会议精神汇报提纲

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会议精神汇报提纲

会议精神汇报提纲

这次会议是盟老科协历届以来,规模最大、内容丰富、档次较高的一次大型会议,又是抓“小科技园”建设成效显著的一次经验交流现场会议。会议开得很成功,达到了预期目标。

一、会议概况

锡林郭勒盟老科协技术工作者协会六届四次理事会议(现场会)于2011年8月19日至21日先后三天在太仆寺旗、多伦县、正蓝旗举行。盟老科协会长朝伦巴特尔、各副会长、理事、各旗县市(区)老干部局局长、盟直单位主管老科协负责人、旗县市(区)老科协副会长、秘书长等70多人参加了此次会议。

会议听取了盟老科协副会长张国栋所作的六届三次理事会工作报告、盟老科协调研组《关于对旗县市(区)老科协工作情况调研报告》。会上,太旗、多伦、蓝旗、二连市、乌拉盖管理区、锡市老科协负责人作了工作情况与经验交流发言。在此基础上,还到太旗、多伦、蓝旗参观考察了“小科技园”。会议期间,每到一个旗县时受到当地旗县党政领导及四大班子领导的高度重视,并亲自接待和陪同。

二、会议主要精神

全盟各级老科协组织认真贯彻落实科学发展观和中办发(2005)9号文件,团结和凝聚广大老科技工作者积极发

挥作用,为全盟经济社会发展和建设小康社会做出了新的贡献。

(一)继续深入宣传贯彻中办发(2005)9号文件精神,有效地推进了老科协组织建设。

近一年内,盟老科协会长朝伦巴特尔同志在百忙中两次深入到各旗县市(区)向各级党政领导宣讲中办发(2005)9号文件,调查研究老科协工作经费的落实以及存在问题,从而进一步提高了旗县领导对老科协工作重要性的认识,加强了领导,加大支持力度和经费的落实,为各地老科协组织开展打下了坚实的基础,并注入了新的活力。盟老科协调研组分别赴各旗县市(区)进行调查研究,有效地促进了工作的开展。全盟老科协工作出现了新的变化,具体表现为:一是各级党政领导更加重视老科协工作,将老科协工作纳入了党委、政府工作的议事日程,有一名领导分管老科协工作、主要领导经常过问老科协工作、定期或不定期研究解决老科协工作中的实际问题。二是由于各级党政领导的重视,为各地老科协工作者发挥作用提供了活动场所,办公条件也得到了改善和提高。三是旗县市(区)老科协工作得到了党政领导及相关部门的大力关注和支持,尤其是“小农牧户科技园”建设方面,很多旗县市(区)在经济基础还不富裕的情况下,拿出一定数量的资金给予扶持。太旗分管老科协的副旗长亲自深入到“农牧户小科技园”进行调查研究、指导工作,解

决了部分经费,给老科协以很大的帮助和支持:锡林浩特市1.6万元、乌拉盖管理区1.1万元、正镶白旗1万元、东乌旗0.7万元、太旗0.5万元,同时,盟老科协也拿出4万元对各旗县市(区)的小农牧户科技园进行了扶持。领导的重视是对老科协组织的极大鼓励与鞭策,因此,老科协的工作呈现出朝气蓬勃的新景象。四是大部分旗县市(区)老科协在抓好自身建设的同时,积极抓好基层组织建设,他们按专业设立了工作组或工作委员会,在有工作基础的苏木嘎查和社区建立了老科协工作联系点,使老科协开展工作有了广泛的基础。一年来,共吸收新会员57名,截止目前,全盟会员总数达到1115名,其中:旗县市(区)791名,盟直各工委324名。

(二)努力紧抓“农牧户小科技园”建设,示范带动作用明显提高

去年,在三次理事会议上提出每个旗县市(区)培育10个农牧户小科技园,其中5户要建成标准化的农牧户小科技园,各旗县市(区)老科协按照会议的要求,进行了深入细致的调查和具体规划,明确了建设目标,制定了技术方案,采取了有力措施,紧抓了“农牧户小科技园”建设。2011年,全盟“农牧户小科技园”在去年44个的基础上发展到102个,其中:重点培育的有40多户,在科学养殖种植方面对附近农牧户发挥着积极影响和示范带动作用。在养殖方面:镶黄旗重点抓黄牛改良和“德美”羊、大尾寒羊的养殖,东

乌旗、西乌旗、乌拉盖、锡市、阿巴嘎旗、东苏旗、西苏旗等地加强对当地优良品种的提纯复壮,使“乌珠穆沁羊”、“乌冉克羊”、“苏尼特羊”等优良品种得到了更快的发展。各旗县市(区)的黄牛改良工作也进展比较顺利。种植方面:加大了蔬菜种植的支持力度,成效显著。在工业、交通、城建、建筑、林业、水利、农业以及文化系统的大批离退休老科技工作者应聘到企业担任技术顾问、工程监理等工作,为工业、交通、城镇建设和生态环境工程建设做了大量工作。

(三)送科技到农牧户,手把手、面对面地教,帮助农牧民解难题。

(四)组织老科技工作者参观学习、相互观摩提高,现场交流技术。

(五)针对“围封转移”、“舍饲圈养”中存在的饲草料难题,试种优良牧草。

(六)菜篮子工程和露地葡萄栽培又有新进展

(七)积极探索服务模式、建立服务长效机制、扎实服务三农三牧。

旗县老科协建立了专家咨询服务热线,随时向农牧民提供咨询服务。如:镶黄旗老科协特木尔巴特尔是锡盟农牧业科技服务热线96048的专家,作为锡盟的科技特派员,他常年深入乡镇农村、牲畜改良和疫病防治工作外,还通过农牧民科技服务热线提供咨询服务近万次。

