时代光华-企业安全文化建设-讲义及答案(答案在讲义后)

时代光华-企业安全文化建设-讲义及答案(答案在讲义后)
时代光华-企业安全文化建设-讲义及答案(答案在讲义后)

第一讲和谐社会与安全文化

一、我们面临的形式与挑战

(一)社会发展处在高风险的时代

1. 宏观层面

(1)我国经济基础薄弱,并处于高速发展时期。

中国人均GDP不到达2000美元,GDP增长率却高达10%,这在某种程度上讲,使安全面临着更

大的挑战。

(2)市场经济体制的运行质量不高。

法制社会的形成在文化基础和机制保障上都处于初级阶段,比如说:安全文化建设。

(3)高危产业占经济总量比例较高。

第二产业占经济总量的53%,其中建筑、矿业、石油化工、交通运输等高危险行业占到40%以上,并处高增长率水平。

(4)高危行业从业人员安全素质有待提高。

现今,中国进城农民工1.2亿,2020年将达3亿;建筑业占79.8%,矿业占52.5%,要解决农民工的素质的提高是安全文化建设的目标之一,安全文化最基本的目标就是提高人的素质,特别是提高农民工的安全素质问题。

2. 微观层面

(1)我国的国家安全生产相关法律的实施,晚发达国家30年;

美国、日本、英国等发达国家70年代初期就颁布了《职业安全健康法》,我国是在2002年颁布了《安全生产法》。

(2)我国每年安全生产投入都小于GDP的1%,发达国家在安全生产方面的投入已达3.3%;

(3)我国安全生产领域科技投入仅是美国在这方面投入的1/200;

(4)我国在安全监察人员万名员工配备率是0.7,而英、德、美国分别是4.5、3.5、2.1;

(5)我国重大安全隐患上千处;

(6)我国重大危险源数十万个;

(7)我国有46%石油化工企业存在重大环境风险问题;

(8)我国人为事故比例高达80%以上。

以上的情况都需要我们去从安全文化的角度、文化建设的角度去解决的问题。

(二)安全风险现实水平急待改善

提倡科学发展是要安全发展,提倡和谐社会是需要安全保障型的社会,但现在我国安全生产重特大事故不断发生,有时一年高达上百万起,人的死亡率每年绝对数上10多万,经济损失两三千亿……等等这些事故中,高危行业首当其冲。我们要发展工业,不仅要从技术上进行投入,更重要是要在文化建设方面加大投入,特别是安全文化的建设的方面,用文化力来进行现实水平的改善。

二、我国安全生产现状与国际之差距

(一)我国安全生产现状与国际之差距

(1)2005年我国工、矿、商、贸企业的10万人死亡率是9.6,是发达国家的3倍。

(2)GDP的死亡率问题:2006年我国亿元GDP的死亡率是0.558,是发达国家的10余倍;同期,英国亿元GDP事故死亡率为0.02,日本为0.05,美国、澳大利亚、法国是在0.04至0.06之间。

(3)我国道路的万车死亡率7.6,是发达国家的近10倍。

(4)煤矿的差距最大的:2005年我国煤矿百万吨死亡率2.8,是发达国家的数十倍。

(5)我国特种设备万台死亡率是1人以上,是发达国家的5-6倍。

(6)我国民航运输飞行百万架次重大事故率约1.8,是发达国家的2-3倍。

(7)我国森林火灾受害率5.99?,是世界年均水平的6倍。

(二)安全生产问题的因素

1. 社会因素

安全生产问题决定于社会因素。我们国家从《安全生产法》发布实施以后,政府加强了法制建设,这不仅仅要严格执法、公正执法、强制执法,更重要的是要科学执法、有效执法。

2. 经济因素

要改善安全,就要考虑成本和投入,首先要保证经济的正常发展,经济发展是安全的基础,经济发展的水平决定了安全生产的水平。

3. 技术因素

技术方面我们要依靠生产方式、引进设备、先进的工艺设备来改善安全。

4. 文化因素

减少安全生产问题,一个重要的的方面,特别是避免人为事故的发生,最主要的就是用文化力,用文化的手段来提高安全生产建设的方式,这样不仅成本低,而且效果会很好。

三、建安全国策之势,成和谐社会之业

我们国家安全总局包括国家安全监督管理局组织相关专家,在中国政治局常委的安全生产战略报告单中提出了一个基本策略的思路,就是把安全提高到国策的高度。

(一)一个国策

建立安全国策之势就是将“安全”纳入“人口、资源、环境”的国策系统之中,将“安全保障”型社会的建设列入“资源节约、环境友好、安全保障”的和谐社会建设目标体系当中。

(二)安全生产五要素

1. 建设安全文化—安全文化是根本

2. 完善安全法制—安全法制是利器

3. 落实安全责任—安全责任是灵魂

4. 增强安全科技—安全科技是手段

5. 加大安全投入—安全投入是保障

安全文化是重要的战略对策之一,它解决是人的素质问题,人的素质是保障安全的基础,是保障安全的根本。而要解决人的素质,最基础的是观念、意识和责任。

第二讲安全原理与安全文化

一、从事故致因理论认识安全文化

(一)事故构成要素-四M要素

1.人-人的不安全行为

2.机-机的不安全状态

3.环-环境不良

4.管-管理欠缺

(二)事故模型启示

1. 人-物轨迹交叉模型

此模型在安全事故执行中被称为事故模型。在工作过程中,很难做到没有危险,很多情况下,易燃、易爆、有毒、有害、高危、高压等危险很难消除,通过事故模型中的不同关系说明,解决人的不安全行为,能够避免最终事故的伤害。

2. 人的本质安全理论

(1)多米诺骨牌理论。

多米诺骨牌理论指在存在内部联系中,一个很小的初始能量就可能导致一连串的连锁反应。客观上,它是由点到面的一种运动过程,动作是一个接着一个的接力,直到完成最后的终点动作。

(2)生理识别过程。

一个人从引发事故到最终的伤害,有一个生理方面识别的过程。比如闯红灯、横穿马路、翻栏杆的时候,总是凭感觉,认为不会出事,这是人的意识不到位的问题,意识要靠文化来解决,行人的不安全行为是事故的直接原因。

(3)管理不到位。

人的意识不到位就会导致管理不到位,即执行人的不安全行为,导致机器的不安全状态,设备的缺陷隐患,所以,管理不到位是事故发生的间接因素。

①人的安全素质:知识、技能、意识、态度、观念、情感等;

②人的安全能力:生理、心理;知识、技能、意识等;

③人的安全特征:气质、性格、兴趣、性别、学历等;

