新材料应用到太阳镜片的市场开发方向2

新材料应用到太阳镜片的市场开发方向2
新材料应用到太阳镜片的市场开发方向2

新材料应用到眼镜太阳镜片行业

传统太阳镜片状况

在众多的材料中能用来生产镜片的材料不多,镜片高透明透光的要求限制生产太阳镜片的材料就那么几种。目前市场上制造太阳镜片的材料主要有:PC , PMMA, CR-39, TAC偏光,PA尼龙,玻璃六种。1:这其中量最大是PC,做中档和低档产品;PMMA用量一般是低端市场,用量较少;2:CR-39属于树脂片,用于中高档市场,这几年量逐步在增加;3:TAC偏光片用于中高档市场,新的TAC复合片用于高档市场,用于一些特殊的太阳镜片,量也在逐年增加;4:最高档的PA尼龙,用量较少,其中掺杂一部分尼龙B级片,用于仿牌市场,这几年量减少较多;5:玻璃基本上很少见了。

各种材质镜片优缺点

PC片:耐冲击最好,技术成熟,良品高,价格便宜,,耐化学品差,容易爆片裂片,不能用与高档板材架和钻孔装螺丝架,容易出现质量问题,经常出现退货现象,大量用于中低档市场。

PMMA片:表明硬度高,技术成熟,良品高,价格便宜,耐冲击差,容易爆片裂片,容易出现质量问题,用于低档市场。

CR-39片:属于热固性树脂片,表面硬度高,技术成熟,良品高,价格中档,主要用于板材太阳镜,耐冲击差,容易爆片裂片,安全系数不高,只能做染色,用于中档市场。

TAC偏光片:功能性突出偏光,是其它材质不具备的,这两年量有增加,由于镜片厚度偏薄,安全系数低,所以市场新出现的TAC复合片弥补了这一缺陷,但生产技术高,良品低,价格偏高,市场用量在逐年增加。

尼龙片:耐冲击好,抵抗化学品好,韧性好,比重轻,性能非常优异,价格高,技术不成熟,良品低,用于高档市场。受客户喜欢,由于价格高,客户想用而又用不起。现在量是减少很多。尼龙B级片:由于尼龙片优异的性能,昂贵的价格,不高的良品,也就产生这个市场.性能优异,价格相对便宜,镜片属于良品淘汰的次品.就这样也受一些客户青睐。

太阳镜片市场状况分析:

从低档PC片PMMA片到高档的尼龙片,中间是CR-39片及TAC偏光片,及不正常尼龙B级片分析,尼龙片无疑是完美的产品,性能上都能够满足太阳眼镜的要求,但其它的材质做的镜片在性能上都存在一些缺陷。但尼龙片的缺点是生产技术难,良品率低,价格昂贵。作为成品眼镜厂商又想采用尼龙片,又被高价格而用不起。如果有材料性能能够和尼龙比较接近而价格适中的话,无疑是有着很大的产品价格优势,有尼龙片的接近性能,又有中等片的价格,物美价廉的产品,成品眼镜厂会喜欢的。

新材料的市场契机的出现

新材料性能特点:

1:高透明度,透光率达到92%,雾度低小于1%

2:密度低,为1.17(PC为1.20)。

3:热变形温度为109℃,低温下保持物性不变。

4:高流动性,产品应力很小甚至没有。

5:耐化学性强,耐水解。

6:符合美国FDA,无毒环保

新材料符合太阳镜片生产的特点

1:透光率高,达到92%的透光率,雾度小于1%,成像效果

非常清楚。

2:耐高低温,耐高温适合镜片的表面强化处理,镜片在零

下几十度低温的情况下,还能保持材料的物理性能。

3:高流动性,适合较厚镜片注塑加工,而且镜片的内应力小。

4:材料柔韧性好,比PC软,接近透明尼龙的性能。

5:耐化学性能好,通过镜片强化处理液后,材料的性能改变很小。

6:材料密度比PC CR-39的材料密度都小,比尼龙的比重大

新材料生产太阳镜片的可行性:

1.注塑加工简单,与PC,PA的机台模具都可

以共用。

?2:染色的上色速度快,在染色以后强化时,

基本不会掉色,变色。

?3:美国原产,光学级材料,纯净度高

晶点少,良品率高。

难点:

1:客户对新材料不了解,有兴趣尝试不敢采用风险太大,保持观望状态,不愿意做第一个吃螃蟹的。

2:成品眼镜厂(眼镜行业是镜片厂与成品厂分开生产的)对新镜片不了解不敢采用。

3:生产技术的难度,也是重点解决的难题,新材料,没有适合表面强化的药液,要去开发出适合新材料材料的药液,给镜片厂提供技术支持,光镜片厂自己解决的可能性非常小。

市场前景:

1:新材料性加比高!有着透明尼龙的性能,却是透明尼龙一半以下的价格。

2:量!

成品眼镜的市场分布情况:

深圳东莞地区主要是高档市场和一部份中档市场,广州和厦门地区主要是中档市

场,厦门主要是制造太阳眼镜为主,浙江地区温州,丹阳,台州主要是低档市场,太阳眼镜的旺季是9月份以后到第二年的4-5月份,每年的6-8三个月是比较淡的时候。

初中地理知识点:太阳直射点的移动规律

初中地理知识点:太阳直射点的移动规律学校:___________姓名:___________班级:___________考号:___________ 一、选择题 1.读太阳直射点移动示意图,判断国庆节这一天,太阳直射点位于 A.①到②段B.②到③段C.③到④段D.④到⑤段 2.五一节之日,太阳直射点位于 A.北半球,往南移动B.北半球,往北移动 C.南半球,往南移动D.南半球,往北移动 2018年6月21日,国务院关于同意设立“中国农民丰收节”的批复发布,同意自2018年起,将每年农历秋分设立为“中国农民丰收节”。据此完成3~5题。 3.国务院批复发布农民丰收节的当天,太阳直射点接近下图中的哪个位置 A.①B.②C.③D.④ 4.全国农民在庆祝首届丰收节时,我国昼夜情况接近哪幅图 A.B.C.D. 5.我国国庆节那一天,太阳直射点所在位置 A.北半球B.南半球C.赤道上D.南回归线上 读3月21日(春分)不同纬度地区正午影长示意图,完成6~7题。

