南昌大学管理学历年真题

南昌大学管理学历年真题
南昌大学管理学历年真题

南昌大学管理学历年真题(行政管理,社会保障,土地资源管理)

2004年

一、简答题(每小题15分,共90分)

1、议会共和制与总统共和制的异同

2、政党的特征

3、现代管理经济方法的科学化

4、现代管理的领导素质

5、社会及其特征

6、地域环境与社区发展

二、论述题(每小题20分,共60分)

1、我国人民代表大会制的基本特点

2、现代管理的激励艺术

3、社会控制的一般特征及其类型

2005年

一、简述题(每小题15分,共90分)

1、霍桑试验

2、风险型决策

3、头脑风暴法

4、需要层次论

5、双因素理论

6、菲德勒权变论

二、论述题(每小题20分,共60分)

1、试论领导与管理

2、试论组织变革的动因

3、试述现代管理的决策过程

2006年

一、名词解释(每小题6分,共36分)

1、管理

2、科学管理之父

3、决策

4、职业计划

5、激励

6、绩效管理

二、简答题(每小题12分,共60分)

1、简述权变管理理论

2、简述目标管理基本思想

3、简述组织设计的原则

4、简述公平理论的主要内容

5、简述新公共管理的内涵

三、论述题(每小题18分,共54分)

1、试论领导者的类型

2、试论现代管理的控制过程

3、试从管理的角度分析治理与统治的异同2007年

一、简述题(每小题12分,共96分)

1、简述泰罗的科学管理理论

2、简述行为决策理论的主要内容

3、简述目标管理的过程

4、简述组织文化的主要特征

5、简述头脑风暴法

6、简述领导与管理的异同

7、简述控制过程的基本环节

8、简述公共选择理论对政府管理的影响

二、论述题(每小题18分,共54分)

1、现代管理的战略环境分析

2、比较分析外部招聘和内部提升的优劣

3、试评政府管理改革中的企业顾客导向原则的引入和运用2008年

一、简述题(每小题15分,共90分)

1、简述权变管理理论

2、简述控制过程的基本环节

3、简述领导与管理的异同

4、简述公平理论的主要内同

5、简述现代管理的决策过程

6、简述治理与统治的关系

二、论述题(每小题20分,共60分)

1、试比较分析计划与决策

2、试论组织变革的动因

3、试评马克斯.韦伯的官僚制理论

2009年

1、简述马克斯.韦伯官僚制的主要特征

2、简要评述公平理论

3、简述领导与管理的异同

4、简述现代管理的决策过程

5、简述员工外部招聘的优劣

6、简述控制的必要性

二、分析、论述题(每小题20分,共60分)

1、试分析现代管理的战略环境

2、试论组织文化的核心内容与塑造途径

3、试分析组织内冲突的原因和冲突的管理方式

2010年

一、简述题(每小题15分,共90分)

1、简述双因素理论

2、简要评述权变管理理论

3、简述领导与管理的异同

4、简述员工内部提升的优劣

5、简述组织变革的动因

6、简述治理与统治的关系

二、分析、论述题(每小题20分,共60分)

1、试比较分析科学管理理论与行为科学理论的特点

2、试论组织文化的功能与塑造途径

3、试分析影响有效沟通的障碍因素及沟通障碍的消除方式2011年

1、简述泰罗的科学管理理论

2、简述目标管理基本思想

3、简述组织设计的原则

4、简述组织文化的主要特征

5、简述菲德勒权变论

6、简述强化理论

二、论述题(每小题25分,共50分)

1、比较分析外部招聘和内部提升的优劣

2、比较分析需要层次论和双因素理论

三、案例分析题(每小题20分,共40分)

1、决策知识点

2、领导知识点

南昌大学行政学历年真题(行政管理,社会保障,土地资源管理)

2009年

一、名词解释(每小题6分,共30分)

1、行政管理

2、行政问责制

3、官僚制

4、行政执行

5、危机管理

二、简答题(每小题10分,共50分)

1、简述服务型政府的内涵与特点

2、简述政府职能的模式

3、简述民主行政的意义

4、简述现代行政监督的类型

5、简述行政决策的原则

三、论述题(共70分)

1、论述网络对公共行政参与的意义(30分)

2、综合当前我国实际,论述如何在公共行政中落实科学发展观(40分)2010年

一、名词解释(每小题8分,共40分)

1、政治行政二分法

2、公共组织

3、公共物品

4、公共预算

5、标杆管理

二、简答题(每小题10分,共50分)

1、什么是行政问责制?

2、什么是学习型组织?

3、什么是民主行政与非政府组织参与理论?

4、什么是决策科学化和民主化原则?

5、西方公务员制度的基本特征是什么?

