【实战案例】微商分享:95后女孩开公司客观自述微商经营路【微商团队运营精品文档】

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经过2014一年的行业爆发,“微商”这个词越来越多的被人们所关注。很多人会说微商的模式不健康,是传销。把微商整体直接等同于传销。如果这样来看的话,我们很难去解释为什么2015年会有越来越多有实力的传统渠道大牌花重金来做微商,组建微商渠道团队。其实套用“后会无期”这部影片的一句台词:你连人生都没观过,何来的人生观?微商最大的价值在于激活了个体的经商思维,人人即为代理商。我们不否认这个行业有很多不法商家,甚至无德品牌,但是真正做的好的微商一定是可以既打通终端销售,又整合渠道资源的。也就是说,必然要在渠道和终端上形成一种循环,今天分享一个95后女孩的经历,客观自述她自己的微商经营思路,也许对各位有所启发。

人物简介:

王霞(小飞侠)个人微信号码xiaofeixia7878,热情开朗,非常上进的95后,13岁进军校学医,2013年闯荡上海做房地产销售,半年时间连破公司三项纪录破格升级销售经理,2014年底注册化妆品公司带领团队50人进军微商。信条:不拼爹妈,不靠关系,我一样能走出自己的人生!

自述:

我个性比较直爽,朋友们都说我非常热情,非常会和别人打交道。其实小时候我比较崇拜军人,13岁的时候父母就把我送去了军校学习医生,16岁毕业开始在医院工作,三年的军校生涯磨练了我坚韧不拔意志力,所以17岁的时候我决定出来创业,2013年1月30号,我一个人带了1000块钱,来到上海这个陌生的城市,找了一家公司做房地产销售的工作,做了半年曾经连续打破公司三项记录,公司破格提拔为营销经理,2014年4月份我辞职出来和朋友开了一家房地产销售公司,由于今年房地产行情不理想,我身边的房地产公司倒闭了百分之90的公司,所以我就开始慢慢的寻找身边的项目,在我很迷茫的时候,朋友和我说微商这个行业今年很火,但是我想想,我压根不懂互联网啊。不过我觉得我年轻还是愿意一试,在我好朋友康哥的介绍下,我试用了冰河世纪品牌的一款面膜,起初我是被包装吸引的,因为平常我也会去买雅诗兰黛这样的大牌化妆品,面膜拿回来试用几次觉得真不比大牌差,进一步接触了之后觉得品牌的卡通形象小螃蟹挺有个性的。最后我决定把这个产品的代理权拿下来,在自己给身边朋友分享的

同时自己因为做房地产,认识了不少客户资源,也许可以把这些资源利用上,毕竟产品品质的确不错。还能去帮助更多的人,2014年年底我和我的伙伴成立了

这家公司上海皙花化妆品有限公司。

刚开始我不懂如何做微商,进了团队里,经常听兔子姐姐讲课,我就一边的学习一边记笔记,在搭建团队的初期,我遇到了很多很多的困难,有的时候都不知道怎么办,不服输的性格让我不断去学习和探索,最后总结问题,解决问题。有的时候甚至熬夜到晚上3、4点。

做微商的过程中让我收获最多的是对人性的认识,当你起步的时候,甚至刚开始不懂社交工具的核心的时候,别人的冷嘲热讽,甚至别人的不屑和污蔑,一度也会让你失望、甚至想到放弃。但是越是这样,你内心深处的不服输的基因就会越容易被激发起来,激活出来。

我在做微商的初期,绝对不是发展代理,因为我觉得你连销售都自己没有做好,发展代理你就是等同于骗别人。在很长一段时间,我把做房产销售的思路用在了做微商上,怎么去和客户介绍我们的产品,怎么把冰河世纪小螃蟹面膜的“甲壳素”原料的差异化给表现出来,怎么解决后续客户沟通反馈的问题……等等等等。有些同行在不断疯狂晒账单的时候,我所做的就是不断和我的顾客沟通,记录他们的反馈。同时不断的学习专业知识,让自己更加专业化。同时我对我身边的朋友,我直接把产品送给她们,让她们体验,毕竟我非常相信我自己的产品选择和判断。因为决定做之前我甚至买过很多其他微商的产品对比。

那在做微商的这段过程中,我觉得我听得最多就是微商的新思维和微商3.0系统,虽然我现在还没有完全掌握好,但是我觉得微商3.0所讲述的道理非常有效。我了解到很多所谓的微商分享课,讲的竟然是怎么加人,加人技巧等等。我个人认为,分享一定是传递价值,而这种价值一定要有迁移性。在微商路上,我一个95的后小辈,可以得到这么多哥哥、姐姐的支持,我真的万分感谢,同时我也

希望能给更多有梦想的人带来帮助。

接下来算是做个宣传吧,希望大家不要介意。我和大家简单分享一下,什么是我们螃蟹联盟所说的微商新思维?

新微商模式,让生意=生活

——我们即将进入移动互联网品牌营销和体验营销的时代;

不可否认,在微信上面做生意,这件事情挺有趣的,我现在也在微信上卖产品,居然和对方聊着聊着就成交了,是一种生活也是一种生意。这比起以前我们开实体店要有趣得多,而且投资风险系数要低得多,所以这也是很多人奔赴微商这个行业的原因。

生活=生意,这是很有趣的一条等式。

我们不要用传统的思维去看待微商这事情,这其实是一种生活方式,是一场销售渠道的革命。为什么呢?如果你用传统思维是看待微商,你会没有办法走下去,因为传统思维只是停留在卖货的模式。什么是卖货模式:就是一天到晚都是在推销自己的产品,在说自己的产品如何如何的好,不停的在朋友圈里刷广告。新微商3.0模式更加注重品牌营销和体验营销。

微商是时代的产物,它的本质是,从互联网,走到了移动互联网,预计淘宝很大一部分市场,将会被微商分刮。没有另外一个淘宝,而是有成千上万只蚂蚁在吃这只大象。你的客户在哪里,你就先把他们找到。

微商到底有的做没的做?2015做是否还来的及?当然有的做!微商是时代的产物,简单的说,沟通的改变,带来商业的变革。电报、报纸、电视、互联网、移动互联网,哪次都不是带来新的商业,变革。当然来的及,即使微商迅速崛起,也没有任何一个行业可以两年成熟。刚做的时候,我的心理也是有点担心会不会晚,但是我发现,只要你想做,任何时候都不晚,只要你愿意马上行动。

很多人在做微商初期都在发愁客源,我也不例外,我曾经也被各种加粉神器迷惑过,但是效果都不好!做微商没有客源怎么办?