④人的安全能力培养:宣传、教育、培训、训导、演习、实践、管理等。

二、从安全系统理论认识安全文化

(一)安全系统构成要素

1. 人

2. 物,包括机器和环境

3. 能量,体现在工艺上

4. 信息

(二)安全文化在事故对策中的作用

1. 3E对策

预防事故、保障安全生产三招:技术、管理和教育,称作3E。

(1)技术。要保障企业的安全生产、安全保障,工艺本身的固有安全、本质安全,即安全防护、监控系统、煤矿瓦斯抽排放、通风等等,必须要靠相应的技术。

(2)管理。再好的装备,再好的安全技术,如果没有规矩,没有管理,事故照样发生。所以,要靠管理支撑安全保障、安全生产。

(3)文化、教育培训。技术和管理制度都有,但是企业安全上仍然没有根本好转的问题,就还要靠文化对策、教育培训来建设我们的队伍,解决人因素的问题。

2. 3P对策

建立企业的安全文化,才能保障企业执行过程中的安全,才能预防企业事故发生。3P对策包括三个方面:

(1)事前预防。

(2)事中应急。

(3)事后重建。

第三讲安全哲学与安全文化

一、从历史学揭示安全哲学

(一)技术发展带来安全认识论和方法论的进步

人类社会的安全与生产方式和技术的发展密切相关,主要有四个层面的认识论和方法论,如下表:

1. 系统安全

系统安全主要是指50年代时期强调的建筑系统安全、化工系统安全、矿山系统的安全等,当时的安全滞后于服务与生产。

2. 安全系统

安全系统是指把安全主动化了,强调的是安全建筑、安全化工。

3. 本质安全

本质安全在狭义上主要是指物、机器条件的本质安全;广义上是指人、物和机器的安全,人的本质安全是要解决人的意识、观念、态度、伦理、情感、道德、认知等层面的问题。

(二)安全理论发展带来管理方法论的变革

在安全理论的发展的进程中,安全理论的管理方法也在不断的变化、更新,在不同的发展阶段有不同的管理管理方法论。人类安全理论发展有四个阶段。

1. 低级的阶段--事故理论

这一阶段的理论基础是事故理论,是一种经验型的方法模式;它的核心策略是凭经验、吃一堑长一智、感性生理本能的对策特征;是一种事后管理模式;但这种模式无法提升我们的安全保障水平。

2.初级阶段---危险理论

危险理论就是以危险作为安全工作的对象,通过制度来面对危险,来源于事故教训,用制度来保安全。这个阶段管理方法只能预防部分危险,没有发生过的事故就不会体现在制度里,主要体现在以下几个行业,比如石油化工易燃易爆、建筑业的高处作业、矿山作业等;它是一种缺陷管理模型。

3. 重拳出击阶段----风险理论

风险理论就是指把风险控制在可接受的水平,它是一种系统型的模式,是靠科学来预防风险。

★特点:超前预防型管理,具有预警机制,实行定量分级,全面、系统、科学性较强。

★缺点:管理标准高,实施难度大。

4. 高级阶段----安全原理

安全原理的核心方法是本质论,包括设备技术的本质、人的本质;它的核心处是新文化,用文化力、人本原则来保障安全。

二、从文化学认识安全哲学

文化的核心包括两个方面:第一,观念文化;第二,行为文化。不同的时期安全文化的观念特征是不同的:

(1)古代的安全文化在观念特征上是一种书面论,认为一切事故发生都是命中注定。

(2)近代的安全文化在观念特征上是一种经验论,是亡羊补牢的事后型。

(3)现代的安全文化在观念特征上是系统论,综合人、机、环、3P、3E的策略。(4)未来所要追求的安全文化建设的特征是本质论,包括技术的本质等,更重要的是人的本质,比如人的意识、观念的树立、价值观、理念等,但这些需要靠我们长期的建设来实现。

三、人文思想的安全认识论与方法论

(一)领导者的安全思想

1986年9月18号上海二轻商贸大厦发生特大火灾,事关千家万户,事关国计民生,就在这场大火之后,当时任上海市长的江泽民同志在10月13日的上海市消防工作会议上提出“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

(二)孔子思想的安全方法论

从孔子的思想,学习方法论来看安全的策略。一个社会、一个个人要进步需要采取以下三种方式。

1. 沉思--最高明的学习方法

生而知之,在安全上就是我们要预想、预知,要研究失误的规律,这是最高明的方法论。

2. 模仿--最容易的学习方法

模仿,简单的就是指用法规跟着别人走。比如过马路有一个闯红灯,大家就跟着走,这是最容易的,照着别人学。西方国家的HSE管理系统在中国使用收效甚微,原因主要是人,要使

HSE管理体系发挥作用,必须结合不同的企业、行业、国情,消化后再运用,实现本土化,而不是简单的抄袭、模仿。

3. 经历--最痛苦的学习方法

“实践出真知”,对一般的方法论和认识论来说这是是正确的,但是,如果每个企业、每个人都去实践一项事故、触电.......,就无法做到安全生产。所以,在安全生产方面,主要是要把别人的实践当做自己的经验,避免事故的发生。

第四讲安全文化学基础

一、安全文化提出的背景

(一)安全文化的起源

{事件回放}

1986年4月26日当地时间1点24分,苏联的乌克兰共和国切尔诺贝利核能发电厂发生严重泄漏及爆炸事故。事故导致31人当场死亡,上万人由于放射性物质远期影响而致命或重病,至今仍有被放射线影响而导致畸形胎儿的出生。这是有史以来最严重的核事故。外泄的辐射尘随着大气飘散到前苏联的西部地区、东欧地区、北欧的斯堪地维亚半岛。乌克兰、白俄罗斯、俄罗斯受污染最为严重,由于风向的关系,据估计约有60%的放射性物质落在白俄罗斯的土地。此事故引起大众对于前苏联的核电厂安全性的关注,事故也间接导致了苏联的瓦解。苏联瓦解后独立的国家包括俄罗斯、白俄罗斯及乌克兰等每年仍然投入经费与人力致力于灾难的善后以及居民健康保健。因事故而直接或间接死亡的人数难以估算,且事故后的长期影响到目前为止仍是个未知数。

到2006年,官方的统计结果是,从事发到目前共有4000多人死亡。但是绿色和平组织,基于白俄罗斯国家科学院的数据研究发现,在过去20年间,切尔诺贝利核事故受害者总计达900多万人,随时可能死亡。因此,绿色和平组织认为,切尔诺贝利核泄漏造成的死亡人数比官方统计的结果多了至少9万人,这个数字是官方统计数字的20倍!

