试谈提高企业安全文化建设的途径

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试谈提高企业安全文化建设的途径

作者：胡金刚

来源：《决策与信息·下旬刊》2016年第01期

【摘要】一个企业的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。企业安全文化作为一种价值观已经得到了进一步树立和强化，它是企业安全工作的灵魂。因此，要提升企业安全管理水平，实现企业长治久安，企业安全文化建设不可或缺。笔者根据多年在一线工作经验，试谈提高企业安全文化建设的途径。

【关键词】企业；安全文化；建设；途径

企业要建设安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观（包括健全完善的法规制度、强有力的管理体系、丰富多样的宣传手段、切实有效的安全设施等）。

一、要创新安全文化理念，营造安全生产氛围

公司要以加强企业安全文化建设和车间安全文化建设为重点，吸取类似单位安全文化建设的先进经验，积极探索安全文化建设的新途径和新方法，唱响“关爱生命，关注安全”的安全文化主旋律。积极倡导“以人为本，安全为首”的安全管理新理念，教育广大员工牢固树立“安全压倒一切，安全重于一切，安全高于一切”、“没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福，进一步深化“安全的最终目的是保护人的生命健康”的认识，按科学发展观的要求，坚持以人为本的原则，扎扎实实搞好安全生产，实现安全生产的长治久安。

二、要以教育培养安全意识

安全意识是安全行为的导向。人要有安全的意识，才会有安全的行为。对生产企业来讲，职工的安全意识直接影响到企业的安全生产。因此，培养职工的安全意识是安全管理的重要内容。提高安全意识应从以下几方面入手。一是重安全道德培训。教育员工尊重生命，善待生命，保护生命。二是重安全案例教育。安全案例能够有效刺激人的神经，因此，我们可以选取正反两方面的案例，强化对员工的警示。三是重安全态度转化。培训要以企业安全准则为依据。在培训中，可以提出各种选择方案诱导被教育者去选择积极的方法，使员工感到态度的转变是自己的选择，而不是被迫做出的改变。四是重培训方式灵活。教育方式越生动形象越容易影响被教育者。因此，企业安全教育除了课堂教育外，还要采取灵活多样的其他方式。

三、要形成良好的安全文化认知

企业传统的安全管理只注重对“物”的管理，以“事”为中心，只注重监督管理而没有强调“自主管理”。在安全管理工作上，只局限于生产之中，而没有认识到安全问题还渗透在社会生