我发现这么一个现象:很多人在做微商所干的第一件事情就是不停的加粉,根本不管这些粉丝到底有没有成交的可能,特别是在群里很多人都想被人加,所以不得不使出一些骗术,比如说:1、我是来找货源的2、我是新手求带3、我被上家骗了,求个靠谱上家4、加我就送你86种加人大法,108种盖世武功等等各种想骗人加;后面我听团队导师说,微信应该是社交软件,更加注重“信“这个字,你这样无非在透支你的信誉度,那如果你想加人,你可以自己加,到一个群里切记胡乱打广告的人是会引起大家的反感的,当然,如果你想骗,还是能骗到几个,毕竟中国人这么多,傻子还是存在的。那两个陌生人如何解决信任的问题?其实很简单,你是个好人,你就不需要装,假好人才需要装,才需要技巧去伪装,所以做得很累。初期刚入微商的朋友,心态一定很重要,在人脉资源有限的基础下,你要先学会交朋友,取得朋友对你的信任。那很多人反应,朋友圈的熟人生意不好做?是真正的原因是什么呢?我分析一下,大多都是因为你太过心急,打个比方,本来你的工作是卖衣服的,但是在毫无预兆的情况下,有一天你忽然朋友圈都变成面膜的广告,而已还不停给朋友推销,那这样你的朋友肯定会反感的,虽然说熟人的生意距离最近,但是是个人买东西都想找专业的?对吗?所以没有好心态不仅会得罪人,陌生客户更加难开发了。这里给大家说一个技巧,其实到了大群里面大家根本没有必要乱丢广告,想加人可以自己加,经常在群里发言,分享自己的生活趣事或者给群里朋友介绍你自己和圈子,或者组织活动做赞助商。

如何快速进入微商的朋友圈状态【微商团队运营精品文档】

初级培训,如何快速进入微商的朋友圈状态 1.朋友圈运营 (1)朋友圈4个定位 (2)朋友圈的功能技巧 a.4个不能忽视的小技巧 b.撰写成功方案的基本规律 c..朋友圈使用图片的2原则 d.朋友圈使用小视频的禁忌 1.体现生活品质的图片和小视频 2.团队活动的纪实图片和小视屏 3.体现微商生意的小视频 (3)不同情况下的推送技巧 同步QQ空间提醒谁看 谁可以看 所在位置 最佳推送时间最佳推送频次最佳内容组合 品牌LOGO(头像)广告语(个性签名) 广告位(相册封面)品牌名(微信名)

发朋友圈不光是小白,很多大的代理也有不知道发什么,迷茫或者想偷懒不愿意发的时候,我告诉你们微商微商,我们都是商人,朋友圈就是你的门面,如果说你连你的门面都不愿意打理的话,顾客能愿意买吗?代理能愿意来吗?完美的朋友圈必须是丰富多彩的,不是说每天发点广告就完事了,你要想怎么去吸引代理,他们感兴趣的是什么,他们为什么都关注彩虹团队,因为大家都知道微美会团队牛,方法好,那这些是怎么体现的呢,就是通过朋友圈展现的。我个人觉得一个真正的微商你每天的朋友圈起码保持在6-9条,如果说你朋友圈每天只有2-3条,3、4条还全都是广告,那么我觉得你就不能称为合格的微商。还有的人就是做了微商以后从来不发自己的生活状态,我遇到过这种的,我可能连他张什么样子都不知道,头像也不是自己的,不是真实的,朋友圈也没有自己的生活状态,我们需要的一个活生生的有血有肉的朋友圈,你什么真实的都没有,那你凭什么让别人相信你。陌生人的信任感是怎么建立的,我们不像实体店能和人面对面交谈,我们都是通过朋友圈展现的,你的生活状态就是展现你个人魅力的时候,让别人了解你的时候。举个例子,我曾经就有一个代理说过,他就是看我的生活状态,加上观望了我很长时间,觉得我是一个真实存在的,是一个靠谱的上家,所以才跟我做了代理,所以我觉得我应该做的就是通过朋友圈给别人真实感和安全感。你想把微商做好,零售肯定不是最终目的,你的最终目的就是为了招代理壮大自己团队。朋友圈应该刷什么,我给大家总结了11晒3炫。 16晒: (1)打款见证 (2)授权见证 (3)出入库见证 (4)快递单见证 (5)招新拉群见证 (6)课程见证 (7)检查朋友圈 (8)咨询见证 (9)培训效果见证 (10)团队见证 (11)个人风格、语录 (12)品牌、公司实力见证

三大运营商的组织架构

中国移动: 高效的母子公司结构 由于此前的重组没有带来实质性影响,中国移动的组织结构保持相对稳定。和 其他两家运营商不同,中国移动建立了母子公司的组织结构——所有子公司均 为独立法人。我们认为这种结构的优势在于: ●总部扮演决策者的角色,而非执行推动者 ●所有子公司均有根据市场变化调整执行的灵活性 ●子公司约40%的税款缴至地税局,60%缴至国税局,这有助于中国移动与地方政府保持良好的 关系 图1: 中国移动总部精简的结构(17个部门) 中国电信: 平衡的前后端型结构 中国电信2005年将组织结构转变成独立的前端和后端结构;前端部门包括政企客户、家庭客户以及个人客户部门。后端部门包括其他支持和行政单位。根据与业内人士的沟通,我们理解中国电信仍维持“集体决策”的机制,这意味着,任何重要决定在执行前必须得到所有相关部门的同意。我们相信这样的机制确保了决策的适用性,并能得到更好贯彻,虽然代价是效率降低。 图2: 中国电信总部平衡的前后端型结构(22个部门) 中国联通: 部门数量更多,协同效应更少 在与中国网通合并后,中国联通总部拥有28个部门,18个直属单位以及2家独立公司。而相比之下,中国电信和中国移动仅分别有22个和17个部门。图3中的灰体字部门是中国电信、中国移动所没有的部门。据我们估算,中国联通总部层面现有近100个部门主管(包括副主管),而中国移动还不到50个。我们认为,这不仅是因为中国联通的部门数量更多,而且各个部门的主管数量也更多。我们相信这样的结构是旨在平衡中国联通和中国网通各自的利益,但这将导致效率低下,原因如下:1)相似部门的职能重叠;2)当一项决策涉及多个部门时,缺乏明确的责任归属;3)内部矛盾和协调的成本。从这个意义上,我们预计中国联通将需要2-3年的时间来理顺其工作流程。 从组织架构看三大电信运营商 一、中国联通 1)集团33个职能部门,另五个职能部门二级部门; 2)12个三产公司; 3)一个移动网络公司; 4)31个省分公司。 二、中国电信 1)集团22个职能部门; 2)31个省级子分公司; 3)另有中电信欧洲公司、澳门公司、股份公司、通信服公司、信元公司、中英海底光缆公司等; 4)其他参股公司、三产公司、物业公司等。 三、中国移动 1)集团19个职能部门,二级部门四个;

运营部企业组织结构及岗位职责

运营中心组织架构及岗位职责 1

运营总监 运营部运营主管 运营商品部 商品专员 推广部 付费推广 直通车 钻展 淘宝客 免费推广 营销部 美工 策划 销售部 销售主管 售前客服 售后客服 物流部 2