死亡人数:9.3万人

致癌人数:27万人

经济损失:数千亿美元

国际原子能机构分析此次事故发生的原因是人的行为出错造成的,小小的行为导致了灾难性事故发生。切尔诺贝利事故发生以后,国际原子能机构针对这一起事故的分析报告里首次提出的安全文化建设。

(二)安全文化的根本

各行业安全事故的发生人因是安全之根本,就要对人的安全素质有一个全新的理解、认识。人的基本素质包括:

(1)基本素质:知识和技能。

(2)根本素质:安全意识、安全观念、安全态度、理论道德和情感行为准则等。

二、文化的定义和内涵

(一)安全文化的基本定义

安全文化是人类为防范(预防、控制、降低或减轻)生产、生活风险,实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展所创造的安全精神价值和物质价值的总和。

1. 狭义上的观点

INSAG-4:安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。

西南交通大学:安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。

其他:安全文化是人类为了防范生产生活风险,如:事故风险,违章风险,冒险风险等等。

2. 广义上的观点

英国保健安全委员会:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。

中国安全科学主编:为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。

不同专家有不同角度的定义。

(二)安全文化的内涵

(1)安全文化是人类生活、生产实践所创造的。一个企业的安全文化取决于企业的决策者、管理层和员工。安全文化建设在某种意义上,就是要扭转不良的、落后的、应该被淘汰的观念,弘扬那些先进的、与时代同步的、科学的文化。

(2)安全文化的目标是为了实现生命安全、健康保障、社会和谐与持续发展。我国矿山企业的安全文化建设很难办,就是因为企业的短期行为和趋利主义。

(3)安全文化建设包涵安全精神价值和物质价值的建设。

(4)文化的不同表述方式:

★马克思:精神、物质的总和(政治、文化、经济、军事…);

★企业文化:观念、行为、标识;

★社会学:知识、生活方式及价值观;

★核安全文化:决策层、管理层、执行层。

(三)安全文化的外延和特点

1. 安全文化的外延理解

(1)空间上:安全文化包括有公共安全文化,企业安全文化、家庭安全文化。

(2)时间上:安全文化包括古代安全文化、现代安全文化、未来安全文化。

(3)状态上:安全文化包括现实的安全文化、发展的安全文化。

(4)表象上:安全文化包括先进安全文化、落后安全文化。

2. 安全文化的特点

(1)安全素质认识的深刻性。

必须要认识到:人的安全素质不仅仅是知识技能,意识态度很重要,这些要靠文化力来实现,所以,企业的安全建设,一定要有安全文化的氛围,有安全意识价值观等精神层面的观念做支撑。

(2)人类安全活动的广泛性。

过去,安全意识和活动主要体现在管理层;现在,用安全文化进行规范,安全活动就会广泛的被所有人认同和接受。

(3)安全对策与手段的系统性。

用安全文化建设的手段,使科技的、科普的、教育的、培训的、宣传的载体等更为系统化。

三、文化的目的及意义

一个企业最基础、基本目的是树立先进的管理文化、理念、愿景、价值观。安全文化建设的目

的和意义在于:

(1)提高人的安全素质、树立先进的管理文化。

(2)引导正确的行为文化,提升执行力。

(3)具有战略性、治本性、长效性。

四、文化的范畴

1. 形态体系

安全文化从形态体系上包括:

①观念文化

②行为文化

③制度文化

④物态文化

行为文化是最核心的文化,它和安全管理互补,和安全科技互补,并且它会发生新的突破性的、创造性的作用。

2. 对象体系

安全文化从对象体向不同角度有不同的对象体系:

①企业内部:有责任人、管理者、专业人员和员工家属等;

②政府角度:有一把手、行政人员、监管人员等;

③社会系统:有公众、学生、居民和用户等。

3. 领域体系

①企业:有班主安全文化、车间的、部门的、公司等;

②社会:有政府、学校、家庭等;

③行业:有矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等。

④地域:有生产、生活、商场、娱乐等

五、文化的功能及作用

(一)安全文化的功能

1. 影响力

影响力是通过观念文化的建设影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识,强化社会每一个人的安全意识。

2. 激励力

激励力是通过观念文化和行为文化的建设,激励每一个人安全行为的自觉性:

★对于企业决策者,就是要对安全生产投入的重视、管理态度的积极;

★对于员工,就是要安全生产操作、自觉遵章守纪。

3. 约束力

★约束力是通过强化政府行政的安全责任意识,约束其审批权;

★通过管理文化的建设,提高企业决策者的安全管理能力和水平,规范其管理行为;

★通过制度文化的建设,约束员工的安全生产施工行为,消除违章。

4. 导向力

导向力是对全社会每一个人的安全意识、观念、态度、行为的引导。对于不同层次、不同生产或生活领域、不同社会角色和责任的人,安全文化的导向作用既有相同之处,也有不同方面。

(二)安全文化功能的形成

安全文化功能是有一个逻辑的形成过程:从观念入手,让观念影响和作用行为,创造安全环境及物态,从而达到安全生产与安全生存的目标。

(三)安全文化的作用

1. 精神之动力

2. 智力之支持

3. 意识之强化

4. 指导官员科学决策

5. 引领经营者自觉责任

6.激励员工自律遵规

第五讲安全观念文化评析

一、古今安全观念文化评析

(一)古代安全文化观念

1.古代正确的安全管理文化

《左传》“居安思危,思者有备,有备患”;晋·韦謏《启谏冉闵》“清诛屏降胡,以单于之号以防微杜渐”。

一个企业有安全的保障做前提,才可能长远、可持续的发展,小的隐患必然存在着巨大的灾难,所以要防微杜渐,要求安全管理精、细、严,亡羊补牢,未为迟也。

2.古代不良的安全文化

古代不良的安全文化是随命论,凭运气,听命不可违,烧香拜佛做道场等。

(二)当今社会存在的安全文化观念

(1)企业决策者的错误认识。比如认为没有执行国家的规范标准、没有投入、没有装安全防

护不一定会有事故,运气好等观念。

二、中西安全观念文化评析

(1)西方的文化根基是科学、法律。强调的是理性、法则和程序。

(2)东方人的文化根基是艺术、道德。强调的是感性、谈境界、重体会。这与我们的圣人儒家的思想的影响有关。

三、我国安全观念文化六大转变

1.认识论:从“宿命论”变为“本质论”

2.态度:从“革命精神”变为“科学精神”

3.伦理:从“财产优先”变为“生命优先”

4.认知:从“安全常识”到“安全科学”

5.价值观:从敏感安全成本变为注重安全价值

6.责任:从单纯效率观点变为综合社会效益

四、现代企业安全观念文化的建立

(一)安全价值观之社会价值

每个人认识安全价值观是不一样的。企业要追求效益、利润、质量,都必须要建立在安全基础之上,安全生产创造社会价值。

(1)是“三个代表”思想的具体体现;

(2)是党和政府“执政为民”的要求;

(3)是宪法及国家性质本质的要求;

(4)是社会进步与文明的标志;

(5)是以人为本的重要内涵;

(6)是国家安全和社会公共安全的基石;

(7)是生产力发展的基础和条件;

(8)是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现;

(9)事关社会稳定大局;

(10)关系社会经济快速健康持续发展。

(二)安全生产的企业价值

(1)是国家和政府赋予的责任;

(2)是社会和员工的要求;

(3)是经营准入的条件;

(4)是市场竞争的要素;竞争的要素是一个企业长远发展的基础;

(5)是持续发展的基础;

