餐饮部西餐厅标准作业流程

餐饮部西餐厅标准作业流程
餐饮部西餐厅标准作业流程

STANDARD OPERATION PROCEDURES

标准工作程序

WESTERN

RESTAURANT

西餐服务

西餐厅标准作业流程

Western Reataurant Standard Operation Procedure

目录

Catalog

1 自助早餐服务程序Breakfast Buffet Procedure

2 送餐服务程序Room Service Procedure

3 自助正餐服务程序Lunch and Dinner Buffet Procedur

4 零点服务程序 A – LA - CARTE Service Procedure

5 开餐前的准备工作程序Peparative Procedure

6 迎接客人服务程序Received Guest Procedure

7 拉椅入座服务程序Seating The Guest Procedure

8 冰水服务程序Served Ice Water Procedur

9 餐巾服务程序Served Napkin Procedure

10 递酒水牌服务程序Presenting Beverage List Procedure

11 移走额外餐具服务程序Taking Unused Tableware Procedure

7、收台

a、检查客人是否有遗留的物品

b、客人走后先将椅子归位,保持餐厅整体美观

c、迅速将台面的餐具撤走

d、擦拭桌面及边沿,确保无污渍

e、打扫餐椅,不可留下异物

f、重新摆台

自助早餐服务程序

Breakfast Buffet Procedure

一、摆设餐位

a. 餐巾 g. 花瓶

b. 主刀 h. 水杯

c. 主叉 i. 烟缸

d. 汤勺 j. 盐瓶

e. 面包盘 k. 胡椒瓶

f. 黄油刀

自助餐食物台上的物品:莲花座,咖啡勺,公羹,自助餐炉,汤盅,甜品碟,餐碟,沙拉碗,食品夹,筷子,瓷勺等

二、准备和布置

a、提前20分钟加热(90°)自餐台上的食品(大夜班)

b、检查自助餐台:餐具用具、菜肴、菜牌

c 迎宾员在餐厅门口迎候

d、服务员做好工作交接,检查各自区域的用品,餐具是否齐全

e、服务员做好工作柜、工作区域的卫生工作

三、服务程序

1、迎宾

a、客人迎面走来三米六齿微笑迎候

b、距离2米时,向前一步问好

Good Morning Sir\Madam How are you (today)?

◆如果餐厅满座:

Sorry Sir,Our restaurant is fully seating now. Please wait a moment!

Could you wait in line until a table is available ,please?

I will call you when have a table available.

Thanks for your understanding!

c、询问客人是否住店,并核对房号和姓名

May I have your room No?

May I have your welcome card?

May I have your name?

May I have your voucher?

d、为客人寄存大件行李

Excuse me sir\madam, could We save your baggage in the bar?

Would you please wait a moment here?

e、迎领客人到满意的座位

This way please !

Could you follow me please?

A table for 4? Are you 4 people?

How many people, please?

Would you like to seat smoking area or non smoking area?

How about this table?

Would you like to seat this table?

◎如果该位置已经有客人了:

Excuse me ,sir. This table had somebody steated!

Excuse me ,sir. This table already reserved!

f、为客人拉椅让座

g、需要买单的客人,可以问客人是否先结账

Would you mind sign the bill now?

May I bring the bill for you now?

3、问咖啡或茶

a、看台服务员及时上前,询问客人要咖啡或茶

Good morning sir\madam Would you like some coffee or tea?

b、告知客人取餐方位及饮料方位

We have very nice breakfast buffet, please take yourself .

Juices and the other drinks are over there

4、服务

a、客人开始用餐要随时将空的、客人不用的餐盘或餐具撤下

Excuse me sir\madam May I take it?

b、为客人更换烟缸(最多两支,没人吸烟时一支也要更换)

Excuse me , sir\madam. May I change the Ashtray for you?

c、客人每次取餐回来,要为客人拉椅让座

d、及时清理客人餐桌上的多余物品,更换脏的面包盘

Excuse me. sir\madam , May I clear your table?

Excuse me .sir\madam, May I change the plate for you?

e、为客人添加咖啡或茶

Excuse me. Would you like more coffee or tea?

f、为客人及时添加以撤走的餐具及用品,尤其是糖和奶

g、留意客人的随身物品,手机等重要及用品应提醒客人随身携带Excuse me Sir\madam. Would you please care your phone and baggage?

5、结账单

a、留意未含早餐及未住店的客人,避免跑单

b、请客人结账或簦单

Excuse me sir/madam, would you please check the bill?

Please sign your name and room NO .here?

May I see your room card ? Would you please show me your room card?

6、送客

a、客人起身离开时,主动为客人拉椅

b、提醒客携带随身物品

Would you please check your baggage .

C、向客人致谢、道别、祝福

Thank you, good bye

Have a nice day, sir/madam

Have a good day

7、收台

a、检查客人是否有遗留的物品

b、客人走后先将椅子归位,保持餐厅整体美观

c、迅速将台面的餐具撤走

d、擦拭桌面及边沿,确保无污渍

e、打扫餐椅,不可留下异物

f、重新摆台

送餐服务程序

Room Service Procedure

1、接听电话标准

(1)最多在三响之内要接起电话

(2)立即记下客人的致电时间和房号

(3)左手拿听筒,右手拿笔,准备好草稿

(4)语言标准:

●Good morning /afternoon/evening,Room Service,***speaking 您好,送餐部(5)打出电话时也要报上部门名称和姓名

●Good evening, here is Room service. It's Tim calling. .May I…

您好,这里是送餐部,我是Tim ,我可以.…

(6)TO stress guest name 要尊称客人的姓名

(7) Take to order and repeat the order 每接一个Order都需要重复一遍落实

(8) 结束后还需全部重复一遍May I repeat your order?

(9)告知客人制作菜肴的时间Your dishes will be served after XX minutes 2、开单、送单

(1)记下开单日期、时间、房号、用餐人数、开单人姓名

(2)写清楚每个食品的数量

(3)写上客人所点食品所点食品的英文名称、所配汁酱、特殊要求等

(4)重复每一道点单,确认是否无误

(5)开好单后,需给收银加盖印章

(6)送单入厨

3、送餐准备工作

(1)厨房在制作菜肴时需将一切物品备好

托盘、餐具、用具、调料、餐巾、盐胡椒、牙签、帐单(同时询问收银是否可以挂帐)等(2)所有食品必须加餐盖或包上保鲜膜

(3)将所有菜肴、餐具及用品记录在送餐登记本内(也可在送餐回来后登记)

4、送餐

(1)保证菜肴的温度,若太多可以分批送入客房

(2)送餐途中应快速且平稳,不可将菜肴或汁酱打翻或洒落

5、进入客房

(1)站在距离门口1米的位置

(2)目视房门瞳孔,面带微笑

(3)敲门三下,两快一慢,切记不可急促

(4)报出部门名称:Room Service,客房送餐

(5)若客人未开门,每隔5秒时间重复一次步骤

(6)三次后,客人仍然无应答,

(7)按两声门铃,报出部门。若仍无应答,应将食品移到电梯间工作台上,打电话到O/T处寻求帮助

(8)客人开门时再次问好

● Good evening, thank you for waiting, your dishes ready, may I come in?

你好,让您好久等了,您的菜肴可以帮您送进来吗?

(9)客人同意后,礼貌地进入客房,房门不可关上

6、服务菜肴

(1)根据情况选择一个适当的地方(书桌、茶几…)并询问客人:

●Excuse me, may I put on your table?我可以帮您把菜放在桌子上吗?

● Excuse me, where would you like to have your meal?

请问您要把它放在哪里呢?

(2)若客人选择的地方有客人的私人物品,应该礼貌的请客人将其稍微移动一下,切不可在客人未允许的情况下私自移动物品

● Could you move these asides to put down the tray?

(3) 打开每个菜盖并报上菜肴名称、汁酱名称及用途

7、结账

(1)双手将帐单打开,递向客人

(2)告诉客人帐单金额,可付现也可挂帐:把笔递向客人,并请客人签单

●It?s total 68RMB●Could you please sign your bill?

(3)向客人道谢: Thank you sir !

8、道别

(1)请客人慢用● Hope you enjoy your meal!

(2) 问客人大概多久可以来为他收回餐具● When can I take back the tray/trolley?