(八)鼓励老科技工作者著书立说,积极支持元上都申遗工作,为建设文化大盟作贡献。

(九)积极参与《全民科学素质行动纲要》活动,科普宣传见实效。

(十)深入调查研究、积极开展建言献策活动

(十一)大力倡导文明生活,积极开展健身活动

三、朝会长在总结讲话中强调了以下六点:

一是老科协工作只能加强,不能消弱;二是要加大老科协投入力度;三是各旗县市(区)的老科协每年都有新的起色,年年进步、持之以恒的努力;四是各旗县市(区)老科协一定要把农牧民小科技园建设抓下去,发挥他们的示范带头作用;五是盟老科协决定明年的会议在镶白旗、镶黄旗、西苏旗举行。以上三个旗要从现在开始着手准备。六是到年底,今年还有4个月的时间,各地回去后,立即行动,为明年的工作打下基础。

四、贯彻会议精神的意见

我协会研究,近期召开全体会员大会传达贯彻全盟六届四次理事会议精神,把全体会员的思想认识统一到本次会议精神上,进一步落实相关工作,为明年在我旗召开的现场会打好基础,做好充分的准备。贯彻会议精神的思路是:(一)根据今年在太旗、多伦、正蓝旗召开的会议方式来分析:在太旗举办开幕式、中间站在多伦参观考察、最后

在蓝旗总结闭幕。我们认为,明年的会议我旗在中间站,参观考察的可能性比较大。我们要从现在起做好两个方面的准备:一是为开幕式在我旗举行的打算做准备,二是为参观考察的方式做准备。并且,从现在开始,我们要开始做好一切筹备工作。

(二)我旗抓地“牧户小科技园”点是:文贡乌拉苏木阿拉腾毛都嘎查牧民会员自治区农牧业厅命名的“养牧能手”东日布其仁的“德美”羊小牧户科技园;新宝拉格镇哈沙图嘎查牧民会员苏德毕力格组建10户入股合作社——德美种羊专业化繁育基地小科技园;文贡乌拉苏木阿日善图嘎查牧民会员乌力吉张嘎治沙造林、生态建设小牧户科技园;新宝拉格镇文格其嘎查牧民会员巴图吉日嘎拉、张贵山等联户经营模式的小牧户科技园;退休干部、副会长特木尔巴特尔的“黄牛改良专家小科技园”;退休干部杨栋的鸿格尔农牧业有限责任公司小科技园等等。

除此之外,参观“石材加工企业”、“马文化”、“镶黄旗成就展”等示范点都是引人注目的品牌。

(三)下半年我们再物色1—2个新示范点。

(四)我们打算近期下去调研摸底落实新示范点的同时上报材料。

(五)进一步调查所有的典型点情况,弥补不足部分。

镶黄旗老科协

二O一一年八月二十八日

在第一次工地例会上的发言

第一次工地会议上的发言稿 一、质量控制要求 1. 施工技术交底制度 技术交底是为了让参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。在施工过程中,加强施工质量检查、监督和管理,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。 程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先由承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证【生产许可证(或准用证),出场合格证(合格证的复印件必须有供货单位加盖公章),检验报告单】,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观、堆放、保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师,业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。 3.分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上【施工班组自检、工序交接检查

(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定】填写分项、分部工程质量报验认可单,要求附有质量保证资料,预检(三级质量控制点或工序质量控制)工程检查记录,隐蔽工程检查记录,分项工程质量检验评定表,分部工程质量检验评定表或其他资料,单位工程、分部工程由总监或总监代表签认,监理工程师除现场旁站检查外,必要时,对承包商的自检质量进行抽检,实行项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10℅为不合格,需重新检测认定其质量,不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良,监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。(自检——报验——抽检——签证——计量) 4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的 制度 (1)基槽(坑)开挖完成后,必须经勘测设计单位确认已达到设计要求和基地承受能力;必要时须进行地基情况的有关检测和试验,将检测数据和资料 作为质量保证的资料存档。 (2)基础施工完毕后进行隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时 还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求 后,才能进行上部工程施工。 (3)桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可 的方法及范围测定数据,数据合格方为有效,方可进行下道工序施工(4)钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师,业主检查认可后,由监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌 施工。