6.根据春分日的正午影长示意图,得出的结论错误的是 A.这一天太阳直射在赤道上 B.离直射点越远,影子越长 C.太阳光线与地面形成的角度越小,气温越低 D.此时北极点附近全天都是白天 7.这一节气全球白天与黑夜长短情况是 A.昼夜等长B.昼短夜长 C.昼长夜短D.不能定,纬度不同,昼夜长短不同8.每年冬去春来,天气逐渐变暖,对这种现象有下列四种解释,其中正确的是 ①是地球自转产生的②是地球公转产生的 ③此时太阳直射点正在向北回归线移动④此时太阳直射点正在向南回归线移动A.①②B.②③C.②④D.①④ 9.太阳直射点在北回归线上,北半球这一天是 A.9月23日前后B.12月22日前后 C.3月21日前后D.6月22日前后 10.一年中我国中午太阳升得高、白昼时间长的季节是 A.春季B.夏季C.秋季D.冬季 11.太阳能够直射的最北和最南界限是 A.北回归线和赤道B.赤道和南回归线 C.南、北纬66.5度的纬线D.北回归线和南回归线 二、解答题 12.读经纬网示意图和地球公转示意图,回答问题。

市场开拓方案

区域市场拓展方案 一、前言 房地产行业一直是国家的敏感行业,同时也是一种营销服务走在前端的领头羊行业,很多行业都在跟房地产行业学习营销,学习服务,但是能够将自己的服务和营销产生影响力的房地产企业,建立的是一种什么样的企业文化呢?这种企业文化是如何建立起来的? 二、目标 为所服务的房地产企业诊断其企业文化现状及其效能,提炼其企业核心文化理念及文化纲要,提出其企业文化建设与实施的总体规划。并为所服务的房地产企业提供企业文化落地服务体系服务。 三、策略 开拓地方市场,就要本着本土化的原则开拓市场,不能违背当地的市场规律。只有本土化的模式和服务,才会更快的开拓深入市场。 四、方案 作为北京机构,要开拓地方市场,有以下方式: (一)合作开展 1.资源互换 在以一己之力为主的情况下,在地方上,要善于借助地方同行力量。借助同行力量了解房地产业的培训情况,做到资源互换,本机构自主开发维护客户。

2.招生合作 与当地咨询机构签订合作开发市场合同,合作开发维护客户。 3.拓展代理机构 这种方式,是在地方上建立自己市场的最快方式,但需要北京机构根据当地实际正确指导把控代理机构。 以上三种方式,需要配备的是沟通谈判能力极强,善于合作,善于团结的经营管理人员和业务人员。 (二)办事机构方式开展 设立办事处,该办事处属于纯销售型的办事机构,配备总部机构业务精英,同时招纳当地同行业业务精英,开拓当地市场业务。 (三)独立与合作同时进行 在业务开展上,一方面单独开展,一方面与合作机构合作开展。 (四)业务员独立开展 以业务员的形式在区域独立开展业务,隶属公司总部管理,程序简单,只会产生业务费用。 五、预算 设立机构,会产生相应的机构营运费用,会比纯业务员独立开展的模式产生很多费用,比如场地租赁费用、行政及管理费用、合作费用等。但这种模式易于本土化,也有利于公司客户资源传承。 业务员独立开展模式,可能只会产生业务管理费用,但不利于公司在当地影响力的扩展,甚至客户资源难以为继,更不说运用。 六、监控

关于市场开拓的工作思路

关于市场开拓的工作思路 销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;根据目标编制预算和预算分配方案;落实具体执行人员、职责和时间。 实践说明,无管理销售,已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作,企业必须建立一套完善的销售管理体系。 1.销售计划管理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解。这些方面包括品种、区域、客户、业务员、结算方式。销售方式和时间进度,分解过程既是落实过程也是说服过程,同时通过分解也可以检验目标的合理性与挑战性,发现问题可以及时调整。合理的、实事求是的销售计划,在实施过程既能够反映市场危机,也能够反映市场机会,同时也是严格管理,确保销售工作效率、工作力度的关键。 2.业务员行动过程管理。其核心内容是围绕销售工作的主要工作,管理和监控业务员的行动,使业务员的工作集中在有价值项目上。包括制定:月销售计划、月行动计划和周行动计划、每日销售报告、月工作总结和下月工作要点、

流动销售预测、竞争产品分析、市场巡视工作报告、周定点拜访路线、市场登记处报告等。 3.客户管理。客户管理的核心任务是热情管理和市场风险管理,调动客户热情和积极性的关键在于利润和前景;市场风险管理的关键是客户的信用、能力和市场价格控制。管理手段和方法有:客户资料卡、客户策略卡、客户月评卡等。 4.结果管理。业务员行动结果管理包括两个方面。一是业绩评价,一是市场信息研究。业绩评价包括:销售量和回款情况、销售报告系统执行情况、销售费用控制情况、服从管理情况、市场策划情况、进步情况。信息研究包括:本公司表现、竞争对手信息,如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。 销售管理工作的关键是全面、系统和专业。 依据市场管理工作要点,市场开拓可分为六大步骤来走: 一、市场开发 1、行业广告:依托于行业内专业平面媒体等渠道对公司定位及形象进行推广,如此需要经年积累显示效果;

太阳的位置和方向

太阳的位置和方向 教学目标 1.科学概念目标 学会根据太阳的位置辨别方向。 体会一天中,早、午、晚天气冷热变化。 2.科学探究目标: 能利用太阳的位置辨别方向及冷热变化。 3.科学态度目标: 开展小组活动,激发学生兴趣,培养团队合作精神。勇于发言,积极动手,乐于表达自己的想法。 4.科学、技术、社会与环境目标: 将学生置于现实情境中,鼓励学生亲近自然、关注自然、发现自然规律。 教学重难点 1.教学重点: 利用太阳位置辨别方向。 2.教学难点: 利用太阳位置辨别东、南、西、北。 教学准备 1.小组活动:每组东、南、西、北、太阳、早、午、晚8张图片。 2.教师准备:课件、班级记录单等。 教学过程 一、复习导入:(预设8分) 1.太阳从哪里升起?(引入课题,引发学生思考太阳位置和方向的关系) 2.你知道如何根据太阳的位置辨别方向吗?(教师播放课件中的动画) 3.当我们来到大自然如何辨认方向呢?让我们一起去操场来验证我们的猜想。 二、探究利用太阳位置辨别方向(预设22分) 1.老师把学生带到操场,选出一组示范。 老师根据太阳位置确定方向: 早晨,面对太阳,太阳在东、右为南、后为西、左为北。找4名同学举着图片分别站在东、南、西、北4个方向。一名同学举“早”站在东,一名同学举“午”站在南,一名同学举“晚”站在西方。 2.老师手举“太阳”图片边走边说,早晨在东、中午在南、晚上在西。 3.小组活动 ①各小组分别确定方向,观察兵与同伴说一说操场东、南、西、北各有什么东西? ②学生在记录单上记下各方向的东西。 ③交流记录结果,体会规定方向的必要性。 三、带回学生讨论:(预设5分) 清晨、中午和傍晚,面对太阳我们如何判断前、后、左、右的方向。 讨论一天中什么时间最热,记录我们的冷热感觉。 四、交流总结:(预设5分) 一天中,太阳在天空中的位置是怎样变化的?我们怎样利用太阳辨别方向? 早、午、晚,什么时候最热?我们是怎样知道的? 五、板书