(3) 先后退两步,再转身走到门前,再次转身面向客人,退出房门

(4)向客人道别,轻轻的将门关上● Good night! ● Have a nice day (5) 将您的微笑一直保持客人看不到你的时候

9、客人意见

(1) 在送餐后30分钟,致电客人房间,查阅客人意见及问客人可否回收餐具

(2) 按照送餐的服务程序礼貌礼节操作

(3)回收的餐具应该用干净的口布或台布遮盖好

(4)在送餐登记本上登记回收的餐具

自助正餐服务程序

Lunch and Dinner Buffet Procedur

1、准备

a、提前20分钟加热(90°)自餐台上的食品(大夜班)

b、检查自助餐台:餐具用具、菜肴、菜牌

c 迎宾员在餐厅门口迎候

d、服务员做好工作交接,检查各自区域的用品,餐具是否齐全

e、服务员做好工作柜、工作区域的卫生工作

2、迎接客人

a、客人迎面走来三米六齿微笑迎候

b、距离2米时,向前一步问好

Good Morning Sir\Madam How are you (today)?

◆如果餐厅满座:

Sorry Sir, Our restaurant is fully seating now. Please wait a moment!

Could you wait in line until a table is available , please?

I will call you when have a table available.

Thanks for your understanding!

c、询问客人是否有预定

Do you have a reservation?

d、询问客人是要用自助餐还是零点

Would you like to take a la carte or buffet?

e、迎领客人到满意的座位

This way please !

Could you follow me please?

A table for 4? Are you 4 people?

How many people, please?

Would you like to seat smoking area or non smoking area?

How about this table?

Would you like to seat this table?

◎如果该位置已经有客人了:

Excuse me ,sir. This table had somebody seated!

Excuse me ,sir. This table already reserved!

f、为客人拉椅让座

3、推销酒水或饮料

a、看台服务员及时上前,询问客人是否需要酒水或饮料(非自助餐已含的)

The coke not included the buffet. Would you mind?

d、客人不点时,询问需要什么饮料(自助餐已含的)

Our buffet included orange juice。what would you prefer? I can bring it for you。

c、斟倒冰水

d、告知客人取餐方位及饮料方们

We offer very nice buffet, please help yourself(作出指引方位的手势)

e、The dish will be coming soon, please wait a moment!

4、服务

a、客人每次取餐,将其餐巾折叠整齐,干净的朝外,回来时要为客人拉椅.

b、客人开始用餐后要随时将空的、客人不用的餐盘或餐具撤下

Excuse me, sir/madam, May I take it?

c、为客人更换烟缸(最多两支,没人吸烟时一支也要更换)

Excuse me, sir/madam。May I change the Ashtray for you?

d、及时清理客人餐桌上的多余物品,更换脏的面包盘

Excuse me, sir/madam, May I clear your table?

Excuse me, sir/madam, May I change the plate for you?

e、及时为客人添加冰水及饮料

Excuse me, would you like more water/drink, sir/madam?

f、为客人及时添加撤走的餐具及用品

g、客人用到甜品时,征得客人同意后,将不要的餐具全部撤走,整理桌面,并将甜品

勺摆放在正确位置

h、客人用水果时应将甜品叉勺换下,摆上新的水果刀叉

i、留意客人的随身物品,手机等贵重物品应提醒客人随身携带

Excuse me sir/madam, would you please care your phone and baggage?

5、结帐单

a、留意需要买单的客人,避免跑单

Excuse me sir, I forgot to showing the bill for you.

b、请客人结帐或签单

Excuse me, sir/madam, would you please check the bill?

How would you like your bill, pay cash , sign bill or credit card?

◎签单:房号(公司)→确定是否可以签单→请客人签单→核对笔记

Please sign your name and room No(your company). here?

May I see your room card?

Would you please show me your room card?

Excuse me, sir! I am sorry! Because you deposit not enough ,

so you do’t chalk it up .

Would you please wait a moment, let me check your signature.

◎买现:

Thank you sir! Here is your change and receipt!

6、送客

a、客人起身离开时,主动为客人拉椅

b、提醒客人携带随身物品

Would you please check your baggage?

c、向客人致谢、道别、祝福

Thank you, good bye.

Have a nice day/evening, sir /madam.

7、收台

a、检查客人是否有遗留的物品.

b、客人走后先将椅子归位,保持餐厅整体美观

c、迅速将台面的餐具撤走

d、擦拭桌面及边沿,确保无污渍

e、打扫餐椅,不可留下异物

F、重新摆台

零点服务程序

A – LA - CARTE Service Procedure

1、迎接客人

a、客人迎面走来三米六齿微笑迎候

b、距离2米时,向前一步问好

Good Morning Sir\Madam How are you (today)?

◎如果餐厅满座:

Sorry Sir, Our restaurant is fully seating now. Please wait a moment!

Could you wait in line until a table is available , please?

I will call you when have a table available.

Thanks for your understanding!

c、询问客人是否有预定

Do you have a reservation?

d、询问客人是要用自助餐还是零点

Would you like to take a la carte or buffet?

e、迎领客人到满意的座位

This way please !

Could you follow me please?

A table for 4? Are you 4 people?

How many people, please?

Would you like to seat smoking area or non smoking area?

How about this table?

Would you like to seat this table?

◎如果该位置已经有客人了:

Excuse me ,sir. This table had somebody seated!

Excuse me ,sir. This table already reserved!

Excuse me sir. But I could have to move you to another table.

This table is already occupied(占领).

◎如果位置很脏:

Would you please wait a moment ? We …ll clean the table for you now.

Please collect your dishes, we?ll cleaning your table during your collecting. ◎如果客人想合坐:

Would you mind sharing your table with somebody.

Another guest wishes to join this table, can?t you?

Would you like put two tables together?

Could you move along one seat , please?

f、为客人拉椅让座

2、递送酒水单,推销酒水或饮料

a) 看台服务员及时上前,询问客人是否需要酒水或饮料

I will show the wine list for you soon. 1 minute please.

Good evening, sir/madam. Would you like some drink first?

Here is drink list, Please take your time to look the list.

Would you like some aperitif?

Would you prefer wine or soft drink with your dinner?

What kinds of drink would you like to have? Soft drink , Juice or Wine?

b) 斟倒茶水,客人不需要时,将高脚水杯撤走

c) 斟倒茶水,客人需要时:

所有热水热茶全部用咖啡套具服务(温度高,用杯柄以防客人烫伤)

所有温水或冰水全部用玻璃杯具配杯垫服务

3、点酒水

May I take your order now?

4、递送菜牌

a) 先女士后男士,先宾后主

b) 在客从的右侧

c) 给客人时间看菜牌,不要急于点单

Here is your menu. Please take your time to look the menu, I?ll be back to take your order.

Please take your time, we are always in your service.

Take your time to look at the menu. Please call me when you are ready to order.

d) 离开之前向客人表示感谢

Thank you sir/ madam.

5、铺餐巾、蜡烛

a) 先女士后男士,先宾后主

b) 在客人的右侧

c) 晚餐时为客人点燃蜡烛

6、上饮料或开胃酒(可由另一同事协助)

a)先女士后男士,先宾后主

b)在客人的右侧

c)上饮料时要提醒客人

Excuse me sir/madam, here is your﹍﹍,please enjoy!

d)上饮料时报出饮品及配料名称

7、点菜

a)准备好点菜时用的便签和笔,并用“十字架”简单区分客人所坐的位置

b)当客人需要点单时,及时上前询问是否可以点菜

Excuse me, May I take your order now?

Are you ready to order now?

Are you in a hurry, sir?

Have you decided on something?

And to follow ?

Do you have any special requirements?

Are you on a special diet?

c)为客人介绍及推销菜肴

Appetizer﹍soup﹍main course﹍dessert﹍coffee or tea

1 ) Appetizer

What would you like to star, How about salad?

What kinds of appetizer/salad would you prefer?

Would you like to try today’s special?

I will recommend Chef’s Salad for you, it’s a best salad in our menu.

What kinds of dressing would you like with salad?

We have Thousand Island dressing, Italian dressing and Vinaigrette.

2) Soup

What kinds of soup would you like?

How about soup?

We have choice of cream soup and classical Russian Botch soup, which one would you prefer? 我们这里有自选奶油汤和传统的俄罗斯蔬菜汤……

How would you like your …? 请问你的xx是怎么做的?

3) Main course

How about your main course?

What kinds of main course would you prefer?

◎牛扒(种类、几成熟、配什么汁酱)

What kinds of steak would you like?

We have New-Zealand T-bone Steak and New-Zealand Sirloin Steak.