安全工作汇报材料

安全工作汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!欢迎莅临**检查指导工作。在此,我代表**全体员工,向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 下面,我就**安全工作情况作一简要汇报: 一、简介 二、安全管理工作开展情况 安全生产是“天字号”工程,**始终把安全生产作为企业最大的政治任务、最大的社会责任、最大的经济效益和最大的员工福祉来定位,以“**”为目标,逐步构建了“以**为核心,以**为基础,以层层落实的安全责任体系为保障,以**”的安全管控模式。先后获得**等荣誉称号。 (一)注重安全文化建塑,深入宣贯“零伤害”安全理念。 1.始终坚持“**”的先进安全理念,以文化载体为手段,努力培育安全文化,不断增强安全生产的软实力。确立了以危险源辨识、风险预控为核心的“安全文化体系”,建立了以**到**安全警示牌板教育为主的“安全文化长廊”,搭建了以三级培训、现场培训、分包培训为主的“安全文化平台”,开辟了以宣传橱窗、班组学习室、职工书屋为主的“安全文化园地”,构建了以班组建设、“九位一体”安全管理体系为主的“安全文化堡垒”。安全文化的建设不断助推安全生产持续深入,为安全生产实现零伤害奠定了坚实的基础。 2.通过以“**”为主题的安全专项活动,安全生产月等专项安全活动为载体,结合**及应急救援演练等形式多样的宣传教育培训方式,以及**活动,将各阶段的安全工作融入到安全专项活动中,将**的理念始终贯穿于各项安全生产工作中,促使员工树立较强的安全意识,全面掌握安全知识、安全技能,时刻绷紧“安全弦”,杜绝“不安全行为”,为圆满实现安全目标奠定坚实的基础。 (二)加强重点工作督导督办,狠抓安全责任制落实。 1.坚持制度先行,建立完善**等安全生产规章制度。明确了**等具体安全管理要求。进一步健全完善了**不定时不定点的动态安全巡查责任监督机制,加大考核力度,形成了纵向到底、横向到边的安全生产责任体系。 2.建立健全“三定”(即定时、定点、定任务)督查督导制度,督导组每月轮换督导单位,分别对** 等方面工作进行督导检查,并通过月安全办公会议,周安全工作例会,总结分析和安排部署各阶段安全生产工作,通报督导组督导情况及重点安全工作落实情况,保证各阶段的安全目标任务得到有效落实。同时将督导组督导工作开展情况、各单位重点工作落实情况与考核挂钩,确保对各项安全工作任务从安排、跟踪到落实阶段进行全程监督,为安全生产形势持续稳定发展奠定基础。 (三)以自检自查为基础,以职能科室定期动态检查为推手,全面提升现场本质安全管理水平。 1.继续坚持每月2次现场推进会,周安全、机电专项检查和自检自查,一是通过召开现场推进会,总结提炼经验、亮点及存在的不足,调动**强化现场整改整治的积极性,激励各单位积极地为推进安全工作建言献策、共同努力。全年已在**单位轮换召开推进会,累计排查整改隐患项;二是组织相关人员参与周安全、机电专项检查,互相学习机电设备管理经验,对比查找存在的不足,提高机电设备管理水平。截止*月*日,累计排查整改**项,整改率*。三是,实行隐患问题累计考核制,即自查隐患和问题外,**查出的各类隐患和问题全部列入考核范围,调动**自行排查整改存在隐患和问题的积极性,进一步提高隐患整改效率和质量,有效促进**。 2.强化整治整改,提高设备安全性能,改善作业环境。通过**等措施,制作安装**等防护设施,安装**等保护装置,今年以来我们自行改造、制作和安装**套、**套、**套、**套,提升了生产系统的安全保障能力。通过实***等,提高了生产现场质量标准化水平。通过实施**工程,厂区环境优美整齐,面貌大为改观。 (四)加强员工教育培训,提高员工安全生产技能。 1.为进一步提高员工的危险源辨识能力,一是递增危险源辨识提问成绩及格分数,每周抽查10名员工,1名员工成绩不及格,直接考核责任单位**管理人员;二是,采用现场培训、现场讲解,从人、机、环、管四

公司工作报告提纲

公司工作报告提纲 首段:本次会议的意义及任务(约150字) 过去十三年辉煌成就及2008年工作回顾 过去的十三年是天然气开发公司创新发展、生产经营规模不断迈进的十三年,是迎难而上、探索实践,不断健全和完善管理制度、认识和发展新知识、新规律的十三年,是不断积累气田开发经验、打基础谋突破的十三年,是不断培育天然气市场、拓展销售新思路的十三年,是公司广大员工团结开拓、敬业奉献,实现天然气产销量不断再上新台阶的十三年,是青海油田天然气发展史上最重要、最具历史意义的十三年。 十三年来,天然气开发公司在油田公司的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,充分发挥广大员工的主人翁精神,保持了气田强劲的开发建设势头,保持了气田的安全平稳生产,开创了广大员工团结和谐、锐意进取的良好局面,全面完成了“十五”期间的各项生产经营指标,为气田“十一五”目标的实现打下了坚实的基础。------不断扩大建设规模,成为油田重要支柱企业。(简要100字左右)------不断加强科技投入力度,科学开发取得重要成果。(简要100字左右) ----不断拓展下游天然气市场,销售工作成效显著。(简要100字左

右) ----不断加强精神文明建设,和谐稳定局面初步形成。(简要100字左右) ----不断加大现场管理力度,安全生产水平持续提高。(简要100字左右) ----不断强化规范运作,经营管理能力迈上新台阶。(简要100字左右) 各位代表、同志们在这十二年的光辉历程中,天然气员工高扬公司“团结、开拓、敬业、奉献”的精神旗帜,继承团结协作,雷厉风行;埋头苦干,攻坚啃硬;不畏困难,勇于开拓;重视科技,自主创新的优良传统,克服一个又一个困难;迎接一个又一个挑战;实现了一个又一个崭新的跨越。过去的十二年,是艰苦创业的十二年,是探索实践的十二年,是团结奋进的十二年,是气田开发建设取得新经验新方法的十二年,更是硕果累累的十二年。十二年来,我们实现了天然气产销量的一个又一个突破,为青海油田的“油气并举”战略实施和可持续快速发展做出了重大贡献,取得了世人瞩目的成就。 2007年主要工作回顾 2007年油田公司下达的生产经营业绩指标是:生产天然气35.5亿立方米,完成天然气商品量31.07亿立方米,管道输送量8.96亿立方米,天然气单位成本29.15元/千立方米,现金单位输气成本