二年级上册科学教案-1-3《太阳的位置和方向》教科版

《太阳的位置和方向》教学设计 【教材简析】 本课是《我们的地球家园》单元的第三课。在前两课的学习中,学生已经大致了解地球上有什么以及土壤是动植物生活的地方,在单元后面的内容中,学生将进一步学习地球家园里的月相、天气等变化,观察一些现象。 本课是学生探索与太阳相关的现象。一是探索太阳视运动对方向的判断,二是太阳光照射后冷热感觉的判断,以期学生在学习本课内容后,能初步感知太阳一天的变化对生活的影响,并对其他自然现象产生进一步观察探究的兴趣。 教科书第8页展示了一幅太阳当空照的图片,预示着这节课的研究重点是“太阳”。这张图片结合聚焦的内容“太阳为我们的地球家园带来光和热,它在天空中的位置会不断变化。我们能根据太阳的位置辨认方向吗”,直指本节课的重点——研究太阳的位置和方向。 太阳的视运动是有规律的,所以我们可以利用太阳的运动规律来辨认方向。 因为观察太阳的东升西落需要的时间周期比较长,从早晨到傍晚,所以需要教师灵活机动地利用时间组织学生开展观察。在观察前,需要引导学生明确观察目的,带着两个问题去观察:一是在清早、中午和傍晚,面对太阳,我们的前、后、左、右各是什么方向;二是在清早、中午和傍晚,我们的冷热感觉是怎样的。教师要提醒学生注意不要用眼睛直接观察太阳,以免灼伤眼睛。除了实时观察以外,还可以用游戏的方式模拟辨识方向。 【学生情况】 二年级的学生对方向感有一定认识,但是对东西南北和左右的方向,还存在一定困难,从而在辨别方向上会觉得更困难。 学生对东和西容易接受,对利用东和西来判断南北,困难很大。特别是左边是北,右边是南,把南北和左右混在一起更难。 【教学目标】 1.科学概念目标 太阳的光和热对植物的生长、动物和人类的生存有着重要影响。 太阳东升西落,面对太阳升起的方向时,前面是东、后面是西、左面是北、右面是南。

太阳直射点的移动规律

“太阳直射点的移动规律”教具使用说明 邻水县九龙中学沈俊 有关太阳直射点的移动规律(回归运动)问题是理解地球公转运动及其地理意义的关键所在,文字表达往往不能形象直观地说明问题,如果说能够巧妙地利用图示的方法进行教学,则可以起到事半功倍的效果。本人仅以利用太阳直射点回归运动的图示,进行分段分析的教学进行阐述,供参考。 下图为太阳直射点回归运动的示意图:(图中日期代表北半球二分二至日) 图1 一、直射点与昼夜长短 引导学生从图1中获取直射点与昼夜长短相关的基本知识,如:3月21日,太阳直射赤道(0°),全球昼夜平分;6月22日,太阳直射北回归线(23°26`N),北半球昼最长,夜最短,北极圈及其以北地区为极昼,南半球夜最长,昼最短,南极圈及其以南地区为极夜;9月23日,太阳直射赤道(0°),全球昼夜平分;12月22日,太阳直射南回归线(23°26`S),南半球昼最长,夜最短,南极圈以南为极昼;北半球夜最长,昼最短,北极圈以北为极夜。 二、图示分段 引导学生从图1中获取直射点的移动方向与相应的时间段,如:3月21日~6月22日,太阳直射点位于北半球且向北移动,如图1的分段①段;6月22日~9月23日,太阳直射点位于北半球且向南移动,如图1的分段②段;9月23日~12月22日,太阳直射点位于南半球且向南移动,如图1的分段③段;12月22

日~次年3月21日,太阳直射点位于南半球且向北移动,如图1的分段④段。 三、分段分析 在上面分析的基础上,引导学生从“昼夜长短的变化”和“正午太阳高度角的变化”进行归纳总结。 1、昼夜长短的变化(图2以北半球为例) 图2 (1)纬度变化规律 ①段和②段:全球大体上由南向北昼越来越长,夜越来越短。 ③段和④段:全球大体上由南向北昼越来越短,夜越来越长。 (2)周年变化规律 ①段:北半球昼长夜短,并且昼渐长,夜渐短;南半球反之。 ②段:北半球昼长夜短,并且昼渐短,夜渐长;南半球反之。 ③段:北半球昼短夜长,并且昼渐短,夜渐长;南半球反之。 ④段:北半球昼短夜长,并且昼渐长,夜渐短;南半球反之。 2、正午太阳高度角的变化 (1)北回归线及其以北地区(图3以北半球为例)

市场开发的基本策略

市场开发的基本策略(讨论稿) 一、产品策略: 1.品种: 2.质量:建立并运行ISO9001质量体系,年底通过认证。 3.生产能力:弹性生产力,具备扩产能力。 4.包装:精致包装,注重形象。 5.新品研发:重视技术创新 6.服务:建立系统的服务体系 二、价格策略: 1、以中等价位进入市场,待市场网络建成,产品质量稳定后(约半年) 降价促销。 2、密切关注竞争产品的价格,迅速采取应对策略。 3、建立规范的价格体系。 4、经销商按年销量给一定返利。 三、渠道与分销: 1.直销:首先以华亚机械的客户为主,得到一定的验证结果后向全行业推 广。 2.分销:在全国各省会城市选择独家代理或特约经销商,可由华亚机械的 销售人员配合,半年内建成完整的分销网络。 3.产业链合作:同中空玻璃设备厂家合作,提出中空玻璃项目投资方案, 形成产品配套,共同开拓市场。 四、促销: 1.人员推销:起用业务素质较高的人员,经过培训,按区域分配任务,以 业绩为主要考核目标,给予合理的激励。 2.广告宣传: (1)在专业媒体如《门窗幕墙与设备》《建材市场全国商情》定期刊登广告。 (2)在专业媒体、刊物刊登技术文章。

