东京六本木新城综合体考察报告

东京六本木新城综合体考察报告
东京六本木新城综合体考察报告

东京六本木新城购物中心及商业综合体考

察报告

一、项目简介

东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。

日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。

长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。

图1 六本木新城在东京的地图位置

发展商简介:

森稔,森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦

是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

图2空中看东京

六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。

二、总体规划设计特点

城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。

1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体

图3项目总体布局示意图

2.购物中心建筑设计特点

美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE的设计思想是成熟的。

图4 空间的构思—将综合体连接为整体

图5 露天广场与舞台

外立面设计变化比较丰富,采用空间向上退台的方式,与大阪难波城有类似之处。露天广场舞台上设置圆形顶棚,具有强烈的聚集导向作用。通过舞台活动,让顾客参与互动,空中庭院绿化空间,也是让顾客可以参与的公共空间。

图6 露天广场舞台使用场景

水晶岛的设计也突出了强烈的标识作用,它的内部是进出地铁的重要通道。

图7 从毛利庭院看项目立面

图9 六本木新城购物中心中庭

购物中心内部的中庭设计很有特色,采用内部地面盆景绿化,而且中庭内部立面设置空中绿化花池和水幕处理,增强了中庭空间的动态特征。中庭上空采用透明的天棚处理,同时适度遮挡阳光直射,创造了通透宜人的空间。

中庭主要通道采用曲线方式布置,让顾客在中庭方便找到自己喜欢的商店。

由六本木新城前露天广场和66广场组成公共活动空间,六本木新城经常举办营销及文化活动。

3.交通体系与停车特点

顾客可以乘坐地铁、公共汽车,也可以开车前来,总体停车位2762辆,共计12个停车场,方便顾客寻找方便的地方就近停车。

六本木新城设有摩托车与自行车停车位置,其中自行车免费。地铁直接连通六本木新城B1F。

图10 12个停车场分布指南六本木地铁站

图11 六本木地铁站位置及入口

图12 一个汽车停车场入口

图13 普通地下停车场

图14 六本木新城采用立体自动化停车

4.园林设计与艺术设计

绿化与园林是城市综合体的必需的配套设施,空中花园与地上园林相互结

图16 66露天广场鸟瞰图

高达10米的巨蜘蛛象征世界各地的人聚集在一起,交流新的信息。

图18 .六本木新城的艺术标志

5.关于屋顶庭院的绿化—空中花园的借鉴

六本木新城的空中花园,从人的最基本生存需要出发,设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观,强调了业主的可参与性,人们在春天开始播种,为大城市带来清新的田园景观。

图19 春天的景观

春天是播种希望的季节,春天是属于少男少女的季节。六本木新城为学生提供实习劳动的机会,帮助学生学会在春天播种,通过实际劳动增强对生活的认识,在劳动中认识自然。

夏天是美丽的季节,所有的鲜花开放,青蛙为繁华的东京带来欢快的叫声。

鲜花怒放,青菜长势喜人,在六本木新城的空中花园感受夏天斑斓的色彩。

图20 夏天的景观

秋天到了,稻田中间插着的老鹰吓跑了偷吃水稻的麻雀,成熟的水稻在微风中摇曳。老师带着小学生来空中花园劳动,看到成熟的水稻,感受秋天收获的喜悦。

图21 秋天的景观

冬天到了,周边的树叶开始飘落,六本木新城精心选择的鲜花依旧开放,让严冬里的人们看到春天的希望。

图22 冬天的景观

三、业态组合与动线特点

商业与旅游观光相结合,整个业态组合考虑了顾客的多种需求,顾客参观购物一天也不觉单调。

顾客动线与景观变化相结合,有意识吸引顾客在六本木新城停留更多时间。

不仅可以通过高速电梯到达顶层,而且在购物中心内设置扶梯到达购物中心各层。由于开车前来购物的顾客可以直接停在不同层的停车场,因此顾客可以方便地进入自己喜欢的空间。

图23 垂直电梯充分考虑残疾人使用的便利

图24 一层的动线

图25 购物中心二层的动线

图26 动线环绕森大厦组织

图27 根据洋流特点设置四层营业通道

四、商品陈列与VMD特点

200间以上的商店与餐厅毗邻接踵,商店荟萃了世界各地的名牌,餐饮也是将世界风味集成在一起。每个商店的VMD都具有自己的特色,您可以一边游览一边享受购物和美食之欢愉。

图28 立体式的服装陈列

图29 富有艺术特色的橱窗陈列

图30 反映日本插花艺术的花店

图31 连地下室的水气仪表都精心设计整齐排列

五、室内装饰与导示系统特点

1.室内外装饰

室内墙壁多采用仿石材装饰,有些柱子采用不锈钢金属装饰,电梯内部采用木材高档装饰,用料丰富,施工非常精细。

顶棚何入口空间采用钢架造型,营造丰富的视觉感受。

图32 主要入口大门的装饰效果

图33 入口空间装饰

水幕墙上部采用黑色大理石装饰,下面采用玻璃装饰,与周围的黄色柱子形成明显对比。

图34中庭立面的水幕装饰

东京六本木新城案例解析

案例解析——东京六本木新城(Roppongi Hills in Tokyo) 一、概况 日本东京是个临海城市,环抱东京湾,随着日本经济的高速发展,东京的规模也逐步扩大,高密度的人口带动了交通网络的建设,地下铁、电车等各种公共交通发展迅速。东京地铁站覆盖密度非常高,几乎每个路口都是都有地铁口,大部分商场都与地铁连通,完善的轨道交通在很大程度上推动了商业的繁荣。 二、基地区位 六本木新城位于日本东京都港区六本木,毗邻新桥、虎门的商业街,霞关的政府机关街道,青山、赤坂的商业街,历时17年兴建而成,是集住宅、办公、酒店、商业设施等诸多要素于一体的城市综合体。 六本木新城项目地块面积约为11.6公顷,场地用地面积约为84000㎡,并且基地所处位置交通条件十分便利,有四条轨道交通在此通过,分别是首都高速4号新宿线、首都高速3号涉谷线、首都高速2号目黑线、首都高速都心环线,此外还有多条公交线路穿过。 三、基地历史