第一次工地例会汇报材料

第一次工地例会汇报材料 一、人员及组织机构 1、施工管理机构 我公司已组建本工程项目经理部,配备了足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍。经理部设6个职能部室、一个工地试验室,作业层设路基、桥涵工区。成员均由技术好、责任心强、素质高的人员组成。(详见《组织机构图》) 2、组织机构职能 (1)、项目经理的职责 直接对业主、公司负责。认真贯彻执行业主的各项指令,接受监理工程师的检查、监督、指导和考核,自觉维护企业和职工的利益。保证本项目经济技术指标的全面完成。对本项目工程进度、质量、安全、成本进行管理,全面负责。 组织精干的项目管理班子,制定项目管理人员的具体职责权限和各种规章制度,指挥、协调各部门的工作,确保项目的质量、工期和成本目标的实施完成。 组织制定项目总体规划和施工组织设计,并组织实施。定期向业主、监理工程师及公司报告工作。 (2)、项目副经理的职责 协助项目经理,负责本项目的生产组织、机械调配、材料供应等工作,落实项目经理安排的各项任务。 (3)、安全副经理 宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定,协助项目经理做好安全生产管理工作; 对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行,负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施; 组织编制安全专项施工方案,对项目施工过程中专项方案的实施进行监督; 对工程项目施工组织全过程行使“一票否决权”,对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的,有权行使停工整改决定; 对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查;签发书面整改、停工整改和复工通知,规定完成整改时间,督促有关人员及时整改和反馈; 组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、

经济运行工作汇报材料

经济运行工作汇报材料 今年以来,我们以市委、市政府开展“三年活动”为契机,切实强化“思想再解放,作风再转变”两大动力,牢牢把握“十二五”开局之年的第一春,围绕打造“生态保护示范区”、“休闲旅游集聚区”、“绿色经济先行区”、“美丽乡村展示区”、“老区全面小康引领区”等五区目标,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,大力实施“新型城镇化推进”、“特色生态经济发展”、“农民持续增收致富”、“基础设施对接提升”、“基本公共服务共享”等五大工程,力争在推进中心镇建设、提升产业发展层次、统筹城乡区域发展、营造优良生态环境、建设和美幸福社会上实现新突破。一季度,全镇完成工业总产值 4.47亿元,同比增长8.3%。其中规模以上企业实现产值1.28亿元,同比增长7%;实现销售1.21亿元,同比增长 5.8%;实现利润370万元。商贸规模企业实现销售2607万元,同比增长11.5%。工业技改投资1353万元,同比增长 6.1%。商贸企业投资3050万元。我们主要抓好以下四项工作: 1、圆满完成乡镇党委换届试点工作。 我镇被确定为今年乡镇党委换届、两级试点单位,于3月上旬正式开始试点工作。镇党委把试点工作作为今年工作的重中之重,克服时间紧、要求高、任务重的困难,超前谋划,严格程序,周密安排,精心组织。在、两级乡镇党委换届试点工作领导小组和蹲点指导组的全程指导下,经过全镇党组织和广大党员的共同努力,换届试点工作取得圆满成功。采用“两推一选”方式,产生镇党代表77名。其中一

线代表31名,占41%,妇女代表22名,占28.6%;45周岁以下41名,占53.2%;大专及以上文化程度45名,占58.4%。有外来务工人员代表和大学生村干部代表,推选出来的党代表覆盖全镇各个领域、代表各个层面,充分体现代表的先进性、广泛性和代表性。4月12日召开了党员代表大会,差额选举产生镇党委委员8名、纪委委员5名。其中党委班子中女性2名,本科以上学历7人,平均年龄39.8岁;纪委班子中女性1名,本科以上学历5人,平均年龄38.6岁。换届后的班子结构更加优化,整体素质进一步提升。试点期间,为进一步扩大党内民主,我们在坚持规范操作的基础上,也进行了一些有益尝试。探索实施了“两推一选”的代表推选方式,推行了党代表履职和辞职“双承诺”制度;采用了公开和全额定向的方式党委班子和纪委班子候选人;推行了党委委员候选人陈述制度;建立了党代表退出制度和换届纪律监督测评制度,达到了试点预期效果。 2、扎实推进有关重点实事工程建设。 今年,我镇不断强化项目突破,推动项目攻坚。节后第一周,我们就召开全镇工作动员大会进行全面部署,连续召开4次书记办公会议,分别听取有关重点项目工程的进展情况,研究对策,落实措施,一批重点工程得到扎实推进。一是镇中路整治改造工程。在去年基本完成对正蒙街整治改造的基础上,对镇中路街景整治。目前,已基本完成店门广告牌的统一设计安装。4月底开始,将进行污水网管铺设、自来水管网改造、道路浇制、强弱电线入地等一系列工程,预计在9月底全部完工。二是集镇自来水改造工程。在完成后扬岙水库至集镇引水总管的基础上,逐步推进对集镇居民小区的自来水支管的改造,并按照一户一表标准安装水表。三是台湾健峰培训城项目。前期150

安全工作汇报材料(多篇范文)