(6)是利润的组成部分;从企业长远经营过程来看,投入了安全成本,事故率就会降低,节约出的事故发生率的差额就增加了企业的利润。

(三)安全生产的个人价值

1. 从业人员

企业提供的防护用品、安全设施、专职保障是企业员工最大的福利,但是很多人却认识不到,一是因为自身没有体会到,二是与政策有关系。比如政策规定死一个人赔20万,但是要预防安全的成本花费可能是好几倍,所以企业认为预防亏本,不如等着出事的时候赔偿,其根本原因出在制定的赔偿标准没有体现安全的价值,生命的价值。

2. 经营管理者

经营者做好安全生产所体现的价值:

(1)免责;

(2)积德;

(3)是事业成功的保障;

(4)是企业经营的前提;

(5)是企业的终极目标;

企业先进的安全理念多了,一切事故都可预防,再追求商业目标。现代的企业要给员工创造幸福,给社会带来愉悦和幸福感。国际上的安全理念是安全健康至上、安全提高。如杜邦、石化、摩托罗拉、诺基亚等国际企业,主张“员工是公司最主要的财富,安全能够提高公司的竞争力”的文化理念。

(四)安全管理新理念

安全理念具有相对的特点,企业在不同的发展阶段要进行不同的安全建设,比较不同阶段的优势是事故科学的一个最高标准,要提倡“生命高于财产”、“安全效益等同于经济效益”的观念。管理上要从“老三零”转移到“新三零”。

(1)老三零:零伤害事故、零职业病、零环境污染事件。

(2)新三零:零险兆、零隐患、零三违。

“新三零”是科学的管理目标,这个理念是国外提出来的,国内目前甚至以后的5年、8年、

10年都可能还不接受,所以,一般企业都还没有建立起预防事故的意思和理念。事故为零是不科学,危险是客观的,安全是相对的,有战斗就会有牺牲,我们必须要具备新三零认识理念。

第六讲安全行为文化分析

一、人的行为模式分析

人的行为模式:安全需要→安全动机→安全行为→安全目标实现→新的安全需要

从生理学上讲,心理活动是行为的基础,行为模式是行为的来源,观念文化建设、安全文化建设是解决人们对安全的认识需要,必须要重视管理认识和解决心理问题的环节。所以,研究事故心理,研究安全行为科学,对安全文化建设具有重要的支撑作用。

二、影响人行为因素分析

1. 个性心理因素分析

人的个性心理因素有:

(1)气质,固有心理特征;

(2)性格,习惯的处事方式(态度体系);

(3)兴趣,对事物的倾向性(愿景、诉求);

(4)能力,从事活动的本领(知识、技能);

(5)情绪,心情状态(道德感、理智感)。

2. 社会心理的因素

(1)社会知觉。社会知觉是指对社会和事物认知,即对事故严重性的认知和安全感的定位。

要让企业知道安全的严重性、事故的特性规律,认识到安全的价值。

(2)角色。角色是指社会地位和处境。不同的角色具有不同的责任,比如安全责任和社会责

任。

(3)价值观。价值观是指对人和事的取向,即安全价值的认识和接受。

3. 社会因素分析

(1)社会舆论方面,公众意见氛围、意见集合等;

(2)社会风俗方面,传统因素,社会多数成员比较一致的行为趋向;

(3)社会时尚方面,社会潮流、当代社会发展趋势。

三、人的事故心理结构

A(十个事故心理要素)

事故心理指数=—————————————

S(三个安全心理要素)

A:侥幸+麻痹+偷懒+呈能+莽撞+心急+烦燥+粗心+自满+好奇

S:事业心+责任心+遵规意识

事故心理+事故机遇→事故行为→事故。事故的心理表现很多,事故心理可以用文化力来控制,而文化力通过培训就可以控制故意违章。

四、我国安全行为文化的八大创新

(一)安全文化建设的目的

(1)控制人的不安全行为。

(2)激励人的安全行为,这是安全文化的高层次,高境界。

(二)安全行为文化的八大创新

1. 从应付到预防

当代有很多企业的规章制度都是应付检查的,应急预案也都是纸上谈兵,根本就不管用,所以,必须要从应从应付转变成预防的能力,这是安全的最终体现。

2. 从宏观行为到系统防范

规章制度有了,法律法规要求基本做到了,并不能表示完全安全了,还必须要有系统的防范,文化建设才会得到重视。企业安全生产保障的三个手册包括:

(1)管理手册。

(2)应急手册;应急是事中使突发事件出现,使其损失最小化、伤亡最小化的方法和措施。

(3)文化手册。

3. 从事后补救到超前预防

4. 从约束为主到激励为主

监督、检查、惩罚、追究责任等都是约束的手段。激励是观念、意识的转变,变“要他安全”为“他要安全”,文化建设主要是靠激励。一个社会、一个企业在安全上的管理理念、管理模式、管理方式,如果多体现激励,就可以把安全做得更高、更好。

5. 从治标到治本管理文化

治标是指用人盯人、监督、检查的方式做安全;治本是指从解决观念认识、文化理念方面来防范,做到安全生产,降低事故和突发事件的发生。

6. 从不良行为习惯到良性行为方式

安全行为文化的建设会使一些长期形成的不良的行为习惯逐步改善、改进。比如养成一上车就系安全带的习惯。

7. 从他律他责到强调自律自责

8. 从感性经验应对到科学规范操作

第七讲企业安全文化建设基础

一、人的安全素质分析

(一)安全素质的两个层次

1.人的基本安全素质

每个人无论在生活还是在工作上,都要知道一些安全知识,而且要应知应会,知道怎么去控制、削减、防范危险,有这样的安全意识。所以,人的基本安全素质包括:(1)安全知识;

(2)安全技能;

(3)安全意识。

2.人的深层安全素质

人的基本的安全素质是预防安全事故的发生的基本基础,要减少或防止安全事故的发生率,更需要人的深层次安全素质,包括人的情感、认知、伦理、道德、良心、意志、安全观念、安全态度等各个方面。

(二)提高安全素质的手段

1. 监督管理

监督管理是通过责任制的建立、检查、处罚等措施,规范人的行为。

2. 教育手段

教育手段是指通过课堂的培训来进行安全教育,不同的对象、不同层面的教育有不同的要求,比如要求新工人的有三级教育、岗位教育、班组教育以及车间教育等等。

3. 培训手段

培训手段是指通过训练、演习、参观、实习等手段,来加深理解,提高认识等。

4. 科学普及活动

科学普及活动是指通过科学报告、现场示范、科学实验证明等手段来提高。

5. 宣传手段

宣传手段是指利用文学艺术、寓教于乐、专场晚会、《安全在我心中》演讲、比赛等宣传活动来提高人的素质。

(三)人安全意识的强化和提高

(1)人的安全意识是人所处时空安全感的定位和认知;

(2)人的安全意识受人的心理活动所支配;人的心理是人的认知、情感和意志的综合反映。

(3)人的安全意识需要通过训练和长期的培养才能树立起来;