1.江户时代 在江户时代,此地区有六个皆有“木”姓氏的家族在此建房居住,分别为:青木氏、一柳氏、上杉氏、片桐氏、朽木氏以及高木氏。因此将此地命名为“六本木”,六本木地区在江户时期是诸侯官邸聚集的区域。 2.二次世界大战 二战之后,六本木附近开设了为外国人而设的酒店与饮食店,其后又开设了多间电视台,加上外国使馆的设置,六本木逐渐演变成为酒吧、夜总会等设施的繁华地区。 3.60年代、80年代 1960年代后半期开始,以外国人与较富裕的日本人为对象的舞厅在六本木开业,吸引更多人来此,80年代后期,各式最新潮流的商店、舞厅等在这里接连开张,日本人与外国人都相聚于此。 4.90年代至今 90年代后期,为了对城市进行更新,让老区重获活力,东京政府将六本木地区定位“城市改建示范区域”,同时发表六本木项目改造方案,2000年,六本木地区正式开始动工建设,并更名为“六本木新城”,03年竣工,正式对外开放,形成东京市中心最具活力的地区之一。 四、项目总体规划 六本木新城由三个 区域构成:A区、B区、 C区。 A区:位于项目北 端,面对六本木大街, 是六本木新城的主要入 口。A区的广场直通六 本木地铁车站,同时还 集商业、教育等综合设 施于一体 B区:是六本木新 城的核心区,包括54层 的“森大厦”主办公楼、 拥有300间客房和五星

城市商业综合体建筑设计调研报告

城市商业综合体建筑设计调研报告 调研目的:理解城市商业综合体的含义,体验并分析城市商业综合体。 通过观察,亲身感受商业综合体设计要点与设计原理。 调研内容:规划部分包括:区位、周边环境、设计主题、景观环境、交通组织、城市机理及尺度。建筑部分包括:商业 模式、交通流线、交通核设计、消防设计、空间组织、 空间尺度、行为心理、物理环境舒适度等。 调研对象:太原北美新天地时尚中心太原天美名店 调研时间:2011年8月 城市商业综合体是指将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系,从而形成一个多功能、高 效率、复杂而统 一的综合体。商 业综合体具有功 能协同、空间紧 凑、抗风险能力 强的特点,从而

在城市中表现出极大的生命力和充沛的发展潜能。因其规模宏大、功能齐全,城市商业综合体也常被称为“城中之城”。 城市商业综合体的发展可以归纳为三个方向:1),以大型购物中心为载体,逐步发展新型的城市商业综合体。2),以休闲为业态的休闲综合体,旅游设施综合体。3),以办公楼为依托的办公设施综合体。 城市综合体在不同方面表现有以下方面的特征:一、可达性高,一般的大型城市综合体都位于城市交通网络发达、城市功能相对集中的区域,拥有与外界联系紧密的城市主要交通网络和信息网络。二、高密度集约性,如高楼林立的景象,城市的标志;人口密度大,昼夜人口、工作日与周末人口,功能不同而形成互补。三、整体统一性,建筑风格统一,各个单体建筑相互配合、影响和联系;与外部空间整体环境统一、协调。四、功能复合性,能够独立实现完整的工作、生活配套运营体系,各功能之间联系紧密,互为补充,缺一不可。然而就建筑内在特征来看又具有大空间尺度,通道树形交通体系,现代城市景观化设计和高科技集成设施等特点。

旧改案例分析-东京六本木

东京六本木新城 ——旧城改造案例分析日本规模最大的都市再开发项目

项目地点:东京都港区六本木六丁目地区 项目占地:11.6公顷 用地面积:84,000㎡ 存在问题:街道狭窄、杂乱无章;建筑物陈旧、矮小稠密,亟需寻找新的发展方向和突破口 定位规划 规划: 定位: 改造背景 城市综合体。打造“城市中的城市”, 以展现艺术、景观、生活独特的一面为发展重点。 以办公大楼森大厦为中心,具备居住、办公、娱乐、 学习、休憩等多种功能及设施,成为超大型复合性都会地区,满足都市生活的多样需求。

总体规划 C区 住宅楼; 多层办公楼; 其他生活辅助设施。B区 核心区,包括森大厦、五星级酒店、朝日电视台、综合电影院、空中美术馆“森艺术中心”。 A区 新城主要入口,广场直通地铁车站,同时集商业、教育等综合设施于一体。

?通过增加大楼高度来增加更多的绿地和公共空间; 建设垂直型都市 将人们的生活流动线由横向改为竖向 运用绿色广场和园林庭院形成丰富的城市公园景观。 保留现存水系和绿化,整合周边公园和广场空间; 规划区一半区域作为户外开放空间; ?缩短办公室与居住区之间的距离,较少通勤时间; 打造广阔的开放空间和大面积园林景观 改造方法 ?地铁交通系统与都市公共交通系统相结合,交通立体复合。

立体花园和屋顶绿化 大规模运用再生系统发电、产生热能; 利用建筑高度,增大公共绿地面积; 立体花园和屋顶绿化。 生态城市 城市综合体的定位,集工作、生活、文化娱乐等功能,推进多功能型城市建设。 多样的开放空间,更多的活动聚集场所。 紧邻型城市概念 城市新生活方式,让城市“立”起来; 城市绿地空间倍增,找回繁忙都市迷失的人文关怀。 垂直花园城市 成功因素