三、论述题(共60分)

1、论述当前我国环境治理中的问题以及理想的环境治理模式(15分)

2、论述网络时代的舆论在公共管理中的作用(15分)

3、当前我国公共行政存在的问题及其改革思路(30分)

2011年

一、名词解释(每小题6分,总30分)

1、法律保留原则

2、矩阵组织

3、风险性决策

4、守夜人政府

5、绩效预算

二、简答题(每小题10分,总50分)

1、新公共管理的主要内容

2、公共物品的基本特征

3、政府信息公开的内容

4、网络组织的特征

5、行政监督方式

三、材料分析题(总20分)

据报道2006年,我国31个省市自治区的行政事业支出超出财政支出部分支出高达5780多亿元,据资料显示,2004年,中国至少有公车400万辆,公车消费财政资源4085亿元,大约占当年全国财政收入的13%以上。

请用行政管理学理论对以上材料所包含的问题进行论述。

四、论述题(1小题20分,2小题30分,总50分)

1、结合中国实际,论述当前行政事业单位管理存在的问题和改革路径。

2、论述国家,市场与社会三者之间的关系。

2011年组织行为学复试题目

一、简答题

1.影响知觉的主客观因素(23页)

2.群体规范的功能(105页)

3.目标管理的过程(231页)

4.权利的含义及其特征(241页)

5.管理层次与管理幅度的关系(283页)

二、论述题

1.动机的特点以及动机与行为的关系(65,67页)

2.群体沟通的障碍及其对策(145页)

3.中、美、日组织文化的特点(302页)

补充内容 (2011-12-20 20:07):

QQ:404517868

补充内容 (2012-3-15 20:25):

2012年管理学和行政学真题回忆版在最后面。

专升本《公共管理学》考试答案

[试题分类]: 专升本《公共管理学》_ [题型]: 单选 [分数]:2 1.()是国家执政党及其他政治团体在特定时期内,为实现一定的社会政治、经济和文化目标所采取的整治行动或所规定的行为准则。 A.公共事务 B.公共政策 C.政策分析 D.公共分析 答案:B 2.公共管理的基本特征是()。 A.公共管理主体的多元化 B.重视自身的改革、方式创新与制度创新 C.与时俱进,不断为公民提供充足优质的公共服务和公共产品 D.强调公平与效率、自主与责任的统一 答案:A 3.1979年,()开展了著名的“雷纳评审”,目的是为了提高组织的经济和效率水平。 A.克林顿政府

B.撒切尔政府 C.xx政府 D.xx政府 答案:B 4.在公共管理中,政府管理职能的最终发展方向是()。 A.社会管理职能 B.经济管理职能 C.xx管理职能 D.政治管理职能 答案:C 5.()的特点是单一垂直领导,其结构简单,领导隶属关系明确,结构中每个层级的个人或组织只有一个直接领导,不与相邻个人或组织及其领导发生任何命令和服从关系。 A.矩形结构 B.直线职能结构 C.直线结构 D.职能结构 答案:C 6.新公共管理与新公共服务共同的理论基础是()。 A.科层制理论与民主主义理论 B.公平理论与市场经济理论

C.政治与行政分离理论与公共选择理论 D.自由民主主义理论与市场经济理论 答案:D 7.公共管理的主体是()。 A.准公共组织和企业 B.社会 C.公共组织和私人组织 D.公共组织和准公共组织 答案:D 8.矩阵式组织结构是在()的基础上发展起来的一种新型组织结构形式。 A.职能式结构 B.扁平式结构 C.直线式结构 D.直线——职能式结构 答案:D 9.1887年,发表著名的《行政学研究》一文的作者是()。 A.xx B.W·威尔逊 C.xx因 D.威洛比 答案:B

专升本《管理学》试题及答案

《管理学基础》试题 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。 A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C.管理就是决策 2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的() A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。 A.企业精神 B.企业价值观

C.企业文化 7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是 ()。 A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》 C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》 8.中层管理者比低层管理者更多地依靠() A.正式权力与沟通技巧 B.个****力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 9、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系