安全工作汇报材料 目录 第一篇:安全工作汇报材料 第二篇:安全工作汇报材料 第三篇:安全工作汇报材料 第四篇:安全工作汇报材料 第五篇:安全工作汇报材料 正文 第一篇:安全工作汇报材料 安全工作汇报材料 于里镇初级中学 XX.4 安全工作汇报材料 随着社会形势的发展和社会对学校期望值的不断提升,学校安全工作的重要性日趋突出。加强学校安全工作,维护校园稳定,是学校教育教学工作顺利开展、学生健康成长的有效保障。现就一段来时间的安全工作情况汇报如下: 一.凝聚工作合力,坚守工作底线 我校通过安全工作联席会议、安全培训等形式,促使全体教职员工,不断提升认识,统一思想,在实际管理和教育教学工作中始终坚守一个底线:不出事,才能干事。

二.落实一岗双责,保障正常秩序 严格落实教师一岗双责制,通过层层签订责任书,让广大教职员工立足本职岗位,明确监管自责,既要做到教书育人,更要做到为学生的健康成长和学校的稳定发展保驾护航。 三.立足平日工作,打造工作特色 (一)强调一个“严”字。首先是严密制度落实。根据县教育局制度汇编的要求,结合我校实际,以制度建设为载体,通过建章立制,使工作有章可依,有据可依,消除安全工作的人情化管理,促使管理工作走上制度化、规范化的轨道。其次是严密组织机构。安全工作涉及方方面面,需要事事有人管,事事有人抓,这离不开协调联动的网络式组织结构。新学期组建完善了以校长为组长,班子成员、教师代表、家长代表、学生代表参与的多层次,多梯队的安全管理小组,为学校的安全工作提供了组织保障,最大限度地实现了安全无缝隙管理。再次是严格管理。开学初,学校与家长、校长与分管领导、分管领导与教师、教师与学生等,层层签订了安全责任书。同时通过摸查学生乘坐车辆情况,下发了《机动车驾驶员的一封信》,引导强化了学生交通安全教育与管理。 (二)落实一个“实”字。安全重于泰山,容不得半点虚假和懈怠。为此,在安全工作中,我们始终落实一个“实”,抓值班巡查,增器材配备,重排查整改,强预防演练。

第一次工地例会范本

地点 时间2006-6-23上午9:00 主持人 参加单位及人员 建设单位 监理单位 施工单位 第一项、由甲方介绍各方人员: 建设单位人员 ***:广电置业有限公司副总 ***:广电置业有限公司总工 ***:工程部经理 ***:工程部副经理 ****:ⅳ标段负责人 ****:资料员 监理单位人员: ***:总监 ***:土建监理 董***:土建监理 **兴:土建监理 ***:安装监理 ***:资料员 施工单位人员: ***:项目经理 *** :项目执行经理 ***:项目总工 *** :质检员 ****正:工程部经理 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监***: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到省级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监***: 本工程计划于2006年6月26日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 1)会议制度 a 工程例会 1、会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2、参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3、会议议程: 1)、落实上周例会要求及决议情况; 2)、施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)、监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:a、周计划未完成实际完成比例; b、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何? c、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4、例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 5、会议纪律 a、按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b、确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c、会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。 d、各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e、各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f、以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 b 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 2)行文制度 a 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 b 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位3000元的罚款。 c 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 d 各种月报表,每月25日前必须报给监理和建设单位,周报每星期五上午10:00点前必须报到,否则罚款200元。 3)管理制度 a 施工人员管理制度 1施工管理人员的配备、调入、调出,施工项目部应事先书面通知监理,管理人员应保持稳定,不得随意变动。项目经理、付经理、技术总工、安全员、质检员、施工员、材料员、试验员等主要人员未经监理和建设单位许可,擅离工地,处罚承包单位500-1000元。

街道2018年第一季度经济工作开展情况汇报材料

街道2018年第一季度经济工作开展情况汇报材料 街道2018年第一季度经济工作开展情况汇报材料 一、目标任务预计完成情况 2018年xx街道全年财源建设任务数10017万元,1-2月xx街道财源建设完成 1669.6万元,一季度预计完成2506.4万元,占全年任务数的25%;建安营业税全年任务数3090万元,1-2月建安营业税完成312.95万元,一季度预计完成512.95万元,占全年任务数的16.6%;固定资产投资全年任务数为184000万元,1-2月固定资产投资上报29000万元,一季度预计完成46000万元,占全年任务数的25 %;招商引资全年任务数300000万元,1-2月招商引资完成49500万元,一季度预计完成79600万元,占全年任务数的26.5%;工业增加值全年任务数11900万元,1-2月工业增加值完成2020万元,一季度预计完成3050万元,占全年任务的25.6%;社会消费品零售总额全年任务数175218万元,1-2月完成36794.8万元,一季度预计完成 52565.4万元,占全年任务数的30%;农民人均可支配收入全年任务数14548元,一季度预计完成3219元,占全年任务数的22.1%。 二、项目推进和财税实施情况 2018年,xx办预计开工项目共34个,其中新开工3个,续建项目18个,已开工项目施工进展基本顺利,部分续建项目