运营中心组织架构 运营总监 运营部 运营主管 项目运营商品部 商品专员 推广部 推广主管 活动专员 直通车专 员 钻展专员 营销部 美工组 策划组 销售部 销售主管 售前客服 售后客服 物流部分销部聚划算 3

运营中心主要职能 ◆运营部职能 ●负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。 ◆商品部职能 ●根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据, 注意商品的动销率。 ◆推广部职能 ●根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 ◆营销部职能 ●负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强 营销效果,提供店铺转化率。 4

◆销售部职能 ●直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供 买家良好的顾客体验。 ◆物流部职能 ●管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 5

◆运营中心组织岗位设定说明 ●运营主管, 1人 ●运营,根据项目数 ●推广主管, 1人 ●活动专员, 1人 ●直通车专员, 1人 ●钻展专员, 1人 ●美工主管, 1人 ●美工, 5人 ●策划主管, 1人 ●策划, 1人 ●销售主管, 1人 ●客服, 4人 6

2售前售中售后【微商团队运营精品文档】

售前 首先说一下,售前,我们很多小伙伴在卖东西的时候,有人问价钱后就能成交成交,不能成交就可能错过了。那么在这个售前如果说你不做好的话,你会带来很多很多的问题。那我在有客人咨询面膜价格的时候,不管认识不认识的朋友,我不会正面去回答他这个东西多少钱,我会先问他,请问您是什么类型的皮肤,您皮肤是干性还是油性?接下来再问他您皮肤敏感吗?您一般使用什么样的产品? 因为我们知道在微信上我们的面膜售价是不能够低于198的,那么在同样的这个价格上我们以什么取胜呢?很简单以你的一个服务,你不要觉得我自己是在卖东西,要把自己当成服务业的,当做一个服务人员,因为在微信上卖面膜的人实在太多了,有可能她在问你的同时,她也在问其他很多人,那么谁这个时候给他的感觉哪个更好,因为女人也好,男人也好,其实都是很感性的,谁给他感觉更好,他就倾向在谁那里买。所以你一定要去问他一些皮肤情况,也许他说了之后给他并不是说觉得这个面膜会非常适合他怎样的,但是对方心里会是非常舒服的,那么哪怕这次没有成交,他一定会记住你,有需要的时候他很可能还会给你介绍朋友来。 因为我们发现很多客人,他在用了之后是不是会回来跟你讲,哎呀我的皮肤敏感了,我的皮肤起红点点了,我的皮肤痒了,我告诉你,所有的这一切都是因为你没有做好售前工作,如果售前你多问他一句请问您的皮肤敏感吗?你在用面膜的时候会不会过敏,了解他这些之后,然后你再告诉他,我们面膜它主要是通过一个长期的补水抗氧化来达到一个美白效果,但是如果你已经是敏感皮肤,有可能你用这个面膜之后会感到痒,刺痛,更有可能会起一些小红点,那这个都是正常反应,您只需要连续使用,这种问题都会消失,一定要事先告诉他这些。 在这样的情况之下,即使他用了之后也是发痒发红,因为我们知道,做了这么长时间的面膜,几乎觉们我们面膜不好的人就是一个反应,觉得他草草试用,所以说我们事先告诉他,给他打了预防针,那如果他真的皮肤有了明显的反映,这个时候他不但不会惊慌来质问你为什么用了你的面膜我的皮肤出状况了,他反而会觉得哇,你真的好专业,好厉害哦,我用了之后果然出现了跟你当初说的一模一样的情况,所以这个就是做好售前的一个重要性,你看我们结果是一样的,但是因为你第一个是草草的卖给他,第二个是你经过仔细询问之后卖给他,并且告知他有可能产生的后果,但得到的结果是完全不一样的。 那么在这里我再说一句,我们团队里有很多人,他一有这些情况,其实平时在发一些知识,应该怎么去料理的一些小常识,大家平时都不看,然后有了问题之后,就在群里大声喊怎么办啊怎么办,就是惊慌失措,今天你在卖面膜,你不是一个零售员,你是一个皮肤生理学的一个专家,你平时就应该多积累经验,然后当有客人有任何问题来问你的时候,你千万不要着急,啊,怎么会这样啊,啊,不可能吧?我最不喜欢就

品牌运营团队

品牌运营团队 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

品牌运营团队的职责架构图 组建一支由核心骨干组成的高效率团队,设立组织架构图,并根据此架构界定各自的职责。 品牌运营首席总监:负责根据董事局的意愿,制定品牌运营的战略规划,负责品牌的全面运作管理及经营目标的达成,兼商品企划、营销策略的确定执行,品牌中长期整体扩展运营规划及执行稽核,负责招聘和任命公司各主要职能机构的主要负责人,负责统筹安排与品牌运营有关的一切事务。 品牌运营常务副总监:协助首席总监的工作,具体负责品牌运营的日常管理,主持制定品牌营运管理规范,对品牌的短期局部扩展规划及执行稽核,负责商品企划和营销策略及培训工作进行督导。 一、企划部经理:负责策划和推广企业形象和产品,对品牌中长期发展,年度计划,运营总部、店铺、企业和品牌形象进行规划作业和决策推行,促销规章制度办法的制定与推行,同业竞争对手促销的分析与对策。准时向常务副总监和首席总监提交推广计划、促销计划、促销费用、促销政策的执行情况报告,负责品牌每季度的促销评估、考核,并配合每次产品新闻发布会、招商会、表彰总结大会进行组织和实施。 策划部主管:负责对品牌各项业务制定详尽的品牌项目工程进度表,定期完成品牌的促销工作计划,促销策略规划与环境分析,并负责与其它部门沟通并收集其信息反馈,配合企划部经理组织策划公司大型经营活动,根据品牌项目工程进度表制定各部门的工作规划. 企业文化建设部主管:从物质、制度、精神方面塑造企业凝聚力的核心,培养员工的价值观,为品牌的发展注入深刻的文化内涵,制定企业品牌运作的专业规范手则和管理规范,负责对内外文件的草拟和对店铺宣传刊物的编撰与发行. 二、设计开发中心经理:负责产品构思、造型设计、结构设计、板型设计、工艺设计、价格策略及样品的会审,新产品的研发、整合和成本预算,配合材料采购、供应商的开发及品质的鉴定,与物流部门共同协商新产品上市日期,对产品质量问题进行评估,按时完成本部门的产品开发计划,保障公司设计、生产目标的达成。 服装设计师:负责新产品的设计、开发,流行资讯的收集、运用,新产品的设计理念的描述、传达,设计理念与市场需求结合的讨论、实施,原辅材料甄选、应用,协助制板和工艺人员使设计思想在产品上得以体现,同时发展新设计及改良设计作业方案。 陈列设计师:负责以视觉为表现形式,通过选择合适的店铺陈列道具,把商品及其价值透过空间的规划,利用各种展示技巧和方法,把商品展示陈列出来,负责店铺的入口规划,色彩搭配,照明,主通道动线规划和橱窗的规划设计,塑造一个不同于其他同类品牌的空间风格和一系列品牌特有的形象拓展工作,显示服饰