How would you like your steak ? Medium, Medium well or well done?

What kinds of sauce would you like with steak?

We serve Black Pepper sauce , Mushroom sauce and Red Wine sauce.

◎意大利面(种类、汁酱)

What kinds of Pasta would you like?

We have Spaghetti, Rigatoni, Penne, Fettuccine and Fusilli.

What kinds of sauce would you like with Pasta?

We have Bolognaise, Napoletana, Carbonara and Marinara.

4) Dessert(可以在用餐后再点)

Would you like some dessert?

Would you like some dessert after your meal?

Would you care for a dessert , sir?

5) Coffee(可以在用餐后再点)

Would you like some coffee after your meal?

Would you like your coffee now or later?

d) 记录客人所点的菜肴、配料及特殊要求

e) 重复客人的点单(配以手势表示您所复述菜肴的客人大常委会)

May I repeat your order?

Let me repeat order for you.

f) 若客人所点的菜肴过多或过少,应提醒客人

I think these dishes is enough?

I think these dishes are too much for you , I suggest you cancel﹡﹡﹡

I think it is not enough for you, would you like to order some more dish?

g) 告知客人的第一道菜肴的上菜时间

Your first dishes will be served in﹡﹡minutes

h) 若客人所点的菜肴所需制作时间较长的,应给于提示

The pizza wants long time to prepared, would you mind to waiting it?

Could you wait a little longer , please?

8、再次推销酒水

a) 点菜后,根据客人所点的菜肴,向客人推销餐酒

Would you like some wine with your steak. That is will be better.

If you take a glass of red wine your T-bone, I think your dinner will be coming to better.

The wine is our special recommendation, Would you like to try ?

It’s serving by glass or bottle.

Would you like to try local beer or imported beer?

Sting Tao beer is famous Chinese beer, would you like to try?

Would you like your tea strong or weak?

9.落单

a) 迅速将客人所点的菜肴落单,通知厨房

b) 落单时应将头盘、汤、主菜、甜点分类,分类时尽可能保证第一次出菜时每位客人

都有菜

c) 落单时应对每道菜进行编号

10.上面包篮(可由另一同事协助)

a) 根据客人数量准备面包篮

b) 准备牛油,用汉碟装,一人一份,每份有两块黄油

c) 黄油碟上于客人面包盘的正前方,距离面包盘2厘米左右

d) 面包篮放地餐桌的中间,花瓶的旁边,距离花瓶1厘米左右

e) 先上牛油,再上面包篮

Please enjoy your bread.

11.撤换餐具

a) 根据客人所点的菜肴更换相应的餐具

b) 添加面包、冰水

Would you like some more bread/ice water?

c) 饮料喝到少于三分之一时,询问客人是否还要再来一份饮料

Would you like one more coke?

12.上餐酒

13.上菜

a) 上每到同类的菜时,必须所有同起的菜作好时,同时从厨房端出,并跟上相应的配

料及点菜单

b) 所有食品必须加盖,用重托的形式端送到餐厅,将托盘架放于餐桌的侧面,让客人

看到所点的食品

c) 由服务员协助上菜,先将菜盖打开,再根据点菜单上到相应客人的面前

I am sorry! I will check with chef immediately.

Thank you for waiting ,here is your …please enjoy!

Sorry to kept you waiting long time.

Here is your salad. Please enjoy!

Are you ready to have your main course now?

d) 跟上菜肴所配的调味品及汁酱

This is Italian dressing, please enjoy.

May I serve Black Pepper sauce for you?

e) 请时刻注意将菜肴的观赏面朝向客人

14.撤餐盘

a) 当所有客人都用完一道菜后才可以撤走餐盘,不可将先用完的客人撤餐盘,除非客

人要求

b) 撤餐盘时应征求客人意见,并询问客人是否可以出下一道菜

May I serve your main course for you now?

May I clear your salads, your soups is coming.

May I serve the second dish for you now?

May I take it away?

May I clear your table?

e) 撤餐盘时,将相应的餐具及配料撤去

15.上甜品

a) 上甜品前将台面整理干净,只留下饮料和冰水

Are you finish your meal, sir. May I clear your table?

b) 为客人摆上甜品叉勺

16.上咖啡或茶

Would you like a cup of coffee with your cake?

17.推销餐后酒

Would you like some brandy or whisky?

Would you like anything else?

18.结帐单

c、留意需要买单的客人,避免跑单

Excuse me sir, I forgot to showing the bill for you.

d、请客人结帐或签单

Excuse me, sir/madam, would you please check the bill?

How would you like your bill, pay cash , sign bill or credit card?

◎签单:房号(公司)→确定是否可以签单→请客人签单→核对笔记

Here is your bill,would you please sign your name here?

Please sign your name and room No(your company). here?

May I see your room card?

Would you please show me your room card?

Would you please wait a moment, let me check your signature.

Just a moment please. Let me check with computer!

Would you please sign your regular name?

How to spell your name, sir?

Excuse me, sir! I am sorry! Because you deposit not enough ,

so you do’t chalk it up .

◎买现:

Would you like separate check or just one bill?

Excuse me ,sir. But you gave me a 50-yuan note not a 100-yuan note.

Thank you sir! Here is your change and receipt!

19.送客

a) 客人起身离开时,主动为客人拉椅

Have you found everything satisfactory?

How was your dinner, sir?

b) 提醒客人携带随身物品

Would you please check your baggage?

c) 向客人致谢、道别、祝福

Thank you ,good bye.

Have a nice day/evening, sir/madam.

Hope to see your next time.

See you tomorrow!

Have a good trip.

Good night and pleasant dreams!

Good night .Have a good rest. Hope you will come back tomorrow!

20.收台

a) 检查客人是否有遗留的物品

b) 客人走后先将椅子归位,保持餐厅整体美观

c) 迅速将台面的餐具撤走

d) 擦拭桌面及边沿,确保无污渍

e) 打扫餐椅,不可留下异物

f) 重新摆台

开餐前的准备工作程序

Peparative Procedure

1.Check all the preparation, such as: the sufficient utensils, and the equipment, tables and

chairs must be set, tidy 45 minutes in advance before service begins.

在开餐前45分钟左右,检查各项服务用具、设备等准备工作。

2.Keep the flowers fresh, neat, and watering them every morning.(if using the vases, changing

the water everyday.)

保持台面鲜花新鲜,每日整理、修剪、喷水。(如使用花瓶,每天要换水)

餐饮部工作流程

1、餐饮部经理岗位职责: 1)全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展; 2)与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种; 3)研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务; 4)指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费; 5)督导餐厅、酒吧和厅面经理组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量; 6)加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制; 7)全面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况; 8)计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入; 9)都督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。 10)全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门培训计划的执行,实施有效的激励手段。 2、厅面经理岗位职责: 1)巡视各餐厅、宴会厅、酒吧的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动,提出有关建议; 2)检查各餐厅的卫生、摆台标准、所需物品,确保工作效率; 3)参加餐饮部例会,提出合理化建议,听取工作指示; 4)每周作好各餐厅经理(主管)的排班表,监督各餐厅制定排班表,招聘新员工,实施员工在职培训计划,评估员工表现,执行酒店各项规章制度,解决有关问题; 5)发展良好的客人关系,满足客人的特殊服务,处理客人投诉; 6)与有关部门密切联系和合作,向厨师长提出有关食品销售的建议,共同向客人提供优质餐饮服务; 7)完成餐饮部经理交给的其它任务。 3、中餐厅经理岗位职责: 1)指导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工人仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求; 2)具有为酒店作贡献的精神,为断提高管理艺术,负责制定餐厅经理推销策略,服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精; 3)重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧和技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录; 4)热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题; 5)加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗; 6)负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒; 7)及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作;8)与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。 4、中餐厅主管岗位职责: 1)编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎宾员的考勤记录; 2)每日班前检查服务员的仪表、仪容; 3)了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作; 4)随时注意餐厅就人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有V.I.P客人或举行重要会议,要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务的高水准; 5)加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情况,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐经理反映;