城市商业综合体调研报告

城市商业综合体调研报告 历史+商业—上海新天地 上海新天地是上海的新地标,是外地游客来上海旅游的必到之地,是上海的白领一族体验小资生活的专属地,居住在上海外籍人士进行交流和聚会的根据地。上海新天地是一个具有上海历史文化风貌,中西融合的都市旅游景点,它以上海近代建筑的标志石库门建筑旧区为基础,首次改变了石库门原有的居住功能,创新地赋予其商业经营功能,把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。漫步新天地,仿佛时光倒流,有如置身于二十世纪二、三十年代的上海,但一步跨进每个建筑内部,则非常现代和时尚,亲身体会新天地独特的理念,这有机的组合与错落有致地巧妙安排形成了一首上海昨天、明天、今天的交响乐,让海内外游客品味独特的文化。 地理位置: 上海新天地坐落在市中心,淮海中路南侧、黄陂南路和马当路之间,毗邻黄陂南路地铁站和南北、东西高架路的交汇点。上海市黄浦区太仓路181弄。 轨道交通:1号线(黄陂南路站),10号线(新天地站) 公交线路:公车146、781、911、926、42、大桥1线、146(内圈)、隧道8线等 机场线路:从机场六线(浦东机场站)上车至(紫金山大酒店站)下车转775路(东方路站)上车至(连云路站)下 基本情况: 新天地位于城市“中心的中心”,距淮 海中路高档消费业区600米左右,占 地面积52万平方米,紧邻淮海中路 商务圈,北到太仓路;西到马当路; 南到自忠路;东到西藏南路 开发理念: 改变原先的居住功能,赋予商业经营 价值,把这片反映了上海历史和文化 的老房子改造成集国际水平的餐饮、 购物、演义等功能的时尚、休闲文化 娱乐中心。

日本东京六本木新城

日本东京六本木新城 1、六本木新城概况 六本木新城,建成于2003年,位于日本东京闹区内的六本木总占地面积约为120000平方米,以办公大楼森大楼为中心,具备了居住、办公、娱乐、学习、休息等多种功能及设施,是一个超大型复合性都会地区,其中包括了朝日电视台总部、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍影城、精品店、主题餐厅、日式庭院、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施,几乎可以满足都市生活的各种需求。 2、功能定位 六本木新城由于在规划和开发过程中考虑到工作、居住和生活的多重功能,在建设中融入了文化、生活以及休闲等建筑因素,因此六本木新城在一定程度上被定位成一个在日本东京具有文化品位的城中城。 3、购物指南(shopping guide)

4、业态分析 项目业态组合: 酒店(君悦酒店)+写字楼(六本木森大厦)+公寓(四栋住宅楼)+购物中心(世界级品牌旗舰店、露天剧场、TOHO影城)+文化设施(森艺术中心)+空中花园(六本木新城空中花园) 主要业态配比及数量: 其中酒店占11%(8万平方米)、写字楼占33%(25万平方米)、公寓占13%(10万平方米)、百货占29%(22万平方米)、餐饮占3%(2万平方米)、影院占2%(1.5万平方米)、文化娱乐占9%(6.5万平方米) 项目商业业态构成:

六本木项目业态功能分析: 六本木项目的业态组合不仅实现了与城市的完美融合,同时注重了商业、旅游观光等多功能的结合,整个业态组合考虑到了顾客的多种需求,顾客参观购物一天也不觉得单调。如West Walk位于森大厦中,是阳光注入具有开放感的购物中心,集结着流行服装发表会和受欢迎的餐厅。六本木榉树阪大道是横跨六本木新城东西约400公尺树木并列的街道,进入眼帘的是Louis Vuitton Boutique具有特征的外观,并有各国的名牌商店、老字型大小饮食店、时髦的咖啡屋与大道完美融合。同时,拥有世界顶级品牌旗舰店(LV、Channel、Hermes、Gucci、Cartier等)、露天剧场、TOHO影城的购物中心,森艺术中心,空中花园的业态组合真正做到了“住宅、商业、文化、设计”四大元素的真正融合,做到了项目的业态功能性与项目的整体定位的合理结合。

东京六本木

东京六本木新城购物中心及商业综合体考 察报告 一、项目简介 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。 图1 六本木新城在东京的地图位置 发展商简介: 森稔,森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦

是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。 图2空中看东京 六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二、总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体 图3项目总体布局示意图 2.购物中心建筑设计特点 美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE的设计思想是成熟的。