(4)人的安全意识得到加强,知识和技能才会发挥作用,这是安全文化的切入点、突破口,要靠社会的力量、靠企业上下共同的建设。

二、人的行为激励理论

1. 人因理论

我们每个人,既是经济人,也是社会人,既是事故要素又是安全因素。安全文化建设要把每一个人当做安全因素来对待,就会重视安全文化。

2. 双因素理论

双因素理论认为,管理有双重因素,即:保健因素和激励因素,保健因素和激励因素要同时并进、跨越。

(1)保健因素:如规范化、标准化、制度化、责任制的建立,它们是为企业起保健作用的,是最基本、最基础的管理;

(2)激励因素:主要是指主张企业安全文化。

3. 期望理论

期望理论就是指对人的行为的管理激励,它取决于两个因素:一是可能性,即期望概率;二是目标价值,它可以让人知道树立正确的价值观,对素质的激励非常重要。

4. 强化理论

强化理论包括两个方面:

(1)希望之行为,正强化。安全文化属于正强化手段,是从预防的角度,人的本质的角度、和人的心理学角度去考虑的,都希望这样去做的理论。

(2)不希望之行为,负强化。企业在安全管理方面存在的不希望之行为,比如违章或发生事故了,一般是进行经济处罚或追究责任,小的过错采取警告、记过,大的过错采取撤职罢官等等,这些都是负强化的手段。

5. 公平理论

要重塑主人翁精神,主人翁精神是安全的动力。

过去的企业,工人阶级是企业的主人,他们具有主人翁精神,安全比较好做。

现在的企业,老板是主人,员工没有政治地位,也没有经济地位,也就没有企业主人翁的意识和精神,员工和管理层的理念、目标没有统一起来,形成了不安全的环境,安全就存在一定的不安全风险。安全文化建设是要塑造一种能够和管理层一致认同的环境。

三、约束与激励相结合的模式

安全文化更多的是激励,但是,倡导安全文化,倡导人性化,倡导激励为主,倡导正强化为主,并不意味着不要约束,只有把约束和激励两者有机的、科学合理的结合起来,才是企业安全活动的真正解决问题之道。

1.责任与自责结合

安全文化倡导更多的自责、自律,“责任制”作为安全管理的最基本的做法,是非常重要的。

2.他律与自律结合

虽然安全有第三方监督,有他律,但是,更重要的是变“要企业安全”为“企业要安全”,变“执行层要他安全”为“他要安全”。

3.惩罚与奖励结合

过去企业对待安全生产,一般采取的是重惩罚、轻奖励的方式。现代企业更多的要以激励和奖励相结合,用文化建设的思路指导安全生产,惩罚与奖励对等,甚至推行首罚免责制,体现企业的人性化管理。

4.检查与自查结合

5.外审与内审结合

6.第三方监督与自我监督结合

四、安全文化建设原理

(一)球体斜坡力学原理

一个企业的安全生产问题就像处在一个斜坡上的球,它受到三方面力量的作用,安全文化就是要产生一种驱动力,这种驱动力就是要克服下滑力,这就是球体滑坡力学原理。如下

(二)理论和价值观的收敛原理

一个企业内部存在多元化的理论和价值观。比如有的员工认为伤了可以得到赔偿,为了赔偿也要制造工伤,有的管理者认为谁主管谁负责,对安全生产的不重视,因为他们不认为“生命高于一切”这样的观念存在,势必给安全方面带来很大不安全因素。作为管理者,不能任由这种认识存在,要规范安全意识,特别是要预防,安全必须预防到生产过程当中。

所以,当企业提出一个共同的目标和理念的时候,就要用文化建设的推动力来收敛和统一,这就是安全文化建设的作用。

(三)文化立场原理

文化立场原理类似收敛原理,但它强调的是目标,企业里对安全生产存在不同想法和多元化的目标,使得企业拼力的方向离企业所期望的目标越来越远,这就要靠文化建设,通过安全文化建设来缩短现实与核心理念的距离,强化文化引导力,让公众的思想认识统一到吸引到所期望的核心理念上去。

(四)文化学的人本原理

解决人因问题主要是解决人的素质问题,安全文化就是要来塑造本质安全型员工,这是最核心的目标。

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

企业安全文化建设答案

单选题 正确 1.对安全生产五要素的理解正确的是() 1. A 完善安全法制是灵魂 2. B 建设安全文化是根本 3. C 增强安全科技是利器 4. D 落实安全责任是手段 正确 2.安全文化事故对策中的“3E”是指() 1. A 技术、制度和教育 2. B 技术、管理和教育 3. C 技术、投入和培训 4. D 资金、管理和教育 正确 3.20世纪50年代以来,安全方法论是属于()的方法论。() 1. A 无能为力型 2. B 事后、亡羊补牢型 3. C 本质安全、超前、主动和预防型 4. D 综合对策、系统工程 正确 4.安全管理中的“新三零”是指() 1. A 零伤害、零职业病、零环境污染 2. B 零险兆、零隐患、零三违

3. C 零险兆、零职业病、零环境污染 4. D 零伤害、零职业病、零三违 正确 5.安全文化建设中的管理与法制文化是指() 1. A 严明的法律、明确的责任和规范的管理 2. B 严明的法律、正确的安全观和规范的管理 3. C 有效的应急措施、明确的责任和科学的态度 4. D 规范的管理、严明的法律和规范的行为 正确 6.物态文化的“三一”是指() 1. A 新文化、现代管理和新技术 2. B 高科技、高速度和高素质 3. C 新科技、现代管理和全面素质 4. D 新技术、新制度和高执行力 正确 7.对安全行为文化的创新的表述不正确的是() 1. A 从治标到治本管理文化 2. B 从约束为主到激励为主 3. C 从宏观行为到系统防范 4. D 从预防到应付 正确 8.不属于安全文化的特点的是() 1. A 人类安全活动的广泛性 2. B 人的安全素质认识的深刻性

企业安全文化理念建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 企业安全文化理念建设(标准版)

企业安全文化理念建设(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。 一、改善物质条件,坚持文明生产。 一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

安全生产文化建设课后测试

安全生产文化建设课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 下列选项中,属于判断企业文化优劣的真正标准的是:√ A 能否提出响亮的宣传口号 B 能否进行高级安全培训 C 能否出版发行宣传材料 D 能否落实到行为层面 正确答案: D 2. 企业安全文化建设有很多积极作用,但其中不包括:√ A 对比作用 B 导向作用 C 凝聚作用 D 辐射作用 正确答案: A 3. 企业安全文化具有激励员工的作用,主要依靠的策略是:√ A 管理策略 B 培训策略 C 技术策略 D 奖惩策略 正确答案: D 4. 物质安全文化建设的内容不包括:√ A 检查设备缺陷 B 建立安全规章制度 C 及时供给防护装备配备