酒店餐饮部各岗位工作流程

餐饮早班服务员工作流程 6:30—14:30 (1)6:20更换好工作服到岗,并检查仪容仪表。 (2)6:30自助餐台的菜品及用品配备齐全。 (3)7:00站在门前迎客,并查收早餐券。 (4)7:00—9:00正式投入到自助早餐的工作当中。 (5)9:00—9:30轮流吃饭时间、自助早餐的收市及昨日晚餐布草的送洗。 (6)9:30—10:00中餐的开档工作。 (7)10:00准时参加餐前会,了解客情和分配的工作区域以及工作内容。 (8)10:00—11:00餐前准备工作。(房间卫生、用具及工具的准备)(9)11:00站位迎客 (10)11:30—12:00正式投入到中餐服务当中 (11)12:00—13:00席间服务 (12)13:00—13:30 客人用餐结束后将客人送至餐厅出口。 (13)13:30—14:00包房收尾工作 (14)14:00—14:30员工轮流用餐时间 (15)14:30跟中班做好工作交接 (16)完成领导交给的其他任务。 餐饮两头班服务员工作流程 10:00—14:30 (1)09:50更换好工作服到岗,并检查仪容仪表。 (2)10:00准时参加餐前会,了解客情和分配的工作区域以及工作内容。 (3)10:00—11:00餐前准备工作。(房间卫生、用具及工具的准备)(4)11:00站位迎客 (5)11:30—12:00正式投入到中餐服务当中 (6)12:00—13:00席间服务 (7)13:00—13:30 客人用餐结束后将客人送至餐厅出口。

(8)14:00—14:30员工轮流用餐时间 (9)完成领导交给的其他任务。 17:00--21:00 (1)16:50更换好工作服到岗,并检查仪容仪表。 (2)17:00准时参加餐前会,了解客情和分配的工作区域以及工作内容。 (3)17:00—18:00餐前准备工作。(房间卫生、用具及工具的准备)(4)18:00站位迎客 (5)18:30—19:00正式投入到中餐服务当中 (6)19:00—20:00席间服务 (7)20:00—20:30 客人用餐结束后将客人送至餐厅出口。 (7)20:30—21:00包房收尾工作 (8)21:00—21:30员工轮流用餐时间 (9)完成领导交给的其他任务。 餐饮中班服务员工作流程 14:00—22:00 (1)13:50更换好工作服到岗,并检查仪容仪表。 (2)14:00准时参加餐后会,了解分配的工作区域以及工作内容。(3)14:30—15:30正式投入到餐厅收尾工作当中及午餐布草的送洗领取工作。 (4)15:30—16:30餐厅准备工作及茶吧客人的接待服务工作。(5)16:30—17:00餐厅中班的开档工作。 (6)17:00准时参加餐前会,了解客情和分配的工作区域以及工作内容。 (7)17:00—18:00餐前准备工作。(房间卫生、用具及工具的准备)(8)18:00站位迎客 (9)18:30—19:00正式投入到中餐服务当中 (10)19:00—20:00席间服务 (11)20:00—20:30 客人用餐结束将客人送至餐厅出口。

西餐厨房的设计布局

西餐厨房的设计布局(1) 西餐厨房的设计和布局,是根据西餐厅经营者的导向和资金的投入对厨房的生产系统和各环节的实施进行整体规划的. 西餐厨房的设计和布局,包括厨房建筑和室内环境的总体设计,以及厨房各功能区域的面积分配、位置定位、餐厨设备的配置和安装。西餐厨房的设计和布局,具有很强的专业技术性.其设计水平直接影响西餐厅生产和服务的质量与效率。随着西餐厅的不断成熟壮大.竞争日益激烈.全新的西餐经营模式也随之涌现,餐厨设备的更新和现代化程度也越来越高。因此,西餐厅必须根据市场结构的调整和西餐经营发展的方向.健全和发展厨房设计和布局的体系,为产品档次不断升级,为开拓市场奠定物质基础。 西餐厨房的设计和设备配置与中餐厨房有较大差异。目前.大部分西餐厨房主要承担西餐厅产品的生产任务.西餐制作热菜还有一类很有影响的厨房。叫西餐扒房。所谓扒房。主要是因为厨师多在用餐客人面前现场制作。其菜肴无论是鱼类还是牛扒、牛柳等。多用扒类烹调方法制作。故得扒房之名。扒房使西餐颇具情调。用餐环境十分高雅的餐厅。实则是厨房和餐厅合二为一。扒房的设计,重在扒炉位置,要既便于食客观赏。又不破坏西餐厅的整体格局。扒炉上方多装有脱排油装置.以免煎扒菜肴时产生的大量油烟污染、破坏西餐厅的环境。 西餐厨房的设计和布局,必须明确以下中心内容:一是厨房的类型,在餐饮经营者中的市场定位;二是厨房的规模、经费使用、空间格局和餐饮产品的特色;三是厨房各区域的工作流程:四是厨房设备的种类、数量、规格和型号的配置状况:五是厨房工作人员的素质和生产能力;六是厨房能源;七是厨房设计和布局所涉及的有关环保、卫生防疫和消防安全的政策。 一、西餐厨房布局的五个基本原则 西餐厨房的生产是西餐经营活动的主体.也是西餐销售服务的基础。高水平的生产,既反映了西餐的档次,也可体现西餐的特色。西餐厨房的科学布局必须遵循西餐厅经营场所设计总的基本原则,应将厨房和餐厅、前台和后台作为一个统一的整体规划设计和布局。不同菜肴的制作由不同部门来承担,做到明确分工.使整个菜肴生产工艺既不问断也不重叠。西餐烹调厨房的没计与设备配备与中餐烹调厨房有较大差异.因为西餐厨房更兼顾西菜中做和中菜西做.因而要布置适当的中式烹调设备.满足不同功能的生产需要。而西餐扒房的厨房。则设计在餐厅内,在用餐食客面前现场制作。 具体来说。西餐厨房布局有以下五方面的基本原则: 1.西餐厨房出品应程序化,同时尽可能使生产线路最短.保证西餐厨房加工、生产、出品流程的连续畅通。 2.西餐厨房应尽量安排在同一楼层平面.并力求与西餐营业场所靠近或相邻.呈辐射状布局。 3.厨房功能区域、作业点应安排紧凑,主食生产线、副食品生产线、餐具洗涤线应平行,不可交叉或重叠,以满足西餐厅生产高效率的流水作业和省时、减少劳动消耗的需求:设备尽可能套用、兼用,优化组合集中设计热源设备。 4.厨房设备的配置安装必须合理,便于清洁、维修和保养。其布局必须符合西餐厅整体卫生、消防和安全的标准。并便于监控。餐饮原料入口、垃圾污物出口、餐饮成品出口、餐后用具入口应分开设立不同的通道. 5.厨房工作环境的设计。必须体现“以人为本”的思想.优良的工作环境能够充分调动广大员工的工作积极性和形成友善高效的沟通渠道。厨房的设计和布局。必须留有发展的余地。 二、西餐厨房布局的整体规划的两个要点

餐饮部日常工作规范

餐饮部日常工作规范 1.工作时间:所有职工每天工作8小时,每月2天休息。 2.工作餐时间:服务员30分钟,领班级别以上45分钟用餐时间。 3.上班之前:穿好工作服,自查仪容仪表,向自己的直接上司报到,接受任务分配后开始工作。 4.缺席或有事:假如不能前来工作或是有公差,要先向自己的直接上司报告,电话:(XXXXXXX),阐明缺席理由。如果迟到或晚来要首先向自己的直接上司说明理由方可上班工作,因病三天不来上班者,要有医生证明已经恢复方可上班。 5.工作时间卡:酒店员工每天上班和下班都要履行打卡手续。如果缺失时间卡手续,需要部门经理签名证实,不然,财务部要晚发薪水。需要强调的是,任何员工不要代别人打卡,也不要请别人代打卡,不然被发现你会受到每次100元的惩罚。 6.家庭住址和电话有变动要及时通知人力资源部。 7.更衣柜:酒店为职工提供更衣柜,只限存放个人衣物和钱包,个人一切用品不得存放在酒店营业区或其它地方。 8.事故处理:事故特指突发事件,包括职工本身及客人。如有发生要及时报告部门经理(电话XXXX,内容XXX,对讲频道XX)。 9.投诉处理:接诉发生表明客人对我们酒店不满意,当事人要马上进行处理,酒店任何部门的员工都有责任和义务去协助当事人处理。如果情况危急或超出你的能力范围,请你马上向你的上司报告。 10.事务处理:凡是个人事情,工作问题需要处理,应先问你的直接上司报告并处理解决,假若不能解决,应由你的直接上司向部门经理或更高领导汇报,解决。除非你认为你的直接上司会严重妨碍问题的解决,否则,我们不鼓励越级办事。 11.个人形象:任何时候,酒店的员工都应以自己修饰过的容貌为荣,因为我们也是为先生(女士)们服务的先生(女士)。我们的穿着、行为、体态、仪容,首先要对得起自己,酒店会为拥有你这样的员工为荣。 12.礼貌服务:在岗位工作期间请你不要有下列行为: A:嚼口香糖; B:吸烟、饮酒、吃零食;