从零开始,如何打造出一个好的微商运营团队

任何一门生意,想要做大,一定要走向公司化运作,走上团队化运作。个人力量终究有限,团队的力量才是无穷的。 一个小有成就的微商,只靠自己的力量,拼了命月入过万就顶天了,而且需要大量的工作去艰难地维持,否则就无法保证收入稳定,想要增长更难。 而有了团队,通过团队的力量,可以更快出货,货流量不断加大,收益会更高。 所以建立一直属于自己的微商团队才是做微商真正登堂入室的标志。 但是,建立团队却不会运营团队,同样是耽误自己,耽误别人,那么我们应该如何管理自己的团队呢? 一、建立活跃的微信群 一个团队就是一家公司。做微商,主要通过微信交流,那么将大家聚在一起的微信群,每一个群员就是你的员工,就是你的合伙人。

这个群就是办公的场所,如果这个办公场所一幅死气沉沉,没有任何生机和活力,那么在里面办公的人工作会积极吗?工作效率会高吗? 所以团队管理者一定要想方设法让微信群活跃起来。想要让微信群活跃起来,除了管理者拿出自己的态度,做好表率参与群内活动之外,还需要让群员们看到在群内参与,跟着你做事的好处。 要么你能通过强大的能力帮助他们赚钱,要么能够靠感情去维系和他们的关系,这样你就能够在群内建立强大的个人影响力,他们就好配合你参与群内的活跃。 当然想要实现这一效果,首先你要真正有能帮助他们赚钱的本事,有一套成功的可以复制的方法,其次是你得在他们身上付出感情。 没有这些,团队的成员在你这里就没有荣誉感,没有归属感,群就会一步步死去。 具体的做法: 第一:要多拿出时间和他们沟通交流,让别人习惯你的关怀。 第二:在群内找到核心成员分工,协同作战。 第三:多展开群内活动,如红包、真心话大冒险等等。 第四:建议定期组织线下活动,不要害怕投入,有舍才有得。 二、帮助代理成长,培训必不可少

运营团队及职能

运营团队及职能: 4.1. 公司成立电子商务事业部,下设交易审查部、技术服务部、数据管理部、客服服务部,组织架构如下: 各子部门人员分工如下:

4.2. 交易审查部主要职责: 收到客户订单后,首先进行有效性审核,审核的内容主要包括订单填写的形式、货物名称与数量及客户地址的有效性。 如果订单审核无效,客服部需要与客户确认信息,调整销售订单。 销售订单有效性审核通过后,由财务人员进行支付确认,如支付成功交门店配送中心进行配货。 4.3. 客服服务部主要职责: 4.3.1 资料收集。在公司的日常工作中,收集客户资料是一项非 常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资 料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息,以便关注这些客 户的发展动态。 4.3.2 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 4.3.3 资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。 4.4. 技术服务部:

负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。 4.4.2 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理,包括登记、分类、存贮、备份、转录,不得泄漏公司机密,不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。 4.4.3 研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化制作水平的目标,提供可靠的依据; 4.4.5 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准,实现技术服务产品的规范化管理; 4.4.6 能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告上线发布,以及员工上网管理监控等方案。 4.4.7 认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 4.4.8 及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 4.4.9 及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势; 4,4.10 负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作; 负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。 负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作; 负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。 严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