上海杭州商业综合体考察报告

2010年4月1日到4月6日,我公司组织人员对上海、杭州的近十个商业综合体项目进行了细致深入的调研工作,以期对我司所属1-10商业地块项目的开发有所裨益,考察结束后,我们认为上海大宁国际广场、浦东金桥商业广场、百联西郊购物中心和杭州大厦四个综合体项目在其开发过程、运营管理等诸方面对我公司1-10商业项目的开发具有较大的借鉴意义。 一、综合体要做大 目前商业综合体作为最流行、最时尚的一种全业态整合的新地产开发模式,越来越被地产开放商青睐,其不同于住宅开发的最大方面是综合体本身具备的自我盈利能力和多种资源的整合能力,开发商不仅可以通过销售物业直接获利,同时可以通过自持物业,得到融资机会和后期更大的物业升值空间。对开发商而言持有型物业是个机遇,同时也是极大的挑战,对其资源整合能力、资金实力、可持续性经营能力等都是很大的考验,最关键的问题是如何控制可销售物业和自持物业之间的合适比例。在对沪杭这几个综合体细致分析后,我们认为商业综合体要做大、做强才会有出路,因为只有做到足够大的体量才有可能做出更丰富的业态来吸引更多的客流,才会具备日后经营中进行业态调整的可能以抵御市场风险。对于中国铁建地产1-10地块而言,具备明显的做大、做强的优势:一是1-10地块本身所具有的26万平米的体量优势,加上当前的市场预期较好,开发资金不是制约地块发展的关键问题,开发商有足够的实力将开发工作做细,这是做大、做好综合体的先决条件;二是出于创建中国铁建商业地产品牌的考虑,务必以此为契机,坚持高起点、大成就,以承担深远的社会责任为已任,仿效中粮大悦城、华润万象城、万达广场和宝龙商业广场等成功案例,全国联动,走多物业形态开发的道路,做出属于中国铁建自己的商业地产品牌,以扩大社会影响力,提升品牌的价值;三是地块周边的环境日趋成熟,未来地块区域内将有非常丰富的人口资源以及较高的购买力,而类似本项目的地块资源在区域内却日渐稀缺,不可复制,应把眼光放长远。建议通过第三方顾问公司的独立市场研究,结合中国铁建地产自身的品牌诉求,谋划发展战略方针,做出明智的选择。 二、综合体要有明确的主题 这个主题不是简单而直白的类似“汽车公园”“建材家居”之类的主题,而是类似“公园里的商业,商场的公园”、“家庭购物、娱乐中心”这一类的主题,

日本大阪难波城城市综合体考察报告

日本大阪难波城城市综合体考察报告 一.难波城总体规划大阪是继东京后日本第二大城市。它位于全国中央位置,以完善的铁路网贯通各地,是前往古都奈良和京都的最佳起点。 开发商:Nankai Electric Railway Co., Ltd(南海电铁株式会社),Obayash i Corporation南海都市创造株式会社 概念设计:美国Jon Jerde设计公司 项目管理公司:Wasa Sakamoto 获得日本2004年最佳建筑与环境设计奖

总体布局 白天立体鸟瞰照片一期开发总面积16.7万平方米其中商业面积4万平方米,办公楼8万平方米。第2期76,600m2,合计243,800m2。难波城的原址是一座棒球馆,位于邻近难波火车站的一片新商业区,离机场一站之遥。开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。捷得因此把难波定义为公园,为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。沿着一坐30层的高塔,难波彰显了一种自然生态的生活方式,空中花园、屋顶绿树,公园直接跟大街相连,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台,人们徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作。 立体鸟瞰照片一期公园 面积8000平方米,绿地面 积3000平方米,广场与通 道4700平方米。

一期树木及花草种类???235種約40,000株,土层深度最深80CM,较浅3 0CM。 顶部花园场景二、业态规划与动线设计特点业态平面图本项目本馆与南馆的主力商场是日本高岛屋,公园的主要业态是:商店与餐饮店,咖啡

城市综合体调研报告(精选多篇)

城市综合体调研报告(精选多篇) 目录 第一篇:芙蓉区城市综合体调研报告 第二篇:都正街城市综合体建设调研报告 第三篇:商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告 第四篇:2020年最新无锡市大型城市综合体,特色商 业街,文化创意园调研报告 第五篇:城市综合体报告更多相关范文 正文 第一篇:芙蓉区城市综合体调研报告芙蓉区城市综合体调研报告 中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势,推进中国城市化进程,尤其是推进城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。城市综合体(hopsca)主要集酒店(hotel)、写字楼(office)、公园(park)、购物中心(shopping mall)、会展中心(convention)和公寓(apartment)等于一体的多功能、多 业态的大型建筑体。今年以来,火星街道通过实地察看、召开会议、问卷调查等形式,在充分获取来自各个层面 第一手资料的基础上,结合实际,就芙蓉区城市综合体的规划、建设和管理方面作出了一些总结,同时也提出了一些具有前瞻性、可操作性的意见和建议,现具体报告如下: 一、芙蓉区城市综合体建设取得的主要成绩近年来,区委、

区政府坚持旧城改造与新区开发并举,城市建设取得令人瞩目的成绩。经过全区上下的共同努力,初步建成了基础设施比较齐备、城市功能日臻完善、环境容貌明显改观、特色较为鲜明的城区。为加快建设“人民满意城市”的步伐,区委、区政府提出了在辖区内建设多功能城市综合体的设想,此举预示着芙蓉区城市经济、社会、技术形态已发展到较高程度,在未来的一段时期内将重点关注城市综合体的开发和建设。二、当前芙蓉区发展城市综合体的优势、劣势、机会及面临的竞争压力。相比兄弟城区,芙蓉区在发展城市综合体上的主要优势有:(一)地理位置优势明显。地处老城区,地理位置相当优越,cbd中心商圈、火车站近在咫尺,根据这个特点,着力打 造以中央商务区、交通枢纽型为主要特色的城市综合体项目,能更好地提升我区的区域核心竞争力。 (二)文化旅游资源丰富。目前着力打造的韭菜园历史文物一条街,将会是我市的“露天博物馆”,为此围绕打造以文化旅游为主要业态内容的项目是我区发展城市综合体的又一关键举措。 (三)开发风险低收益大。相对兄弟城区而言,芙蓉区密集的人口、城市基础配套的客观市场需求,适合开发风险相对较低、收益也更大的以购物休闲娱乐为主要内容的城市综合体项目。在看到优势的同时,推进城市综合体的困难也十分严峻,主要劣势有: (一)市场还不够活跃。城市综合体项目是一种多功能的建筑群体,开发的房产项目均为中高档住宅和高端写字楼,并配星级酒店和大型商贸中心,对开发商的资金实力、运营能力、招商能力、开发节奏等方面要求也相当高,加上因市场形势、融资压力等引发的项目方案变更、多方变化、项目重新报批问