河南专升本管理学历年真题带答案

2003—2014年河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学试卷 2003年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考管理学试卷 一、单项选择题(每小题2分,共40分,在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分) 1.决策理论学派的代表人物是() A.法约尔 B.巴纳德 C.西蒙 D.卡斯特 2.管理是一门艺术,这是强调管理的() A.有效性 B.精确性 C.复杂性 D.实践性 3.定期修订未来计划的方法是() A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法 4.一个组织的()可以看做是它最基本的目标,也是一个组织存在的基本理由。 A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策 5.受决策者个性影响最大的决策类型是() A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D.程序化决策 6.利用有关数学工具,为企业寻得一个有效数量解,着重于定量研究的学派是( A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派 7.()学派认为没有一成不变,普遍适用的管理理论和方法。 A.管理过程学派 B.权变理论学派 C.社会合作系统学派 D.行为管理学派 8.管理中出现冲突大多是由于() A.权力过于集中 B.沟通不足 C.权责明确 D.职能过细 9.上层人员着重培养()能力,下层人员着重培养()能力。 A.管理、管理 B.管理、职业 C.职业、职业 D.职业、管理 10.集权会引起() A.交易成本降低 B.交易成本增加 C. 管理层次增加 D.管理层次减少 11.人力资源管理中职业生涯设计体现了() A.终身教育理念 B.以人为本的理念 C.细致、严格管理理念 D.文化价值理念 12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作,提高协调能力的培训是() A.专业知识培训 B.专业技能培训 C.职务轮换培训 D.提升培训 13.职能职权通常较多地是由() A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使 14.某公司有员工81人,假设管理幅度为9人,该公司管理人员的人数应为() A.10 B.7 C.9 D.8 15.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为() A.个人负责制 B.委员会制 C.集权制 D.专制 16.单线型组织结构是指() A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制 17.一般来说,主管人员面对的问题越复杂,其直接管辖的人数() A.不宜过多 B.不宜过少 C.多少都无影响 D.以上均不对 18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策() A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设 19.下列属于保健因素的是() A.成长的可能性 B.责任 C.成就 D.薪金制度 20.下列不属于正强化手段的是() A.提升 B.表扬 C.降级 D.改善工作条件 二、多项选择题(每小题3分,共30分。每小题提供的五个备选答案中,至少有两个以上的答案是正确的,请将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、错选或不选者,该题不得分)

南昌大学2011年有机化学考研试卷

南昌大学2011年有机化学考研试卷

南昌大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题 报考专业: 化 学 考试科目: 有 机 化 学 科目代码: 864 ( A 卷) 一、选择题(每小题2分,共40分) 1.下列各对物质不是同系物的是: A. CH 4 和 C 2H 6 B. C 2H 2 和 C 6H 6 C. CH 3COOH 和 C 3H 7COOH D. C 2H 5OH 和 C 4H 9OH 2.下列沸点比较正确的是: CH 3CH 3>CH 3CH 2OH A OH NO 2 OH NO 2 < B >CH 3CH 2O CH 2CH 3CH 3CH 2OH C CCl 4 > CBr 4 D 3.下面化合物最容易进行酸催化水合的是: (A) CH 3CH =CH 2 (B) CH 3CH 2CH =CH 2 (C) (CH 3)2C =CH 2 (D) CH 2=CH 2 4. 下列化合物酸性强弱关系不正确的是: A (CH 3)3N + COOH > COOH B C F 3COOH >CH 3 COOH C CH 2CH COOH >CH C COOH D NC > COOH CH 3CH 2COOH 5.下列化合物哪个没有芳香性? + O N (D) (C)(B) (A)

6.下面化合物进行硝化反应速率最快的是: 7.在 IR 谱中醛酮 C =O 的伸缩振动应在的波数范围是: (A) 1400~1600cm -1 (B) 1300~1500cm -1 (C) 1800~1900cm -1 (D) 1600~1700cm -1 8.下列化合物碱性大小顺序为: N N N CH 3 2()123 (A) 1 > 2 > 3 (B) 1 > 3 > 2 (C) 2 > 1 > 3 (D) 3 > 2 > 1 9.下列物质的分子式与缩写不相符的是: O O N Br O CH 3S O CH 3 CH 3 NO 2NO 2 N O 2DM SO THF M BS TNT A B C D 10.实现下列转变的条件为: CH 3CH 3 D CH 3 ()N H H CH 3 CH 32 (A) CH 3I / Ag 2O , H 2O / Δ (B ) H 2O 2 / Δ (A) COCH 3 CH 3 (B) OCH 3 (C) NHCOCH 3 (D)

2012年河南专升本管理学考试真题

2012年河南专升本管理学考试真题

2012年河南专升本管理学考试真题 一、选择题(每小题2分,共60分) 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。 1.因为开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是() A.巴贝奇 B.亚当斯 C.欧文 D.哈尔西 2.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是() A.组织管理理论 B.行为管理理沦 C. 权变理论 D.科学管理理论 3.从历史的观点看,企业价值观经历了四个时期的发展,追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利,这属于的价值观 ( ) A.工业化初期 B.工业化中

期 C.工业化后期 D.后工业化时期 4. 是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权,能提出建议或服务 ( ) A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权 5.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为() A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划于短期计划 6.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于() A.滚动计化法 B.目标管理法 C.网络计划技术 D.混合多元化

7.计划与决策的关系紧密,决策是计划的,而计划是决策的逻辑延续 A.前提 B.目标 C.保证 D.结果 8.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于() A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务 9.组织文化的核心内容是 ( ) A.组织价值观 B.组织制度 C.组织精神 D.伦理规范 10.对组织的职能和程序推崇备至,以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪,这种领导属于()A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者

