开发型合作 C.市场开发型合作 D.资源开发型合作作用 正确答案:A(1 分)P177 8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】 A.产品数量 B.产品品质 C.产品信誉 D. 产品款式 正确答案:C(1 分)P210 9.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是【】 A.领导关系不太确定,常有变动 B.分工细,有明确的任务和权责规定 C. 决策权限下授 D.主要靠横向沟通

2015年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码 00151) 本试卷共3页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A.企业社会费任 B.企业经营日的 C.企业经营哲学 D.企业经营方针 2。通过出版《后资本主义社会》一书,明确提出知识经营战略理论的管理学家是 A.迈克尔·波特 B.安索夫 C.彼得·德鲁克 D.阿尔福莱德·D·钱德勒 3.如果企业选择超常规发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为 A. 20%以上 B.10%一20% C.5%一l0% D.1%一5% 4.联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”,共同制定面向“3c”的产业标准,这些企业采取的合作战略属于 A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略 C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略 5.由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于 A.失败性紧缩战略 B.适应性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.改进性紧缩战略 6. 在下列筹资渠道中,属于企业外源型筹资资金来源的是 A.企业内部集资 B.发行债券 C.折旧准备基金 D. 应付税款 7.以一业为主,横跨多个产业和行业,经营范围比较大的综合性企业集团被称为 A.科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D.经营服务型集团 8.当企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略,这种技术战略被称为 A.紧跟型技术战略 B.领先型技术战略 C.模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9.下列产品中属于下游产品的是 A.汽车厂的各种整车 B.机械行业的各种零部件 C.钢铁行业的铁矿石 D.电子行业的元器件 10。按照现代产品的整体概念,产品的下列要素中属于产品延伸层的是 A.品牌 B.安装 C.包装 D.造型

00151企业经营战略201704历年真题及答案

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题(共25分) 一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共l5分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为 A.产品生产型合作 B.资源开发型合作 C.市场开发型合作 D.科技开发型合作 2.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A.明显SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.难点SBA 3.企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为 A.20%以上 B.10%-20% C.5%~l0% D.1%-5% 4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于 A.转向战略方案 B.放弃战略方案 C.选择性收缩方案 D.清算战略方案 5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是 A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性 C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点 D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A.企业生产规模 B.企业组织规模 C.企业经营规模 D.企业人员规模 7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为 A.特色经营战略 B.联合经营战略

企业经营战略真题及答案

企业经营战略真题及答案 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

全国2019年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码:00151 注意事项: 1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔。第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是 A.易于被竞争者模仿的风险 B.多变的市场造成的风险 C.高额专属成本造成的风险 D.丧失市场份额的风险 2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于 A.商品出口战略 B.加工出口战略 C.合资经营出口战略 D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略

3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是 A.个别品牌策略 B.家族品牌策略 C.组合品牌策略 D.独立家族品牌策略 4.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是 A.产品数量 B.产品品质 C.产品的包装 D.产品的安装 5.在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险性”特点的是 A.合作创新战略 B.自主创新战略 C.引进消化吸收再创新战略 D.模仿型技术创新战略 6.关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是 A.能够吞并和减少竞争对手 B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡 C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本

2018年10月自考00151企业经营战略试题及答案含评分标准

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共4页。满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共l5小题,每小题l分,共15分。在每小题列出的备选项 中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.关于稳定型战略,下列说法正确的是 A.稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点 B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值 C.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略 D.稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 2.对行业中的竞争结构进行分析时,下列说法错误的是 A.买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,则买方处于有利地位 B.供方提供的产品可替代程度低,用户的选择余地小,则供方处于有利地位 C.同业企业之间的产品差异性越大,则企业之间的竞争越激烈 D.买方采取集中进货的方式,或者进货量较大,则买方处于有利地位 3.企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为 A.企业使命 B.企业战略重点 C.企业战略对策 D.企业战略方针 4.日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时,其采取的发展型战略属于 A.同心多样化发展战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.复合型多样化发展战略 5.于l 993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是 A.阿尔福莱德·D·钱德勒 B. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 C.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 D.彼得·德鲁克 6.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于 A.产品辐射型集团化战略 B.项目配套型集团化战略 C.经营服务型集团化战略 D.科技开发型集团化战略

4月全国自考企业经营战略试题及答案解析

全国2018年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码:00151 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是() A.横向一体化战略 B.多样化发展战略 C.低成本战略 D.重点战略 2.东方电器公司以科学研究活动为先导,主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究,取得重大突破后,再通过发展研究,提出生产性样机,在工厂中进行试生产,最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为() A.开发型模式 B.扩散型模式 C.改造型模式 D.引进型模式 3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计,采用相同的图案、相近的颜色,体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于() A.等级包装策略 B.相关性包装策略 C.异类型包装策略 D.同类型包装策略 4.在其它条件不变的情况下,如果消费者的平均收入提高5%,对某商品的需求量将增加10%,则该商品的需求收入弹性系数为() A.1 B.2 C.3 D.4 5.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于() A.综合利用资源战略 B.采购物力资源战略 C.培植资源战略 D.自主开发资源战略 6.企业需要很多人才,各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指() A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构。 B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。 C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化。 D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构。 7.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的一个特定的微观环境,任何一个SBA都是环境 1