商业综合体调研报告(精选多篇)

商业综合体调研报告(精选多篇) 商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告 :焦点房地产网 2014年06月23日11:18 我来说两句 前言 中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势,推进中国城市化进程,房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和,资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机,也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。 就综合体而言,势必成为中国城市发展新动力。通过综合体规模和实力的展示,体现城市经济发展实力,塑造城市新标杆,打造城市新名片和新地标。开发城市综合体,不但提升项目市场竞争力,提升企业竞争力,丰富企业品牌力,更具体的还能彰显企业综合实力。城市综合体(hopsca)主要集酒店(hotel)、写字楼(office)、公园(park)、购物中心(shopping mall)、会展中心(convention)和公寓(apartment)等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。 谁拥有了城市综合体,谁就拥有了城市未来! 近几年,城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式,从某种意义上讲,未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争,并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标,开启了2014中国城市综 合体的元年。 2014年1月以来,全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市 综合体的开发进行了了一次普查和调研,经过半年的调研,出具此报告,仅供业界参考。总的特点 1、大型城市综合体的开发,主要指100万平方米以上的项目主要集中在北京、上海、**、深圳等一线城市,体量大、规模大,基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业。其规划和开发的项目能完整的体现城市综合体的含义。 2、杭州、合肥、沈阳、无锡等二线城市的综合体,主要面积在50万至80万 平方米左右,主要根据各城市目前市场容量和需求所开发。其开发商主要包括本土开发商、香港开发商和中国品牌开发商。他们一般都属于连锁开发企业,很多本土开发商也进入外地连锁开发行列。业态主要以住宅和购物中心为主。 3、面积在50万平方米以下的城市综合体,但主要位于东部三线城市和中西部部分省会城市和市级市,业态主要以普通住宅和购物中心为主。

东京六本木购物中心考察报告及分析

东京六本木新城购物中心考察报告 一.项目简介 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为外地游客到了东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线直接到达六本木站就到达六本木新城。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目,在这个项目开始的初期,许多人都对这个项目的建成表示悲观怀疑,预测这个项目可能太大了,或者他对于日本传统的品味来说,变成太大太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的前期运作过程,是任何一家国内开发商不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈的追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。 发展商简介: 森稔,森大厦株式会社代表取缔役社长。

日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。 森大厦在上海进行第二个项目──世界最高的"上海环球金融中心"大厦的建设。 六本木项目考察的启发不仅是项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。 17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二.总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体 2.购物中心建筑设计特点

西安市商业地产城市综合体调研报告

西安市商业地产城市综合体调研报告 一、调研样本项目 阳光城、西安国际中心、西安环球贸易中心、MOMOPARK、金辉●世界城、朝阳国际广场 二、调研目的 了解西安地区商业地产城市综合体营销模式,为九江项目营销提供可借鉴的营销思路。 三、调研样本项目分析 1、阳光城 阳光城总建筑面积逾80万平方米,建筑物业涵盖住宅、别墅、花园洋房、公寓、写字楼、酒店、商业街区、中心商业等。其中商业部分总建面21万平方米。商业部分除酒店、写字楼、公寓外主体商业及商业街区共10万平方米,开发商自持60%,该60%商业为主体商业共6层,地下两层引进主力店中国500强企业永辉超市,地上1层为金银、珠宝,2层为精品服装,3层为精品餐饮,4层为影院、KTV、康体保健,顶层为空中花园休闲区等。另外40%属商业街区,每层每户规划面积在75至500平方米之间,地上1层金银、珠宝,价格在38000元/平方米;2层服装,价格在22000元/平方米,;3层餐饮,价格在14000元/平方米。 该项目整体业主大约在5000户左右,住宅占绝大对数部分,楼盘整体推盘节凑以住宅为先,嫁接商业,目前住宅处于尾盘营销商业处于咨询蓄客阶段,尚未开盘,接受预定及购买,主力店引进的有;希尔顿酒店、奥斯卡国际影城、中国500强企业永辉超市、东东包、麦当劳、太平洋咖啡、大自在、屈臣氏、重庆小天鹅等。 项目整体遵循先住宅后商业的营销模式,以住宅绝对多数量的业主烘托商业市场需求。嫁接区域商业消费特征,凸显项目在区域的重要性,以独一无二的身份标立商业市场需求的区域的必要性。