某大酒店餐饮部操作流程与服务标准

某大酒店餐饮部操作流程与服务标准 职责 01: 布置桌子(早餐) (1) 职责 02: 摆放餐桌 (午餐/正餐) (2) 职责 03: 岗位方案/分配 (3) 职责 04: 贵宾和特殊客人 (4) 职责 05: 接受预订 (5) 职责 06: 菜单 (6) 职责 07: 检查环境 (7) 职责 08: 陈列报纸 (8) 职责 09: 领位台 (9) 职责 10: 特色食品和无库存食品 (10) 职责 11: 统计住宿客人/配餐 (11) 职责 12: 检查自助餐 (12) 职责 13: 自己就座的客人 (13) 职责 14: 向客人打招呼 (14) 职责 15: 带客人就座 (15) 职责 16: 特殊客人的需求 (16) 职责 17: 引座顺序 (17) 职责 18: 客人过多时的工作程序 (18) 职责 19: 探视客人 (19) 职责 20: 监督服务 (20) 职责 21: 送客人离开 (21) 职责 22: 电话要求客房餐饮服务 (22) 职责 23: 日常用品 (23) 职责 24: 检查配菜区域 (24) 职责 25: 培训新员工 (25) 职责 26: 重新布置餐桌 (26) 职责 27: 检查工作区域...................................................... 27-28

职责 01: 布置桌子 (早餐) 程序标准 ?检查以下安排布置: 1)餐桌上的桌布和台垫 2)咖啡杯和底碟 3)面包盘 4)一把主餐刀 5)一把餐叉 6)一把茶匙 7)一把黄油刀 8)一把甜点勺 9)迭好的餐巾 ?检查台面: 1)奶缸 2)盐和胡椒瓶 3)花瓶 4)糖缸 ?检查所有的瓷器、玻璃器皿和银器都很洁 净,无缺口、无裂缝、无污点、无弯曲、没有失去光泽或留有食物残渣。 ?检查桌布和餐巾是否干净。 ?检查银器的摆放。 ?检查餐巾和桌布的摆放。 ?检查面包盘的摆放。 ?检查餐桌,确信每处的餐具左右两边摆放 成行。 ?确认辛辣调味品、盐和胡椒、糖缸、花 瓶及烟灰缸统一地摆放在正确位置。 ?椅子围着餐桌摆在中央。 ?注: 适当的摆放布置参见附图。?早餐餐桌要在早晨5:30按程序摆好。 ?早餐服务期间的餐桌按照同样程序。 ?桌子摆放的所有物品都要洁净、干爽、光 亮,无缺口、无裂缝、无污点、无弯曲、 没有失去光泽或留食物残渣。 ?盐和胡椒瓶洁净、装满,并且要容易倒 出。 ?糖缸要里外洁净,袋糖份量正确。 ?花瓶要清洁、新鲜,没有垃圾。 ?桌布要清洁、熨过,折边朝下、平整,无 破洞、无撕裂和无污渍。 ?左右两边的餐具摆放要对齐。 ?椅子围着桌子居中摆放。 ?烟灰缸 (只在吸烟区) 无缺口和烟灰。 ?餐桌按图摆放。 ?银器放在离餐桌边缘?" - 1" 处,餐刀放 在餐具垫巾的右方(锯齿刃朝左),餐勺 在刀叉的右边餐具垫巾的左方。将黄油 刀放在面包盘的右方,刀刃向左,直 放。甜点匙放在刀叉之间的顶部。 ?餐巾和台布放在银餐具的中央。将咖啡杯 和底碟放在离茶匙?" - 1" 处,离桌边?" - 1"处,杯柄成120度的角。 ?面包盘放成离叉" - 1" 处、离桌沿?"。

酒店餐饮部宴会服务流程与标准

富乐大酒店餐饮部宴会服务流程与标准 1、了解掌握情况 接到宴会预订通知单后,餐厅管理人员和服务员应知宴会日期及开餐时间,知台数、人数、标准、菜式品种及出菜顺序、主办单位或房号、收费办法和邀请对象。应了解客人风俗习惯、生活忌讳和特殊需要。对外国客人,还应了解国籍、宗教、信仰、禁忌和口味特点,还应掌握宴会的目的和性质、宴会的正式名称、客人的性别,有无席次表、席卡,有无音乐或文艺表演,有无主办者的特别要求,有无司机费用或伙食安排标准等事项。 2、宴会厅的布置 (1)环景布置 中餐宴会厅的环景应根据宴会的性质、规格和标准进行布置。要体现出隆重、热烈、美观大方和我国传统特色。 举行隆重的大型正式宴会时,一般在宴会厅周围摆放盆景花草,或在主席台后面用花坛、画屏、大型青枝翠树盆景装饰。主席台上悬持会标,以表明宴会性质、增加热烈喜庆、隆重盛大的气氛。 (2)台形布置 台形布置要根据宴会厅的形状、实用面积、主办者的要求,在布置中要做到突出主桌或主宾席。一般主桌安排在主席台下正中突出的位置。 (3)熟悉菜单 服务员应熟悉菜单,能准确地说出每道菜的名称,风味特色,配菜和配食佐料以及制作方法。能熟练进行特殊菜肴的服务。 (4)备好餐、用具和物品 根据宴会规格准备好宴会摆台的一切物品如:餐碟、味碟、汤碗、小瓷汤匙、筷架、筷子、水杯、红酒杯、白酒杯、台布、餐巾、小毛巾、烟缸、牙签筒、席卡、菜单,以及酒水饮料、烟、茶、水果、鲜花等, (5)前期准备 宴会开始前1小时,按宴会摆台的要求铺好台布,放好转台,摆好餐具、用具、公用餐具和烟缸、牙签筒(或袋装牙签)、菜单、席卡和座卡,折好餐巾花插入水杯中。 同时将宴会使用的各种酒水饮料整齐地摆在服务桌上,将干净小毛巾撒上香水叠好。将茶碗、茶壶及开水准备好。将各类开餐用具摆放在规定的位置。

自助餐服务操作规范

自助餐服务流程 学习目标: 了解自助餐的特点,以及工作流程 自助餐服务员需要掌握的内容 餐前准备工作 自助餐服务员工作内容 ?负责自助餐开档、收档的器皿、服务叉勺等的摆放及收集(冰淇淋勺和蛋糕铲 最好单独清洗存放) ?开餐前开始给BUFFET炉里加上热水,加到三分之一左右就可以了,然后将电 磁炉打开并将酒精灯点着,保证食品的温度

?开餐前及时根据食物的摆放位置摆放客用餐具(如盘子、汤勺、味碟等),要求摆放合理,方便客人取食物,同时将食物名称牌插入菜牌夹中,摆在食物右 侧,方便客人认识菜肴; ?保证布菲台面的干净整洁,确保台面无水渍、无掉出的食品,菜夹及底碟干净整齐,对于稀饭和汤类的菜夹底碟可以准备好干净的备着,把脏的用水冲洗干 净再备着; ? ? ? ? 降耗,控制成本;然后收好菜牌及菜牌架并分类放好,自助餐一结束如果没有 客人的话,把餐厅灯光调暗 ?将剩余的餐具撤回按原有的位置摆好,不要撤的餐具用口布盖好 ?清理自助餐台,擦拭BUFFET炉、扫地,必要的时候还要拖地?常检查自助餐台的一切设施、设备,如有损坏及时报修 ?做好各班次的交接工作;

?服从并完成上级分派的临时任务 开餐前检查内容 ?如果是有预定的话,了解团队的名称、人数 ?再次检查菜牌是否错误缺少 ?对自助餐的出品种类和数量大概有个了解 ? BUFFET炉子温度 ? ? 极主动的给客人介绍菜品,介绍一些食品的烹饪方法 ?看BUFFET的人看见客人走向自助餐台要和客人打招呼问候,如果有些客人还在由于到底吃不吃自助餐犹豫的时候更要积极主动的去给客人介绍我们的食 品,尽力说服客人去用自助; ?在看BUFFET的时候,不需要一直在餐台毫无目的的走来走去,脑子里要清楚餐台有哪几个点容易被客人弄脏,需要加大注意;此外将一些临近的餐具把柄