企业经营战略真题解析

读书破万卷下笔如有神 20XX年4月 三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 21.企业使命71指企业的目的,性质,任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。 22.经营单位战略20 经营单位战略:经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下,为实现总公司发展目标,对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略。 23.失败性紧缩战略102 是指由于企业经营失误(如战略决策失误、产品开发失败、内部管理不善等)造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度地保存企业实力时被迫采取的战略。 24.技术进步252 指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段,先进的工艺方法,提高劳动生产率,以推动社会生产力不断发展的运动过程。 25.产品质量战略233 就是企业设计和生产顾客所需要的质量特性,达到顾客所要求的质量水平,满足其需要,所作出的长远性的谋划与方略。 四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分) 26.阻击式防御战略的指导思想是,最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。(√)96 27.以年销售收入、年利润总额,或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模,叫企业生产规模。(×经营)107 28.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。(×以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标)144 29.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金,租赁期满,机器设备为承租方所有。(×融资性)272 30.企业在未来一定战略期限内,每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。(×低速)86 五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分) 31.简述国际化企业应树立的战略思想。148 )国际市场营销观念(确立国际市3()生产全球化观念2()经营国际化观念1(. 读书破万卷下笔如有神 场,国际发展空间,国际标准三个观念)(4)产品整体化观念(5)联合参与国际竞争的观念。 试论述中小型企业应树立的战略思想。131 灵活经营的思想,特色经营的思想,快速应变的思想,补缺经营思想,集中经营的思想,联合经营的思想。 大型企业的战略思想111 规模化经营思想、集约化经营思想、集团化经营思想、主力军经营思想、优势化经营思想、综合化经营思想、国际化经营思想。 32.简述人力资源的特点。282 生物性;能动性;时效性;智力性;再生性;社会性 简述企业文化的特点。302

企业战略管理试题及答案

A卷 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是( ) A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA B.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡 C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差 2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此时该企业采取的战略是( ) A.集中型发展战略 B.同心多样化发展战略 C.复合型多样化发展战略 D.紧缩型战略 3.关于稳定型战略,下列说法正确的是( ) A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点 B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值 C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略 4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( ) A.企业的经济规模 B.企业的组织规模 C.企业的生产规模 D.企业经营规模 5.根据国际化企业的内涵,下列说法正确的是( ) A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业 B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标 C.国际化企业就是主要活动舞台在国内,但需要从国外引进关键技术的企业 D.国际化企业就是中外合资经营企业 6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( ) A.直复营销 B.关系营销 C.文化营销 D.整合营销 7.现代产品是一个整体的概念,产品的包装属于( ) A.产品核心层 B.产品延伸层 C.产品形体层 D.产品附加利益层 8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱,该企业适宜采取的产品性能战略应是( ) A.高性能战略 B.适中性能战略 C.合格性能战略 D.短寿命产品战略 9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于( ) A.规避知识产权战略 B.尊重知识产权战略 C.防御型知识产权战略 D.原创性知识产权战略 10.某造纸厂同林区合作,建立了自己的造纸材林生产基地,该企业采取的物力资源战略是( )

战略管理考试试题及答案

1.企业的战略管理是以企业的局部为对象,根据企业的近期发展的需要而制定的。(×) 2.战略管理只涉及战略的制定和规划,不包含将制定出的战略付诸实施的管理。(×) 3.战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。(√) 4.外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。(√) 5.战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。(√) 6.宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。(√) 7.新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜在的加入者难以进入该行业,加入者的威胁就小。(√) 8.企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。(√) 9.复合多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。(√) 10.成本领先战略又称低成本战略,即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。(×)11.在增长率—市场占有率矩阵中,金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。(×)12.战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。(×)

13.职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。(×) 14.合同进入方式是一个国际化经营的企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立的长期的、自始至终的、非投资性的合作合同。与投资进入方式的区别是,它不对目标国家投资。(√) 15.企业的能力是指企业协调资源并将其发挥生产作用的技能。(√) 1、战略管理是企业(C)管理理论。A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理 2、对企业高层管理人员而言,(D)能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力 2、(A)是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略 3、处于战略结构第二层次的是(D)。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略 4、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为(B)。A、公司战略B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 5、战略管理的主体是(A)。A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者