(3)通过华亚刊物进行推广。 (4)在行业展会会刊刊登广告、发布会场广告。 (5)专业市场或卖点的POP广告。 3.促销活动: (1)行业展会 (2)召开产品发布会或技术交流会。 (3)客户联谊活动。 (4)经销商卖点促销活动。 4.公关活动: (1)政府公关:同当地政府的职能部门搞好关系,力争拿到“高新技术企业”等资格。 (2)行业公关:同所在行业、协会或主管部门搞好关系,争取相关产品、市场资格。 (3)媒体公关:同各类新闻媒体搞好关系,尽力宣传公司和产品形象。 (4)客户公关:同客户的业务负责人搞好客情关系,稳定业务渠道。 (5)危机公关:企业或行业内遇到各类突发事件,及时采取纠正预防措施,利用各类关系资源,消除事件影响,避免事态扩大。

《太阳的位置和方向》教案

《太阳的位置和方向》教学设计 教学目标 1.科学概念目标 学会根据太阳的位置辨别方向。 体会一天中,早、午、晚天气冷热变化。 2.科学探究目标: 能利用太阳的位置辨别方向及冷热变化。 3.科学态度目标: 开展小组活动,激发学生兴趣,培养团队合作精神。 勇于发言,积极动手,乐于表达自己的想法。 4.科学、技术、社会与环境目标: 将学生置于现实情境中,鼓励学生亲近自然、关注自然、发现自然规律。 教学重难点 1.教学重点: 利用太阳位置辨别方向。 2.教学难点: 利用太阳位置辨别东、南、西、北。 教学准备 1.小组活动:每组东、南、西、北、太阳、早、午、晚8张图片。 2.教师准备:课件、班级记录单等。 教学过程 一、复习导入: 1.太阳从哪里升起?(引入课题,引发学生思考太阳位置和方向的关系) 2.你知道如何根据太阳的位置辨别方向吗?(教师播放课件中的动画) 3.当我们来到大自然如何辨认方向呢?让我们一起去操场来验证我们的猜想。 二、探究利用太阳位置辨别方向 1.老师把学生带到操场,选出一组示范。 老师根据太阳位置确定方向: 早晨,面对太阳,太阳在东、右为南、后为西、左为北。找4名同学举着图片分别站在东、南、西、北4个方向。一名同学举“早”站在东,一名同学举“午”站在南,一名同学举“晚”站在西方。 2.老师手举“太阳”图片边走边说,早晨在东、中午在南、晚上在西。 3.小组活动 ①各小组分别确定方向,观察兵与同伴说一说操场东、南、西、北各有什么东西? ②学生在记录单上记下各方向的东西。 ③交流记录结果,体会规定方向的必要性。 三、带回学生讨论: 清晨、中午和傍晚,面对太阳我们如何判断前、后、左、右的方向。 讨论一天中什么时间最热,记录我们的冷热感觉。

市场开发的三种主要方法

市场开发的三种主要方法 众所周知,我们公司业务流程的第一个环节就是市场开发。如何做好市场开发工作呢,在此与大家分享3种市场开发的方法,分别是:目标市场法、猎犬计划法和客户网络法。 1.目标市场法 当我们面对很多客户、很多对手、很多区域的时候,常常感觉无从下手。这时候可以使用目标市场法。何谓目标市场法? 所谓目标市场法是指根据公司性质和市场的特点,选择目标,让它立足于适合公司可持续发展的一个独特方法。比如说在某一个区域,或某个行业里面拥有自己独特的客户源。 目标市场法的优点: ●一份目标市场的行销计划可以提供更明确的展业方向,避免盲目活动, 降低遭受拒绝的挫折感,拜访质与量可大幅提升。 ●熟练掌握针对不同客户单位的开发技巧,确定符合客户的主力需求,不 断拷贝成功案例,丰富的经验使自己成为专家。 ●便于获得有效的转介绍客户,持续良性循环。 ●有利于进行客户服务工作,提升顾客满意度。 ●开展特定目标市场的工作,发挥其特殊优势,使其带动公司纵向业务延 伸。 我们划分目标市场的时候,一般是按照两种方法:一种是按区域市场划分;另一种是按业务类型划分。 所以我们谈市场开发管理,其实就是做四件事情: 第一是做市场调研; 第二是做市场细分; 第三是做目标市场,就是从中选择出一块目标市场; 第四是做市场定位,你到底把自己的业务定位在哪里? 目标市场选择的程序 选择一个你所擅长的,你所能够去努力开发的一个客户群体,你的业务才会具备一定的竞争优势,这样你的客户规模才会越做越大。

2.猎犬计划法 所谓猎犬计划就是通过找帮手,找顾问来开发市场。 “猎犬计划”的名称来源于猎人打猎。猎人出去打猎,除了要带一支装满子弹的猎枪,还要带猎狗。猎狗有两大功能,第一是嗅觉灵敏,第二是奔跑速度比较快。嗅觉灵敏可以帮助猎人发现猎物,奔跑速度快可以帮助猎人捕捉猎物。所以猎犬计划法是最有效的客户开发方法之一,已被全世界行销大师所广泛运用。 已经开发并且运作良好的大客户就是营销人员的“猎犬”,在台湾又被称为“影响力中心”。影响力中心就是那些关联比较广、具有一定号召力的客户。通过这些影响力中心的帮助去开发客户、开发市场,这就是猎犬计划。 猎犬计划,就是要学会找帮手,所谓“孔明草、船借箭”,还有“借东风”也是这个意思。所以聪明的营销人员做事业一定是要学会借力借势,不断地发展你的猎犬,这样工作才会做得非常棒。 很多业务人员在开发市场时会觉得很累,原因就在于身边缺乏帮助自己的“猎犬”。而真正的营销高手在做销售时,是十分省力的,你会发现他与客户见面时不是在做商务谈判,而是与客户交朋友,结交关系——他已进入开发市场的第三个阶段,即建立客户网络,同时又培养大量的“猎犬”。 3.客户网络法 在动物界中,青蛙是自己跳起来把一个虫子吃掉,蜘蛛是编一个网等虫子上来。我们业务人员不要做青蛙,要做蜘蛛,要编织自己的客户网络。 客户网络法是指把一群人联合起来、互相帮助,以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到资讯共享、联合互补等互利的目的。如组织俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。 客户网络的特征 有连接点——横向、纵向或竖向; 彼此缩短距离——更易交流沟通; 地位平等——为别人服务、互补等。 许多业务人员在本行业做到一定程度以后,就开始进入到与客户交朋友的状态——建立客户网络。