2、西安国际中心 西安国际中心总建筑面积105万平方米,建筑物业涵盖公寓、写字楼、酒店、商业街区、中心商业等。项目整体营销以先接受市场咨询,排号,开盘认筹等阶段,目前公寓以售完,在售部分为写字楼。该项目规划有25万㎡的综合商业,将定向引入世界知名商业MALL和品牌经营店铺,商业部分全部自持。 该项目在前期推广阶段着力塑造本项目在区域的标杆地位,以弘恢的气质塑造项目形象,在开盘前,通过风水讲座,解读项目商业与区域之间的风水布局旺财原理,为开盘解筹全胜做足客户量的积累。 3、西安环球贸易中心 西安环球贸易中心总建筑面积35万平方米,建筑物业涵盖5A写字楼、超五星级豪华酒店、精装公寓、奢侈品大道及IMAX艺术中心等。主体商业部分,负1层及地上1至5层裙楼部分将打造高端精品商业,建筑面积约7万平方米,其中销售面积约4万平方米,自持面积约3万平方米,规划为大型Shopping mall,包含大型精品街区、进口商品超市、高端餐饮、高端娱乐休闲,IMAX影视中心等,打造购物、餐饮、休闲、娱乐“一站式”服务场所。 项目负一层规划为儿童全业态;地上1层为环球名品、高端汽车形象展示店,品牌餐饮及休闲;2层为精品饰品、名表、金银、珠宝;3层为品牌餐饮、异国餐饮;4层为精品服装、鞋帽;5层美食广场、全球特色美食汇;6层为高端影院、康体保健、电玩城、高端餐饮等。 目前项目处于前期接受客户咨询尚未开盘营销,测试市场接受程度。 4、MOMOPARK MOMOPARK总建筑面积30万平方米,建筑物业涵盖住宅、写字楼、公寓、主体商业等。MOMOPARK共6栋楼,一栋写字楼;一栋公寓楼;四栋住宅,1#楼29层,3梯5户;2#楼29层,2梯4户,住宅面积60-140平;公寓楼共28层,4梯19户,公寓面积为40平左右及70平。 目前项目处于前期接受客户咨询尚未开盘营销,测试市场对本项目的接受程度。 5、金辉●世界城 金辉·世界城总建筑面积300万平方米,建筑物业涵盖住宅、甲级写字楼、

商业综合体调研报告

商业综合体调研报告 ◎调研报告◎调查报告 ◎市场调研◎行业分析 调研报告Research Proposal

目录 商业综合体基地调研 (3) 城市特征 (3) 基地分析及基地现状 (3) 商圈辐射 (4) 五一大楼 (4) 皇华馆 (5) 五一路老邮局 (6) 城市商业综合体实体调研报告 (7) 东吴.国际广场 (7) 浙北大厦购物中心 (11) 著名商业综合体案例调研分析报告 (13) 1 日本表参道 (13) 发展历程 (13) 1.2 表参道Hill (13) 1.3 内部活动空间 (14) 2 美国橡树溪 (15) 2.1 基本功能流线 (15) 2.2 室内购物空间 (16) 2.3 室外购物空间 (16) 3 巴黎香榭丽舍大街 (17) 3.1 历史进展 (17) 3.2 购物环境 (17)

商业综合体调研 调研地点:太原市五一百货大楼、皇华馆、老邮局及其所处基地 调研目的:1、了解场地内目前的具体情况 2、了解五一大楼,皇华馆等须保留建筑的情况 3、了解场地周边环境情况 调研时间:2015.08 此次商业综合体设计的基地在五一广场附近,地处太原市老城区。随着时代变迁,老城区虽不像往昔一样繁荣热闹,甚至有些破烂不堪,但它保留了太原在不断发展中的所有印记,对于一个历经沧桑的老城来说,这些老记忆是其珍贵的财富。因此,这次商业综合体的设计基地选在这,不仅是为了通过商业综合体来带动老城区的发展,也是为了能更好的保护老城的记忆。 城市特征 太原,山西省省会,别称并 州,古称晋阳,也称“龙城”, 九朝古都,国家历史文化名城, 国家园林城市。是一座具有 4700多年历史,2500多年建城 历史的古城。市中古建筑众多, 文化气息浓厚。但是在城市化发 展方面,太原尚处于初期阶段, 无论是人口、经济集聚水平还是 城市化进程与我国发达地区同 类城市相比仍有较大差距。因 此,城市建设相对缓慢,且在整 体城市规划上有许多不成熟的举措,导致城市中有些区域相对混乱。 气候方面,太原由于其地形复杂多样,海拔高度差异较大,海洋性气候对境内的影响,形成了北温带大陆性气候。冬无严寒、夏无酷署、四季分明、日照充足,昼夜温差较大,夏秋降雨集中,冬春旱多风。年平均温度为9.5°C,一月平均-6.4°C,七月平均23°C。霜冻期为十月中旬至次年四月中旬,无霜期平均149—175天。年均降水量468.4毫米。 基地分析及基地现状 基地位于太原老城区中心位置,基 地边界被皇华馆街、五一广场、纯 阳宫路、五一路包围。属于比较狭 长的地块,周边交通复杂。基地附 近小商店林立,基本没有经过统一 的规划,西面有一较大建筑群,为 山西饭店,建筑外形为仿木构古建 筑。

日本六本木新城(Roppongi Hills)