自考企业经营战略历年真题名词解释之欧阳家百创编

名词解释 欧阳家百(2021.03.07) 21.特色经营:企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色,“人无我有”,以特色取胜。 22.跨国公司:指一个国家的大型企业为获取巨额利润,通过对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从事生产、营销或其他经营活动的跨过企业组织形式。 23.现实需求:用户或顾客有支付能力的需求。潜在需求:处于潜伏状态的市场需求。 24.用户满意标准战略:出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准,进行设计和生产的战略。 25.纵向一体化战略:指在向前和向后的两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的一种发展战略。 21.企业生产规模:以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。22.经营单位定位战略:指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。23.特色经营:企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色,“人无我有”,以特色取胜。24.市场战略:企业投入有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所作出的长远性谋划与方略。

和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。21.纵向一体化战略:指企业在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现在已有经营业务的一种发展战略。 22.竞争质量标准战略:出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。 23.产品辐射型集团化战略:以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。 24.企业人才能级结构:指企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系。 25.战略方针:指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。 21.科技开发型集团化战略:以智慧密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略。 22.横向一体化战略:指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略。23.企业人才层次结构:指企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系。 24.用户满意标准战略:出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准,进行设计和生产的战略。

企业经营战略概论模拟考试题与答案解析

语言大学网络教育学院 《企业经营战略概论》模拟试卷一 1. 试卷,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2. 请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3. 本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4. 本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较 大,为保持盈利,此时企业应采用()。 [A] 新品中价战略[B]新品低价战略 [C]新品高价战略[D]随行就市战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取 了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下 公司采取的这种战略是()。 [A]紧跟型战略[B]模仿型战略 [C]领先型战略[D]配角型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于()。 [A]职能制[B]混合结构[C]母子公司制[D]事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作, 要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的()。 [A] 创新性[B]自主性[C]间歇性[D]风险性 5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换 代。按投资方向来划分,这种投资战略属于()。 [A] 涵型投资战略[B]外延型投资战略 [C]设备投资战略[D]工艺投资战略 6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是()。 [A]只包括制造成本[B]只包括使用成本 [C]包括制造成本和使用成本[D]只包括销售成本 7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的()。 [A]投入期[B]成长期[C]成熟期[D]衰退期 &以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于()。

自考企业经营战略试题及答案解析

2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码00151) 本试卷共4页。满分100分,考试时间150分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题(共25分) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答 题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或来涂均无分。

1.美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于 A.复合型多样化发展战略 B.横向—体化战略 C.向前一体化战略 D.向后一体化战略 2.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A.企业生产规模 B.企业组织规模 C.企业经营规模 D.企业人员规模 3.企业以因特网为核心,利用计算机在处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为 A.绿色营销 B.关系营销 C.直复营销 D.网络营销 4.企业为激励员工,赋予优秀员工“劳动模范”称号,该激励方式属于 A.精神激励 B.荣誉激励 C.物质激励 D.工作激励 5.关于柔性结构的特点,下列说法错误的是 A. 有正式组织及明确的领导关系 B.规范化的规章、程序较少

C.决策权限下授 D.主要靠横向沟通 6.我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买,该钢铁厂采取的物力资源战略是 A.自主开发资源战略 B.培植资源战略 C.采购物力资源战略 D.联合开发资源战略 7.企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果,该特征表明企业经营战略具有 A.长远性 B.全局性 C.竞合性 D.相对稳定性 8.某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于 A.选择性收缩方案 B.转向战略方案 C.放弃战略方案 D.清算战略方案 9.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是 A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力小、企业实力大 C.环境引力小、企业实力小 D.环境引力大、企业实力小

全国自考企业经营战略试题及答案详解

《企业经营战略》试题和答案详解 课程代码:00151 【“P”代表教材页码】 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】 A.战略阶段 B.战略訂标 C.战略方针 D.战略对策 正确答案:B (1分)P21 2.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是【】 A.联合经营的成长战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型竞争战略 正确答案:B (1分)P137 3.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是【】 A.集中型发展战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 正确答案:D (1分)P89 4.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误的是【】 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标 C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率 D.基本LI的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质

正确答案:B (1分)P101 5.以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.项口配套型集团化战略 正确答案:C (1分)P121 6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA指【】 A.环境引力小与企业实力小的结合部 B.环境引力小与企业实力大的结合部 C.环境引力大与企业实力大的结合部 D.环境引力大与企业实力小的结合部 正确答案:B (1分)P32 7.发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工, 则此类中外企业间的合作属于【】 A.产品生产型合作 B.技术开发型合作 C.市场开发型合作 D.资源开发型合作作用 正确答案:A (1分)P177 8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】 A.产品数量 B.产品品质 C.产品信誉 D.产品款式 正确答案:C (1分)P210 9.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是【】 A.领导关系不太确定,常有变动 B.分工细,有明确的任务和权责规定 C.决策权限下授 D.主要靠横向沟通 正确答案:B (1分)P372 10.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的

相关文档
最新文档