如何才能进行市场开拓

如何才能进行市场开拓 ? 一、市场理念 现在,残酷的市场环境考验着每一个公司,新的技术和产品不断地对我们提出更新的挑战、客户越来越成熟和理性、产品和服务同质化趋势越来越严重等等。传统的市场行为和理念越来越受到挑战和生存危机的威胁。那么在这样的形式下,我们怎么去认识和开发市场才能生存和发展。 可是,当我们认为市场如此恶劣的时候,仍然有许多企业凯歌高奏。我们客观仔细地去分析,他们的市场结果并非全部来自于他们在市场上的机会和偶然,也不是来自于他们对市场的垄断(已经没有谁具有可以垄断市场的能力),而是他们自身综合实力的一种体现。 其实我们早就意识到,关系、机会和垄断都不足以确保企业高枕无忧,我们只有通过自身的改革,加强管理,疏通渠道,增强自身的综合实力,才能让我们的未来。市场作为一个企业的龙头,因此保证这个龙头健康、强壮是一个企业生存和发展的根本。 我们究竟应该具有什么样的理念来指导我们的市场行为,下面我谈4点观点。 我们过去最相信的就是“关系”,以为关系可以决定一切。所以在构筑未来的发展空间时,往往首先想到的就是。如果把一切成败寄托在关系和人情上,那是非常危险和不可靠的。 但这并不是说我们不去与客户发展健康、良好的关系,客户关系管理(CRM)非常注重客户关系的建立,认为企业与客户应建立起紧密的,这也是关系营销思想的精髓。 我们常说“这是一个好机会,”,其实机会只是一种偶然性,不决定企业生死荣枯。当企业进入正常发展时,通常所说的机会并不重要,甚至可能还是陷阱。我们不能以机会为导向,不重视自己的长期战略、公司治理、价值观养成、等等公司内在的基础性建设。 明确定位自己的目标市场,细分市场中的潜在客户、准客户、客户和生意伙伴,并进一步划分一般客户和VIP客户。

市场开发方案

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 市场开发方案 市场开发方案 第一部分.开发基础 包含:当地状况,当地市场状况 1、市场调研内容 (1)地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯; (2)人文环境:市场购买力,中档白酒消费习惯,3a店和中档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等; (3)经销商的基本情况:公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的满意度,经销商的个人资料等; (4)导入市场渠道方式:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道; (5)导入时间及重点渠道的确定;

(6)地方媒体选择:目标消费群最关注的媒体及播出费用、时间,广告刊播次数等; (7)促销员薪酬:主要竞品公司的促销员的薪酬; (8)重要竞争对手:了解重要竞争对手的价格体系、操作方法、奖励政策、促销手段及与合作伙伴的关系; (9)费用调查:目标市场的终端进场费、促销费等; (10)其它:当地市场个性化的情况(特别是最省费用且有效的促销形式和促销活动方案)。 2、销售费用和销售目标: 包含我方机会点,当地上市原则,市场规划 (1)销售费用预测: ·公关策划活动计划及所需费用。 ·确定选择的主要宣传媒体及投入频率和由此产生的费用。 ·预备进行的商超、酒店、餐厅的数量和由此将产生的费用。 ·促销人员的费用。 ·预计进行的促销活动及所需费用。 ·其它费用。 (2)销售目标计划: ·品种计划: 根据目标市场市调报告及与经销商协调、沟通,确定首批定单进货品种、规格; ·销售渠道划分:

新建专业市场开发运营中的六大弊病

新建专业市场开发运营中的六大弊病 随着中国内陆地区经济的快速发展,这两年,国内地级城市的专业市场开发风起云涌。作为国内最早专注于商业地产的策划顾问机构,我们这几年参与和接触的地级城市专业市场项目也是数不胜数。但与建设时火热朝天、宣传时铺天盖地形成强烈对比的是,很多新建的专业市场项目招商举步维艰,经营门可罗雀。一部分专业市场发展商通过夸张其辞的广告,将商铺一卖了之,自己倒是赚得盆满钵满,但是却害苦了一大批的商铺投资者和经营户。这种不顾招商和经营,杀鸡取卵式的专业市场运营手法,注定是走不长远的。同时也有一部分开发商,本身具有强烈的社会责任感,希望通过建立一个市场,搞活一方经济,做一件利己利民的好事,但是最终却因为种种先天的原因,导致市场经营的举步维艰,发展商也是有心无力。 世方公司从2000年开始,即专注于商业地产营销,从最早的单纯卖铺,到现在全程的策划运营,期间经历的专业市场项目50多个,合作过的发展商也是良莠不齐,心态各异,既有成功的经验,也有血淋淋的教训。在运作这些项目的过程中,我们也总结了一些当前地级城市新建专业市场运营过程当中存在的几大弊病,在此也与大家分享一下。 弊病一:未策划定位,就设计建设 在广西梧州市双龙路附近,有一个近5万平方米的商业项目,2004年即建成,但是直到目前,商业部分一直基本空置,期间经历过3家策划代理公司,尝试过几个定位方向,最终都是招商招不动,销售也卖不动。 在与发展商交流过程中了解到,他们当时也不懂商业,整个设计工作就是交给设计院完成,没有进行专门的定位策划,朴素想法就是临街划铺,为了多划铺用足商业面积,还专门设计了个大广场规划大片的内街。同时出于广场形象好看,还特别请设计公司设置了台阶、园林绿化,曲径通幽的小道楼阁。 但是由于双龙路并非城市主道、人气不足,同时道路的坡度非常大,临外街的铺,人车都不便于停留,而出于美观而设置的台阶、园林绿化,更成为内街与外部的天然屏障。项目建成后,商业部分的定位从打造零售品牌街、餐饮娱乐街,到最后请来浙江义乌,打造小商品专业市场,都是无功而返,乏人问津。因为这样的规划,既无法聚集零售的商业人气,也