餐饮营运手册范本

餐饮部质量(环境)目标分解 在以宾客满意为宗旨的前提下,根据宾馆质量、环境目标的方针、目标总要求,结合部门经营管理需求,制定了适合部门工作发展的质量、环境目标,要求各岗位工作人员在工作中予以履行实施,并能达到预期效果: 一、质量目标: 1、食品卫生符合国家规定标准,杜绝就餐客人中毒事件的发生。 2、就餐客人满意率为85%。 二、环境目标: 1、各区域水、电能消耗每年降低4%; 2、生产废水源头控制,杜绝混合排放; 3、油烟、噪声达标排放,时刻注意固体废弃物的分类存放,并标识明确杜绝 油类、煤气泄漏事故; 4、合理控制煤气、柴油原材料消耗,注重维护环保设备,以保障各排放系统 正常有效。 部门概述 具体实施宾客就餐工作,为宾客提供中西式零点散餐、自助餐、团体餐、宴会、客房送餐和酒吧服务,接待饭店住客和他们的来访者以及为数众多的本地客人,创造整洁、舒适、方便、安全、温馨的就餐环境,广大营业收入,完成和超额完成宾馆餐饮产品的营业收入和利润目标,为树立宾馆整体形象服务。 一、餐饮部经理素质标准 1.具有大专毕业学历或同等文化程度,受过旅游饭店管理专业培训。 2.从事餐饮管理工作3年以上。 3.掌握餐饮管理知识及财务成本核算,有丰富的菜肴、酒水知识。 4.熟悉饭店和餐饮促销手段,能根据市场和客人需求,及时调整餐饮经营策略。 5.最佳年龄:25—50周岁 6.自然条件:男女不限

7.餐饮部餐厅经理素质标准 8.具有大专毕业学历或同等文化程度。 9.从事餐厅服务工作3年以上。 10.接受过餐饮服务方面的专门培训,具有餐饮管理、社会学、心理学、市场营 销学等方面的知识。 11.了解宾馆餐饮服务的程序和标准,熟悉各种宴会、酒会的设计布置与安排。 12.通晓餐厅菜单的品名、价格、原料、口味、烹饪时间、制作过程,具备良好 的酒水知识。 13.具备较强的语言和交往能力,能够与客人进行有效的沟通,和处理客人投诉。 14.了解有关餐饮服务的法律法规。 15.具有一定的号召力和凝聚力,能将餐厅员工积极性调动起来,善于评估员工、 培训员工。 16.有一定的财务知识,能熟练制作各类营业报表。 17.了解各类客人风俗习惯,口味特点,特别是重要客人的习惯特点,建立档案, 以便有针对性的为客人服务。 18.最佳年龄:25—45周岁 19.自然条件:男女不限 二、餐厅领班素质标准 1.具有高中、中专毕业学历或同等文化程度。 2.从事餐厅服务工作2年以上。 3.接受过餐饮服务方面的专业培训,能熟练掌握宴会、酒会、散餐的服务规程。 4.通晓餐饮服务的工作程序和标准,能够协助餐厅经理进行各种形式的宴会、 酒会的设计布置和安排。 5.熟记菜单、酒单的容、名称、价格、产地等,并了解菜式的制作程序、服务 程序和各种特殊服务程序。 6.了解有关餐饮服务的法律法规,能够督导服务员按服务标准进行工作。 7.掌握餐厅基本外语会话,与客人保持良好沟通。 8.具有一定管理能力和组织能力,能带领部属一道做好接待服务工作,使客人

现场评审的流程及评审前的准备工作

现场评审的流程及评审前的准备工作 现场评审的流程 一.首次会议:大约需要半小时。 1 、评审依据,范围; 2 、日程安排说明: 2 、1首次会议 2 、2参观实验室 2 、3确定现场实验室考核的项目 2 、4 软件硬件组分开审核 2 、5考核授权签字人 2 、6召开座谈会 2 、7与实验室负责人交流审核结果 2 、8召开末次会议 3、质量负责人介绍体系概况二.现场参观;三.确定现场考核项目;四.软、硬件两组分开审核: 在现场评审中,评审组一般分为两组:一组是技术评审组(又称硬件组),负责技术要素(过程)和技术能力的评价。另一组是管理评审组(又称软件组),负责管理要素(过程)的评价。 1、技术评审组的任务主要有: 1、1结合CNASA可准则“技术要求”中的要素(5.1 —5.10 ),并考 虑涉及到的“管理要求”中的部分要素(例如 4.4,4.5 ,4.6,4.12,4 . 1 3 ),对实验室申请认可的技术能力范围进行系统和全面的评价。 1 、 2 通过现场试验、现场演示、测量审核、提问、调阅记录和报告、核查仪器设备等方式评价实验是否具有申请认可检测/校准项目的实际技术能力。

2、管理评审组的任务主要有: 2、1结合CNASA可准则“管理要求”中的要素(4.1 —4.14 ),并考 虑涉及到的“技术要求”中的部分相关要素(例如 5.2 ,5.3 ,5.5, 5.6 ,5.8 ),对实验室质量管理体系的符合性和运行的有效性进行评价。 2、2通过抽样确认实验室的质量方针、质量目标和质量承诺是否与实验室的实际情况相适应;所建立的体系是否与实验室的活动范围 (工作类型、工作范围和工作量)相适应,是否科学完善。 2、3质量管理体系能否严格按照文件的规定运行,并保留必要的记录。 现场提问,现场操作,出报告,规范由评审专家指定。五.授权签字人考核:六.座谈会(由最高管理者,质量负责人,技术负责人,监督员,内审员,设备管理员,文控人员,各部门负责人,检测员参加)目的在于了解管理体系的实施情况,有可能问的主要问题: (1)如何确保管理休系的持续改进? (提问质量负责人) (2)监督和内审有什么区别? (提问监督员)(内审员)对象不同,条件不同,发生的频率、时机不同,独立性不一样, 监督活动本身要受到内审。 (3)技术标准如何确保最新有效? (提问文件控制人员)(技术负责人) (4)如何确保检测工作的质量? (提问检测部负责人) (5)如何确保质量方针被全员实施? (提问最高管理者) (6)如何结合本岗位的工作来实施质量方针? (提问检测人员)七.交换意见: 对审核过程中发现的不符合项进行确认及沟通,并请教专家不符合项的整改措施和见证材料。 八.末次会议: (1)审核结论(2)整改报告的要求 六、座谈会问题答案 (一)如何确保管理体系的持续改进?(质量负责人)

国宾国际大酒店餐饮部工作手册范本

.... 餐饮部 第一节部门概述 餐饮部是酒店重要经营部门之一。餐厅部是在餐饮经理的直接领导下的一个餐饮服务部门,它通过与厨房部紧密配合,将凝聚国宾国际大酒店名厨智慧的美味佳肴,通过全体服务人员亲切、主动、热情、周到、细致、个性化的服务,奉献给我们的客人;使来到国宾国际大酒店的客人感受到家庭般的关怀和温暖。 对于一个现代型酒店来说,餐饮是支柱性产品之一。由于餐饮工作无法回避的“众口难调”问题,餐饮部在直接对客服务过程中面临着许多困难。餐厅部全体员工发挥集体智慧,一方面进一步加强标准化服务,另一方面加强应客服务和个性化服务,并通过主动地、制度化地征询客人意见,不断按照顾客的要求改进工作,使客人在酒店总是能够享受到自己所喜欢的菜点。同时,通过周到热情的情感性服务,把国际酒店人的浓情融进了菜点之中,使客人在享受有形菜点的同时,还体会到国际酒店人的热情和友好,从而使客人的享受达到胃口上满足、心理上满意的最佳效果。 国宾国际大酒店餐饮包容了丰富多彩的餐饮品种,以个性风味享誉全国乃至世界的正宗川莱、外聘名厨主理的正宗粤菜、国外名厨挂帅制作的西餐和西点、独具特色的日本料理等等,形成了国宾国际大酒店餐饮的餐饮体系与特色。中餐宴会中心、日本料理、西餐厅、大堂酒吧、茶房和各类会议厅,提供中、西、日式零餐散餐、自助餐、团体包餐各式宴会、客房送餐、酒水及各型会议服务,为宾客提供着富于民族与国际特色的国际酒店餐饮。 热情牵万里,美味飘四海。国宾国际大酒店餐饮以注入国际酒店人情感的美味佳肴赢得了四面八方宾客的赞赏,国宾国际大酒店餐饮正在以不断创新、不断超越自我的信念走向更加辉煌的未来。

第二节部门组织机构图餐饮部前台岗位结构图: .. .. ..