河南省2019年专升本管理学真题及答案

河南省2019年普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学 一、选择题(每小题1分,共40分)在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动橡皮擦计净后,再选涂其它答案标号 1.管理载体是( ) A.管理者 B.技术 C.组织 D.工作 2.在管理的职能活动中,最基本的职能是() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 3.计划的制定过程一般包括:①预算数字化;②拟定和选择可行性计划;③制定派生计划④确定重要的前是条件;⑤确定目标。下列计划步骤正确的是( ) A.⑤③②④① B.⑤④②③① C.④③①②⑤ D.①②④③⑤ 4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻,他说“领导者必须靠三条腿走路,第一条腿是雄心牡志,第二条腿是领导的才能,第三条腿是优秀的道德品质。”这个比喻说明了领导者的素质具有() A.复杂性 B.综合性 C.层次性 D.时代性 5.高校普通实施了“学评教”活动。这种控制活动属于( ) A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.程序控制 6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于( ) A.行为改造型激励理论 B.内容型激励理论 C.过程型激励理论 D.行为强化型理论 7.某管理者为了节省成本,维护大多数人及股东的利益,决定裁员20%。这位管理者的伦理观是( ) A.功利主义道德观 B.权利主义道德观 C.公平公正道德观 D.推己及人道德观 8.下列人员中,以参谋身份从事管理的是() A.车间主任 B.销售经理 C.会计师 D.营销主管 9.当前,困扰民企的一个普通问题是人员流动率较高。这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化,一个人一生中不可能只从事一份工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念,在人才和知识密集的社会,只要努力去寻找,就能获得企业序需的人才。所以很多企业在内部人员去留问题上,一般不会主动挽留;而在选拔管理者时,也倾向于从全业外部选拔,因为企业认为外部人力资源更丰富。对这看法,你认为( ) A.对,企业外部的确有较丰富的人力资洹 B.不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性 C.不能一概而论,应视具体情况确定 D.以上说法都不对 10.环式沟通最突出的优点是() A.信息渠道不通畅 B.满意程度高 C.倍息易被曲解 D.信息单向传递 11.牛总向来非常专权,最近他参加了一次高级管理培训班后,认为自己有必要改变领导风

2011年河南省专升本考试管理学真题及答案

7.蒂森公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为 了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司最有可能改变其过强的集权倾向() A.国内外同行业竞争的加剧 B.市场对企业产品的需求下降轻松考试快乐学习考试通,您身边的考试专家! C.宏观经济增长速度的加快D,公司经营业务范围的拓宽 8.在一个大企业(甲企业)中,以为市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属,而另一同业竞争对手(乙企业)的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书,对这两位市场研究所所长,以下何种说法最贴切() A.甲企业的这位所长是直线管理者,而乙企业的则是参谋人员 B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员 C.甲企业的这位所长是参谋职能人员,而乙企业的则是一般参谋人员 D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员 9.企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时,各层管理人员的管理幅度应当() A.适当加大 B.适当缩小 C.彻底放开 D.经常变化 10.根据麦克莱兰的三种需要理论,倾向于成为企业管理者的人具有() A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的职权需要 11.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升,聘请咨询专家进行方案设计。经 过交流,由专家设计一个全新的管理模式,并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。 此做法属于以下哪种变革类型() A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革 12.实行事业部制组织结构的企业,在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则 是() A.分权决策,分散经营 B.分权决策,集中经营 C.集中决策,集中经营 D.集中决策,分散经营 13.企业业务流程再造的根本目标是() A.建立顾客满意的工作流程 B.创造员工满意的一流环境 C.建立管理者高校统一的激励制度 D.维护消费者合法权益 14.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程,被称为() A.领导 B.组织 C.创新 D.控制