东京是快速成长的全球性城市,同时也是人口最为稠密、经济增长最快的亚太地区的全球性城市,东京中心区的发展模式采用了老中心区与多个新中心区分层次并进策略来适应快速城市化的发展需求。 东京全市有23个区,市区范围一般指都心8区,市中心则是由千代田区、中央区和港区等都心三区构成(见图1)。千代田的丸之内地区是当今日本金融办公的无可争议的中心,这一地区早期是东京市中心的高级居住区之一,从20世纪20年代开始就具有商务办公性质,60年代以来伴随着日本经济战后重建,金融办公设施急增,进行了大规模的写字楼建设。到80年代末,丸之内已成为东京国际金融机构高度集中之地,达到饱和状态。 图1:东京都23区 为制止市中心区商务办公功能高度集聚的过度畸形发展引发的地价、交通、环境等问题的加剧,1958年东京政府选择在市中心西侧的地铁交通枢纽地区新宿建设商务办公型副市中心区。新宿地区的开发在90年代初全部建设完毕,地下连通系统完善,成为东京的国际商务办公集聚区。除了对东京旧城区的新宿地区进行再开发外,又陆续对其他一些旧城区,如千代田区的银座和丸之内;涩谷区的原宿、惠比寿和代官山;港区的六本木和汐留等地区进行了再开发。 其中,六本木地区的开发及六本木新城的建成是“创造力新都会”风潮下的一次伟大实践,其成就令业内人士惊叹。日本城市专家认为,在改变传统东京的平面密集城市构造方式之外,六本木新城的贡献还在于——自从拥有了摩天大楼,高层建筑群街区以来,从曼哈顿到香港岛,它们莫不以非常刚性的钢筋水泥形态出现,而同样垂直密集构成的六本木改变了这一切,它们的垂直密集只是为了给公共空间的活力提供足够多的土地空间。这些空间正好就是他们最大的社区商业号召力。项目策划人森大厦(Mori Building)公司的森稔社长的措辞也许让人感觉迂回,他说“城市既是剧场又是舞台”。这里随处可以见体现这一理念的设施,整个街道如同一个巨大的媒体。 六本木地区位于东京都中心区,建成后的六本木新城总占地面积11.6平方公里(见图2)。这里在开发前原有500户住家,多为旧式的木结构房屋,密集地连接成一片,每逢地震或火灾,狭小的空间不仅逃生不易,就连救护车都无法进入。成立于1959年的森集团(M ori Building Co., Ltd.)决定引入法国的建筑手法,以概念式的文化中心为诉求重点,针对六本木原有特色加以设计,营造出一个全新的未来城市。2000年号召来自世界各地的顶尖设计师参与设计,全部工程于2003年4月完工。 这个项目不仅是日本民间在国内最大规模的再开发项目、其规模创造了日本现代城建史上的新纪录,而且在动迁难度上也算是首屈一指:开发商、房地产界巨擘森建筑股份公司用了长达17年的时间,才一一说服当地的400户土地所有者转让土地,搬出他们建在狭窄街巷两边的老式木屋。该项目总投资额为2700亿日元,预计要20年左右才能收回投资。森稔社长曾经感慨地说:“六本木新兴商业区不仅可以满足衣食住行的需要,还将成为一个集工作、学习、娱乐等功能于一体的‘精英城’。以往的高楼由于大都面向企业因此未能

包头万达城市综合体调研报告

城市综合体调研报告 姓名:xxx 学号:xxx 班级:xxx 时间:xxx 指导老师xxx 调研对象:包头市万达广场

调研地点:内蒙古包头市民族东路 调研目的: 本调研主要包头万达广场作为调研目的地,从万达广场的概况,对室外环境的空间与建筑,总平面设计,商业建筑的功能和内部空间设计,商业建筑的结构和人员流线等方面全方位,多角度,深层次地剖析商业综合体的设计方法。一·概况及经济技术指标: 包头青山万达广场项目总用地面积159.34亩,总建筑面积65万平方米,为一大型城市综合体,规划分为住宅,办公,商业三大组团。考虑到区位优势,其中住宅组团为中等规模的高端社区。地上建筑面积54万平方米。 商品住宅主要经济技术指标:地上建筑面积54万平方米;容积率:5.1;绿化率:30%;总建筑面积:295000平方米,可销售面积:243000平方米,底商建筑面积:35000平方米; 商办主要经济技术指标:大商业总建筑面积:112000平方米(地上);写字楼及公寓楼总建筑面积:148000平方米(地上)包头青山万达广场由大型商业综合体、写字楼、公寓、住宅等多种业态组成,具有购物、娱乐、休闲、文化、居住等功能。二·区位分析: 包头青山万达广场项目位于包头市青山区,地处城市主干道钢铁大街与民族东路交汇处,南临银河广场,东至体育馆路,西临

香格里拉酒店,北至青年路。是包头市的核心位置,属于黄金地段,交通便利。也是包头市核心商务区,同时呼包鄂经济圈发展要地。 地理位置: 距离中心城区:1公里 距离包头机场:约20公里 交通枢纽:

城市主干道:钢铁大街(接驳建设路贯通全市)、民族东路等。 公共交通:11、19、22、25、33路等 周边配套设施: 学校:北重八小、四十八中、二十九中、市图书馆等;医院:北方医院、市肿瘤医院等。 综合商场:茂业百货、包头百货、维多利商厦 银行:中国银行、工行、邮政储蓄银行、建行、农行、交通银行、包商银行 三·总平面设计 由总平面图可以看出,在万达广场的西门方向,银河广场起

—日本六本木案例研究—绝对值得一看

公园天地案例研究 ——六本木之丘ROPPONGI HILLS Artistic and Intelligent City

基地地理位置

六本木新城,建成于2003年,又称六本木之丘ROPPONGI HILLS ,位于日本东京闹区内的六本木,由森集团主导开发,是日本目前规模最大的都市再开发计划之一。 占地接近120000平方米,按照下个世纪东京理想风貌而建,筹划达17年,投资近170亿人民币,启用后,风靡全日本。 六本木之丘集中了时尚名店、五星级酒店、餐厅、朝日电视台、美术馆、住宅公寓, 54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍(Virgin)影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美术馆、户外剧场、开放空间、街道、公共设施……几乎可以满足都市生活的各种需求。紧临地铁都营大江户线,已被视为新世纪的城市综合体。 六本木之丘ROPPONGI HILLS

1986年,随著东京港区重划区完成,朝日电视台一度迁移。由于,森林大楼权利变换 成为当地权者,以这里为主紧跟著东京港区重划区的大规模的都市重新开发 计划是在森林大楼内开始。 1993年,推动森林大楼开端东京都也增加,开始六本木六丁目地区第一种市区重新开 Array 发事业。 1995年,东京都公布都市计划决定。记住教训阪神大地震,这一年抗震构造被组成。 1996年,“6.6 计划”发表。 1997年,港区实施地区的地区公告。东京都、港区,公共设施管理人员同意,最后计 划方案归结。 1998年,六本木六丁目地区重新开发准备工会设立。 1999年,东京都权利变换计划被批准,开始迁入临时住宅。 2000年,完工。总投资大约2700亿日圆(约170亿人民币) 2003年4月25日,开始营业。