餐饮部厨房岗位职责、工作流程

行政总厨岗位职责 1、协助餐饮总监制定各厨房的生产计划与成本预算 2、协助餐饮总监制定各厨房的管理制度、操作制度、及岗位职责。 3、参加酒店或餐饮部召开的相关会议,落实执行与厨房工作有关的会议容。 4、根据各厨房的经营特点及经营情况,制作厨房工作时间表,主持召开厨房工作会 议。 5、负责菜品出品质量的抽查、控制,每天检查各厨房的工作,督导员工按规范操作, 发现问题及时提出改进意见。 6、协助楼面经理做好重要接待活动的策划、组织和落实工作,必要时亲自烹制主要菜 品,保证产品质量,提高酒店声誉。 7、检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清 洁卫生状况,发现问题及时解决 8、主动咨询、了解客人对菜品的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进,处 理客人对菜品质量的投诉。 9、协调厨房与各部门之间的工作。 10、根据各厨房食材的使用情况及仓库存货数量,制定食材采购计划,严格控制食材 的进货质量 11、负责贵重食材的申购、验收、申领、使用等各环节的控制 12、签发食材申购单、领料单,督导各厨房每日做好鲜货原料的质量把关并填写好厨 房用料使用表,发现问题,及时纠正。 13、督导各厨房行政总厨助理对厨房设备,用具等进行科学管理,审定厨房设备及用具的更换与添置计划 14、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房生产质量和 经济效益不多提高 15、根据餐厅预算和经营定位,会同餐厅经理研究零点、宴会、团队等餐饮毛利率的 标准,控制成本核算,报相关领导审批后,督导厨房实施。 16、检查厨房物料损耗和使用情况,控制菜品的装盘、规格、和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。 17、根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排及调动工作 18、组织各厨房主管定期参加业务研讨和对外交流活动,学习新技术与烹饪经验 19、检查下属对员工的考核工作 20、拟定培训计划,定期开展厨师技术培训。做好各厨房的考核、评估工作 行政总厨工作流程

餐饮业酒店餐饮部服务工作质量标准

餐饮业酒店餐饮部服务工作质量标准 一)餐饮、酒吧、咖啡厅设施设备标准 (二)餐厅、酒吧、咖啡厅环境标准…… (三) ............................. 厨房设施设备和环境标准 (四) ............................. 餐厅服务质量标准 (五) ............................. 酒吧、咖啡厅服务质量标准 (六) ............................. 客房送餐服务质量标准 (七) ............................. 厨房工作质量标准 (八) ............................. 酒水管理质量标准 (九) ............................. 管事部工作质量标准 五、餐饮部服务工作质量标准 一)餐厅、酒吧、咖啡厅设施设备标准: 1、餐厅配置:有中西餐厅、大小宴会厅、酒水台、衣帽间。 2、酒吧、咖啡厅配置:有独立的封闭式酒吧、大堂吧、咖啡厅。 3、门、墙、天花、地面装饰:用材高档、美观协调。 4、优质家具、工艺精致、豪华灯具、照明良好。 5、标牌专业设计,中英文对照,并配置无绳电话。 6、座位密度:宴会厅每座不小于1.6平方米~1.8平方米. 零点厅每座不小于1.5 平方米~1.7 平方米酒吧咖啡厅每座不小于 1.3平方米~1.6 平方米 7、空调系统和背景音乐系统处于完好状态。 8、消防设备器材、紧急出口、应急照明符合规定配置且有效。 9、餐厅和厨房之间有配套备餐间。 10、吧台、酒架、冰箱、咖啡及等设备完好。 11、各种设施设备完好率不低于98%。 (二)餐厅、酒吧、咖啡厅环境标准 1、布置高雅美观,环境清洁舒适。 2、卫生间清洁卫生,有岗有人有服务。 3、空调室温冬季18°C~24°C,夏季22°C~24°C。 4、室内噪声不高于50 分贝。 5、相对湿度40~60%。 (三)厨房设施设备和环境标准 1 、灶台、冰箱、炉灶、蒸汽等设施设备完好有效。 2、防蝇、排烟通风设施完好。 3、消防设备器材完全有效。

酒店餐饮部工作手册范本

目录 第一章餐饮部概述 (2) 第二章餐饮部组织机构图 (3) 第三章餐饮部岗位职责及任职要求 (4) 第四章餐饮部服务质量标准 (25) 第五章餐饮部管理制度 (64) 第六章餐饮部适用法律法规清单 (75) 第七章质量记录清单 (76)

第一章餐饮部概述 餐饮部是景区的主要业务部门之一,也是景区获得经济效益的主要来源之一,它主要包括餐厅、厨房两大部分。 餐饮部有零点大厅和大、小宴会厅,可同时容纳350人用餐,主要以养生菜及地方菜为主。 随着市场需求的不断变化,餐饮服务已从主要针对住店客人转向社会大市场,从规服务转变为个性化、针对性等特色的服务方式,我们将持续改进,以便增强顾客满意。

第二章 餐 饮 部 组 织 机 构 图 部门经理 核算 (卫生、维护保养、考勤) (服务及培训) (安全、劳动纪律、员工手册) 宴 零 传 吧 烧 砧 上 灶 打 面 粗 洗 会 点 菜 台 腊 板 杂 荷 点 加 碗 领 领 领 领 领 领 领 头 领 领 工 间 班 班 班 班 班 班 班 班 班

第三章餐饮部岗位职责及任职要求 一、餐饮部经理岗位职责及任职要求 1、岗位职责 1)根据景区的营销策略,制订餐饮部整体营销计划,根据景区的主要目标市场,有针对性的开发新产品,满足客人需求,力争最佳的经济效益,全面和超额完成总经理下达的各项经济指标。 2)负责制订本部门各类人员的岗位职责、操作程序和服务规,并督促各层管理人员培训检查,督促落实,为客人提供合格产品和满意的服务。 3)负责员工的调整、考勤、评估、奖惩、培养、考核、定级及所属人员的管理、指导及推荐晋升。 4)亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会,确保宴会产品和服务质量。 5)与厨师长一起,进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计,积极开发新产品,不断推出新的菜肴品种。 6)加强对各岗位的督查,并加强以餐饮采购、验收、储存的管理与控制,降低成本,减少浪费,发现问题及时解决。 7)督促厨师长对厨房生产进行科学管理,健全厨房组织,合理进行布局,保证菜肴质量,减少生产中的浪费,调动厨房工作人员的积极性。 8)负责督促有关人员学习《食品卫生法》,认真执行《食品卫生法》的相关规定,严格消毒制度,掌握食物属性,严防食物中毒,确保用餐安全。 9)建立客史档案,负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见 和投诉,想方设法满足宾客各种需求,提高社会效益和经济效益. 10)每天主持召开部门晨会,了解目前经营情况,布置当日工作。

连锁餐饮公司标准化操作手册

连锁餐饮公司 标准化操作手册 第一章职责概述 第一节店长室(总经办)职能 一、店长室(总经办)职能概述 店长室由店长、店长助理、办公室主任、秘书以及其他工作人员组成。店长室是酒店经营管理的神经中枢和指挥中心。其工作以店长为核心,店长助理协助店长工作。办公室主任、秘 书以及店长室其他工作人员主要为店长的决策准备各种信息资料,并为贯彻各项决策方案、工 作指令提供帮助,以及负责酒店人力资源开发、使用、劳动管理等一系列工作。 店长室组织结构如图: 店长 店长助理 办公室主任 店长室秘书其他工作人员 二、店长室职能 1、酒店经营管理的指挥职能: 店长室通过贯彻和制定各项管理制度和作业流程,开展服务的组织工作,使酒店经营顺利开展。 2、酒店经营管理信息供给职能: 收集、制作、提供各种表格、数据,为企业确定经营方向。 3、人力资源开发、培训职能: 店长室根据培训计划对员工业务进行定期考核,将考核结果存档,并作为员工业绩评定和晋升 的重要依据。 4、物质管理供给职能: 店长室应按照需求保证酒店所需原材料、设施设备按时供给,并确保酒店正常运营。 5、后勤服务职能: 店长室作为酒店的枢纽部门,必定要为酒店内各部门提供相应的后勤服务,以绝员工在日常工 作的后顾之忧。 三、工作内容 1、研究市场动向、特点和发展趋势,分析酒店经营管理状态、市场竞争态势,确定酒 楼管理体制、经营方针、管理制度和决策方案,确定酒店全面预算,报总公司审批, 批准后组织贯彻实施。 2、根据客人要求及市场变化和各部门工作实际状况,分析存在的问题,拟定和审批各 部门管理方案,签署部门文件,监督、控制各部门贯彻实施。 3、负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升审批工作,调动各级管理人员的主动性、