865有机化学考试大纲

865有机化学考试大纲 一、考试的内容 1.有机化合物的命名、顺反及对映异构体命名、个别重要化合物的俗名和英文缩写。 2.有机化合物的结构、共振杂化体及芳香性,同分异构与构象。 3.诱导效应、共轭效应、超共轭效应、空间效应、小环张力效应、邻基效应、氢键的概念及上述效应对化合物物理与化学性质的影响。 4.主要官能团(烯键、炔键、卤素、硝基、氨基、羟基、醚键、醛基、酮羰基、羧基、酯基、氰基、磺酸基等)的化学性质及他们之间相互转化的规律。 5.烷烃、脂环烃、烯烃、炔烃、卤代烃、醇、酚、醚、醛、酮、不饱和醛酮、羧酸、羧酸及其衍生物、丙二酸酯、β-丙酮酸酯、氨基酸、硝基化合物、胺、腈、偶氮化合物、磺酸、简单杂环化合物、单糖等的制备、分离、鉴定、物理性质、化学性质及在合成上的应用。 6.常见有机化合物的波谱(红外、核磁) 7.饱和碳原子上的自由基取代,亲核取代,芳环上的亲电与亲核取代,碳碳重键的亲电、自由基及亲核加成,消除反应,氧化反应(烷烃、烯烃、炔烃、醇、醛、芳烃侧链的氧化、烯炔臭氧化及Cannizzaro反应),还原反应(不饱和烃、芳烃、醛、酮、羧酸、羧酸衍生物、硝基化合物、腈的氢化还原及选择性还原反应),缩合反应(羟醛缩合、Claisen缩合、Caisen-Schmidt缩合、Perkin缩合),降级反应(Hofmann 降解,脱羧),重氮化反应,偶合反应,重排反应(频那醇重排、Beckmann重排、Hofmann 重排)的历程及在有机合成中的应用。 8.碳正离子、碳负离子、自由基、苯炔的生成与稳定性及其有关反应的规律。能够从中间体稳定性来判断产物结构。 二、考试的题型及比例 1.化合物的命名或写出结构式6~10% 2.完成反应(由反应物、条件和产物之H写出条件、产物或反应物之一)25-30% 3.选择题(涉及中间体的稳定性、芳香性、芳环亲电取代反应定位规则、有机反应中的电子效应与空间效应、构象与构象分析、官能团的鉴定等)10~12% 4.反应历程:典型反应的历程6~10%

南昌大学864有机化学考研心得

南昌大学864有机化学考研心得 写这篇心得时,考研成绩还没有出来,闲着无事,写一下自己对于有机考研的感受,希望对以后能看到这篇文章的同学,即考南昌大学864有机化学的同学有所帮助。这里我只谈一下专业课的考试,南昌大学有机考研科目可分为以下:有机化学或物理化学(任选其一),分析化学或无机化学(任选其一),总共两门专业课,其中分析化学不含仪器分析。 详细如下(2012年考研的) 070303有机化学01有机合成化学02元素及金属有机化学 03有机光电子学04精细有机化学05有机材料化学【初试科目】 ①101思想政治 理论 ②201英语一 ③617无机化学 或635分析化学 ④854物理化学 或864有机化学 【复试科目】 专业课笔试 化学实验与技术 同等学力加试 ①普通化学 同等 学力 加试 ②任 选一 门初 试中 未考 科目 【初试书目】无机化学 (上、下册),武汉大 学,高等教育出版社; 分析化学(上册),武 汉大学主编,第五版, 高等教育出版社;有机 化学(上、下册),胡 宏纹(南京大学)编, 高等教育出版社;物理 化学(上、下册),傅 献彩等(南京大学), 高等教育出版社 【复试书目】现代化学

②物理化学实验与技术,陈六平, 邹世春编,科学出版 社;有机化学实验,兰 州大学,复旦大学编, 高等教育出版社;普通 化学,浙江大学普通化 学教研室编,第五版, 高等教育出版社;物理 化学简明教程,印永嘉 编,高等教育出版社 对于2013年考研的同学来说,复习准备从暑假就应开始了,在暑假结束时就应把专业课看一遍,要想考的很好,在正式考之前你至少应把书看三遍,除非你记忆很好,毕竟有机内容很多,不过从糖类以后的就不考了,2012年出了一个关于糖类的推断题,这部分内容最多出一个,我认为知识最好看一下,以防万一,至少不用看细,周环反应要看啊,重点。我从暑假开始复习专业课,复习了一遍以后,结果发现什么都没记住,还感叹看了就忘,以后我陆续看了第二第三遍,边做课后题(不考),边整理笔记,把易忘的分类整理,暑假也报了辅导班,感觉曲师大的有机老师的课件很好,(我不是曲师的),系统性很强对做题很有用,复习一遍有一遍的收获,只是在做合成题时有所生熟,我不甘心,再把有机看了一遍,这一遍我收获很大,有机关

专升本管理学试题及答案

专升本管理学试题及答 案 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

《管理学基础》试题一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。 A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策 2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。 A.行为科学学说 B.人文关系学说C.人际关系学说 3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》 6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。 A.企业精神B.企业价值观 C.企业文化 7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是()。 A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》 C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》 8.中层管理者比低层管理者更多地依靠()A.正式权力与沟通技巧B.个****力与技术技能C.人际关系技能与技术技能 9、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系 10、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。A、策略 B、目标 C、政策 11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。A、6%B、56%C、66% 12、人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了()。 A、非正式组织