城市综合体案例分析—东京六本木

日本东京六本木城市综合体考察报告 杨宝民 一项目简介 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。 图1 六本木新城在东京的地图位置

发展商简介: 森稔,森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。 图2空中看东京 六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 (一)总体布局—酒店与购物中心形成综合体

图3项目总体布局示意图 (二)建筑设计特点 美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE的设计思想是成熟的。 图4 空间的构思—将综合体连接为整体

城市商业综合体建筑调研报告

城市商业综合体建筑调研报告 它们以外在摩天大楼的形式丰富着城市的天际线,内在以功能集约的聚合力量营造着城市中心。它们是城市的名片,城市动力的旗舰,用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。 --- 城市综合体 调研内容:规划部分包括:区位、周边环境、景观环境、交通组织、城市肌理及尺度。建筑部分包括:商业模式、交通流线、交通核设计、消防设计、空间组织、空间尺度、行为心理、物理环境舒适度等。 调研时间:暑假期间 调研地点:北京、太原 纲要 一、国内外城市商业综合体演化历程 二、城市商业综合体论 三、城市商业综合体案例分析 四、资料收集与分析 第一部分国内外城市商业综合体演化历程 ?古希腊阿索斯广场(ASSOS -卡拉卡拉浴场 ?现代综合体的发展历程: 30年代二战后-------- 20世纪70年代一一至今 30年代 厂1、城市的发展突出按照居住、工作、游憩和交通四大功能分区建设的规划思想 < 2、区域建筑发展偏向功能单一化,相互间缺少内在的必要联系 3、城市中心规模巨大化,形成城市中心区,同时出现人口过度集中、城市<环境恶 化等冋题 二战后

1、为应对城市规模积聚扩张所带来的一系列社会问题,伴随着汽车时代的到来, 城市的发展出现了郊区化趋势 2、居住和商业功能开始向郊区转移,城市周边出现卫星城 -3、城市的中心区域随着郊区化进程和自身环境的恶化出现衰落 20 世纪 70 年代一一至今 广1、城市的建设者意识到城市中心的衰落对于城市未来发展的不利影响,同时反思功能分区建设的误区 < 2、城市中心的地位重新得以恢复和加强 3、强调多种功能复合化、并通过内部交通系统实现与外部城市系统实现紧密连接的 城市综合体成为建设主流 -商业综合体产生的背景 随着城市的发展,商业综合体应运而生,它是多个使用功能不同的建筑空间组合而成的建筑群,其合理性在于节约用地、缩短交通距离、提高工作效率、发挥投资效益等。 个人主活披本班大

城市综合体发展情况调研报告

城市综合体发展情况调研报告 城市综合体,就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、餐饮、娱乐、展览和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存,相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。城市综合体具备现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。 一、XX县城市综合体发展现状 县委、县政府对我县多功能城市综合体建设十分重视,将此纳入全市重点推进的“百件大事”来抓。目前,XX县城市综合体建设已经初具规模,形成了沱江广场、老年公寓、人民南路等三个综合商业经济圈。我县现有三个商业经济圈,具备地理位置优越,交通便利,配套设施比较齐全,市场消费群体宠大的有利区位条件。但是,与其他地区城市综合体比较,我县城市综合体建设仍存在建设规模和发展质量相对落后、生活空间功能布局不清晰、商贸带动作用不明显等不足。 二、城市综合体发展对促进我县经济发展的意义 1、构建城市新的商业生态系统。城市综合体集合城市大型购物广场、写字楼、星级酒店、休闲娱乐、特色餐饮等,形成多种功能配套的商业集合体。各种业态之间紧密联系、相互依存、互动,从而强化各自功能,放大了彼此价值。取得了“1+1〉2”整体效果。 2、适应城市节能环保发展趋势。城市综合体是第三产业发展的一种新型商务经济发展形态,具备节能、环保、绿色的特点,与城市工业、建筑业、交通、能源等碳

排放量大的产业相比,更符合城市低碳、环保发展理念。同时,发展城市综合体,也有利于推广、整合各种低碳节能技术,是发展低碳城市的最佳选择,符合城市可持续发展的需要。 3、优化我县产业发展结构。多功能城市综合体是第三产业发展重要组成部分,有利于带动城市商业、服务业发展升级,提升产业发展水平,促进我县经济结构优化。 三、我县城市综合体发展中存在的不足 1、缺乏统一科学规划。我县城市综合体项目主要业态集中在商业购物广场上,公园、娱乐休闲等其他配套业态发展滞后、数量不够,难以发挥城市综合体对城市经济发展的引擎带动作用。 2、基础设施投入不足。城市综合体项目中对地区的供电、供水、供气能力等有很高要求,另外如果城市综合体项目附近缺乏大型的基础设施,如绿地广场、文体设施等,而且如果区域内的道路档次不高,交通经常呈现拥堵、混乱现象,都将给地块推介、项目招商都带来了一定的负面影响。 四、我县城市综合体发展思路、措施 1、建立健全支持城市综合体发展政策扶持体系。由县政府牵头,制定实施支持我县城市综合体发展的相关扶持政策和考核奖励办法。借鉴外地经验,可以探索对引进国际品牌公司、国内500强企业的物业持有方,县政府视引进项目资金大小给予相关人员一定奖励,具体金额由县政府确定;对新引进的企业,在刚开始营业的几年之类,给予一定比例的税收优惠减免;对我县经济发展具有重大贡献项目的城市综合体,经县政府研究同意,可以实行“特事特办”、“一企一策”的优惠政策。

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