《太阳的位置和方向》教学设计

《太阳的位置和方向》教学设计 华中科技大学附属小学熊曳 【教材简析】 本课将会研究在我们地球家园上经常看见、对我们的生活有着重要意义的地球家园的邻居——太阳。这一课主要研究我们在地球家园上如何利用太阳来辨别方向。 教材从一幅散发着光和热的太阳的照片拉开本课研究的序幕。在聚焦环节,用“太阳为我们的地球家园带来光和热,它在天空中的位置会不断变化。我们能根据太阳的位置辨别方向吗?”这个问题让学生了解到本课的研究重点是“如何利用太阳的位置来辨别方向”。在探索环节,教师根据太阳的东升西落现象指导学生到操场上利用太阳辨别方向,通过实践活动让学生在真实情景中进一步了解如何利用太阳辨别方向。研讨环节的第一个问题“一天中,太阳在天空中的位置是怎样变化的?我们怎样利用太阳辨别方向?”可以引导学生回顾小结之前在操场上的实践活动中需要掌握的内容。第二个问题“早、中、晚,什么时候最热?我们是怎样知道的?”是让学生联系生活实际来发现太阳在天空中的位置与它散发的光和热的联系。在拓展环节,通过“太阳能够发光发热。举一个例子说明太阳对动植物和我们生活的影响”这个问题来帮助学生建立太阳的光和热与动植物以及人类活动之间的关系。 【学生分析】 二年级的学生对于太阳能够发光和发热是很清楚的,对于太阳是东边升起、西边落下也是大致清楚的,但是对于自己置身于操场上根据太阳来辨别东南西北是有困难的。特别是,如果上课时间接近中午,学生可能会对太阳当时所处的方向更加不了解,也就没办法判断其他方向。因此,在到操场上开展实践活动之前,教师需要对学生关于太阳在一天中变换的位置及其所对应的方向做具体形象的指导,帮助学生先建立起利用太阳辨别方向的基本方法,再开展利用太阳辨别方向的实践活动。 【教学目标】 科学概念目标

专业市场开发的五要素

专业市场开发的五要素 专业市场开发的五要素提要:升级的专业市场对软硬件如电梯、停车、空调、防火等指标要求也越来越高。另外,专业市场业态性质所决定 物业下载 专业市场开发的五要素 就商业角度讲,中国的专业市场走过了上世纪80年代起步、90年代发展到21世纪初的升级换代三个时期,经过近20多年的稳步发展,已进入了非常成熟的阶段。在这个阶段和今后一段时间的发展趋势将是以更快的脚步参与全球市场竞争,并在竞争中形成优势。 从房地产或商业地产角度讲,由开发商参与到专业市场的开发与经营还是近几年的事,但却成功的不多,失败的不少。从专业市场发展历史来看,一般都是自然形成、政府推动;外表看似简单,实际挺复杂。在这个市场中,开发商是晚来者,要补的课甚多。 一、市场基础 专业市场是商业地产中的一类目标产品。既然是产品,就需要有市场基础。以专业市场为目标产品的市场基础有两个: 一是立地条件。从地产角度理解就是“商业选址”。商业各业态都有自己的选址标准,一般是人流、交通等等。有些业态也会选址在一些商业网点不足地区,看中的是未来的发展和人流。但专业市场不同,尤其是专业批发市场不同,它不再是市场的空白点。新的专业市场的生存和发展必须依赖原有专业市场在若干年的发展中所培养起的商圈氛围,离开这些成熟商圈去打造新的专业市场大多命运多舛。 二是产业条件。一般中小型专业市场对立地条件要求较高,对产业加工条件要求不高,但是,随着专业市场这个业态的成熟,同样面临一个再发展的问题。一方面是规模不断扩大,另一方面是硬件不断升级。从北京木樨园早期的龙湫批发市场,到今天的百荣世贸商城,已不可同日而语。商圈内部扩张的同时,需要辐射的半径也就更大。但随着资源和空间的受限,这个扩大总会遇到瓶颈。从外部环境和内部发展的需要,专业市场对产业加工能力的要求也就越高。没有产业支撑,或集中产业区距离市场较远时,信息成本、物流成本、时间成本的增加,都会带来经营成本的增加。产业条件不足的市场或者商圈就会在竞争中落伍或者被淘汰出局。 中关村IT市场的生存和发展就很好地说明这一点,她的发展基础是周边众多高校、科研院所而形成研发条件。义乌小商品批发市场的成功也有赖于周边温州、台州等小商品加工产业的快速发展。 二、政府支持 专业市场的发展壮大往往离不开当地政府的大力支持。一方面批发市场的交易额较大,是政府税收的重要一块,各地政府较为重视其发展。另一方面,专业市场在发展中需要政府在政策、交通、配套等方面提供大力支持,这些支持是市场手段替代不了的。另外,专业市场的生存也常常受到城市发展和区域产业政策的影响,产业政策的调整对专业市场的发展往往是致命的。 新专业市场的开发与运作,如果没有当地政府支持,前景令人担心。 三、物流条件 专业市场商品的流动性强、量大,对物流环节有着较高的要求。 以批发为主的专业市场大都离长途客运站或火车站较近。木樨园商圈的发展和马连道茶业市场没有周边众多的长途客运站为依托,很难发展到今天。西直门商圈也是如此。而零售比重较大的万通市场、天意市场、秀水市场、雅秀市场无一不是在城市主干道边。 早期在城市中心发展起来的专业市场,随着城市车辆的增多和交通环境的恶化、物流成本在不断增加,迁址是很多在城市中心区专业市场面临的又一个难题。新开发的专业市场

太阳的位置和方向

年级一年级学科科学课时1教学内容 1.3太阳的位置和方向 学情分析二年级的学生已能初步控制自己的情感和行为,但还常有不稳定的现象,自制力还不强,意志力较差,遇事很容易冲动,活动的自觉性和持久性都比较差,且常与兴趣密切相关。他们精力旺盛、活泼好动,具有好奇、好动、好模仿等特点,在活动过程中需要通过不断巡视来关注学生的观察体验进展,用学生喜欢的形式(如游戏、积分、奖励等)来促进学生更好地开展观察体验等活动。 教学目标1.科学概念目标 学会根据太阳的位置辨别方向。 体会一天中,早、午、晚天气冷热变化。 2.科学探究目标: 能利用太阳的位置辨别方向及冷热变化。 3.科学态度目标: 开展小组活动,激发学生兴趣,培养团队合作精神。 勇于发言,积极动手,乐于表达自己的想法。 4.科学、技术、社会与环境目标: 将学生置于现实情境中,鼓励学生亲近自然、关注自然、发现自然规律。 教学重点利用太阳位置辨别方向。 教学难点利用太阳位置辨别东、南、西、北。 教学准备1.小组活动:每组东、南、西、北、太阳、早、午、晚8张图片。 2.教师准备:课件、班级记录单等。