南昌大学双学位管理学试题.doc

管理学复习 选择题 1、()对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。 A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能 2、在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类产品实行的战略是()。 A.放弃战略B.维持战略C.市场开发战略D.市场拓展战略 3、以下组织结构类型中容易产生多重领导现象的是()。 A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.矩阵型结构 4、在目标管理中,要求目标应具备的特性有()。 A.突破性B.独特性C.可考核性D.单一性 5、一位厂长说:“走得正,行的端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服,才能对我行使权力颁发通行证”。这里强调了领导的权力来源于:()。 A.惩罚性权力B.奖赏性权力C.专家性权力D.感召性权力 6、在管理思想史上,泰罗被称为()。 A.行政组织理论之父B.现代管理理论之父C.经营管理之父D.科学管理之父 7、某公司总裁老张军人出身,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论,老张的作风属于()。 A.1-1型B.1-9型C.9-1型D.9-9型 8、以下哪种因素属于保健因素()。 A.工作条件B.成就C.承认D.晋升 9、管理者在视察中,发现一名员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法。这是一种()。 A.反馈控制B.现场控制C.事前控制D.指挥命令 10、古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,其中“运筹帷幄”反映了管理的哪种职能?() A.领导B.计划C.组织D.控制

11、以下培训方式中属于在职培训的是()。 A.向新员工进行企业情况的介绍 B.对员工进行工作轮换 C.请专家到企业对员工进行知识讲授 D.鼓励员工攻读在职MBA 12、沟通过程的第一个步骤是()。 A.反馈B.传递C.编码D.接受 13、非程序化决策通常解决的都是管理中的()。 A.例行问题B.常规问题C.例外问题D.一般问题 14、组织文化的核心是()。 A.精神层B.制度层C.行为层D.物质层 15、对于联合利华公司来说,宝洁属于哪种竞争者()。 A.替代品生产商B.潜在入侵者C.供应商D.行业内部竞争者 16、员工招聘时组织满意程度较高的方式是()。 A.员工推荐B.电视广告招聘C.通过猎头公司招聘D.通过招聘网站招聘 17、在以下对于计划工作的描述中,错误的是()。 A.计划工作为实现组织目标服务 B.计划工作具有普遍性 C.有些任务不用做计划也能完成 D.计划越多越好 18、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?()A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动 C.一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 D.在陋室中研究“哥德巴赫猜想”的陈景润 19、在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会()。A.越大B.越小C.不变D.不一定

(完整版)专升本管理学试题与答案1

管理学 一、单项选择题(每小题2分,共40分) 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。 1.管理中最重要的问题是() A.培养人才,为实现组织目标服务 B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标 C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力 D.充分利用物力、财力,提高经济效益 2.管理的二重性是() A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性 C.技术性和人文性 D.实践性和艺术性 3.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的() A.政治与法律环境 B.技术环境 C.经济环境 D.社会与文化环境 4.“5W1H”所描述的是()职能的内容。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 5.韦伯认为:只有()才宜于作为理想组织体系的基础。 A.传统的权力 B.理性—合法的权力 C.专制的权力 D.超凡的权力 6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于() A.横向一体化战略 B.混合多角化战略 C.一体化战略 D.多角化战略 7.有明确的目标,强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构,我们称之为() A.正式组织 B.委员会 C.团队 D.社团 8.按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素() A.工作的挑战性 B.薪金 C.人际关系 D.职业安定

9.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是() A.9.1型方式 B.1.1型方式 C.1.9型方式 D.5.5型方式 10.委员会制的优点有() A.折中调合 B.责任明确 C.个人行为突出 D.集思广益 11.()是控制的最高境界。 A.直接控制 B.前馈控制 C.过程控制 D.反馈控制 12.现代管理理论中,注重量化分析,强调运用数学模型解决决策问题,以寻求决策的科学化与精确化,这个学派是() A.决策理论学派 B.行为科学学派 C.管理科学学派 D.系统管理学派 13.某企业生产一种产品,其总固定成本为10万元,单位产品变动成本为10元,产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是() A.1万件 B.2万件 C.1.5万件 D.2.5万件 14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析,这属于纵向沟通中的() A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤 15.关于管理和领导的关系,下列阐述中哪一个是正确的() A.二者是同一个概念,只不过是论述角度不同而已 B.领导的内涵大于管理的内涵,管理是领导的一部分 C.管理的内涵大于领导的内涵,领导是管理的职能 D.二者的权力基础相同 16.彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的应用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不具备管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了() A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B.管理工作是否有效,不在于是否掌握管理理论 C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的应用能力 D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力 17.管理者面对复杂的环境因素时,一定要尽快充分理解并熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并() A.进行组织变革 B.减少环境变化 C.保持组织, 稳定 D.推动环境变化 18.某公司有员工36人,假设管理幅度为6人,则该公司的管理人员应为(),管理层次有() A.7人,3层 B.6人,3层 C.7人,2层 D.6人,2层 19.“物以类聚,人以群分”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释() A.X—Y理论 B.非正式组织理论 C.需求层次理论 D.系统管理理论