心态课程【微商团队运营精品文档】

哈喽大家好我是洋儿,非常高兴今天有机会跟大家分享一下我的课程。当然希望给你们一个提示,如果说你听我讲课的话,希望你可以拿起一个本子一张纸然后好好的把课程内容写下来,千万不要是草稿纸,写完之后马上扔掉的话,你肯定会后悔的发现就是那种真的太有用了特别管用。 这节课程呢你可以有两种用途,第一种是可以学习,第二种是可以借鉴,然后用这套课程去针对你的代理商去讲课去演讲,讲到你吐为止,讲到让别人想吐为止,你的销量不提升都难,因为我的课程有很多种,今天分享一部分,下次我再跟你们讲其他的,今天我要讲的课程是鸡血方法,就是说又给你打鸡血又跟你讲方法,肯定不会让你白来,相信你们一定会失眠。 首先问一下群里面的一百多位伙伴你觉得做生意什么东西是最重要的? 很多人说关系,说方法和诚信,说产品质量,说人员,说信用说赚钱,当然我以前也是这么认为的,当我经过几个月的微商深入的了解,我觉得做生意最重要的东西就是心态。 其实这节课呢,我以前没有什么概念,然后不知道怎么去讲,但是前段时间有一天我一个人静静的在思考,为什么我连个从过去的几个月,短短的四个多月,进步的如此之快,还有很多人甚至说比我入行还早,早到半年或者说早几个月,还有很多人在跟我是一个平行线,为什么我能甩开他们一大步一大步,后来我一直在思考这个问题,我一开始以为是方法,后来我觉得任何人都有方法,每个人都有自己的方法,所以我觉得方法肯定不是首要的,然后前几天,有人在抱怨,在群里面抱怨了,我才恍然大悟原来是心态。 有一个良好的心态的话,哪怕你是摆地摊也能摆出一个上市的老板,没有一个良好的心态的话,哪怕他是一个上市公司的老总你也会沦落到摆地摊,因为无论做什么生意你在发展的过程当中,你会遇见各式各样的问题,很多挫折迎面而来,心态不好的人觉得大陆就失踪了啊,心态好的呢不过把任何的缺点,任何的一个错误,任何一个问题都看作提升自己能力的东西,就把自己的这些东西装备在身上,然后下次他遇见问题的时候呢就再也不成问题,所以真正的强者他只会把问题当作自己的一些优点一些好处。 很多时候呢,我还宁愿这些东西早一点来,不然我不知道,突然间这个问题什么时候就出现了,我还解决不了,所以说心态非常的重要,前段时间那,不管是我们刚开始做的时候还是到现在,低价的问题还是会出现,到处挖人的事情一直会出现,假货的问题呢也一直在出现所以很多人他只看到的这些东西,他觉得这东西做的人太多了,现在做的太晚了,没前途了,竞争太大了,先说到晚我先不说竞争,老吴说过一句话儿,要把咱们的产品做到超过欧莱雅秒杀欧莱雅,但是你们有没有好好想一下,欧莱雅品牌,这么大的品牌几百种,我们思埠是不是才做了一个面膜一个水就已经足够的销量赶的上过欧莱雅了,相当厉害,这个速度根本就不是说一般人或者说一般的公司能达到的。 并且你们有没有发现,哪怕现在市场再乱,我们出一个产品绝对能卖火卖爆,连原材料都给他垄断掉,不够卖,连包装纸包装盒都不够卖,都不够生产,很多人以为我们是饥饿营销,其实不是饥饿营销,因为不像小米啊,小米他是一开始无人所知,然后慢慢通过一个平台有人在那里推荐,然后呢做一个饥饿营销,到最后二十万台三十万才几分钟就秒杀了,但是我们不一样,我们就算出个二十万三十万,出个一千万都能卖掉,根本就不是饥饿营销,一开始那我也认为是饥饿营销,但是后来我发现他真的是需求大于了生产量,完全大于,你说不断货才怪呢,对不对,所以说我们根本就不晚,我们才做了这么一个奇迹一个天使之魅就已经一个产品都让人发家致富了,已经带了这么多屌丝逆袭了,然后说后续几十种我就不说了。 所以说我们凉菜上来了主菜根本还没上来,我们应该非常感谢老吴给我们每一个屌丝逆袭的机会,要感谢自己的上级给我们一个平台一个逆袭的平台,我们一点都不晚我们根本就不晚,这个商机我们才抓住,但是很多人就会觉得晚,那你自己都觉得晚了你还能做下去吗?根本不可能做下去,心里就已经在那里质疑这个产品,质疑公司,质疑这个行业的前景了,那你能做多久呢!你的格局有多大那你的前途就有多大! 刚才呢讲的一点是晚还是早的问题,还有第二点,很多人都认为,都在抱怨,现在很多人都在做,做这个人的好多,哪怕他不管你是乡村还是在市中心,你打开你的附近的人或者说朋友圈很多人都在做,怎么做,现在这么大无法进行,根本无法进行,但是我又想再问你一句话,你知道中国的人口吗,十几亿人口女性占多少?能有这个消费水平的女性占多少,没有个五六亿,三四亿总有吧。我们才占据了多少,三百万还是四百万最多了,所以说市场绝对不可能饱和。我就举一个简单的例子好了,你就把你所在的镇或者说县吃下来能够撑着了,绝对够你撑着了,你们明白吗?还有市场竞争是激烈,但是他只是在那种弱者是竞争,对强者来说如果说你的心灵够强大我觉得根本就不是竞争对手? 如果你学会用火眼晶晶去看一个东西,每当你出门就会发现有很多商机,同样的道理你用火眼睛睛去看你身边的人,在那里卖产品,你就会发现,一百个人里面九十五个人是做的不好的,没有几个做的好的,为什么,你去看看朋友圈就看得出来,他的广告他的理念哪怕一个细节都是做的一塌糊涂,根本就不适合作微商,根本就是一个无头苍蝇在那边乱转,你说能做好吗,不可能做好,因为他没有找方法,所以说竞争很激烈只是相对那些弱者而言。 你如果用方法加以持续的去做去用的话,绝对没有问题的,太轻松了,可是你们就不会去看这些东西,你们满脑子就觉得做的人好多啊,竞争好大,无法跟他们竞争,当你每看到一个东西是黑暗的时候,你就看不到光明了,明白吗?但是对我来说,这些做的人是很多,但是做的好的人没有几个,会用方法的人的也没有几个,瞎做乱做的一大堆你们有没有明白,这个做的不好的人对于我们来说没有一点点的竞争力,但是他们对我们来说有一个好处,什么好处呢,他在帮我们打广告呀,我们的朋友圈不会天天打广告,但是他们会天天打广告,对不对,天天在那边有人买这个面膜多好那个面膜做好,但是你用方法去做的话,你根本不用去打广告,这些方法早就已经被人家用烂了,我们要推出我们自己的东西,所以说你只要强大自己,你们只要用方法去做。 其实他们对我们来说就是在帮我们宣传,那我们要干嘛呢,只要宣传自己的团队宣传我们的团队,我们一个生活状态啊但是我很快乐,所以说完全没有必要跟他们一样天天在那里宣传产品,他们现在就好比我们的推广商免费给我们打广告,在我的眼里永远看到最好的一面从来不会去抱怨,我相信你们跟我在一个群里面应该几乎没有看到我抱怨对不对,但是你们反思一下自己有没有抱怨过,有事没事再遇到屁大的事情就说无法进行啊现在太大了,有没有。所以说这就是为什么我平时不喜欢出来聊天的原因,因为充满了负能量我不喜欢每天跟负能量的人聊天,我喜欢正能量,负能量会传染,我非常讨厌负能量的人你们很多人在这个群里抱怨什么的其实你们的优势真的非常大了。 我们现在应该把所有的时间都花在强大自己身上,花在你的团队上面,花在你的事业上面,花在你的各式各样的上面。 因为你自己有方法,你就会在方法上慢慢的去钻研,去进步。他们那些低价挖人假货,因为他们没有方法,他们唯一有的就是假货歪门邪道的路子,低价。他们可能会拿到一些正品的低价,但是光靠低价卖货相当可怜可悲的,不要以为他们卖低价卖那么低然后量走那么大,然后赚很多钱,有一单没单而且还没利润,委屈求全有单。 所以说有本事的人从来不会去挖人,没本事在人他天天想着去挖人,所以有方法只会把方法用到正途上,只会把时间放到方法上哪有时间去搞这些东西啊,所以我们要放宽我们的心态让他们去搞没关系,他如果说能把我的团队人挖走,那我也谢谢他过滤我的团队,留下来的都是精英,像以前我的团队有两百多个人,走的走,挖的挖,然后留下来的哪,全部是精英,现在留下

(完整版)全业务运营商营销体系的搭建

全业务运营商营销体系的搭建 (2008-07-16 14:08:32) 兰敏中研博峰咨询有限公司北方区域中心总经理高级咨询顾问【导读】中国移动运营商的营销体系经过了专业化和市场化发展,移动运营商市场营 销整体专业化运作不断加强,逐步建立起营销体系。全业务运营时代即将来临,如何从现有的粗放式管理逐步向专业化营销管理过渡,是移动运营商的省公司面临的最大问题,全业务转型快慢和效果好坏将直接关系到移动运营商在市场中的竞争应对能力。如何在不发生组织大变革和影响企业绩效的前提下,实现营销能力的提升,是多数移动运营商省级公司考虑的重点,也是运作过程中的难点。 本文总结了营销体系建设项目经验,提出"从组织职能入手,重点规范流程和人员能力,建立跨部门的沟通机制"理念,保持营销体系的平稳,前期不进行大规模的组织变革,而是先从提升整体营销能力出发,建立营销专业化职能,规范流程,提升人员能力,再在此基础上分阶段进行组织架构的调整。从如何提升全业务运营情况下移动运营商省公司的营销能力进行阐述,解决当务之急。 1、以提升移动营销能力为出发点,构建移动营销体系,为健全营销组织职能提供理论基础 营销组织是营销管理的基础,而营销体系是营销组织构架的基础,营销体系与营销能力的提升息息相关。因此建立营销能力体系成为营销组织的关键,同时也是营销组织构建的第一步。 首先,我们先明确营销组织职责的理论依据。从营销组织具备的职能划分,可以将营销能力划分为五大块,即营销分析能力、营销策划能力、营销推广能力、营销执行能力、营销支撑能力,各种能力的定义和要素详见下图1。