教学过程二次备课 一、复习导入:(预设8分) 1.太阳从哪里升起?(引入课题,引发学生思考太阳位置 和方向的关系) 2.你知道如何根据太阳的位置辨别方向吗?(教师播放课 件中的动画) 3.当我们来到大自然如何辨认方向呢?让我们一起去操场 来验证我们的猜想。 二、探究利用太阳位置辨别方向(预设22分) 1.老师把学生带到操场,选出一组示范。 老师根据太阳位置确定方向: 早晨,面对太阳,太阳在东、右为南、后为西、左为北。 找4名同学举着图片分别站在东、南、西、北4个方向。 一名同学举“早”站在东,一名同学举“午”站在南,一 名同学举“晚”站在西方。 2.老师手举“太阳”图片边走边说,早晨在东、中午在南、 晚上在西。 3.小组活动 ①各小组分别确定方向,观察兵与同伴说一说操场东、南、 西、北各有什么东西? ②学生在记录单上记下各方向的东西。 ③交流记录结果,体会规定方向的必要性。 三、带回学生讨论:(预设5分) 清晨、中午和傍晚,面对太阳我们如何判断前、后、左、 右的方向。 讨论一天中什么时间最热,记录我们的冷热感觉。 四、交流总结:(预设5分) 一天中,太阳在天空中的位置是怎样变化的?我们怎样利 用太阳辨别方向?

市场开发方案

一:市场调查内容 1:基本情况 人口数量――决定市场容量的大小 乡镇数量――决定市场容量的大小 经济水平――决定消费层次的高底 地理位置――决定开发价值 2:竞品情况 主导竞争品牌产品的口味、规格、克重、内外包装、面块形状、料包数量 主导竞品的一批价、二批价、零售价、单包价 主导竞品的促销力度、促销形式、促销范围 竞品的产品结构 3:行业淡旺季调查――决定营销方面政策制定 二:市场分析(SWOT分析) 优势点、略势点、机会点、危机点; 三:目标确定 1:销量目标 2:网络目标 四:营销策略 1:产品策略 2:价格策略 3:渠道策略 4促销策略 五:行动计划的确定 谁、在什么地方、什么时间、完成什么事;市场调查内容 人口数量――决定市场容量的大小 乡镇数量――决定市场容量的大小 经济水平――决定消费层次的高底 地理位置――决定开发价值 六:公司支持 七:费用预算 八:过程检查与管理 九:效果评估 新市场开发方案 区域市场: 福建省(以厦门为中心,兼顾漳州和泉州) 市场目标: 汽车音响店、4S店、和相关企事业单位及个人. 行业分析: 这三年内,GPS以令人咋舌的速度迅猛发展,市场上的该类产品琳琅满目.有车一族从不了解到熟悉、再到认识它能给出行带来实实在在的便利.也被,越来越多的人视为车上必不可少的一个配备装置.也让很多企业看到了汽车导航产品的市场发展前景.据有关资料统计,全国车载GPS生产厂家目前有两千多家。所以目前市场上的GPS导航品牌也越来越多.同时也在提醒我们GPS导航产品已不可避免的进入市场竞争阶段.其竞争的条件就是产品的优越性和市场占有率,目前国内发达地区已成为各个商家推广销售其产品的首选竞争市场.今天的市场先机,也就决定着明天谁是市场的主流品牌.所以就把目标市场选定在较为经济发达一点的闽南三角地区(这也是我公司目前空白市场). 前期市场规划: 2007年起全面开发该区域市场.具体如下:

如何做好市场开发

如何做好市场开发 新市场、新客户的开发,是目前每个场站所面临的问题,新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的发展至关重要,在市场竞争如此激烈的今天,市场开发显得尤为重要。成功开发新市场是营销人员的天职,如何才能做好市场开发工作? 一、进入市场之前必须要做好基础工作,市场营销人员的形象和自我的修养,是整个市场开发工作的基础。就像前线作战的武器一样重要。 l、仪表与服饰是敲门砖,销售人员的仪容要大方、整洁,修饰要得体,服装要干净整洁,经常熨烫整齐。这样的第一印象必然会给客户良好与深刻的印象,从而产生愿意与其深入交往下去的愿望。 2、要有修养,销售人员的举止:要端庄大方,坐要端正,站要稳定,在与顾客谈话时,讲话有礼貌,措辞得当,避免口头语。这会让你的谈话更有成效。 3、要有坚韧不拔的精神,开发新市场,要面临很多的失意和挫折,其所遇到的拒绝和难堪,超过任何一个行业,因此,要想成功开发新市场,必须要有恒心,不断自我调节,坚定自己的信心。 4、要不断提高自我的业务素质,掌握本场站的操作流程以及相关行业的业务知识,通过学习要了解我们场站的核心竞争力是什么。这样会更有说服力,同时客户会觉得你很专业,成功的概率也会大大增加。 二、有了前线作战的武器,就可以进入市场了。我们需要根据领导的指示及我们公司的优势,来确定作战方向及方针。

1、对市场进行全面的了解。掌握船公司的出货量及各场站的分布情况,知己知彼,百战不殆,了解公司在市场中的定位。同时要掌握各代理的信息,确定目标,有的放矢。 2、制订拜访计划。根据掌握的客户信息,把客户按出货量及难易度分类,制定出一个详细的计划,明确拜访客户步骤,避免盲目走访。这样可以大大节约时间及人力,提高工作效率。 3、在市场上推销自己。摆正心态,树立自信心。全心的考虑如何给客户提供方便和解决问题。在市场上建立良好的声誉,提高自己的知名度。这样才可以在市场上建立更大的关系圈。 4、要有团队意识。没有成功的个人,只有成功的团队。团队在市场上代表着企业,所以团队意识尤为重要。培养自己的大局意识和协作精神,一个目标一致,工作安排合理的团队,会使工作更高效。 5、随时掌握市场及客户的动态,制定客户出货量日报及月报表,及时的掌握客户动态,以便能够第一时间跟进并做出反应。同时也要掌握整个市场的动态,并能第一时间与领导沟通,以便领导做出相应的调整。 6、做市场销售不要目的性太强。可以有针对性,但不要目的性太强。市场的目标不是一成不变的,所以每个行业中的客户都有可能是潜在客户,不要放弃任何一个与行业中客户认识和接触的机会,随时为下一期的工作目标做好准备。 三、已经签协议的客户,必须要做好维护工作。为争取这些新客户所花费人力及物力,要比保持老客户昂贵得多。所以维护老客户也非常重要。