D 定期检修机器 正确答案: B 5. 进行全面安全文化建设,不需考虑的因素是:√ A 员工的知识技能 B 员工的安全行为 C 员工的工作环境 D 员工的家庭情况 正确答案: D 6. 以下选项不属于白国周“三到位”的内容的是:√ A 布置工作 B 检查工作 C 岗位技能 D 隐患处理 正确答案: C 7. 白国周的“三不少”主要强调的是:√ A 对质量的保证 B 团队的战斗力 C 疏导心情 D 查询风险和隐患 正确答案: D 8. 白国周“六个三”的根本在于:√ A “三提高” B “三到位” C “三不少”

D “三必谈” 正确答案: A 9. 班前集体宣誓的作用主要体现在:√ A 保证工作质量 B 营造团队氛围 C 加强监督力度 D 呼唤亲情 正确答案: B 10. 下列管理方法,有助于形成员工之间相互负责关系的是:√ A 指令交接班 B 情感管理法 C 互助联保法 D 班前礼仪法 正确答案: C 判断题 11. 企业的安全文化建设,应重在宣传其价值观,与员工行为无关。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:错误 12. 管理者以身作则,自觉遵守安全规定,是优秀企业安全文化的重要体现。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:正确 13. 管理基层员工重在通过提供平台对其进行引导和激励。此种说法:√ 正确

建筑施工企业安全文化建设的途径(新编版)

建筑施工企业安全文化建设的 途径(新编版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

建筑施工企业安全文化建设的途径(新编 版) 建筑施工企业安全文化建设须从本单位实际情况出发,全面地考察本单位的文化背景,客观地分析机制转换过程中职工价值观的取向和心理承受能力,分析当前安全生产的状况及事故隐患的失控危险,因势利导、不时时机的推动安全文化建设。企业需要将现有的安全管理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进行重新认识、重新评价,正确对待传统的安全管理方法,用现在和未来的价值观同化过去的传统观念,形成公认的安全思想、安全管理制度和安全管理机制;并从安全生产的目标出发,有重点、有次序地开展安全文化建设。

一、通过宣传活动,提高各层次人员的安全意识 从安全工作的主体来看,人是为保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者,但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此,安全文化强调人因素,强调内因在保证安全上的主导作用。安全工作真正落到实处的关键在人,人的安全意识特别重要。安全意识的强弱,对安全生产有直接的影响。安全意识强的人,必然会严格地遵守操作规程和安全规程,正确的作业。安全意识淡薄的人,则往往忽视安全、违章作业,招致事故的发生。因此,必须把培养职工树立牢固的安全意识,作为安全文化建设的重点环节来抓。 企业可运用音像制品、报刊、图书等各种宣传媒介,通过安全演讲会、事故案例分析会、安全技术交流会、安全表彰会、安全知识讲座等形式,通过开展“安全生产月”、“百日安全竞赛”、创建安全文明工地、安全知识竞赛、歌咏文艺演出等活动;施工现场可利用黑板报、宣传栏、标语、横幅等宣传媒介,通过开展

关于企业文化建设的几点建议

关于企业文化建设的几点建议 企业文化建设对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺 的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置。 对外能提高企业的核心竞争力,树立企业的对外形象,要知道良好的企业形象是企 业一笔无形的资产。只有优秀的企业文化的企业才能够使企业稳定快速的持续发展。 在铸造企业灵魂、培育一流员工、促进国家建设等方面发挥着明显的作用。 首先,我们企业经过几十年的发展,必然积累出自己的企业文化,因此对于 经过提炼定格的文化模式,必须要建立必要的制度保障。同一企业内,各单位各部门在制定各项规章制度时,要充分体现企业文化的总体要求,将企业文化渗透到各项规章制度中去,把企业文化所体现的价值观、经营理念等与具体的规定、 制度相结合,用企业文化统领各项规章制度,使各项规章制度既具特色,又具有 共同的价值取向,能较好的把企业文化的精髓融入企业的日常员工的行为规范 中,把企业的价值观、经营理念和企业的管理体制,管理制度、管理方式相统一。 其次,企业在建设自己的企业文化的时候,一定不能抄袭。要因地制宜针对本 企业的特点,紧扣企业的发展战略,与自己企业相结合,打造自己的企业文化。千篇一律的企业文化只能停留在企业管理的表面,而难以深入人心,也就难以发挥企业文化的巨大作用。并且,在建设独具特色的企业文化的时候,一定要充分考虑自己企业的经营范围、职工素质、面临的矛盾、所在地区的人文环境以及企业的优良传统等因素。由于企业所处的行业不同,带来的经营商品的种类、特点与技术、 市场的风险、管理方法等具有很大差异,这些往往决定着企业文化个性。制定自己 独特的企业文化,要及时发现和纠正文化建设中明确赞成什么,反对什么,弘扬什么,鞭挞什么,保证自身主流文化的理念的形成与健康发展,才能更好的使企业文化成为推动企业发展的重要力量。 我们一定遇到过,一些企业的优秀做法,如电话彩铃的宣传作用。只要我们 拨通对方企业的任何一部座机电话甚至是其员工的手机,电话彩铃就会播放一种 柔美的声音,内容是企业自身的简介,或者欢迎致电。企业文化是企业形象展示 的有效载体,它具有最直观的宣传作用。 再次,重视员工的企业文化实施载体。员工是企业文化的载体,员工的素质高 低直接影响着企业文化的建设和发展。没有员工的积极参与和普遍认可,企业文 化就无本之木,无源之水,也就导致后果是难有所作为。企业文化的选择和确定 要广泛发挥群众,自上而下反复酝酿、讨论,然后确认。企业要努力向员工灌 输树立人人是企业的形象、人人是企业文化的组成部分的意识,自觉维护企业文化,此外,企业应该培植自己典型的模范人物,让典型代表企业某一个或几个方 面的文化理念、价值理念,企业文化就能具体化,人格化。员工的文化、技术水 平的高低,政治思想水平的高低,决定员工的思维方式及抱负,正确的把握员工 的素质水平,才能使企业文化的设计与员工相适应,这样才能使企业文化得到员 工的自觉认同,引起员工的普遍共鸣,更好的体现和实施企业文化的建设。 最后,领导示范的表率作用,“风成于上,俗行于下”,“上有好者,下必 甚焉”。在企业文化建设中,作为企业核心的企业领导,不能只是号召别人去做,去实践,而将自身置身事外,必须起到领导的率先垂范作用,躬身实践。身教胜过 一言传,主要的领导在工作中一举一动员工们都看在心里,如果领导要倡导一种文化,一种理念,他自己就应该首先加以实践。表率是旗帜,是导航标,是方向。

企业安全文化建设规划(修改版)

温州力引管桩有限公司企业安全文化建设纲要 根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司各级部门,公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全承诺应: (1)切合公司特点和实际,反映共同安全志向; (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权; (3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; (4)含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。应做到: (1)提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注; (2)在安全生产上真正投入时间和资源; (3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4)接受培训,在与公司相关的安全事务上具有必要的能力; (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题; (6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;