图1 中国移动营销能力体系及释义 * 营销分析能力:对于中国移动建立客户营销信息收集、分析和数据挖掘系统至关重要 作为企业的"耳目",市场研究部门不但需要从市场调研和竞争情报监测中获取数据,更要加大内部经营分析力度,为营销策略做准备。 从项目经验中笔者得出,运营商的营销分析基本职能已经具备,但作为领导的参谋部门,专业能力和数据挖掘方面仍然有所欠缺,同时,由于专业培训和系统支撑不到位,即使建立了分析模板,营销分析能力一直处于低水平状态。 * 营销策划能力:重点管理营销方案生命周期,为后期的营销推广和和执行打下基础 从营销方案制定的整个过程来看,几个关键节点需要特别关注,如策略假设、目标客户界定、营销产品或活动设计、收益测算和评估。其中,策略假设是重中之重,起到统领全局的作用。 多数移动运营商省公司都设立了营销策划的职能,并且成立新的团队或者部门,但由于相关流程不健全,加之缺少专业化的人员配备,营销策划职能并没有发挥出应有的作用。另外,地市公司在策划方面可能具备更多的实战经验,从而出现省公司对地市公司营销策划指导力度受阻的情况,甚至出现失控。 * 营销推广能力:是提升客户感知的有效手段之一 营销推广包括了客户、产品和媒体属性的分析,以及宣传案的制定和执行,作为营销案的组成部分,目标客户群的针对性营销推广是重点。该方面职能在市场营销部门已经设立了相应岗位,但目前仍然缺乏及时的推广效果监测和反馈。 * 营销执行能力:是能力构架中复杂度相对较高的一个环节 该环节复杂度高主要体现在运作流程较长,从移动运营商省公司营销案下发,到地市

运营团队组织架构及职责说明

运营团队组织架构及职责说明 根据对运营团队的总体规划,结合现有团队人员构成,为更好的推进项目发展,更好的聚集资源,提高工作效率,特制定以下团队组织架构: 1、部门组织架构 项目部组织架构如上图所示,本项目设运营经理一名,直接向公司领导负责。下设四个部门,每个部门设主管一名,对本部门工作负责,每个部门下设若干组,行使不同业务职责。 2、部门职责 行政部工作职责 主要负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、部门上下沟通协调工作。助理部工作职责 主要负责日常工作的对接安排,重要文件的传达执行,数据的回馈。

财务组工作职责 1、负责招商经理的合同审订及备案登记,在系统平台认真记录合作商家相关财务结算信息; 2、负责对招商经理收取的各类收入进行入账登记; 3、负责对商家进行货款结算,按时、准确向合作商家结算合作款项; 4、负责按项目发展需建立准确台帐。 产品支撑部工作职责 产品支撑部主要负责项目的支撑工作,包括“产品功能设计及完善、业务的产品流程设定、网站及手机客户端美工效果制作、用户投诉意见收集及整理”等,通过产品支撑部,从业务产品层面保障运营工作正常开展。 文案组工作职责: 1、负责电商部门日常文案的编辑,收集广告素材; 2、对平台内已有产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案,提升产品展现力; 3、撰写产品宣传文案和商品广告文案;各种促销及营销策划方案和实施方案; 4、活动方案整体策划和编辑,实现多样化、内容化、品牌化; 美工组工作职责 1、到合作商家进行商家资料和产品资料的图片拍摄工作; 2、在规定时间内,对商家上传资料和产品资料进行美工图片处理和文字编辑工作; 3、对网站页面和手机客户端各类商家资料及产品信息进行美工图片处理; 4、负责对项目的各类平面宣传物料进行广告设计工作。 客服组工作职责 1、负责受理和处理各类商家咨询、用户咨询,记录商家和用户在业务使用过程中出现的各类问题,形成记录提交策划分析组; 2、建立客户维系档案,对各类不同用户(包括活跃用户、潜在用户、固定用户)

4、如何做微商【微商团队运营精品文档】

这几天我在朋友圈发了几条微信,是关于朋友圈太多广告的问题,批判那些只知道复制黏贴的微商朋友,这些下去是不行的,只会让整个朋友圈失去它本身的价值,说的更直接一点,这也是自掘坟墓,如果大家都这样玩,微商肯定走不远,更别说赚钱,行业都被毁了。 我作为一个微信营销者,一名微商,我都无法看朋友圈,何况是那些局外人。 我一打开朋友圈,翻阅十分钟,也看不到自己想看的内容,没有几个是有价值的信息,也没有几个原创的内容,都是广告,赤裸裸的广告,并且是那种像心灵鸡汤的广告,让人误以为是传销。这也是为什么很多人说我们微商是传销,不知是他们落后,还是我们太超前。 其实现在的微信朋友圈,很多广告真得很像传销,什么月如入百万,什么三月买路虎和宝马,天天这个明星代言,明天那个明星代言等等,其实这还不算什么,主要你的文案太浮夸,浮夸你懂吗?让人很浮躁,打鸡血一样,就好比传销,当你的朋友看到你的朋友圈都是发这种微信,你说会不会这样想?你自己换位思考,如果你朋友圈天天只发这种,没有生活的东西,没有自己的原创,只有产品,你会不会以为她进了传销组织。 虽然我自己也在做面膜,我自己也有代理团队,但是我没有告诉他们,可以跟着我月入多少,要他们每天刷广告,我们的代理很多几乎是原创,很多都是分享生活,很多都来自生活,很真实,不浮夸。我们不提倡刷屏,不准打击或诋毁其他同行品牌(虽然有很多人在攻击我们,不是我们怕他们,因为知道人在做,天在看,做好产品才是王道)。我承认我们品牌有很多不足,一些体系不够完善,但是我们没有欺骗,认真做产品,认真服务好代理商。 很多微商,完全沉浸在自己的世界,忘记了他人,你发的一些微信,你的朋友圈是否受人欢迎,是否得到大家的认可。有人说,你不看可以屏蔽我,可以拉黑我,我只做认可我的人,可是你有没有想到过,到底有多少人可以接受你这种方式,如果换一种营销手段,换一个宣传方式,是否比现在好?我想答案是肯定的。 我承认你这种操作方式也可以卖的掉,但一定做不大,不是最好的方式。据我了解,做的好的微商,都是来自原创,都很注重方法,都有一定的技巧,把产品卖出去了,还得到了大家的尊重,交了很多朋友,这样何乐而不为呢? 其实微信营销,真的不是靠刷屏,靠发广告就可以卖产品的,如果是这样,那微信营销就太简单了。真正的微信营销是要抓住人性的需求,了解客户的需求,以一种润物细无声的方式推广自己,先卖自己,再卖产品;先交友,再卖产品。 让人买了你的产品,还要感谢你,让人家主动找你,对你的产品感兴趣,而不是每天拼命的推销。 这就是一个典型的案例,卖自己,玩社交,打造个人品牌。所以大家进入圈子很重要,靠自己摸索真的很难,很多人找不到方向,摸不到技巧,独自在战斗,活在自己的世界。 微商,不要活在自己的世界,除了在朋友圈营销的时候不要只顾自己宣传,要顾及我们的好友时,我们还要进入这个圈子,找到一套适合自己的方式,有人交流,有人引导,这样你更好可以找到更好的方法,更好的成长。