建设已接近收尾阶段。招商引资项目10个。 1、新开工项目推进情况 2018年1-3月,我办新开工项目4个,其中,千艺国际幼儿园、四渡赤水纪念广场在进行平场工作;丹霞阳光小镇二期在土石方开挖;赤金大道xx金华片区安置点部分主体施工建设。 续建项目推进情况 1-3月,我办入库入统续建项目18个,老城棚户区改造、五洲国际商贸城建设项目、金地雅苑、龙景中央国际建设项目、XX晓月彩虹苑二期等项目进展顺利,主要支撑了我办项目建设投资;世纪尚品(二期)、XX垣文物修缮及北门——老医院棚户区改造工程项目、太平大厦1号楼等项目因拆迁工作推进缓慢;阳光星座、龙马花园、香山玉都等项目正在筹建投资资金中,工程停工。 财税工作推进情况 1-3月,由于年初市政府出台一系列有关购房优惠政策,举办了赤水市第二节房交会,刺激了购房消费,同时我办协同市地税部门加大了对历年欠税清理力度,特别是以土地增值税为切入点,对房地产业各项税收进行清理,力争完成一季度财税任务。 三、存在的问题 1、可供项目落地的建设用地缺乏支撑,项目实施拆迁难度大,征拆难问题仍然没有破解,致使项目落地施工难度大。 2、由于财源建设任务基数大,加之xx可供土地少,招商没有可供项目支撑,可供财源征收项目逐年下降,实际发展速度达不到下达任务数增速。 3、xx办可使用土地面积减少(除老城区改造外),以房

安全生产工作汇报材料

安全生产工作汇报材料 今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下: 一、落实责任、明确分工 上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。 1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。 2.健全公司安全管理网络,建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了安全管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级管理网络。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。 3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2013年度安全生产工作计划。 二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作 1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以安全生产标准化建设为契机,较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产管理工作提供了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求,结合标准化创建,公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案,同时,也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订,明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动,组织开展

人才队伍建设工作汇报提纲

人才队伍建设工作汇报提纲 人才队伍建设工作汇报提纲 近几年来,我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动,不断加大对人才队伍建设的工作力度,围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署,结合我县人才队伍建设现状,不断加强管理,完善机制,为各类人才脱颖而出创造条件,为全县经济跨跃式发展提供了坚强的组织保证,现将工作情 况汇报如下:一、全县人才队伍的现状及结构 2005年底,全县干部7386人,其中:党政人才1566人,占21.2%;专业技术人才5539人,占74.9%;企业管理人才281人,占3.8%。 1、党政人才(党政机关工作人员)1566人中, 大学本科309人,占19.7,大专704人,占44.9,中专355人,占22.6,高中及以下198人,占12.6; 35岁以下550人,占35.1%;36--45岁614人,占39.2%;46--54岁369人,占23.5%;55以上33人,占2。1%。 2、专业技术人才5539人中,其中: 大学本科837人,占15.1%;大专2109人,占38%;中专2387人,占43%;高中及以下205人,占3.7%; 35岁以下766人,占13.8%;36--45岁3326人,占60%;46--54岁1265人,占22.8%;55岁以上182人,占3.2%。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人,占专业技术人员总量的5.4%,中级专业技术人员2341人,占43.8%,初级专业技术人员4063人,占76.1%。 3、企业管理人员、专业技术人员281人,其中大学本科19人,占6.7%,专科80人,占28.4%,中专85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35岁以下89人,占31.6%,36--45岁70人,占24.9%,46--54岁59人,占20.9%,55--59岁63人,占22.4%。 二、人才队伍建设的政策措施、做法和取得的成效 (一)加强执政能力,不断提高领导水平和执政水平 在具体工作中,我们坚持选准人。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部选任工作中,坚持把好“政治关”,选政治上“靠得住”的人,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求;坚持把好“能力关”,选在经济建设和社会事业发展中“有本事”的人,注重选拔思想解放、素质过硬、实绩突出、能力较强、有魄力、有闯劲的干部;坚持把好“作风关”,选在思想、工作、生活中“作风正”的人,确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来,结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革,我们严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》,中央办公厅《公开选拔党政领导干部工作暂行条例》,认真落实广大干部群众对干部任用工作的知情权、参与权、选择权、监督权,拓宽选人用人视野,扩大民主渠道,增强干部工作透明度。一是在县委全委(扩大)会议上,对若干名政府部门缺职“一把手”和县处级后备干部人选进行民主推荐,同时,在全委会上再次进行推荐,为组织选拔任用工作提供了有力依据。二是结合机构改革(更名),调整(或重新任职)43名领导干部,其中提拔11名,改任非领导职务13名,重新任职8名。在调整干部中我们严格按照领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点:一是对班子不团结,群众威信差的果断进行了调整。二是对于工作能力强,群众威信高,工作思路清,创新能力强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义,工作作风不实,完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经历和所学专业特点,从有利于培养锻炼干部角度进行交流任职。五是对年龄偏大,工作力不从心的干部改任非领导职务。六是采取“一推

月份监理工地例会汇报材料

新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 ((44月月份份)) 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月

工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员:管理人员183人,架子队作业人员966人。 2、进场机械:吊车8台,平地机3台,装载机10台,挖掘机22台,混凝土运输车21台,推土机7台,压路机6台,钻孔桩钻机2台,水泥搅拌桩钻机6台,高压旋喷桩钻机4台,改良土场拌设备3套,其它设备28台/套,合计110台/套。 机械较3月份减少29台套,架子队作业人员减少106人,主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场,桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日,月累完成万元,完成月计划8601万元的9 3%;开累完成万元,完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度: 桥梁钻孔桩:设计2735棵,受征拆影响已暂停,开累完成2713棵,完成率99%; 承台:设计537个,月完成71个,开累完成452个,完成率84%; 墩台:设计537个,月完成68个,开累完成351个,完成率65%; 水泥搅拌桩:设计381万延米,月完成万延米,开累完成万延米,完成率99%; 路基土方:设计375万方,因土源尚未解决,主体填筑尚未开展; 圆管涵:设计88座,月完成5座,开累完成84座,完成率95%; 框架涵:设计105座,月完成14座,开累完成82座,完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日,上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构,针