时代光华 企业安全文化建设答案

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分! 得分: 100
F53
企业安全文化建设
6.0
6
学习课程:企业安全文化建设 单选题
1.安全文化事故对策中的“3E”是指() 回答:正确
ff8080813185ce
1. A 2. B 3. C 4. D
技术、制度和教育 技术、管理和教育 技术、投入和培训 资金、管理和教育
2.企业安全文化包括() 回答:正确
ff8080813185ce
1. A 2. B 3. C 4. D
企业安全文化和个人安全文化 社会安全文化和企业安全文化 公共安全文化和家庭安全文化 个人安全文化和集体安全文化
3.物态文化的“三一”是指() 回答:正确
ff8080813185ce
1. A 2. B 3. C 4. D
新文化、现代管理和新技术 高科技、高速度和高素质 新科技、现代管理和全面素质 新技术、新制度和高执行力
4.对安全行为文化的创新的表述不正确的是() 回答:正确

ff8080813185ce
1. A 2. B 3. C 4. D
从治标到治本管理文化 从约束为主到激励为主 从宏观行为到系统防范 从预防到应付
5.在社会与政府领域,对安全文化建设的对象表述错误的是() 回答:正确
ff8080813185ce
1. A 2. B 3. C 4. D
强化各级领导的安全意识 发展安全监管人员的能力 安全素质从员工抓起 提升大众的安全素质
6.不属于安全文化的特点的是() 回答:正确
ff8080813185ce
1. A 2. B 3. C 4. D
人类安全活动的广泛性 人的安全素质认识的深刻性 安全对策与手段的系统性 安全措施与实施的保障性
7.不属于安全文化建设系统工程的环节的是() 回答:正确
ff8080813185ce
1. A 2. B 3. C 4. D
整合理念 规范行为 统一思想 塑造形象
8.提高安全素质的手段不包括() 回答:正确

建筑企业安全文化建设

建筑企业安全文化建设 文化是人类在活动中创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化是企业文化的有机组成部分,他既是一种特定的文化,同时又是一种安全管理,是安全管理理论与文化理论相结合的产物。 一、企业安全文化 1.企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念 对企业文化,尚无统一的定义。根据国内外学者对企业文化的描述,可以认为:企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。 (1)企业安全文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识,即:是否具有以人为本,尊重自己和他人的安全和健康的理念;是否具有社会责任心,努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。(2)企业安全文化是企业生产经营活动中,安全生产管理历史的积淀,具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、艰苦的过程,体现了精神文化建设的特点。 (3)企业安全文化应以物质为载体体现出来,即:既要有思想意识,还要有行为和行为的结果。 2.企业安全文化的层次及 企业安全文化可以划分为三个层次,内容如图1、图2所示。 (1)第一层次:思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次,居于支配和指导地位。

(2)第二层次:制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次,是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次。(3)第三层次:物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。 二、建筑业安全生产特点 建筑业属于事故高发行业。据统计,自1983年以来,全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右,在生产性行业中仅次于煤炭业,居第二位。建筑业安全生产具有以下特点: (1)生产岗位不固定、流动作业多,作业环境不断变化,作业人员随时面临着新的隐患的威胁。 (2)作业内容多变,主要表现在三个方面:一是同工种,但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;二是同工种,但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同;三是工种时常不固定。(3)多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。 (4)立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。(5)多为露天作业,受环境大,如高低温作业,雨、雪、风中作业等。(6)手工作业多,劳动强度大。 (7)人员流动性大、作业技能参差不齐。 (8)分包作业多,总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同,容易形成文化冲突。

企业安全文化建设与发展(通用版)

企业安全文化建设与发展(通 用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0181

企业安全文化建设与发展(通用版) 摘要:安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用,安全文化是规范人的思想和行为。一切事故的发生归根结底都是人的问题,是人的思想行为问题,是人的安全文化素质问题。因此,加强安全文化建设弘扬安全文化,推进企业安全发展是企业安全生产的一把金钥匙。 关键词:安全文化安全生产弘扬发展 安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀,是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一,是全体职工

安全素质和良好习惯的体现。 一、企业安全文化的作用 1.企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行决策的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围。 2.企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。 3.企业安全文化具有对安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。

企业安全文化建设的三个对象(2021版)

企业安全文化建设的三个对象 (2021版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0670

企业安全文化建设的三个对象(2021版) 企业安全文化系统建设的对象至少应该包括三种:决策层、管理层和基层员工。 决策层:最关键的支持者 如果你问100位中国的企业安全管理人:“安全工作最大的困难是什么?”,至少有99个人会立刻告诉你“领导不重视”,如果你再问:“搞好安全工作最关键的是什么?”,他们肯定斩钉截铁并一脸期望地回答,“只要领导重视,一切都OK!”,说完后就马上垂头丧气,补充一句:“可是领导什么时候才重视安全呢?” “伟大的机构不是管理出来的,而是领导出来的。”这是IBM前总裁郭士纳在《谁说大象不能跳舞》中说的一句话。这句话切实揭示了企业文化的真谛:优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功,在这点上,看来古今中外都一样。

管理层:最关键的执行者 《执行》一书的作者拉里和拉姆说:“执行力不足而产生的“企业病”在众多企业均有体现,具体特征是内部运作效率低下,影响重要领导者对重要工作的关注和思考;管理和技术人员能力发挥不够,产生依赖思想;部门、车间以及部门之间缺乏顺畅沟通,导致有的计划难以执行到位;诸多虎头蛇尾、雷声大雨点小的现象,更常常令决策者和管理者力不从心;制度制定是起草者想如何,而不是应该如何,从而造成制度的执行先天不足。” 设不设立安全机构并非决定安全管理工作好坏的重要因素,因为所有管理层人员都承担安全工作。所以,再次强调企业安全文化建设工作需要全体管理层的共同参与执行。 员工层:最关键的参与者 员工层是企业里人数最多的一个群体(少数企业例外),更多时候也是安全文化建设和发挥作用的主体。安全文化建设与实施的许多内容,比如安全理念渗透、安全培训与宣传、安全承诺、安全责任履行、安全操作等等,都是以员工层为核心,离不开员工的参与。

建筑企业的安全文化建设(新编版)

建筑企业的安全文化建设(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0616

建筑企业的安全文化建设(新编版) 施工企业安全文化是以生产安全为主题、以施工企业全体成员为主体、以安全生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化,是对全体成员进行安全教育,以增强安全意识的一种方式。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。 一、建设施工企业安全文化的必要性 1.建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。构健安全文化,能够增强管理上的道德含量和安全意识,符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征,是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式;构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围,使所有人员形成一种安全思维定势,把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

2.建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。 为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则,施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来,建立起安全生产保证体系,使施工企业的安全管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设,通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等,激发全体成员高度的责任感、使命感,视安全为施工企业生存的前提,从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系,使施工企业的安全管理充满活力和动力,达到生产环境安全的目的。这样,才能增强施工企业的市场竞争力,提高经济效益,为社会输送更多合格的建筑产品及服务。 3.建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。 引起安全事故的直接原因可分为两类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、