微商运营模式:经营模式介绍

微商里面通常有两种人,一种是负有责任,并且非常用心在做的,另一种是看上去忙碌,实则无心做事的,前者挣钱、情谊双丰收,后者月入稀少还被嫌。微商就是建造一个人与人信任的过程,别把朋友当傻子,学会付出才能拥有,就像微商运营外包公司所说:“做微商容易,做好微商不容易”,这句话,你懂? 微商由前几年的火爆转而沉寂,原因就是在于对友情、亲情的肆意挥霍,商人如果失去诚信,带来的必然是失败,而现今微商已经再度洗牌,重新开局,你要做的是转变思维,我相信,用心的微商是值得被赞扬的。 高层次的微商的成功之路 我的朋友小瑜家境贫寒,父亲在大三的时候因为工地出现事故,家里的顶梁柱塌了,父亲躺在医院没法下床。而小瑜自此之后就懂事了很多,并且开始做微商,帮助家里做茶叶和农产品的销售,开始因为她的家庭情况,大家都出资购买来帮助她度过难关,同时我们也在担心,是不是以后朋友圈出现的就全是广告了,可是时间长了,发现她几乎都很少刷产品的,在她的朋友圈里,展示更多的是乐观、积极向上、热爱生活的好学生形象。 基本每周发一到两次产品的介绍,但是文案和图片都特别的走心,照片都是自己拍摄的很高清,和很多我们认知中的微商都不一样。大四的时候,她父亲出院了,但她依旧做着微商,但是人脉也越来越广了,找他买东西的人更多了。听说她早就已经月入过万,并且每个月都会把这个钱寄回家里,供家里开销和父亲治病。她的生活也更丰富了,开始报班学习韩语、茶艺、插花,有时候还会带上家人一起外出旅游。 毕业之前,我和小瑜促膝长谈,她告诉我说做微商之前,他也是非常讨厌朋友圈那些微商的,天天发着没有丝毫感情的硬广,照片还模糊的不行,但那时候迫于压力的她还是选择走上微商之路,不过也给自己定了规矩: 1、不刷没有温度的硬广,做有血有肉的微商,微商卖的不仅是产品,更是服务和信任。所以朋友圈的照片都是自己拍摄,并且文案都是自己再三斟酌后发布的。 2、从自己的收入里拿出部分,来回馈老客户和朋友。并且让朋友帮忙宣传和推广。 3、注重朋友圈个人IP打造,不能只做一个卖货渠道,而是打造个人影响力和品牌。 小瑜这样一说我也终于明白了,为什么她很少发朋友圈,却有那么好的口碑和业绩,这一切都在于她是用心经营。而且我还知道,她现在的收入已经是月入5万了,在家里给父母买了房子,毕业后自己也打算开个微商公司。 看到这里,我想说小瑜真的做的很棒,有非常准确的思路,而后我碰到微商运营外包的大咖时,也和她分享了小瑜的故事,他也是连连点赞,个人做微商能做到这个程度,真的很不错了。

如何维护粉丝【微商团队运营精品文档】

微信营运的目的是维护顾客关系,用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想 着促销,一月拿出29天的时间培养顾客,1天的时间促销可能更有效。请暂时 忘记销售。 不要被那些3个月100万粉丝的案例冲昏了头脑,粉丝再多,如果不能转化成 价值,依然毫无用处。我们需要的粉丝是那些目标粉丝,粉丝的质量比粉丝的 数量更重要。 你们大家所有人能做的好都是靠你们自己努力,自己不努力,我教你们再多的 东西都是没有用的,另外一个就是我这几天不停不断的重复和大家说得,你们 要塑造自己的个人形象,你做什么东西个人形象很重要 不要嫌我啰嗦,我天天强调的都是最重要的,可能现在你们还不能深入的了解到,所 以我才要不断的去重复。 我们现在的一个平台就是微信,我们现在做的也就是微信营销,你们是怎么看待的呢?以你们自己的角度来说就可以。微信营销初级课程也跟大家说过,微信营销其实 很简单,他说白了就是通过我们大家这么一个微信的朋友圈去宣传某一个产品,然后达到你的微信好友下单购买这样一个过程,并且确实微信营销现在处于一 个什么状态呢,他也是继阿里巴巴和淘宝之后,目前啊最有商机也算是最方便 最快捷的一个免费的电子商务模式。现在有非常非常多的刷屏党,其实我只能 跟他们说一句话;那是因为真真正正的就是你没有真正明白什么是微信营销, 所以你们才在做这些傻事就是让人家去屏蔽你。微信营销虽然说是你在朋友圈 宣传某个产品然后让你的朋友来买,但是并不是说,不是像淘宝一样的,就是 你你把你的微信圈子里面全部就是发广告,衣服啦包包啦手表啦就是把所有产 品的广告,放上去让人家来买地不是这个样子的,微信跟淘宝跟微博他们都是 不一样的。我现在想听一下大家你们觉得微信和淘宝和微薄他们之间有一些什 么样的区别大家都可以说一下。所有的东西,它都有两面性,但是如果你能玩 转任何一个社交平台,让你的关注度达到一个很高的度,那你不管做什么,都 会很容易,啪啪,唱吧,妈妈帮,陌陌等,任何都可以只要你让自己在其中一 款软件里,达到一个高的关注度,注意的是,不要让别人觉得你是微商,一定 要塑造一个时下主流的形象,针对女性群体的一个形象,比如说服装设计师, 每天发布一些服装搭配 护肤达人,发布了一些东西保养护肤的知识,但是记住一点是的,要把关注引 到微信,因为微博人人他的范围很广,但是微信圈子比较小,我一个代理,用 软性植入,还没转型做微商,就是一个消费者的身份去分享,她就零售了一箱,就是她陌陌两个群的好友买的,这就是爱平时的互动,好友的维护 我来说下微信和淘宝的区别,因为我们现在在做的就是微信营销,那我们就需 要去真正的去了解微信营销,这样我们才能从根本上去发挥。在这里,跟你解 释一下淘宝与微信的区别,这很有必要。因为有可能你就是从淘宝转移到微信的。 大话不说,就简单说一下两者的不同点,淘宝是基于商业而产生的关系,而微 信是基于关系再有的商业,所以两者本质是不同的,这也就是为什么现在干淘 宝的都扯了。