对施工支架提出2点整改要求,已按时整改完毕并回复。 2、4月7日,路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况,听取了项目部在取土问题的详细汇报,要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。 3、4月9日,建指物资部牵头,工程部、安质部相关人员参加,针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。 4、4月21日-22日,建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查,重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64 m钢桁梁等主要施工项目。 5、4月26日,江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查,检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场,对标段安全管控工作给予肯定,要求加强与地方安监部门的管理互动,继续做好安全管理工作。 6、4月27日,长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查,对我单位的水土保持工作给予肯定,同时也提出了部分宝贵的建议。 四、月度主要工作进展 1、内业方面 4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-(48+80+48)m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批,现已审批完成;同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审,待试验段完成后,完善后续总结;4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结,现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测,由于天气影响,静载试验预计至月底结束,“劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。 2、外业方面

安全生产工作汇报材料

安全生产工作汇报材料 各位领导下午好: 借此机会,汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全,而且关系到经济发展和社会稳定的大局,几年来,区委、区政府高度重视安全生产工作,相继采取一系列重要措施,全面贯彻实施《安全生产法》,不断总结经验,巩固成果、创新思路,使全区安全生产工作始终保持比较稳定的运行态势,取得了较好的成绩。但是,从今年安全生产状况来看,形势不容乐观,任务十分艰巨,尤其是实行属地化管理和市属转制下放到区级管理的企业,情况复杂,专业性强、危险性大,因此必须扎实地做好安全生产工作。 下面从安全生产现状与形势,存在的主要问题,思路与措施三个方面向各位领导做以简要汇报: 一、目前安全生产形势及事故分析 安全生产不同于其它经济工作,它不产生直接经济效益,但它关系经济效益,影响经济效益,甚至危害人的生命。就今年安全生产形势而言: (一)、从全国安全生产情况看,特大事故呈上升趋势。 1—9月一次死亡10—29人特大事故72起,死亡1015人,同比增加11起127人。尤其是近期陕西铜川煤矿特别重大瓦斯爆炸事故,造成166名矿工遇难,在国内外造成极大影响。

(二)、从全市安全生产情况看,私营企业伤亡事故呈上升趋势。 1—10月全市工矿商贸企业共发生职工伤亡事故56起,死亡66人,其中发生一次死亡2人事故6起,一次死亡3人重大事故2起。 (三)、从市内各区安全生产情况看,均呈现大幅度上升趋势。 1、就我区而言,1—11月涉及我区的各类生产性事故共发生8起,死亡10人,同比事故增加7起,人数增加9人,每起事故发生后,通过多方面工作和论证,最终暂定为我区占考核指标的为2起、3人。从事故特点看:主要是违章指挥、违章作业,其表现在人的不安全行为和物的不安全状态;从事故类别看:突出在触电、高空坠落、中毒窒息、起重机械伤害;从时间段看:主要集中在4月至9月;从事故原因分析看:主要是企业安全管理不善,责任不到位,违反操作规程,安全设备设施不健全,缺乏自我保护意识,导致事故多发。 2、火灾事故,1—11月全区共发生火灾事故236起,死亡2人,直接经济损失220.2万元。仅兴业装饰材料市场火灾事故,就造成直接经济损失170万元,这些火灾大部分都发生在商业、社会服务业、教科文、卫等行业。 3、交通事故,1—11月全区共发生交通事故2029起,死亡18人,伤664人,直接经济损失403.9万元。主要是抢行、追尾、行人横穿马路、违反标志等,特别是出租车和私有车事故发生率较高。

第一次工地例会汇报材料范文

怀太公路(X020)太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路(X020)太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日

第一次工地会议包括以下议程和内容: 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工;(施工单位项目经理,实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式) 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果; 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目监理工程师签发。

驻地监理组汇报内容: 一、监理公司情况介绍:我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司,并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1.驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和(质量、安全)监理实施细则都已编制完成; 2.监理人员已经按要求进场; 3.熟悉图纸和招投标文件; 三、对施工单位进场情况审查情况: 1.项目部驻地建设已完成,规章制度已上墙; 2. 施工人员善未按要求进场(试验人员和专职安全员未进场); 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要; 4. 工地实验室未建立; 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报; 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺: 根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括:路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等

公司年度经济工作会议汇报材料

公司年度经济工作会议汇报材料 公司年度经济工作会议汇报材料 尊敬的***事长、***总裁: 一季度以来,在公司领导的细致关怀下,公司上下对***厂“不抛弃、不放弃”,从人力、物力、资源、项目等各方面给予***厂大力的支持和帮助,在此,代表***厂全体员工感谢***董事长和各位领导、兄弟单位的真心帮助。 第一部分 xx年董事长调研及输变电产业会议落实情况 xx年下半年,特别是xx年11月底新一届领导班子确定以来,工厂围绕“真抓实干、扭亏为盈”的总目标,根据***董事长xx年10月13日***厂调研会议工作要求及2018年输变电产业集团经济工作会议及各条块会议精神开展各类工作。 一、xx年董事长调研会议工作安排落实情况 结合xx年董事长调研工作安排,***厂主要开展如下工作: 坚持党管干部原则,成立督查督办小组,通过“日调度、周总结、月考核”的方式,围绕重点工作,强抓责任落实和目标落实,实现闭环管理;下大力气清理、改变“慵、懒、散”等不作为领导干部,并持续开展党风廉政教育,加强考核督促,营造风清气正的工作氛围;加强工厂内部系统管理。 提高全员服务营销、服务生产的责任意识,让工厂有限的资源向“服务客户,保交货”方向倾斜。