什么是企业文化建设

什么是企业文化建设 作者:未知来源:网络点击数: 23136 日期:2008-4-15 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。 企业文化建设的基本内容 物质文化建设(表层文化),包括生产资料文化、产品文化、环境文化,如:品牌、包装、厂容厂貌等。 行为文化建设(中层文化),主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定,如:行为、公关、服务等。 理念文化建设(深层文化),包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念,还有民主意识、思维方式、经营管理思想,具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面。 企业文化建设的主要目标 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共 ,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。

企业安全文化建设的目标

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全文化建设的目标 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生 第 2 页共 4 页

企业安全文化建设的几个重要方向(新版)

企业安全文化建设的几个重要 方向(新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

企业安全文化建设的几个重要方向(新版) 企业建设安全文化需要着重于如下几个重要方面: 一、安全文化建设的高境界是将社会和企业建设成“学习型组织” 一个具有活力的企业或组织必然是一个“学习团体”。学习是个人和组织生命的源泉,这是对现代社会组织或企业的共同要求。要提升一个企业的安全生产保障水平,我们常提出这样的要求,即要求企业建立安全生产的“自律机制”、“自我约束机制”。要达到这一要求,成为“学习型组织”是重要的前提。由此,我们得到启示:一个能够应对入世要求的现代企业,其安全文化建设的重要方向之一,就是要使企业成为对国际职业安全健康规

则、国家安全生产法规、制度和相关要求的“学习型组织”,成为安全工程技术不断进步和安全管理水平不断提高的“学习型组织”。 这是由于企业针对安全生产问题,首先是面对国家的各种安全生产法规、标准和制度的不断发展的要求,入世后又面对国际职业安全健康规则,以及企业自身工艺技术、生产方式和管理制度的变革、职工素质的变化,这些都需要企业不断地进步“学习”才能适应。所以一个要不断提高安全生产保障水平的组织或企业,需要克服“学习智障”,组织领导、各级管理者和员工每一个人都要不断学习,而且要变企业团队学习为个人自觉学习,使企业成为学习型组织。 学习不仅要掌握安全知识、安全技能,懂得安全法规、标准和要求,更重要的是强化安全意识、端正安全态度、开发安全生产智慧。意识、态度、智慧以知识、技能为基础,有知识和技能并不等于有意识和智力。有了知识和技能,还需强化意识和提高智慧。

建筑企业安全文化建设的对策建议参考文本

建筑企业安全文化建设的对策建议参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑企业安全文化建设的对策建议参考 文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、明确建筑企业安全文化的建设原则 由于安全管理的内在规定性,人本原则自在其中,安 全文化建设的主要目的,是通过科学和理性,将“安全第 一”的概念渗透到从业者的潜意识中,成为生活和工作的 习惯,使之逐渐融入从业者的思维和行动中。在塑造建设 企业安全文化过程中,要在决策、计划、实施、监督、评 价等不断循环的过程中,坚持以人为本,即以保护人的身 体健康、生命安全等权力为最优先考虑,充分体现“安全 第一”的基本方针,体现人文关怀。 企业领导在企业安全文化塑造中起决定性作用,企业 领导在企业中的地位,使他有可能熟悉和了解企业问题之

所在,明白企业需要塑造怎样的安全文化模式,他们可以运用所掌握的权力,集思广益,把个人意见变成企业集体意志和群众意识,倡导和推动企业安全文化的开展;还可以运用自己的威望和员工对他的信任,扮演企业安全文化宣传员和鼓动家的角色。他通过对员工的宣传、培养、灌输,使员工的安全价值观念、安全思维方式和安全行为方式与其所倡导的安全文化融为一体;企业领导的个人理想、信念、性格、气质乃至言谈举止都会对企业员工产生模仿效应,当企业领导重视企业安全文化的建设,率先垂范,并表现出一抓到底的精神时,员工必然会为企业安全文化建设而努力。 由于各建筑企业形成和发展的历史不同,所属产业的任务不同,企业所处的地理环境和社会的心理气氛不同,企业的规模、技术特点不同,企业人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同,各个企业所塑造的企业安全文化

公司企业安全文化建设方案(最新版)

公司企业安全文化建设方案 (最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0307

公司企业安全文化建设方案(最新版) 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能

力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。

企业安全文化建设

行业资料:________ 企业安全文化建设 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共11 页

企业安全文化建设 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨,旨在真正提高全员安全意识,落实安全责任,培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质,最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先,消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设,当务之急是要克服两种思想误区: 一是认为我们的安全管理已经很不错了,没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为,安全管理是企业安全文化的一种表现形式,科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射,安全文化是企业安全管理的基础和背景,是管理理念和精神支柱。 第 2 页共 11 页

企业安全文化建设-试题

企业安全文化建设试题 1. 对安全生产五要素的理解正确的是()√ A 完善安全法制是灵魂 B 建设安全文化是根本 C 增强安全科技是利器 D 落实安全责任是手段 正确答案:B 2. 安全系统中的“物”是指()√ A 机器和环境 B 环境和产品 C 机器和产品 D 物品和机器 正确答案:A 3. 物态文化的“三一”是指()√ A 新文化、现代管理和新技术 B 高科技、高速度和高素质 C 新科技、现代管理和全面素质 D 新技术、新制度和高执行力 正确答案:C 4. 人的基本安全素质包括()√ A 安全认识、安全技术和安全意识

B 安全认识、安全理念和安全意识 C 安全知识、安全素质和安全意识 D 安全知识、安全技能和安全意识正确答案:D 5. 提高安全素质的手段不包括()√ A 监督管理 B 教育培训 C 科普活动 D 经济罚款 正确答案:D 6. 安全文化从状态上理解包括()√ A 现实的安全文化和发展的安全文化B 古代的安全文化和现代的安全文化 C 先进的安全文化和落后的安全文化 D 公共的安全文化和企业的安全文化正确答案:A 7. 我国安全观念文化的转变不正确的是()√A 从“宿命论”变为“本质论” B 从“革命精神”变为“科学精神” C 从“生命优先”变为“财产优先” D 从“安全常识”到“安全科学” 正确答案:C

8. 建设企业文化的方法载体不包括()√ A 文学艺术载体 B 教育培训载体 C 监督管理载体 D 环境物态载体 正确答案:C 9. 班组长掌控的“三条命”是()√ A 人命、制度之命、环境之命 B 人命、设备之命、环境之命 C 人命、设备之命、企业之命 D 人命、设备之命、国家之命 正确答案:B 10. 安全文化从形态体系上包括观念文化、()、制度文化和物态文化。()√ A 行为文化 B 管理文化 C 现代文化 D 企业文化 正确答案:A 11. 对安全文化的内涵理解正确的是()√ A 安全文化是指人类生活所创造的文化 B 一个企业的安全文化取决于企业的决策者 C 安全文化的目标是为了实现生命安全、健康保障、社会和谐与持续发展

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