分享课程(2)【微商团队运营精品文档】

分享课程(二) 大家晚上好!.大家在辛苦工作的同时一定要注意身体,一天三餐按时吃饭,只有身体好的情况下我们才能高效率的工作.!其实我这半年的时间也是一直在工作当中碰到了很多的问题,相信很多小伙伴也是一样的,很多的时候当新的问题出现的时候我也会措手不及,也会困惑,会迷茫,今天这个会议呢我主要就是把这几个月来我所碰到的一些问题或者说大家也会碰到的一些问题我经历过了.我把经验分享给你们。 因为对在座的各位家人有个别的还不是很了解,所以这边给大家两分钟的时间,你们,各自都提一下当前你们认为遇到的最困难的事情和最觉得难攻克的一切难关。 我看了一下大家总结了一下主要就是招代理难,特别特别是招牛逼代理难,对不对? 还有第二个就是哪怕招到代理觉得流失率非常的高.容易被外界的低价挖走或者说.总是代理里面反映的积极性不高,活跃度不高,第三个就是哪怕招到了这些代理但是不知道怎么去管他,对吧,是不是这三个问题最多,还有没有什么不同的? 首先我跟大家分析下第一点,其实我的观点和大家不大一样,因为我主张的就是招非常朴实的那些代理,就是,在家里面带孩子的家庭主妇、辣妈啊。还有学生.刚刚毕业的学生渴望就业,渴望改变生活或者就是说一直都是生活啊工作都不是特别顺利~.觉得特别特别渴望改善现状的这一批人,我不需要太厉害,社会层次非常高的那些,或者说经济实力非常好,社会经历非常丰富的那些反而是我的次要选择,平凡的这批人,辣妈呀学生啊这些平凡的这批人是我的主力军..是我需要重要攻破的这群人,我看到这批人过来的话我是非常的兴奋, 因为我觉得这批人培养起来,让他们真正的得到成长,真正赚到钱,真正改变生活的之后,他们不会离开你,而且这批人他们会拼了命的去做,而且他们的渴望就是欲望比较低,不会说觉得好像只挣这么一点点.十块二十块或者说,卖一盒就赚一点钱会觉得太少觉得很丢人,这些想法杂念都不会有,假如你招到一个非常牛逼的代理,社会资源非常好,特别有钱,本来就是老板人家,他们姿态非常高的,他们不会觉得我愿意放下身段去发这些广告是发这个产品,为了挣这点批发非常微薄的这么一盒十块二十块的这样一个钱,他们不会的,或者说比较难。 所以我现在新招募的团队都是一群非常年轻的,主力军都是在二十岁到三十岁之间的,他们全部都是没有人脉资源,家庭背景不是特别好,但是非常渴望改变生活的一群人,他们就觉得这个面膜对他们来说是可以改变人生一番事业,他特别特别的珍惜。 我给大家说个比较现实的例子:我自己以前呢为了家庭毅然辞职在家做一个全职妈妈,一个月也就老公给的几千块钱,完全属于那种时间非常多但是没有钱,然后在家带带孩子啊,怎么说呢?总体而言就是生活一眼就可以看到了四十岁的样子,其实这个年纪也不算老吧!我是八八年的,然后呢,就这样的话,我非常不甘心,但是我没有办法,我除了自己越懂点化妆品产品特性和一点护肤知识,真的什么技能都没有,而我不是富二代.但是努力成为富二代的妈!所以我只能是看

专业护肤课程(精华版)王菲团队【微商团队运营精品文档】

专业护肤课程(精华版)王菲团队 世界上没有两个人的皮肤是一模一样的。您是否曾经经历过,大家用同一种护肤产品,而别人用的效果明显,而您的却没有他的成效呢?原因就是在这里。所以请大家记住:世界上没有两个人的皮肤是一模一样的哦。而您知道您自己是什么样的皮肤吗?我想大概大部分的人都不太清楚吧。其实,我在系统地学习一系列的美容护肤知识之前,我也不知道自己是什么皮肤,反正就乱用,见广告好就用,看身边谁用的好就跟着去搽,把自己那张珍贵的脸当成了一块“试验田”。回想一下,你们是不是也像我以前一样呢?知彼知己方能百战百胜嘛,如果您想您的皮肤变得健康、水嫩、有光泽,我们就要先去了解一下皮肤它到底是什么,它需要什么,当我们掌握了这些,把皮肤所需要的养分都均衡的补充好了,再不断细心的照料它,您认为您的皮肤还不能得到改善吗?我可以很肯定的告诉您,绝对不会!那接下来我们了解一下皮肤的知识。 毛孔的第一个功能是吸收功能,也就是说皮肤里面所有的细胞所需要的水分和营养都是通过毛孔进行吸收的,而且我们的毛孔只吸收与细胞里面分子结构相同的成分。举个例子,像我们平时吃的猪肉、鸡肉、鸡蛋敷在脸上,您认为会被皮肤吸收吗?当然不能,因为那些东西没有煮熟,没有经过胃酸的消化都不能让您的身体吸收,敷在脸上又怎么能让皮肤吸收呢?因为它们的分子结构太大了,像分子结构大的成分是不能通过毛孔来吸收的,它只能吸收与细胞里面分子结构相同的成分哦。不知道大家以前有没有试过用青瓜、西瓜皮、珍珠粉等来敷脸呢?这些物质的分子结构成分与皮肤细胞里面的分子结构完全不同,那现在大家应该知道这些东西用后到底有没有起作用了吧! 毛孔的第二个功能就是排泄,而肝脏毒素是毛孔的第一个排泄物。肝脏是我们人体最大的“化学工厂”,它除了能把分解后的营养成分输送到全身每个地方外,还有一个最重要的功能就是排毒功能,其主要是通过3个途径:大便,小便和全身的毛孔。毛孔可是人体最大的器官啊!这就是为什么很多明星每天早上都要泡澡,为的就是让皮肤排毒,令全身的皮肤清新、干净、美丽。因为经过一晚的排毒,肝脏毒素就会排到毛孔门口,所以我们早上起来应该用专业的洗面奶把脸洗干净呢?如果您没有用洗面奶清洁,毛孔的吸收功能,就会把皮肤上的毒素进行反吸收。所以我们现在不难理解,平时不保养的人,他们随着年龄的增长,皮肤为什么会越来越晦暗,失去光泽,原因就是这些毒素长期沉淀、积聚在皮肤上面。 另外,您可以观察一下身边经常熬夜、吃宵夜的人,他们的皮肤是不是都较黄,较晦暗呢?这是由于在晚上10点后,若人体处于睡眠当中,肝脏可以进行排毒,但是如果您利用了这个时间在继续工作、宵夜的话,那我们可怜的肝脏岂不是没有时间排毒了,慢慢

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