华南理工大学865有机化学2016年试题

865-B 华南理工大学 2016年攻读硕士学位研究生入学考试试卷(试卷上做答无效,请在答题纸上做答,试后本卷必须与答题纸一同交回) 科目名称:有机化学 适用专业:有机化学;高分子化学与物理;生物医学工程;材料学;材料加工工程;制糖工程;发酵工程;淀粉资源科学与工程;绿色能源化学与技术;食品科学与工程;材料工程(专硕);轻工技术与工程(专硕);生物医学工程(专硕);食品工程(专硕) 共 6 页一、用系统命名法命名下列化合物或根据名称写出结构式(每小题2分,共12分) 二、单项选择题(每小题2分,共28分)。 1、下列碳正离子最稳定的是() 2、鉴别1-丙醇和2-丙醇可采用的试剂是() 3、苯环上的卤化反应属于() A 亲电加成反应 B 亲核取代反应 C 亲核加成反应 D 亲电取代反应

4、下列能发生银镜反应的化合物是() 5、下列化合物中与三氯化铁作用显色的是() 6、卤代烃的反应中,下列哪个特征是S N2反应历程的特征?() A 在强极性溶剂中反应很快 B 反应产物构型翻转 C 反应过程中有碳正离子中间体生成 D 反应分步进行 7、按照Hückel规则,判断下列离子哪一个没有芳香性?() 8、下列化合物不能发生碘仿反应的是() 9、下列化合物沸点最高的是() 10、1,2-二甲基环己烷最稳定的构象是() 11、下列化合物不能进行Friedel-Crafts酰基化反应的是()

七、合成题(每题8分,共40分) 1. 由苯和/或者甲苯为原料合成 2. 以乙醇为唯一的有机原料合成 3. 以苯甲醛和乙酸乙酯为主要原料合成止咳酮 4. 由苯酚、乙酸以及不超过三个碳的有机试剂合成 5. 以溴苯和其他必要的有机/无机试剂为原料合成(要求用Hoffmann降解反应为关键步骤)

南大管理学原理921

2017年南京大学商学院921管理学原理之管理学原理考研强化模拟题(一)说明:①本资料为VIP 学员内部使用,严格按照2017考研专业课大纲及历年常考题型出题。———————————————————————————————————————— 一、单项选择题 1.关于组织文化的功能,正确的是()。 A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C.组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失 D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 【答案】A 2.要明确企业计划的外部条件,关键是()。 A.定量预测 B.定性预测 C.销售预测 D.环境预测 【答案】C 【解析】 A项,定量预测是指使用历史数据或因素变量来预测需求的数学模型; B项,定性预测是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家,根据己掌握的历史资料和直观材料,运用个人的经验和分析判断能力,对事物的未来发展做出性质和程度上的判断,然后,再通过一定形式综合各方面的的意见,作为预测未来的主要依据; C项,销售预测是指根据以往的销售情况以及使用系统内部内置或用户自定义的销售预测模型获得的对未来销售情况的预测; D项,是通过己取得的情报资料和监测统计数据,对未来或未知的环境讲行估计和椎测。由此可知,AB 两项,只是一种方法:D项,只是对环境的把握,片计划无直接关系:C项,可以直接指导企业计划的制定。 3.处于需要最高层次的是()。 A.生理的需要 B.安全的需要 C.感情的需要 D.尊重的需要 E自我实现的需要 【答案】E 4.权变理论是根据()的观点提出来的。 A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 【答案】D 【解析】 A项,经济人假设是X理论提出的理论基础;

专升本(管理学)历年真题试卷汇编1

专升本(管理学)历年真题试卷汇编1 (总分118,考试时间90分钟) 1. 单项选择题 1. 被称为“人事管理之父”的是( ) A. 罗伯特.欧文 B. 亨利.汤 C. 马克斯.韦伯 D. 哈罗德.孔茨 2. 科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元,对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是( ) A. 处理人际关系 B. 一切标准化 C. 提高单个工人的生产率 D. 实施差别计件工资制 3. 组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是( ) A. 亨利.法约尔 B. 亨利.甘特 C. 马克斯.韦伯 D. 切斯特.Z.巴纳德 4. “产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的( ) A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 决策技能 5. 梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是( ) A. 能力和工作相适应 B. 工人是社会人 C. 企业中存在着非正式组织 D. 生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人

的关系 6. 全球化经营的一般环境中,下列不属于一般环境的是( ) A. 政治与法律环境 B. 经济与技术环境 C. 社会文化与自然环境 D. 供应商和买方环境 7. 价值链分析法把企业的活动分为( ) A. 程序化活动和非程序化活动 B. 长期活动和短期活动 C. 抽象性活动和具体性活动 D. 基本活动和辅助性活动 8. 双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是( ) A. 双汇采用的是前向一体化策略 B. 双汇采用的是后向一体化策略 C. 双汇采用的是集中化战略 D. 双汇采用的是成本领先战略 9. 下列不属于宏观经济环境内容的是( ) A. 人口数量及增长趋势 B. 国民收入 C. 某地区消费者的就业程度 D. 国民生产总值 10. “能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”,这是道德的哪种观点( ) A. 道德的功利观 B. 道德的权利观 C. 道德的公平公正观 D. 道德的推己及人观 11. “运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 12. 某项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( ) A. 风险型决策 B. 不确定型决策 C. 非程序化决策 D. 追踪决策 13. BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是( ) A. 明星 B. 金牛 C. 瘦狗 D. 幼童 14. 甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为4元,市场售价为10