(完整)连锁餐饮店店长工作实务手册DOC

(完整)连锁餐饮店店长工作实务手册DOC 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)连锁餐饮店店长工作实务手册DOC)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)连锁餐饮店店长工作实务手册DOC的全部内容。

店长工作实务手册 一、店长的身份 二、店长应有的能力 三、店长不能具备的品质 四、店长一天的活动 五、店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培训的管理 9、奖惩的管理 10、目标的管理 11、情报的管理 12、对投诉的管理 13、突发事件的管理 14、降低成本的管理 15、安全的管理 16、和总部的联系 17、店面设备的管理 18、保密管理 六、店长的自我检查 七、店长的考核 本手册是帮助各营业店的店长,理解自己的职责范围,并更好的完成店长的工作任务。 一、店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。 3、营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不

餐饮部岗位职责及工作流程

(一)餐厅经理 [管理层次关系] 直接上级:总经理 直接下级:餐厅主管 [岗位职责] 1、全面负责餐厅的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展; 2、与厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种; 3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务; 4、指挥厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费; 5、督导餐厅主管组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量; 6、加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制; 7、全面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况; 8、计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入; 9、都督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。 10、全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,实施有效的激励手段监督部门培训计划的执行,对本部门职工的工作表现进行评估。 (二)餐厅主管 [管理层次关系] 直接上级:餐厅经理 直接下级:餐厅服务员 [岗位职责] 1.在餐饮部经理的领导下,全面负责餐厅的工作计划、组织、协调等管理工作,确保为顾客提供高质量的服务,完成部门下达的各项经营指标任务,努力为酒店树立良好的餐饮形象。 2.配合部门经理分析年度经营预算指标,明确本点的各项经营指标任务,分析市场需求,协助部门经理制定本部门的年度促销计划。 3.制定本点各岗位的日常工作程序及服务程序、规范。 4.制定本点检查考核措施,并督促属下员工严格遵守。 5.了解属下员工的特点,合理分配工作。 6.及时分析本点的培训需求,制定年度及阶段性的培训计划并组织实施。

西餐厅服务员作业指导书

西作业指导书? 一、层级关系 直接上级:西餐 二、素质要求 1.具有初中以上文化程度。 2.相貌端正,形象较好,(女)身高1.63—1.68米,(男)身高1.70—1.75米。 3.身体健康,能够适应酒时间站立和体力劳动的环境。 4.思想品质好、热爱本职工作,能够正确、全面理解企业的经营理念和企业文化。? 5.工作细心、认真负责,敬业爱岗,工作责任心强。 6.符合初级以上服务员的要求。 三、: 1.学习公司及酒店的规章制度及本部门的业务知识、业务技能,熟练掌握本岗位作业指导书。2.按上级的要求对进行业务指导和技能的传授。 3.按照公司及酒店制定的服务标准和工作程序向客人提供合格、优质的对客服务。 (1)按照标准进行,补充各种餐具及服务用品。 (2)掌握餐厅内的菜品、酒水及饮料知识,做好推销工作。 (3)集中精力做好值台服务工作,及时为客人、斟茶、清理台面,更换烟缸、骨碟、餐巾纸、柔巾,视情况做好催菜服务工作。 (4)服务过程中,积极主动的与其他服务员进行协作,做好补位服务。 (5)配合及时撤台,并做好台面整理工作。 (6)做好班后清理工作,清理四周及地毯的卫生,复查设施设备的完好状况。 4.主动征询客人对菜品及服务的意见,并及时向领班反馈。 5.积极参加公司及酒店部门组织的各项培训和活动。?????????????????????????????????? 四、服务员工作流程 (一)主流程

(二)分流程 1、工作交接 五、操作细则???????????? (一)签到、签退的操作细则 工作项目操作细则质量标准 签到早班6:25、14:25,中班10:25、18:25,夜班21:55,到 规定的地点签到(吧台)。 字迹清晰,不准漏签、代签。 签退早班10:30、18:30,中班14:30、22:00,夜班7:00,到规定的地点签退(吧台)。 (二)工作交接操作细则 工作项目操作细则质量标准 接受领班检查接受领班对及随身携带服务用品(酒启子、 火机、圆珠笔)的检查。 仪容仪表符合《》的规定,服务用品配带齐全, 能正常使用。 餐具盘点对所有的酒杯、酒具、餐具进行盘点和卫生 检查。 无缺少、丢失,干净.无毛絮、水迹、污迹。 交接卫生对所负责的卫生区域进行卫生交接。符合《质检手册》标准。 其它有无特别事项,注意问题。交接清楚,无漏项。 (三)卫生清理操作细则 工作项目操作细则质量标准 清洗用具将干湿抹布、洗衣粉、餐洗净、84消毒液、盆等清洁用 品放在指定位置。 准备充足,摆放整齐。 擦拭调料瓶、牙签盅、桌号牌先用半湿抹布,再用干抹布依次擦拭并标准放于指定位 置。 摆放整齐,干净、无污迹。 擦拭木质家具(桌椅、屏风、栏杆、备餐橱)先用干湿抹布自上向下,自里向外擦拭,再用干抹布擦 干。 无灰尘,无污迹,无毛絮。 倾倒污水把洗餐具、抹布的污水倒入后厨下水道,并把洗餐具的 盆,洗干净,更换好。 盆干净,符合要求。 (四)设施设备操作细则 工作项目操作细则质量标准 检查灯具对餐厅内所有的灯具进行检查。灯具无破损,灯光亮度适中。检查毛巾消毒柜按照《毛巾消毒柜操作规程》执行。无异常运转正常。 检查空调背景音乐打开空调和背景音乐,检查是否能正常运 转。 背景音乐根据客情进行音量调节。 检查木质家具(桌椅、备餐 橱、屏风) 对木质家具逐一进行检查。木质家具稳固无晃动,无破损。

2020年(工作规范)南宁凯宾皇冠大酒店餐饮部工作手册

南宁凯宾皇冠大酒店 文件 凯宾皇冠大酒店工字[2012]第76号 餐饮部 工 作 手

册 点点滴滴看服务,方方面面看管理 第一章总则 (3) 第二章餐饮部组织结构 (4) 第三章餐饮楼面各岗位职责 (7) 第四章餐饮部厨房各岗位职责 (13) 第五章餐饮部楼面工作流程 (23) 第六章餐饮后厨工作流程 (50) 第七章餐饮部各项管理制度 (55) 第一节人员培训 (55) 第二节物品管理制度 (58) 第三节劳动纪律 (59)

第四节考勤管理制度 (61) 第五节餐具的管理规定 (62) 第六节员工宿舍管理制 (64) 第七节客人酒水存放管理规定 (65) 第八节餐饮部钥匙的管理规定 (67) 第九节布草管理规定 (67) 第十节低值易耗品管理办法 (68) 第十一节餐饮部工作制度 (69) 第十二节餐饮部服务操作制度 (70) 第十三节餐饮部卫生制度 (70) 第八章餐饮厨房各项管理制度 (71) 第一节厨房规章制度 (71) 第二节厨房卫生规章制度 (72) 第三节厨房日常安全工作制度 (74) 第四节洗碗工规章制度 (75) 第九章餐饮部各项管理表格 (76)

第一章总则 根据餐饮服务行业的特殊性,结合集团公司文件要求,为使中原酒店餐饮管理在餐饮领域里稳步发展,积炼扎实的餐饮经营技术,特制定此手册,以规范餐饮部的运营管理,提升效益、实现目标的宗旨。本手册作为餐饮管理的基本工作规范,适用于中原酒店餐饮部全体员工,望组织学习,严格贯彻执行。 该手册的解释权和修改权归中原酒店餐饮部。

第二章餐饮部组织结构餐饮部组织结构

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