3.太阳的位置和方向

绵阳市安州区沙汀实验小学备课模板(科学) 年级 2 学科科学课型新授教案设 计者 张义勇 教学内容 3.太阳的位置和方向上课时间月日节总课时一、教学内容分析 这一课主要研究我们在地球家园上如何利用太阳来辨别方向。 二、教学目标 1·科学知识太阳能够发光发热。 太阳的光和热对植物的生长、动物和人类的生存有着重要影响。 太阳东升西落,面对太阳升起的方向前面是东,后面是西,左边是北,右边是南。 2·科学探究1.会描述太阳每天在天空中东升西落的位置变化。2.会利用太阳在天空中的位置来辨识方向。 3.会举例说明太阳对动植物和人类生活有着重要影响。 3·科学态度 对利用太阳的位置来辨识方向感兴趣。 2.能按照要求进行合作探究。 三、教学重难点 教学重难点知道人类离不开地球家园上的各种自然资源。 解决重难点的教学策略为保障观察活动了的质量,教师的前期观察指导就显得非常重要了。教师需要向学生强调观察内容是土壤中的动植物,观察的要求是“细致、全面、有一定的顺序”, 四、教具准备“东”“南”“西”“北”方向卡片、“清晨”“中午”“傍晚”卡片、 五、作业预习 作业 比较典型的在地球家园上能够看到的景观图片或视频、班级 观察记录表。

达标 作业 描述周围的土壤上生长着的植物和生活着的动物挑战 自我 开展利用太阳辨别方向的实践活动。 六、板书设计 太阳的位置和方向 太阳东升西落 太阳对动物的影响太阳对植物的影响太阳对人类活动的影响 七、教学过程(注明各板块解决目标序号、所用时间及课件序号) 第课时 教学 环节 (标注时间)设计意图教师活动 学生活动 (预设) 备注 智慧激趣诱发活力(5) 将学生的注 意力迅速集 中到本课的 研究对象 ——太阳 上,同时可 以让学生发 现太阳在天 空中的位置 是不断变化 的, 一、导入 1.今天的科学课,我们一起来研究我 们地球家园最重要的邻居——太阳。 2.我们先一起欣赏一下一天中的太阳, 请同学们边观看视频边仔细观察太阳 的变化。(播放《太阳在一天中东升西 落》视频) 3.提问:你们在视频中观察到太阳发 生了哪些变化?(学生可能会回答太阳 东升西落,太阳在天空中的位置在不断 变化……) 一起欣赏 学生回答

如何开拓一个市场

如何开拓一个市场 新市场、新客户的开发,是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题。新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准,笔者曾经服务过的一家公司还专门成立了市场拓展部,专门负责新市场的开拓,成功以后交于营销部操作,可见对市场开拓的重视。那么,作为一个营销人员,应该如何去开发新市场呢? 第一部:事前准备 营销人员开发新市场,事前的准备非常重要,孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。准备充分了谈判时才能有的放矢,才能立于不败之地。本文作者强调的事前准备包括两个方面,第一,对自己公司和对目标市场的了解,知彼知己,第二,个人的准备,主要是思想上和仪表上。 一、知彼知己 1、知已(企业基本情况与销售政策) (1)不断培训区域销售员:新进区域销售员正式上岗之前,应该进行为期一周左右的岗前培训,安排有关企业的发展史、企业文化、技术、生产、财务、法律、销售等专业人士对他们分别进行企业情况、产品技术与配方、生产工艺、财务政策、销售政策等基本知识培训,使他们尽快熟悉企业、企业产品与性能、价格及销售政策;新产品上市前,邀请技术等专业人士对产品知识进行培训。 (2)区域销售员谦虚好学:区域销售员对企业产品、产品性能、产品使用方法、产品价格、销售政策等情况不明白,可以主动向周边同事、领导交流与请教,也可以向企业有关部门咨询。 2、知彼(经销商、竞争对手) 我们所说的知彼是是指了解市场、了解竞争对手,我们通过市场调查的方式得到,主要有以下几个重点: (1)风土人情:包括目标市场的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。 (2)市场状况:主要指市场容量及竞品状况,竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端生动化、竞品销售量(月度、年度)等。 (3)客户状况:通过直接或间接的方式,了解当地经销商的状况,包括竞品经销商及本品潜在经销商。对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等,对本品潜在经销商要分析其是否具备作为公司代理商的标准,即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、雄厚的资金以及先进的市场运作思路等。

市场开发的基本策略

市场开发的基本策略 (讨论稿) 一、产品策略: 1.品种: 2.质量:建立并运行ISO9001质量体系,年底通过认证。 3.生产能力:弹性生产力,具备扩产能力。 4.包装:精美包装,注重形象。 5.新品研发:重视技术创新 6.服务:建立系统的服务体系 二、价格策略: 1、以中等价位进入市场,待市场网络建成,产品质量安定后(约半年) 降价促销。 2、密切关注竞争产品的价格,迅速采取应对策略。 3、建立规范的价格体系。 4、经销商按年销量给一定返利。 三、渠道与分销: 1.直销:首先以华亚机械的客户为主,得到一定的验证结果后向全行业推广。 2.分销:在全国各省会城市选择独家代理或特约经销商,可由华亚机械的销售人员配合,半年内建成统统的分销网络。 3.产业链合作:同中空玻璃设备厂家合作,提出中空玻璃项目投资方案,形成产品配套,共同开拓市场。

四、促销: 1.人员推销:起用业务素质较高的人员,经过培训,按区域分配任务,以业绩为主要考核目标,给予合理的激励。 2.广告宣传: (1)在专业媒体如《门窗幕墙与设备》《建材市场全国商情》定期刊登广告。 (2)在专业媒体、刊物刊登技术文章。(3)通过华亚刊物进行推广。 (4)在行业展会会刊刊登广告、发布会场广告。 (5)专业市场或卖点的POP广告。 3.促销活动: (1)行业展会 (2)召开产品发布会或技术交流会。 (3)客户联谊活动。 (4)经销商卖点促销活动。 4.公关活动: (1)政府公关:同当地政府的职能部门搞好关系,力争拿到“高新技术企业”等资格。 (2)行业公关:同所在行业、协会或主管部门搞好关系,争取相关产品、市场资格。 (3)媒体公关:同各类新闻媒体搞好关系,尽力宣传公司和产品形象。 (4)客户公关:同客户的业务负责人搞好客情关系,安定业务渠道。

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