二、2018年公司党委暨经济工作会议及输变电条块会议工作安排落实情况 同时通过多种途径,安排工厂领导班子团队积极向德缆、鲁缆等兄弟企业学习,完善生产车间的绩效牵引机制,激发生产一线员工工作热情,提高团队的稳定性,用“好人”“好管理”保障“好产品”。 此外,根据公司人力资源等条块会议,***厂也结合各部门业务实际情况,分别召开了人力资源、国际市场、市场管理、车间班组建设、党政工团、招标采购、技改、企管等专项会,传达公司会议精神,全面安排各条块基础管理及体系达标测评工作,通过转变作风、强抓执行力,做好年度及一季度市场、生产等服务保障。 第二部分:2018年指标测算情况 一、2018年各项经营指标测算情况 2018年初测算年度指标时,***厂已发货及后期在手未履约订单共计可形成收入6.36亿元,毛利额1034万元,平均签约毛利率为4.11%,签约铜均价4.84万/吨,签约铝均价1.49万/吨,具体测算如下: 大额亏损订单集中在国网及轨道交通订单,从订单履约周期来看,主要分布在一季度及上半年,为xx年上半年及以前遗留部分订单,中标后由于铜铝价格较低,未能有效落实锁定,导致整体订单实际毛利率仅为1.63% ,对当期效益造成较大的影响。 坚持套保原则,集体决策,对单套保,严格对冲,不投机。根据价格变化调整铜铝资源池数量,同时利用现货点价、场外期权等多种

2021学校安全工作汇报材料范文【精华】

为全面贯彻落实上级党委、关于加强中小学安全工作的指示部署,防止发生重特大事故,确保我校师生的生命财产安全,根据区委区、区教体局文件以及关于开展安全拉网式大检查的紧急会议和通知精神,我校分组对学校各个部位进行了拉网式大检查,现把我校的安全工作、特别是近期的安全工作汇报如下,不到之处请各位领导批评指正: 一、组织学习,提高认识。 我校在区委区、区教体局关于安全工作工作紧急会议结束后,立即回校召开了全体班子成员安全工作专项紧急会议,明确了任务、责任,进行了细致的分工,筹划了学校下一步安全工作的打算。随后,学校又组织召开了全校班主任安全工作会议,认真传达了上级有关会议精神,并结合我校的实际,布置安排了我校当前安全工作要注意的问题,提出了严格的安全工作要求,指出了安全工作要深入人心,到岗尽责,安全工作不能有丝毫放松,不留死角,并在会议上明确了责任。会后,一把手和校级领导、校级领导和年级及职能部门、职能部门和管理口、领导与老师、年级处室与班主任、班主任与学生之间签订了层层安全责任书,营造了从上到下讲安全,时时处处讲安全的校园安全人人有责的良好工作氛围。 二、加强领导,规范管理 1、全校上下充分认识到了加强安全工作对于维护社会稳定,保障全校师生切身利益的重要性,牢固树立了“安全是学校生存、发展的生命线和保障”的思想,是学校工作的重中之重,进一步增强了紧迫感和责任感,全面加强我校的安全管理工作,建立了强有力的领导机构专门负责此项工作,采取了切实有效的措施,加大了治理整顿的力度,从源头上杜绝安全隐患。为此,我校成立了以徐正军为组长的安全工作领导小组,同时还成立了各个部门安全工作及检查领导小组,精心组织好专项整治工作,学校分工明确,各司其职,周密部署,确保任务到位,组织到位,责任到位,措施到位。 三、健全制度,组织落实 制度是落实的保证,完善规章,明确岗位,职责分明,严肃纪律,责任到人,是我校开展安全教育活动的一个经验。学校安全工作例会至少每月一次,节假日再开专题安全工作会,做到有内容、有记录,并制订了《安全工作检查制度》、《安全保卫制度》、《安全责任大事报告制度》、《制安防盗制度》、《学生安全教育制度》、《学校门卫制度》、《治安保卫责任制度》、《校值日制度》、《消防安全制度》、《学生集体活动安全制度》、《意外事故逐级上报制度》、《治安巡逻制度》、《医疗保健制度》等,学校实行了领导带班、教师值班制度,制定了安全工作检查督导制度,通过建章立制使安全工作教育活动制度化,同时结合这次拉网式安全工作大检查,对各个部门落实制度的情况和责任人责任落实情况也进行了一次大排查,确保了制度的督促落实。 四、教育引导,扎实推进 1、对师生进行安全教育。结合安全教育月、教育周,开展多形式的安全宣传,结合德育工作开展各类检查评比活动,结合学校活动开展各种主题教育,结合学科教学活动进行安全内容渗透,同时以宣传栏、板报、广播,向师生传授安全知识,把安全教育作我校课程的重要内容,针对交通、溺水、防火、意外伤害事故、外来侵袭、卫生防病等安全问题和生活中

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