安全生产检查验收制度

安全生产检查验收制度

一、检查制度

１、安全生产检查分公司检查和项目部检查。

２、检查定期检查，不定期检查和专项检查。定期检查公司每月至少一次，项目部每7天检查一次，专项检查和

不定期检查公司或项目部根据现场实际情况而定。

３、检查和被检查出席对象根据检查内容而定，检查组人员不少于四人，由项目副经理负责。

４、对检查发现中发现的问题按“三定”措施提出整改意见，特别危险部位必须立即停工整改，并进行复查。

二、验收制度

１、施工用电、模板、井架、脚手架验收由公司、项目部有关人员共同验收。

２、中小型机具，防护设施等项目部组织有关人员共同验收。

３、验收中如发现不合格的必须提出整改方案，复验合格后方能投入使用。

建桥五期实训楼工程项目部

二00三十月十八日

公司安全检查制度

安全生产检查，一是通过查思想、查领导、查管理、查纪律、查措施，及时发现总结交流安全生产的经验,使用上的经验能全面开花,从而不断提高管理水平;二是通过检查发现问题,查出隐患,采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消灭在萌牙状态,实现“安全第一、预防为主”的目的；三是通过检查，本着积极精神，发动群众查问题、查漏洞、查隐患、群策群力，共同努力搞好整改；四是通过相互学习，取长补短，交流经验，共同提高；五是通过经常检查、定期检查和领导抽查，可经常给忽视安全生产的思想敲警钟，及时纠正违章指挥、违章作业的冒险行为。

为达上述目的，特拟定安全检查制度。

（一）、检查日期：

公司定于每月20日为安全检查日,由分管经理组织。安全检查范围是公司在建工程。项目部每旬组织一次安全检查。

每月10日为安全员活动日,传达上级有关部门对安全生产的要求,交流各工地安全生产情况,汇总上一月检查情况,贯彻公司关于安全的有关措施、要求、规定等。

（二）、检查内容：

１、查思想

以党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关文件为依据，对照检查各级领导和职工群众是否重视安全生产工作，要求做到人

人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法规在基层和现场得到落实。

２、查领导

检查各级领导是否把安全工作摆上议事日程，真正执行生产安全“五同时”认真解决安全措施经费和安全生产上的重大问题，做到奖惩严明，支持安技部门人员的工作，尽到各自应承担的安全生产职责。

“五同时”即各级领导在管生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

３、查制度

检查安全生产规章制度是否建立、健全、深入人心，严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否能及时得到纠正处理。要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

４、查措施

检查是否编制安全技术措施计划，是否每个项目部都编制施工组织设计或施工方案。其中安全措施是否有针对性，是否绘制施工平面布置图，是否进行安全技术措施交底和分部分项安全技术交底，是否进行三级安全教育。特殊工种是否持证上岗，是否有安全检查记录，是否有安全活动日记录。工地是否有五牌一图。奖罚是否兑现。安全技术措施计划是否落实。

５、查隐患

深入施工现场检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全工具是否符合安全生产法规和部颁发安全标准的要求。安全道路是否畅通，材料、构件、产品堆放是否整齐，场容整洁、卫生。电气设备、压力容器、危险品的使用管理是否按规定条例要求。垂直运输设备和起重设备的安全装置是否齐全、灵敏可靠、有无带病运转等情况。脚手架、井架、塔吊是否按规程和设计要求搭设、验收。职工是否按规定正确使用防护用品、用具，三宝四口和中小型机械是否符合要求、标准．６、查事故处理

检查事故无隐满事故的行为，发生事故是否及时报告、认真、调查、严肃处理、是否开了现场会，是否制订了防范措施并逐项落实。凡发现未按“三不放过”要求处理。要重新严肃处理，防止同类事故再度发生。

７、查教育培训

①、工人是否经过认真的三级安全教育。

②、特种作业人员是否经过培训、考核、持证上岗。

③、领导人员和安全员是否经过专门安全培训、考核，并取得

资格证书。

④、全体工人是否学习本工种的安全技术操作规程。能否达到

有知识、有技术能、好态度的水平。

（三）、检查形式：

１、公司组织各工地安全员对工地安全进行抽查。

２、工地组织安全普查。

３、各工地组织对本工地的安全检查。

４、各班组在每天的班前、班后检查。

５、季节性和节前节后的安全检查。

６、专业性安全检查。

７、验收安全检查（主要是对脚手架、用电、井架模板支撑、塔吊等的检查）。

（四）、安全整改

１、整改是指施工生产中经检查发现凡危害职工生命安全和健康及设备、设施破坏、倒塌等各种危险因素，要认真研究改进

的措施，积极实施改进措施，消除危害因素，保护职工的生命

安全和身体健康，促使施工生产顺利进行。为此，对查出的问

题，必须做到条条有着落，件件有交待。

２、搞好检查整改工作的“三不推”：

①、应由班组整改的不推给工地负责人；

②、应由项目部整改的不推给别人；

③、应由公司整改的不推给总公司。

３、搞好整改复查工作：

对于签发了限期整改通知书的危险隐患，检查的单位必须组织力量逐项复查，凡改得好、改得快、改得彻底或有革新者，应及时给予表扬。凡不认真整改者，对其主要责任者（或单位）给予批评，经济处罚，性质严重的，签发停工令，并通报。