南昌大学《有机化学》考研复习重点题库

考试复习重点资料(最新版) 资料见第二页 封 面 第1页

试卷 一、单项选择题 1.分离植物色素中各个化合物常用方法: A蒸馏 B升华 C柱层析 D重结晶 (A)(B)(C) (D) 2.在鉴定植物色素中各个化合物时,常用薄层色谱法,在进行斑点显示时,最好的办法是: A碘 B溴 C溴的碘化物 D茚三酮 (A)(B)(C) (D) 3.生物碱是一类存在于植物体内(偶尔也在动物体内发现)的含氮化合物。提取生物碱常用方法: A蒸馏 B升华 C稀酸提取 D重结晶 (A)(B)(C) (D)

4.1812年,谁成功地用无机物合成出第一个有机物尿素? A.Berzelius B.Wohler C.Kolbe D.Berthelot (A)(B)(C) (D) 5.黄鸣龙是我国著名的有机化学家,他 (A)完成了青霉素的合成 (B)在有机半导体方面做了大量工作 (C)改进了用肼还原羰基的反应 (D)在元素有机化学方面做了大量工作 (A)(B)(C) (D) 6.1805年,科学家从鸦片中获得了第一个生物碱,称为: (A)吗啡 (B)胆固醇 (C)孕甾酮 (D)山道年 (A)(B)(C) (D) 7.范特霍夫(van’t Hoff J H)和勒贝尔(LeBel J A)对有机化学的主要贡献是什么? (A)第一次完成了从无机物到有机物的转化

(B)确立了碳的四价及碳与碳成键的学说 (C)确立了共价键的八隅体理论 (D)确立了碳的四面体学说 (A)(B)(C) (D) 8.1848年,首次研究酒石酸盐的晶体,从而分离出旋光异构体的是谁? (A)巴斯德(Paster L) (B)比奥(Biot) (C)勒贝尔(Label J A) (D)拜耳(Baeyer A) (A)(B)(C) (D) 9.烷烃分子中,σ键之间的夹角一般最接近于: (A)109.5° (B)120° (C)180° (D)90° (A)(B)(C) (D) 10.下列哪种化合物不是用作发动机燃料的抗暴剂: (A)异辛烷

专升本《管理学》试题及答案

一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。 A. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C. 管理就是决策 2. 梅奥等人通过霍桑试验得岀结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。 A. 行为科学学说 B. 人文关系学说 C. 人际关系学说 3. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的() A. 有效性、及时性、稳定性 B. 前瞻性、有效性、稳定性 C. 正确性、及时性、稳定性 4. 系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放 的()。 A. 社会技术系统 B. 社会经济组织 C. 社会经济系统 5. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。 A. 《社会组织与经济组织理论》 B. 《工业管理和一般管理》 C. 《科学管理理论》 6. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是 ()O A .企业精神 B. 企业价值观 C. 企业文化 7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授岀版了一本享誉世界之作,引起世界管理 界的轰动,这就是()。 A. 《企业再造工程》

C. 《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》 8. 中层管理者比低层管理者更多地依靠() A. 正式权力与沟通技巧 B. 个****力与技术技能 C. 人际关系技能与技术技能 9、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看岀,它由()三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C目标、部门和关系 10、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。 A策略 B、目标 C政策 11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得岀结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。 A 6% B、56% C 66% 12、人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生 了()。 A、非正式组织 B、非正式沟通 C正式沟通 13?管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。 A 4?8人 B、10?15人 C 15?20人 14. 责任、权力、利益三者之间不可分割, 必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( ) 原则。

2019专升本管理学模拟试题附答案

2019专升本管理学模拟试题附答案 管理学原理》测试题(一) 一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论 二、单项选择题 1.企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。 A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派 2.某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是()。 A.未对人的因素给予足够的关心 B.未对任务的完成给予应有的重视 C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作 D.很可能同时存在A与C两方面的问题 3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化? A.环境复杂性降低

B.环境复杂性升高 C.环境动态性降低 D.环境动态性升高 4.某君到一百货商店考察,随阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:(1)我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。(2)货物售出超过30天,不再退还购货款。(3)在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?() A.都是规则 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则 D.分别是政策、规则、程序 5.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?() A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.冒险决策

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