策略简报fsw

Tactics Brief策略简报

提报时间：****-**-** 提报人：***

客户名称品牌

项目名称工作号

时间表

开卡

拟案

提案

修正

完稿

打印

制作

发稿签署

客户执行客户组长创意负责创意总监流程督导

市场分析

1、市场背景（哪些事实、数据等，可以成为判断客户品牌和产品市场坐标的依据？类别生命周期、市场量及发展趋势、市场/社会/政策限制）：

2、竞品动向（主要的竞争对手是哪些？他们如何定位？广告传播的主要诉求是什么？主要广告活动有哪些？）：

3、我们现在哪里（品牌和产品目前在市场中的地位如何？品牌亮点或产品卖点有哪些？）：

4、SWOT分析（具有什么优势？什么劣势？有哪些威胁？有什么机会？）：

5、我们要到哪里去（市场目标是什么？最大的挑战在哪里？）：

市场建议

1、品牌定位（我方最独到的资源或最强有力的优势是什么？）：

2、目标对象（这个广告对谁说？是整体策略中所定义的目标人群的哪一部分？他们关心什么，有什么特点？）：使用者重度使用者比例

购买者影响者

人文层面特点

心理层面特点

消费动机/场合/频率

如何挑选/判断/购买

目前对品牌的态度

3、我们应该怎么做（要解决目前市场问题，我们提出什么主张？有哪些支持点？）：

执行手段

1、直销（卖场应用的POP系列物料或更多，如特别设计的新媒体手段等）：

2、媒介（纸质媒介，电波媒介，网络媒介，户外媒介或更多，如软文的标题等）：

3、影视（CF片，专题片，纪录片，影视剧或更多）：

4、公关（新发会，路演，媒介公关方案的主题？内容的框架？）：

5、推广行程（采用时间与项目坐标图表形式）：

6、工作进度表（我方工作内容与时间安排？）：

7、设计（我方工作内容与时间安排？）：

8、提示（客户方意见）：

9、客户人员分析（客户管理风格、性格、爱好、年龄、性别、案例、其他描述）：

10、备注：